boletin 53
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Enero - Marzo 2008 Año 10TRANSCRIPT
Contenido
Comunicaciones es una publicación informativa para los trabajadores y trabajadoras de Pequiven, producida por la Gerencia Corporativa de Asuntos Públicos.
Depósito legal: PP: 199903DF125
Saúl Ameliach, Presidente. Raúl Romay, Vicepresidente
Directores: Polia Herrera de Sáez, Francisco Toro, Ramón Mendoza, Clark Inciarte, Julio Carpio
Germán Jiménez Paz, Gerente Corporativo de Asuntos Públicos
Redacción: Carolina Marín G., Geraldine Mata C., Norbelis Piña y Jenny Velásquez. Gerencia de Comunicaciones; Alejandra Graterol, Complejo Ana María Campos.
Colaboración: Ricardo Cordido. Edición y Corrección: Carolina Marín G., Geraldine Mata C.
Archivo fotográfico de Pequiven. Tiraje: 3.000 ejemplares. Diseño Gráfico: Chávez & López Diseño Gráfico, [email protected]
Impresión: La Galaxia. Caracas, Venezuela. Marzo 2008
Para comentarios contáctenos a través del correo electrónico: [email protected]. www.pequiven.com
Directorio
4
14
25
26
Desarrollo Petroquímico
4 Resultados operativos de Monómeros Colombo Venezolanos
durante 2007 ascienden a US$ 25 millones
6 Los hogares de Petrocasa son altamente confiables
7 US$ 400 millones son invertidos en el desarrollo del Complejo Navay
Desarrollo Social8 Más de 2 mil familias de Carabobo habitarán sus Petrocasas
10 Chávez oficializó la entrega de Petrocasas construidas en Cuba
11 Impulso al desarrollo en Miranda
Investigación y Tecnología12 INDESCA promueve la soberanía científica y tecnológica del país
Operaciones Petroquímicas13 Pequiven garantiza suministro de fertilizantes para el ciclo de invierno
Plan Estratégico14 Arranque Petroquímico 2008
Operaciones Petroquímicas
16 Contexto Petroquímico
A Derecho
17 Nueva planta de Petrocasa se construye en Cuba
Desarrollo Organizacional18 Pequiven figuró en la Feria Internacional de la Habana
19 La Gerencia de Tesorería redujo índice de cuotas por cobrar
20 Complejo Ana María Campos certifica la calidad de sus organizaciones
21 Creado plan de salud organizacional 2008
Gestión Humana22 Pequiven emprende plan de educación y capacitación
23 Agasajados por años de servicio en la Corporación
24 Tabaire Díaz, una voz de Pequiven
Asunto de salud y recreación
Glen Sochackyj mejor nadador del año 2007
25 Dos trabajadores de Pequiven participarán en las Paraolimpíadas Beijing 2008
Compromiso Socio-Político26 Juguetes y alegría para la comunidad Guaicaipuro
27 Fruto Vivas expuso el proyecto de desarrollo del Eje Norte-Llanero
28 Un fantasma atenta contra la libertad
Pequiven apoya a PDVSA
El compromiso con nuestra patria implica que cada uno de nosotros, trabajadores y trabajadoras
de Pequiven, estemos conscientes de la misión y visión de nuestra corporación y del rol que nos ha tocado
desempeñar en este momento histórico que proyectamos como Arranque Petroquímico 2008.
De allí que nos hayamos propuesto dar a conocer los fundamentos que nos deben guiar en el desempeño
de nuestras funciones laborales pero también, y más importante aún, como ciudadanos responsables de nuestras
familias y como seres humanos ocupados por mejorar nuestro entorno.
Para comprender la razón de ser de este planteamiento, afirmamos que la cultura corporativa de Pequiven
es subsidiaria del Estado venezolano, del medio ambiente y de los valores socialistas y revolucionarios que nos
mueven, los cuales influyen primordialmente sobre nuestra empresa. Así, factores como el medio institucional
o el entramado sociopolítico y normativo de Pequiven tienen mayor peso que otros hechos, más comúnmente
empresariales, como pueden ser ciertas características tecnológicas o estructurales.
La cultura puede ser también un instrumento de gestión, pues es capaz de adaptar a la empresa, de manera
contingente y flexible, a las tareas y actividades que desarrolla. La cultura petroquímica socialista favorece
el cumplimiento de las metas que, en nuestro caso, están reflejadas en el proyecto Revolución Petroquímica
Socialista.
La Revolución Petroquímica impulsará el desarrollo del país y convertirá a Venezuela en una potencia
mundial en este sector, apalancará el crecimiento social, endógeno y económico nacional, tal y como asegura
el Primer Mandatario Nacional, Hugo Chávez Frías.
Los planteamientos surgidos durante la jornada denominada Arranque Petroquímico 2008, a la que
asistieron todos los gerentes generales de los complejos, gerentes corporativos, supervisores y superinten-
dentes, procuran ser el motor que reimpulse cada una de las columnas que sostienen la cultura petroquímica
socialista, a saber: nuestra visión y misión, los valores corporativos, el código de ética de los trabajadores,
nuestros proyectos de desarrollo socio-político y la Revolución Petroquímica Socialista.
Deseamos, y para ello estamos trabajando intensamente, que los trabajadores y trabajadoras de Pequiven
formen un equipo responsable, comprometido con la Revolución Bolivariana tanto como con su trabajo
y entorno, capaz de cumplir las metas, disciplinado y profundamente honesto.
Saúl Ameliach
Contacto del pres idente
Hacia una culturapetroquímica socialista
Pequiven4
Pequiven penetrará con más fuerza el mercado colombiano de fertilizantes
La compra de Monómeros Co lombo Vene -
zolanos por parte de Pequiven le confiere
a la petroquímica venezolana la oportuni -
dad de consolidar el mercado colombiano
de fertilizantes e incursionar en nuevos pro -
yectos destinados al mercado textil y forta -
lecer la presencia de Ve ne zuela en la re gi ón.
Francisco Toro, designado recientemente
Gerente General de la única empresa de
Pequiven fuera del territorio nacional, ase -
vera que los resultados operativos ob te ni dos
de 25 millones de dólares sobre pasan los
estimados en el presupuesto del año 2007,
calculados en 15 millones de dólares.
Estos números se derivan del impulso
que una empresa como Pequiven le ha otor -
gado a Monómeros. “Esperamos que esta
tendencia se mantenga en los próximos
años”, afirma Toro.
