informe de labores del gpc 2010

Informe ciudadano 2009 - 2010

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Indice

Rendición de Cuentas a la ciudadanía 2009 - 2010Administración �009 – �014

Dr. Santiago Correa P.Prefecto ProvincialDra. Bertha Molina L.Viceprefecta

Contenidos:Gobierno Provincial del Cañar

Julio de 2010Azogues – Ecuador

Primer año de trabajo y compromiso con la genteResponsabilidad ciudadana de informar.

La visión y acciones de la nueva administraciónPolíticas

Integración y representatividad en el Consejo provincial del CañarComisiones

Sesiones del consejo provincialLa planificación como eje transversal de la intervención del Gobierno Provincial

Criterio, eficiencia y transparencia en el presupuesto institucionaDistribución presupuestaria

VialidadDesarrollo Económico y productivo

Gestión AmbientalRiego Comunitario

Desarrollo SocialInfraestructura Básica

Saneamiento AmbientalCultura

Gobernabilidad y Gestión

34568910111213152124282933363839

�Informe ciudadano 2009 - 2010

El Gobierno Provincial del Cañar, tal como lo establece la Ley Orgánica Reformatoria a la Ley Orgánica de Régimen Provincial tiene como misión impulsar el desarrollo social, cultural y material de la provincia, con especial atención en el sector rural, y colaborar con el Estado y las municipalidades en la respectiva circunscripción territorial, para la realización armónica de los fines nacionales.

Para su cumplimiento son necesarios una serie de procesos planificados organizados, mismos que deben cumplirse con una adecuada administración de recursos humanos y financieros que garanticen la satisfacción de las necesidades mas apremiantes de la provincia, enfocadas en las nuevas competencias que otorga la Constitución de la República.

compromiso con la gentePrimer año de trabajo y

Queridos ciudadanos y ciudadanas del Cañar, ha transcurrido un año desde que iniciamos nuestra gestión al frente del Gobierno Provincial del Cañar, hoy podemos con satisfacción indicar que las metas propuestas fueron plasmándose en planes, proyectos y acciones ejecutados en toda nuestra provincia.

Los recursos económicos con los que cuenta el Gobierno Provincial no son consecuentes con las necesidades de su población, por lo que ha sido necesaria la gestión permanente para, de esta manera, consolidar en parte las aspiraciones de la colectividad.

Dentro del nuevo marco legal que nos rige es imperativa la rendición de cuentas, que concuerda perfectamente con nuestra visión de una administración transparente y equitativa, con una adecuada distribución de los recursos regida por parámetros importantes como población, territorio y necesidades básicas insatisfechas. Conocemos la realidad de nuestra provincia y las múltiples necesidades que posee, por lo que es imposible en doce meses cumplir con todas las aspiraciones, sin embargo en el presente documento se plasma el arduo trabajo que hemos venido desarrollando y el claro compromiso de trabajo al frente de la presente administración.

El informe que ponemos a su consideración reúne datos que corresponden a los resultados de las acciones emprendidas por la Institución, estos hacen referencia a las intervenciones en el ámbito víal, productivo, económico, ambiental, cultural y social, lo que demuestra que el trabajo desplegado plantea un desarrollo integral de la provincia, que será posible lograrlo con el apoyo de todas y todos ustedes.

Con visión optimista, acción planificada, transparente y solidaria continuaremos trabajando en la construcción de una provincia progresista y con desarrollo.

Dr. Santiago Correa P.PREFECTO PROVINCIAL


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Para quienes conformamos la administración 2009-2014 del Gobierno Provincial del Cañar, es muy gratificante extender un saludo fraterno a todos los ciudadanos y ciudadanas de nuestra provincia. Hoy queremos llegar hasta ustedes para presentar el primer informe institucional que da cuenta del trabajo realizado.

Nuestro compromiso fue transparentar la gestión realizada y rendir cuentas a toda la colectividad, por ello, hemos incluido en este documento de manera resumida información sobre la gestión e inversión realizada por el Gobierno Provincial del Cañar del 3 de agosto de 2009 al 30 de julio de 2010.

Me permito en esta oportunidad puntualizar que el desarrollo económico productivo fue una meta que nos propusimos impulsar, estamos caminando para que la gestión del Gobierno Provincial brinde a la ciudadanía oportunidades de desarrollar sus capacidades y acceder a un derecho fundamental como es el trabajo mediante los emprendimientos y las actividades de producción alternativa.

Es importante reconocer que es la gente con su enorme diversidad y potencialidades la que nos ha encaminado y nos va mostrando la ruta a seguir dentro de la gestión pública.

También es importante destacar que los logros alcanzados ha sido posible realizarlos gracias a un gran equipo humano y técnico que se ha entregado y comprometido con los objetivos de la Institución, por ello un reconocimiento a todos los funcionarios y funcionarias que con su esfuerzo diario hacen posible el cumplimiento de las metas trazadas por esta administración.

Hoy queremos resaltar además, la labor de las Instituciones públicas y privadas que sumaron esfuerzos para lograr el buen vivir en nuestra provincia.

El compromiso ético asumido, lo continuaremos cumpliendo porque merecemos una provincia justa, equitativa y solidaria.

A todos y todas un abrazo solidario.

Dra. Bertha Molina Loyola VICEPREFECTA PROVINCIAL

de informar Responsabilidad ciudadana


de la nueva administraciónLa visión y acciones

El Gobierno Provincial es un espacio de democracia local, en el que convergen y se articulan los distintos sectores sociales, instituciones, cantones, comunidades y sociedad organizada para definir, proponer, gestionar, ejecutar, evaluar una propuesta colectiva de lo que aspiramos a ser como provincia del Cañar. Un horizonte compartido que se construye desde una mirada realista y crítica a la actual situación y que a la vez valora las fortalezas, los saberes, las identidades y los esfuerzos de cada uno de los sectores.

Desde esta perspectiva, el Gobierno Provincial no centra sus actividades únicamente a la gestión y administración, sino que se convierte en un ente articulador de procesos locales y provinciales hacia espacios de coordinación interinstitucional. Una mirada provincial del Cañar implica integrar una serie de temas e impulsar ese proceso de articulación, de convergencia y diálogo entre las instituciones y la población. Dentro de las líneas de acción, se trabaja en coordinación con las diferentes instancias gubernamentales, los planes y procesos de trabajo buscan conectarse e integrarse a la visión del Buen Vivir del Plan Nacional de Desarrollo, pues no podemos actuar de manera aislada y nuestro objetivo es el bienestar de los habitantes de la provincia.

- Propiciar el buen vivir en el territorio de la provincia del Cañar, a través de la formulación de políticas, de la construcción colectiva de una planificación estratégica y ejecución de programas, planes y proyectos.

- Recuperar el liderazgo de la provincia, impulsando la integración de las dinámicas diferentes en la provincia.

- Mejorar la calidad de vida de los habitantes de la provincia del Cañar, mediante la implementación de planes que den mantenimiento al sistema vial provincial de manera planificada, ordenada y técnica.

- Planificar el ordenamiento territorial de las comunidades, parroquias, cantones y provincia del Cañar.

- Gestionar un medio ambiente sano que garantice el acceso al agua y suelo en la provincia del Cañar.

Objetivos:


�

- Conservar el patrimonio natural y forestal de la provincia, y su coordinación con cuencas hidrográficas.

- Establecer políticas y directrices orientadas a la reactivación productiva de la provincia.

- Garantizar la soberanía alimentaria a través de producción agroecológica.

- Dinamizar la economía local a través, de la producción, comercio, consumo, apoyando emprendimientos de los colectivos sociales.

- Impulsar sistemas de riego que consideren tecnologías innovadoras adaptadas a la realidad local, que conserven el agua y sus ecosistemas asociados.

