informe de gestion secretaria de salud3
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Indicador Resultados Metas de Resultado Indicador Metas de
Proyecto
Atención Integral al
Adulto Mayor
Garantizar la atención integral:
alimentación, vivienda, salud para los 42
adultos mayores institucionalizados
38 Atención integral a los 42 Adultos
Mayores institucionalizados
Atención Integral para el adulto
mayor
A partir de este año se centralizó la atención del Adulto Mayor en
CPSAM San Antonio.
Se le brindan los servicios de Salud, Alimentación, terapia ocupacional,
recreación, educación, aprovechamiento del tiempo libre.
Celebración del Día Nacional del Adulto Mayor.
No. de adultos mayores
atendidos / No. de adultos
mayores existentes que
requieren atención
38 42
Garantizar la alimentación nutricional de
los 100 adultos mayores del Subprograma
Puertas Abiertas
100
Gestión de recursos para el
subprograma de Puertas Abiertas, para
suministrar la alimentación a los 100
adultos mayores registrados.
Asistencia nutricional para el
adulto mayor
Con la centralización de la Atención del Adulto Mayor en el CPSAM
San Antonio, se implementó la protección alimentaria (Desayuno y
Almuerzo a 100 Adultos Mayores no institucionalizados, los cuales
también se benefician de las actividades recreativas, educativas,
terapia ocupacional y aprovechamiento del tiempo libre.
No. de adultos mayores
atendidos / No. total de adultos
mayores inscritos
100 100
Gestionar la atención nutricional para el
10% de los adultos mayores de la zona
rural
50
Gestión de recursos para suministrar
la alimentación al 3% de los adultos
mayores identificados en la zona rural
Gestión a favor del adulto mayor
rural
Se presentó proyecto de Mejoramiento Nutricional al Adulto Mayor del
Municipio de Salgar, a la Secretaría Seccional de Salud y Protección
Social de Antioquia, el cual ya fue aprobado.
No. de adultos mayores
atendidos / No. total de adultos
mayores inscritos
50
Incrementar en un 25% la conformación
de grupos rurales de adultos mayor
beneficiarios de la atención en proceso de
acondicionamiento físico, recreación,
cultura, terapia ocupacional y turismo
gerontológico
15 Conformación de un grupo rural de
adultos mayores y activo Clubes de la salud
Se conformaron dos (2) grupos de Adultos Mayores rurales, los cuales
se encuentran en proceso de inscripción y planeación de actividades.
No. de clubes creados / No.
total de clubes programados a
crear
15 1
Gestionar recursos financieros o técnicos
que posibilente sostener el 80% de los
niños y niñas que hacen parte de la oferta
institucional
80%
Gestión en un 25% de recursos para
el sostenimiento del 20% de los niños y
niñas que hacen parte del programa de
hogares comunitarios
Inclusión de los niños y niñas en
los programas de primera
infancia
Se realiza atención integral por parte del Municipio de Salgar durante
el primer semestre, a partir del mes de Julio del presente año se inició
la implementación de la Estrategia de Cero a Siempre a cargo del ICBF.
No. de proyectos presentados /
No. total de proyectos
programadas
0% 1,00
Gestionar apoyo técnico y financiero que
permita el incremento de dos tipos de
oferta institucional en cualquiera de sus
modalidades
0%
Gestión en un 25% de recursos para la
conformación y puesta en marcha de
dos hogares comunitarios
Centros de desarrollo integral
para la Primera Infancia
El Hogar Multiple La Pradera ubicado en el área urbana del Municipio
de Salgar, a partir del mes de Julio pasó a ser CDIT mediante la
estrategia de Cero a Siempre, para la atención de 143 niños y niñas.
(Cuenta con 8 Docentes y 3 auxiliares Pedagógicas, tres Empleadas
del Servicio de Alimentación y dos de servicios generales)
El Hogar Comunitario del Corregimiento La Cámara, también pasó a
ser CDIT ser CENTRO DE DESARROLLO INTEGRAL para la atención
de 26 niños y niñas, con una docente, una Auxiliar Pedagógica y una
Empleada de Servicios Generales, también con iguales condiciones de
contratación y con una . El CDI funciona en el local adecuado en el
Corregimiento La Cámara con recursos Compes 115 y 123.
No. de proyectos presentados /
No. total de proyectos
programadas
0% 1,00
Formación a Madres
comunitarias
Cinco (10) capacitaciones a las Madres Comunitarias quienes pasaron
de ser Madres Comunitarias a AGENTES EDUCATIVOS de la
Estrategia de CERO A SIEMPRE del Instituto Colombiano de Bienesatr
Familiar e inicio de 14 Madres Comunitarias Modalidad Tradicional y
Famy de la TECNICA DE ATENCION INTEGRAL A LA PRIMERA
INFANCIA con el SENA
No. de sesiones de
capacitación implementadas /
No. total de sesiones
programadas
0% 10,00
Encuentros de cuidado
66 encuentros de cuidado con temas educativos y de formacion de la
Madres Tutulares del Programa MAS FAMILIAS EN ACCCION, con
una asistencia de as del 80% de las Madres Titulares
No. de encuentros
implementados / No. de
encuentros programados
0% 6,00
Asamblea a favor de la Primera
Infancia
Reunir 750 MADRES TITULARES del Programa FAMILIAS EN
ACCION de las 1000 citadas con el objetivo de tratar temas de
importancia rreferentes al funcionamienmto del Programa y como
complemento a la parte social.
