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Informe Final de Práctica Profesional
El proceso de producción de cine en dynamo Producciones
Antonella Osorio Quintero
Tutor
Andrea Vallejo Bonilla
Comunicadora Social-Periodista
Universidad Católica Popular del Risaralda
Programa de Comunicación Social-Periodismo
Prácticas Profesionales
Pereira
2010
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Agradecimientos
Agradezco a todas las personas que me apoyaron en mi proceso, a mi mamá que
siempre me dio alientos en medio de las dificultades que surgieron en el camino, a mi
hermanita que es mi motor. Ahora que termina esta etapa de mi vida, quiero dedicarme
a colaborarle en todo lo que pueda en su carrera. A mis compañeros, en especial a
Nathalia Gómez y Verónica Mejía quienes me acompañaron en mi formación y a mi
amiga del alma Claudia Agudelo, la persona con la que puedo contar en todo momento.
De igual forma, le doy, en especial gracias a Dios, sin él nunca lo hubiera logrado con
tanto éxito, me permitió conocer grandes personas y vivir experiencias enriquecedoras e
inolvidables.
Sé que desde el cielo mi papá siempre me iluminó cuando más lo necesité. A mi novio
que nunca me dejó sola, de él me quedan bastantes enseñanzas.
Por último quiero agradecerle a todo el equipo de dynamo Producciones, a mi jefe y a
Rodrigo Guerrero por darme la oportunidad de adquirir nuevos conocimientos y sobre
todo por la contribución de cada uno de ellos en mi crecimiento personal. A mi tutora
que me ayudó a sacar adelante éste trabajo y de igual forma por su disposición para
conmigo.
Dios mío te doy infinitas gracias por permitir crecer día a día. Cuida y protege siempre a
estas personas tan especiales.
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Tabla de contenido
Introducción 8
1. Presentación de la organización 9
1.1 Reseña histórica 9
1.2 Misión 9
1.3 Visión 10
1.4 Objetivos 10
1.5 Valores 10-11
1.6 Servicios 11
1.7 Número de empleados 12
1.8 Organigramas de la empresa 12-13
2. Papel del comunicador 14-15
3. Diagnóstico del área de intervención 15-17
4. Ejes de intervención 17- 20
5. Justificación de los ejes de intervención 20-21
6. Objetivos 22
6.1. Objetivo general 22
6.2. Objetivos específicos 22
7. Cronograma de actividades planeadas 22
8. Presentación de resultados 23
8.1. Septiembre 23-24
8.2. Octubre 24-25
8.3. Noviembre 25-26
8.4. Diciembre- Enero 26
Conclusiones 27-28
Recomendaciones 29
Referencias 30
Apéndices 31-33
Anexos 34-59
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Lista de apéndices
Apéndice A. Cronograma de actividades 31
Apéndice B. Listado Audiovisual 32-33
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Listado de Anexos
Anexo A. Guión Evelyn 34-38
Anexo B. Desglose Que Viva La Música 39-42
Anexo C. Lista de locaciones Play Back 43
Anexo D. Propuesta o lista de actores Evelyn 44-45
Anexo E. Contrato de locación Skinny Dip 46-50
Anexo F. Carta de intención La Casa de mi Padre 51
Anexo G. Plan de rodaje Animals 52-55
Anexo H. Presupuesto desglosado La Casa de mi Padre 56-57
Anexo I. Cronograma Detallado Animals 58
Anexo J. Ficha técnica y artística La Casa de mi Padre 59
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Glosario
Coproducción: En la coproducción intervienen e invierten dentro del proceso de
producción de un proyecto audiovisual, diferentes países. El coproductor tiene derecho
a un porcentaje de ganancias del producto y se encarga en parte de la distribución del
mismo.
Brochure: Formato o folleto en el cual encuentra toda la información de una empresa,
desde el historial de los proyectos, equipo que hace parte de la organización y servicios
que presta, entre otros.
Plan de rodaje: En él se describe las acciones a ejecutar dentro del rodaje, contiene,
día, interior- exterior, escena, descripción, personajes. Se basa en la información del
guión. El plan de rodaje sirve para situar con detalle cada escena.
Presupuesto: Describe detalladamente todos los gastos del proyecto, desde cuánto se le
paga a cada uno de los integrantes del equipo de producción hasta el alquiler de
equipos, contratación de equipo técnico y humano, y todo lo necesario para que el
rodaje se lleve a cabo.
Desglose: Describe detalladamente el listado de utensilios e inmuebles necesarios para
la puesta en escena del proyecto audiovisual.
Carta de Intención: Certificado en el cual la persona se compromete a trabajar dentro
del proyecto.
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RESUMEN
En el presente texto podrá encontrar el proceso de producción de cine en la productora
dynamo, un listado de pasos a seguir en donde se menciona los formatos que se deben
gestionar en cualquier proyecto, además aspectos básicos, como la organización de la
información y la importancia del trabajo en equipo como parte importante para el
desarrollo de una producción cinematográfica o audiovisual exitosa.
En este campo es esencial mantener un trato cordial con todo el equipo de producción y
con el personal que aporta información para la realización del mismo, de la empatía
que surja con los demás dependerá el éxito del trabajo de cada uno.
Este texto está construido para aquellas personas interesadas en conocer el proceso de
producción de cine y fue realizado con el fin de ilustrar a aquel que quiere indagar
acerca del mundo del espectáculo cinematográfico, puesto que, encontrará las bases
esenciales que determinan la ejecución de un proyecto.
Palabras clave: Cine, producción, proyecto, audiovisual, formatos.
ABSTRACT
In this text you will find the filmmaking process in the production dynamo, a list of steps that mention the formats to be managed in any project, as well as basics such as the organization of information and the importance teamwork as an important part in the development of cinematographic or audiovisual production successful. This field is essential to maintain a friendly with all production equipment and staff that provides information for the realization of self, empathy with others arising success depends on each other's work. This text is built for those interested in learning about the filmmaking process and was conducted to illustrate to anyone who wishes to inquire about the world of cinematic spectacle, as you will find the essential bases that determine the implementation of a project . Keywords: Film, production, design, audio-visual formats.
