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Municipio de Tocancipá
Informe de Gestión 2012 - 2015
Presentado Por:
Empresa de Servicios Públicos de Tocancipá S.A. ESP.
Ing. David Rodrigo Prieto Gamboa
Diciembre, 29 de 2015
Informe de Gestión
MUCHO MAS QUE SERVICIOS!
Se mejoraron las condiciones del empréstito de la vigencia 2011 con el
banco Davivienda reduciendo la tasa de interés del 2.8% al 2.14% y
disminuimos la tasa de aprovisionamiento con la fiducia del 120% al 100%.
Se implementó el modelo de costos basado en actividades "costos ABC" el
cual es un sistema de costeo integral, que reconoce las actividades de la
empresa como base para la asignación de los costos a los distintos servicios,
se cuenta con el módulo de distribución de costos el cual esta implementado.
Se está adelantando la implementación de las NIIF – Normas Internacionales
Financieras, el cual se encuentra en proceso de transición.
Se realizó convenio con el Banco Occidente para el recaudo de facturación a
nivel nacional por medio de cadena de Almacenes Éxito, Red Vía Baloto e
Internet.
Informe de Gestión
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• Se han suscrito contratos de aportes con los industriales y urbanizadores de acuerdo a
los litros/segundo vertidos por aguas residuales.
Se aprobó por los miembros de la Junta Directiva de la Empresa la actualización del
manual de contratación. Vigencia 2013
Se efectuó reestructuración en la vigencia 2015, con el fin de mejorar la prestación del
servicio de Acueducto, Alcantarillado y Aseo, donde se crearon cargos operativos.
Se mantuvo la certificación de la Empresa y se recertifico en la vigencia 2014 con
Bureau Veritas en Sistema de Gestión de Calidad ISO 9001:2008 y NTC GP
1000:2009.
Se gestionó ante la Corporación Autónoma Regional - CAR los recursos para la
construcción del nuevos sistema de tratamiento de agua residual para el casco urbano.
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• Se ha realizado suscripción de convenios con la administración municipal para
optimizar la prestación de los servicios públicos de acueducto, alcantarillado y aseo del
municipio de Tocancipá.
• Mejoramiento tecnológico para la toma de lectura del servicio de acueducto y garantizar
el consumo real de los usuarios, evitando la posibilidad de fraudes en los medidores.
(micro medición telemétrica)
• Separación de redes de alcantarillado sanitario y pluvial, disminuyendo los vertimientos
directos a las fuentes hídricas superficiales.
• Cumplimiento de las metas establecidas en la Sentencia emitida por el Consejo de
Estado sobre la recuperación del rio Bogotá de fecha veintiocho (28) de marzo de dos
mil catorce (2014) Expediente No. 25000-23-27-000-2001-0479-01, Acumulados Nos.
2000–0428, 2001-0122, 2001-0343, Actor: GUSTAVO MOYA ÁNGEL Y OTROS, Acción
Popular, Consejero Ponente: Doctor MARCO ANTONIO VELILLA MORENO; en los
puntos que tenga relación con la competencia de esta entidad contenidos en el numeral
4 del fallo.
Informe de Gestión
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Se realizó la actualización del Modelo Estándar de Control Interno (MECI)
de acuerdo a los lineamientos del Decreto 943 de 2014.
Se aprobó por los miembros de la Junta Directiva de la Empresa la
actualización del manual de contratación en la vigencia 2013.
Terminación de la obra y puesta en marcha del sistema autónomo de
abastecimiento de agua potable para el municipio de Tocancipá.
Terminación de la construcción y puesta en marcha de la planta de
tratamiento de agua potable modulo para 100 L/s
Implementación de un sistema de análisis y control de la calidad del agua y
antitóxico en tiempo real, para la generación de acciones inmediatas al
detectar elementos contaminantes o tóxicos aguas arriba de la bocatoma de
la PTAP; para la protección y control de la calidad del agua para el consumo
humano.
Impermeabilización y encerramiento del tanque de almacenamiento del
sistema autónomo con capacidad de 3.000 m3.
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Instalación de una Interconexión de redes de acueducto tipo By pass para
suministro del sistema La Esmeralda desde la Planta de tratamiento de
Agua Potable LOS PATOS.
Construcción y expansión de una red de agua potable de dos pulgadas (2")
desde la autopista norte (puente de Ecopetrol) hasta el cruce las vías el
pincel vereda el porvenir y desde la entrada a la floristería las palmas hasta
casa blanca (el porvenir) en el municipio de Tocancipá, Cundinamarca.
Reubicación de redes vía el Autódromo desde Emgesa hasta cruce la Vía
Briceño - Zipaquirá.
Traslado de redes de la vía a los andenes de la calle 13, calle 8, carrera 6ª y
carrera 5.
Traslado de red de 4 y 2 pulgadas en las carreras 6 y 5 por ambos costados
de andenes.
Instalación de red de 2 pulgadas en la carrera 6 por ambos costados de
andenes.
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En las calles 10 y 11 entre carreras 7 y 9, cambio de mangueras de
acometidas.
Traslado de red de 2’’ en la Fuente para construcción de placa huella.
Reposición de redes Calle 9ª y Carrera 6ª.
Traslado de red de 2” sector Buenos Aires.
Reposición de redes Urb. La Esmeralda
Mantenimiento de dos (2) pozos subterráneos, en los sistemas de
Abastecimiento La Fuente y La Esmeralda
Mantenimiento al sistema de automatización de los sistemas de
acueducto
Lavado de tanques de distribución la Esmeralda y Canavita
Instalación de By pass en 4’’ para suministro de agua Potable al Casco
Urbano del municipio desde la Planta de Tratamiento de Agua Potable
LOS PATOS.
Implementación de medidores telemétricos con el fin que la medición
sea real y exacta.
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Terminación de la construcción de la fase I de la Planta de Tratamiento
de Aguas Residuales de la Vereda Verganzo.
Terminación de la construcción y puesta en marcha de la Planta de
Tratamiento de Aguas Residuales de la Vereda Canavita
Inspección, diagnostico, limpieza, mantenimiento y adecuación de redes
que hacen parte integral del sistema de alcantarillado.
Construcción y expansión del sistema de alcantarillado sanitario y
pluvial.
Reposición de 90 metros de redes alcantarillado sanitario Sector La
Selva.
Reposición de red de alcantarillado sanitario sector Wilcos.
Cambio de tubería de 8” desagüe alcantarilla frente a PQP.
Traslado de 400 metros de red de alcantarillado sanitario en el sector de
Quindingua por obra BTS.
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Construcción del Sistema de Alcantarillado Vía La Fuente.
Construcción y expansión de sistemas de alcantarillado sanitario y pluvial en
el casco urbano.
Formulación del Plan de Saneamiento y Manejo de Vertimientos (PSMV) a
través del Convenio Interadministrativo No. 013 de 2013.
Apoyo técnico a la administración municipal para la actualización del Plan
Maestro de Acueducto y Alcantarillado - PMAA
Operación de la PTAR Los Patos, entregada por la Corporación Autónoma
Regional – CAR, al municipio y este a su vez a la empresa.
Construcción de un tramo de alcantarillado sanitario en el sector los patos
Construcción de los sistemas de alcantarillado pluvial Vereda La Fuente y la
Vereda Verganzo.
Reposición de 17.45 Km de redes de alcantarillado sanitario y pluvial.
Se cuentan con 180 micro rutas de barrido donde se realizan actividades de
desyerbe, despápele, limpieza de canaletas y barrido en general en Casco
Urbano y Centros Poblados de acuerdo a la programación.
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Se gestionaron los recursos para compra y adquisición de equipos para
optimizar la prestación del servicio de aseo; una barredora de calles marca
RAVO, El vehículo compactador de residuos sólidos de placas TLZ735 y
Compra de 10 cajas estacionarias fabricadas en acero inoxidable.
Se ha sensibilizado a la comunidad sobre las buenas normas de
disposición de residuos sólidos y las sanciones y multas establecidas en la
ley 1259 de 2008, Comparendo Ambiental (Acuerdo No. 06 de 2015).
Se cuenta con 10 rutas de recolección de residuos sólidos las cuales se
ejecutan de acuerdo a la programación establecida.
La disposición final de los residuos sólidos se continúan llevando al relleno
sanitario Nuevo Mondoñedo.
Se incorporaron nuevas industrias a las rutas de recolección.
Optimización de las rutas de recolección de residuos sólidos y apoyo en la
formulación del programa para la prestación del servicio de aseo en los
componentes de recolección y transporte.
Recomendaciones
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• Para los primeros días del mes de enero de la vigencia 2016, se debe remitir el avance del
plan de mejoramiento de la Auditoria Integral vigencia 2014 a la Contraloría de
Cundinamarca.
• Efectuar revisión final de los contratos que finalicen el 30 de diciembre de 2015 con el fin
de efectuar los procesos post contractuales pertinentes.
• Con el apoyo del área técnica se debe dar continuidad al proceso de declaratoria de
siniestro y aplicación de pólizas por el amparo Estabilidad de la Obra del Contrato N° 012
de 2010cuyo objeto es: “EJECUCIÓN POR EL SISTEMA DE PRECIOS UNITARIOS FIJOS
SIN FÓRMULA DE REAJUSTE PARA LA CONSTRUCCIÓN Y PUESTA EN MARCHA DEL
SISTEMA AUTÓNOMO DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE PARA EL
MUNICIPIO DE TOCANCIPÁ”, por deterioro y grietas que presenta el muro de la
bocatoma.
• Legalizar de forma conjunta con la Alcaldía la servidumbre que afecta el predio propiedad
del Ministerio de Defensa - Armada Nacional - ubicado en la vereda Canavita por el cual se
extendió la línea de descole de la PTAR. De igual manera hacer una revisión y legalización
de las redes de acueducto y alcantarillado del municipio o empresa que afecten predios
privados con el fin de negociar las servidumbres o imponerlas de acuerdo a la ley 142
de1994
Recomendaciones
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• Actualmente la Empresa tiene vinculados dos trabajadores oficiales mediante la modalidad
de supernumerarios: ellos son Sandra Margarita Yepes y Jorge Arley Medina. La señora
Yepes está ocupando el cargo de Contadora de la Empresa cargo cuya titular, la señora
Marta Molina no desempeña por presentar una enfermedad de origen común, actualmente
se presentó solicitud al Ministerio de trabajo para efectuar el despido con justa causa
sustentada ésta en el numeral 15 del artículo 62 del CST y está a la espera de la
autorización.
