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Publicación mensual de la FOE, Federación Onubense de Empresarios, Huelva. Tirada 4300 ejemplares. Diseño y maquetación: Virfran publicidad. Exclusiva publicitaria: Virfran publicidad.TRANSCRIPT
INFOECEPSA y la FOE se unen para favorecer la competitividad de las pymes onubenses
ASOCIACIONESDesconvocada la huelga de hostelería
TODOPYMEMedidas para potenciar inversiones empresariales de interés estratégico para Andalucía y simplificación administrativa
VIVIRRuta del Vino del Condado de Huelva
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SU VENTA NÚMERO 53JULIO_AGOSTO 2011
"La empresa como solución"Más de 3500 empresarios de Andalucía reclaman medidas para salir de la crisis
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enportada[4] "La empresa como solución"Más de 3500 empresarios de Andalucía reclaman medidas para salir de la crisis
EDITORIAL
CoLAborAr en tieMpo de Crisis
Tras las recientes elecciones municipales celebradas el pasa-do 22 de mayo, la FOE, junto a sus Asociaciones locales, viene desplegando un intenso programa de visitas institucionales a los alcaldes elegidos en aras a ofrecerles apoyo y colaboración en estos tiempos de crisis que nos está tocando vivir.
Y es que precisamente por ser los Ayuntamientos las Adminis-traciones más cercanas a los ciudadanos aquéllos cumplen un papel esencial en relación con las empresas pues con la po-lítica que desarrollen pueden favorecer o frenar la actividad emprendedora de su municipio. En este sentido, es importante recordar que el impago por parte de estas Administraciones, entre otras, está ocasionando graves perjuicios a los empre-sarios que ven como se demoran los plazos de pagos, convir-tiéndose todo ello en una pesada losa sobre las empresas de menor dimensión y autónomos, que, en muchos casos, les es-tán abocando, inevitablemente al cierre.
Para evitarlo, es imprescindible que nuestros Ayuntamientos se acojan -como así lo está requiriendo la FOE en estas reu-niones institucionales- a la nueva línea ICO aprobada recien-temente por el Gobierno, en cuanto esté operativa que facili-tará a las entidades locales concertar operaciones de crédito a largo plazo para la cancelación de sus obligaciones pendientes de pago con esas pymes y autónomos. En este contexto, es imprescindible, no obstante, de cara a un futuro inmediato, que la Administración del Estado articule nuevas fórmulas de financiación que les permita a nuestros Ayuntamientos, desde la racionalidad, prestar más y mejores servicios al contar con más recursos.
Es urgente, ante la crisis que venimos atravesando, crear un marco que favorezca el desarrollo de la actividad empresarial, sobre todo en una provincia como la nuestra donde se han perdido más de 5.000 empleos en el sector industrial y en el de servicios, según datos del Observatorio Local de Empleo de la Universidad de Huelva. Una situación que ha llevado a la FOE a marcar como asuntos de máxima prioridad la urgente convocatoria de la Comisión de Seguimiento de la ‘Estrategia para la Consolidación y Diversificación Industrial de la Aglo-meración Urbana de Huelva’ desde la que aportar soluciones a esa merma laboral y lograr que los partidos políticos se pon-gan de acuerdo en orden a conseguir para Huelva las obras de infraestructura que necesita para avanzar.
[010] infoe[10] CEPSA y la FOE se unen para favorecer la competitividad de las pymes onubenses[10] La FOE pide al Ayuntamiento de Huelva que la línea ICO beneficie a pequeños empresarios autónomos[11] Jose Mª Tejero, Gerardo Rojas y José Lagares, galardonados con la Distinción al Mérito Laboral de Andalucía
[12] asociacionesfoe[12] Nace una nueva Asociación de Turismo en la zona del Bajo Guadiana [12] Desconvocada la huelga de hostelería[13] Se ofrecen locales comerciales sin costo durante un año en el Centro Comercial Punta Almenara
[14] todopyme[14] Aprobados los procedimientos de regulación de empleo y de actuación administrativa en materia de traslados colectivos[16] Medidas para potenciar inversiones empresariales de interés estratégico para Andalucía y simplicación administrativa[17] Abono por parte del Fondo de Garantía Salarial de 8 días de salario en la extinción de los contratos de trabajo[17] Noticias fiscales de interés
[18] clubfoe[18] ClubFOE: ¿están de nuevo de moda los blogs en las empresas?
[19] bolsaydivisas[19] Próximos a iniciar una onda primaria bajista
[20] índices[22] agenda[23] gastronomía
[25] Restaurante La Mirta: ""
[24] formación[25] publirreportajes
[25] Presentación del libro “Recursos, potencialidades y modelos turísticos en el Algarve, Baixo Alentejo y provincia de Huelva”[26] BMW Serie 5, elegancia y estilo[28] El Puerto de Huelva renueva su colaboración con la Fundación Valdocco[29] ASISA. La salud y la satisfacción de los empleados en tiempos difíciles (II)
[30] vivir[30] Ruta del Vino del Condado de Huelva
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Bajo el lema ‘La empresa como so-lución’, más de 3.500 empresarios participaron en la convención em-presarial organizada por la Confe-deración de Empresarios de Anda-lucía (CEA), donde se pusieron de manifiesto las inquietudes empre-sariales centradas en el actual ga-limatías normativo, la inseguridad jurídica de las inversiones y la au-sencia de reformas reales para salir de la crisis.
En este evento, que se celebró en el Palacio de Exposiciones y Con-gresos de Sevilla, los diferentes participantes coincidieron en cri-ticar la excesiva burocracia y pi-dieron mayor agilidad a la hora de aprobar proyectos empresariales y
flexibilidad en las relaciones labo-rales, además de reclamar mayor seguridad jurídica para las inver-siones, lamentado los incumpli-mientos de la Ley de Morosidad, advirtiendo de la asfixia financie-ra de los empresarios y autónomos derivada de los impagos por parte de las diversas administraciones.
El presidente de la CEOE, Juan Ro-sell, quien reconoció que las em-presas están “preocupadas por la situación”, reivindicó el papel de aquellas sociedades “que ahora lo están pasando bastante mal” y recordó que “ya hay otros paí-ses que han salido de la crisis”. Su solución: crear empresas que son las que genera puestos de traba-jo, “el empleo –dijo- no va a llegar
de la mano de las Administracio-nes ampliando sus funcionarios en los ámbitos locales, autonómico o estatal, sino del apoyo a las em-presas”.
Tanto Rosell como el presidente de la CEA, Santiago Herrero, enume-raron las reformas necesarias en España, como la de la educación, justicia o la laboral, necesarias para garantizar la competitividad económica.
Por su parte, el presidente de la CEA, Santiago Herrero, resaltó la fortaleza de los empresarios andaluces ante la multitudinaria convención celebrada. “Lo que muestra - dijo - el compromiso con Andalucía y una llamada de
‘La empresa como solución’
Más de 3.500 empresarios de Andalucía reclaman medidas para salir de la crisis
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esperanza al futuro para tener una meta colectiva y crear entre todos un proyecto ilusionante con la empresa como agente fundamental”.
NO CRIMINALIZAR A LOS EMPRESARIOS
Herrero manifestó que la sali-da de la crisis “sólo se producirá si se crean las condiciones para que se constituyan más y mejo-res empresas y que estas generan más riqueza y más empleo” y ve “incomprensible” que los poderes públicos no sean conscientes de la necesidad de la empresa y que ésta no tenga el reconocimiento social que merece.
Asimismo, reivindicó la reforma la-boral, la reforma de la justicia y de las Administraciones públicas para una mayor simplificación y una sa-lida a la restricción crediticia y tras destacar el valor social de la empre-sa, rechazó que se “criminalice” la actividad empresarial y el carácter “inquisitorial” de la Justicia hacia la empresa, pues “parece que los em-presarios somos los culpables de todo”, dijo.
Añadió que “la burocracia no debe ahogar inversiones y procedimien-tos empresariales y debe ser com-petitiva para dar salida a los pro-yectos”, tras lo que insistió en la idea de estabilidad normativa y en la racionalización de las normas y apuntó la necesidad de hacer im-pregnar la cultura emprendedo-ra en toda la sociedad, ya que “es necesaria una regeneración social y económica para situarnos entre las regiones más competitivas de Euro-pa y realzar el protagonismo de la empresa como mejor instrumento de despegue de la Comunidad”.
PARTICIPANTES
En esta convención intervinieron también el presidente de la Fede-ración Andaluza de Autónomos (CEAT-Andalucía), Luis Miguel Es-colar, quien lamentó la “asfixia fi-nanciera” de los autónomos; el vi-cepresidente de CEA y presidente de la Federación Andaluza de Hos-telería (FAH), José Manuel Ledes-ma, quien junto al presidente de la Asociación Provincial de Cons-tructores y Promotores de Mála-ga, José Prado, reivindicaron el pa-pel del turismo y la construcción como “motores económicos” de Andalucía y criticaron la excesiva carga normativa y burocrática.