No. de personas participantes /
No. total de personas
convocadas
0% 800,00
Entrega del 100% de los desayunos
infantiles programados
Implementación de los
Desayunos infantiles con amor y
de MANA
DESAYUNOS INFANTILES CON AMOR: Programa de
COMPLEMENTACION ALIMENTARIA de la estrategia de 0 A
SIEMPRE, con 461 cupos para menores entre 1 y 5 años de edad, Se
entrega cada mes para un total de 20 porciones entre leche líquida y
galletas).
MANA: Programa de COMPLEMENTACION LIMENTARIA, con 939
cupos para menores entre los seis meses y 6 años de edad, de los
niveles 1 y 2 del Sisben.
33% 100% 100,00
Implementación del programa de
Recuperación nutricional y ambulatorio
al 100% de los niños y niñas
identificados
Implementación del proceso de
recuperación nutricional
Ambulatorio
En coordinación con la ESE Hospital San José del Municipio de Salgar
y el CRN Regional, se ha implementado este programa con los niños y
niñas que se han detectado en los controles y visitas realizadas,
mensualmente.
25% 100% 100,00
Atención integral dirigida a los 78 niños
y niñas de los niveles I y II del SISBEN
ubicados en el corregimiento de la
Cámara y Peñalisa
Atención Integral a los niños y
niñas ubicados en el
corregimiento de la Cámara y
Peñalisa
El Hogar Comunitario del Corregimiento La Cámara, también pasó a
ser CDIT ser CENTRO DE DESARROLLO INTEGRAL para la atención
de 26 niños y niñas, con una docente, una Auxiliar Pedagógica y una
Empleada de Servicios Generales, también con iguales condiciones de
contratación y con una . El CDI funciona en el local adecuado en el
Corregimiento La Cámara con recursos Compes 115 y 123.
En el Corregimiento Peñalisa, no se ha iniciado el proceso por
inconvenientes con el espacio donde debe funcionar el Hogar
Comunitario.
No. de niños y niñas atendidos
/ No. total de niños y niñas
programados para ser
atendidos
78,00 78,00
Hogar comunitario
Modalidad Medio Tiempo
Sostener 8 hogares modalidad medio
tiempo, atendiendo 104 niños y niñas del
SISBEN I y II en la zona rural y urbana
8,00
Atención dirigida a los 104 niños y
niñas de los niveles I y II del SISBEN de
los hogares modalidad medio tiempo en
la zona rural y urbana
Atención Integral a los niños y
niñas en los Hogares de
Modalidad de Medio Tiempo
El Hogar Multiple La Pradera ubicado en el área urbana del Municipio
de Salgar, a partir del mes de Julio pasó a ser CDIT mediante la
estrategia de Cero a Siempre, para la atención de 143 niños y niñas.
(Cuenta con 8 Docentes y 3 auxiliares Pedagógicas, tres Empleadas
del Servicio de Alimentación y dos de servicios generales)
No. de niños y niñas atendidos
/ No. total de niños y niñas
programados para ser
atendidos
104,00 104,00
No. de Hogares modalidad
FAMI atendidos / No. total de
Hograes FAMI existentes
60,00 4,00
No, de madres gestantes y
lactantes atendidas / No, total
de madres gestantes y
lactantes existentes
50,00 60,00
Diseñar e implementar una estrategias que
posibilite el desarrollo integral de la mujer 0%
Diseño conceptual, metodológico y
operativo del 100% de la estratregia de
participación activa de la mujer en el
desarrollo local
Participación activa de la mujer
en el desarrollo local
Convocar 500 mujres árticipes de los siguientes rogramas y proyectios
para la Mujer
No. de mujeres participantes /
No. total de mujeres
convocadas
0% 200,00
Revisar y actualizar el Plan
Municipal de Juventud Documento 0% 1,00
Implementar el Plan Municipal
de Juventud Porcentaje de avance 0%
Brindar asistencia integral al 100% de los
Habitante de Calle identificados en el
municipio
0%El 20% de los Habitantes de calle
atendidos integralmente
Atención Integral al habitant de
calle
Se han adelantado procesos de atención integral al habitante de calle,
mediante la prestación de servicios de salud (en todos los niveles),
protección alimentaria, alojamiento, entre otros servicios.