- Garantizar el ejercicio de derechos a través del desarrollo humano de todos los sectores en la provincia, en especial de aquellos que requieren atención prioritaria como los niños, niñas, adolescentes, adultos mayores, jóvenes, mujeres y personas con capacidades diferentes.

Políticas: Desarrollo integral de los cantones respetando sus especificidades.

Articulación de la institucionalidad y la sociedad organizada.

Investigación y capacitación del talento humano.

Desarrollo y difusión de información para la gestión de producción.

Respeto y conservación del patrimonio natural provincial. Generación de estrategias que permitan la ampliación de capacidades en las

mujeres, jóvenes, adultos mayores que asegure la posibilidad de mejorar la calidad de vida.

Participación del pueblo en los procesos de organización, desarrollo y formulación de planes y políticas públicas.

Impulsar la protección social e integral para garantizar el ejercicio de los derechos de la población.


Ejes de intervención:- Planificación organizada y participativa

- Equidad, inclusión, indivisibilidad y no discriminación

- Corresponsabilidad ciudadana

- Participación ciudadana

- Transparencia y rendición de cuentas

- Calidad de inversión

- Articulación interna y externa

Contratación a través de mecanismos transparentes, objetivos, legales y eficientes.

Estructura de gestión


�

De acuerdo a la Constitución y a la Ley Orgánica Reformatoria a la Ley Orgánica de Régimen Provincial, se dispone una nueva estructura de los consejos provinciales que generen mayores niveles de participación, presencia y representatividad de acuerdo a un criterio de proporcionalidad por las unidades territoriales que conforman la provincia.

Consejo provincial del CañarIntegración y representatividad en el

Integrantes:

Dr. Santiago Correa P.Prefecto Provincial del CañarDra. Bertha Molina L.Vice prefecto Provincial del Cañar

Consejeros provinciales

Arq. Eugenio Morocho Q.Alcalde del Cantón Azogues

Dr. Bolívar Montero Z.Alcalde del Cantón Biblián

Mcs. Belisario Chimborazo P.Alcalde del Cantón Cañar

Dr. Darío Tito Q.Alcalde del Cantón Déleg

Dr. Rafael Ortiz G.Alcalde de el Cantón El Tambo

Agr. José Loja D.Alcalde del Cantón Suscal

Eco. Vicente Carvajal M.Alcalde del Cantón La Troncal

Dr. Gustavo Molina P.Junta Parroquial e Javier Loyola

Sra. Justa Jérez T.Junta Parroquial de Jerusalén

Sr. Vicente Mendieta O.Junta Parroquial de Solano

Sr. Fernando Chávez C.Junta Parroquial de Pancho Negro

Lcdo. Hernán Espinoza A.Junta Parroquial de Zhud

Conformación:

Prefecto ProvincialPreside con voto dirimente.

1� Consejeros

Viceprefecta ProvincialElegida por votación popular

� AlcaldesEn representación de los cantones.

� Presidentes de Juntas ParroquialesElegidos de entre quienes presiden las juntas parroquiales rurales, designados

9Informe ciudadano 2009 - 2010

Comisiones:

Comisiones Permanentes

Comisión de mesaPresidente:Dr. Santiago Correa Padrón

Integrantes:Dra. Bertha Elizabeth Molina LoyolaDr. Ángel Rafael Ortiz Guillén

Presidente:Dra. Bertha Molina Loyola

Integrantes:Arq. Eugenio Morocho Quinteros Econ. Vicente Carvajal

Comisión de Planificación y Presupuesto

Presidente:Mcs. Belisario Chimborazo Pallchisaca

Integrantes:Dr. Gustavo Molina Peñafiel Sra. María Justa Jérez Tenecela

Comisión de excusas y calificaciones

Presidente:Dr. Darío Tito Quizhpi

Integrantes:Dr. Angel Rafael Ortiz Guillen Dr. Bolívar Montero Zea

Comisión de Legislación

Presidente:Agr. José Alfonso Loja Dután

Integrantes:Sr. Fernando María Chávez CampoverdeDr. Ángel Rafael Ortiz Guillén

Comisión de Fiscalización

Comisiones Especiales

Presidente:Dr. José Bolívar Montero Zea

Integrantes:Arq. Manuel Eugenio Morocho QuinterosMCS. Belisario Chimborazo PallchisacaDr. Ángel Rafael Ortiz GuillénAgr. José Alfonso Loja DutánEco. José Vicente Carvajal MaitaDr. Rubén Darío Tito Quizhpi

Comisión especial de Límites: Creada por iniciativa de la presente administración para la elaboración de una tesis que aporte a la solución del problema limítrofe con las provincias del Guayas, Chimborazo y Azuay.

Comisión de Desarrollo Económico Productivo y Ambiental: De conformidad a las nuevas competencias que debe asumir el Gobierno Provincial para la satisfacción de necesidades provinciales dentro de este ámbito.

Presidente:Dr. Ángel Rafael Ortiz Guillén

Integrantes:Sr. José Vicente Mendieta OrdóñezSr. Hernán Patricio Espinoza Alvarado


10

Comisión Ad Honorem de Límites: Integrada por ciudadanos ilustres de la provincia que con su contingente colaboran desinteresadamente en la defensa de nuestro territorio.

Integrantes:Dr. Trotsky Serrano CayamcelaDr. Marco Robles LópezDr. Ezequiel Cárdenas Ing. Edgar Cárdenas CárdenasIng. Bolívar Cárdenas EspinozaAb. Miguel Palacios Concejal de La TroncalLcdo. Rolando SiguenciaDr. Eloy Izquierdo

Sesiones del Consejo Provincial

El consejo provincial se reúne al menos una vez al mes de manera ordinaria, previa convocatoria del prefecto; sin embargo también se puede convocar a sesiones extraordinarias por iniciativa del titular del Gobierno Provincial o de la mitad mas uno del cuerpo colegiado cuando existan asuntos que deban ser resueltos de manera inmediata y urgente.

Durante el periodo comprendido de Agosto de 2009 a julio de 2010 se han realizado trece sesiones de Consejo en donde se han debatido, resuelto y aprobado aspectos importes que han contribuido con la buena marcha de la presente administración y de la provincia tales como:

- Instalación y constitución del Consejo Provincial

- Conformación de Comisiones Permanentes y Especiales

- Aprobación en primer debate de la segunda reforma a la Ordenanza Presupuestaria 2009.

- Aprobación en segundo debate de la segunda reforma a la Ordenanza Presupuestaria 2009.

- Recibir en Comisión a los miembros de la Comisión de limites Ad-Honoren y a los presidentes de la Comisión de Limites de cada uno de los Municipios para el análisis de la situación limítrofe de la provincia.

- Aprobación en primer debate de la pro forma presupuestaria 2010.

- Aprobación en segundo debate de la pro forma presupuestaria 2010.

- Autorización del Consejo para la firma del Acta de Constitución de la Mancomunidad del Sur del Ecuador.

- Aprobación en primer debate de la primera reforma presupuestaria para el ejercicio económico 2010.


Como eje fundamental de los procesos institucionales, la nueva administración enmarcada dentro de su visión de desarrollo integral, está implementando un Sistema de Planificación, Seguimiento y Evaluación, que permita llevar adelante una gestión pública enfocada, coordinada y sistemática que articule todas las acciones, y sea también una herramienta técnica para la elaboración del presupuesto y plan estratégico, marcando un esfuerzo importante de modernización este sistema busca:

- Lograr la aplicación del plan concertado. - Generar transparencia en la acción. - Fomentar participación ciudadana y equidad en la gestión. - Establecer políticas y estrategias de desarrollo.