En adelante la corporación petroquímica,
incluida Monómeros Colombo Vene zo la -
nos, avanzará en una misma dirección con
la fina lidad de ser coherentes con la política
del Estado venezolano.
Germán Paredes, gerente General Ad -
junto de Monómeros, afirma que para
Pe qui ven esta acertada adquisición “nos
permite penetrar con más fuerza el merca-
do colombiano y que nuestros productos
petroquí micos especialmente en el área
de fertili zantes, sea una oportunidad de
cola borar con el agro colombiano”.
En este sentido, se espera que en los
próximos 3 años, Pequiven recupere la in ver -
sión de US $ 60 millones realizada el año
2006. Durante el primer ejercicio con la nue va
Junta Directiva, Monómeros logra utilida -
des significativas, refiere Pa re des y agre ga
que “tuvimos un buen año”.
La estrategia de Pequiven para lograr
este incremento en el rendimiento de las
utilidades de Monómeros Colombo Vene -
zo lanos se basa en una sinergia corporati-
va para la compra de materias primas tal
co mo el Cloruro de Potasio, a través de un
convenio realizado con Bielorrusia, acuerdo
de gobierno a gobierno, que permite ad qui -
rir el producto a precios competitivos.
Así mismo, Monómeros tradicionalmente
obtenía la Urea para Colombia en mercados
internacionales, sin embargo, actualmente
es negociada directamente a través de
Pequiven sin necesidad de cancelar aran -
celes extraordinarios pues se beneficia
de los acuerdos de la Comunidad Andina
de Naciones (CAN).
Por otra parte, una vez se culminen los
proyectos de ampliación de los complejos
petroquímicos ya existentes a través de
los planes contemplados en la Revolución
Petroquímica Socialista, Monómeros disfru -
tará de las ventajas competitivas para
adquirir Urea y Amoníaco provenientes del
Complejo Petroquímico Morón. Igual mente,
se están haciendo pruebas con la roca
fosfórica explotada en la mina de Riecito
(Falcón) y en la mina de Navay (Táchira),
lo que abarataría los costos de estos pro-
ductos que son materia prima para los
ferti li zantes fosfatados, pues actualmente
Monó meros los importa desde Marruecos.
Relación ganar ganar
Pequiven al comprar Monómeros se hi zo
líder en el mercado de fertilizantes en Co lom -
bia y, a la vez, trasladará ciertas po lí ti cas
corpora tivas, que a la vez son li nea mientos
del Go bierno Bolivariano, a los planes de
la em presa.
En el segmento de los productos indus-
triales, Monómeros también tiene una
car tera que incluye la Caprolactama y el
Me ta nol, ambos con un excelente mercado
en Colombia. Incluso con el incremento
en el uso de los biocombustibles se espera
producir más de 300 mil toneladas de
Metanol en los próximos dos años.
Actualmente Monómeros no tiene pla nes
de expansión en el corto plazo debido, en tre
otros factores, al precio del gas. Sin embargo,
con la apertura del gasoducto de la Guajira,
en punta Ballenas, que en los próxi mos
3 años llevará gas a Venezuela y poste rior -
mente (en 4 años) éste se revertirá a C o lom -
bia, permitirá a la empresa em pezar nue vos
desa rro llos petroquímicos colombia n o s.
En estos momentos el precio no es
competitivo para estos desarrollos, asegura
Paredes y explica que el gas que adquiere
Monómeros proviene de la transnacional
Chevron Texaco y lo compra al precio mar-
cador del Golfo que es muy elevado.
La experiencia que adelanta actual-
mente Venezuela en cuanto a la expansión
de los proyectos y a la creación de nuevos
planes colocará al país a la vanguardia en
el continente. “La expansión petroquímica
en Venezuela es de clase mundial, lo que
le permitirá a Colombia obtener materia
prima a precios competitivos y emprender
nuevos desarrollos”, asevera Paredes.
Desarrollo Petroquímico
Resultados operativos deMonómeros Colombo Venezolanos
Paredes: "La adquisición de Monómeros es una acertada decisión".
Comunicaciones Sede Corporativa 5
Desarrollo Petroquímico
US$ 25 millonesdurante 2007 ascienden a
Capacidad de producción
Las plantas de Monómeros Colombo
Venezolanos a pesar de tener 40 años
se conservan de primera calidad gracias
al proceso de mantenimiento preventivo
que se ejecuta constantemente. Monó me -
ros tiene presencia en los ejes principales
de la producción agrícola en Colombia.
El futuro de Monómeros es de éxito
debido a la fuerza de pertenecer al holding
petroquímico más importante de Lati noa -
mérica, es decir, a Pequiven. Cuenta con
una importante fuerza de ventas y produc-
ción. Igualmente, Vene zuela en su plan de
negocios ya está viendo a Monómeros con
un proyecto de expansión que será una
nueva planta de Cloro Soda en el corto plazo.
Resultados operativos deMonómeros Colombo Venezolanos
Capacidad instalada
Fertilizantes 310 MTA
(fertilizantes simples,
compuestos, mezclas)
Caprolactama 31 MTA
(mercado colombiano)
Fosfato
Tricálcico 55 MTA
Ácido Nítrico 88 MTA
MTA: Miles de toneladas por año
El Policloruro de Vinilo (PVC) es el polí me ro
más cuidado y depurado de la cadena, incluso
muchas de sus aplicaciones se dirigen hacia el
sector médico para la crea ci ón y desarrollo
de órganos artificiales como prótesis. Adi cio -
nalmente, se emplea para la vivienda, lo que
demuestra que carece de efectos no civos para
la vida humana y pa ra el medio am biente,
explica Julio Medina (PhD en Quí mi ca),
Ge rente Cor po rativo de In ves tigación y De -
sa rrollo Tec nológico de Pe qui ven y Gerente
Ge ne ral del Investigación y Desarrollo, C.A.
(In des ca).
El sistema de construcción Pe tro ca sa
se basa en el ensamblaje de viviendas de
con creto con encofrados perdidos (perfiles)
basados en una mezcla polimérica de alta
tecnología, en la que el PVC - ma terial produ -
cido por la Corporación Petroquímica de Ve ne -
zuela -, es uno de sus componentes prin cipales.