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Introducción
El presente trabajo pretende dar a conocer el proceso de producción de un proyecto
audiovisual, en especial de cine. Con el fin de exponer y profundizar acerca de las
diferentes etapas que se desarrollan dentro de un producto cinematográfico.
El auge en la industria audiovisual hace de éste texto, un instrumento importante
para instruir a los interesados en los medios, especialmente, el cine resolviendo
inquietudes acerca de la construcción y consolidación de proyectos. Cabe destacar, que
de la mezcla correcta de todos los elementos necesarios para su ejecución depende el
éxito del producto: Creatividad, originalidad, disciplina, organización, dirección,
gestión, seguimiento y control, además, es necesario que la persona encargada de la
producción desarrolle cualidades tales como: la tolerancia, paciencia y un gran sentido
de responsabilidad. Cada proyecto, es una empresa, que debe estar constituida con bases
legales y financieras. En esta labor, es esencial que todas las personas involucradas
trabajen en equipo para un excelente fin. El éxito de un proyecto se encuentra en la
colaboración constante de los diferentes departamentos que lo componen.
Cabe destacar, que se hablará del proceso general de producción de proyectos
audiovisuales, pero se hará énfasis en la fase de preproducción, pues es aquí donde está,
realmente el núcleo de mi práctica de Comunicación Social y Periodismo.
Es pertinente entonces, dar a conocer el proceso de producción de los proyectos
cinematográficos y televisivos de dynamo Producciones, para comprender la
complejidad que conlleva desarrollar un producto, que sólo es expuesto al público en su
faceta final, cuando la película o serie ha terminado y después de meses de arduo
trabajo de todo el equipo de producción, entre ellos: técnicos, actores, directores,
escenógrafos, sonidistas, asistentes de los diferentes departamentos, entre otros.
Dynamo Producciones cuenta con el personal idóneo, dedicados a cumplir con sus
labores en las diferentes aéreas que necesita cualquier proyecto, desde la financiación
hasta la distribución y el estreno de proyectos para cine y televisión; todo lo que
necesita una productora para lograr óptimos resultados, con coproducciones de carácter
internacional.
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1. Presentación de la organización o sitio de práctica
1.1 Reseña Histórica
A Finales del 2003 Rodrigo Guerrero regresa a Colombia después de haber estado en
New York por más de 10 años y crea Proyecto Tucán junto con Andi Baiz y Jaime
Osorio. En Febrero del 2005 en un bar de Madrid Andrés Calderón y Diego Ramírez
hablan de lo conveniente que sería trabajar en algo que no sean bancos, algo en lo cual
por fin puedan ponerse tenis y dejarse el pelo largo.
Para la Semana Santa del mismo año, Andrés Calderón viaja a Bogotá, y se reúne
con Rodrigo Guerrero. Empiezan a trabajar en la idea de crear un fondo para financiar
cine con miras a la realización de Satanás.
Entre marzo y noviembre del 2005, Andrés Calderón regresa a Madrid y le cuenta a
Diego Ramírez la idea. Diego se une al equipo y los tres empiezan a trabajar en el plan
de negocios. En algún momento de ese mismo año, Diego Ramírez se encuentra
trabajando en el plan de negocios y en una noche de inspiración con ayuda de su amigo
Gustavo Cerati crea el nombre DYNAMO. En diciembre Andrés Calderón regresa a
Bogotá después de finalizar su MBA y se pone al frente del proyecto, al tiempo que
empiezan las obras de remodelación de la oficina.
En Enero del 2006, en la notaría 35 de Bogotá, se constituye oficialmente la
empresa dynamo. En marzo del 2007 después de casi 10 meses como asesor, Cristian
Conti se integra al equipo de dynamo en calidad de socio, trayendo consigo sus ya
famosos sacos y pantalones de colores. En mayo del mismo año, Diego Ramírez se
convierte en el último de los socios operativos y se incorpora full time al equipo, el
elemento que hacía falta para empezar a figurar en Jet Set.
1.2 Misión
“Proveer al mundo, de entretenimiento iberoamericano de alta calidad”
1.3 Visión (2012)
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“Ser una de las 5 empresas de entretenimiento más rentables e innovadores de Colombia
con un reconocimiento de marca a nivel mundial”
1.4 Objetivos Estratégicos de la Empresa
• Ser una empresa rentable
• Crecer de manera sostenible
• Posicionarse y consolidarse como líderes en creación y producción de
contenido
• Obtener visibilidad de marca a nivel internacional
• Estar en la vanguardia de cambios tecnológicos y de modelo de negocio
1.5 Valores
- Innovación
En dynamo valoramos a los visionarios que toman riesgos para adelantarse a su tiempo,
apostándole a conceptos novedosos y vanguardistas; valoramos las ideas creativas y con
identidad propia que logren destacarse por la diferenciación clara de su propuesta de
valor y su aporte al crecimiento y mejora de la empresa en cualquiera de sus aspectos.
- Integridad
En dynamo valoramos a las personas leales y responsables que realmente estén
comprometidas con su trabajo y que puedan demostrar siempre y en cualquier situación
el mayor grado de profesionalismo; valoramos a aquellos que rijan su vida laboral y
personal por los más altos estándares éticos, siendo transparentes y honestos en cada
momento y convirtiéndose así, en modelos de comportamiento para los demás.
- Ambición
En dynamo valoramos a las personas que piensen en grande y estén en constante
búsqueda de la excelencia a todo nivel; valoramos a aquellos que de frente demuestren
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sus ganas de ser los mejores y querer enfrentar grandes retos, sacrificándose para lograr
esos objetivos y aprovechando cada oportunidad para aprender y mejorar.