Actualmente ha generado iniciativas de debate e identificación de necesidades, espacios que deben diversificarse en aras de que se institucionalice un mecanismo de acuerdo social, capáz de abrir caminos de ejercicio democrático para la construcción de un nuevo sistema político, en el que la masa social, antes excluida de la toma de decisiones trascendentales, logre empoderamiento y presencia protagónica en el quehacer público. La planificación operativa y de gestión que se ejecuta en el Gobierno Provincial, considera los siguientes elementos:

- Desarrollo económico, ambiental, cultural, social y político de forma integral.- Ordenamiento territorial.- Diagnósticos, estudios e investigaciones.- Participación de actores sociales y ciudadanos.- Programas y proyectos articulados.- Evaluación, seguimiento y monitoreo a la ejecución y operativización de planes institucionales.

Mediante la planificación es posible realizar acciones en coordinación con los actores provinciales de forma abierta y democrática siguiendo una metodología de intervención:

- Diagnósticos participativos- Intervención actores provinciales - Priorización de problemas- Soluciones consensuadas- Planificación, seguimiento y evaluación- Definición de políticas para desarrollo territorial

de la intervención del Gobierno ProvincialLa planificación como eje transversal


1�

Para el año 2010 el Gobierno Provincial del Cañar cuenta con un presupuesto de 34´870.757,20 que proviene de varias fuentes de financiamiento, entre ellas las asignaciones de la Ley FODESEC, Ley DE FONDEPRO, Ley del 15% de donación del Impuesto a la Renta y de varios convenios con otras instituciones publicas.

Mediante gestión directa de las autoridades de la administración actual, se logró alcanzar importantes aportes y en convenios interinstitucionales que servirán para la inversión en varios programas y proyectos del Gobierno Provincial.

Monto ConvenioMIES proyecto 160 (CNH) desarrollo infantil

MIES-IEPS-GPC para producción agroecológica

MIDUVI para elaboración del plan de ordenamiento territorial

CELEC S.A para la contratación de 2 microempresas viales para el mantenimiento de la vía Matrama Mazar

Ingresos por Utilidades del Banco del Estado que financia Preinversión

MIES - INFA

SENAMI Producción Agroecológica

CG Paute. Municipalidades de Azogues y Biblián

1��.�91,��

�9.��4,00

10.000,00

100.000,00

1��.41�,�9

�10.�4�,��

11�. 000

1��.000

$1´010.��1,�� en convenios para inversión

Gestión de Convenios Interinstitucionales

Una vez que se ha elaborado la planificación estratégica y operativa se puede indicar que el gasto corriente de la Institución tan solo alcanza a un �% y el 94% se lo destina a gasto de inversión, lo que demuestra que el modelo de gestión administrativa y financiera que implementa esta administración da mayor énfasis a la inversión en el desarrollo vial, económico, generación de empleo e infraestructura productiva.

en el presupuesto institucionalCriterio, eficiencia y transparencia

1�Informe ciudadano 2009 - 2010

Distribución presupuestaria

El presupuesto está estructurado de tal manera que atenderá las necesidades más urgentes de la provincia.


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Frente a la gran demanda de solicitudes y necesidades de las comunidades de la provincia, se han entregado materiales para reconstrucción, mejoramiento y construcción de obras de infraestructura comunitaria, educativa, muros de contención, y otros; a través de la suscripción de 91 convenios de cooperación interinstitucionales entre el Gobierno Provincial, Juntas Parroquiales, Comunidades, y demás organismos que cuentan con personería jurídica necesaria. La inversión asciende a la suma de $ 231,279,16.

25%

13%

9%13%

11%

11%

9%

9%

Varias ObrasLocales EscolaresLocales ComunalesRiegoForestaciónCanchas EscolaresCanchas ComunalesSaneamiento Ambiental

de Inversión

61.279,1630.000,0020.000,0030.000,0025.000,0025.000,0020.000,0020.000,00

$ 231.279,16

Aportes a las comunidades


VialidadLa intervención vial se realiza bajo una estricta planificación física territorial en coordinación con las 26 juntas parroquiales, considerando temas de impacto ambiental y riesgos.

La administración se planteó contar con un Plan Vial que permita planificar, construir y mejorar la vialidad de manera organizada y en función de una propuesta de desarrollo sustentable de la provincia del Cañar.

Con esta perspectiva, durante la actual administración se elabora:

- Un inventario actualizado de la vialidad de la provincia.

- Ejecución de un Plan Vial Emergente que contiene las principales vías de la provincia a ser llevadas a Doble Tratamiento Superficial Bituminoso - D.T.S.B.

- Integración de iniciativas comunitarias y organizativas en generación de empleo.

- Potencialización de la inversión en maquinaria y equipo caminero.


1�

Azogues

vial en la provinciaIntervención

Agosto 3 de 2009 a junio 30 de 2010

398,16 kilómetros

Deleg20,6 kilómetros

Biblián133,99 kilómetros

Cañar484,03 kilómetros

La Troncal42,51 kilómetros

Suscal3,3 kilómetros

El Tambo19,25 kilómetros

LastradoReconformaciónLimpieza de cunetas y derrumbesApertura de vías

781,9166,2109,943

600 kilómetrosAntes

Ahora 1.101,84 Kilómetros


Priorización en mantenimiento vial

El modelo de gestión vial propuesto desde la actual administración determinó lineamientos que han mejorado el proceso de mantenimiento vial mediante la generación de recursos propios y de empleo local. Este trabajo permite enlazar los centros de producción con los lugares de expendio y puntos de venta de la producción agropecuaria, tendiendo puentes entre el campo y la ciudad de manera planificada y ordenada, como inicio e involucramiento en los procesos de planificación física territorial.

Los lineamientos son:

- Programación coordinada con las Juntas Parroquiales.- Reorganización interna de equipo humano y maquinaria.- Creación de microempresas de mantenimiento vial.- Mejoramiento vial con doble tratamiento superficial bituminoso. - Implementación de mingas comunitarias.- Fortalecimiento de maquinaria y equipo caminero.

Juntas parroquialesProgramación coordinada con

Mediante la socialización con los representantes de las juntas parroquiales y municipios para la elaboración conjunta del cronogramas de intervención de la maquinaria para el año.

Resultados: �� Juntas parroquiales atendidas

400 comunidades beneficias

Reorganización interna de equipo humano y maquinaria

Con decisión y compromiso de trabajo, se realiza la designación y distribución de los equipos técnicos y operativos que ejecutarán obras viales en cada parroquia por un período de dos meses, durante este tiempo los equipos permanecen en la zonas asignadas de trabajo bajo la modalidad de campamentos. La calidad final de la intervención es evidente, pues las viejas prácticas del bachado han sido superadas y hoy la intervención consiste en una reconformación total de las vías, recuperación de las cunetas y pasos de agua.

Resultados: � frentes de trabajo� máquinas de equipo caminero en cada frente10 personas en cada equipo


1�

Microempresasde mantenimiento vial

El mantenimiento vial a través del sistema de las Micro empresas viales, tiene como objetivo, mejorar la red vial terciaria y vecinal mediante el involucramiento de la población de las zonas de intervención en el cuidado y mantenimiento.

Resultados: � Microempresas operando (Zhoray y Matapin).

�0 kilómetros de mantenimiento. 1� fuentes de trabajo directo.$ ��.��0.00 de Inversión.

Este proyecto de microempresas viales le ha permitido al Gobierno Provincial realizar trabajos de limpieza de cuentas, alcantarillas y el mantenimiento de la señalización vertical, dejando las actividades de bacheo común, sellado de fisuras y limpieza de derrumbes para un mantenimiento emergente en el cual es necesario la utilización de un equipo caminero. Todas y todos los trabajadores cuentan con herramientas manuales, ternos de protección entregados por la institución provincial.

