informe de valoraciÓn del curso 2018 - 2019 · 2019. 5. 28. · informe del rector al claustro –...

INFORME DE VALORACIÓN DEL CURSO2018 - 2019

SESIÓN ORDINARIA DEL CLAUSTRO28 DE MAYO DE 2019

Informe del Rector al Claustro – Mayo 2019

- Cumplir el artículo 42.2 del reglamento del claustro: valoración del curso académico en conclusión

- Exponer las condiciones de contorno del curso 2018 – 2019

- Presentar indicadores comparativos

- Rendir cuenta de los resultados de una institución que recupera el crecimiento

Razón y estructura de este informe

UN CURSO DE TRANSICIÓN: SUS CONDICIONES DE CONTORNO

El curso 2018 - 2019Informe del Rector al Claustro – Mayo 2019

- Conclusión del año central del viii centenario.

- Efectos de la prórroga presupuestaria

- Renovación de los interlocutores institucionales en el nivel local, autonómico y estatal

Financiación PúblicaInforme del Rector al Claustro – Mayo 2019

112000000

116000000

120000000

124000000

128000000

132000000

2015 2016 2017 2018

EVOLUCIÓN GASTOS DE PERSONAL Y TRANSFERENCIA JCYL

Gastos personal (Cap I)

Transferencia JCyL (básica+ plazas vinculadas)

5,2 mill

6,9 mill

Contacto con los nuevos responsablespara despejar incertidumbres

Renovación de los interlocutoresen los niveles local, autonómicoy estatal


La conclusión del año central del VIII Centenario (I)

Proyección de la imagen de la Universidad de Salamanca• Programas de radio de ámbito nacional.• Especial El País, 40 años de la Constitución.• Telefilme “Asesinato en la universidad”.• Serie japonesa “Magi” (Amazon Prime, 180 países).• Cine “Mientras dure la Guerra” (A. Amenabar)• Documentales (Michael portillo)

Espacio Euro-Iberoamericano del Conocimiento• Reunión 30 y 31 de mayo en Salamanca.• Creación de Oficina Conjunta con la SEGIB


La conclusión del año central del VIII Centenario (II)

Relaciones con instituciones locales, nacionales e internacionales• Colaboración y coordinación con Ayuntamientos y

Diputaciones de Salamanca, Ávila y Zamora.• Visita institucional del Presidente del Gobierno de España.• Visita institucional del Presidente del Gobierno de Ecuador.• Medalla de Oro del CSIC a la USAL.

Actividades académicas, científicas e institucionales para toda la comunidad universitaria y en todos los Campus• 160.700 asistentes a congresos y encuentros en 2018 (+ 64%).• Actos académicos VIII Centenario en Zamora, Ávila y Béjar.• Celebración de los 175 años de los estudios de Magisterio (y

30 de Turismo) en Ávila.• Conmemoración del centenario de Pedro Dorado Montero


- COMUNIDAD UNIVERSITARIA: ESTUDIANTES, PAS, PDI.

- DOCENCIA: GRADO, MÁSTER, DOCTORADO.

- INVESTIGACIÓN: PROYECTOS, PUBLICACIONES, TRANSFERENCIA.

- INTERNACIONALIZACIÓN: PRINCIPALES ACCIONES Y ÁREAS GEOGRÁFICAS.

- ECONOMÍA Y GESTIÓN: RECURSOS, INFRAESTRUCTURAS, ADMINISTRACIÓN.

Principales indicadores comparadosde gestión en la Universidad de Salamanca


1. EVOLUCIÓN DE LA MATRÍCULA DE GRADO

2. EVOLUCIÓN DE LA MATRÍCULA DE MÁSTER UNIVERSITARIO OFICIAL

3. EVOLUCIÓN DE LA MATRÍCULA DE DOCTORADO

4. TÍTULOS PROPIOS Y CURSOS INTERNACIONALES

5. TOTAL CURSO 2018 – 2019 (COMPARATIVA)

6. MEJORA CONDICIONES PARA ESTUDIANTES: BIBLIOTECAS, RESIDENCIAS, COLEGIOS Y COMEDORES, DEPORTES, SERVICIOS SOCIALES, ACTIVIDADES CULTURALES, EMPLEABILIDAD, ETC.