• La empresa Foster Ltda. ha devuelto en dos ocasiones la Factura 0256 de agosto 31 de
2015 por un valor de 40.798.098 por consumo presuntivo con ocasión a un presunto fraude
a la red de acueducto, situación encontrada el día martes 21 de abril de 2015. En varias
ocasiones se ha hablado con la empresa Foster y se realizó un ajuste a la factura original.
Por lo anterior, se decidió enviar factura definitiva y actualizada por medio de correo
certificado.
• Por necesidad de la prestación de los servicios públicos de Acueducto, Aseo y
Alcantarillado los siguientes contratos continúan su ejecución durante el año 2016 durante
el plazo necesario para celebrar los nuevos: Contrato de Arrendamiento de oficinas y
almacén (CA-001 y CA-002), Contrato de Suministro de Combustible (CS-047), Contrato de
Vigilancia de las PTAR y PTAP (CPS-065).
Recomendaciones
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• Se recomienda realizar un estudio de reestructuración de la planta de personal
para la empresa, de acuerdo a las nuevas necesidades como son: el
funcionamiento de las PTARs, incremento de la población del municipio, nuevos
proyectos de vivienda, entre otros.
• Se recomienda continuar con la legalización de los predios donde se encuentran
ubicados los tanques de almacenamiento de agua, Plantas, entre otros, los
cuales son 21 predios.
• Se recomienda continuar con la elaboración de los respectivos comodatos de los
bienes entregados a la empresa por parte de la alcaldía.
• Continuar con la ejecución de los convenios interadministrativos suscritos y
realizar las adiciones en tiempo o recursos cuando se presente la necesidad. Se
aclara que la supervisión directa de los convenios es de la Secretaria de
Infraestructura de la Administración Municipal de Tocancipá.
• Eliminación de la documentación según TRD.
• Que el municipio realice la actualización de la estratificación municipal.
Recomendaciones
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• Continuar con la campaña de conexiones fraudulentas y detección de
fraudes
• Realizar la implementación de documentación de acuerdo a las normas ISO
9001 y NTC 17025 para el laboratorio de control de calidad de agua
potable, teniendo en cuanta que el laboratorio de control de calidad no se
encuentra delimitado ni establecido dentro del sistema de gestión de
calidad.
• Implementar la norma ISO 9001 y MECI para las Plantas de Tratamiento
que entran en funcionamiento PTAP y PTAR.
• Dar continuidad a la implementación del modelo de costos basado en
actividades " costos ABC" el cual es un sistema de costeo integral, que
reconoce las actividades de la empresa como base para la asignación de
los costos a los distintos servicios y sirven como herramienta gerencial en la
toma de decisiones estratégicas, operacionales y de precios, determinando
el resultado financiero de la empresa.
Recomendaciones
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• De acuerdo al Decreto 1443 de 2014, la empresa realizo la elaboración del
Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo, por lo tanto se
recomienda dar continuidad al mencionado Decreto y cumplir los términos
establecidos en el Art. 37.
• Se requiere Actualizar e implementar las tarifas de Aseo de acuerdo a la
Resolución CRA 720 de 2015, el cual tiene un plazo máximo de aplicación a
partir de abril de 2016.
• Se recomienda realizar la actualización de las tarifas de Acueducto y
alcantarillado de acuerdo a las nuevas necesidades y costos de la empresa
como lo son la operación de la Planta de tratamiento de Agua Potable de Los
Patos y de las diferentes Plantas de tratamiento de Aguas Residuales, así
como las demás incluidas en la normatividad vigente.
• Se recomienda continuar con el proceso de legalización de la entrega de la
Estación reguladora de Presión por Parte de la Compañía Coca Cola FEMSA
Recomendaciones
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• Continuar con el proceso de obtención del Permiso de Vertimientos para la PTAR de la
Vereda Verganzo para lo cual se debe continuar con la obtención del permiso y/o
obtención de la servidumbre y/o compra de la franja de terreno para la construcción del
emisario final y la estructura de descarga al río Bogotá en las coordenadas que indique
la CAR dentro del Permiso de Vertimientos.
• Legalizar Ante CODENSA S.A las Acometidas eléctricas de la PTAR Verganzo y la
PTAR Canavita.
• Continuar con los procesos de obtención de los permisos de vertimientos para las
Plantas de Tratamiento de La quebrada la Chucua, Canavita, La Fuente, y Casco
Urbano.
• Continuar con el Proceso de Aprobación del PSMV por parte de la Corporación
Autónoma Regional - CAR, el cual se encuentra en evaluación Técnica.
• Se recomienda continuar con el proceso de obtención de Recursos para la
Construcción del sistema Integral para el manejo de aguas lluvias en la Vereda
Verganzo, ya que el proyecto se encuentra con Viabilidad Técnica por parte del
Viceministerio de Aguas de la Nación.
Recomendaciones
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• Implementar y Aplicar el Estudio de Optimización de Rutas de Recolección de residuos
Sólidos en el Municipio de Tocancipá.
• Se recomienda realizar inventarios cíclicos y generales al almacén general, con el fin
de mantener un control y administración de los bienes de la Empresa.
• Se sugiere Evaluar el Cambio del Software SYSMAN que se utiliza actualmente para
los principales procesos de la Empresa, debido a que presenta en momentos
inconsistencias en la presentación de informes, debilidad en la interacción entre los
diferentes módulos como por ejemplo almacén y contabilidad, además el programa no
tiene una interfaz muy amigable con el usuario.
• De acuerdo a los resultados arrojados en la actualización del Plan Maestro de
Acueducto y Alcantarillado del Municipio, se recomienda sean tenidos en cuenta para
la construcción o elaboración del Plan de Desarrollo y el Plan Estratégico de la
Empresa.
• Se recomienda implementar la Facturación In Situ, especialmente para las zonas
rurales, con el objetivo de mejorar la logística del proceso reduciendo tiempos.
Recomendaciones
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• Realizar seguimiento a los derechos de petición, radicados por varios usuarios del
servicio de aseo, para desvincularse de la empresa.
• Realizar cobro a la Administración Municipal del saldo pendiente del Convenio
Interadministrativo No. 014 de 2011, de acuerdo a los compromisos suscritos entre el
Municipio y la Corporación Autónoma Regional – CAR.
• Revisión cobro del contrato de aporte de industriales y urbanizadores suscrito con
Caminos del Sie, en lo referente a derechos de conexión de 380 unidades de vivienda
y se construyeron realmente 540 apartamentos de la agrupación 04.
• Verificar jurídicamente el contrato de aporte de la urbanización Monteverde o Urbanas,
con el fin de determinar si es viable realizar aporte en especie o en obras y no con
recursos económicos.
• El Gerente conforma el Consejo Municipal de Gestión del Riesgo, la Junta de Vivienda
y el Comité PGIRS, los cuales son direccionados por la administración municipal.
• Realizar periódicamente dragado al rio Bogotá en el punto de la bocatoma, para evitar
taponamiento a la entrada de la planta y traumatismo al proceso productivo.
Empresa de Servicios Públicos de
Tocancipá S.A. ESP.
Informe de Gestión 2012 -2015 Oficina Asesora Jurídica y de Contratación
Procesos Cobro Persuasivo /
Coactivo
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• Resolución No. 028 del dos (2) de mayo de dos mil
doce (2012), mediante la cual se adopta el
reglamento interno de recaudo de cartera y de
procedimiento de cobro coactivo para la Empresa
de Servicios Públicos de Tocancipá S.A. ESP.
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CONVENIO No. OBJETO VALOR ESTADO
014Noviembre 13/2009
INTEGRAR ESFUERZOS FINANCIEROS, FISICOS, TECNICOS,HUMANOS Y ADMINISTRATIVOS PARA LA EJECUCION DE LACONSTRUCCION Y PUESTA EN MARCHA DEL SISTEMA AUTONOMODEL ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE PARA EL MUNICIPIO DETOCANCIPA (ETAPA I)
$ 12.228.175.587,14 PROCESO APLICACIÓN DE
POLIZA POR ESTABILIDAD DE OBRA
05Mayo 18/2011
INTEGRAR ESFUERZOS FINANCIEROS, FISICOS, TECNICOS,HUMANOS Y ADMINISTRATIVOS PARA LA EJECUCION DE LA"CONSTRUCCION PLANTA DE TRATAMIENTO AGUA POTABLEMODULO PARA 100 LITROS POR SEGUNDO
$ 7.500.000.000,00 FALTA LIQUIDAR
14 Junio 29/2011
CONSTRUCCION DE LA FASE 1 DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADOSANITARIO DE LA VEREDA VERGANZO, MUNICIPIO DE TOCANCIPACUNDINAMARCA (EMISARIOS FINALES Y PLANTA DETRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES).
$ 4.393.000.000,00 INTALACION ELECTRICAGIRO DE RECURSOS CAR
19Diciembre 21/2011
INTEGRAR ESFUERZOS FINANCIEROS, FISICOS, TECNICOS,HUMANOS Y ADMINISTRATIVOS PARA LA CONSTRUCCION DE UNAPLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES DE 20 LITROSPOR SEGUNDO PARA LA VEREDA CANAVITA EN EL MUNICIPIO DETOCANCIPA.
$ 2.229.221.273,00 REGISTRO DE CODENSAINTALACION ELECTRICA
014Junio 23 / 2015
CONVENIO INTERADMINISTRATIVO DE ASOCIACION YCOOPERACION PARA LA CONSTRUCCION DE LOS SISTEMAS DEALCANTARILLADO SANITARIO EN EL MUNICIPIO DE TOCANCIPA
$ 3.056.176.231,00 EN EJECUCION
014 Noviembre 07 / 2013
CONSTRUCCIÓN Y EXPANSIÓN DE UNA RED DE AGUA POTABLE DEDOS PULGADAS (2") DESDE LA AUTOPISTA NORTE (PUENTE DEECOPETROL) HASTA EL CRUCE LAS VÍAS EL PINCEL VEREDA ELPORVENIR Y DESDE LA ENTRADA A LA FLORISTERIA LAS PALMASHASTA CASA BLANCA (EL PORVENIR) EN EL MUNICIPIO DETOCANCIPÁ, CUNDINAMARCA.