Medina argumenta científicamente que
las propiedades de un polímero (en química,
los polímeros son macromoléculas -gene -
ralmente orgánicas- formadas por la unión
de moléculas más pequeñas llamadas
monómeros), no tienen nada que ver con
las de su monómero base. Es decir, que
el monómero del PVC aunque pudiera ser
tó xico, su aplicación y métodos de fa brica -
ción están regulados por legislaciones pa ra
su control desde los años 70. “Por esta
razón es inexistente la posibilidad de que
estos monómeros se encuentren en el
producto final utilizado por la fábrica de
Petrocasa”, enfatizó el experto de Pe qui ven.
El PVC es uno de los materiales más
estables y estudiados en todo el mundo
con la aprobación de organismos guberna-
mentales de países con rigurosas legisla-
ciones en áreas ambientales y de salud
como lo son Estados Unidos, Alemania
y Reino Unido. De allí que el incremento
en el consu mo de este polímero se haya
registrado en el mun do, especialmente en
el continente europeo y en China.
En el campo de la salud, el PVC se emplea
en la fabricación de bolsas para sangre, tu bos
endotraqueales, bolsas de suero, catéteres
cardiovasculares, tuberías para la circula ción
de la sangre en las máquinas extracorpora les,
sondas y equi pos de alimentación pa renteral,
cánulas de per cu si ón, boquilla pa ra micro -
pipetadores, en tre otros. Mientras que en la
construcción de vi vien das se utili za en las
tuberías para aguas blancas, servidas,
envoltorio de cableado y perfiles de Petro casa.
Una mezcla polimérica segura
A pesar de que Pequiven, a través de
Petrocasa, ha basado su campaña de di fu sión
en el uso del PVC como materia fundamental
para la fabricación de estos perfiles, en rea -
lidad, el material empleado es una mezcla
polimérica de alta tecno logía, lo que per-
mite obtener un producto final resistente,
no tóxico, que propicia el aislamiento tér -
mico y acústico, además de una bella apa -
riencia y fácil manteni miento. Sin embargo,
el PVC es conocido popularmente como
material para la cons trucción y es uno de
los principales pro ductos de la industria
petroquímica venezolana, lo que genera
valor agregado a la materia prima nacional.
Este sistema constructivo fue sometido
a una serie de ensayos y experimentos
para va li dar su salida al mercado, tales
como: prueba de impactos de balas, de gra -
dación por envejecimiento acelerado (aún
continúa) y experiencias con fuego, a las
cuales estas viviendas respondieron ade -
cuadamente en beneficio de sus ha bi tan tes.
Adicionalmente, su diseño es antisís mico.
Con respecto a la experiencia con fue go,
Medina aclara que el PVC es muy poco
com bustible debido a su alto porcentaje
(hasta un 57 % en peso) de cloro, elemento
ignífugo que por su constitución arde con
dificultad y no propaga la llama.
Este procedimiento constructivo im plan -
tado por Petrocasa, empleado no sólo
en viviendas, sino también en el levan-
tamiento de hospitales, escuelas y edificios
de hasta 5 pisos de altura, posibilita la
industriali zación y masificación de los
proyectos de auto construcción para las
comunidades organizadas, entes públicos
y privados.
Pequiven6
Desarrollo Petroquímico
Los hogares de Petrocasa El PVC es el polímero más depurado para aplicaciones en el sector salud y vivienda
son altamente confiables
Petrocasa I, ubicada en Guacara, produce anualmente 15 mil juegos de perfilespara la construcción de viviendas.
Desarrollo Petroquímico
Comunicaciones Sede Corporativa 7
Con el propósito de extender el progreso
petroquímico a la región sur occidental de
Venezuela, Pequiven planificó, en el mar co
de la Revolución Petroquímica Socialista,
el desarrollo del Complejo Navay, ubicado
en el estado Táchira, el cual incentivará el
crecimiento de la agricultura y la actividad
pecuaria de la zona debido a los yacimientos
de roca fosfática existentes en la región.
Freddy Quintero, gerente general del pro -
yecto Navay, informó que a la fecha se han
realizado estudios previos en la zona de
levantamiento del centro de operacio nes,
intercambiando la información gene ra da por
entes como Corpoandes y Fos fa su ro es te. Así
mismo, se firmó un convenio para la pro -
cura de equipos pesados y mineros con la
empresa rusa Bel gor him prom, pe r te ne ci en te
al consorcio químico, pe tro lero y de minas
de Bielorrusia. “Este acuerdo se sus cribió
el año pasado, hoy en día se ejecuta un pro-
ceso de certificación de reservas de ro cas,
para obtener, de esta manera, una dimen-
sión técnica económica de la cuantía del
yacimiento y conocer el mejor procedi -
miento para la explotación”, destacó Quin te ro.
Adicionalmente, se culminó la primera
etapa del convenio con Bielorrusia que
establece la parte de ingeniería conceptual
de desarrollo del yacimiento. Para las pró xi -
mas fases se ejecutará la certificación
de reservas y la elaboración del estudio de
factibilidad técnico y económico. Se efectúa
también la ingeniería conceptual de dos
plantas, una de Super Fosfato Simple y la
otra de Fosfato-Tricálcico que, su ma das
a la planta de concentración de mineral
o de beneficio de rocas, formarán el campo
industrial Navay, el cual permitirá producir
roca beneficiada para luego ser transporta-
da al Complejo Puerto Nutrias (Ba ri nas),
donde también se desarrolla una actividad
de adecuación de infraestructura.
Quintero comentó que el Complejo
Navay ofrecerá aproximadamente 400
empleos directos en la fase de operación
in dustrial y unos 1.200 durante la fase
de construcción de las distintas plantas,
mientras que las actividades vinculadas
al desarrollo de la minería generarán
alrededor de 1.600 puestos de trabajo
directos en la fase de construcción del
complejo y del desarrollo minero, lo cual
alcanza un total de 3.200 empleos directos
e indirectos en la fase pico de construcción,
lo que trastoca rá, de algu na manera, la vida
de los habitantes del municipio Libertador,
estado Táchira, zona de economía ga na dera.
Más fertilizantes
El Complejo Navay establecerá un par-
que industrial básicamente orientado a la
elaboración de fertilizantes y minerales fos-
fatados. Se tiene previsto que para el 2010
la producción de las plantas de este centro
sea de 1.518 MTMA de Trituración, 825
MTMA de Roca Fosfática Beneficiada,
66 MTMA de Súper Fosfato Simple y 55
MTMA de Fosfato Tricálcico (TCP).