7. BECAS

Comunidad Universitaria (I): EstudiantesInforme del Rector al Claustro – Mayo 2019

MAYO 2018 (21.315 MATRICULADOS)

Informe del Rector al Claustro – Mayo 2019Evolución de la matrícula de Grado

MAYO 2019 (21.625 MATRICULADOS)

CURSO 17-18 (1.791 MATRICULADOS)

Informe del Rector al Claustro – Mayo 2019Evolución de la matrícula de MásterUniversitario Oficial


MAYO 18 (1.423 PREINSCRITOS)

Informe del Rector al Claustro – Mayo 2019Evolución de la preinscripción de MásterUniversitario Oficial

MAYO 19 (+ DE 3000 PREINSCRITOS)


Informe del Rector al Claustro – Mayo 2019Evolución de la matrícula de Doctorado


2017 (7.320 ESTUDIANTES)

Informe del Rector al Claustro – Mayo 2019Evolución de la matrículaen cursos Internacionales

2018 (7.352 ESTUDIANTES)


Informe del Rector al Claustro – Mayo 2019Evolución de la matrícula en títulos propios


MEJORANDO LAS CONDICIONES PARA ESTUDIANTES

- BIBLIOTECAS

- DEPORTES

- ACTIVIDADES CULTURALES

- SERVICIOS DE INFORMACIÓN Y SERVICIOS SOCIALES

- UNIDAD DE ATENCIÓN A LA DIVERSIDAD SEXUAL

- EMPLEABILIDAD




ASUNTOS ESTUDIANTILES•Reuniones con los órganos de representación estudiantil.

•Registro de asociaciones.

•Negociación de los horarios especiales de bibliotecas: nuevosespacios de estudio y horario de máximos.

•Nuevas instalaciones•Zona de “microondas” (Aulario de San Isidro).•Espacio de creatividad, tecnología y experimentación (Peñuelas)

•Colaboración con las fiestas patronales de los centros.•Apoyo a las iniciativas del alumnado (Gestión económica, Presentación de jornadas, Infraestructuras, Material, Difusión de las actividades y jornadas).

•Difusión y validación de las encuestas para la elaboración de los trabajos finales (TFG, TFM, etc.).



CAPTACIÓN DE NUEVOS ESTUDIANTES

- Ferias de promoción (7)

- Charlas a institutos (86)

- Taller de orientación a los estudios universitarios en colaboración con el Ayuntamiento de Salamanca

- Jornadas de Puertas abiertas (3.800 participantes)

- Jornada EBAU Padres (Ávila, Salamanca, Zamora)

- Coordinación del programa STEM TALENT GIRL en colaboración con la Fundación ASTI y la Junta de Castilla y León



COLEGIOS Y COMEDORES

- Ocupación plena

- Actividades sociales

• Campaña #StopNovatadas• Bocadillo solidario• Colaboración Banco de alimento • Colaboración como voluntarios en actos

institucionales

- Actividades de convivencia universitaria

• Torneo Interresidencias• Cursos de formación continúa • Actividades de ocio saludable



DEPORTES

- Trofeo Rector

- Trofeo Rector de Castilla y León USAL campeones

- Campeonatos universitarios de España

•7 medallas: 2 oros, 1 plata, 3 bronces

- Trofeo de Ajedrez Pablo Unamuno (Servicio de Deportes y Servicio de Bibliotecas)



SOSTENIBILIDAD (OFICINA VERDE)

- Programa de voluntariado Juvenil “Camino del Huebra al Yeltes) en colaboración con la Diputación de Salamanca (2000 participantes)

- II Estrategia de Educación Medioambiental en colaboración con la Junta de Castilla y León (4.345 participantes)

- XII Semana Verde “Universidad y ODS: el papel de la USAL en la Agenda 2030” (480 participantes)

- Programa “Colegios verdes sostenibles”

- Colaboración con actividades programadas por la Oficina de VIII Centenario

- Convenio de colaboración USAL-EcoembesLimpieza del Rio Tormes

•25 voluntarios•250 kg de basura recogida

- Gestión de recursos no peligrosos- Movilidad sostenible

UsalaBici



SAS – SERVICIO DE ASUNTOS SOCIALES

- Unidad de apoyo a estudiantes con discapacidad: 300 estudiantes.- Nuevo programa “UniverUSAL: la universidad inclusiva”. - Unidad de apoyo social y a estudiantes extranjeros: 545 estudiantes.- Unidad de atención psicológica: 2.977 personas (2018) y 1.478 (2019,

hasta esta fecha).- Unidad de psiquiatría, psicología clínica y salud mental: 539 sesiones

individuales de las que 49 han sido con pacientes nuevos.- Acercamiento intergeneracional (1560 mayores y 370 estudiantes),- Participación y voluntariado (367 voluntarios y voluntarias)- Usaludable (campañas de prevención, con mas de 2300 participantes)- Cooperación al desarrollo (campañas “Euro solidario”, “O,7%, etc. y

convocatorias de ayudas para acciones y proyectos (“Manuel Andrés Sánchez”, etc.).