El presidente de la Comisión de Nuevas Tecnologías de CEA y de la Asociación de Empresarios de Tec-nologías de la Información y Co-municaciones de Andalucía (Eti-com), Adolfo Borrero, destacó el carácter transversal de las nuevas tecnologías y la pujanza del sec-tor; mientras que el miembro del Comité Ejecutivo de Federación de Empresarios del Metal (FEDEME), Julián Gómez, se mostró especial-mente duro y crítico, pidió políti-cas públicas “similares a las plan-teadas en aeronáutica para otras áreas como astilleros, renovables o medio ambiente”.
También intervinieron represen-tantes de organizaciones de carác-ter nacional, como el presidente de la Confederación Española de Jóvenes Empresarios (CEAJE), Da-vid Alva, quien lamentó el “poco espíritu emprendedor”; o el pre-sidente de la Confederación Es-pañola de Comercio (CEC) y de la Confederación Empresarial del Co-mercio de Andalucía (CECA), Ma-nuel García-Izquierdo, quien ad-virtió de que los comercios “están al límite”.
Por último, el presidente de Asa-ja, Pedro Barato, levantó aplausos con la crítica a la Junta por su ges-tión en la crisis del pepino, pues - manifestó- “tardó cuatro días en mostrar la trazabilidad del pro-ducto, cuando nosotros la sabía-mos en horas”. Además reiteró la apuesta de los agricultores por las nuevas tecnologías y lamentó la crisis de precios que vive el sector.
‘La empresa como solución’
Más de 3.500 empresarios de Andalucía reclaman medidas para salir de la crisis
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:: 1Mesa Presidencial del acto. De izquierda a derecha, Manuel G. Izquierdo, Santiago Herrero, Juan Rosell, Pedro Barato y David Alva.
:: 2Los empresarios, llegados de toda Andalucía, respaldaron multitudinariamente la convención empresarial.
:: 3Representantes empresariales, antes de iniciarse el acto, entre los que se encontraban nuestro presidente, Antonio Ponce, primero por la derecha.
:: 4El comerciante onubense Miguel Raya junto a Manuel García-Izquierdo, presidente de la Confederación Española de Comercio y de CECA-Comercio Huelva.
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:: 5Asistentes de Huelva en el acto. De izquierda a derecha, Mª Luisa Vinsac, Francisco José García Infante, Fernando Pérez, José Luis García-Palacios y Juan Manuel Díaz Cabrera.
:: 6La FOE estuvo representada, entre otros, por nuestro secretario general, Rafael Avila, cuarto por la izquierda, junto a un nutrido grupo de empresarios entre los que se encontraba el presidente de Punta Centro, Manuel López Cordero y Guillermo García Palacios, vicepresidente del Consejo Regulador ‘Jamón de Huelva’, segundo y tercero por la izquierda, respectivamente.
:: 7En la imagen, grupo de empresarios procedentes de distintas localidades de la costa, entre ellos el presidente de AGELEPE, Juan Fernández, quinto por la derecha.
:: 8El sector hotelero, encabezado por José Manuel Díaz, segundo por la izquierda, no faltó a la cita.
:: 9Empresarios de la capital. De izquierda a derecha en primer término Juan López, Pascual García Prat, Dámaso Moreno y Víctor Javier Elena.
:: 10Empresarios llegados desde La Palma del Condado, con su presidente al frente, en el centro, Antonio Pino, momentos antes de iniciarse la convención.
:: 11En la imagen, empresarios procedentes de Almonte, entre los que se encontraba el presidente de CEPYME-Almonte, Pedro Roldán, tercero por la derecha.
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CEPSA y la FOE se unen para favorecer la competitividad de las pymes onubenses
La FOE pide al Ayuntamiento de Huelva que la nueva línea ICO beneficie a pequeños empresarios y autónomos
Rafael Martínez Cañavate y Antonio Ponce sellaron el acuerdo
El director de CEPSA ‘Refinería La Rábida’, Rafael Martínez Cañava-te, y el presidente de la FOE, An-tonio Ponce, han firmado un con-venio de colaboración que tiene por objeto esencial contribuir a favorecer la competitividad de las pymes onubenses. En el marco de esta línea de co-laboración, se desarrollará un Plan específico que contempla una se-rie de jornadas y seminarios con el objetivo de conseguir una ma-yor eficiencia de las empresas de Huelva, incrementando sus ventas
y su nivel de conocimiento sobre los apoyos existentes a la actividad empresarial, y con la intención de potenciar entre nuestras empresas la apertura hacia nuevos merca-dos.
Las actividades a desarrollar se en-marcarán en el II Congreso de la Empresa Familiar que se celebrará en los próximos meses y el ‘Pro-yecto Segurhigiene’ centrado en la certificación de empresas del sector de la hostelería en cumpli-miento de la normativa vigente en materia de seguridad alimentaria.
Por ambas partes se ha subrayado el interés que este acuerdo tiene en la actividad de las pequeñas y medianas empresas de nuestra provincia, “poniendo a disposición de las mismas conocimientos sufi-cientes que les permita afianzarse en un mercado cada vez más com-petitivo”, recordó Antonio Ponce. Por su parte, Rafael Martínez Ca-ñavate, relacionó el desarrollo de este convenio a la “especial vincu-lación de nuestra empresa a Huel-va”, lo que implica además “nues-tro compromiso por el desarrollo de la provincia”.
A través de un convenio de colaboración
Rafael Ávila se reunió con Juan Carlos Adame
El teniente alcalde de Economía, Empleo y Desarrollo Sosteni-ble del Ayuntamiento de Huelva, Juan Carlos Adame y el secretario de la FOE, Rafael Ávila, han man-tenido un encuentro al objeto de abordar las líneas de trabajo del nuevo Pacto Local por el Empleo y el Desarrollo Económico.
En esta misma reunión se ha abordado la aprobación por par-te del Gobierno del Real Decreto
por el cual el ICO instrumentaliza-rá una línea especial de préstamos para las entidades locales puedan atender sus obligaciones pendien-tes de pago con empresas y autó-nomos.
En este sentido, Ayuntamiento y FOE han acordado priorizar este crédito para saldar las deudas de los pequeños empresarios y autó-nomos, que son los que más están sufriendo los efectos de la crisis.
El Ayuntamiento podrá solici-tar al Instituto de Crédito Ofi-cial (ICO) una línea de préstamos cuyo importe no exceda del 25% de la cantidad anual que reciben en concepto de entregas a cuen-ta de su participación en los tri-butos del Estado del año 2011.
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La Consejería de Empleo de la Jun-ta de Andalucía ha otorgado al ex presidente de la FOE, empre-sario y profesor de la Universidad de Huelva, José Mª Tejero; al pre-sidente de la Cooperativa Viníco-la del Condado, José Lagares, y, a
título póstumo, al que fuera vice-presidente de la FOE y presidente de AIQB, Gerardo Rojas, la distin-ción al Mérito en el Ámbito La-boral en Andalucía, con la que se viene a reconocer la trayectoria de ellos en el ámbito de las relaciones laborales en nuestra región.
Jose Mª Tejero, Gerardo Rojas y José Lagares, galardonados con la Distinción al Mérito
Laboral de Andalucía
José Mª Tejero, José Lagares y la hija de Gerardo Rojas, Ana Roja, re-cogieron esta distinción de carác-ter anual de manos del presidente de la Junta de Andalucía, José An-tonio Griñán, que ha sido recibida en la FOE con gran satisfacción, ya que de los nueve reconocimientos tres han sido para la provincia de Huelva y dos de ellos para la propia organización empresarial.
La distinción al mérito en el ám-bito laboral en Andalucía, se esta-blece para aquellos trabajadores y trabajadoras, profesionales y enti-dades, que se hayan hecho acree-dores a la misma por sus méritos, acciones y servicios extraordina-rios realizados, o su trayectoria de-sarrollada en el ámbito de las rela-ciones laborales en Andalucía.
Foto de familia de todos los galardonados
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Desconvocada la huelga de hostelería
Nace una nueva Asociación de Turismo en la zona del Bajo Guadiana
Las negociaciones llevadas a cabo entre las Asociaciones de Hoteles, Hostelería y Campings con las cen-trales sindicales ha impedido final-mente la huelga anunciada en el sector durante el mes de agosto.
El excelente trabajo desarrollado por los negociadores de la FOE du-rante la mediación realizada ante el Servicio Extrajudicial de Reso-lución de Conflictos Laborales de Andalucía (SERCLA) ha sido clave a la hora de desbloquear este conve-nio y de las tablas salariales en el sector, así como el establecimien-to de un nuevo convenio colectivo para el período 2010-2012 que re-percute sobre más de 12.500 tra-bajadores y 4.000 empresas.