$ 193.719.632,00 EN PROCESO DE LIQUIDACION
CONVENIOS CON PENDIENTES
Procesos Judiciales
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NO PROCESO
AUTORIDAD JUDICIAL QUE
TRAMITATIPO DE
PROCESO
TIPO DE ACCIÓN JUDICIAL
CUANTÍA INICIAL DE LA
DEMANDARESUMEN DEL HECHO
GENERADOR
FECHA DE ADMISIÓN DE LA DEMANDA DEMANDANTE
ESTADO ACTUAL
2012-00010
JUZGADO PRIMERO ADMINISTRATIVO DE DESCONGESTIÓN DE ZIPAQUIRÁ
ORDINARIOREPARACIÓN DIRECTA $171.606.240
EL DEMANDANTESOLICITA LAREPARACIÓN DEPERJUICIOS POR LAINSTALACIÓN DE UNTANQUE DE AGUAPOTABLE EN ELINMUEBLE DE SUPROPIEDAD PORPARTE DEL MUNICIPIODE TOCANCIPÁ
2012/04/30 AUGUSTO CORREA OSPINA
EN ESPERA DE QUE SE RESUELVA RECURSO DE APELACIÓN/ TRIBUNAL DE CUNDI.
Procesos
Conciliatorios
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Centro De Conciliación
Acta / Fecha Hecho Observaciones
Procuraduría 191Judicial I para Asuntos Adtivos.
017159 de marzo de 2015
El Sr José Ignacio Lópezsolicitó reubicación red dealcantarillado que
atraviesa su predio.
Se hace traslado de red.Pendiente establecerservidumbre porque el
convocante ya vendió elpredio.
Procuraduría 200 Judicial I Adtiva. de Zipaquirá
30 de noviembre de 2015
Choque presentado el día10/06/2015 entre vehículoparticular de placasMHL495 y carrocompactador de placasSPL562
Se citó el día 4 de septiembreante organismo carente decompetencia.
Empresa de Servicios Públicos de
Tocancipá S.A. ESP.
Informe de Gestión 2012 -2015 Oficina de Control Interno
DICTÁMENES DE AUDITORIA INTEGRAL – CONTRALORIA DE CUNDINAMARCA
TIPO DE AUDITORÍA Y VIGENCIA
OPINIÓN ESTADOS
CONTABLES
CONCEPTO DE GESTIÓN Y
RESULTADOSFENECIMIENTO
Auditoria Gubernamental con Enfoque Integral –
Modalidad Integral 2011CON SALVEDAD
CON OBSERVACIONES
SE FENECE
Auditoria Gubernamental con Enfoque Integral –
Modalidad Integral 2012CON SALVEDAD FAVORABLE SE FENECE
Auditoria Gubernamental con Enfoque Integral –
Modalidad Integral 2013NEGATIVA
CON OBSERVACIONES
NO SE FENECE
Auditoria Gubernamental con Enfoque Integral –
Modalidad Integral 2014NEGATIVA
CON OBSERVACIONES
NO SE FENECE
HALLAZGOS DE AUDITORIA INTEGRAL – CONTRALORIA DE CUNDINAMARCAMODALIDAD DE
AUDITORÍA Y VIGENCIAADMINISTRATIVO
SDISCIPLINARIO
SPENALES FISCALES VALOR
Auditoria Gubernamental con Enfoque Integral –
Modalidad Integral 2011
10 0 0 0 0
Auditoria Gubernamental con Enfoque Integral –
Modalidad Integral 2012
11 0 0 2 $23.082.392
Auditoria Gubernamental con Enfoque Integral –
Modalidad Integral 2013
26 0 0 0 0
Auditoria Gubernamental con Enfoque Integral –
Modalidad Integral 2014
14 0 0 0 0
PLANES DE MEJORAMIENTO - CONTRALORIA DE CUNDINAMARCA
MODALIDAD DE AUDITORÍA Y VIGENCIA PRESENTACIÓN APROBACIÓN % AVANCE
Auditoria Gubernamental con Enfoque Integral – Modalidad
Integral 2011C1225801350 C1212900101 88.88%
Auditoria Gubernamental con Enfoque Integral – Modalidad
Integral 2012C13105800787 C13116700121 87.5%
Auditoria Gubernamental con Enfoque Integral – Modalidad
Integral 2013C14105801000 C14116700116 86.53%
Auditoria Gubernamental con Enfoque Integral – Modalidad
Integral 2013C15105800978 C15116700143 Está en implementación
FUNCIONES DE ADVERTENCIA
MODALIDAD DE AUDITORÍA Y/0 VIGENCIA
COMUNICACIÓN ASUNTO RESPUESTA
Auditoria Gubernamental con Enfoque Integral – Modalidad Integral 2011
C1225800791FUNCION DE ADVERTENCIA
No. F.ADM-14C1225801265
Auditoria Gubernamental con Enfoque Integral – Modalidad Integral 2012
C13108100600FUNCION DE ADVERTENCIA
No. FADM-013C13105800764
Auditoria Gubernamental con Enfoque Integral – Modalidad Integral 2013
0 0 0
Auditoria Gubernamental con Enfoque Integral – Modalidad Integral 2014
0 0 0
PROCESOS ADMINISTRATIVOS SANCIONATORIOS
MODALIDAD DE AUDITORÍA Y/0
VIGENCIACOMUNICACIÓN ASUNTO
Auditoria Gubernamental con Enfoque Integral –Modalidad Integral
2011
C1201200039 Inicio actuación sancionatoria
Auditoria Gubernamental con Enfoque Integral –Modalidad Integral
2012
N/A N/A
Auditoria Gubernamental con Enfoque Integral –Modalidad Integral
2013
C14113001479 Notificación por aviso No. 502
Cargue Extemporáneo
reporte mensual -201407
C15113001023 Proceso No. 087 de 2015
Empresa de Servicios Públicos de
Tocancipá S.A. ESP.
Informe de Gestión 2012 -2015 Subgerencia Administrativa
CARGO No. CODIGO GRADO NIVEL
Gerente 1 39 1 Directivo
Subgerente Administrativo 1 90 2 Directivo
Subgerente Financiero 1 90 2 Directivo
Subgerente Técnico Operativo 1 90 2 Directivo
Jefe de Oficina Control Interno 1 6 2 Directivo
Jefe de Oficina Asesora Jurídica y de Contratación 1 6 2 Directivo
TOTAL EMPLEADOS PUBLICOS 6
PLANTA PERSONAL ACTUAL
CARGO No. CODIGO GRADO NIVEL
Profesional Universitario 7 219 1 Profesional
Técnico Operativo 1 314 1 Técnico
Auxiliar Administrativo 5 407 1 Asistencial
Conductor mecánico (Doble-Troque) 2 482 2 Asistencial
Conductor Mecánico (Barredora) 1 482 2 Asistencial
Conductor 3 480 3 Asistencial
Operario (Lectores y Fontaneros) 17 487 4 Asistencial
Operario (Recolector) 10 487 5 Asistencial
Operario (Escobita) 11 487 6 Asistencial
Operario (Plantas de Tratamiento PTAP y PTAR) 8 487 4 Asistencial
Auxiliar Servicios Generales 1 470 6 Asistencial
TOTAL EMPLEADOS OFICIALES 66
TRABAJADORES PUBLICOS
TRABAJADORES OFICIALES
Aprendiz Sena activo 3
Aprendiz Sena licencia 1
Súper numerarios 2
TRABAJADORES ADICIONALES
ORGANIGRAMA
GESTIÓN DOCUMENTAL
Archivo Central
En la actualidad el archivo central de la Empresa, tiene bajo su responsabilidad la
información física generada de los años 2008 a 2013, la cual se encuentra debidamente
organizada según las normas archivísticas expedidas por el Archivo General de la nación.
Digitalización
Con el fin de garantizar una mayor preservación de la documentación de la Empresa,
durante este cuatrienio se logró digitalizar la información correspondiente a los años 2012,
2013, 2014 y 2015 especialmente la información de los procesos contractuales y parte de la
información financiera.
Tablas de Retención Documental
En la actualidad se viene adelantando el proceso de actualización, aprobación y revisión de
las quince áreas, para el respectivo aval por parte del Consejo Departamental de Archivo.
GESTIÓN ALMACÉN
INVENTARIO DE CONSUMO
Realizando la verificación del catálogo de almacén en Sysman, el cual se organizó debido
a que algunos elementos se encontraban mal clasificados, también se trabajó con el
proceso de contabilidad revisando los elementos de acuerdo a los códigos contables, de
esta manera se logró configurar la interface diaria entre almacén y contabilidad.
INVENTARIO DEVOLUTIVO
Se realizó la clasificación de los elementos devolutivos de la empresa los cuales fueron
cruzados respectivamente entre contabilidad y Almacén por medio de los módulos de
Sysman con los que cuenta la Empresa; actualmente se tiene individualizado por
funcionario cada uno de los elementos a su cargo.
Con el ánimo de mantener una comunicación permanente con nuestros usuarios la
empresa mantuvo y fortaleció el área de PQR en este cuatrienio, es por esto que en
la actualidad se cuenta con dos funcionarios encargado de esta labor quienes
atienden las necesidades de 9.402 usuarios de acueducto, 8.241 usuarios de
alcantarillado , 8.997 usuarios de aseo.
Teniendo en cuenta que la superintendencia de servicios públicos requiere a los
prestadores el reporte de información en cuanto a las solicitudes de los usuarios la
Empresa a través del área de PQR ha venido cumpliendo con dicho reporte
mensualmente, lo cual garantiza el cumplimiento ante el ente de vigilancia y la
consolidación de información para las futuras tomas de decisiones en pro del
mejoramiento institucional.