SERVICIO DE ACTIVIDADES CULTURALES

- Programación conjunta en muchos ámbito entre el Servicio de Actividades Culturales y la Oficina del VIII Centenario en música, artes escénicas, cine, exposiciones, charlas, debates y concursos. Ejemplos:

- Programación participativa con presencia de todos los campus: Ávila, Béjar, Salamanca y Zamora.

- Colaboración del Centro Nacional de Difusión Musical (Ministerio de Cultura y Deporte): ciclo “Salamanca Barroca” (Academia de Música Antigua de la Universidad de Salamanca): 14 conciertos. Además, se han incorporado los ciclos: “Beethoven actual” (9 conciertos) y “La voz de los afectos” (3 conciertos).

- Conmemoración del 550 aniversario del nacimiento de Juan del Enzina con dos propuestas de producción propia.

- Música actual: Zahara, Nacho Vega, Alba Molina, Chano Domínguez.- Sobresale la Muestra de Teatro Universitario, con una gran participación

de estudiantes.



SIPPE - USALEMPRENDE- OUTDOC Outplacement support for doctorates in

emerging areas (Erasmus+ Knowledge Alliancesproject) 860.268 € (Coordinadores del proyecto, 4 países / 8 socios).

- CIEM 2018 VIII Conferencia Iberica de Emprendimiento en el marco de la CEUSAL.

- Programa de Apoyo al Emprendimiento Tecnológico e Innovador (Financiado por ICE Junta Castilla y León 325.000 €).

- Coordinación del subgrupo S6 de ANECA “marco para la autoevaluación de las universidades españolas en la mejora de sus actuaciones en material de empleo y empleablidad”.

DATOS 2018 -2019

Agencia de Colocación 846 puestos de trabajo gestionados

4.543 Convenios de Cooperación Educativa

Orientación Profesional

22 talleres / 904 estudiantes

Emprendimiento138 proyectos24 empresas

creadas

Prácticas41 convocatoria

571 puestos

“Impulsa tu Futuro”(entrenamiento en

competencias)6 curso / 333 estudiantes



ALUMNI – UNIVERSIDAD DE SALAMANCA

- Alumni-Universidad de Salamanca ha sido distinguida como la mejor asociación de este ámbito de las universidades españolas.

- Continúa con su crecimiento en actividades de colaboración y apoyo a la Universidad y en volumen: son ya más de 27.500 miembros.

- Las elecciones para la renovación de su Junta Directiva se celebrarán el próximo 1 de junio.

BECAS Y CONTRATOS PREDOCTORALESInforme del Rector al Claustro – Mayo 2019

TIPO DE AYUDA Nº beneficiarios

FORMACIÓN DE PROFESORADO UNIVERSITARIO FPU 69/93

FORMACIÓN DE PERSONAL INVESTIGADOR. F.P.I. 26/29

UNIVERSIDAD DE SALAMANCA 52/73

JUNTA DE CASTILLA-LEÓN 69/52

FUNDACIÓN TATIANA PÉREZ DE GUZMÁN EL BUENO 1/1

FUNDACIÓN MIGUEL CASADO 2/2

CAPES-BRASIL 1/1

CATEDRA IBERDROLA 1/1

UNIÓN EUROPEA 0/1

LA CAIXA 1/1

TOTAL 222/254

COMUNIDAD UNIVERSITARIA (II): PASInforme del Rector al Claustro – Mayo 2019

- EVOLUCIÓN DE LA PLANTILLA (DATOS COMPARADOS)

- ACUERDOS CON LOS ÓRGANOS DE REPRESENTACIÓN (MEJORAS MESA DE NEGOCIACIÓN)