Quintero precisó que el presupuesto
requerido para el emprendimiento de este
complejo ha sido cercano a los 400 millo -
nes de dólares, provenientes de los aportes
de Pequiven, el Fondo de Desarrollo Na cio nal
(Fonden) y otras instituciones del Es ta do
venezolano en el área de servicios.
Para finales de 2008 se prevé la culmi-
nación de una serie de obras en in fra es -
tructura que permita un mejor acceso a los
campamentos, así como otras la bores de
servicios para las instalaciones iniciales.
También se tiene estipulado el comien-
zo de la procura de equipos pesados para
la apertura del acondicionamiento de la
mina, el desarrollo de la ingeniería básica
de las plantas industriales y el arranque
de las pruebas técnicas del yacimiento
La Linda-Los Bancos. “Se estima que la
ingeniería detallada culmine en el año
2009 y el Complejo Navay empiece a ope -
rar durante el 2011”, culminó Quintero.
US$ 400 millones son invertidosAlrededor de 3 mil personas ingresarán en el proyecto
en el desarrollo del Complejo Navay
El Complejo Navay impulsará el desarrollo petroquímico de la zona sur occidental del país.
Desarrollo Social
Pequiven8
Más de 2 mil familias de Carabobo
Plan Piloto avanza en los municipios orientales de Carabobo
habitarán sus PetrocasasLos habitantes de los municipios
Guacara, San Joaquín, Mariara, los Guayos
y Carlos Arvelo del estado Carabobo ade-
lantan el programa piloto de sustitución
de ranchos por 2.337 viviendas edificadas
con el sistema Petrocasa.
Para el emprendimiento de estos
proyectos, Pequiven designó un equipo
multidisciplinario integrado por ingenieros,
promotores sociales, organizadores comu-
nitarios, almacenistas, entre otros, quienes
conjuntamente con las comunidades orga-
nizadas y las cuadrillas de autoconstruc-
tores, día a día fabrican las viviendas en
cada localidad. Así mismo, los miembros
de la Re ser va Nacional están designados
para el resguardo de las instalaciones, ma -
teria les y equipos utilizados en las obras.
En la comunidad Nuestra Señora de
La Coromoto, Guacara, está previsto erigir
455 Petrocasas. “El plan se encuentra ade-
lantado en 95%, especialmente los trabajos
en losas arma das y vaciadas, columnas
y apuntalamiento del combo. Mi en tras que
la es truc tura de techo machihembrado y
aca ba dos se encuentran en pleno avance
para la cul minación de las viviendas”, destacó
Gui ller mo Blanco, gerente corporativo de
Control de Riesgos e Investigaciones (CRI)
de Pe qui ven y res ponsable del pro yecto
de las viviendas en el municipio Guacara
y San Joaquín.
Por su parte, los habitantes de la Or ga -
nización Comunitaria de Viviendas (OCV)
Ezequiel Zamora, también en Guacara
y Maisanta en San Joaquín, adelantan
la construcción de 120 y 240 viviendas,
res pectivamente. Una vez culminada la
to ta lidad de la obra, estas comunidades
contarán con servicios públicos, además
de TV por cable, Internet, teléfono residen-
cial y público.
“Los desarrollos urbanísticos del muni -
cipio Mariara se encuentran en su primera
fase, es decir, en el levantamiento de la
infraestructura, vaciado de concreto en las
losas, fundación e instalación de servicios”,
explicó Irene Galíndez, gerente de In fra es -
tructura de la Gerencia Corporativa de Ad -
ministración y Servicios. Agregó que en
esta etapa se construirán 241 casas, de las
cuales, 36 se ubicarán en La Esperanza,
115 en la comunidad Nuestro Esfuerzo y 90
en La Unión.
Con respecto a la segunda fase, Ga lín dez
explicó que se edificarán 253 Petrocasas,
74 se levantarán en La Es pe ranza, 128 en
Nuestro Esfuerzo, y 51 en La Unión, para
un total de 506 casas en este municipio,
construidas con este revolucionario siste ma.
La comunidad Bolivariana en Güigüe,
municipio Carlos Arvelo, contará con un
total de 588 Petrocasas, de las cuales hasta
la fecha se han culminado 110, informó
Luis Homer González, líder del proyecto en
esta zona. Se espera que para finales de
abril los habitantes hayan culminado la
edificación del total de la obra.
En tanto, en la población San Judas
Tadeo I y II del municipio Los Guayos, se
tiene prevista la construcción de 440 casas.
Desarrollo Social
Comunicaciones Sede Corporativa 9
PROYECTO UBICACIÓN FAMILIAS (Nº) POBLACIÓN(HABITANTES)
VIVIENDAS A CONSTRUIR(PETROCASAS)
DESARROLLO INTEGRAL NUESTRA SEÑORA DE LA COROMOTO
Carabobo, MunicipioGuacara, ComunidadNuestra Señora de la Coromoto
455 2275 455
DESARROLLO INTEGRAL EZEQUIEL ZAMORA
Carabobo, MunicipioGuacara, ComunidadEzequiel Zamora
120 600 120
DESARROLLO INTEGRALMAISANTA
Carabobo, Municipio San Joaquín,Comunidad Maisanta
240 1200 240
DESARROLLO INTEGRALSAN JUDAS TADEO 1 Y 2
Carabobo, Municipio Los Guayos,Comunidad SanJudas Tadeo 1 y 2
440 2200 440
DESARROLLO INTEGRAL LA ESPERANZA
Carabobo, Municipio Diego Ibarra,Comunidad La Esperanza
110 550 110
DESARROLLO INTEGRAL NUESTRO ESFUERZO
Carabobo, Municipio Diego Ibarra,Comunidad NuestroEsfuerzo
243 1215 243
DESARROLLO INTEGRAL LA BOLIVARIANA
Carabobo, Municipio Carlos Arvelo,Comunidad La Bolivariana
588 2940 588
DESARROLLO INTEGRAL BARRIO UNIÓN
Carabobo, Municipio Diego Ibarra,Comunidad Barrio Unión
141 705 141
TOTAL 2.337 11.685 2.337
Las 2.337 Petrocasas, levantadas en Guacara, estado Carabobo, beneficiarán a más de 11 mil habitantes.
Pequiven10
100 familias beneficiadas con el desarrollo habitacional en Cienfuegos
Chávez oficializóla entrega de Petrocasas
construidas en Cuba
En el marco de la reinauguración de la refinería Camilo Cien -
fuegos, el Presidente de la República Bolivariana de Venezuela,
Hugo Chávez Frías, entregó formalmente al Gobierno Cubano 100
Petrocasas edificadas en la provincia de Cienfuegos (centro-sur
de Cuba), cumpliendo, de esta forma, con la donación anunciada
por el Primer Mandatario Nacional el pasado 17 de noviembre.