De esta forma, se pone fin a un conflicto sobre el que el Tribunal Supremo dio la razón a las Asocia-ciones Empresariales. Ya en el año 2008 los sindicatos, que no acep-taron lo pactado, se negaron a re-visar a la baja las tablas salariales y obligaron a las asociaciones em-presariales a judicializar las nego-ciaciones pasando primero por el Juzgado de lo Social de Huelva, posteriormente por el Tribunal Su-perior de Justicia de Andalucía y llegando hasta el Tribuna Supremo que es el que ha confirmado una
A instancia de la FOE, empresarios españoles de la zona del bajo Gua-diana han mantenido una serie de reuniones de la que ha nacido la Asociación de Empresarios de Tu-rismo del Bajo Guadiana (ATEGUA-DIANA), con el objetivo de repre-sentar y defender los intereses de aquellas empresas vinculadas con el turismo de la zona, donde se in-cluyen en sus estatutos a hoteles, casas rurales, restaurantes y servi-cios de turismo activo y comple-mentarios.
La junta directiva estará presidida por Cristobalina García Santana, de Restauración Vázquez y Santa-na S.L.L. en el Almendro y la sede permanente se ubicará en Alonso con independencia de que este ór-gano de gobierno pueda reunir-se en otros emplazamientos si se considera oportuno.
En sus estatutos se incluyen a hoteles, casas
rurales, restaurantes y servicios de turismo activo
y complementario
El excelente trabajo desarrollado por los
negociadores de la FOE durante la mediación
realizada ante el SERCLA ha sido clave a la hora de desbloquear
este convenio y el de las tablas
salariales en el sector
sentencia en la que consta que son los empresarios los que te-nían razón en sus planteamien-tos y los sindicatos debían firmar unas nuevas tablas salariales más bajas que las que los trabajadores estaban cobrando desde 2008.
Pese a todo, los sindicatos se ne-garon a acatar la sentencia, a fir-mar las nuevas tablas y convoca-ron la huelga para presionar a las empresas.
Los negociadores empresariales, tras 14 horas de negociación en el SERCLA, consiguieron no sólo que los sindicatos desconvoca-ran la huelga, sino que firma-ran las tablas salariales más ba-jas que debieron firmar desde el año 2008 y además que se de-volviera a las empresas todas las cantidades indebidamente perci-bidas por los trabajadores desde entonces.
Un logro empresarial sin prece-dentes.
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Convenio con CECA-Comercio Huelva
Se ofrecen locales comerciales sin costo durante un año en el Centro Comercial Punta Almenara
CECA-Comercio Huelva, en su afán por reactivar comercialmente la provincia de Huelva, ha tenido a bien sellar un acuerdo a través del cual los empresarios de la pro-vincia de Huelva podrán instalarse gratis durante un año en el Cen-tro Comercial Punta Almenara de Punta Umbría. El documento fue rubricado por Manuel García Iz-quierdo, Presidente de CECA-Co-mercio Huelva y Alfredo González, Presidente de la Comunidad de Propietarios de dicho centro co-mercial.
Entre dichos acuerdos destaca la cesión gratuita al empresario du-rante un año, (Alquiler de local en
bruto), contemplándose además la opción de bonificación del 50% de su importe durante un año y sin pago de fianza (en caso de alqui-ler de local terminado) y traspaso gratuito de la franquicia (Alquiler de local en funcionamiento).
El Centro comercial Punta Alme-nara, de 24.000 metros cuadrados de superficie, cuenta con 97 loca-les comerciales, de los que actual-mente tiene a ocupados 57, supo-niendo un 79,79 % de la superficie bruta alquilable y estando dispo-nibles 37 locales comerciales.
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i » proCediMientos de reGULACiÓn de eMpLeo pArA LA eXtinCiÓn de LAs reLACiones LAborALes
Este Real Decreto (801/2011, DE 10 DE JUNIO. B.O.E. de 14 de junio) por el que se aprueba el Reglamento de los pro-cedimientosde regulación de empleo y de actuación administrativa en materia de traslados colectivos, en línea con lo dispuesto en la Ley 35/2010, de 17 de septiembre y en los términos propios de una norma reglamentaria, persigue cinco objetivos fundamentales Este real decreto, por el que se aprueba el Reglamento de los procedimientosde regulación de empleo y de actuación administrativa en materia de traslados colectivos, en línea con lo dispuesto en la Ley 35/2010, de 17 de septiembre y en los términos propios de una norma reglamentaria, persigue cinco objetivos fundamentales: 1. reforzar la extinción colectiva por razones económicas, técnicas, organi-zativas o de producción canalizándola hacia la vía prevista expresamente por la legislación laboral, esto es, el proce-dimiento de regulación de empleo. 2. proporcionar una mayor certeza y certidumbre a los trabajadores, a los empresarios y a las autoridades, admi-nistrativas y judiciales que intervienen en los procedimientos de regulación de empleo, lo que quiere contribuir a reforzar la tutela judicial efectiva me-diante una regulación detallada de los aspectos procedimentales. 3. Agilizar la tramitación adminis-trativa del procedimiento de regula-ción de empleo con el fin de lograr una rápida aplicación de éste.4. ofrecer un tratamiento más com-pleto del plan de acompañamiento social en los EREs, con la finalidad de poner en valor su importancia en los procesos de reestructuración de em-presas como elemento esencial para la mejora de la empleabilidad de los tra-bajadores.
5. incorporar la nueva regulación le-gal de la suspensión colectiva de los contratos de trabajo y de la reducción temporal de jornada a la normativa re-glamentaria.
» DOCUMENTACIÓN :En los despidos colectivos por causas económicas: • Se deberán aportar las cuentas
anuales de los dos últimos ejercicios (antes se establecía de los tres últi-mos años).
• Se incluye la posibilidad de despi-dos objetivos por causas económicas cuando hay previsión de pérdidas por parte del empresario, debiendo aportar documentación acreditativa que lo justifique.
En los despidos colectivos por causas técnicas, organizativas o de produc-ción:• Se especifican los documentos a
aportar con la Memoria explicativa de las causas técnicas, organizativas o de producción que den lugar a su solicitud. (informes técnicos, con-currencia de causas organizativas o productivas, etc)
Documentación común en todos los procedimientos de extinción: • Justificación de la razonabilidad del
número de extinciones en relación con la concurrencia de la causa eco-nómica y la finalidad de preservar o favorecer la posición competitiva de la empresa en el mercado. Cuando se trate de causa técnica, organizativa o de producción será en relación con la concurrencia de la causa y la fi-nalidad de contribuir a prevenir una evolución negativa en la empresa o de mejorar la situación de la misma.
• Relación nominativa de los trabaja-dores afectados.
• Información sobre la composición de la representación de los trabaja-dores, así como de la comisión nego-ciadora del ERE.
• Copia de la comunicación a los re-presentantes de los trabajadores del inicio del periodo de consultas.
• Plan de acompañamiento social.
» PLAN DE ACOMPAÑAMIENTO SOCIAL:
En este Reglamento se regula el Plan de acompañamiento social como ins-trumento con el que se pretende fa-vorecer la recolocación de los traba-jadores afectados y la mejora de su empleabilidad.
Este plan, que deberá presentarse por las empresas de cincuenta o más traba-jadores, contemplará las medidas pre-vistas por la empresa en orden a evitar o reducir los efectos de la regulación de empleo, las medidas necesarias para atenuar sus consecuencias para los tra-bajadores afectados, así como las me-didas para posibilitar la continuidad y viabilidad del proyecto empresarial.
» PERIODO DE CONSULTAS:El periodo de consultas debe tener una duración no superior a 30 días natu-rales (o 15 en el caso de empresas con menos de 50 trabajadores) Antes se es-tablecía que dicho plazo no debía ser inferior a 30 días.
Se debe fijar a la apertura del periodo un calendario de reuniones.
Se entiende finalizado el perio-do cuando se alcance un acuerdo, o cuando ambas partes así lo manifiesten expresamente.
Se establece el quórum necesario para adoptar acuerdos. (Mayoría de los miembros de la comisión negociadora que en su conjunto, representen a la mayoría de los trabajadores del centro o centros de trabajo afectados por el Expediente)
Se podrá acordar en cualquier momen-to del periodo de consultas la sustitu-ción del mismo por los procedimien-tos de mediación o de arbitraje que sean de aplicación en el ámbito de la empresa.
A la finalización del periodo de consul-tas el empresario comunicará a la au-toridad laboral en el plazo de 5 días,
AprobAdos Los proCediMientos de reGULACiÓn de eMpLeo Y de ACtUACiÓn AdMinistrAtiVA en MAteriA de trAsLAdos CoLeCtiVos
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+info: [email protected]
(antes no se establecía plazo al res-pecto) la solicitud final de despido co-lectivo que realiza, produciéndose la terminación del procedimiento por de-sistimiento del empresario si no se res-peta dicho plazo.