- Bacanería
En dynamo valoramos la buena actitud frente al trabajo y frente a los demás, siempre y
en cualquier situación; valoramos a las personas que independientemente de su cargo o
experiencia, logren mantener la buena onda y permanezcan sencillos, respetuosos y
asequibles a todos que así lo requieran.
-Responsabilidad Social
En Dynamo valoramos a las personas con compromiso social, tolerantes y respetuosas
con el medio ambiente y los demás, que sean consientes de lo importante que es
contribuir, de acuerdo con la capacidad de cada uno, a la preservación del mundo que
nos rodea y a la mejora de las condiciones de vida de los más necesitados; en este
sentido valoramos a aquellos que ponen en práctica acciones concretas y no sólo se
quedan en la teoría y las buenas intenciones.
1.6 Servicios
• Financiación
• Gestión
• Producción
• Coproducción
• Ejecución
• Todos los equipos necesarios para los proyectos se alquilan
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1.7 Número de Empleados
La Productora dynamo cuenta con 9 personas de planta, los demás son socios, personal
que trabaja desde la sede de Madrid (España), para un total de 25 personas.
1.8 Estructura (organigramas)
Empresas del Grupo
Holding encargado del backoffice de Todo el grupo y sus empresas
Empresa especializada en la gestión Empresa especializada en la financiación Empresa especializada en de cine de cine la gestión de música Producción Desarrollo de Marketing y comercialización De cine guiones de cine
dynamo Producciones S.A dynamo Capital S.A Surfonic S.A
dynamoVista dynamo Factory dynamo Mart
Inversiones dynamo S.A
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Grupo dynamo (Holding Inversiones dynamo S.A.)
dynamo Producciones
or
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Director General Andrés Calderón
Dir. Financiero y Admini -strativo Andrés Calderón
Dir. Operaciones Interna-cionales Cristian Conti
Dir. Estrategia y Mercadeo Diego Ramirez
Schrempp
Gerente Financiero y Administrativo
Gerente comercial TBD
Analista de Mercado
Jefe de contaduría Ramiro Villa
Jefe de RH TBD
Digitador William Gómez
Abogada Cristina
Echeverri
Asistente Legal José Luis Serna
Recepcionista Johanna Prado
Servicios Piedad Mendez
Mensajería Marco Tulio Villamil
Gerente General Andrés Calderón
Gerente Vista Rodrigo G./ Diego Ramírez A.
Coordinadora de Producción Claudia Roca
Asistente Financiera
de Proyectos Ana Julia Donoso.
Asistente de Coordinación
Natalia Echeverri
Coordinador de Campañas
Camila Floréz
Gerente Factory
Coordinadora de Desarrollo
Asistente de Desarrollo
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2. Papel del Comunicador
Desde hace muchos años la comunicación ha sido un instrumento esencial para
cualquier comunidad. Hoy en día, se convierte en una herramienta eficaz para llevar a
cabo todos los trabajos que necesita cada campo del saber. Es por esta razón y justo en
este punto donde el Comunicador Social- Periodista cumple una labor tan trascendental
en una empresa o entidad.
El Comunicador debe ser una persona con alto sentido de responsabilidad social,
que pueda además ser mediador entre los diferentes integrantes de una organización.
Comprometido con su profesión, que tenga una sensibilidad ante los acontecimientos
que se dan a diario. Un buen Comunicador-Periodista nunca debe ser indiferente ante
los abusos e injusticias, siempre tiene que denunciar las irregularidades, buscando el
bien común.
Una empresa o institución no sólo debe enfocarse en llevar a cabo una buena
producción, puesto que una de las partes más importantes para su funcionamiento es la
integración del respeto hacia los valores éticos, las personas, la comunidad y el medio
ambiente. Esto hace parte del papel que debe desempeñar un comunicador, propiciar
ambientes agradables de trabajo.
En mi labor actual como comunicadora dentro de dynamo Producciones, mi función
principal es buscar las herramientas necesarias para llevar a cabo y de la mejor forma,
toda la parte de pre-producción de los diferentes proyectos de la empresa, una de las
habilidades para desenvolver el trabajo diario es la inmediatez, es indispensable
conseguir todo, lo más pronto posible y si es a bajos costos mucho mejor.
Otro aspecto fundamental, que como todo comunicador debo tener, es un trato
bastante cordial con todas las personas, puesto que es necesario hablar a diario con
personal de otras empresas, manager, actores, técnicos, entre otros, que me deben
facilitar información para cada proyecto. El éxito de mi trabajo radica en ese buen trato
con los demás. La prudencia y la fidelidad a la información otorgada por la empresa
deben ser tratadas con responsabilidad, honestidad y mucha cautela. Ser una persona
discreta debe ser otra característica básica para el desempeño del comunicador.
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La importancia del comunicador dentro de una producción se encuentra a la hora de
relacionarse de la mejor forma con todos los integrantes de una producción, esa es la
esencia de este trabajo, lograr negociar y llega acuerdos de la mejor formar. Es también
importante reconocer que un productor debe tener conocimientos amplios acerca de
todos los departamentos de un proyecto, ser una persona muy preparada, pero lo más
necesario para su labor es estar atento a todo, de él depende el éxito del producto.
Al respecto Federico y José exponen lo siguiente:
Para desarrollar con corrección la labor de producción es preciso conocer con la
mayor profundidad posible el universo audiovisual. Hay que identificar el máximo
número de elementos directos e indirectos que confluyen en las obras
cinematográficas y televisivas. A el productor nada se le debe pasar. (p.163)
3. Diagnóstico del área de intervención o Identificación de necesidades.
En dynamo Producciones el desarrollo de proyectos empieza desde la elección de
guiones para posibles proyectos cinematográficos o televisivos, la productora maneja
además un fondo de inversiones que se encarga de financiar, desde el rodaje hasta la
producción final de la serie o película. Cada año llega una buena cantidad de historias
de diferentes escritores que buscan dar vida a los personajes que en ocasiones se
asemejan con la realidad, pero antes de que esto ocurra, existen tres filtros evaluadores
por los cuales pasan los guiones, cuando se encuentra en el filtro tres, es una posible
producción.