- PROMOCIÓN

- ESTABILIZACIÓN


31 AGOSTO 18 PLANTILLA DE PAS CONSTITUIDA POR 1.242 EFECTIVOS

30 ABRIL 19PLANTILLA DE PAS CONSTITUIDA POR 1.259 EFECTIVOS

INCREMENTO DE PLANTILLA


- ELIMINACIÓN DE UMBRALES DE RENTA A LAS AYUDAS POR ROTURAS DE OBJETOS PERSONALES EN CASO DE ACCIDENTE DE TRABAJO

- INCLUSIÓN DENTRO DE LAS AYUDAS POR GASTOS ORTOPÉDICOS:- GASTOS PARA PRÓTESIS CAPILARES PARA PACIENTES DE TRATAMIENTOS

ONCOLÓGICOS

- GASTOS EN SUJETADORES PARA PRÓTESIS DE MAMA

- INCREMENTO DE LOS UMBRALES DE RENTA EN UN 3% RESPECTO A 2018


PAS FUNCIONARIO

Se han resuelto concursos internos que han supuesto la promoción de 76 funcionarios. En breve se convocarán 5 promociones con formación específica en inglés y traslado de 90 puestos de nivel 18.En este mismo periodo se han cubierto 23 puestos de trabajo por comisiones de servicios que han supuesto, temporalmente, la promoción de igual número de funcionarios.

Así mismo están resueltos o convocados 46 puestos (algunos resueltos y otros en fase de convocatoria de los niveles c1, a2 y a1). una vez concluyan todas estas promociones la universidad aumentará de forma considerable los funcionarios de alta cualificación (a2 y a1).Por último, indicar que la oferta pública de empleo de 2018 publicada en el mes de diciembre en el bocylaportará 52 puestos de trabajo a la promoción interna.


PAS LABORAL

Durante el curso 2018, por el procedimiento de comisiones de servicio y de adscripciones temporales, sehan promocionado 20 trabajadores y se han contratado en convocatoria pública un total de 21 puestos.A todo esto, hay que sumar 24 puestos de trabajo de promoción interna resultantes de las ofertas deempleo públicas de años anteriores.La oferta pública de empleo de 2018 aportará la promoción interna de 51 trabajadores.

COMUNIDAD UNIVERSITARIA (III): PDIInforme del Rector al Claustro – Mayo 2019

- EVOLUCIÓN DE LA PLANTILLA

- PROGRAMAS DE RENOVACIÓN GENERACIONAL: ATRAYENDO Y RETENIENDO TALENTO

- MEJORA EN LAS CONDICIONES DEL PDI LABORAL

- GESTIÓN DE LAS PROMOCIONES

- PLAN ESPECIAL DE PROFESORADO DE CIENCIAS DE LA SALUD


2017NÚMERO DE DOCENTES: 2.205

2018NÚMERO DE DOCENTES: 2.213

INCREMENTO DE PLANTILLA


- AYUDANTES DOCTORES CONTRATADOS

- CONTRATADOS POSTDOCTORALES

- CONTRATADOS PREDOCTORALES

PROGRAMAS DE RENOVACIÓN GENERACIONAL


- AYUDANTES DOCTORES CONTRATADOS

CIFRAS:

- 2018: 46 AYUDAS PARA CONTRATOS POSDOCTORALES- 2019: 86 AYUDAS PARA CONTRATOS POSDOCTORALES



- CONTRATOS POSTDOCTORALES


TIPO DE AYUDANº BENEFICIARIOS

PROGRAMA RAMÓN Y CAJAL 1/6

PROGRAMA JUAN DE LA CIERVA 5/9

CONTRATOS POSDOCTORALES JCYL ASOCIADOS A PROYECTOS 26/37

CONTRATOS POSDOCTORALES DE LA USAL 13/24CONTRATO INVESTIGADOR DISTINGUIDO CÁTEDRA IBERDROLA 0/1

CONTRATO INVESTIGADOR POSDOCTORAL CÁTEDRA IBERDROLA 0/1PROGRAMA TALENTO AYUNTAMIENTO 0/4

PROGRAMA DE CONTRATOS PARA JÓVENES DOCTORES RETOS MINECO 1/1POSDOCTORALES UNION EUROPEA 0/3

TOTAL 86


MEJORAS EN LAS CONDICIONES DE TRABAJO DEL PDI

- Eliminación virtual de las interinidades en el PDI laboral.

- Establecimiento del límite de 240 h docentes para todo el PDI.

- Pago completo del primer quinquenio y sexenio del PDI laboral.