Pequiven, Empresa Estatal Socialista que adelanta en Vene -
zuela este novedoso y revolucionario sistema de construcción de
viviendas a partir de una mezcla polimérica de alta tecnología,
basada en el Policloruro de Vinilo (PVC), materia prima producida
en el Complejo Petroquímico Ana María Campos, estado Zulia,
asesoró y capacitó a los trabajadores cubanos en el proceso de
levantamiento de las Petrocasas en el asentamiento Simón Bolívar,
en Cienfuegos.
Adicionalmente, la Petroquímica de Venezuela dispensó parte
de los bienes requeridos para amoblar las casas, tales como juegos
de dormitorios, sala, comedor, electrodomésticos, entre otros.
Las 100 Petrocasas donadas por el Gobierno Bolivariano
de Venezuela se edificaron en Cienfuegos en dos meses, tiempo
récord, con operaciones las 24 horas del día y con el apoyo de un
equipo de 1.200 trabajadores, conformado por habitantes de la
zona, reclusos y personal de instituciones y organismos de Cuba.
La construcción del asentamiento Simón Bolívar permite dar
solución habitacional aproximadamente a 400 cubanos, quienes
residirán en las Petro casas ensambladas en la localidad. Así mismo,
400 cienfuegueros adicionales, afincados en las áreas aledañas,
han evidenciado mejoras en sus condiciones de vida, debido
al desarrollo urbanístico de la zona que renovó las instalaciones
eléctricas, de agua, teléfono, entre otras.
La selección de las 100 familias que ocuparán las Petrocasas
fue responsabilidad del gobierno cubano, el cual ha dispuesto 50
de las viviendas para los trabajadores de la refinería Camilo
Cienfuegos, 17 para casos sociales y 33 para personal destacado
de esta provincia, como científicos, médicos misioneros, cuadro
político, entre otros, que tengan necesidades habitacionales.
Las Petrocasas, con un área de 70 metros cuadrados y provis-
tas de tres habitaciones, dos baños, sala comedor, cocina y área de
servicios, son edificaciones de altísima calidad y bajo costo, pues
en sus distintas fases de construcción se genera un ahorro de 50%
del valor contrastado con la inversión que requiere una vivienda
tradicional (cemento, cabillas, bloques).
Los paneles de PVC, que conforman las paredes, se acoplan
entre sí y se rellenan de concreto o cemento formando estructuras
totalmente terminadas que incluyen las instalaciones para el agua,
luz, teléfono y gas, caracterizándose por tener una extraordinaria
fortaleza, durabilidad, resistencia al salitre y a la intemperie, ais-
lamiento térmico y acústico. La temperatura interna del sistema
Petrocasa es de 4 grados centígrados en promedio inferior a la
temperatura interna de una casa de construcción tradicional.
El mantenimiento es de muy bajo costo, ya que el material permite
su limpieza sólo con agua y jabón.
El material con el que están hechos los perfiles de estas vivien-
das ha sido probado, exponiéndolo a altas temperaturas sin que
incurra en el deterioro. El material ha demostrado igualmente
no ser infla ma ble y tener la propiedad de ser auto extinguible,
por lo que no existe el peligro de incendio o de destrucción por
este motivo. Así mismo, son antisísmicas y poseen una alta
resistencia ante la ocurrencia de fuertes impactos externos contra
la estructura.
En cuanto a la mezcla polimérica del PVC con el que se reali zan
los perfiles, se ha demostrado científicamente que no genera nin gún
tipo de efecto secundario en los seres vivos ni en el ambiente.
Desarrollo Social
Asentamiento Simón Bolívar conformado por 100 Petrocasas. Cienfuegos, Cuba.
Comunicaciones Sede Corporativa 11
Desarrollo Social
Impulso al desarrollo en Miranda
Pequiven invirtió Bs.F. 4.099.141 en proyectos sociales durante 2007
Unas 40 mil personas del municipio Miranda (Zulia), zona de
influencia del Complejo Petroquímico Ana María Campos, fueron
favorecidas gracias a los planes de Pequiven para propiciar el
desarrollo social y endógeno durante el año 2007.
Estos programas de Pequiven están enmarcados en el proyec-
to Revolución Petroquímica Socialista, por lo que gran parte de los
recursos generados de la actividad petroquímica están destinados
a contribuir con las necesidades de las comunidades.
Pablo Sánchez, Gerente de Desarrollo Integral Comunitario de
Occidente, explicó que durante 2007 Pequiven realizó activida des
con las colectividades enfocadas en el área de formación y capaci -
tación, tales como, adiestramiento en cogestión técnica, creación
de líderes comunitarios y cooperativas, así como donaciones, lo
que requirió una inversión de Bs.F. 4.099.141. De igual manera, se
estrecharon los lazos con las misiones del Gobierno Bolivariano
con la finalidad de aunar esfuerzos para el progreso de esta región.
Entre los proyectos ejecutados en 2007 están la red social de
mezcla, ensacado, distribución de fertilizantes y cogestión técnica,
casas de alimentación en Miranda, desarrollo endógeno deportivo,
Sonrisa Sana, Escuela Bonita, clasificación y recolección de dese-
chos sólidos, desarrollo sanitario, transferencia tecnológica agro -
pecuaria, desarrollo de las comunidades indígenas, proyecto de
pesca, acondicionamiento de infraestructura urbana, suministro
de alimentos, acueducto rural, entre otros.
Las metas para este 2008 se basan en el fortalecimiento de los
proyectos ya iniciados y en el impulso a los planes de desarrollo
endógeno en las áreas relacionadas con la transferencia tecnoló -
gica, fortalecimiento de la Escuela Técnica Industrial Ana María
Campos y el Campo Industrial Ana María Campos (Ciamca). Igual -
mente, en el área de salud, se espera trabajar en conjunto con los
módulos de Barrio Adentro.
Palabras y hechos
“Nunca antes nadie se había preocupado por nuestro bienes-
tar como Pequiven, gracias a esta empresa y su equipo de trabaja -
dores ahora podremos desarrollarnos adecuadamente y brindarle a
nuestras familias la seguridad económica que necesitan”, dijo
Desireé Fernández, beneficiaria de la comunidad de Sabaneta
de Palma.