En este punto se empieza a buscar financiación y después viene toda la gestión de
ley de cine, búsqueda de posibles actores, casting, locaciones, luego la fase de
contrataciones, se lo registra en la Cámara de Comercio y se distribuyen cartas de
intención al equipo de producción, entre ellos, técnicos y actores.
Más adelante, se empieza a trabajar en la documentación necesaria para desarrollar
el proyecto, cronograma, plan de rodaje, presupuesto, desglose, entre otros. Se debe
tener todo organizado y adelantado para cuando llegue el rodaje, en ocasiones se
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compra póliza de seguros para personal contratado de otros países, Este es otro de los
requisitos que debe estar actualizado.
La etapa final, luego de toda la preproducción, del rodaje y la edición, es la
comercialización del producto, se ofrece y venden las copias para otros países y muchas
veces el estreno, es primero, en otros lugares diferentes al mismo país en el que se
produjo.
El proyecto es además, enviado a distintos festivales a nivel mundial, en donde se
premian a las mejores producciones. Entre los más destacados de séptimo arte se
encuentra el premio a mejor película del público, lo cual es un orgullo pues es elegida
justo por ellos.
Un buen proyecto se basa en una buena historia, por esta razón es tan indispensable el
guión:
Guión literario: En él se describe lo que se va a mostrar y escuchar en un proyecto
cinematográfico. Todo detalle debe estar descrito minuciosamente de forma que
enriquezca la imaginación del lector a tal modo que pueda proyectar en su mente cada
escena y logre visualizar la película. Involucra división por escenas, acciones de los
personajes o eventos, diálogo entre personajes, así como breves descripciones del
entorno en el que van a acontecer y, cuando es prudente, el énfasis que usarán los
actores. Pero no es la pieza esencial o final con la que se trabaja en un proyecto
audiovisual. No contiene la información específica de la producción.
Guion Técnico: Es elaborado por el director después de un análisis del guión
literario, el cual le brinda la información necesaria para llevar a cabo el guión técnico.
En él se pueden hacer todas las modificaciones pertinentes en cuanto acciones, diálogos
y encuadres. El guión técnico debe contener las secuencias y planos, en él se ajusta la
puesta en escena, incorporando la planificación e indicaciones técnicas precisas:
encuadre, posición de cámara, decoración, sonido, play-back, efectos especiales,
iluminación, etcétera. Ofrece todas las indicaciones necesarias para poder realizar el
proyecto. Al guión técnico le sigue un bloque que contiene la descripción de la acción,
de los actores, sus diálogos, efectos, músicas, ambiente y las características para la toma
de sonido.
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Después de realizar una observación directa a todo el equipo de dynamo
Producciones, es necesario tener absoluta claridad de cada etapa en la cual se desarrolla
un proyecto y dar orden de prioridad al que sea más inmediato, puesto que dynamo
produce y coproduce más de un proyecto al tiempo.
4. Ejes de Intervención
Las funciones que se me asignan cambian todo el tiempo dependiendo de la fase en la
que se encuentran los proyectos. Es mi responsabilidad realizar a diario diferentes
actividades en la parte de la preproducción de los proyectos de dynamo, entre ellas
están: leer primero los guiones para obtener conocimiento acerca de lo que se va a
trabajar en adelante, es una herramienta primordial para desempeñar mis labores, pues
en él se tiene la información detallada de lo que se debe conseguir para el proyecto.
Luego de pasar la fase de leer el guion que será grabado, el paso siguiente es proponer
posibles actores que se acomoden al papel de cada personaje, hacer una propuesta y
pasarla a mi jefe inmediato.
También hago parte del comité evaluador de los guiones que llegan a dynamo, debo
leerlos para luego clasificar la información en un cuadro que se debe llenar, definiendo
algunos criterios tales como: ¿usted pagaría por ver esa película?.
Realizo presentaciones con imágenes de las locaciones más atractivos que tiene
Colombia, con el fin de convencer a los extranjeros para que vengan a rodar sus
proyectos al país, de igual forma se les envía fotografías de actores que se acomoden al
perfil de lo que ellos buscan para su proyecto.
Debo además, contactar personal para las producciones, como actores, técnicos,
asistentes, entre otros. Para realizar dicha labor cuento con una base de datos, de
diferentes personas que ya han trabajado para la productora.
Otro de los deberes por ejecutar es actualizar datos de la página web y el brochure
de la empresa. Buscar cotizaciones para equipos de grabación. Mantener informada
acerca de las noticias y premios de todas las producciones de dynamo. Así mismo,
realizar plan de rodaje, cronograma detallado, ficha técnica y artística, contratos y cartas
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de intención, todo lo necesario para cumplir con lo que solicita la Ley de Cine para los
proyectos, entre otros.
Dentro de mis responsabilidades, también se encuentra el trabajo de pre-producción,
el desarrollo de distintas labores previas al rodaje. Para dar claridad a las etapas de un
proyecto, se dará paso a una contextualización y definición del proceso de
preproducción, producción y postproducción.
Preproducción: Es la fase esencial, en donde interviene la planeación como tal del
producto. El proceso en el cual, se exponen y organizan de manera escrita y verbal los
interrogantes, ideas, conceptos, recursos humanos, económicos y técnicos necesarios
para la elaboración de un proyecto audiovisual. En esta parte empieza a ser elemental el
trabajo en equipo, que en adelante desempeñará un papel indispensable para lograr el
éxito del producto.