- Estabilización de Profs. Asociados (doctores con acreditación).

- Desarrollos normativos (reparto docente, tareas docentes de investigadores, etc.).


DOTACIONES DE PLAZAS

60

38

33

19

0 10 20 30 40 50 60 70

Profs. Ayudantes Dres.

Profs. Contratados Dres.

Profs. Titulares de Univ.

Catedráticos de Univ.

Dotaciones de Plazas 2018-19


PLAZAS DE ESTABILIZACIÓN/PROMOCIÓN 2018-19

Profs. Ayudantes Dres. Profs. Contratados Dres. Profs. Titulares de Univ. Catedráticos de Univ.Estabilización de Profs. Asociados 30 0 0 0Estabilización de PCDs interinos 0 17 0 0Estabilizacion de PADs 0 21 8 0Promoción de PCDs 0 0 25 0Promoción de TUs 0 0 0 19TOTAL 30 38 33 19


- PLAZAS APROBADAS Y CONVOCADAS

- RESULTADOS COMISIÓN MIXTA USAL - SACYL

PLAN ESPECIAL DE PROFESORADO: CIENCIAS DE LA SALUD

DOCENCIA: GRADO, MÁSTER Y DOCTORADO


- TITULACIONES DE GRADO: INNOVANDO EN LA OFERTA DE GRADO (DOBLES TITULACIONES…)

- MÁSTER UNIVERSITARIO OFICIAL: CAMBIOS EN LA GESTIÓN DE LAS PREINSCRIPCIONES Y OTRAS MEJORAS (FUTURA ESCUELA INTERNACIONAL DE POSGRADO

- DOCTORADO: REUNIONES CON LOS COORDINADORES

- EVALUACIÓN DE LA CALIDAD

DOCENCIA: GRADO, MÁSTER Y DOCTORADO


- NUEVOS GRADOS EN PERSPECTIVA: ANTROPOLOGÍA, AUDIOLOGÍA…

- REFUERZO DE LA OFERTA DE DOBLES GRADOS

- INICIO DE ACCIONES DE VIRTUALIZACIÓN DE GRADOS UNIVERSITARIOS OFICIALES (ACCIÓN ESTRATÉGICA)

TITULACIONES DE GRADO

DOCENCIA: GRADO, MÁSTERY DOCTORADO


- CAMBIOS EN EL PROCESO DE PREINSCRIPCIÓN Y MATRÍCULA: PLAZOS, DECLARACIÓN RESPONSABLE.

- ACUERDO SOBRE LA POSIBLE ADSCRIPCIÓN A LA ESCUELA DE DOCTORADO DE MÁSTERES UNIVERSITARIOS OFICIALES E INTERNACIONALES CON EL PROPÓSITO DE CONVERTIRLA EN ESCUELA INTERNACIONAL DE POSGRADO

MÁSTER UNIVERSITARIO OFICIAL

DOCENCIA: GRADO, MÁSTERY DOCTORADO


- 40 PROGRAMAS DE DOCTORADO RD 99/2011 (9 DE ARTE Y HUMANIDADES, 10 DE CIENCIAS, 8 DE CIENCIAS DE LA SALUD, 10 DE CIENCIAS SOCIALES Y JURÍDICAS Y 3 DE INGENIERÍA Y ARQUITECTURA

- SE HAN IMPULSADO LOS ACUERDOS DE DOBLE TITULACIÓN DE DOCTORADO PARA ATRAER MÁS ESTUDIANTES EXTRANJEROS. EN ESTE CURSO TENEMOS61 NACIONALIDADES PRESENTES EN NUESTROS PROGRAMAS.

DOCTORADO: REUNIONES CON LOS COORDINADORES

INVESTIGACIÓN


- DATOS DE PROYECTOS

- PUBLICACIONES

- TRANSFERENCIA

- OTROS DATOS RELEVANTES

INVESTIGACIÓN


DATOS DE PROYECTOS

CONVOCATORIAS 2017 IMPORTE 2018 IMPORTE

MINECO 37 3.034.770 € 38 2.586.704,91 €

JUNTA DE CASTILLA YLEÓN

16 1.503.933 € 52 4.005.989 €

EUROPEOS 17 2.236.669 € 17 1.573.024,45 €

OTROS 37 543.605 € 45 2.915.951 €

ARTS. 83 217 2.227.616 € 254 3.357.582,06 €

TOTAL 316 9.546.593 406 14.439.251 €

INVESTIGACIÓN


PUBLICACIONES

- PUBLICACIONES ADMITIDAS EN EL PROGRAMA PROPIO - PROGRAMA XIII: DE FINANCIACIÓN A GRUPOS DE INVESTIGACIÓN DE LA USAL POR PUBLICACIONES CIENTÍFICAS