No. de habitantes de calle
atendidos / No. total de
habitantes de calle identificados
2,00 2,00
Red Unidos
Lograr que el 30% de las familias
acompañadas por la Red UNIDOS superen
su situación de pobreza extrema
354,00 Un 5% de las familias en situación de
pobreza extrema han sido apoyadas
Superación de la pobreza
extema de las familias
Salgareñas
La Estrategia Red Unidos en el transcurso del año ha realizado en las
diferentes familias a través del acompañamiento familiar y comunitario
unas asesorías y actividades educativas y participativas con el fin de
orientar a las servicios que fortalezcan su calidad de vida de una
manera satisfactoria para superar las trampas de pobreza, estas
actividades son:
1. Articulación interinstitucional.
2. Actualización y verificación a través de un cruce de datos con la
Alcaldía Municipal, ESE Hospital San José, Registraduria, Empresa de
aseo y otras.
3. Se realizo acompañamiento familiar y comunitario a 306 familias para
revisar y motivar a las familias al cumplimiento de tareas y compromiso
con la Red Unidos
4. Inducción y gestión a la oferta de servicios existente en el Municipio.
No. de familias beneficiadas
por logro / No. total de familias
identificadas en situación de
pobreza extrema
354,00 354,00
Fortalecimiento de la Asociación
de Discapacidad para la
Integración Social -ADPIS-
No. de sesiones
implementadas / No. total de
sesiones programadas
0% 4,00
Atención Integral a la población
discapacitada
No. de personas
discapacitadas atendidas / No.
total de personas
discapacitadas
0% 50,00
Gestión integral para la
población discapacitada
No. de proyectos presenados /
No. total de Proyectos
programados a presentar
0% 1,00
Banco de ayudas locomotoras y
sensoriales para la población
discapacitadas
En la actualidad se observa un deficit de ayudas de locomoción y
sensoriales, para lo cual se está esperando el resultado de la
caracterización para proceder a la formulación de un proyecto
adecuado a la realidad de nuestro municipio.
No. de ayudas entregadas / No.
total de ayudas solicitadas 0% 30,00
Implementar en un 100% los Desayunos
Infantiles bajo la directrices del nivel
departamental
100,00
Gestión a favor de la
Primera Infancia
Implementar en un 100% la atención
ofrecida a las familias que hacen parte de
Familias en Acción, de acuerdo con los
lineamientos del orden nacional
Durante el año 2012, se vienen adelantando procesos de motivación,
acompañamiento y capacitación para la participación activa de la
población joven en el desarrollo local municipio, mientras se define la
dinámica del gobierno nacional para la conformación de los Consejos
Municipales de Juventud.
Se realizó la conformación de la Junta Directiva de la Asociación.
Se está realizando el acompañamiento y asesoría para los trámites de
legalización de dicha asociación.
Se realizó capacitación sobre accesibilidad digital para personas en
situación de discpacidad.
Se nombró un enlace municipal para el programa de discapacidad, el
cual viene realizando labores de promoción de la oferta institucional
(recreación, cultura, salud, bienestar social), capacitación en escritura y
lectura del sistema braille, uso adecuado del baston para invidentes,
proceso de caracterización.
Reconocimiento y
Accesibilidad para la
Discapacidad
Brindar apoyo en diversas aspectos del
desarrollo humano al 50% de la población
en situación de discapacidad
0%
Indentificar y caracterizar la población
en situación de discapacidad en la zona
rural y urbana
Diseñar e implementar una estrategia
participativa que posibilite la incorporación
de la juventud Salgareña en los procesos
de desarrollo local
0%
Diseño conceptual, metodológico y
operativo de la estratregia participativa
para la juventud con la participación de
todas las instancias administrativas
2012
52,00
Hogar comunitario
Modalidad Familia, Mujer,
Infancia FAMI
Sostener 4 hogares modalidad FAMI,
atendiendo 60 madres gestantes y
lactantes del SISBEN nivel I y II en la zona
rural y urbana
104,00
Puertas Abiertas
4 Hogares FAMY atendido de los 4 existentes en el Muniicpio,
actualmente en la Estrategia de 0 a Siempre, 26 madres gestantes
atendidas y 84 menores lactantes
Atención dirigida a las 60 madres
lactantes y gestantes de los niveles I y II
del SISBEN de los hogares modalidad
FAMI en la zona rural y urbana
Hogares FAMI y Madres
gestantes y lactantes
Atención en un 100% a las familias que
hacen parte del programa de Familias
en Acción
Actividades Línea de
base
Ponderador de los
metas dentro del
proyecto
Promover la garantía de los derechos y
libertades de niños, niñas y adolescentes,
del adulto mayor, de las mujeres, de las
poblaciones despazadas y grupos
vulnerables, desde la implementación de
diversas estrategias de atención,
prevención, promoción y potrección en
desarrollo del reconocimiento como
sujetos titulares de derechos.
Garantía de servicios
de bienestar, y
protección , incluye
protección a mujeres
víctimas de violencia a
poblaciones
desplazadas y a
poblaciones en riesgo
, niñez infancia, y
adolescencia
Atención Integral al Adulto Mayor
Nombre
Atención Integral a la Primera
Infancia
Atención a la Población
Vulnerable
Por la mujer, la juventud y
el habitante de calle
MATRIZ DEL PLAN INDICATIVO
PLAN SECTORIAL DE BIENESTAR SOCIAL
Objetivo Estrategico Componente Programa Subrogramas Línea de
base Proyecto
Nombre 2012