informe de rendición de cuentas dirección distrital 07d05

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Informe de Rendición de Cuentas Dirección Distrital 07D05 Arenillas- Huaquillas-Las Lajas-Educación Enero – Diciembre 2017 Versión Preliminar Documento para conocimiento de la ciudadanía y generación de aportes para la gestión

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Page 1: Informe de Rendición de Cuentas Dirección Distrital 07D05

Informe de

Rendición de Cuentas

Dirección Distrital 07D05 Arenillas-

Huaquillas-Las Lajas-Educación

Enero – Diciembre 2017

Versión Preliminar Documento para conocimiento de la ciudadanía y generación de aportes para la gestión

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INDICE DE CONTENIDOS

1. Introducción

2. Resumen

3. Fundamento Legal

4. Cobertura geográfica

5. Resultados alcanzados en la gestión 2017

5.1 Calidad

5.2 Cobertura

5.3 Derechos

5.4 Gestión

6. Acciones emprendidas para contribuir a la generación de la justicia y

equidad social: diálogos, espacios de debate y reflexión, conversatorios,

mecanismos para la inclusión de los grupos de atención prioritaria y

enfoques de igualdad implementados, entre otros.

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1. Introducción

El Ministerio de Educación, entidad rectora en el ámbito educativo, tiene la

misión de garantizar el acceso y calidad de la educación inicial, básica y

bachillerato a los y las habitantes del territorio nacional, mediante la formación

integral, holística e inclusiva de niños, niñas, jóvenes y adultos, tomando en

cuenta la interculturalidad, la plurinacionalidad, las lenguas ancestrales y género

desde un enfoque de derechos y deberes para fortalecer el desarrollo social,

económico y cultural, el ejercicio de la ciudadanía y la unidad en la diversidad de

la sociedad ecuatoriana.

A partir del año 2007 la educación se constituyó en el área prioritaria de la

política pública y de la inversión estatal, facilitando la ejecución de hitos que

posicionaron paulatinamente la educación, hasta llegar a ser en la

actualidad uno de los derechos sociales más reconocidos y fortalecidos

a nivel interno y externo, pero, sobre todo, valorado y apropiado por la

comunidad educativa, actores directos en la educación.

Por lo expuesto el Ministerio de Educación ha querido promover y fortalecer la

rendición de cuentas del sector educativo amparados en la Constitución de la

República del Ecuador y a la Ley Orgánica del Consejo de Participación

Ciudadana y Control Social, cuyo objetivo es asegurar la gestión institucional y

dar a conocer los resultados obtenidos así como la correcta utilización de los

recursos públicos.

La rendición de cuentas es un proceso sistemático, lo que significa que tiene un

método establecido, organizado en fases secuenciales, con una duración

definida. También es un proceso deliberado, debido a que se hace de forma

intencionada, ya que tiene el propósito de someter a evaluación de la ciudadanía

la gestión institucional.

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Además, es un proceso interactivo, porque permite interrelacionar, mediante

herramientas de diálogo, a la ciudadanía y la institución pública. Esta relación es

de doble vía, puesto que implica un derecho y a la vez un deber; para las

instituciones es una obligación, mientras que para la ciudadanía en general es

un derecho acceder a la información generada.

Así mismo es un proceso universal, ya que es de interés de la ciudadanía en

general, conocer las acciones u omisiones generadas por parte de las

instituciones y en el que todas y todos tienen el derecho a participar.

En el presente informe se detalla la gestión realizada por la Dirección Distrital

07D05 Arenillas, Huaquillas, Las Lajas- Educación durante el ejercicio fiscal

2017, la misma que contiene actividades realizadas, presupuesto ejecutado,

estadísticas, información sobre la gestión educativa en los tres cantones,

objetivos estratégicos y logros alcanzados, garantizando el acceso y calidad en

los niveles educativos de Educación Inicial, Educación General Básica y

Bachillerato.

Page 5: Informe de Rendición de Cuentas Dirección Distrital 07D05

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2. Resumen

La Dirección Distrital 07D05 Arenillas, Huaquillas, Las Lajas garantiza una

educación de calidad y calidez, la misma que permita a quienes se educan en

los tres cantones desenvolverse en espacios saludables y adecuados y así

formar ciudadanos autónomos, independientes y participantes en el ámbito

social y laboral.

Durante el ejercicio fiscal 2016 esta Dirección Distrital ejecutó el 99.28% del total

del presupuesto asignado, garantizando el normal funcionamiento de las

instituciones educativas y atendiendo a sus requerimientos conforme las

necesidades presentadas.