GESTIÓN PQR
CONSOLIDADO PQR
TOTAL PQR ACUEDUCTO 2015
MES/PQR ACUEDUCTO TOTAL PETICIONES TOTAL
QUEJAS
ENERO 153 157
FEBRERO 229 204
MARZO 143 244
ABRIL 148 100
MAYO 178 219
JUNIO 181 268
JULIO 181 186
AGOSTO 139 241
SEPTIEMBRE 255 106
OCTUBRE 195 110
TOTAL 1802 1835
0
50
100
150
200
250
300
153
229
143 148
178 181 181
139
255
195157
204
244
100
219
268
186
241
106 110
TOTAL PETICIONES TOTAL QUEJAS
TOTAL PQR ALCANTARILLADO 2015
MES/PQR
ALCANTARILLADOTOTAL PETICIONES
TOTAL QUEJAS
ENERO 6 0
FEBRERO 6 1
MARZO 14 4
ABRIL 9 1
MAYO 10 4
JUNIO 8 2
JULIO 20 0
AGOSTO 8 0
SEPTIEMBRE 0 0
OCTUBRE 5 1
86 13
0
2
4
6
8
10
12
14
16
18
20
6 6
14
910
8
20
8
0
5
01
4
1
4
2
0 0 01
TOTAL PETICIONES TOTAL QUEJAS
TOTAL PQR ASEO 2015
MES/PQR ASEOTOTAL
PETICIONES TOTAL QUEJAS
ENERO 0 7
FEBRERO 0 6
MARZO 0 3
ABRIL 1 5
MAYO 1 7
JUNIO 1 6
JULIO 2 7
AGOSTO 2 2
SEPTIEMBRE 3 0
10 43
0
1
2
3
4
5
6
7
0 0 0
1 1 1
2 2
3
7
6
3
5
7
6
7
2
0
TOTAL PETICIONES TOTAL QUEJAS
TOTAL PQR ACUEDUCTO, ALCANTARILLADO Y ASEO VIGENCIA 2015
MES/PQR AAATOTAL
PETICIONES TOTAL
QUEJAS
ENERO 159 164
FEBRERO 235 211
MARZO 157 251
ABRIL 158 106
MAYO 189 230
JUNIO 190 276
JULIO 203 193
AGOSTO 149 243
SEPTIEMBRE 258 106
1698 1891
0
50
100
150
200
250
300
159
235
157 158
189 190203
149
258
164
211
251
106
230
276
193
243
106
TOTAL PETICIONES TOTAL QUEJAS
TOTAL PQR 2015
MES/PQR TOTAL PQR
ENERO 323
FEBRERO 446
MARZO 408
ABRIL 264
MAYO 419
JUNIO 466
JULIO 396
AGOSTO 392
SEPTIEMBRE 364
3478
0
50
100
150
200
250
300
350
400
323
446 408
264
419 466 396 392364
TOTAL PQR
SISTEMA GESTIÓN DE CALIDAD
En referencia al sistema de gestión de calidad en los cuatro años de la actual
administración se realizaron por parte de la firma auditora Bureau veritas las
respectivas visitas tanto de seguimiento como de recertificación logrando de esta
manera mantener certificada la Empresa en normas ISO 9001:2008 y NTCGP
1000:2009.
Se realizo la actualización del Modelo Estándar de Control Interno (MECI) de
acuerdo a los lineamientos del Decreto 943 de 2014.
Empresa de Servicios Públicos de
Tocancipá S.A. ESP.
Informe de Gestión 2012 -2015Subgerencia Financiera
Ejecución Presupuestal
MUCHO MAS QUE SERVICIOS!
Presupuesto Inicial Adiciones Total Ejecución
Gastos
A Diciembre 31
de 2012 $5,087,184,824.00 Descripción $ 7,647,127,237.99 $ 12,734,312,061.99 100%
Venta de Servicios $ 85,000,000.00
Subsidios $ 15,000,000.00
Convenios
Interadministrativos $ 1,610,690,710.40
Recursos de Capital $ 5,936,436,527.59
A Diciembre 31
de 2013 $6,018,713,195.00 $ 11,968,504,660.33 $ 17,987,217,855.33 99.43%
Convenios
Interadministrativos $ 6,598,487,284.40
Otros Ingresos $ 105,000,000.00
Recursos de Capital -
Reservas $ 5,265,017,375.93
A Diciembre 31
de 2014 $7,119,982,243.00 $ 5,200,783,139.37 $ 12,320,765,382.37 98.95%
Convenios
Interadministrativos $ 3,694,982,281.45
Recursos de Capital $ 1,505,800,857.92
Fuente: Sysman - Presupuesto
MUCHO MAS QUE SERVICIOS!
Presupuesto
Vigencia 2015Inicial Adiciones Total
A Noviembre 20
de 2015 $7,878,768,803.74 $ 4,537,465,406.50 $ 12,416,234,210.24
Venta de Servicios $ 1,100,000,000.00
Convenios Interadministrativos $ 2,996,085,646.00
Otros Ingresos- Aportes
Industriales $ 441,379,760.50
RecaudadoFaltante por
recaudar
Presupuesto
Ingresos
ejecutado
Presupuesto
Gastos
Ejecutado
$ 11,278,060,401.27 $ 1,138,173,808.97 90.83% 91.62%
Descripción Valor Recaudado
Servicios $ 7,078,909,247.29
Subsidios $ 147,655,653.00
Convenios $ 2,996,085,646.00
Aportes Industriales $ 1,049,723,450.00
Recurso de Capital $ 5,686,404.98
Total Recaudado
20/Nov $ 11,278,060,401.27
Ejecución Presupuestal
Fuente: Sysman - Presupuesto
Fuente: Sysman - Presupuesto
Fuente: Sysman - Presupuesto
Empréstito
MUCHO MAS QUE SERVICIOS!
• Contrato 3 -1 – 0768 en el 2011 con
Fidudavivienda, para la
construcción y puesta en marcha
de la PTAP.
• Tiempo: 6 años (incluido un año de
gracia).
• Valor: $ 4.000.000.000.oo
Empréstito
MUCHO MAS QUE SERVICIOS!
$-
$200.000.000,00
$400.000.000,00
$600.000.000,00
$800.000.000,00
$1.000.000.000,00
$1.200.000.000,00
Total Pago
2012
Total Pago
2013
Total pago
2014
Total pago
2015
Series1 $319.477.000, $1.077.154.00 $ 1.077.797.6 $ 856.367.091
PESO
S
AÑO
Pago Fidecomiso No. 3 - 1 - 0768:
Empresa de Servicios Públicos de Tocancipá S.A. ESP
(hasta Agosto 2015)
Fuente: Extractos Fidecomiso 3 – 1 - 0768
Empréstito
MUCHO MAS QUE SERVICIOS!
DEUDA FIDECOMISO No. 3 - 1 - 0768
Desembolso Fidecomiso No.
3 - 1 - 0768 $ 4,000,000,000.00
Abono a capital $ 2,434,761,669.64
Saldo a Capital $ 1,565,238,330.36
Intereses Pagados $ 885,282,069.32
Pago entre Capital e Interés $ 3,320,043,738.96 $2.434.761.669,64
61%
$1.565.238.330,36
39%
Deuda Fidecomiso No. 3 - 1 - 0768:
Empresa de Servicios Públicos de Tocancipá S.A.
ESP
Abono a capital
Saldo a Capital
Nota: En Febrero de 2014 y por gestiónde la Gerencia se logro negociar tasa
interés pasando de pagar DTF+2.80 a
DTF+2.12%. (Lo que genero una
disminución por pago de interés de 83
millones promedio).
Fuente: Extractos Fidecomiso 3 – 1 - 0768
Fuente: Extractos Fidecomiso 3 – 1 - 0768
Estados Financieros
MUCHO MAS QUE SERVICIOS!
ESTADO DE ACTIVIDAD FINANCIERA AÑOS 2012, 2013 Y 2014
DICIEMBRE DE
2014
DICIEMBRE DE
2013
DICIEMBRE DE
2012
INGRESOS OPERACIONALES
VENTA DE SERVICIOS 6,820,469,005 5,821,883,782 5,222,429,144
Servicio de Acueducto 4,138,197,006 3,520,502,699 3,028,291,615
Servicio de Alcantarillado 1,066,018,278 943,151,180 890,002,289
Servicio de Aseo 1,616,253,721 1,358,229,903 1,304,135,240
COSTO DE PRODUCCION 4,851,758,121 3,990,635,152 3,180,107,827
Acueducto 3,155,936,335 2,578,751,496 1,968,877,500
Alcantarillado 411,417,311 368,299,089 276,158,748
Aseo 1,284,404,476 1,043,584,567 935,071,579
GASTOS OPERACIONALES 1,690,524,735 1,503,508,774 1,260,607,661
Sueldos y salarios 522,427,021 512,666,870 422,201,468
Contribuciones imputadas 8,715,931 1,695,049 1,866,533
Contribuciones efectivas 77,048,979 93,765,456 92,079,368
Aportes sobre la nomina 2,613,900 6,477,600 21,052,328
Generales 748,645,354 687,731,627 279,913,031
Impuestos, contribuciones y tasas 151,991,019 108,471,082 291,232,330
Provision Para obligaciones fiscales 100,500,000 0 -
Provision Deudores 26,562,370 14,052,000 70,632,000
Provision Inventarios 2,082,639 0 -
Depreciacion Propiedad Planta y equipo49,937,522 77,638,792 68,294,589
Amortización de Intangibles 0 1,010,298 13,336,014
EXCEDENTE (DEFICIT) OPERACIONAL $ 278,186,149 $ 327,739,856 781,713,656
OTROS INGRESOS 635,113,606 229,732,514 33,147,299
Financieros 9,241,439 21,841,787 21,439,870
Ordinarios 0 0 200,000
Extraordinarios 513,844,275 207,890,727 11,507,429
Ajuste de Ejercicios anteriores 112,027,892 0 -
OTROS GASTOS 265,390,993 238,276,057 405,456,920
Intereses 194,053,878 194,908,135 387,674,708
Financieros 30,072,070 38,699,877 16,443,332
Ordinarios 5,003,074 919,532 703,795
Extraordinarios 34,170,333 3,748,513 635,085
Ajuste de Ejercicios anteriores 2,091,638 0 -
EXCEDENTE ANTES DE IMPUESTOS $ 647,908,762 $ 319,196,313 $ 409,404,035
PROVISION IMPTO RENTA Y COMPL 161,977,190 79,799,078 124,773,009
40,940,404
RESERVA LEGAL 64,790,876 31,919,631 40,940,404
UTILIDAD NETA 421,140,695 207,477,603 243,690,622
Fuente: Estados Financieros (Vigencia 2012 -2013 -2014 a corte 31 de Diciembre)
Deuda Utilidad
MUCHO MAS QUE SERVICIOS!
2011 2012 2013 2014
Fidecomiso No 3 1 0768 $ - $ 319.477.000,00 $ 1.077.154.000,00 $ 1.077.797.674,71
Utilidad ESPT a Diciembre $ 418.773.307,00 $ 243.690.623,00 $ 207.477.603,00 $ 421.140.695,00
$ -
$ 200.000.000,00
$ 400.000.000,00
$ 600.000.000,00
$ 800.000.000,00
$ 1.000.000.000,00
$ 1.200.000.000,00
Pe
sos
AÑO
Empresa de Servicios Públicos de Tocancipá S.A.
Fidecomiso No 3 1 0768 Utilidad ESPT a Diciembre
Fuente: Extractos Fidecomiso 3 – 1 – 0768 Y Estados Financieros 31 Diciembre.
Estados Financiero
Jun 30 de 2015
MUCHO MAS QUE SERVICIOS!