La preproducción es la organización del trabajo en conjunto de todo un equipo y es
la etapa más importante de la producción, en esta debe realizarse el guión, desglosarlo,
fijar locaciones, vestuario, horarios de grabación, permisos, organizar horarios, realizar
los trabajos de diseño como el logotipo y la escenografía, preparar los equipos técnicos
y realizar el presupuesto.
Producción: Es la etapa en la que se lleva a cabo el desarrollo del proyecto audiovisual,
en ella se realiza todo lo planeado. “abarca todo el periodo de grabación o rodaje en
estudio o en locaciones exteriores, desde su inicio, hasta el último día de la misma.
Cada una de las personas que interviene en ella son esenciales para el proceso”
El Staff de producción está generalmente compuesto por el productor ejecutivo,
director de producción, jefe de producción, el director, asistentes y asistentes de
dirección y producción, director de fotografía, director de arte y escenografía, ayudante
de cámara, ayudante de producción, script, equipo técnico, jefe de eléctricos, ayudantes
de iluminación, ambientación, edición, vestuario, maquillaje, sonido y utilero.
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Director: Es la persona encargada de dirigir a todo el equipo dentro del rodaje de la
película, dando instrucciones a los actores, decidiendo la puesta de cámara,
supervisando el decorado, el vestuario, y todas las demás funciones necesarias para
llevar a buen término el proyecto. Debe además estructurar el guión técnico, decidiendo
sobre el encuadre de la imagen, los planos, movimientos de cámara, objetivo y
angulación. También elige el equipo técnico y artístico, al igual que las locaciones. Información tomada de: http://catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/lco/canales_r_m/capitulo6.pdf.
Recuperado el 26 de octubre de 2010.
Director de fotografía: Es el encargado de la creación artística de imágenes para la
puesta en escena de producciones cinematográficas, televisivas y de vídeo;
generalmente para la realización de películas, series de televisión, así como trabajos
publicitarios documentales . Su trabajo vá de la mano del director pues tiene una gran
responsabilidad. El director de fotografía, determina y supervisa los parámetros técnicos
y artísticos para la toma de imágenes. En particular, la iluminación, la composición
visual y los movimientos de cámara.
Productor: Es el responsable de los aspectos organizativos y técnicos en la
elaboración de un proyecto cinematográfico, complementando la actividad creativa del
director. Está a cargo de la contratación del personal, de la financiación de los trabajos y
del contacto con los distribuidores para la difusión de la obra. En muchos aspectos, su
tarea se superpone estrechamente con la del director, en especial en el control del
reparto y de la selección del equipo técnico y artístico (director de fotografía, montador,
personal de efectos especiales, director artístico, compositor, etc.) que colaborarán en la
producción.
Cuando el plan de rodaje está efectuado por escrito los productores y asistentes se
disponen a conseguir locaciones para grabar, verificar y coordinar los equipos:
Técnico: integrado por camarógrafos y asistentes de cámara, director de sonido,
asistentes de sonido y el VTR para máster de audio (estudio) y móvil (exteriores).
Iluminación: quienes realizan el diseño gráfico de iluminación para exteriores e
interiores y asistentes de luces.
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Escenografía: están en comunicación directa con el jefe de ambientación, son las
personas encargadas de realizar el montaje arquitectónico en decorados, estudios o
exteriores.
Ambientación: el coordinador de ambientación y los asistentes, tienen la labor de
decorar previa y detalladamente, los espacios en los cuales se va a grabar o rodar y
también estar pendientes de no tener errores de script al momento de grabar.
Maquillaje: este equipo realiza el diseño de maquillaje para cada personaje, de
acuerdo con las cualidades del mismo y se encarga de la estética de los actores.
Vestuario: realizan diseño de vestuario para cada actor y preparan la continuidad de
cada día.
La producción es una de las labores más importantes y arduas, es una organización
que debe manejar disciplina, respeto y motivación para lograr que los receptores puedan
encontrarse con un trabajo en el cual se haga evidente la dedicación y responsabilidad
de todo el equipo.
Postproducción: Es la parte en la cual interviene los ajustes de la imagen, sonido y
efectos. En este punto empieza el montaje y la edición. Las imágenes grabadas son
bajadas al computador, seleccionadas y organizadas en continuidad por el editor, quien
trabaja en conjunto con la persona encargada de musicalizar el proyecto audiovisual, el
cual es finalmente llevado a la distribución del material en teatros o festivales.
5. Justificación del eje de intervención
Las tareas que realizo a diario son relevantes para la productora, porque complementan
la labor de los demás campos de la preproducción de los proyectos. Son elementales,
puesto que, los actores, técnicos, directores, productores son contactados para encontrar
los perfiles que se necesitan dentro de la producción. Toda la información recopilada es
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muy útil, incluso aquellos proyectos que no quedan seleccionados, porque puede ser
información utilizada para futuros proyectos, además que ayuda a nutrir la base de datos
de la empresa.
Estar pendiente de las noticias, premios y de toda la información de la empresa, lo
que hace es crear un conocimiento acerca del séptimo arte, para utilizarla en el trabajo
diario y poder compartirla con los integrantes de Dynamo.
Es importante tener el manejo del brochure y la página web de la empresa, para
mantener actualizado todos los datos y es una parte vital, puesto que es la parte en
donde se encuentra todo lo que necesitan saber los posibles clientes, por esta razón,
debe estar constantemente actualizada.