» FINALIZACIÓN DEL PROCEDI-MIENTO:
Acuerdo en el periodo de consultas:• La autoridad laboral dictará resolu-
ción en un plazo de 7 días natura-les (antes se establecía un plazo de 15 días), si transcurre dicho plazo sin pronunciamiento expreso, se entien-de autorizada la medida extintiva (silencio positivo)
• Durante el periodo previsto para efectuar las extinciones de los con-tratos autorizados, la empresa po-drá solicitar nueva autorización para modificar su período de ejecución, o para ampliar el número de extincio-nes autorizadas o las condiciones de las mismas, sin necesidad de abrir un nuevo expediente (siempre que exis-ta acuerdo con los representantes de los trabajadores).
Derechos de permanencia en la empresa:Se establece que conforme a la norma-tiva que lo regula, los representantes de los trabajadores tendrán prioridad de permanencia en la empresa respec-to de los demás trabajadores afecta-dos, debiendo justificar la empresa la afectación de los representantes lega-les de los trabajadores o de cualquier otro trabajador a los que una norma con rango legal o un convenio colecti-vo pueda otorgar este derecho.
Declaración de improcedencia del procedimiento:Si iniciado el procedimiento y como resultado del periodo de consultas se redujera el número de trabajadores o centros de trabajo afectados, no se al-terará la competencia para resolver, que vendrá determinada por la solici-tud iniciadora del procedimiento.
Si es declarada la situación de concur-so durante la instrucción del ERE se procederá al archivo de las actuacio-nes, dando traslado del mismo a los in-teresados y al juez del concurso.
Plan de acompañamiento:El empresario simultáneamente a la adopción de la decisión extintiva a que le autorice la resolución administrati-va, deberá cumplir con las medidas in-cluidas en el plan de acompañamiento social.
Recursos:Se especifica entre los interesados que pueden interponer recurso, a los traba-dores individualmente afectados.
ii » sUspension deL ContrAto de trAbAJo Y redUCCiÓn de LA JornAdA
El contrato de trabajo podrá suspen-derse por causas económicas, técni-cas, organizativas o de producción con arreglo al procedimiento previsto en el artículo 22 cuando el cese de la activi-dad que venía desarrollando el trabaja-dor afecte a días completos, continua-dos o alternos, durante al menos una jornada ordinaria de trabajo.
La jornada de trabajo podrá reducirse por causas económicas, técnicas, orga-nizativas o de producción con arreglo al procedimiento previsto en el artículo 22. Se entenderá por reducción de jor-nada la disminución temporal de entre un 10 y un 70 por ciento de la jorna-da de trabajo computada sobre la base de la jornada diaria, semanal, mensual o anual.
El alcance y duración de estas medidas se adecuarán a la situación coyuntural que se pretende superar.
La autorización de estas medidas (sus-pensión de contratos y reducción de jornada) no generará derecho a indem-nización alguna a favor de los trabaja-dores afectados.
AprobAdos Los proCediMientos de reGULACiÓn de eMpLeo Y de ACtUACiÓn AdMinistrAtiVA en MAteriA de trAsLAdos CoLeCtiVos
El plazo periodo de consultas se reduce a la mitad, no pudiendo ser superior a 15 días naturales (8 días para empresas de menos de 50 trabajadores)
La documentación: será la estricta-mente necesaria para acreditar la con-currencia de la causa y que se trata de una situación coyuntural de la activi-dad de la empresa. Si la causa aducida por la empresa es de índole económica la documentación exigible se limitará a la del último ejercicio económico com-pleto, así como a las cuentas provisio-nales del vigente a la presentación de la solicitud del procedimiento.
Asimismo también se establece la ne-cesidad de aportar el plan de acompa-ñamiento social, así como que durante las suspensiones de contratos de tra-bajo o las reducciones de jornada se promoverá el desarrollo de acciones formativas vinculadas a la actividad profesional de los trabajadores afecta-dos cuyo objeto sea aumentar la po-livalencia o incrementar su empleabi-lidad.
iii » trAsLAdos CoLeCtiVos
Se establece que contra la resolución de la autoridad laboral, se podrá in-terponer recurso potestativo de repo-sición, o bien directamente, recurso contencioso administrativo.
Así mismo transcurrido el plazo para la finalización del procedimiento sin que hubiera recaído resolución expresa, se entenderá estimada la solicitud (antes se establecía que se entendería deses-timada).
Por último la disposición adicional úni-ca de este Real Decreto regula el tra-tamiento electrónico de los procedi-mientos de regulación de empleo.
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Medidas para potenciar inversiones empresariales de interés estratégico para Andalucía y simplicación administrativa
La ley 4/2011, de 6 de junio. BOJA 17 de junio contempla una seria de medidas que pueden agruparse en dos Bloques:
1.- Medidas dirigidas a agilizar la ejecución de grandes proyec-tos de inversión empresarial que puedan contribuir al cambio de modelo productivo.
La ley proporciona un marco regu-latorio, identificando los proyectos de inversión que, cumpliendo los objetivos de sostenibilidad eco-nómica, social y medioambiental, puedan ser declarados de interés estratégico para Andalucía por su capacidad de generar riqueza, in-novación y empleo. Los dos obje-tivos de la economía andaluza son la industrialización y el incremen-to de la productividad.
Así, los proyectos tendrán una tra-mitación preferente y urgente, re-duciéndose a la mitad, tanto los plazos de los trámites establecidos en los procedimientos administra-tivos de la Comunidad Autónoma para ejecutar el proyecto, como los plazos para resolver y notificar los procedimientos.
2.- Medidas orientadas a facilitar la generación de tejido empresa-rial, y en particular, de pequeñas y medianas empresas para dina-mizar el desarrollo local y la crea-ción de empleo, tanto por cuenta ajena como con carácter autóno-mo.
Destacar como medidas, la decla-ración responsable o la comuni-cación previa, siendo instrumento
que permitirán a las personas em-prendedores iniciar una actividad empresarial o profesional de forma ágil y flexible, cambiándose el con-trol previo de las administraciones públicas por el control posterior.
Con estas medidas, la Junta de An-dalucía pretende incidir en tres fi-nalidades:
1. Propiciar el espíritu emprendedor y la innovación como motor del crecimiento económico.
2. Aumentar la competencia efecti-va de los mercados y la libertad de empresa, disminuyendo barreras administrativas y simplificando los procedimientos administrativos.
3. Confianza sobre la base de la res-ponsabilidad social de las personas emprendedoras.
Así, en el Capítulo I, encontramos las disposiciones generales, donde se re-coge el objeto y las finalidades de la ley. En el Capítulo II de la Ley se re-gulan el procedimiento para llevar a cabo la declaración de este tipo de inversiones mencionadas anterior-mente y los efectos administrativos que se derivan de dicha declaración, además de los requisitos que han de reunir los proyectos para poder ser calificados como inversiones empre-sariales de interés estratégico.
En el Capítulo II, destacar que se in-cluyen el conjunto de medidas de simplificación administrativa y de mejora de la regulación destinadas a facilitar la implantación de nuevas actividades empresariales y profesio-nales. Entre estas medidas, encontra-mos las figuras de la declaración res-ponsable y la comunicación previa.
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PLAZO INGRESO IAE CUOTAS PROVINCIALES Y NACIONALES, EJERCICIO 2011: Del 15 de septiem-bre hasta el 21 de noviembre, ambos inclusive.
APLAZAMIENTO DE LA ENTRADA EN VIGOR CON CARÁCTER GE-NERAL DEL MODELO 340: La Di-rección General de Tributos ha con-firmado oficialmente a la CEOE el aplazamiento hasta 2014 de la obli-gatoriedad de presentar el modelo 340 con carácter general para todas las empresas.
La obligatoriedad de informar so-bre las operaciones incluidas en los libros registros (Modelo 340) es exi-gible desde el 1 de enero de 2009, únicamente para aquellos sujetos pasivos del IVA y del Impuesto Ge-neral Indirecto Comercio inscritos en el registro de devolución mensual, sin embargo estaba previsto que esta obligación entrara en vigor con ca-rácter general para todas las empre-sas el 1 de enero de 2012.
ORDEN EHA/1721/2011 (BOE 22 de junio) por la que :
Se aprueba el Modelo 222 para efec-tuar los pagos fraccionados a cuen-ta del Impuesto de Sociedad en régimen de consolidación fiscal dis-ponible exclusivamente en formato electrónico.Se elimina el Modelo 197 de decla-ración de personas y entidades que no hayan comunicado su NIF a las notarias.Se modifica el Modelo 349 de decla-ración recapitulativa de operaciones intracomunitarias. Se introduce nue-vas claves.Se modifica el Modelo 309 de decla-ración-liquidación no periódica del IVA. Se introducen y modifican cla-ves.