Como una de las acciones y políticas más importantes en vialidad está la implementación del sistema de doble Tratamiento Superficial Bituminoso – DTSB, para esto el Gobierno Provincial está destinando 2´200.000.00 de dólares inversión en la adquisición la maquinaria e infraestructura necesaria para la operación, esto permitirá:

- Disminuir drásticamente los costos de mantenimiento vial

- Incrementar el porcentaje de vías con Doble Tratamiento Superficial Bituminoso

- Diversificar la cobertura e inversión vial en zonas rurales

- Conectar todos los centros cantonales al eje estatal, que actualmente está siendo mejorado por el Gobierno Nacional. Con esta perspectiva se ha logrado enlazar a todos los cantones de la provincia del Cañar.

- Contar con equipo caminero nuevo, capaz de dar respuesta oportuna y operativa a la vialidad provincial sin dependencia de contratos.

Valores agregados de la iniciativa:

Generación de fuentes de empleo directo.

Impulso a procesos de organización y asociatividad.

Reducción de migración.

Mejoramiento vial Doble Tratamiento Superficial Bituminoso


Mingas comunitariasactividad dinamizadora del desarrollo

Como una de las estrategias de respuesta inmediata a la solución vial, la nueva administración recupera una tradición ancestral de trabajo comunitario que es la minga. Mediante esta iniciativa se logra la participación organizada de ciudadanos y ciudadanas con la institución. La metodolodía de trabajo e intervención se realiza los días sábados, donde intervienen maquinaria y mano de obra de hombres y mujeres que trabajan por el desarrollo comunitario y rehabilitación de las vías rurales.

Las mingas son una oportunidad para unir esfuerzos y solucionar a tiempo los problemas colectivos.

Resultados:

1� mingas ejecutadas�0 kilómetros de vía intervenida$ ��.�00 de inversión1�0% de Ahorro operativo

Nuevo equipo camineroFortalece la actividad institucional

Dentro de las acciones de fortalecimiento de los procesos institucionales está la modernización y adquisición de nueva maquinaria que refuerce y mejore la operatividad y respuesta a la constante demanda de obra vial. En esta perspectiva se adquirió el equipo caminero, siguiendo los procedimientos legales priorizando la calidad y garantía de la maquinaria adquirida.

VolquetesCompresor con martillosTractorCargadora frontalRetroexcavadora llantaMotoniveladoraRodillo vibratorioTanqueroDistribuidor de asfaltoTotal

1124305210

28

602222201

17

450.000,000,00

441.000,00235.000,00160.000,00407.900,00207.707,00

0,00157.598,00

2´059.205,00

23

5

Equipo MaquinariaExistente

Maquinarianueva

MaquinariaDonación Semplades

Inversión2009 - 2010

Resultados�� máquinas adquiridas $ �´0�9.�0�.00 de inversión 100% de operatividad


�0

Listado de proyectos viales en la Provincia del Cañar

N° Descripción de la Obra Parroquia Cantón

1 Cañar 7,1 15084

2 Guapán Azogues 7,1 15084

3 Mejoramiento de la vía Santuario del Rocio Gulanza Atar Biblián Biblián 2,9 13309

4 Asfaltado de vías Manuel J. Calle Troncal 2 2658

5 D.T.S.B Panamericana – Chuichun Tambo Tambo 4,0 8251

6 Mejoramiento de la vía Déleg Bayandel Surampalti Déleg 8,50 6221

7 Mantenimiento de la vía Pachón Mina Zharo D.T.S.B Suscal Suscal 6,9 4419

8 Vía Tambo Viejo-Gallorrumi- Nueva union - Tranca Cañar 6 6213

9 Vía Quillopungo - Huintul - chapte Luis Cordero Azogues 5 3335

10 Camino Jerusalén - Cachi Etapa II Nazón Biblián 2,0 1717

11 Vía desde Tomaloma hasta Sitacar Chorocopte Cañar 2 2908

12 Mejoramiento vía Calera - Guindilig - Guapán Centro Guapán Azogues 2,4 8979

13 Vía desde panamericana hasta centro parroquial Juncal Juncal Cañar 2 2339

14 Centro Parroquial Guazhún Luis Cordero Azogues 3 6213

15 D.T.S.B vía Déleg - Solano Déleg - Solano Déleg 6,1 6221

Longitud KmPoblación Beneficiada

Mejoramiento de la vía Bueran San Pedro entrada a

Huayrapungo D.T.S.B

Ingapirca y H.

Vazquez

Mejoramiento (asfalto) de la via panamericana Escuela

Ambato Zhindilig

Manuel J.

Calle

Déleg y

Solano

Honorato

Vásquez

Los recursos y asignaciones económicas con los que la institución cuenta, resultan ser insuficientes para alcanzar la cobertura y atención vial que demanda la provincia. En este contexto, se realizó la gestión de asignaciones en el Ministerio de Transporte y Obras Públicas y la Presidencia de la República en donde se logró el compromiso de designar los dineros necesarios para las obras solicitadas. Durante este segundo semestre, se conformó una comisión de seguimiento para garantizar que se cumplan con los acuerdos de inversión en la provincia del Cañar.

Resultados:10�. 9�1 habitantes beneficiarios� cantones integrados

Gestión de recursospara obras viales

�1


Desarrollo Económico y productivo

Desde este eje se busca contribuir con la reactivación productiva de la provincia a través del diseño y ejecución de estrategias orientadas a dinamizar un modelo de economía solidaria, de recuperación y trasmisión de los principios de soberania alimentaria para los habitantes de la provincia, en el marco de un modelo de desarrollo sostenible, que además sea capáz de generar empleo.

- Dinamizar la economía Local y emprendimientos productivos.- Impulsar la pequeña y mediana producción campesina.- Garantizar la soberanía alimentaria.- Fortalecer propuestas de producción agroecológicas.- Apoyar el mejoramiento de capacidades locales.- Activar redes de intercambio y comercialización.

��


El Gobierno Provincial del Cañar promueve la actividad artesanal y el acceso a oportunidades laborales, mediante iniciativas de organización y comercialización de su producción artesanal desde la implementación de una tienda en la que los artesanos y artesanas puedan mostrar su talento en la elaboración de una diversidad de productos hechos a mano como: cerámica, tejidos, bordados, orfebreía, paja toquilla, cuero entre otras. Esta iniciativa permite mostrar a la ciudadanía la habilidad y cultura de nuestros habitantes.

La Unidad de Gestión de Desarrollo Humano, está orientada a dinamizar las capacidades locales, fortalecer la economía, el mejoramiento de la infraestructura productiva de los pequeños y medianos productores en los sistemas de producción desde las prácticas agroecológicas que permiten garantizar la recuperación de la soberanía alimentaria y una alimentación sana.

Tienda ArtesanalMakiruray

Proyectos productivosy alimentación sana

Resultados:

10 organizaciones artesanales

250 artesanos y artesanas parte del proceso

$ 10.000 de inversión institucional

80 tipos de productos

Resultados:

$18.846,15 En huertos Frutales$19.000,00 En mejoramiento de Pastos

$79.472,15 Crianza de animales menores a través de granjas familiares$132.146,15Proyectos Agroecológicos

$255.464,45 de inversión

��


Ferias agroecológicas

Esta iniciativa busca apoyar a la generación de empleo y el emprendimiento de hombres, mujeres y grupos organizados de la provincia, a través de la ampliación de capacidades locales mediante talleres de aprendizaje en telares, madera, pintura, gastronomía, cuero, lana y otros. Los talleres trabajan en jornadas de 40 horas con profesionales en las áreas específicas.

Las personas que asisten a los talleres cuentan con la suficiente capacidad para emprender sus proyectos y ser parte integrante del sustento familiar.