La industria audiovisual de Colombia ha crecido inmensamente en los últimos años,
gracias a la buena calidad de sus producciones y a la adaptación de grandes historias
que son llevadas a la gran pantalla; se puede decir que, actualmente es una de las más
consolidadas en Latinoamérica, compitiendo a nivel mundial con producciones
internacionales. Esa es la razón de la pertinencia del presente trabajo, contar como ha
sido el proceso de esas grandes producciones colombianas. El éxito se debe además a
que son proyectos que van a la vanguardia con el actual ir y venir de las comunidades
actuales, que cuentan en muchas ocasiones historias reales del país, de lo que sucede o a
sucedido en algún momento. Ellos afirman que en cuanto al cine “los continuos
desarrollos tecnológicos y los cambios sociales han contribuido a organizar y estructurar
las actividades clásicas cinematográficas conformando una industria cambiante, en
constante adaptación a los nuevos contextos”. (Fernández -Díez y Martínez-Abadía,
1994 pág.29).
Con éste trabajo se quiere mostrar las diferentes etapas que se llevan a cabo dentro
de un proyecto cinematográfico, la importancia de la producción, entendida como
aquella en donde intervienen los diferentes departamentos, arte, sonido, escenografía y
todos los demás contactos que se deben entablar desde el campo de la producción, para
desarrollar un producto exitoso. Es un texto dirigido a todas aquellas personas
interesadas en conocer más de cerca, los pasos a seguir en la gestión de un proyecto
audiovisual.
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6. Objetivos
6.1. Objetivo General
Dar a conocer el proceso interno de las fases de producción de los proyectos
cinematográficos y televisivos de la productora dynamo, profundizando en las fases
de preproducción, producción y post-producción.
6.2. Objetivos Específicos
6.2.1. Explicar el procedimiento que implica el desarrollo de un proyecto
cinematográfico desde el guión hasta antes del rodaje. Teniendo en cuenta
herramientas fundamentales como: el desglose, el plan de trabajo y el presupuesto.
6.2.2. Crear un listado que contextualice las fases del proceso de producción, con un
orden de actividades a ejecutar.
7. Cronograma de actividades planeadas
Para dar mayor claridad acerca del proceso de producción de un proyecto, es necesario
realizar un cronograma de actividades, el cual permitirá dar cumplimiento a los
objetivos formulados en este trabajo. Primero se realizará una observación no
participante, durante varios días. Más adelante, se da paso a la observación directa, aquí
se analizará con cuidado las dinámicas de trabajo de dynamo Producciones, lo cual
servirá como un método para recolectar información, en la fase siguiente se recogen
datos de formatos utilizados dentro de un proyecto. Luego, se da inicio a la construcción
del listado de pasos para la producción de proyectos en dynamo. La fase final consiste
en la aplicación, socialización y uso del listado ya construido y terminado.
Tabla 1
Cronograma de actividades
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8 .Presentación de resultados
8.1. Septiembre
Actividad 1: Inicio observación no participante
La empresa es un espacio relativamente pequeño, lo que hace que el ambiente de trabajo
sea tranquilo y agradable. Todos los departamentos se colaboran, se relacionan entre sí,
por labores que necesariamente le competen a la mayoría de empleados.
Cada área de la organización debe realizar unas determinadas tareas, pero todos los
integrantes deben manejar la información básica de dynamo, pues e en cualquier
momento los jefes piden realizar un trabajo tan sencillo, como sacar copias de una de
las películas.
Actividad 2: Seguimiento observación no participante
Es fácil adaptarse a las jornadas de trabajo de dynamo Producciones, poco a poco
empiezo a conocer más de cerca las dinámicas de trabajo de la productora. Con el paso
de los días se me van asignando diferentes labores.
A media que realizo las diferentes actividades, me van fijando nuevas y cada vez
más tareas, de igual forma debo cumplir con todas ellas en un plazo de tiempo más
corto. La mayoría de trabajos en dynamo Producciones son para realizar casi de
inmediato.
Actividad 3: Seguimiento observación no participante
Al aumentar mis labores dentro de dynamo, voy teniendo un contacto más cercano con
otros departamentos como el financiero, donde debo pedir colaboración con
documentos que bebo incluir para la Ley de Cine.
Se me van dando responsabilidades de las que bebo pasar reporte en las reuniones
quincenales como actualizaciones de la página, el brochure y la organización de la
información recopilada de diferentes medios, en los cuales se mencionan los proyectos,
las nominaciones y los premios de dynamo Producciones.
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De igual forma, cada vez son más las personas que me encargan labores, como los
socios y directivos de la empresa, además de mi jefe inmediato, su asistente, la directora
de campaña y la asistente de desarrollo de proyectos.
Actividad 4: Seguimiento observación participante
Entre las nuevas tareas que debo cumplir, está la gestión de la documentación, que
consiste en la recolección de todos los formatos necesarios para la Ley de Cine. Entre
ellos: la realización de contratos, cartas de intención y demás información personal y
laboral de cada integrante de los proyectos, director, actores, compositor musical,
sonidista, directora de arte y de casting.
El ambiente de trabajo sigue siendo tranquilo, aunque se nota un poco de estrés
entre algunos de los integrantes de dynamo, es normal porque ahora se trabaja en varios
proyectos al tiempo. Se maneja mucha ansiedad, pues se debe ejecutar cada actividad lo
más pronto posible.
8.2. Octubre
Actividad 1: Seguimiento observación directa
Cada vez que aumentan mis responsabilidades, me doy cuenta de la importancia de
manejar con gran cuidado cada una de las actividades, es indiscutible tener una alta
capacidad de concentración, con el fin de no pasar por alto ninguna de las labores que se
tiene a cargo, por esta razón fue necesario crear un cronograma de actividades, que
determina por orden de prioridad la información y las tareas a desarrollar.
Otra de mis actividades consiste en analizar todas las labores a ejecutar para tener
mayor agilidad y poder cumplir, cada vez, con más labores. Mi objetivo es responder
con mayor inmediatez. Esta experiencia se consigue en la medida que se repite varias
veces la misma labor, como en el caso de la realización de los planes de rodaje.
Actividad 2: Seguimiento observación directa
La necesidad de analizar los diferentes formatos que se deben llevar a cabo para la
realización de un proyecto, se incrementa, por tanto, intento hacer una observación más
cuidadosa.