JUNIOJUNIO DE
2015JUNIO DE 2014
INGRESOS OPERACIONALES
VENTA DE SERVICIOS 3,901,584,562 3,188,326,683
Servicio de Acueducto 2,234,448,218 1,864,613,843
Servicio de Alcantarillado 600,807,393 496,407,054
Servicio de Aseo 1,066,328,951 827,305,786
COSTO DE PRODUCCION 2,518,893,256 1,884,460,803
Acueducto 1,627,454,637 1,148,357,894
Alcantarillado 261,927,115 194,198,903
Aseo 629,511,504 541,904,006
GASTOS OPERACIONALES 1,213,036,510 895,446,429
Sueldos y salarios 356,875,382 336,906,013
Contribuciones imputadas 501,660 912,936
Contribuciones efectivas 36,386,735 38,699,710
Aportes sobre la nomina 712,900 1,468,000
Generales 511,667,798 372,542,981
Impuestos, contribuciones y tasas 273,762,022 113,450,259
Provision Para obligaciones fiscales 0 0
Provision Deudores 0 0
Provision Inventarios 0 0
Depreciacion Propiedad Planta y equipo 33,130,013 31,466,530
Amortización de Intangibles 0 0
EXCEDENTE (DEFICIT) OPERACIONAL 169,654,796 $ 408,419,451
OTROS INGRESOS 1,205,114,732 96,851,720
Financieros 3,770,879 4,551,701
Otros Ingresos 99,249 0
Extraordinarios 1,201,244,604 65,822,127
Ajuste de Ejercicios anteriores 0 26,477,892
OTROS GASTOS 432,033,178 173,296,891
Intereses 68,204,234 116,779,980
Financieros 11,722,597 19,392,141
Ordinarios 153,443 4,903,504
Extraordinarios 35,273 32,221,266
Ajuste de Ejercicios anteriores 351,917,631 0
EXCEDENTE ANTES DE IMPUESTOS 942,736,350 $ 331,974,280
PROVISION IMPTO RENTA Y COMPL 235,684,088 82,993,570
RESERVA LEGAL 94,273,635 33,197,428
UTILIDAD NETA 612,778,628 215,783,282
EMPRESA DE SERVICIOS PUBLICOS DE TOCANCIPA S.A ESP
ESTADO DE ACTIVIDAD FINANCIERA, ECONOMICA Y SOCIAL
DEL 1 DE ENERO AL 30 DE JUNIO de 2015
(Expresado en pesos)
Fuente: Estados Financieros a corte Junio 30 de 2015
Convenios
Interadministrativos
MUCHO MAS QUE SERVICIOS!
CONVENIOS CANCELADA CUENTA BANCARIA
15 de
2014
Suministro de tubería accesorios material
granular y de peña para los acueductos
rurales en el municipio de Tocancipa
Cancelada el 27 de abril
de 2015
Bancolombia
33835709502
Radicado en la
Alcaldía
14 de
2014
Adquisición de maquinaria para el barrido
transporte y recolección de residuos
sólidos en el municipio de Tocancipá
Cancelada el 30 de abril
de 2015Banco BBVA 819012535
Radicado en la
Alcaldía
07 de
2014
Construcción de los sistemas de
alcantarillado pluvial vereda la fuente y
vereda verganzo en el municipio de
Tocancipá
Cancelada el 11 de mayo
de 2015
Banco de Occidente 241-
83088-4
Radicado en la
Alcaldía
14 de
2013
Construcción y expansión de una red de
agua potable de 2" desde la autopista
norte hasta el cruce de las vías el pincel
vereda el porvenir y desde la entrada a la
floristería las palmas hasta casa blanca en
el municipio de Tocancipá
Cancelada el 1 de julio de
2015
Banco BBVA
No.819003161
Radicado en la
Alcaldía
13 de
2013
Aunar esfuerzos físicos, técnicos, humanos
y administrativos para la formulación del
plan de saneamiento y manejo de
vertimientos (PSMV) en el municipio de
Tocancipá
Cancelada el 16 de julio
de 2015
Banco Bogotá No.
632107843
Radicado en la
Alcaldía
Fuente: Publica – Archivo & Sysman Presupuesto y Contabilidad.
MUCHO MAS QUE SERVICIOS!
CONVENIOS CANCELADA CUENTA BANCARIA
10 de
2013
Integrar esfuerzos físicos, técnicos, humanos y administrativos
para la puesta en marcha y operación de la planta de tratamiento
de agua potable del municipio de Tocancipá
Cancelada el 10 de
junio de 2015
Banco BBVA
819001082
Radicado en la
Alcaldía
6 de
2013
Reposición construcción y expansión de sistemas de
alcantarillado sanitario y pluvial en el casco urbano en el
municipio de Tocancipá
Cancelada el 27 de
abril de 2015
Bancolombia
33899511498
Radicado en la
Alcaldía
3 de
2013
Integrar esfuerzos físicos, técnicos, humanos y administrativos
para la implementación de un sistema de análisis y control de la
calidad del agua y antitóxico en tiempo real para la generación
de acciones inmediatas al detectar elementos contaminantes o
tóxicos aguas arriba de la bocatoma de la PTAR; para la
protección y control de la calidad del agua para el consumo
humano del municipio de Tocancipá
Cancelada el 26 de
junio de 2015
Bancolombia
33897342851
Radicado en la
Alcaldía
12 de
2012
Aunar esfuerzos físicos, técnicos, humanos y administrativos
para la construcción y expansión del sistema de alcantarillado
sanitario y pluvial en el municipio de Tocancipá
Cancelada el 31 de
julio de 2015
Bancolombia
No.33888282186
Radicado en Control
Interno 23/11/15
5 de
2011
Integrar esfuerzos financieros, físicos, técnicos, humanos y
administrativos para la ejecución de la construcción planta de
tratamiento de agua potable modulo para 100 litros por segundo
Cancelada el 27 de
febrero de 2015
Davivienda
466500000420
Entregado 13/11/15
a Subgerencia
Financiera
Fuente: Publica – Archivo & Sysman Presupuesto Contabilidad.
MUCHO MAS QUE SERVICIOS!
CONVENIOS PARA CANCELAR CUENTA BANCARIA
19 de
2011
Aunar esfuerzos financieros, físicos, técnicos,
humanos y administrativos para la ejecución de la
construcción de una planta de tratamiento de aguas
residuales de 20 litros por segundo para la vereda
Canavita en el municipio de Tocancipa
A 31 de octubre de 2015 la cuenta
bancaria se encuentra inactiva, están
por recaudar aportes industriales por
valor de $63.933.999 y un saldo por
pagar a contratistas derivados del
convenio por valor de $38.831.009
$31,207.00
Bogota cta de
ahorros
632083648
Subgerencia
Financiera el
13/11/15
14 de
2011
Construcción de la fase i del sistema de
alcantarillado sanitario de la vereda Verganzo,
municipio de Tocancipa Cundinamarca (emisarios
finales y planta de tratamiento de aguas residuales)
A 31 de octubre de 2015 la cuenta
bancaria se encuentra inactiva, están
por recaudar aportes por parte de la car
y el Municipio de Tocancipa por valor de
$445.102.999.
$296,335.76
Bogota cta de
ahorros
632077194
Verificación
P.U. Tesorero
Contratista
10 de
2008
Integrar esfuerzos financieros, físicos, técnicos,
humanos y administrativos para la ejecución de los
proyectos de agua potable y saneamiento básico
del municipio de Tocancipá. Para determinar
devolución de dineros
A 31 de octubre la cuenta bancaria se
encuentra inactiva, se envió por correo
para revisión de contador, revisoría
fiscal y subgerencia financiera
$3,304,121.
14
Bogota cta
corriente
632047122
Se envió
nuevamente
para revisión
de contador y
revisoría fiscal
el 11/11/15
Fuente: Publica – Archivo & Sysman Presupuesto y Contabilidad.
Gestión Comercial
MUCHO MAS QUE SERVICIOS!
2011 2012 2013 2014 2015
Series1 $4.486.992.982,83 $4.736.203.132,43 $5.181.295.066,00 $6.445.596.242,81 $7.078.909.247,29
$-
$1.000.000.000,00
$2.000.000.000,00
$3.000.000.000,00
$4.000.000.000,00
$5.000.000.000,00
$6.000.000.000,00
$7.000.000.000,00
$8.000.000.000,00
Pe
sos
CO
P
Vigencia
Venta de Servicios AAA
(Usuarios)
Fuente: Sysman – Servicios- Públicos.
MUCHO MAS QUE SERVICIOS!
Fuente: Sysman – Servicios- Públicos
Fuente: Sysman – Servicios- Públicos.Fuente: Sysman – Servicios- Públicos.
ServicioCrecimiento de Ventas por
servicio
Acueducto 1.49
Alcantarillado 1.27
Aseo 1.73
Total 1.51
Fuente: Sysman – Servicios- Públicos Nota: Se tomo como año base la vigencia 2012, para tener como referencia el crecimiento a Noviembre de 2015.
Usuarios
4137
3118
3811
5265 5123 5186
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
Acueducto Alcantarillado Aseo
Total Usuarios por Tipo
Rural Urbano
Fuente: Sysman – Servicios- Públicos.
RURAL
Uso Acueducto Alcantarillado Aseo
Residencial 3825 2930 3452
Comercial 152 103 149
Industrial 119 52 172
Oficial 41 33 38
Total 4137 3118 3811
Fuente: Sysman – Servicios- Públicos
Fuente: Sysman – Servicios- Públicos.
URBANO
Uso Acueducto Alcantarillado Aseo
Residencial 4995 4856 4919
Comercial 217 215 216
Industrial 7 6 6
Oficial 46 46 45
Total 5265 5123 5186
No. de Usuarios
5965 6173 6366 65797270 7503
86689402
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
8000
9000
10000
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Nu
me
ro d
e U
sua
rio
Año
Usuarios por Vigencia
Nota.
• Del año 2008 a 2015, el crecimiento de usuarios fue del 57.62%.
• Del año 2011 (Diciembre) a 2015, el crecimiento de usuarios fue del
42.91%
Fuente: Sysman –Servicios Públicos.