Resultados:

10 tipos de talleres600 personas participantes31 talleres realizados

Talleres artesanales

Se busca impulsar las iniciativas productivas agrícolas implementando un espacio para la comercialización de productos libres de contaminación, a precios que cubren los costos de producción y ayudan a mejorar la economía de los campesinos y campesinas de diferentes parroquias en donde el Gobierno Provincial trabaja con pequeños productores en fincas familiares y comunitarias. Las ferias son el inicio para el sistema de comercialización de productos agroecológica

Resultados:

15 ferias durante 3 meses de implementación6.000 kilos de producción comercializada300 productores agroecológicos beneficiados

�4Informe ciudadano 2009 - 2010

Gestión Ambiental

Desde una perspectiva de desarrollo sustentable y de gestión responsable de los recursos naturales, la administración actual propone la creación de un modelo que priorice el cuidado y protección de las cuencas hídricas, para generar un equilibrio de la biodiversidad y de los ecosistemas con los que cuenta la Provincia desde:

- Recuperación y conservación comunitaria de bosques nativos, páramos y cuencas hidrográficas. - Desarrollar un modelo en el manejo y gestión de las cuencas hidrográficas.- Implementación de proyectos de forestación con especies nativas para la protección de ecosistemas que proveen servicios ambientales. - Apoyo a proyectos de conservación de suelos y mejoramiento de la fertilidad.- Impulsar políticas para la protección de la biodiversidad- Impulsar políticas para evitar la explotación del patrimonio natural, la contaminación y la realización de proyectos extractivistas en bosques protectores, páramos, zonas de alta biodiversidad, y lugares de captación de agua. - Programa de mitigación de riesgos naturales. -Programas de Educación Ambiental.

��Informe ciudadano 2009 - 2010

La introducción de camélidos andinos en páramos está orientada a desarrollar una estrategia de sostenibilidad, en donde el principal objetivo constituye la preservación de los ecosistemas frágiles que proveen de elementos vitales como es el agua, aire y suelo, pero además la estrategia permite incorporar actividades económicas; a través, del manejo y crianza de animales que estuvieron y están adaptados para no causar impactos ambientales y que proporcionan mas bien materia prima para actividades artesanales e industriales, con un potencial enorme en la provisión de alimentos para el consumo familiar.

Para preservar la biodiversidad y la fauna y fortalecer el equilibrio de los ecosistemas en los páramos se implementa un programa de crianza e introducción de alpacas como parte de las especies nativas en las parroquias de Chorocopte y Gualleturo del cantón Cañar, en convenio con la organización TUCAYTA. Esta iniciativa busca introducir de forma ordenada a varias especies animales y vegetales en las zonas sensibles en las que es prioritaria la intervención con acciones inmediatas de gestión ambiental.

Resultados:

25 alpacas para crianza

$ 25.000 de inversión institucional para manejo y crianza de alpacas

El Centro de Excelencia Agropecuaria Burgay pretende implementar en la provincia y en la región transferencia permanente de tecnología, que permita formar y fortalecer capacidades locales, así como desarrollar investigación aplicada en sectores estratégicos como el agropecuario, artesanal, forestal; que contribuya al desarrollo económico productivo de la región, buscando generar empleo y mejorar las condiciones socio económicas de la población, para fortalecer la soberanía alimentaria.

Ejes de trabajo:

- Formación y fortalecimiento de capacidades locales.

- Innovación Tecnológica e investigación aplicada.

- Desarrollo Agropecuario- Centro de Interpretación y Educación

Ambiental.- Centro de recuperación de tubérculos andinos y

especies forestales nativas.

98,64 hectáreas:- 58 hectáreas de pasto natural y mejorado

- 2 hectáreas de construcciones y carreteras

- 38,64 hectáreas de chaparro

46 unidades bovinas

47 unidades ovinas

240 litros diarios de producción lechera- Se ha superado el promedio nacional de

producción lechera en raza brown swiss- Promedio de producción en la granja del- Burgay es de 14.11 litros diarios por

unidad bovina- Jornadas de capacitación provincial y

regional - Visitas guiadas a grupos de atención

prioritaria.

Centro de excelencia agropecuariaGranja del Burgay

Introducción de Especies nativas


La política de la actual administración en temas de soberanía alimentaria es la de diseñar e implementar un sistema provincial de producción agroecológica, a través del fortalecimiento y consolidación de actividades agrícolas y pecuarias ejecutadas con anterioridad. Este tipo de producción contribuye a satisfacer las necesidades alimenticias de las familias que intervienen en sus unidades agropecuarias familiares.

Para cumplir estos objetivos el Gobierno Provincial del Cañar se encuentra trabajando de manera integral mediante:

- Implementación de sistemas de riego- Infraestructura víal

Con el fomento de la actividad productiva, convirtiendo a las unidades agropecuarias de producción familiar en pequeñas empresas en donde prime un principio de economía popular solidaria y que a futuro constituya uno de los principales ingresos de la economía familiar.

Como parte de esta estrategia se esta interviniendo con un proyecto piloto, mediante un convenio con el Instituto de Economía Popular y Solidaria en donde se implementa la creación de huertos familiares agroecológicos que buscan valorar el trabajo familiar y organizado, generando iniciativas productivas rurales y fortaleciendo y dinamizando la economía rural. El proyecto permite además un acercamiento entre lo urbano y lo rural, pues la producción agroecológica y sus beneficios servirán para alimentar saludablemente a la población de nuestra provincia, recupera tradiciones alimentarias que en cierta forma se están perdiendo.

Resultados:

150 familias beneficiarias $ 245.000 de inversión

Sistema de producciónagroecólogica


En el marco de las nuevas competencias de los Gobiernos Provinciales se encuentra la gestión ambiental como eje fundamental para el desarrollo sustentable, por lo tanto como política institucional es necesario, generar una cultura ambiental entre hombres y mujeres que habitan el territorio provincial, con el propósito de que todos los individuos seamos promotores del cuidado de nuestra tierra.

En este contexto y con el apoyo del Gobierno Provincial se han desarrollado dos proyectos importantes de educación ambiental que están orientados, principalmente, a construír esta cultura ambiental en centros educativos de la provincia.

En primera instancia se ha diseñado, validado y publicado módulos con contenidos de educación ambiental dirigidos principalemente a estudiantes de escuelas de Azogues para la protección y conservación de los recursos naturales que existen en la microcuenca del Tabacay y de las parroquias orientales de Rivera, Taday y Pindilig.

Esta experiencia de construcción colectiva es necesaria multiplicarla en otros cantones de la provincia, principalmente, en la zona costanera donde existe todavía relictos de bosque nativo que necesitan ser conservados.