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Se hace evidente la importancia de buscar archivos y formatos que indiquen paso a
paso el desarrollo de las fases para una película exitosa.
Actividad 3: Análisis de Resultados, observación directa
Se hace evidente pensar en la creación de un listado detallado de requerimientos, en el
cual se pueda comprender la dinámica de un proyecto cinematográfico, por tanto se
pretende organizar la información que hasta el momento se ha recolectado.
Todo lo que se ha recolectado ha servido, en su gran mayoría, en las labores que me
han asignado, es por esa razón que tengo conocimiento de la forma o el orden, en el cual
deben ser ejecutadas, dichas labores, en un proyecto audiovisual.
Actividad 4: Análisis de Resultados, observación directa
Con el paso de los días, se completa la información, lo cual permite desarrollar el
listado detallado de formatos para la realización de un proyecto. El listado empieza a
tener forma y se convierte en una herramienta necesaria para entender las dinámicas de
trabajo.
Actividad 5: Aplicación listado para nuevos practicantes
El listado de formatos se encuentra preparado para que los futuros practicantes de
dynamo puedan entender el proceso y los requerimientos necesarios para la realización
de proyectos cinematográficos dentro de la productora.
El listado permitirá, además un conocimiento básico acerca de todos los formatos
utilizados para la realización de cine, un encuentro más cercano con el trabajo dentro de
dynamo y una familiarización con los labores que enfrenta en la productora.
8.3. Noviembre
Actividad 1: Recolección de información
En esta fase ya se ha completado la recolección de toda la información necesaria. Se
realizan los últimos ajustes del listado y se cuenta con todos los datos para la
construcción final.
Actividad 2: Compilación de formatos para el listado
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Se tiene listo todo el listado junto con sus respectivas correcciones. Muy pronto, los
nuevos practicantes que lleguen a dynamo Producciones pdrán hacer uso de esta
herramienta.
Actividad 3 y 4: Análisis de resultados de datos recopilados
Listado aprobado para su construcción final.
8.4. Diciembre y Enero
Actividad 1,2 y 3: Construcción del listado de pasos a seguir para un proyecto en
dynamo Producciones
En esta fase se inicia la construcción y adecuación del listado detallado para lograr un
mayor conocimiento en los formatos a utilizar en un proyecto cinematográfico de
dynamo.
Actividad 4: Comienzo de uso del listado de pasos a seguir para llevar a cabo un
proyecto en dynamo
El listado se encuentra listo para ser usado por los próximos practicantes de dynamo.
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Conclusiones
La productora de cine dynamo Producciones, es una empresa prestigiosa, puesto que
ha sabido posicionarse en el mercado, a pesar del corto tiempo que lleva en el medio,
todo esto, gracias a las grandes producciones o a aquellas que de alguna forma, han
tenido participación en coproducciones.
Dynamo maneja muchos proyectos cinematográficos y televisivos, durante todo el
tiempo llegan nuevas propuestas de posibles producciones y cada día son más los
interesados en que sea dynamo la que se encargue de los proyectos nacionales e
internacionales. Cabe destacar, que son muchas las películas exitosas de esta
organización.
No obstante, fue de vital importancia crear un formato en donde se encuentren los
diferentes pasos a seguir en la realización de proyectos dentro de dynamo, un listado
que no sólo va ayudar a los futuros practicantes y a aquellos que formen parte del
equipo de trabajo de la productora, sino a todo aquel que se encuentre interesado en
ahondar en el proceso de producción, tanto cinematográfico como televisivo, y por
supuesto, en los formatos necesarios, siendo éstas, herramientas indispensables para la
gestión y ejecución de un proyecto audiovisual exitoso.
El listado será de gran importancia para cumplir con el orden necesario que ameritan
las producciones, además de entender y conocer cuál es la información correcta que
deben llevar los distintos formatos. Será, una guía fundamental para aquellos que
empiezan en el séptimo arte.
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Ahora bien, la necesidad del trabajo en equipo en la productora, resulta ser clave
para el verdadero éxito, y más aún en un proyecto audiovisual, pues todas las personas
deben estar completamente sincronizadas. En ocasiones las tensiones del estrés que
acarrea el conseguir, casi que en tiempo récord, lo necesario para la producción, hace
que la tranquilidad, por momentos se pierda, pero es esencial trabajar en un ambiente
cordial y armónico para sacar adelante cualquier producción.
El presente trabajo va dirigido a todos aquellos estudiantes, jóvenes y adultos que
quieran tener noción sobre el mágico mundo del cine.
La producción es una labor en donde se forjan cualidades indispensables en el
ejercicio de cualquier deber, responsabilidad, orden, paciencia, amor y entrega total
sobre lo que se hace, así mismo, realizar todo con la mayor dedicación posible, puesto
que es un trabajo de respeto y honestidad. Todos estos principios harán que la empresa
presente un producto digno para los espectadores.
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Recomendaciones
El listado se hace necesario para comprender las dinámicas de trabajo de dynamo
Producciones, es además una herramienta para ponerle orden a los pasos que se deben
seguir en la realización de proyectos. Y se hace más significativo aún, cuando en
dynamo se trabaja en varias producciones a la vez, mientras que unos están listos para
rodaje, otros se están gestionando y los demás se encuentran en pleno estreno.
El listado de pasos a seguir para la realización de los proyectos cinematográficos, no
sólo servirá para dynamo, sino para todas las demás productoras, es un formato
universal para todos los interesados en el procedimiento y desarrollo de un proyecto
exitoso.
Es indispensable resaltar la labor de los integrantes de dynamo Producciones, su
colaboración constante y en conjunto en la realización de las labores, es el verdadero
éxito de cualquier trabajo.