Héctor Nava, pescador artesanal del Lago de Maracaibo afirmó
que se dedica a este oficio desde hace 40 años. “Jamás se nos
había ayudado de esta manera, gracias a nuestro Presidente Hugo
Chávez y a empresas como Pequiven podemos contar con el apoyo
para salir adelante y dejar de ser explotados”, refirió Nava.
“Si de algo estoy seguro es de que Pequiven con todo su apoyo
nos servirá como un nuevo comienzo y serán muchos los logros
que alcanzaremos en nuestra vida, pues ya contamos con los
conocimientos y las capacidades para hacerlo”, aseveró Nelson
Pérez, beneficiario del Proyecto Artesanal Indígena.
Jornadas de asistencia médica en el municipio Miranda del estadoZulia favorecieron la prevención de enfermedades en la zona.
Cooperativa Wayuú impulsada por Pequiven para el rescate y promoción de las tradiciones indígenas.
Investigación y Tecnología
Pequiven12
Pequiven creará 3 nuevos centros de investigación y desarrollo
Pequiven promueve el relanzamiento
de Indesca para convertirla en el Centro
de Investigación y Desarrollo de la Cor po -
ración, con la creación de tres nuevas
se des en el país, como parte del Plan
de la Revolución Petroquímica Socialista.
Indesca fue creada en 1983, por Esti -
zulia, Polilago y Petroplas, compañías pro-
ductoras de resinas plásticas, con la finali-
dad de indagar y avanzar en el área de los
polímeros, adscrita para ese entonces a la
Gerencia de Investigación y Desarrollo de
Estizulia, del Complejo Petroquímico El Ta -
blazo, estado Zulia, (hoy Ana María Cam pos).
Actualmente, este centro de investi-
gación continúa realizando el soporte téc-
nico a las empresas productoras y transfor-
madoras de resinas plásticas en el país, así
como los estudios en el área de polímeros
y de sus cadenas aguas arriba (producción
de materia prima derivada del Gas) y aguas
abajo (productos terminados de las cade-
nas de procesos del Gas), señaló Julio
Medina, Gerente General de esta institu-
ción y Gerente Corporativo de In ves ti ga -
ción y Desarrollo Tecnológico de Pequiven.
Para finales del año 2009 se tiene pre-
visto la culminación de la segunda sede
situada en el estado Anzoátegui, enfocada
principalmente en el área de los oxigena-
dos, fertilizantes y sus respectivas cadenas,
así como en el estudio metalmecánico
de procesos petroquímicos, con el propósito
de brindar apoyo al Complejo Criogénico
José Antonio Anzoátegui.
Igualmente, se visualizan dos nuevos
centros de investigación, uno orientado
a la metalurgia, automatización, desarrollo
y fabricación de equipos de transforma-
ción, localizado en el centro del país, ya
que la principal industria metalmecánica
se ubica en esa región. El segundo, en
planes de edificarse en Cabruta, estado
Guárico, estará dirigido a la química fina,
procesos y nuevos materiales (polímeros
derivados de las corrientes de refinería,
Metanol, cerámicos, entre otros).
“En el área de polímeros, estos centros
de investigación son de gran importancia
para Pequiven, ya que permiten innovar
en cuanto a los diferentes grados de poli -
me rización, desarrollar productos bio de gra -
da bles (sustancia química que se descom-
pone por un proceso natural biológico),
nanocompuestos, (micro-partículas que por
su naturaleza química tienen la capacidad
de generar diferentes actividades, en gene ral
son compuestos de tipo multifuncional que
habitualmente modifican las caracte rís ticas
mecánicas de los po lí me ros) y, de esta for ma,
impulsar el progreso de la pe tro química
venezolana como potencia mun dial en el
sector del plástico”, explicó Me di na.
Indesca contaba con un capital de Bs. 6
millones 300 mil (Bs.F 6.300) provenientes
de los aportes de las empresas mixtas y
fi li ales de Pequiven, creadoras de este cen-
tro. Hoy en día, se maneja un presupuesto
por el orden de Bs.F. 20 millones para sus
ope raciones (nómina de personal, servicios,
mantenimiento de insumos, en tre otros cos-
tos). Adicionalmente, se tiene contemplada
la suma de US$ 5 millones para ser inverti-
da en equipos, tecnología y edificaciones,
resultante de los aportes empresariales en
el marco de la Ley Orgánica de Ciencia,
Tecnología e Innovación (LOCTI) que pro-
mueve el desarrollo científico y tec no lógico
de las organizaciones venezo la na s.
Indesca premiada
Indesca, con más de 20 años de trayec-
toria en el área de Investigación y Desa -
rrollo, recibió en el año 2006, el premio
Nacional de Investigación Novel, por la
destacada trayectoria académica y de in-
vestigación de Mónica Arias, asistente de
investigación, quien fue seleccionada por
parte del Ministerio del Poder Popular para
la Ciencia y Tecnología, entre aproximada-
mente cinco mil aspirantes universitarios,
para formar parte del Plan de Desarrollo
de Talento Humano de Alto Nivel.
Así mismo, la prestigiosa revista Jou rnal
of Plastic Film and Sheeting, destacó
que los textos realizados por Agustín Torre
y Facundo Méndez, trabajadores de In des ca,
y Nelson Colls, personal de Polínter, resul-
taron el segundo y el tercer artículo más
leído en su página de Internet, con 775
y 448 descargas, respectivamente, titula-
dos “Selectores de materiales para mezclas
destinadas a empaque automático” y “Con -
diciones de operación para termoencogible”.
promueve la soberaníaINDESCAcientíficay tecnológicadel país
Comunicaciones Sede Corporativa 13
Operaciones Petroquímicas
Pequiven garantiza suministro dePetroquímica cumple requerimientos del Plan Integral de Desarrollo Agrícola 2008-2009
fertilizantes para el ciclo de invierno
Pequiven garantiza el suministro opor-
tuno de fertilizantes para el Plan Integral
de Desarrollo Agrícola (PIDA 2008-2009),
el cual al canzará, este año, un millón 499 mil
380 toneladas métricas de productos cose -
chados sobre una superficie de 2 millones
795 mil 565 hectáreas en suelo venezolano,
de acuerdo con las estimaciones del Mi nis -
terio del Po der Popular para la Agri cultura
y Tierra (MPPAT).