Resultados:

15 escuelas participantes del proceso

3.000 niños y niñas sensiblizados

Programa de Educación Ambiental en Azogues

Proyecto de Agroecología y Biosalud en Luis Cordero - Azogues

Agroforestación en Luis Cordero - Azogues

Reforestación en Fuentes Agua Luis Cordero - Azogues

Proyecto Agroforestal en la Escuela Vicente Rocafuerte en Taday

10.000 plantas de cacao de ramilla para la Asociación de Agricultores "Virgen de la Nube" – La Troncal

Proyecto de Conservación de Páramos en Cañar

Inventario de Recursos Hídricos

Total

$8.120,00

$2.400,00

$3.000,00

$3.000,00

$500,00

$6.000,00

$18.000,00

$50.000,00

$91.020,00

Acciones dirigidas en gestión ambiental

Educación ambiental

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Riego ComunitarioEl derecho al uso comunitario del agua en el riego es un recurso básico y vital para fortalecer la producción provincial. En esta perspectiva se ejecutan proyectos que considerarán componentes de capacitación en uso adecuado del agua y alternativas de producción agroecológica que garanticen la soberanía alimentaria. Actualmente se realiza un inventario de los sistemas de riego que se encuentran en funcionamiento en la provincia como paso previo a la construcción del Plan de Riego Provincial que busca:

- Establecer lineamientos técnicos para la gestión del riego- Generar iniciativas productivas - Ampliar la cobertura de sistemas de riego existentes- Crear nuevos sistemas de riego que fortalezcan la producción agrícola- Priorizar el uso comunitario del agua en los sistemas de riego.- Implementar acciones y políticas locales y provinciales de protección y conservación de ecosistemas

asociados al agua

Sistema de Riego Canal Gonzáles Rodríguez Guapán - Azogues

Sistema de Riego en Galuay Nazón Biblián

Sistema de Riego, Chorocopte - Cañar

Mantenimiento Sistemas de Riego, La Tranca - Cañar

Mejoramiento Canal de Riego “Atu de la Virgen Bajo”, Ingapirca - Cañar

Mejoramiento Canal de Riego “Bolaurco Contrahierbas” – Ingapirca - Cañar

Mejoramiento de los Sistemas de Riego, Solano – Déleg

Mejoramiento de los Sistemas de Riego en Borma, Domay, Guabizhun, Solano – Déleg

Sistemas de Riego Chuquiragua – El Tambo

Rehabilitación de canales de riego en Llinloma e Inga Toma, Ger Gualleturo - Cañar

Construcción de pasos de agua en el canal de riego de Corina Parral y El Porvenir, Pancho Negro – La Troncal

Encauzamiento I etapa del canal de riego de la Cdla. 12 de Octubre sector La Puntilla, Pancho Negro la Troncal

35 proyectos de riego con su respectivo informe y estudio técnico listo para su ejecución

Inversión

$15.000,00

$10.000,00

$6.846,15

$4.000,00

$8.500,00

$8.500,00

$12.000,00

$6.846,25

$15.000,00

$29.000,00

$11.171,90

$64.766,77

$37.024,62

$228.655,69

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Desarrollo Social

gobierno provincial del Cañarpatronato

El componente operativo de este eje es el Patronato Provincial que en la administración 2009-2014 asume la misión de procurar el buen vivir de los hombres, mujeres, juventudes, niños y niñas de nuestra provincia. Generando para la población oportunidades de acceso a servicios que buscan el desarrollo, protección, atención y formación.

Los ejes de trabajo son:

- Desarrollo Infantil- Protección Social- Liderazgo Juvenil- Sensibilización a colectivos sociales.

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Enfoques:El Patronato trabaja para garantizar que ninguna persona sea discriminada por su condición social, religiosa, edad, lugar de procedencia, razón por lo que promueve que en todas sus acciones se observen los enfoques de derechos, género, intergeneracional e interculturalidad. Solo así se provocará el encuentro entre todos los colectivos sociales y se reconocerá las individualidades y especificidades de cada grupo social.

Mediante atención integral a niños y niñas de 0 a 5 años, a través de dos modalidades.

Creciendo Con Nuestros Hijos CNH, busca el máximo desarrollo integral de niños y niñas, con la participación de la familia y la comunidad.

Esta modalidad integra a las familias en las actividades educativas, interviene con niños y niñas de manera individual y colectiva. Los padres, madres y más familiares son quienes participan directamente en el desarrollo de sus hijos e hijas.

1200 niños y niñas atendidos en el cantón La Troncal

1200 niños y niñas atendidos en los cantones Azogues, El Tambo y Cañar

Centros de Desarrollo Infantil CDI, son espacios donde educadoras comunitarias ofrecen mediación pedagógica durante jornadas diarias. Los niños y niñas reciben atención integral, a través de estimulación, alimentación, educación y protección. En los Centros se respetan las necesidades especiales de cada niño y niña, garantizando el cumplimiento de sus derechos, siendo el afecto considerado como el Centro del Desarrollo Infantil.

8 Centros de Desarrollo Infantilen la provincia

130 niños y niñasatendidos en Azogues

100 niños y niñas atendidos en el cantón Cañar

230 niños y niñas atendidos en el cantón La Troncal

Desarrollo Infantil

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Informe ciudadano 2009 - 2010Informe ciudadano 2009 - 2010

�1

Salud:Unidad Médica Móvil.- En convenio con la Dirección de Salud del Cañar atiende a hombres, mujeres, adultos mayores, jóvenes, niños y niñas, para lo que cuenta con una Unidad Médica Móvil que se moviliza hasta los sectores de difícil acceso en la provincia y que no son atendidos por otros servidores de la salud. La atención es ofrecida por profesional médico y odontológico que de manera cálida ponen sus conocimientos al servicio de nuestros/as comprovincianos/as.

Año 2009:

6.692 personas atendidas

Año 2010:

4.019 personas atendidas

Misión Milagro- Ofrece atención especializada y cirugías a personas con problemas en la visión.

250 personas reciben cirugía

Ayudas Técnicas.- Apoyo a personas con capacidades especiales y adultos mayores, dan facilidades para mejorar su condición de vida. Entre las ayudas están sillas de ruedas, bastones, caminadores, entre otros.

30 personas beneficiadasEntregadas muletas, sillas, bastones.

Entrega de pupitres.- Contribuye a mejorar la calidad de educación en la provincia del Cañar mediante la dotación de mobiliario adecuado. Instituciones educativas de la provincia fueron beneficiadas con la entrega de pupitres, mismos que son elaborados en el taller “Carlos Marx” de la Institución provincial. En este taller trabajan 9 personas

Año 2010.

1.142 pupitres entregados27 Establecimientos atendidos

$ 51.390 Inversión

Protección SocialCoordina y gestiona la implementación de proyectos y acciones, que proporcionan protección especial a grupos de atención prioritaria y que viven en situación de exclusión, discriminación, pobreza o vulnerabilidad.

Prioriza las áreas, comunidades y sectores sociales que requieren apoyo estratégico y emergente mediante la inserción de las demandas sociales y la coordinación con los diferentes departamentos del Gobierno Provincial del Cañar.

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��

370.640,63

958.589,25

InversiónSocial 2009


SensibilizaciónBusca que la colectividad conozca sobre la importancia que se debe otorgar a los grupos de atención prioritaria, incluyéndolos en actividades participativas y recreativas. Las actividades de sensibilización sirven además para difundir sus derechos y disminuir la discriminación de la sociedad a los grupos vulnerabilizados.

Entre las actividades de sensibilización están:

- Día de las personas con capacidades diferentes- Día del niño y niña.- Día de la mujer.- Día del Adulto Mayor.- Navidad

20.000 niños y niñas agazajados en la provincia

1.000 mujeresagazajadas en la provincia

JuventudFortalecer la participación de los y las jóvenes en la construcción de una provincia equitativa y un Ecuador socialmente cohesionado a partir de la capacitación y la generación de espacios donde se busque el liderazgo y la construcción de propuestas colectivas e iniciativas juveniles.

300 jóvenesparticipando en procesos de formación

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Infraestructura Básica

370.640,63

958.589,25



Infraestructura educativaCon el objeto de garantizar condiciones dignas para que los niños y niñas de la provincia estudien en las unidades educativas, el Gobierno Provincial del Cañar trabaja en la ejecución de obras de construcción, rehabilitación y adecuación de los locales.

Para llevar adelante la ejecución de obras trabajamos de manera coordinada con los representantes de las comunidades y de establecimientos educativos.

Infraestructura basicaEl nivel de la calidad de vida de los habitantes del Cañar, se verá mejorada con la construcción de sistemas de agua potable y alcantarillado, que previene la incidencia de enfermedades en los sectores rurales de la provincia.