NOTICIAS FISCALES DE INTERÉS
El B.O.E. de 24 de junio de 2011, re-coge dos instrucciones con el ob-jeto de aclarar la tramitación de la solicitud de la nueva prestación que introdujo la Disposición Tran-sitoria Tercera de la Ley 35/2010.
Esta nueva prestación debemos re-cordar que amplía la acción pro-tectora del FOGASA y es una medi-da de transición hasta que entre en funcionamiento el Fondo de Capi-talización previsto en la Ley antes mencionada.
La acción protectora consiste en que en los contratos de carácter indefinido, sean ordinarios o de fo-mento de la contratación indefini-da y siempre que fueran de dura-ción superior a 1 año, celebrados a partir del 18 de junio de 2010, cuando el contrato se extinga por las causas previstas en los arts. 51 y 52 del Estatuto de los Trabajado-res (causas objetivas, individuales o colectivas) o en el art. 64 de Ley Concursal, una parte de la indem-nización que corresponda al traba-jador será a cargo del FOGASA, en una cantidad equivalente a 8 días de salario por año de servicio.
La prestación se abonará a la em-presa, para ello deberá acreditar el pago del 100% de la indemniza-ción al trabajador.
No se aplicará el límite salarial en estos casos establecido por el art. 33.2 del Estatuto de los Trabajado-res para la base de cálculo de la in-demnización.
ABONO POR PARTE DEL FONDO DE GARANTÍA SALARIAL DE 8 DÍAS DE SALARIO EN LA EXTINCIÓN DE LOS CONTRATOS DE TRABAJO
La solicitud se presentará por el empresario en la Unidad Adminis-trativa del FOGASA o a través del registro electrónico y el plazo será de 1 año, contado a partir de la fe-cha del despido, acto de concilia-ción, sentencia o resolución.
Para los contratos indefinidos or-dinarios o de fomento de la con-tratación celebrados con anterio-ridad al 18 de junio de 2010, se mantiene el abono por parte del FOGASA del 40% de la indemni-zación, únicamente para empresas de menos de 25 trabajadores.
La solicitud se presentará por el empresario en la Unidad Administrativa del FOGASA o a través del registro electrónico y el plazo será de 1 año, contado a partir de la fecha del despido, acto de conciliación, sentencia o resolución
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ClubFOE: ¿están de nuevo de moda los blogs en las empresas?
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Con la llegada de las Redes Sociales y el concepto Web 2.0, todo apunta a que , hoy en día, tener un blog es el corazón de la estrategia para po-sicionarnos en Internet. Todo aquello de las páginas corporativas e institu-cionales está muy bien, pero, ¿de qué sirven si lo que ahora se lleva es in-teractuar y hacer hablar a nuestros clientes?
Siempre ha sido importante cono-cer qué es lo que piensan de mi fuera de mi negocio. Todos sabemos que lo fácil es, que un cliente satisfecho te manifieste su disposición a volver, o incluso que comparta contigo los mo-tivos por los cuales te eligió a ti y no a otro. Saber esto está muy bien, nos demuestra nuestro valor, pero ¿no es aún más importante el cliente que simplemente se fue de tu tienda, o no optó por tu presupuesto?¿por qué no eligió tu producto?¿por qué tu servi-cio no le convenció?¿qué criterios usa para valorar lo que le ofrecemos? Si no logramos preguntarle, tenemos que enterarnos de alguna manera, y para eso podemos usar estas herra-mientas.
El blog es un espacio de co-municación destinado a interac-tuar con nuestros clientes o po-sibles clientes.
En el blog se interactúa y conversa con nuestros clientes o posibles clien-tes, al objeto de lograr conocer sus necesidades, inquietudes, y criterios de compra.
Es algo más que una estrategia de marketing, pero no debe parecerlo.
Además, los usuarios de Internet adoran comparar opciones en Inter-net, conocer las experiencias de otros clientes, sus opiniones, rastrear ofer-tas, …, en fin, asegurarse de que su decisión es la acertada antes de com-prar.
Si nosotros logramos que, el público en general hable de nosotros y valore nuestros productos o servicios, y situe nuestra opción como la acertada, es-taremos logrando afianzar a nuestros clientes, y sin duda logrando nuevos.
Ahora bien, nuestra competencia también está en Internet, y esto es bueno y malo a la vez, pues ellos nos conocerán más, pero también noso-tros a ellos.
¿Y el resto de aplicaciones de redes sociales?
Siguen ahí, mi Facebook, Twitter o Tuenti son perfectamente compa-tibles con los blogs, es más, todos suelen apoyarse en la información que previamente publicas en el. Aquí está la magia, los blogs suelen auto-matizar los procedimientos para que, cuando escribas algo en el, automáti-camente aparezcan en tu Facebook o Twitter. Una maravilla.
Además, un blog puede conseguirse de forma gratuita. Blogger o Word-press ofrecen soluciones sin coste y
con grandes posibilidades que tu mismo podrás personalizar y comenzar a usar.
Y casi puedes olvidarte de depender de otros para subir una información, en todos los casos, publicar un artículo en nuestro blog puede ser tan fácil como mandarle un email, así de rápido y sencillo.
Unos consejos.
Cuando escribas en tu blog, presenta tus servicios o productos de forma gráfica y clara. Comparte artículos sobre como realizar una determinada cosa propor-cionando instrucciones. Indica errores comunes de tus clientes al optar por otras soluciones y explica como elegir la mejor opción, por supuesto, la tuya. Habla sobre noticias de interés que ha-yas encontrado por Internet, explicando porque estas de acuerdo o en desacuer-do. Enlaza con noticias interesantes re-lacionadas con tu sector. Compara di-ferentes productos o servicios haciendo énfasis en las características que te be-nefician. Entrevista a tus clientes e in-cluso organiza concursos y premios.
Todas estas cosas son ideas que puedes tomar para rellenar y mantener tu blog, que si logras mantener vivo de conteni-do, muy a buen seguro te ofrecerá re-sultados.
Y recuerda que, todas estas herramien-tas que tienes a tu disposición no vie-nen a sustituir las tradicionales. Son nuevos medios de comunicación total-mente compatibles con los anteriores, pero que te ofrecen nuevas posibilida-des y oportunidades.
La situación no ha cambiado mu-cho desde nuestro último encuen-tro. La trama principal de esta his-toria sigue desarrollándose en Wall Street con la formación de un im-portante techo histórico que aho-ra se parece mucho en estructura técnica al de 2007 y que condicio-na todo movimiento del mercado.
A la fecha en la que escribo este comentario (25/7/11) es probable que estemos en la última fase de ese proceso de techo que se ha desarrollado en 3 partes. Estamos próximos a iniciar una onda pri-maria bajista; anteriormente solo tuvimos caídas que formaban par-te del techo pero sin haber cam-biado de tendencia. Habrá confir-mación del inicio de la nueva fase cuando el SP&500 pierda los 1258 puntos, con una primera proyec-ción hasta la zona de los 1150.
Por su parte el Ibex35 tuvo un re-bote que llegó a los 10.219 puntos desde los 9.277, observándose un hecho muy particular en la acción del Banco Santander. En esos días
del máximo del rebote se ha vis-to el mayor volumen de contrata-ción de toda la historia de la coti-zación de nuestro principal valor, lo que no puede ser bueno porque fue para hacer caer al precio y en un contexto general muy negati-vo. Es evidente que inversores ins-titucionales se han desprendido de los títulos.
En cuanto a las divisas hay con-fusión sobre el problema del te-cho de deuda en Estados Unidos, en lo que habrá un desenlace a la hora de leerse este comentario. Es inimaginable estimar cómo afec-tará a las divisas (principalmente al dólar) tanto la solución de ese problema como el sumir a Esta-dos Unidos en un default técnico, lo que el mercado de momento no descuenta, ni cree que sucederá. Es altamente factible que para nuestro próximo encuentro ten-gamos novedades importantes.
boLsA Y diVisAs2011
Próximos a iniciar una onda primaria bajista
Fernando Damián(+34) 691 56 3737
[email protected] @asesordebolsa
fernandodamian.com
■ FRASES CÉLEBRES EN BOLSA
■ IBEX 35. HISTÓRICO
" No hay que creer que los demás, cuando compran masivamente unas acciones, saben más o están mejor informados. Sus causas pueden ser tan diferentes que es prácticamente imposible sacar consecuencias de ello"
(André Kostolany)
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La situación del mercado de trabajo sigue siendo muy preocupante
Julio de 2011 quedará en nuestra memoria como el mes en que la prima de riesgo fue protagonista. Y es que, la cuantificación de nuestro riesgo país, ha tenido en vilo a en ese mes a gran parte de los españo-les, que poco a poco vamos camino de ser expertos en macroeconomía.