- NÚMERO DE SOLICITUDES:

2017: 1012018: 1152019: 133

- NÚMERO DE PUBLICACIONES TOTALES DE LAS RESOLUCIONES DE LOS AÑOS

2017: 4500 DE LAS CUALES TIPO A: 2.1182018: 5028 DE LAS CUALES TIPO A: 2.4042019: 6259 DE LAS CUALES TIPO A: 2.574

INVESTIGACIÓN


TRANSFERENCIA

- EN EL ÚLTIMO AÑO SE HAN GESTIONADO 413 CONTRATOS ART.83 POR IMPORTEDE: 4.273.675,93 €

- CURSO PASADO: DE ELLOS SE HAN FIRMADO 217 NUEVOS CON UN PRESUPUESTODE: 2.240.051,59 €

- DE ELLOS SE HAN FIRMADO 213 NUEVOS CON UN PRESUPUESTODE: 3.241.465,32 €

INVESTIGACIÓN


OTROS DATOS RELEVANTES

- CRECIMIENTO DE LA INVERSIÓN EN PROGRAMAS PROPIOS

Ayudas concedidas Importe Total

Movilidad de personal Investigador 18/17 14.700/18.300

Congresos 60/61 11.000/11.400

Mantenimiento de material científico 70/68 95.217/116.225

Programa XIII – GIR 300.000

OTROS PROGRAMAS PROPIOS

INVESTIGACIÓN


BALANCE DE RESULTADOS

- El principal esfuerzo económico en nuestro programas propios ha ido destinado al refuerzo y captación de personal de investigación (se han ofertado más del doble de contratos pre y posdoctorales, 50 contratos) así como a la adquisición de infraestructuras de investigación punteras con muy altas prestaciones (financiación destinada a este fin obtenida en concurrencia competitiva y parte cofinanciada de casi 5.000.000 €)

- Se ha incrementado la financiación en otros programas propios un 11. 03% de media.- Movilidad de personal investigador- Congresos- Ayudas a Publicaciones - Reparación de Material Científico

Apuesta en investigación por la incorporación de talento, la internacionalización y el sostenimiento y modernización de infraestructuras científicas

INTERNACIONALIZACIÓN


- PRINCIPALES ACCIONES

- EUROPA

- IBEROAMÉRICA

- ASIA

- ÁFRICA



PRINCIPALES ACCIONES

- PROYECTO ALIANZA UNIVERSIDADES EUROPEAS

- ESPACIO EUROIBEROAMERICANO DE EDUCACIÓN SUPERIOR (SEGIB)

- ORIENTACIÓN HACIA LOS ESTADOS UNIDOS (ACUERDOS CON LAS UNIVERSIDADES TEJANAS).

- NUEVOS ACUERDOS EN ASIA (REUNIÓN DE RECTORES JAPONESES, CHINOS Y COREANOS)



PROYECTO ALIANZA UNIVERSIDADES EUROPEAS

- CREACIÓN DE CONSORCIO EUROPEO: EUROPEAN CAMPUS FOR CITY UNIVERSITIES.

UNIVERSIDADES: SALAMANCA, POITIERS, COIMBRA, IAS, TURKU Y PAVÍACONVENIO MULTILATERAL ERASMUS ENTRE LAS SEIS UNIVERSIDADES

+EUROPEAN MULTILATERAL ERASMUS CERTIFICATE

SOLICITUD DE PROYECTO ERASMUS + KA 2 DE EC2U, DOTACIÓN DE 5.000.000 €



ORIENTACIÓN HACIA LOS ESTADOS UNIDOS

- SOMOS YA SOCIOS DE HACU (HISPANIC ASSOCIATION COLLEGES AND UNIVERSITIES), CONSORCIODE UNAS 500 UNIVERSIDADES AMERICANAS

- AMPLIACIÓN DEL PROGRAMA INTERNACIONAL CON UNIVERSIDADES AMERICANAS (AMERICAN UNIVERSITY OF WASHINGTON, STATE UNIVERSITY OF NEW YORK CON 60 CAMPUS DIFERENTES) UNIVERSITÉ DU QUÉBEC, TROIS-RIVIÈRES, ETC…