Recaudo
2012 2013 2014 JULIO_15
EFICIENCIA DEL
RECAUDO84,57 87,97 84,76 83,41
80,00
82,00
84,00
86,00
88,00
90,00
Po
rce
nta
je %
Eficiencia del Recaudo
Fuente: Sysman – Servicios- Públicos
-
1.000.000.000,00
2.000.000.000,00
3.000.000.000,00
4.000.000.000,00
5.000.000.000,00
6.000.000.000,00
7.000.000.000,00
20122013
2014
JULIO_15
Pe
sos
CO
P
2012 2013 2014 JULIO_15
CARTERA 386.176.081,80 209.846.062,17 459.969.829,28 295.684.434,23
FACTURADO 4.871.600.532,00 5.163.839.686,74 6.057.757.456,35 4.575.989.332,00
CARTERA
FACTURADO
Facturado Vs. Cartera
Fuente: Sysman – Servicios- Públicos
Tarifas aplicadas AAA.TARIFA DE REFERENCIA
Servicio de Acueducto
Uso/Estrato Cargo FijoVr. Consumo
m3
Estrato 4 $ 3010.30 $ 2110.90
TARIFA DE REFERENCIA
Servicios de alcantarillado
Uso/Estrato Cargo FijoVr. Consumo
m3
Estrato 4 2713.40 597.40
Fuente: Aplicación estudio de costos Zona Rural 2013 - Libertad Vigilada
Fuente: Aplicación estudio de costos 2011
Estrato y Uso
Tarifa Barrido
y Limpieza de
Vías y Areas
Públicas
Tarifa de
Comercializaci
on y recaudo
Tarifa
Recolección y
Transporte
Tarifa de
Disposición
Final
Tarifa Total
Residencial 1 951 553 1,931 354 3,788
Residencial 2 1,765 1,026 3,587 657 7,036
Residencial 3 2,444 1,421 4,967 910 9,742
Residencial 4 2,716 1,579 5,799 1,062 11,156
Residencial 5 4,074 2,369 9,478 1,736 17,657
Residencial 6 4,346 2,526 14,289 2,617 23,778
Pequeño Productor
Comercial Rango
1 4,074 2,369 27,150 4,973 38,565
Pequeño Productor
Comercial Rango
2 4,074 2,369 17,419 3,190 27,052
Pequeño Productor
Comercial Rango
3 4,074 2,369 8,699 1,593 16,735
Pequeño Productor
Industrial Rango 1 4,210 2,448 28,055 5,138 39,850
Pequeño Productor
Oficial Rango 1 2,716 1,579 18,100 3,315 25,710
Costo por metro
cúbico Comercial 4,074 2,369 52,657 9,644 68,744
Costo por metro
cúbico Industrial 4,210 2,448 54,412 9,966 71,035
Costo por metro
cúbico Oficial 2,716 1,579 35,105 6,430 45,829
TARIFAS DE ASEO ZONA RURAL DESPUES DE SUBSIDIOS Y CONTRIBUCIONES POR
COMPONENTE-OCTUBRE 2015
TIPO DE
SUSCRIPTOR
TBL
Barrido y
Limpieza
TRT
Recolección y
Transporte
TTE
Tramo
Excedente
TDT
Disposición
Final
TFR
Comercial. y
Man. Recaudo
TOTAL
Residencial 1 1,333 1,159 235 386 599 3,711
Residencial 2 2,476 2,152 436 716 1,112 6,892
Residencial 3 3,429 2,980 603 991 1,540 9,543
Residencial 4 3,810 3,465 701 1,153 1,728 10,857
Residencial 5 5,715 5,612 1,136 1,867 2,640 16,970
Residencial 6 6,095 8,199 1,660 2,728 3,071 21,753
Pequeño
Productor
Comercial
Rango 1 5,715 14,971 3,030 4,980 3,718 32,414
Pequeño
Productor
Comercial
Rango 2 5,715 9,808 1,985 3,263 3,123 23,893
Pequeño
Productor
Comercial
Rango 3 5,715 5,197 1,052 1,729 2,592 16,285
Pequeño
Productor
Industrial Rango
1 5,905 15,470 3,131 5,146 3,842 33,495
Pequeño
Productor Oficial
Rango 1 3,810 9,981 2,020 3,320 2,479 21,610
GP - Comercial 5,715 9,839 5,418 29,578 5,986 56,537
GP - Industrial 5,905 10,167 5,599 30,564 6,186 58,421
GP - Oficial 3,810 6,560 3,612 19,719 3,991 37,691
TARIFA POR COMPONENTE SERVICIO DE ASEO ZONA URBANA PERIODO DE OCTUBRE 2015
(APLICACIÓN -CRA 351/352)
(CON SUBSIDIOS Y CONTRIBUCIONES)
Fuente: Aplicación estudio de costos Zona Urbana 2013 - Libertad Regulada
Fuente: Aplicación estudio de costos 2011
Subsidios• Acuerdo Concejo Municipal 002 de 2012.
• Convenio Interadministrativo 008 – 2015 (Mayo15 de 2015).
• Valor: $ 374.103.491.
• Otro Si 03 Agosto 2015: Adición en Valor y Tiempo.
Valor $ 5.877.857 (CONPES 179 de 2015)
Tiempo Seis Meses (30 de Junio de 2016).
Uso/Estrato% SUBSIDIOS/CONTRICUCIONES
ACUEDUCTO ALCANTARILLADO ASEO
ESTRATO 1 65% 65% 65%
ESTRATO 2 35% 35% 35%
ESTRATO 3 10% 10% 10%
ESTRATO 4 0% 0% 0%
ESTRATO 5 50% 50% 50%
ESTRATO 6 60% 60% 60%
COMERCIAL 50% 50% 50%
INDUSTRIAL 30% 55% 55%
OFICIAL 0% 0% 0%Fuente: Acuerdo del Concejo Municipal de Tocancipá
Aportes Industriales
MUCHO MAS QUE SERVICIOS!
CONINSA
RAMON H S.A. 401,771,200.00$ 401,771,200.00$
PERMAQUIM
S.A.S. 26,600,000.00$ 10,640,000.00$
INDEGA S.A -
INDUSTRIA
NACIONAL DE
GASEOSAS
380,000,000.00$ -$
PROENFAR SAS 190,000,000.00$ 190,000,000.00$
JUGOS
COLOMBIANOS
S.A.
55,000,000.00$ 55,000,000.00$
INVERSIONES Y
CONSTRUCCIONE
S LA MANSIÓN
S.A.S.
100,000,000.00$ 50,000,000.00$
INVERSIONES Y
CONSTRUCCIONE
S LA MANSIÓN
S.A.S.
110,000,000.00$ 50,000,000.00$
DIANIL TORRES
DE ROJAS 110,000,000.00$ 55,000,000.00$
QUALA SA 440,000,000.00$ 440,000,000.00$
CONSTRUVIN
SAS 225,000,000.00$ 225,000,000.00$
MONTELEON S EN
C20,000,000.00$ 20,000,000.00$
UNIVERSAL DE
CONSTRUCCIONE
S S.A
55,000,000.00$ -
CUMBRERA S.A 50,000,000.00$ 50,000,000.00$
URBANZA S.A
URBANIZADORA
SANTA FE DE
BOGOTA
1,529,000,000.00$ 41,613,502.00$
AGRUPACION
CAMINOS DE SIE200,000,000.00$ -$
BEL - STAR S.A. 253,000,000.00$ 253,000,000.00$
FIDEICOMISO
PROYECTO VIS
TOCANCIPA -
NODOS
GERENCIA Y
CONSTRUCCIÓN
SAS
254,100,000.00$ -$
REP PHARMA
E.U.154,500,000.00$ 221,200.00$
PROPORCIONAR
LTDA39,160,000.00$ 30,000,000.00$
ZONA FRANCA
DE TOCANCIPA
SA USUARIO
OPERADOR DE
ZONA FRANCA
550,000,000.00$ 550,000,000.00$
TEIBOL SAS 143,640,000.00$ 60,000,000.00$
BEMSA S.A.S. -
PARQUE
INDUSTRIAL
GRAN SABANA
550,000,000.00$ 536,250,000.00$
EMECETA S.A 786,500,000.00$ 58,850.00$
GERINCO LTDA 1,838,100,000.00$ -$
CONSORCIO
INMOBILIARIO
COINSA SAS
126,500,000.00$ -$
Ganadería
Samaria SAS951,500,000.00$ -$
9,539,371,200.00$ 3,018,554,752.00$
100% 32%EQUIVALENTE % 68%
CONTRATO APORTES INDUSTRIALES 2011-2015
09/06/2015 126,500,000.00$
03/09/2015 951,500,000.00$
TOTALES 6,520,816,448.00$
16/03/2015 13,750,000.00$
08/04/2015 786,441,150.00$
20/04/2015 1,838,100,000.00$
17/12/2014 9,160,000.00$
29/12/2014 -
28/01/2015 83,640,000.00$
20/10/2014 -
22/10/2014 254,100,000.00$
16/12/2014 154,278,800.00$
05/03/2014 -
27/08/2014 1,487,386,498.00$
08/10/2014 200,000,000.00$
13/12/2013 -
13/02/2014 -
03/03/2014 55,000,000.00$
16/09/2013 60,000,000.00$
12/11/2013 55,000,000.00$
06/12/2013 -
02/12/2011 -
05/08/2013 -
28/06/2013 50,000,000.00$
22/07/2011 -
26/08/2011 15,960,000.00$
28/09/2011 380,000,000.00$
FECHA APORTANTE VR
COMPROMETIDO VR RECAUDADO
SALDO POR
RECAUDAR
Implementación
Costos ABC
MUCHO MAS QUE SERVICIOS!
En el 2013 se realizó contrato deprestación de servicios No. 062 porconcepto de diseño e implementacióndel modelo de costos basado enactividades “costos ABC” para darcumplimiento a la resolución20051300033635 Anexo 2 ActualizaciónSistema de Costos de la SSPD.
Drivers por producto entregados por Visión Contable
& Financiera a sysman.
MUCHO MAS QUE SERVICIOS!Fuente: Consultoría de costos ABC
Drivers en el modulo de distribución de
costos.
MUCHO MAS QUE SERVICIOS!
Fuente: Sysman – Distribución de costos
Cumplimiento Normatividad
NIIF.
MUCHO MAS QUE SERVICIOS!
RESOLUCIÓN 414 DE 2014 DE LACONTADURIA GENERAL DE LA NACION
Por la cual se incorpora, en el Régimende Contabilidad Pública, el marconormativo aplicable para algunasempresas sujetas a su ámbito y sedictan otras disposiciones.
Etapas de Implementación
MUCHO MAS QUE SERVICIOS!
• PERÍODO DE PREPARACIÓN OBLIGATORIA. Es el
comprendido entre la fecha de publicación de la
presente resolución y el 31 de diciembre de 2014.
• PERÍODO DE TRANSICIÓN: Es el comprendido entre
el 1o de enero y el 31 de diciembre de 2015.
• PERÍODO DE APLICACIÓN: Es el comprendido entre
el 1o de enero y el 31 de diciembre de 2016. En este
período, la contabilidad se llevará, para todos los
efectos, bajo el nuevo marco normativo.
MUCHO MAS QUE SERVICIOS!