La prima de riesgo no es otra cosa que el recargo que los inversores solicitan al deudor (en este caso Es-paña) en función del mayor, o me-nor, riesgo que exista de que este último no pueda satisfacer las obli-gaciones contraídas, y que se mide con el diferencial entre el bono na-cional a diez años y el alemán del mismo plazo.
Los elevados niveles de la prima de riesgo, que rozó los 400 puntos, tu-vieron repercusiones negativas en nuestros valores bursátiles, causa-das en gran medida por el miedo a un posible contagio a países como España o Italia de la situación eco-
nómica de Grecia, de cuyo rescate aún quedan incertidumbres en tor-no al aseguramiento de la financia-ción para los próximos tres años, para poner así fin a las tensiones en el mercado de deuda.
Mientras la prima de riesgo se va configurando como el centro de nuestra actualidad económica, se siguen anunciando nuevas medi-das de ajuste fiscal para cumplir los objetivos de déficit para este año y siguientes. Portugal ha anunciado
un nuevo impuesto sobre la paga extra de Navidad e Italia va a in-tensificar su esfuerzo por reducir la deuda pública con un paquete de medidas por un importe de 47.000 millones de euros para el periodo 2011-2014.
En España, el Estado está cumplien-do sus objetivos de déficit público para 2011 (-4,8% del PIB), habida cuenta de los resultados que se co-nocen de ejecución presupuestaria hasta mayo. El déficit público se ha situado en el 1,26% del PIB, lo que supone una reducción de casi el 25% respecto al contabilizado en el mismo periodo en 2010. No obstante, las dudas residen sobre el grado de cumplimiento de las Comunidades Autónomas, ya que las previsiones apuntan a una po-sible desviación respecto al objeti-vo que podría superar medio punto del PIB.
En este caso, tendría que ser el Es-tado el que compensase esta des-viación, bien con un recorte de gasto adicional, en el que sólo exis-te margen en la inversión a corto plazo, bien con una subida de im-puestos, algo que parece altamen-te improbable que se produzca en este periodo preelectoral. Sin embargo, lo que sí ha aumen-tado es el precio de suministro de la luz, la bombona de butano y el gas, lo que supondrá una mayor in-
Concepto Fecha DatoPIB Nacional 1º Trimestre 2010 0,8 %IPC General Junio 2011 3,2 %IPC Andalucía Junio 2011 3,3 %IPC Huelva Junio 2011 3,3 %Tasa de Actividad España 1º Trimestre 2011 59,88 %Tasa de Actividad Andalucía 1º Trimestre 2011 59,02 %Tasa de Actividad Huelva 1º Trimestre 2011 59,97 %Tasa de Paro España 1º Trimestre 2011 21,29%Tasa de Paro Andalucía 1º Trimestre 2011 29,68 %Tasa de Paro Huelva 1º Trimestre 2011 32,90 %Euribor Junio 2011 2,147 %
LA PRIMA DE RIESGO SE DISPARA
La mayor inflación en 2011 y la menor renta disponible real de las familias, están repercutiendo en el consumo, que sigue dando muestras de debilidad en el segundo trimestre
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flación del componente energético en julio. Este repunte se verá com-pensado con holgura con el efecto escalón que provoca el fin del efec-to de la subida del IVA en julio de 2010. La senda de moderación de la inflación proseguirá en próximos meses, pudiendo finalizar 2011 con tasas dentro de un rango entre el 2% y el 2,5%.
La mayor inflación en 2011 y la menor renta disponible real de las familias, debido en parte a la si-tuación del mercado laboral, están repercutiendo en el consumo, que sigue dando muestras de debilidad en el segundo trimestre. El índice de ventas del comercio minoris-ta de mayo ha caído un 6% inte-ranual, mientras que las matricu-laciones de turismos entre abril y junio han descendido un 26% in-teranual.
El indicador sintético de consumo sigue apuntando a un ligero incre-mento en este trimestre, pero debe ser por la mejora del gasto de los hogares en servicios más que en bienes. Con este comportamien-to del consumo privado, y dada la moderación que registran algunos
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MES
EVOLUCIÓN IPC GENERAL
indicadores de la inversión, cabe anticipar un incremento del PIB del segundo trimestre muy moderado, entre el 0,1 % y el 0,2%.
Los indicadores de junio del merca-do laboral ofrecen un diagnóstico que sigue siendo muy preocupante, puesto que han frenado la mejoría observada en meses anteriores. El numero de parados ha descendido menos que en junio de 2010, si bien el cierre del trimestre ha sido mejor en este ejercicio 2011, con una caí-da del paro superior a las 200 mil personas. Además, se ha reducido el numero de afiliados a la Segu-ridad Social por primera vez desde febrero, aunque el trimestre tam-bién concluye con un tono ligera-mente más positivo que el del ano anterior.
En definitiva, aunque se advier-te una contención en el proceso de deterioro del mercado laboral y los datos del segundo trimestre apuntan a una mejora, no se puede avanzar una recuperación del em-pleo sostenida.
En definitiva, aunque se advierte una contención en el proceso de deterioro del mercado laboral y los datos del segundo trimestre apuntan a una mejora, no se puede avanzar una recuperación del empleo sostenida
agendaCalendario fiscal septiembre/octubre
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HASTA EL DÍA 20
rentA Y soCiedAdesRetenciones e ingresos a cuenta de ren-dimientos del trabajo, actividades eco-nómicas y arrendamientos de inmue-bles urbanos.•Septiembre2011.GrandesEmpresas.Modelos 111, 115.• Tercer Trimestre 2011. Modelos 110,115.
pAGos frACCionAdos rentA•TercerTrimestre2011:Estimación Directa. Modelo 130.Estimación Objetiva. Modelo 131.
PAGOS FRACCIONADOS SOCIEDADES Y ESTABLECIMIENTOS PERMANENTES DE NO RESIDENTES•Ejercicioencurso:Régimen General. Modelo 202.Grandes Empresas (excepto Grupos Fis-cales). Modelo 218.Régimen de consolidación fiscal (Gru-pos Fiscales). Modelo 222.
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HASTA EL 20
rentA Y soCiedAdesRetenciones e ingresos a cuenta de ren-dimientos del trabajo, actividades eco-nómicas y arrendamientos de inmuebles urbanos.Julio y agosto 2011. Grandes Empresas. Modelo 111,115
iVA •JulioyAgosto2011.RégimenGeneral.Autoliquidación Modelo 303 • Julio y Agosto 2011. Declaración deoperaciones incluidas en los libros re-gistro del IVA. Modelo 340 •JulioyAgosto2011.Declaraciónreca-pitulativa de operaciones intracomuni-tarias. Modelo 349
A partir del 3 de octubre, se reestablece el horario habitual de nuestras ofi-cinas que permanecerán abiertas en horario de mañana (9:00 a 15:00 horas) y tarde (16:00 a 18:00 horas).
HorAriofoe
otoño/invierno
IVA
•Septiembre2011.RégimenGeneral.Au-toliquidación. Modelo 303.•Septiembre2011.Declaracióndeope-raciones incluidas en los libros registro del IVA. Modelo 340.•Septiembre2011.Declaraciónrecapitu-lativa de operaciones intracomunitarias. Modelo 349.•TercerTrimestre2011.RégimenGeneral.Autoliquidación. Modelo 303.•TercerTrimestre2011.RégimenSimpli-ficado. Modelo 310.•TercerTrimestre2011.Declaraciónreca-pitulativa de operaciones intracomunita-rias. Modelo 349.•TercerTrimestre2011.RegímenesGene-ral y Simplificado. Modelo 370.• Solicitud de devolución Recargo deEquivalencia y sujetos pasivos ocasiona-les. Modelo 308.•ReintegrodecompensacionesenelRé-gimen Especial de la Agricultura, Ganade-ría y Pesca. Modelo 341.
la mezcla sal, azúcar, eneldo, tomi-llo, perejil y el zumo de un limón, durante unas 24 horas.Luego lavamos bien el atún para quitarle todos los excesos de sal y azúcar y lo pasamos a un recipien-te con aceite y los ajos laminados y reservamos.
Elaboracion de vinagreta.Mezclamos el aceite, sal, pimien-ta y las especias con la mostaza y las batimos con varillas hasta ligar bien, luego le añadimos el yogurt batiendo poco a poco para añadir por ultimo el pepino cortado a da-ditos.
MONTAJE.
Cortamos los tomates en rodajas, para que nos dé unas doce roda-jas. En un plato llano y ancho va-mos colocando las rodajas de to-mate intercaladas con las láminas de atún, en un ladito ponemos el bouquet de lechugas y alrededor salseamos con la vinagreta y enci-ma de los tomates ponemos unos cuantos germinados. Cortamos con un poco de aceite limpio.
gastronomía RESTAURANTE LA MIRTA
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PARA 4 PAX.• 3 tomates kumato germinados.• lechuga variada.