El Gobierno Provincial del Cañar con enorme responsabilidad social atiende a la provincia con la ejecución de 20 obras.

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OBRA

Infraestructura Instituto Técnico Luis Rogelio Gonzáles

Centro de Capacitación Comunitaria comunidad los Olivos

Local del Cuerpo de Bomberos Azogues

Infraestructura en el Centro de Diagnóstico y Orientación Psicopedagógica del Cañar

Baterías Sanitarias San Miguel de Porotos

Infraestructura Cuerpo de Bomberos de Biblián

Local de la Junta Parroquial Sageo Fase II

Cancha Deportiva en La Capilla - Cañar

Infraestructura en el Asilo de Ancianos de Cañar

Sistema de Agua de la Comunidad de Potrerillos en Gral. Morales

Infraestructura Quesería en Cungapite - Cañar

Adecuación de la Quesería en Amanta Bayopungo - Cañar

Mantenimiento Subcentro de Salud de Charcay - Cañar

Local Unidad Policía Comunitaria Déleg Fase II

Refacción de la Casa Parroquial de Solano

Adecuación Casa Comunal la Caldera - Déleg

Construcción Escenario Escuela Froilan Navas en La Troncal

Construcción de cancha de uso múltiple en Rivera -azogues

Construcción de Cancha Chilchil - Cañar

Inversión

Monto

$20.000,00

$15.000,00

$20.000,00

$8.000,00

$6.000,00

$20.000,00

$17.846,15

$15.000,00

$16.000,00

$35.012,13

$10.000,00

$9.500,00

$3.846,15

$15.000,00

$12.000,00

$10.500,00

$8.000,00

$14.500,00

$7.000,00

$263.204,43

Obras en Infraestructura básica

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OBRA

Mantenimiento Escuela Magdalena Muñoz en Azogues

Infraestructura Colegio Manuel Segundo Ormaza Briones en Pindilig - Azogues

Infraestructura Instituto Técnico Ezequiel Cárdenas Espinoza Guapán - Azogues

Graderíos en la Cancha Escuela Santa Rosa de Lima - Cañar

Infraestructura Coliseo del Colegio Calazans en Cañar

Baterías Sanitarias Colegio José Peralta Cañar

Graderíos Escuela Ezequiel Cárdenas Cañar

Mantenimiento Escuela Rosa Zarate de Peña Chorocopte - Cañar

Infraestructura Escuela Belisario Andrade en Pillcopata - El Tambo

Baterías Sanitarias Escuela Delfilio Larriva en Coyoctor - El Tambo

Adecuación y Equipamiento Unidad Educativa 5 de Febrero en La troncal

Infraestructura Escuela 26 de Septiembre de La Puntilla - La Troncal

Mantenimiento Escuela Luis Fidel Martínez en Gun Chico - Suscal

Visera en la tribuna de la Escuela Manuela Cañizares en Guapán - Azogues

Instituto Tecnológico Andres F. Córdova en Cañar

Inversión

MONTO

$12.000,00

$17.538,45

$12.000,00

$19.000,00

$12.000,00

$14.000,00

$10.000,00

$15.000,00

$45.000,00

$10.000,00

$7.000,00

$20.000,00

$15.000,00

$15.000,00

$15.000,00

$238.538,45


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Obras en Infraestructura educativa

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Los asentamientos humanos con el tiempo van constituyéndose en espacios que acogen a gran cantidad de población y por ende demandan servicios básicos, que si no son atendidos se constituyen en focos de infección y contaminación, por ello la entidad priorizó recursos para satisfacer estas necesidades básicas, mediante la dotación de agua y alcantarillado.

Saneamiento Ambiental

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Sistema de Agua Potable para Warawin - Cañar

Sistema de Agua Potable para Cochancay

Sistema de Alcantarillado Sanitario de la Comunidad de Lluillan

Alcantarillado Sanitario de la Comunidad de Reina de la Nube

Sistema de Alcantarillado de la Comunidad de Sisaloma

Sistema de Alcantarillado para la Comunidad de la Puntilla

Mejoramiento Sistema de Agua de la Parroquia Bayas, Azogues

Sistema de Agua Potable de la Parroquia Gualleturo

Sistema de Alcantarillado de la Comunidad Voluntad de Dios

Sistema de Alcantarillado de la Comunidad de Ger

Sistema de Alcantarillado de la Comunidad de Zhud

Sistema de Agua de la Comunidad de Guindilig-Guapan

Sistema de Alcantarillado Sanitario para los Sectores: Mimilpamba, Treton

Sistema de Agua de la Comunidad de Sigsihuayco

Sistema de Alcantarillado Sanitario de Nar Cañar

Sistema de Alcantarillado Complementario de Cochancay

Sistema de Agua para Guarangos Grande

Sistema de Alcantarillado Combinado de Rumihurco Alto y Bajo

Sistema de Agua de la Comunidad de Potrerillos

Sistema de Agua Potable para la Comunidad de Galuay Queseras

Sistema de Agua Potable para la Comunidad de Ato de la Virgen

Sistema de Alcantarillado Sanitario y Planta de Tratamiento Fase I

Comunidad La Tranca

Planta de Tratamiento del Sistema de Alcantarillado Sanitario de la

Parroquia Jerusalén

II Etapa del Proyecto de Alcantarillado Sanitario Parroquia San Miguel

Mejoramiento de la vía Santuario EL Rocío - Gulanza - Atar

Total de Inversión

Obra Monto

91.178,32

598.608,84

286.688,00

194.565,20

146.404,57

669.957,85

84.774,17

126.086,88

653.907,53

225.972,96

239.821,32

102.102,87

104.024,58

32.857,50

383.589,33

474.804,68

114.000,00

139.306,13

35.012,13

42.398,50

156.673,75

90.557,36

43.651,74

309.689,98

582.400,00

$5.929.034,19


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El Gobierno Provincial del Cañar, trabaja en el rescate de las potencialidades culturales de la provincia, esto va concomitante con el respeto a las identidades y la cultura como fuente de conocimientos en varios ámbitos del quehacer social como salud, agricultura, espiritualidad, soberanía alimentaria, recreación.

Desde este espacio de trabajo se impulsaron prácticas que fomenten el reconocimiento y el encuentro cultural entre los pueblos del Cañar. De igual manera ha sido importante apoyar e impulsar la recuperación y valoración de los saberes del pueblo Cañari e incorporarlos en los diferentes programas y proyectos.

culturaEl desarrollo humano a través de la práctica del deporte y actividades recreativas, también son parte importante de la labor que despliega el Gobierno Provincial.

Entre las principales acciones ejecutadas constan:- Promoción de artistas locales- Difusión de materiales turísticos- Escuelas de fútbol y basket- 5 cantones cuentan con programa de

bailoterapia

Resultados

1200 personas asistiendo a programa de bailoterapia

5 cantones atendidos3 grupos de danza conformados en la provincia4 casas abiertas $ 75.000 invertidos

�9Informe ciudadano 2009 - 2010

Gobernabilidad y Gestión

Casa de la TroncalAl cumplir 80 años de existencia institucional es necesario que se garantice la calidad del servicio en los sectores que han sido menos favorecidos. En términos de población y territorio el cantón La Troncal de notable importancia en la provincia, necesita intervención oportuna debido a las constantes declaratorias de emergencia existentes en la localidad.El objetivo de la oficina es:

- Descentralizar y descongestionar las gestiones ciudadanas- Incrementar la eficiencia operativa de la institución- Atender de forma permanente- Implementar consultorio médico y odontológico- Implementación de proyecto Creciendo con nuestros hijos.