- TORONTO UNIVERSITY: FUTURO PROGRAMA DE ERASMUS + KA 107

- UNIVERSITY OF S. ANTONIO Y S. ANDREWS UNIVERSITY (TEJAS) PARA CURSOS INTERNACIONALES Y PROGRAMAS ERASMUS + 107



NUEVOS ACUERDOS CON ASIA Y ÁFRICA

- CHINA: - INSTITUTO CONFUCIO- PROGRAMAS DE ATRACCIÓN DE ESTUDIANTES DE GRADO, POSTGRADO

Y CURSOS INTERNACIONALES

- JAPÓN: - PROGRAMAS DE INTERCAMBIO DE ESTUDIANTES Y PDI- PROYECTO ERASMUS + KA 107

- COREA: - PROGRAMAS DE INTERCAMBIO DE ESTUDIANTES Y PDI- NEGOCIACIONES DE DOBLE GRADO Y MÁSTER

- ATRACCIÓN DE ESTUDIANTES DE ÁFRICA PARA GRADO Y POSTGRADO (GHANA, MARRUECOS, LIBIA, ANGOLAY ARGEL)

- AMPLIACIÓN DE BECAS INTERNACIONALES CON ASIA Y ÁFRICA

ALUMNOS ERASMUS SALIENTES Y ENTRANTES


- DESTACAR EL NÚMERO DE BECAS PARA MOVILIDAD DE ESTUDIANTES QUE EL VICERRECTORADO AUMENTÓ DE 70 (17/18) A 102 (18/19)

- TAMBIÉN SE HAN AUMENADO LAS MOVILIDADES DOCENTES CONSIDERABLEMENTE, DE 94 (17/18) A 109 (18/19)

- DE LA MISMA MANERA SON DIGNOS DE MENCIÓN EL AUMENTO DE BECAS DEL BANCO SANTANDER,QUE DE 37 (17/18) ASCENDIERON A 64 (18/19)

Curso 2017/2018 Salientes: 489 Entrantes : 898Curso 2018/2019 Salientes: 491 Entrantes : 916

ALUMNOS EXTRANJEROS MATRICULADOS


- 2017: 7.320

- 2018: 7.352

- 2019: SIN DATOS HASTA EL FINAL DEL AÑO (SE HA OBSERVADO QUE LAS CIFRAS ESTÁN EN ALZA

EN MÁSTER, Y DOCTORADO

MÁSTER DOCTORADO

2017/2018 478 998

2018/2019 622 1.163

ECONOMÍA Y GESTIÓN


- RECURSOS

- INFRAESTRUCTURAS

- MEJORAS EN LA ADMINISTRACIÓN



- BALANCE PRESUPUESTARIO

- EVOLUCIÓN DE LA DEUDA

- INTRAFINANCIACIÓN

RECURSOS



INVERSIONES REALIZADAS EN LAS FACULTADES:

- OBRAS EN CURSO: FUTURA SEDE CURSOS INTERNACIONALES, CENTRO INTERNACIONAL DEL ESPAÑOL, EDIFICIO DE CLARETIANOS.

- PRÓXIMA PRESENTACIÓN DE DISEÑO DE LA FACULTAD DE CIENCIAS AGRARIAS Y AMBIENTALES (CAMPUS AGROAMBIENTAL).

- PARQUE CIENTÍFICO.

INFRAESTRUCTURAS



- CONTINÚAN A BUEN RITMO LAS GRANDES ACTUACIONES:

- Reforma integral Facultad de Psicología- Edificio Cursos Internacionales (antiguo CM

San Bartolomé)- Centro Internacional del Español (antiguo

Banco de España)

INFRAESTRUCTURAS

- ACTUACIONES MENORES: MAS DE 3,1 MILLONES DEDICADOS A REPARACIONES Y MEJORAS DE LAS INFRAESTRUCTURAS

1000000

1500000

2000000

2500000

3000000

3500000

PRESUPUESTO 2016 PRESUPUESTO 2017 PRESUPUESTO 2018 PRESUPUESTO 2019

REPARACIÓN Y MEJORA DE INFRAESTRUCTURAS



PARQUE CIENTÍFICO

- Continúa a pleno rendimiento (67 empresas que dan empleo en torno a 820 personas)