Para el atún marinado:• 500 Gr. de atún fresco limpio.• 100 Gr. de sal.• 100 Gr. de azúcar.• 1 Limón.• Eneldo.• Tomillo.• Perejil.• Ajo.• Aceite.
Vinagreta:• 1 Pepino mediano.• 1 Yoghurt blanco s/azucar.• Orégano.• Eneldo.• Una pizca de mostaza de dijön.• Aceite.• Vinagre.• Azúcar.• Sal-pimienta.
ELABORACION
Cortamos el atún en láminas finas de unos 5 mm de grosor y los deja-mos macerar en un recipiente con
Ensalada de atún marinado a las especias con tomate kumato y vinagreta de pepinos y brotes
CURS
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nUeVos CUrsos GrAtUitos diriGidos prioritAriAMente A eMpresArios Y trAbAJAdores oCUpAdos
La principal ventaja de este sistema es que la propia empresa puede elegir la formación que desea proporcionar a sus trabajadores con el fin de mejorar su cualificación profesional y aumentar así su competitividad
Para mayor información e inscripciones, puede ponerse en contacto con nuestro Departamento de Formación en el número de teléfono 902 575 200 y fax 902 575 201. También pueden acceder a nuestros cursos en nuestra página web: www.foe.es.
En colaboración con la Confedera-ción de Empresarios de Andalucía se convocan nuevas actividades formativas dirigidas prioritaria-mente a trabajadores ocupados, cualquiera que sea el sector o rama de actividad en que presten sus servicios, con el objeto de me-jorar sus competencias y cualifica-ciones así como su actualización y especialización profesional.
Las distintas áreas temáticas en las que se impartirán las acciones formativas son: Administración, Bienestar y Salud Laboral, Cali-dad, Contabilidad y Finanzas, Di-seño, Fiscalidad, Formación, Ha-bilidades Directivas, Hostelería y Turismo, Idiomas, Logística, Mar-keting Comunicación y Atención al Cliente, Nuevas Tecnologías para Profesionales, Nutrición, Ofimática, Patrimonio, Preven-ción de Riesgos Laborales, Re-
cursos Humanos y Gestión Laboral, Urbanismo y
Medioambiente y Otras Áreas.
Este programa formativo se im-partirá en las modalidades:
Presencial: El seguimiento de la formación se realiza por medio de clases magistrales, impartidas por profesorado experto en las mate-rias objeto de estudio.
semiPresencial: La parte presen-cial se realiza mediante CD-ROM interactivo en un aula con equipos informáticos a disposición de los participantes en el curso. En ella se encontrará un tutor experto en la materia para la resolución de las dudas que pudieran surgir.
La parte a distancia comprende el estudio de una serie de unidades didácticas y la realización de los cuadernillos de ejercicios corres-pondientes, que el alumno deberá completar a lo largo del curso.
a distancia: El participante reci-birá el manual que recoge todos los contenidos teóricos que se van a tratar durante el curso, así como los ejercicios que deberán comple-tar en los plazos que se establece-rán al efecto.
Durante el tiempo de desarrollo de curso y dentro de un horario pre-viamente establecido, el partici-pante contará con un servicio de
form
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asistencia tutorial a distancia que le resolverá cualquier duda que se le pueda plantear.
teleformación: Esta modalidad conlleva un desarrollo comple-to de las acciones formativas por medio del centro Virtual de For-mación, a través del cual, el alum-no podrá seguir la formación, en su totalidad, via internet.
Asimismo, el participante tendrá a su disposición un tutor on line, en horario previamente estableci-do, para poder resolver cualquier duda que se le pueda plantear du-rante el desarrollo del curso.Estos cursos tienen plazas limita-das, son gratuitos y se entrega di-ploma acreditativo al finalizar la formación.
sUbVenCionAn: Servicio Andaluz de Empleo y Fondo Social Europeo
inforMACiÓn e insCripCiones:Fundación Fomento y Orienta-ción EmpresarialAvda. de la Ría, nº 3 – 1ª planta. 21001 HuelvaTeléfono: 959 208 308 Fax: 959 208 302e-mail: [email protected]
KAEFER comienza una etapa en Huelva de la mano de PROYESUR
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Juan Andrés Quifes, gerente de KAEFER PROYESUR, y Christian Martin, gerente de KAEFER Aisla-mientos, han presentado reciente-mente en un multitudinario acto la nueva inversión de la empresa KAEFER, que ha apostado por Pro-yesur y ambas han unido sus fuer-zas para convertirse en KAEFER PROYESUR.
Proyesur es una empresa onuben-se creada por Juan Andrés Quifes García en 1995 especializada en el montaje de andamios para la in-dustria química y petroquímica. A
lo largo de los años se ha carac-terizado por la prestación de un servicio profesional y de alta ca-lidad avalado por diversos premios de prestigio como es el Andaluz a la Excelencia Empresarial del año 2006.
KAEFER es una empresa con más de 90 años de experiencia en el mercado. En 1918, Carl Kaefer fundó una empresa en Bremen, Alemania, especializada en el su-ministro de material de aisla-miento y servicios a la industria de la construcción naval.
Actualmente KAEFER es el mayor prestador mundial de soluciones integrales de aislamiento desde el suministro y montaje de andamios, al aislamiento y acabado final en protección de la superficie.
El grupo, con oficinas centrales en Bremen, Alemania, está acti-vo en cuatro sectores de negocio: Industria, Offshore, Constructtión Naval y Construcción. En el año 2010 KAEFER ha tenido un ingreso de 1,2 mil millones de Euro a nivel mundial. Cuenta con subsidiarias en más de 50 países, tiene más de 17.000 empleados y está a cargo del señor Peter Hoedemaker (Pre-sidente del Directorio). En España, KAEFER cuenta con delegaciones en Bilbao, Coruña, Tarragona, Car-tagena, Puertollano, Cádiz, Sevilla, Huelva y Algeciras, ubicándose la sede principal en Bilbao bajo la di-rección de Christian Martín.
Actualmente KAEFER es el mayor prestador mundial de soluciones integrales de aislamiento
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La Serie 3 de BMW se caracteriza por dos marcadas líneas del carác-ter deportivo que anuncian dina-mismo y se estrechan hasta con-fluir en el logotipo de BMW para
abrazarlo mientras la línea de cin-tura emerge de los faros y recorre el vehículo en paralelo a la línea de relieve confiriéndole un efecto óp-tico de alargamiento. Dicho efecto
le da al vehículo un toque depor-tivo especial, que puede apreciarse también en los atléticos y esculpi-dos pasos de rueda. Las superficies cóncavas y convexas unidas al mo-vimiento ascendente y descenden-te de las líneas dan al frontal un as-pecto más ancho y dinámico.
Un BMW se reconoce con los ojos cerrados. Basta pasar la mano por su superficie para sentir su incon-fundible calidad. La calidad artesa-na de la tapicería, el firme agarre del volante, el acabado de cromo de gran calidad. El BMW Serie 3 confirma ésta tonica, sentarse en él es lo más fácil del mundo.
Y una vez en carretera una red de suspensiones, gestión del motor, frenos, neumáticos y diversos sen-sores electrónicos diseñados con precisión para lograr un único ob-jetivo: mantener el BMW Serie 3
La calidad artesana de la tapicería, el firme agarre del volante, el acabado de cromo de gran calidad, el BMW Serie 3 confirma ésta tonica, sentarse en él es lo más fácil del mundo
BMW Serie 3, una ventaja clara
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La combinación inteligente de elementos de seguridad innovadores convierte el BMW Serie 3 en uno de los vehículos más seguros de la carretera
seguro en su trayectoria, incluso en las situaciones más exigentes. Por-que otorgar al conductor el máxi-mo control es garantizar la máxima seguridad.
La combinación inteligente de ele-mentos de seguridad innovadores convierte el BMW Serie 3 en uno de los vehículos más seguros de la carretera. Los seis airbags de serie se despliegan cuando hace falta. El sistema de retención, con tensores y limitadores de fuerza de los cin-turones de seguridad, proporciona protección en una fracción de se-gundo a los ocupantes del vehículo si la colisión es inevitable.
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La línea de ferrocarril del Puerto de Huelva entre el Paso de las Me-tas y el Puente del Tinto ha sido reabierta parcialmente al tráfico de trenes de mercancías, después de que se hayan completado los primeros trabajos de acondiciona-miento de la vía, que se han lleva-do a cabo con la máxima celeridad para prestar el mejor servicio a los clientes portuarios.
El Puerto completa los primeros trabajos de acondicionamiento entre el paso de las Metas y el
Puente del Tintode forma que procedido al acondicionamiento de una de las dos vías que componen este tramo para poder recuperar y canalizar todo el tráfico portuario en la misma hasta culminar el arreglo completo del trazado ferroviario que se prevé en esta actuación.