Desde el mes de junio de 2010 el Gobierno Provincial del Cañar abrió oficinas administrativas en el cantón La Troncal, a fin de integrar en un espacio físico adecuado y apropiado a todos los proyectos y entes adscritos al Gobierno Provincial para brindar atención de calidad y servicio integral a los habitantes del sector, así mismo, contamos, además, con un frente de trabajo de mantenimiento vial de manera permanente en este cantón.


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Gestión de obras de emergencia

La actual administración realizó la presentación de 80 proyectos al COE Provincial mismos que fueron priorizados por la secretaría Nacional de Gestión de Riesgos, obras de vital importancia para afrontar y minimizar los efectos del invierno. Los proyectos priorizados por la SNGR ascienden a un monto de 2 000 000,00 de dólares.

De estos proyectos tres, ya fueron financiados, tales como:

- Construcción de un muro de piedra escollera en el sector Cuarenta Cuadras, de la Parroquia Pancho Negro, Cantón La Troncal, por un monto de $ 388.537,20.

- Construcción de un muro de piedra escollera en el sector La Envidia, de la Parroquia Pancho Negro, Cantón La Troncal, por un monto de $ 394.479,33

- Construcción de un muro de piedra escollera en el sector San Luís, de la Parroquia Pancho Negro, cantón La Troncal, por un monto de $ 394.350,46.

También, gestionamos un nuevo crédito ante la Secretaria Nacional de Gestión de Riesgos del Litoral por un monto de 517.440 dólares para la ejecución de más obras tendentes a mitigar los efectos producidos por el fenómeno del Niño en la zona baja de la provincia.

Integración a la Mancomunidad del Sur

Como parte de los procesos de integración regional, el Gobierno Provincial del Cañar forma parte de la Mancomunidad del Sur Integrada por los gobiernos autónomos de las provincias de Azuay, Cañar, Morona Santiago, Zamora Chinchipe y El Oro, como entidad con personería jurídica, cuyo objetivo principal es el propiciar la gestión conjunta y concertada para el fortalecimiento de sus estructuras democráticas, el cumplimiento de derechos constitucionales y el impulso a procesos de desarrollo sustentable y sostenible.

La mancomunidad ha permitido diseñar e implementar estrategias de competitividad y productividad, aprovechando la potencialidad artesanal, agropecuaria y comercial de la región sur del Ecuador, en el marco del ordenamiento territorial sustentable. Lineas de accion:

- Gestión vial- Desarrollo Económico Territorial- Gestión Ambiental- Fortalecimiento Institucional y Comunicación- Ciencia y Tecnología


Acciones en zonas no delimitadas

El trabajo de la Comisión de Límites del Gobierno Provincial del Cañar está dirigido a desvirtuar, con firmeza y conocimiento de causa, las pretensiones infundadas de las provincias vecinas que quieren apropiarse del territorio de la provincia del Cañar, inobservando que somos herederos de la Nación Cañari, que es orgullo y paradigma de la República del Ecuador y que en incunables crónicas e investigaciones históricas de célebres cronistas como Pedro Cieza de León y los historiadores González Suárez, Julio María Matovelle, Jacinto Jijón y Caamaño y Octavio Cordero Palacios, se la reconoce como una nación autónoma, cuyo territorio, antes de la conquista de los Incas, se extendía por una extensa geografía desde la cabecera del Nudo del Azuay, hasta Saraguro y desde las montañas de Gualaquiza, hasta las playas de Naranjal y las costas del canal de Jambelí, comprendiendo las actuales provincias de Azuay, Cañar y parte de Loja, Guayas, El Oro, Morona Santiago y la zona sur del Chimborazo.

Hay que destacar que en la vía judicial, el Tribunal Distrital de lo Fiscal N.- 3, sentenció a favor de los Municipios de Azogues y Sevilla de Oro, dentro de la Causa N.- 175 - 03, por consignación especial de pago del impuesto generado por la Ley 047, que siguió HIDROPAUTE de fecha 15 de abril del 2004. La sentencia invocada, favoreció a los referidos municipios, reflejando dentro de las piezas procesales que la Municipalidad de San

Pedro de Alausí (Prov. del Chimborazo) desistió de la acción y dejó de ser parte procesal, lo cual evidencia a las claras la falta de argumentos y pruebas en torno a la supuesta jurisdicción territorial en disputa. La Asamblea Nacional al conocer la posición unánime y solidaria de todos los Municipios y Gobiernos Provinciales de Morona Santiago, Cañar y Azuay, actuando con apego a la historia, a la justicia y al derecho, resolvió separar del proyecto de Ley denominado “Código Orgánico de Ordenamiento Territorial Autonomía y Descentralización” -COOTAD-, la Disposición Transitoria Décima Sexta, que pretendía reformar la Ley 047, incluyendo a varios municipios del Chimborazo como beneficiarios de las regalías de la generación eléctrica, porque se demostró en forma amplia e inequívoca, que no podía incorporarse a la provincia del Chimborazo a un beneficio que por jurisdicción territorial no le corresponde. Finalmente, es importante destacar que la labor de la Comisión de Límites ha sido en forma permanente, lo que ha permitido defender con éxito en los diferentes foros e instancias, tanto de la justicia, cuanto de los estamentos del Estado, la Tesis de Defensa Limítrofe de la Provincia del Cañar.


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Nueva imagen CorporativaConstituye un reto, decir y mostrar desde un gráfico todo el inmenso accionar del Gobierno Provincial, abstraer en colores los significados y símbolos comunes, unificar la diversidad de cada cantón, de cada localidad, mostrar una imagen renovada, dinámica y de cambio.

El logotipo representa la integración, la presencia de los siete cantones, con su identidad y diversidad propias que se juntan en la institución mediante los caminos y vías. Los colores seleccionados tienen relación con los determinados en la bandera de la provincia.

Dificultades:

Al recibir la administración del Gobierno Provincial del Cañar nos encontramos con dificultades para iniciar con la ejecución de obras. Entre los obstáculos más relevantes podemos mencionar los siguientes:

- Estudios que no cumplen con las especificaciones y requerimientos técnicos para una correcta ejecución. Las principales fallas de los estudios son los que corresponden al área hidrológica y geológica.

- Presupuestación no acorde a la realidad y no corresponde a la cobertura real de atención.- Falta de socialización de los proyectos e inexistente participación ciudadana en ejecución de

obras.- Los estudios con deficiencias técnicas no superan los requerimientos mínimos establecidos

por el MIDUVI, MTOP y Banco del Estado.

Implementación del nuevo taller El desarrollo ordenado y planificado de la ciudad de Azogues y el crecimiento del parque automotor de la entidad, han propiciado que la institución se vea obligada a reubicar su taller, pues la inversión se orientará a la compra del terreno y la construcción de la planta física, con ello se pretende mejorar todos los procesos de arreglo de maquinaria y brindar un mejor servicio en los diferentes frentes de trabajo que se mantiene en la provincia.


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Ampliación del edificio La constitución de la República asignó a los Gobiernos Provinciales del Ecuador nuevas competencias, las cuales para que sean desempeñadas en forma adecuada requieren contar con los instrumentos tecnológicos y sobre todo con el personal idóneo. La planta física en la cual funciona la entidad provincial en los actuales momentos, resulta limitada para el normal cumplimiento de las actividades, es por ello que se hace imperiosa la ampliación del edificio administrativo de la institución, pues con ello se pretende brindar un mejor servicio a la población de la provincia y cumplir en forma más eficiente las competencias encomendadas por la constitución.

Para la ampliación de las instalaciones del Gobierno Provincial del Cañar, se realizó un convenio con la Facultad de Arquitectura de la Universidad Católica extensión Azogues, para que desde esta institución se realice la propuesta arquitectónica.


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informe de labores del gpc 2010

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