En este sentido, la Petroquímica de
Venezuela, conjuntamente con el MPPAT
y representantes del sector agroindustrial,
monitorea semanalmente la demanda de
fertilizantes, estimada para 2008 en un millón
514 mil toneladas métricas, así como el
cumplimiento de las metas por parte del
sector primario de la corporación como
productor principal de este rubro.
Para satisfacer la demanda nacional de
abono, la producción total de fertilizantes
de Pequiven en 2008 generará 2 millones
573 mil toneladas, de las cuales, un millón
990 mil toneladas son de Urea, 300 mil de
NPK, 210 mil de DAP (fosfatados) y 73 mil
de Sulfato de Amonio, por lo que la empresa
estima atender el mercado nacional y expor -
tar un millón de toneladas aproximadamente.
Las jornadas semanales impulsadas
por Pequiven en las que participan los
entes involucrados en los procesos agroin-
dustriales del país pretenden estimular
al sector agrícola a adquirir con suficiente
antelación los productos requeridos en sus
planes de siembra, a fin de planificar la
distribución adecuada de fertilizantes de
cara al ciclo de invierno que inicia a partir
del mes de abril, período de alta demanda
de estos productos.
De esta manera, Pequiven, el MPPAT,
el Fondo de Desarrollo, Agropecuario, Pes -
quero, Forestal y Afines (FONDAFA), las
aso ciaciones de productores, cooperativas
y distribuidores se congregan en las reu -
niones que se efectúan en los estados agrí-
colas del país como Portuguesa y Guárico,
así como en el Complejo Petro quí mico Mo rón,
con la intención de definir las es trategias
para el suministro oportuno de fertilizantes
durante 2008.
Para el ciclo de invierno, período
en el que se siembran principalmente los
cereales, se estima cultivar unas 430 mil
hectáreas de maíz blanco y 255 mil de maíz
amarillo, lo que equivale al 26% de la par-
ticipación de la superficie nacional de
siembra del país. Al ser el maíz un rubro
marcador, la comercialización de fertili zan -
tes durante este período es significativa.
Para Pequiven ningún productor debe
quedarse sin abonos, es por ello que surge
la iniciativa de realizar estos encuentros en
las regiones agrícolas del país, con el pro pó -
sito de mitigar los in convenientes en el
despacho durante períodos de alta demanda.
Adicionalmente, los agricultores y mi em -
bros de la federación deben adquirir los
productos a los precios regulados ofrecidos
por Pequiven y, por lo tanto, evitar ser víc-
tima de especuladores que sobremarcan
los productos.
Pequiven destinará un millón 514 mil toneladas métricas de fertilizantes para el PIDA 2008-2009.
Pequiven14
Plan Estratégico
Ameliach:“Somos una
petroquímica con dignidad”
¿Cada día hacemos algo para ser una
potencia petroquímica mundial? Con esta
interrogante comenzó Saúl Ameliach, pre si -
dente de Pequiven, su exposición en la Jor -
nada de Arranque Petroquímico 2008, acti vi dad
a la que asistieron alrededor de 220 ge ren tes
y superintendentes de toda la corporación.
Quiso Ameliach que toda la gerencia
de la petroquímica conociera de primera
fuente los lineamientos estratégicos que en
adelante guiarán el desarrollo del plan Re -
vo lución Petroquímica Socialista, anunciado
por el Presidente de la República Bo li va -
riana de Venezuela, Hugo Chávez Frías,
el año pasado.
El desarrollo petroquímico está susten-
tado por distintas variables, una de ellas
es el entorno económico y social, de allí
que el presidente de Pequiven comunicara
los resultados oficiales de la economía
ve ne zolana durante 2007. Según el Banco
Central de Venezuela (BCV), el Producto
Interno Bruto (PIB) alcanzó 235 mil millo -
nes de dólares, lo que representa un creci -
miento sostenido de 8,4% con respecto
al año anterior.
De este incremento, el sector agrícola
consiguió una producción de 1.045.529
toneladas métricas, medida por la capaci-
dad instalada de almacenamiento en silos
contra 997.940 obtenida en 2006.
Así mismo, disminuyó la tasa de deso -
cupación de 11,06 en 2006 a 6,30 a finales
del año pasado. En consecuencia, se con-
templa también un descenso en las cifras
de pobreza extrema que oscila en 9,4% al
cierre de 2007 mientras que en 2006 se
ubicó en 11%.
Este panorama de evidentes mejoras
económicas y sociales es la base para em -
prender cada uno de los proyectos contem-
plados en la Revolución Petroquímica So cia -
lista, asegura Ameliach. Para lo cual, agre-
ga, Pequiven juega un papel primordial en la
industrialización de nuestra materia prima.
Pasión por Pequiven
Los resultados operativos obtenidos
durante el año 2007 están sustentados en
las funciones medulares de la corporación,
producción y comercialización. La empresa
reportó en 2007 la producción de 2.768
MTMA, mientras que la meta para este año
asciende a 3.649 MTMA.
Para alcanzar este reto, Ameliach decretó
2008 como año de la capacitación. Esto
con la convicción de que sin formación,
edu cación y conocimiento formal de todos
los procesos, será muy difícil alcanzar las me -
tas. De allí que “cada uno de los trabaja do res
y trabajadoras de Pequiven deban alcan zar
un nivel de profesionalización”, enfatizó.
“Pequiven reconoce que la capaci ta ci ón
es la principal ventaja competitiva para una
organización. De esta manera, los individuos
que son competentes técnica y emo cio -
nalmente, creativos, innovadores y capa ces de
afrontar retos, contribuyen a que la empresa
cumpla las metas trazadas y logre perma ne -
cer como líder del mercado”, refirió Ame lia ch.
Además de la formación técnica y espe -
cializada en materia petroquímica y en otros
temas de apoyo al negocio de los hidrocar-
buros, es imprescindible y determi nante
que el personal de Pequiven, empresa
es tatal venezolana, comprenda los fun da -
mentos del proceso socio económico que
se desarrolla en el país, bajo esquemas de
igualdad y justicia, que brinda la mayor
suma de felicidad a sus habitantes.
La meta es certificar a toda Pequiven
bajo la normas de calidad Iso 9001 de Fon -
donorma pues este será “nuestro pasaporte
de calidad en el mundo”, enfatizó Ameliach.
Hizo referencia el presidente de Pe qui -
ven a la necesidad de crear una cultura
petroquímica socialista que forme al nuevo
trabajador y trabajadora, quienes fundamen -
ten su crecimiento en la visión y misión, los
valores y código de ética, así como en las
bases del desarrollo técnico y político, me-
diante los cuales se adelantarán los planes
contemplados en la Revolución Pe tro quí -
mica Socialista.