Además, este proyecto de acondi-cionamiento de la vía entre el Paso de las Metas y el Puente del Tinto es la primera de las tres fases que conformarán el arreglo total de la línea ferroviaria, que pasó a ser competencia del Puerto de Huel-va en el trazado que discurre por zona portuaria desde la entrada en vigor de la actual ley del sector fe-rroviario.
Con esta actuación, el Puerto per-sigue dotar a sus instalaciones de las mejores condiciones y medios para el transporte de las mercan-cías, ya que la intermodalidad es un elemento que incrementa su competitividad, ya que es uno de los pocos puertos conectados di-rectamente a las terminales por ferrocarril y con una buena co-nexión también al transporte por carretera a través de la A-49.
Por ello, este elemento de compe-titividad hace que el Puerto onu-bense contemple en sus planes de inversiones partidas destinadas a mejorar y actualizar los servicios ferroviarios actuales para hacerlos los más efectivos, viables y cómo-dos posibles.
pUerto de HUeLVA
Con esta actuación, el Puerto persigue
dotar a sus instalaciones de las
mejores condiciones y medios para el transporte de las
mercancías, ya que la intermodalidad
es un elemento que incrementa su
competitividad
Ésta es la primera actuación que contempla el proyecto completo de acondicionamiento de los 4,5 kilómetros de trazado de ferrocarril entre el Paso de las Metas y el Puente del Tinto, que cuenta con un presupuesto de 2,5 millones de euros y un plazo de ejecución de 4,5 meses,
José Cejudo
Desde estas páginas quere-mos trasladar nuestro más sincero pesar por el falle-cimiento de José Cejudo a toda la familia que confor-ma el Puerto de Huelva, así como al PSOE, partido en el que militaba; y a la Diputa-ción Provincial y al Ayunta-miento de Valverde, institu-ciones que dirigió. Sin duda nos ha dejado un luchador, un hombre con una gran va-lía tanto política como per-sonal que ha sido funda-mental en el desarrollo de Huelva.
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El Grupo de Investigación “Ins-tituto de Desarrollo Local”, de la Universidad de Huelva, fue bene-ficiario de un proyecto subven-cionado por la Consejería de la Presidencia, a través de la Secre-taría de Acción Exterior, dentro de la línea “Concesión de ayudas para el fomento de la coopera-ción entre la Comunidad Autó-noma de Andalucía y las regiones de Algarve y Alentejo”. El proyec-to se titulaba “Recursos, poten-cialidades y modelos turísticos en el Al garve, Baixo Alentejo y provincia de Huelva”.
Dicho proyecto, consistía en es-tudiar el turismo y su soporte te-rritorial. Para ello se hicieron dos foros (en Faro y Aracena) que aglutinaron a investigadores de universidades y agentes sociales, empre sariales e institucionales de dichos territorios, conocedores y actores activos de la actividad tu-rística y del territorio. Se cumplían así los dos objetivos principales: albergar un espacio de encuentro y dis cusión sobre las dimensiones sociales, económicas, políticas, culturales y territoriales que inter-vienen en el turismo y, en segun-do lugar, conocer de primera mano los modelos turísticos que se desa-rrollan en este ámbito territorial y sus posibilidades de desarrollo.
El primero de estos foros o encuentros internacionales se celebró en Faro, y versó sobre el mo delo turístico que se desarrolla en los espacios litorales onubense y algarví. El segundo, en Ara-cena, se centró, en mayor medida, en el modelo turístico que se despliega en los espacios de interior y serranos. Ambos foros tuvieron una presencia de unas cien personas cada uno de ellos y contaron con la participación directa -en ponencias y diversas
Presentación del libro “Recursos, potencialidades y modelos turísticos en el Algarve, Baixo Alentejo y provincia de Huelva”
mesas de debate- de unas 40 personas, tanto de nacionalidad española y portuguesa.
El fruto de esos encuentros es aho-ra esta publicación. Se ha querido, pues, aprovechando estos trabajos, hacer una publicación que llegue a buena parte del espectro social y económico relacionado con el tu-rismo en este ámbito de estudio, con el objetivo de analizar la rea-lidad actual del fenómeno turísti-co y descubrir su transversalidad y sus problemas y potencialidades. En cuanto al ámbito terri torial la mayor atención se centra en el Baixo Alentejo, Algarve y provin-cia de Huelva.
Como consecuencia de este traba-jo se ha conseguido, finalmente, la aportación de 19 capítulos que abordan distintos aspectos del tu-rismo, de forma general para todo el ámbito o bien, particu larmente, para algunos de sus espacios. Asi-mismo, se han utilizado los idio-mas castellano y por tugués indis-tintamente, según la procedencia y voluntad del autor/es.
La publicación, dirigida por el pro-fesor de la Universidad de Huelva José Manuel Jurado Almonte, se
UHU
inicia con el prólogo del Rector de la Universidad de Huelva, Francis-co Martínez López, quien también participó a nivel institucional en los encuentros de Faro y de Ara-cena de 2009.
Por tanto, en este libro, “Los mo-delos turísticos en el ámbito terri-torial del Baixo Alentejo, Algarve y provincia de Huelva”, se estudia el fenómeno turístico para todo el ámbito territorial Baixo Alentejo-Algarve-Huelva, analizándose los diferentes modelos turísticos exis-tentes: el de sol-playa, localizado en las áreas litorales, y el de in-terior/rural, en las áreas serranas y de interior, y las complemen-tariedades que se producen entre estos modelos por la propia cerca-nía geográfica. “Sin duda, el turis-mo se ha convertido en un impor-tante motor de las economías del litoral onubense-algarví y, en con-secuencia, en un elemento trans-formador de sus territorios. Y para el caso del Baixo Alentejo e inte-rior de la provincia de Huelva, el turismo es por ahora sólo un com-plemento económico, aunque con visos de crecer en los próximos años, dadas sus enormes poten-cialidades y las nuevas de mandas hacia este modelo turístico”, seña-la Jurado Almonte.
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Enclavada en el sureste de nues-tra provincia de Huelva, en la des-embocadura del río Guadalquivir, se encuentra la Comarca del Con-dado, un destino único que brin-dará al visitante la oportunidad de adentrarse de lleno en unas tierras llenas de magia que, des-de tiempos inmemorables se han dedicado a la producción de ex-celentes vinos.
Un gran abanico de posibilidades se abre para que disfrutes de lleno en la Ruta del Vino Condado de Huelva. Además de visitar las bo-degas adheridas a esta ruta, po-drá realizar cursos de cata, visitar Museos del Vino, pasear entre vi-ñedos, bonitas ciudades amura-lladas y conjuntos históricos, así como conocer uno de los parques más valiosos de Europa, el Parque
Nacional de Doñana. Todo esto se verá completado con la posibili-dad de saborear una gastronomía única donde productos de fama mundial como la fresa, el jamón o la gamba se podrán acompañar de unos magníficos vinos y vina-gres D.O. Todo esto y mucho más es lo que te ofrece la Ruta del Vino Condado de Huelva.
Bollullos Par del Condado, uno de los bellos pueblos adheridos a esta ruta, concentra actualmen-te la mayor parte de la produc-ción de los vinos del Condado. No es de extrañar, pues, que la sede de la Denominación de Origen, el museo del Vino, y la Casa del vino donde podrás comprar y degustar todos los vinos de la D.O, se en-cuentren aquí. Pero además, esta ruta te ofrece ciudades de una
Además de visitar las bodegas adheridas a esta ruta, podrá realizar cursos de cata, visitar Museos del Vino, pasear entre
viñedos, ciudades amuralladas y conjuntos históricos, saborear una gastronomía única, así como conocer uno de los parques
más valiosos de Europa, el Parque Nacional de Doñana
gran riqueza monumental e his-tórica como pueden ser Niebla, precioso conjunto amurallado, y Moguer, localidad que vio partir desde sus aguas a La Niña rumbo hacia el Nuevo Mundo, además de inspirar al célebre Juan Ramón Jiménez en su famosa obra “Pla-tero y yo”. No podemos pasar por alto elementos patrimoniales tan importantes como las Casas Se-ñoriales de Villalba del Alcor o de Rociana del Condado, así como pueblos de gran importancia ar-queológica como es Trigueros con su Dolmen del Soto, uno de los monumentos prehistóricos más importantes de España.
Pero, sin duda, uno de los mayo-res atractivos que podemos en-contrar en esta ruta son las fies-tas que se celebran a lo largo del año. Ya que estamos en tierras de vinos, hay que destacar dos que se celebran el próximo mes de septiembre, la Fiesta de la Vendi-mia de Bollullos y de la Palma del Condado, esta última declarada Fiesta de Interés Turístico Nacio-nal de Andalucía.
ruta del Vinode HuelvaCondado del
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