La Dirección Distrital 07D05 Arenillas, Huaquillas, Las Lajas cuenta con 88

instituciones educativas, de las cuales 79 son de sostenimiento fiscal, 7 de

particular, 1 de municipal, y 1 de fiscomisional.

Durante el año 2017 se reubicó a varios docentes en exceso tomando en

consideración el análisis de plantilla óptima y censo estudiantil, cuya finalidad fue

cubrir las necesidades generadas por procesos de jubilaciones y ganadores del

Concurso de Mérito y Oposición Quiero Ser Maestro, brindando de esta manera

la oportunidad a docentes titulares de ubicarse en instituciones educativas

cercanas a su lugar de residencia y optimizando el recurso docente.

Además se incorporaron 2 docentes mediante el proceso de sectorización; se

realizó el Concurso de Mérito y Oposición para el Departamento de Consejería

Estudiantil, obteniendo como resultado 5 ganadores y se regularizó mediante

Acuerdo Ministerial Nº MINEDUC-MINEDUC-2017-00065-A aquellos docentes

ganadores de Quiero Ser Maestro 1, 2, 3, 4 y 5 que obtuvieron un puntaje de

entre 700 y 799, otorgándoles nombramientos definitivos.

La Unidad de Administración Escolar desde enero a diciembre 2017 llevó a cabo

visitas técnicas en cada una de las instituciones educativas de este Distrito,

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recopilando información de necesidades básicas para realizar diferentes arreglos

de infraestructura y obras relevantes; además, conjuntamente con la Unidad de

Riesgos, unidad encargada de llevar a cabo la elaboración de planes

Instituciones de Reducción de Riesgos , capacitaciones a la comunidad

educativa, simulacros, reportes de información mensuales, así como también se

coordinó la ejecución de instalación de cámaras de video vigilancia, y labores

con el COE Cantonal y a través de la Unidad de Recursos Educativos

Operaciones y Logística se llevó a cabo la entrega de textos didácticos, textos

escolares, uniformes escolares, alimentación escolar, mobiliario.

Cabe indicar que la Unidad Distrital de Apoyo a la Inclusión realizó evaluaciones

psicopedagógicas a 115 estudiantes con discapacidad y problemas de

aprendizaje; además se realizó las inscripciones y asignaciones continuas de los

estudiantes.

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3. Fundamento Legal

Conforme a lo que establece nuestra Constitución de la República del Ecuador

en los Artículos 204, 207, 208, se crea y se fundamenta la función del Consejo

de Participación Ciudadana y Control Social.

En el Art. 204 de la Constitución de la República manifiesta que el pueblo es el

mandante y primer fiscalizador del poder público, en ejercicio de su derecho a la

participación.

Que la Ley Orgánica del Consejo de Participación Ciudadana y Control Social,

en fundamento a los artículos 9, 10 y 11 establece sobre la rendición de cuentas,

y manifiesta en su precepto legal que es la atribución del Consejo de

Participación Ciudadana y Control Social establecer mecanismos para someter a

evaluación de la sociedad, las acciones del Estado y de las personas jurídicas

del sector privado que presten servicios públicos, manejen recursos públicos o

desarrollen actividades de interés público; con atención al enfoque de derechos,

a los resultados esperados y obtenidos, a los recursos financieros empleados y a

los métodos utilizados sobre su gestión.

La Ley de Participación Ciudadana, en el Artículo 88,89, 90, 91 y 95, establece

el derecho ciudadano a la rendición de cuentas, la obligación y periodicidad de

rendir cuentas a todas las instituciones públicas que manejan fondos del Estado

Ecuatoriano.

Resolución Nº PLE-CPCCS-872-04-01-2018 del Pleno del Consejo de

Participación Ciudadana y Control Social.

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Circuitos Educativos

Dirección Distrital

07D05 Arenillas,

Huaquillas, Las Lajas -

Educación

07D05C05

HUAQUILLAS

07D05C06

HUAQUILLAS

07D05C07_08

LAS LAJAS

07D05C01_02

ARENILLAS, CABECERA

CANTONAL

07D05C03_04 CHACRAS, PALMALES Y

CARCABÓN

4. Cobertura Geográfica

La Dirección Distrital 07D05 atiende a 3 cantones tales como Arenillas,

Huaquillas, Las Lajas y de los cuales han sido clasificados en 5 circuitos

educativos, para atender de manera más eficiente a la comunidad educativa.