- Aceleración del saneamiento:

INFRAESTRUCTURAS

0

2000000

4000000

6000000

8000000

10000000

12000000

31 dic 2017 31 dic 2018 31 dic 2019 31 dic 2020

DEUDA FUNDACIÓN PARQUE CIENTÍFICO

Deuda previstaplan deamortización

Deuda previstacon nuevasactuaciones



MEJORAS EN LA ADMINISTRACIÓN

MEJORAS EN LA ADMINISTRACIÓN:

- ACCIONES DE SIMPLIFICACIÓN

- ADMINISTRACIÓN ELECTRÓNICA

- CPD

- UNIDAD DE EVALUACIÓN DE LA CALIDAD

- ESTRUCTURAS UNIVERSITARIAS

- TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS



ADMINISTRACIÓN ELECTRÓNICADATOS:

• INTERESADOS DADOS DE ALTA: 22.193

• EXPEDIENTES INICIADOS: 80.176

• INICIADOS EN SEDE ELECTRÓNICA: 9.329

• PAS QUE GESTIONA LA HERRAMIENTA DE TRAMITACIÓN: 409

• SERVICIOS Y SECRETARIAS ACTIVADAS: 63

- INTEGRACIONES TÉCNICAS: GEISER, DIR3, NOTIFICA Y APODERA (GESTIÓN DE NOTIFICACIONES Y REGISTRO ELECTRÓNICO DE APODERAMIENTOS).

- PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS: DESARROLLO E IMPLANTACIÓN DE TODOS LOS TRÁMITES ESTABLECIDOS EN LAS LEYES 39 Y 4/ 2015 Y REGLAMENTO USAL:

- Publicados actualmente: 17 - Publicación a corto plazo: 14

- INFRAESTRUCTURA: SE HA MIGRADO A NUESTRAS INSTALACIONES DEFINITIVAMENTE TODAS LAS APLICACIONES Y SERVICIOS DE ADMINISTRACIÓN ELECTRÓNICA.



UNIDAD DE EVALUACIÓN DE LA CALIDAD• Acreditaciones: 4 títulos verificados, 4 títulos con modificaciones sustanciales, 10 títulos

con modificaciones no sustanciales, 8 dobles títulos verificados, 3 dobles títulos con modificaciones.

• Resultados de renovación de la acreditación de 39 titulaciones (20 de ellas Programas de Doctorado):

- 34 han obtenido informe favorable.- 5 se encuentran en fase de alegaciones (1 Grado, 1 Máster y 3 Doctorado).

• Dos nuevas encuestas: una en relación con la empleabilidad de nuestros egresados y otra sobre la satisfacción del PAS en relación con sus funciones en los títulos de Grado y de Máster Universitario.

• Se han incorporado los Centros adscritos al Sistema de Garantía Interna de Calidad de la Universidad de Salamanca.

• Se elaborado un Plan General de Calidad en Servicios. • Se ha puesto en marcha el Observatorio de Buenas Práctica y Mejora Continua.



ESTRUCTURAS UNIVERSITARIAS

- MANTENIMIENTO DE NUESTRO MODELO DE FACULTADES Y CENTROS. POTENCIANDO LOS CAMPUS DE ÁVILA, BÉJAR Y ZAMORA (ACCIONES DE PROMOCIÓN, NUEVAS TITULACIONES Y PROYECTOS, MULTIPLICACIÓN DE LA PRESENCIA).

- COLABORACIÓN CON LOS DEPARTAMENTOS.

- INSTITUTOS DE INVESTIGACIÓN: UNIDADES DE EXCELENCIA (CÁNCER, IBFG, CIALE). EL IUCE.

- CENTROS PROPIOS: NUEVA CREACIÓN



TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS

- DECISIÓN DE SITUAR EL SERVICIO DE AUDITORÍA Y CONTROL INTERNO BAJO LA DEPENDENCIA FUNCIONAL DEL CONSEJO SOCIAL.

- MEDIDAS EN MATERIA DE CONTRATACIÓN ADMINISTRATIVA (CONTRATOS MENORES).

- DATOS COMPARATIVOS DE GASTOS DE VICERRECTORADOS.

- AGENDA PÚBLICA DEL RECTOR.

GRACIAS

SESIÓN ORDINARIA DEL CLAUSTRO28 DE MAYO DE 2019

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