Contrato 038-2014: “Elaboración de la etapa de planeación de las
NIC/NIFF dando oportuno cumplimiento al proceso de convergencia
para la adopción de las normas internacionales de información
financiera conocidas también como normas internacionales de
contabilidad”.
Contrato 059-2015: “Elaboración e implementación de la etapa de
transición de las NIC/NIIF dando oportuno cumplimiento al proceso
de convergencia para la adopción de las normas internacionales de
información financiera conocidas también como normas
internacionales de contabilidad para la empresa de servicios públicos
de Tocancipá s.a. ESP”.
ETAPA NIIF PARA
2016
MUCHO MAS QUE SERVICIOS!
PERÍODO DE APLICACIÓN: Es el comprendido entre el 1o de enero y el 31
de diciembre de 2016. En este período, la contabilidad se llevará, para todos
los efectos, bajo el nuevo marco normativo.
A 31 de diciembre de 2016, las empresas presentarán los primeros estados
financieros comparativos con sus respectivas notas bajo el nuevo marco
normativo, así:
a) Estado de situación financiera a 31 de diciembre de 2016.
b) Estado de resultado integral del 1o de enero al 31 de diciembre de 2016.
c) Estado de cambios en el patrimonio a 31 de diciembre del 2016.
d) Estado de flujo de efectivo a 31 de diciembre de 2016.
Proyección Presupuesto
Vigencia 2016
MUCHO MAS QUE SERVICIOS!
Recaudo por servicios $ 8,286,412,494.40
Acueducto $ 5,123,333,469.54
Alcantarillado $ 1,387,224,160.53
Aseo $ 1,775,854,864.33
Subsidios $ (70,242,250.00)
Acueducto $ 112,125,144.00
Alcantarillado $ 61,290,056.30
Aseo $ (243,657,450.30)
Total recursos recaudo servicios $ 8,216,170,244.40 100%
Deuda Publica $ 1,040,000,000.00 13%
Gastos Administrativos $ 1,643,234,048.88 20%
Gastos Operativos $ 5,286,451,088.19 64%
Gastos Inversión $ 246,485,107.33 3%
Fuente: Proyección de ingresos área Comercial.
Empresa de Servicios Públicos de
Tocancipá S.A. ESP.
Informe de Gestión 2012 -2015Subgerencia Técnica Operativa
ACUEDUCTO
SERVICIO DE ACUEDUCTO SUSCRIPTORES
Zona Rural 5265
Zona Urbana 4137
TOTAL SUSCRIPTORES 9402
GENERALIDADES SISTEMA
DE ACUEDUCTO
MUCHO MAS QUE SERVICIOS!
MUCHO MAS QUE SERVICIOS!
ACUEDUCTO
Cobertura Urbana: 100% Cobertura Rural: 95% # de usuarios Residenciales: 8820 # de Usuarios Industriales: 126 # de Usuarios Comerciales: 369 # de Usuarios Institucionales: 87
FUNCIONAMIENTO Y COBERTURA
ACUEDUCTO
ACUEDUCTO
FUNCIONAMIENTO SISTEMA
DE ACUEDUCTO
SISTEMAS HIDRAULICOS
Sistema Tibitoc
Sistema La Esmeralda
Sistema San Victorino
Sistema Canavita Baja
Sistema La Fuente
Sistema El Porvenir
Sistema Verganzo
MUCHO MAS QUE SERVICIOS!
MUCHO MAS QUE SERVICIOS!
ACUEDUCTO
SISTEMA AUTONOMO
CAPACIDAD SISTEMA BOMBAS BOCATOMA: 100 L/S CAPACIDAD SISTEMA DE TRATAMIENTO: 100 L/S CAPACIDAD BOMBAS DE IMPULSION: 300L/SCAPACIDAD SITEMA DE ALMACENAMIETO: 3000 m3
MUCHO MAS QUE SERVICIOS!
ACUEDUCTO
SISTEMA AUTONOMO
72951
146587
87321 84665
6306871820 71690 70105
77690
50256,43
0,00
PRODUCCION PTAP (M3)
AÑO 2015Costos PTAP $ 17.500.000.000
Usuarios
Beneficiados
2350 Usuarios 10.000 Habitantes
Caudal tratado 75.914 m3/mes
Costo m3 592 pesos
MUCHO MAS QUE SERVICIOS!
ACUEDUCTO
RECOMENDACIONES SISTEMA AUTONOMO
Realizar el dragado del rio – como mantenimiento preventivoContinuar proceso con el contratista para garantizar estabilidad estructural Bocatomay corregir fugas tanque. Optimizar el sistema- debido a las características variables de la fuente deabastecimiento
MUCHO MAS QUE SERVICIOS!
ACUEDUCTO
SISTEMA TIBITOC
Construir el tanque dealmacenamiento para este sistema.
MUCHO MAS QUE SERVICIOS!
ACUEDUCTO
SISTEMA LA ESMERALDA
MUCHO MAS QUE SERVICIOS!
ACUEDUCTO
SISTEMA LA ESMERALDA
Mes m3 /seg litros/seg litros/mes m3/mes % Extracción
Enero 0,02 18,67 41.509.000 41.509 74,67
Febrero 0,02 17,73 27.618.000 27.618 70,94
Marzo 0,02 18,70 42.664.000 42.664 74,79
Abril 0,02 17,41 21.073.000 21.073 69,65
Mayo 0,02 19,84 21.025.000 21.025 79,34
Junio 0,02 19,86 24.725.000 24.725 79,44
Julio 0,02 17,51 27.843.000 27.843 70,02
Agosto 0,02 17,23 29.262.000 29.262 68,94
Septiembre 0,02 17,77 27.300.000 27.300 71,09
Octubre 0,02 17,87 24.118.000 24.118 71,50
Noviembre 0,02 17,89 18.559.000 18.559 71,54
Diciembre
TOTAL m3/seg/anual lt / seg/anual litros/anual m3/anual % Extracción
PROMEDIO 0,02 18,23 27.790.545 27.791 72,90
SUMA 0,20 200,48 305.696.000 305.696
Promedio producción mensual pozo La Esmeralda 2015
MUCHO MAS QUE SERVICIOS!
ACUEDUCTO
SISTEMA LA FUENTE
MUCHO MAS QUE SERVICIOS!
ACUEDUCTO
SISTEMA LA FUENTE
Mes m3 /seg litros/seg litros/mes m3/mes % Extracción
Enero 0,01 8,57 11.007.000 11.007 50,39
Febrero 0,01 8,91 18.489.000 18.489 52,42
Marzo 0,01 8,82 18.970.000 18.970 51,89
Abril 0,01 8,84 15.750.000 15.750 52,02
Mayo 0,01 8,68 16.130.000 16.130 51,08
Junio 0,01 8,69 17.697.000 17.697 51,10
Julio 0,01 8,44 19.996.000 19.996 49,67
Agosto 0,01 8,56 21.874.000 21.874 50,33
Septiembre 0,01 8,35 20.058.000 20.058 49,10
Octubre 0,01 8,74 19.642.000 19.642 51,40
Noviembre 0,01 8,75 23.256.000 23.256 51,50
Diciembre
TOTAL m3/seg/anual lt / seg/anual litros/anual m3/anual % Extracción
PROMEDIO 0,01 8,67 18.442.636 18.443 50,99
SUMA 0,10 95,35 202.869.000 202.869
Producción mensual pozo La Fuente 2015
MUCHO MAS QUE SERVICIOS!
ACUEDUCTO
TANQUES DE ALMACENAMIENTO
CAPACIDAD DE ALMACENAMIENTO POR SITEMA
La Esmertalda: 906.96 m3
Canavita: 553.91 m3
Sistema Autónomo: 3000 m3
La Fuente: 450.04
MUCHO MAS QUE SERVICIOS!
ACUEDUCTO
REDES DE DISTRIBUCION
MUCHO MAS QUE SERVICIOS!
ACUEDUCTO
REDES DE DISTRIBUCION LA FUENTE
DIÁMETRO (IN) MATERIAL N° TRAMOS LONGITUD (m) LONGITUD (%)
1 1/2" PVC 3 130.62 0.81
1" PVC 78 4719.66 29.25
2" PVC 255 10524.49 65.22
4" PVC 36 763.02 4.73
Total 372 16,137.72 100.00
MUCHO MAS QUE SERVICIOS!
ACUEDUCTO
REDES DE DISTRIBUCION LA ESMERALDA
DIÁMETRO (IN) N° TRAMOS LONGITUD (m) LONGITUD (%)
1/2" 27 751.71 1.04
3/4" 24 668.03 0.93
1" 583 14,197.81 19.71
1 1/2" 276 4,642.31 6.44
2" 1.721 31,951.25 44.35
2 1/2" 11 543.94 0.75
3" 567 12,966.57 18.00
4" 48 1,344.22 1.87
6" 215 4,984.74 6.92
Total 3.472 72,050.58 100.00
MUCHO MAS QUE SERVICIOS!
ACUEDUCTO
REDES DE DISTRIBUCION LA TIBITOC Y LOS PATOSDIÁMETRO (IN) N° TRAMOS LONGITUD (m) LONGITUD (%)
1" 67 2,800.35 2.72
1 1/4" 8 200.03 0.19
1 1/2" 11 298.13 0.29
2" 1,185 44,976.97 43.61
3" 337 11,694.08 11.34
4" 151 7,453.24 7.23
6" 230 8,486.91 8.23
8" 363 22,090.41 21.42
12" 63 5,124.91 4.97
Total 2,415 103,125.03 100.00
MUCHO MAS QUE SERVICIOS!
ACUEDUCTO
REDES DE DISTRIBUCION LA ESMERALDATIPO NÚMERO PORCENTAJE
Válvulas 271 97,8%
válvula de lavado 5 1,8%
Válvula descargue 1 0,4%
TOTAL 277 100%
MUCHO MAS QUE SERVICIOS!
ACUEDUCTO
PROYECTOS ACUEDUCTO Construcción estación Reguladora de presión.
Ampliación de cobertura y extensión de redes
Programa de uso eficiente y ahorro de agua.
Traslado de redes.
Cambio de material de redes secundarios.
MUCHO MAS QUE SERVICIOS!
ALCANTARILLADO
GENERALIDADES SISTEMA
DE ALCANTARILLADO
SERVICIO DE
ALCANTARILLADO
SUSCRIPTORE
S
Zona Rural 5123
Zona Urbana 3118
TOTAL SUSCRIPTORES 8241
MUCHO MAS QUE SERVICIOS!