DIRECCIÓN

DISTRITAL 07D05

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5. Resultados alcanzados en la gestión 2017.

5.1. Calidad

Incrementar la calidad del servicio educativo en todos los niveles y

modalidades con enfoque intercultural y de inclusión.

Se realizó la entrega de libros de cajas de herramientas, para el conocimiento

de rastreo territorial e inclusión de estudiantes al sistema educativo, así mismo,

se hizo participes a los directivos y docentes de todas las instituciones

educativas de la Capacitación con el tema “Adaptaciones Curriculares”.

Además, en el año 2017 esta Dirección Distrital contó con el convenio de la

Federación Ecuatoriana de Ciegos, quien nos brindó la presencia de un docente

con discapacidad visual, el cual ha impartido clases de braille a un estudiante de

la Escuela de Educación Básica María Piedad Castillo de Levi.

Incrementar la valoración de la profesión docente en la sociedad.

Inducción a docentes en la consolidación de conocimientos sobre el ajuste al

currículo 2016 respecto a la elaboración de las planificaciones Meso Curriculares

PCI y PCA.

Fortalecer el bachillerato con una visión de educación técnica para la

vinculación en el mundo laboral y la educación superior.

Page 10: Informe de Rendición de Cuentas Dirección Distrital 07D05

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Socialización a las instituciones educativas que cuentan con la oferta de

Bachillerato Técnico en la Dirección Distrital 0D705 Arenillas, Huaquillas, Las

Lajas – Educación , acerca del Acuerdo Ministerial Nº MINEDUC-ME-2016-

00081-A y MINEDUC-MINEDUC-2017-00072-A, referente al catálogo de las

figuras profesionales y la importancia que tiene en los jóvenes la misma.

5.2. Cobertura

Incrementar la cobertura del servicio educativo en todos los niveles

y modalidades, con enfoque intercultural, intercultural bilingüe y de

inclusión.

5.3. Derechos

Institucionalizar la corresponsabilidad y el compromiso de la

sociedad en el proceso educativo.

CAMPAÑA YO LEO

Los ministerios de Educación, Cultura y Patrimonio son actores principales que

promueven la Campaña YO LEO, que está dirigido a los estudiantes, docentes y

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a la comunidad a nivel nacional. Entre sus principales elementos está: La

Producción Editorial, Formación de Lectores y Promoción y difusión cultural.

Producción editorial con enfoque intercultural: crear una línea editorial de

textos y audio libros para promover valores culturales, históricos, regionales y

locales.

Formación de lectores: Desarrollar contenidos de lectura, realizar

capacitaciones y reorganizar el sistema de bibliotecas.

Promoción y difusión cultural: Promover encuentros educativos y culturales,

espacios radiales, televisivos y acercar a los autores a la comunidad

educativa.

Además, en las diferentes instituciones educativas se realizaron la presentación

de carteleras informativas con temas de interés para los estudiantes y las fechas

cívicas de recordación.

5.4. Gestión

Incrementar la eficiencia del modelo de gestión del Ministerio de

Educación.

Ínfimas Cuantías Realizadas.

En el año 2017 se llevó a cabo 20 procesos de ínfimas cuantías con un valor

total de $ 83.881.92.

Menor Cuantía Realizadas.

En el año 2017 se llevó a cabo 5 procesos de menor cuantía con un valor total

de $ 631.840,57.

Uniformes Escolares 2017

Estudiantes

La entrega gratuita de uniformes escolares, fomentando a la par un modelo de

inclusión económica, a través de nexos con el sector artesanal de la confección.

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El Programa atendió a:

Todos los niños y niñas de instituciones educativas fiscales y Fiscomisionales de

educación inicial de las zonas urbanas y rurales.

Todos los niños y niñas de instituciones educativas fiscales y Fiscomisionales de

Educación General Básica, que se encuentran ubicados en zonas rurales.

Todos los niños y niñas de instituciones educativas fiscales y Fiscomisionales de

Educación General Básica, ubicados en zonas urbanas.

Los y las estudiantes de todos los niveles de las Unidades Educativas del

Milenio.

En el año escolar 2017 el Distrito Educativo 07D05 fue la entidad que se

encargó de distribuir los uniformes escolares, los cuales se detallan a

continuación:

Textos Hispanos Escolares 2017

Estudiantes

Se entregaron textos para estudiantes, textos de estudiantes para docentes y

guías de trabajo para los docentes en las diferentes materias, niveles y grados

de educación: Educación General Básica y Bachillerato General Unificado.