La oportunidad de hacer parte de dynamo me permitió conocer las dinámicas de
trabajo de una organización establecida y reconocida en el mundo del espectáculo
cinematográfico. Además, de enriquecer mis conocimientos en áreas que siempre quise
indagar, hizo que me convirtiera en una amante del séptimo arte. Mi interés por seguir
estudiando y especializarme en esta área, aumenta cada día. Todo el personal de la
empresa, aportó en mi crecimiento personal.
Ser parte de este grupo de trabajo, fue una experiencia totalmente enriquecedora. Se
hace vital aprender y dominar el inglés, algo que es indispensable en este medio.
La colaboración y el compromiso de cada persona que hace parte de la productora
se ve reflejado en el incremento de sus producciones y coproducciones. Su trabajo en
equipo y la calidad de sus proyectos audiovisuales, ameritan un gran reconocimiento.
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Referencias
- http://catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/lco/canales_r_m/capitulo6.pdf
Recuperado el 26 de octubre de 2010
‐ FERNANDEZ-DIEZ, F. Y MARTINEZ- ABADÍA, J. (1994). La dirección de
producción para cine y televisión. Barcelona. Ediciones Paidós Ibérica, S.A.
‐ DYNAMO PRODUCCIONES. (2008). Kick Off. (información interna de la
empresa)
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Apéndice A
Cronograma de actividades
ACTIVIDADES
SEPTIEMBRE
OCTUBRE NOVIEMBRE
DICIEMBRE
ENERO
A1 09 Inicio Observación no participante (fase 1 analizar)
01 Seguimiento observación directa (fase 2 analizar)
06 Recolección de información (fase 3 analizar)
03 Inicio construcción del listado de pasos proyectos dynamo
07 de uso del listado de pasos para la preproducción de proyectos en dynamo
A2 15 Seguimiento observación no participante (fase 1 analizar)
08 Seguimiento Observación directa (fase 2 analizar)
12 Compilación de formatos para el listado (fase 3 analizar)
10 Construcción del listado de pasos, proyectos dynamo
14 Socialización lista en orden de importancia para ejecución de proyecto.
A3 22 Inicio Observación no participante (fase 1 analizar)
15 Análisis de resultado observación directa (fase 2 analizar) creación formato listado
19 Análisis de resultados datos recopilados(Finalización fase analizar)
17 Construcción del listado de pasos, proyectos dynamo
A4 22 Análisis Observación participante
23 Análisis de resultados observación (fase 3 analizar)
26 Análisis de resultados datos recopilados (Finalización fase analizar)
24 Socialización listado con pasos a seguir para la preproducción
A5 30 Aplicación Listado para nuevos practicantes (fase 3analizar)
31 Comienzo de uso del listado de pasos a seguir, proyectos dynamo.
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Apéndice B
LISTADO AUDIOVISUAL
Procedimiento necesario para gestionar y ejecutar un proyecto cinematográfico.
Primero: Leer cuidadosamente el guión del proyecto, analizando toda la información
que nos ofrece, como perfil de personajes, locaciones, posible personal, técnicos, arte y
fotografía.
Segundo: Se procede a realizar el desglose que consiste en extraer del guión la lista de
necesidades de producción, entre ellos un listado de actores que se acomoden al perfil
de cada personaje y otro listado de locaciones.
Tercero: Se realiza una propuesta de actores que se le dará a conocer al director de
casting y al director del proyecto.
Cuarto: El director y la directora de casting hacen una clasificación y se procede a citar
a los actores preseleccionados para realizarles un casting.
Quinto: Empieza el proceso de contratación del personal, uno de los primeros en ser
contratados es la persona encargada de la búsqueda de locaciones. Su trabajo es traer
día a día propuestas con fotografías.
Sexto: Se busca el personal que va a hacer parte del equipo de producción, entre ellos,
asistentes y auxiliares de producción, vestuaristas, directores de arte y todo el personal
técnico, se eligen y se redactan cartas de intención.
Séptimo: Se realiza desglose final y plan de rodaje del proyecto. Se debe tener una
fecha tentativa para el inicio del rodaje y la duración de mismo.
Octavo: Al mismo tiempo que se realiza el pan de rodaje, se hace el presupuesto
desglosado.
Noveno: Se procede hacer el cronograma detallado, en él se encuentran las fechas y el
tiempo de duración de cada etapa, preproducción, producción y postproducción.
Decimo: Ficha técnica y artística. Todo el equipo de producción cuenta con su
contrato firmado.
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Onceavo: Con los formatos anteriores, se procede a dar inicio al rodaje.
Doceavo: Luego de varias semanas de producción, de citar a todo el equipo artístico y
técnico para cada día de trabajo, se da por terminado el rodaje.
Treceavo: Inicia la etapa de postproducción, ésta es una de las más largas y de las más
demoradas, pues aquí interviene toda la parte creativa, musicalización, edición,
corrección de imagen y sonido.
Catorceavo: Antes de que se tenga listo el producto se empieza con la comercialización
del proyecto.
Quinceavo: Se empieza hacer presupuestos para el estreno de la premier, lista de
invitados, cotizaciones del coctel, las tarjetas entre otros.
Dieciseisavo: Enviar copias a festivales, comercializar y distribuir el proyecto
cinematográfico
Nota: El último paso, que en ocasiones es el primero, consiste en recibir estímulos y
premios, desde el momento que se tiene el guión.
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Anexo 1
Guión
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Anexo 2
Desglose Que Viva La Música
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43
Anexo 3
Lista de locaciones Play Back
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Anexo 4
Lista o propuesta de actores Evelyn
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46
Anexo 5
Contrato de locación Skinny Dip
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48
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51
Anexo 6
Carta de intención La Casa de mi Padre
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Anexo 7
Plan de rodaje Animals
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55
56
Anexo 8
Presupuesto desglosado La Casa de mi Padre
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Anexo 9
Cronograma detallado Animals
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Anexo 10
Ficha técnica y artística La Casa de mi Padre