ALCANTARILLADO
PTAR La FuentePTAR La ChucuaPTAR Casco UrbanoPTAR CanavitaPTAR Verganzo
SISTEMAS HIDRAULICOS
MUCHO MAS QUE SERVICIOS!
ALCANTARILLADO
Cobertura Urbana: 97% Cobertura Rural: 81% Total de pozos de Inspeccion: 2164Total Longitud de Redes: 130 km
FUNCIONAMIENTO SISTEMA
DE ALCANTARILLADO
Diámetros de las tuberías sanitarias por longitud
34%
11%
55%
CONCRETO
GRESS
PVC
Material de las tuberías de alcantarillado sanitario
Rehabilitación del 12.08%
redes por cambio de
material.
Áreas Criticas: Poligono,
Cetina, Chico Norte ,
Quindingua, La Hormiga .
MUCHO MAS QUE SERVICIOS!
CAPACIDAD
Insuficiente 95 5.19%
Indeterminado 6 0.33%
Suficiente 1,730 94.48%
TOTAL 1,831 100%
Rehabilitación del 5.19%
redes por capacidad.
Áreas Criticas: La
Chucua, Arrieros, Chico
Norte, La Estación,
Termozipa .
ALCANTARILLADO
MUCHO MAS QUE SERVICIOS!
Vertimientos con tratamiento de
aguas residuales 6 puntos .
Vertimientos sin tratamiento de
aguas residuales 4 puntos .
Descargas aguas pluviales 54
puntos .
ALCANTARILLADO
MUCHO MAS QUE SERVICIOS!
Ubicación Puntos de vertimientos
MUCHO MAS QUE SERVICIOS!
ALCANTARILLADO
Ubicación PTARs
MUCHO MAS QUE SERVICIOS!
ALCANTARILLADO
PTAR LA FUENTE
SISTEMA: LODOS ACTIVADOS CON AIREACION
EXTENDIDACAPACIDAD: 15 L/SESTADO: EN FUNCIONAMIENTOPORCENTAJE DE REMOCION: 80%
MUCHO MAS QUE SERVICIOS!
ALCANTARILLADO
PTAR LOS PATOS
SISTEMA: LAGUNAS FACULTATIVAS.
CAPACIDAD: 35 L/SESTADO: EN FUNCIONAMIENTOPORCENTAJE DE REMOCION: 89%
NUEVO SISTEMA
SIASTEMA: Lodos activados
CAPACIDAD: 111 L/S
ESTADO: EN CONSTRUCCION
MUCHO MAS QUE SERVICIOS!
ALCANTARILLADO
PTAR LA CHUCUA
SISTEMA: LODOS ACTIVADOS CONVENCIONAL.
CAPACIDAD: 5 L/SESTADO: EN FUNCIONAMIENTOPORCENTAJE DE REMOCION: 80%
MUCHO MAS QUE SERVICIOS!
ALCANTARILLADO
PTAR CANAVITA
SISTEMA: FILTRO PÉRCOLADOR.
CAPACIDAD: 20 L/SESTADO: EN FUNCIONAMIENTO
PORCENTAJE DE REMOCION: 85%
MUCHO MAS QUE SERVICIOS!
ALCANTARILLADO
PTAR VERGANZO
SISTEMA: LODOS ACTIVADOS CON AIREACION EXTENDIDA
CAPACIDAD: 60 L/SESTADO: EN FUNCIONAMIENTOPORCENTAJE DE REMOCION: 98%
PROGRAMAS Y PROYECTOS
La ESPT ha adelantando y desarrollando las siguientes proyectos y/o actividades:
Contrato Objeto Valor Población
beneficiada
024 de 2014
064 de 2015
CARACTERIZACIÓN DE LOS VERTIMIENTOS DE AGUAS
RESIDUALES DOMÉSTICOS A CARGO DE LA E.S.P.T
CARACTERIZACIÓN DE LOS VERTIMIENTOS DE AGUAS
RESIDUALES DOMÉSTICOS A CARGO DE LA E.S.P.T
$ 34.000.000 37.002
Habitantes
ALCANTARILLADO
MUCHO MAS QUE SERVICIOS!
MUCHO MAS QUE SERVICIOS!
ASEO
GENERALIDADES
SISTEMA DE ASEO
SERVICIO DE ASEO SUSCRIPTORES
Zona Rural 5186
Zona Urbana 3811
TOTAL SUSCRIPTORES 8997
MUCHO MAS QUE SERVICIOS!
ASEO
RUTAS DE RECOLECCION Y TRANSPORTE
Microrruta Km
Autopista 23.14
Adicional Autopista 17.00
Industrias Tibitoc y Canavita 35.75
Industrias Tibitoc 18.40
Urbana Sur 6.45
Urbana Norte 8.31
Esmeralda 14.43
Porvenir La Fuente 46.14
Verganzo 14.51
Adicional Verganzo 12.28
Canavita 20.09
Industrias Canavita 27.69
Esmeralda b 24.20
Porvenir La Fuente b 35.77
Verganzo a-b 16.28
Canavita b 23.06
Total 343.50
MUCHO MAS QUE SERVICIOS!
ASEO
RECOLECCION Y TRANSPORTE
COSTO PROMEDIO TONELADA DISPUESTA: $ 147.660,50 TONELADA PROMEDIO MES: 679.35 Ton
TONELADAS RECOLECTADAS 2015: 5.475,68 Ton
Un vehículo compactador de residuossólidos de placas TLZ735, cuenta con unchasis de marcha Chevrolet y caja decompactación marca Fanalca con unacapacidad de 25 yardas cúbicas. Consistema de compactación cerrada y decargue trasero, con tolva de 3 yardascúbicas de capacidad. Mejor ergonomíade cargue.Las cajas estacionarias están fabricadas enacero inoxidable, con una altura de 1.22metros, un ancho de 1.52 metros, y unalongitud de 1.85 metros, las cajasestacionarias facilitan la recolección delos residuos sólidos.
ASEO
MUCHO MAS QUE SERVICIOS!
SECTORES/ INSTITUCIONES TOTAL KG
COLEGIO INDUSTRIAL 1990
SAN PAULO 320
CIUDADELA 1390
DIVINO NIÑO 155
COLEGIO LA FUENTE 1570
COLEGIO SOL NACIENTE 215
COLEGIO DEPARTAMENTAL 1810
PRADOS DE LA SABANA 1120
EMPRESA DE SERVICIOS PUBLICOS TOCANCIPÁ 500
ALCALDIA MUNICIPAL 620
TOTAL KG 9690
ESTADISTICA RECICLAJE DURANTE EL AÑO 2015
ASEO
MUCHO MAS QUE SERVICIOS!
MUCHO MAS QUE SERVICIOS!
ASEO
GRUPO
LUNES MARTES MIERCOLES JUEVES VIERNES SABADO DOMINGO
Barrido de Aceras y
CiclorutasCasco Urbano Completo
Barrido de Aceras y
Ciclorutas
Casco Urbano
Completo
Barrido de Aceras y
Ciclorutas
Casco Urbano
CompletoParque Festivo
1
Sector Tolima
Urbanización Mileniun
III
Urbanización Torres
de San Juan
Zona verde San Javier
Sector La Diana
Las Quintas
Sector Dulcinea
Sector Concreblock
Urbanización La Estación
Sector Guativa
Sector Las Gaviotas
Sector Chauta
Vía Canavita I (La
Selva-Los Gatos)
Sector Divino Niño
Sector Polígono
Calle 7 vía Mariapolis
Sector Tibatá
Sector Garzón
Sector Los Manzanos
Sector La Selva
Jornada de Aseo
Según Solicitud de
la Comunidad o
prioridad de
sectores críticos.
2
Calle 7 vía Mariapolis
Sector Tibatá
Sector Garzón
Sector Los Manzanos
Sector La Selva
Urbanización San Miguel
Urbanización La
Esmeralda alta y baja
Limpieza canal
Sector La Aurora
Urbanización Los Alisos
Sector Valle de las
Alegrías
*Sector Tinjacá
Vía La Aurora-Tinjacá
Vía Canavita II (Los
Gatos-Escuela)
Sector Arismendi
Urbanización Torres
de San Juan
Urbanización Mileniun
III
Sector Tolima
3
Almacén y Vestier
Rampa patinaje y
parque de los patos
Sector El Portal-Tunel
Sector Chaparro
Sector La Hormiga
*Sector Las Mercedes
Urbanización La
Arboleda
Urbanización San Carlos
Sector Canastos
*Sector Los Cerezos
Cicloruta Diagonal 7
Urbanización Los Alpes
Autopista (Cambiadero
aceite-El Vivero)
Urbanización Los Tilos
Sector Colegio
Departamental
Vía Ferrea (Juancho
Pola-San Carlos)
1. Sector Alto
Manantial, Pan de
Azucar
2. Sector La Virgen,
Sector Martínez
3. Sector Buenos Aires,
Sector Ojo de Agua
4. Sector Matco,
Sector Patiño
Estas rutas se
realizarán cada mes,
una por semana.
Almacén y Vestier
Rampa patinaje y
parque de los patos
Sector El Portal-Tunel
Sector Cetina
Sector La Trampa
Sector Escuela La
Esmeralda
ZONA DE PRESTACIÓN FRECUENCIA
Casco urbano 6 veces por semana
Centros poblados
urbanos
1 a 2 veces por
semana
Centros poblados
rurales
1 vez por semana
Sector rural vías
pavimentadas
1 vez por mes
Sector rural vías sin
pavimento
1 vez por mes
RUTAS DE BARRIDO
MUCHO MAS QUE SERVICIOS!
ASEO
BARRIDO
CARACTERISTICAS
Cabina cerrada de visión panorámica
Caja de propulsión hidrostática de velocidad variable con
pedal único para avance/retroceso.
Dirección hidráulica, acelerador electrónico.
Rueda amortiguadora en tobera de succión.
Cepillos rotatorios están fabricados en acero inoxidable.
Ancho de barrido de 2 metros, barre hasta 10 metros por
minuto.
Sistema de riego de 600 litros con bomba de agua
Brazo de succión-drenaje, el cual tiene una rotación de 360°,
el cual sirve para drenar y aspirar hojas y suciedad en
lugares de difícil acceso como: canal de aguas lluvias.
Proporciona máxima libertad para limpiar y lavar en lugares
de difícil acceso: debajo de vehículos, mobiliarios urbanos,
esquinas sucias, aceras.
Se utiliza para el autolavado de la barredora.
RENDIMIENTO BARRIDO MECANICO: 1 Km/h
RENDIMIENTO BARRIDO MANUAL: 0.31 Km/h/p
MUCHO MAS QUE SERVICIOS!
GRACIAS