Los textos se distribuyen a estudiantes desde 1º grado de Educación General

Básica hasta 3º curso de Bachillerato General Unificado de instituciones públicas

y Fiscomisionales a nivel nacional.

Page 13: Informe de Rendición de Cuentas Dirección Distrital 07D05

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En el año escolar 2017 el Distrito Educativo 07D05 fue la entidad que se

encargó se distribuir a cada una de la IE, dichas cantidades fueron:

Alimentación Escolar

En el 2017, se ha realizado la distribución de Alimentación Escolar en 9

ocasiones, por parte del PAE (Programa de Alimentación Escolar), con una

ejecución al 100%.

Se realizó la entrega a todas las IE que ofrecen Inicial y Educación General

Básica (1ro EGB a 10mo EGB) incluidos los colegios, además las Instituciones

Municipales, este nuevo proceso se denomina “Raciones Alimenticias” el cual

consta de un líquido y un sólido, variando día a día la alimentación en todos los

establecimientos en zonas urbanas y rurales.

Mobiliario

En el mes de noviembre y diciembre, se realizó la entrega de mobiliario, de

acuerdo a las cantidades detalladas a continuación:

Page 14: Informe de Rendición de Cuentas Dirección Distrital 07D05

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Dentro de la gestión dada del servicio de atención a los requerimientos de los

ciudadanos, con el fin de proporcionar soluciones de manera inmediata, misma

que es medida mediante el Modulo de Gestión de Atención Ciudadana

(MOGAC), en el que indica todos los trámites que ingresan a las diferentes

Unidades de la Dirección Distrital y el tiempo de respuesta de cada uno de

ellos; se detalla lo siguiente:

Page 15: Informe de Rendición de Cuentas Dirección Distrital 07D05

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UNIDADES TRÁMITES

INGRESADOS

RESUELTOS

A TIEMPO

RESUELTOS

ATRASO

ADMINISTRACIO

N ESCOLAR 13 13 0

APOYO Y

SEGUIMIENTO 421 402 17

ASESORÍA

JURÍDICA 2 2 0

ATENCIÓN CIUDADANA

711 697 11

COORDINACIÓN

EDUCATIVA / APOYO Y

SEGUIMIENTO

27 27 0

DESARROLLO PROFESIONAL /

TALENTO HUMANO

12 10 2

FINANCIERO 148 142 6

JUNTA DE

RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS

9 8 0

PLANIFICACIÓN 233 228 5

TALENTO HUMANO

584 511 71

UDAI 1 1 0

TOTAL 2161 2041 112

Page 16: Informe de Rendición de Cuentas Dirección Distrital 07D05

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EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA

Page 17: Informe de Rendición de Cuentas Dirección Distrital 07D05

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En la imagen que antecede cuya información consta en el sistema eSIGEF

podemos indicar que esta Dirección Distrital 07D05, alcanzó un nivel de ejecución

presupuestaria del 99.28% del total del presupuesto codificado, con el siguiente

cuadro comparativo proyectamos las diferencias entre el año 2016 y 2017:

Fondos Entregados a Diferentes Instituciones Educativas:

2016 Fondo de Caja Chica ($ 900,00), fondo Especifico ($ 18670,00)

2017 Fondo de caja chica ($ 31.005,36)

En el año 2016 fueron beneficiadas 39 instituciones educativas y el monto asignado

fue de $ 18.670,00 ejecutados el 100% con reposición

En el año 2017 fueron beneficiadas todas las instituciones educativas y el monto

asignado fue de $ 31.005,36 ejecutados el 100% Con reposición

Todos los fondos fueron ejecutados por las personas responsables del mismo y

Fiscalizados por la Unidad de Administración Escolar y responsable líder a cargo de

la escuela o colegio.

En el año fiscal 2017 la Dirección Distrital cuenta con una plantilla global de 1124

Funcionarios distribuidos en servidores administrativos, docentes y trabajadores

como a continuación se detalla:

Nombramientos

Administrativos 44

Códigos de Trabajo 42

Docentes 777

Page 18: Informe de Rendición de Cuentas Dirección Distrital 07D05

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Contrato:

PERAL DE

Administrativos 20

Docentes 241

L DISTRITO 2016 A

VALORES SEGÚN CEDULA PRESUPUESTARIA DEL 2017 EN GASTO

CORRIENTE E INFRAESTRUCTURA FISICA A TODOS LOS NIVELES GASTOS DE

INFRAESTRUCTURA NUEVA

ordenDescripcion Partida

valor

programa

01 act 06

valor

programa

56 act 02

valor

programa

57 act 09

valor

programa

59 act 01

valor

programa

59 act 13

valor

programa

59 act 19

valor

programa

60 act 01

totales

1 materia l de oficina 530804 9370,81 1400,00 10770,81

2 materia l de aseo 530805 7465,36 4899.25 7465,36

3

Insumos- Bienes- Materia les

y Suminis tros para la

Construccion- Electricos-

Plomeria-

Carpinteria- Senal izacion Via l -

Navegacion y Contra

Incendios

530811 999,90 17221,17 2972,44 21193,51

4Maquinarias y Equipos

(Insta lacion- Mantenimiento

y Reparaciones)

530404 2478,80 2239,21 4718,01

5

Insta lacion-Mantenimiento y

Reparacion de Edi ficios -

Locales y Res idencias de

propiedad de las Entidades

Publ icas

530420 113,00 13780,80 10355,33 25154,61 49403,74

6Vehiculos Terrestres

(Mantenimiento y Terrestres

(Mantenimiento y530422 2445,33 2445,33

7

Insta lacion-Mantenimiento y

Reparacion de Edi ficios -

Locales y Res idencias de

propiedad de las Entidades

Publ icas

730420 514,64 141266,96 141781,60

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nº orden Descripcion Partida

valor

programa

01 act 01

valor

programa

01 act 06

valor

programa

01 act 08

valor

programa 01

act 13

valor

program

a 57 act

05

valor

program

a 59 act

13

valor

programa

59 act 19

totales

1

Obligaciones de

Ejercicios Anteriores

por Gastos de

personal

990101 53678,58 53678,58

2Beneficio por

Jubilacion710706 575987,50 575987,5

3 Seguros 570201 2450,38 2800,00 5250,38

4

Servicios Personales

Eventuales sin

Relacion de

dependencia

(operadores)

530221 7500,00 7500

5 Libros y Colecciones 531409 1149,84 1149,84

6

Tasas Generales-

Impuestos-

Contribuciones-

Permisos- Licencias y

Patentes

570102 188556,90 188556,90

7 Medicamentos 530809 574,04 574,04

8

Repuestos y

Accesorios para

Vehiculos terrestre

530841 2600,00 2600,00

9

Beneficio por

Jubilacion codigos de

trabajo

710706 181418,25 181418,25

10 Fletes y Maniobras 530202 8450,80 8450,80

11

Maquinarias y

Equipos (Bienes

Muebles no

depreciables

531404 1911,78 1911,78

Durante el desarrollo del periodo 2017 se realizó, la contratación de 6 nuevos

puntos de conexión para las instituciones educativas.

Las instituciones beneficiadas fueron:

Nombre Tipo conexión Velocidad

Conectividad

Escuela De Educación

Básica Once De

Fibra Óptica 10

Page 20: Informe de Rendición de Cuentas Dirección Distrital 07D05

20

Noviembre

Colegio De

Bachillerato Dr. Camilo

Gallegos Domínguez

Fibra Óptica 10

Colegio De

Bachillerato Sara

Serrano De Maridueña

Fibra Óptica 10

Colegio De

Bachillerato Eugenio

Espejo

Fibra Óptica 10

Escuela De Educación

Básica Ciudad De Loja

Fibra Óptica 10

Unidad Educativa

Ciudad De Huaquillas

Fibra Óptica 10

PROCESO SER BACHILLER: Durante el desarrollo del periodo 2017 se ha

realizado en 21 instituciones fiscales, particulares y fiscomisionales la evaluación

a 1710 estudiantes, entre escolarizados, no escolarizados y personas con

discapacidad.

QUIPUX: En el año 2017 se ha realizado la gestión de resolución de trámites de

la plataforma de gestión documental, el mismo que, hemos alcanzado un

99,34% de eficiencia.

ENTREGA DE EQUIPOS INFORMÁTICOS: Se realizó la entrega de 31

computadoras con características Core I5, de 4ta Generación, las mismas que,

fueron distribuidas a las instituciones educativas rurales de esta Dirección

Distrital.

Page 21: Informe de Rendición de Cuentas Dirección Distrital 07D05

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6. Gestiones emprendidas para contribuir a la generación de la justicia y

equidad social: diálogos, espacios de debate y reflexión,

conversatorios, mecanismos para la inclusión de los grupos de

atención prioritaria y enfoques de igualdad implementados, entre otros.

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