Comunicaciones Sede Corporativa 15
Plan Estratégico
Petrocasa es nuestro orgullo
“Una materia petroquímica se convi er te
en casa, ahora sí el petróleo llegó al hogar
venezolano”, sentenció el presidente de
Pe qui ven, quien con entusiasmo aseguró
estar con vencido de que, empresa y traba-
jadores, mar chan en el camino preciso para
convertir a Vene zuela en una potencia
petroquímica mundial.
Con Petrocasa, Pequiven aporta al país
una nueva posibilidad, el cumplimiento de
un sueño para sus habitantes, aseguró Ame -
liach. Se trata de una deuda social, de un
compromiso para el desarrollo socio-po lí tico.
“Esta posibilidad de transformar un hi -
drocarburo en un hogar 100% petroquímico
nos debe llenar de orgullo a todos los traba-
jadores y trabajadoras de esta corpora ci ón”,
afirmó. Estas casas son una propiedad
so cial pues van acompañadas de todo un
proyecto que impulsará el desarrollo de sus
habitantes, comunidades y entorno.
ArranquePetroquímico2008
La jornada de integración gerencial permitirá consolidar aguas abajo la Cultura Petroquímica Socialista.
Operaciones Petroquímicas
Pequiven16
Las Relaciones Internacionales para todo país son nece-
sarias y fundamentales. Para una empresa como Pequiven son
imperativas. De allí que la directiva recientemente decidió
incorporar a la estructura empresarial la gerencia corporativa
de Asuntos Internacionales.
Esta gerencia ha nacido con un enfoque visionario e inno-
vador, que apunta más a lo humano que a lo comercial, dándole
coherencia a los preceptos del proceso revolucionario que se
lleva a cabo en nuestro país. Para Pequiven son necesarias las
relaciones comerciales con otros países del mundo, pero es aún
obligatorio crear y fortalecer las relaciones humanas con otros
pueblos del mundo, empezando en nuestro propio hemisferio,
idea original de nuestros próceres.
Esta relación humana se da primero conociendo de cerca
a los países más cercanos, Colombia, Brasil, región andina,
centro América y del Caribe, para seguir con el resto de los
pueblos que integran organismos como el Alba, Grupo de Río
y el Mer cosur. Pero nuestras relaciones humanas internacio -
nales se han expandido hacia las naciones europeas, asiáticas,
africanas y del medio oriente. Estas relaciones humanas no sólo
han sido provechosas en lo comercial y económico, sino que
abarcan nuevas fronteras como son la cooperación interna-
cional, el intercambio tecnológico, cultural y educativo.
Sin duda, estas nuevas formas de ver las relaciones interna-
cionales le da una base más sólida a Pequiven y sobre todo a
sus trabajadores y trabajadoras, quienes tienen la oportunidad
de ser mejores profesionales para atender los nuevos retos con-
templados en el proyecto Revolución Petroquímica Socialista.
Ricardo Cordido M.
Asesor Legal Internacional
Relaciones Humanas Internacionales
Retiran bonos de Fertinitro de Vigilancia Negativa
Fitch como sociedad calificadora de riesgo, retiró de
Vigilacia Negativa la calificación CCC con perspectiva estable
de los bonos de Fertilizantes Nitrogenados de Venezuela,
Fertinitro, empresa mixta de Pequiven. Dichos bonos están
garantizados por US$ 250 millones al 8,29% con vencimiento en
el año 2020. La Vigilancia Negativa asignada a los bonos se dio
en su momento como medida obligatoria para que las empresas
productoras de fertilizantes destinaran parte de su producción
para mercados mundiales al mercado nacional, con la restric-
ción de precios impuesta por el Gobierno Nacional de
Venezuela. Sin embargo, Fertinitro informó a Fitch que para
2008 serían reasignadas al mercado interno 130.000 TM
de Urea compradas a Pequiven.
Fuente: Business News Américas.
Dow Chemical creció 16.5% en Lati noa mé ricaLa empresa norteamericana Dow Chemical, producto de las
ventas netas por US$ 1.599 millones en América Latina, corres -
pon diente al cuarto trimestre de 2007, obtuvo 16.5% de creci -
miento en comparación con los ingresos percibidos en el
mismo período de 2006. El incremento se registró en todos los
sectores que esta empresa comercializa: productos químicos,
plásticos y agrícolas y servicios para mercados de consumo.
Dow Latinoamérica posee 5 plantas productoras en Argentina,
11 en Brasil, 1 en Chile, 2 en Colombia y 2 en México, además
de los centros de investigación y negocios en países como
Ecuador, Costa Rica, Perú, Puerto Rico y Venezuela.
Fuente: Business News Américas.
Ecopetrol maximiza el valor del crudo
Con la intención de convertirse en una de las mayores
empresas de su tipo en el mundo que integre todas las etapas
de la producción, desde la materia prima hasta la fabricación
de productos derivados, Ecopetrol, empresa colombiana,
anunció la compra de Propilco, una de las 5 petroquímicas
más grandes del continente. Los activos de Propilco serán
adquiridos por 690 millones de dólares. Las ventas anuales
están por encima de los 600 millones de dólares y su produc-
ción es de 380.000 TM al año, la cual consiste en 60 tipos
de resinas, destacándose la del Propileno como la de mayor
consumo en el mercado. Con esta nueva estrategia, Ecopetrol
maximizará el valor del crudo al con vertirlo en productos
petroquímicos y se posicionará sólidamente.
Fuente: Portafolio.com.co
Pemex mejora producción de petroquí mi cosLa Petrolera mexicana Pemex, invertirá US$ 381 millones en
petroquímicos y 6.640 millones de pesos en gas y petroquími-
cos básicos, según una publicación en su sitio web oficial.
Dicha presentación señala que esta inversión está destinada
a la modernización de las instalaciones operativas, a fin de
disminuir pérdidas en refinación y petroquímica, además de
incrementar la capacidad de producción de petroquímicos.
Se ha elaborado un plan de inversión que sostenga los proyec-
tos básicos de gas y petroquímicos, estipulados en el período
2007-2012. Esta medida será positiva, ya que representa una
salida al déficit comercial en el sector.
Fuente: Business News Américas.
Contexto petroquímico
A Derecho
Operaciones Petroquímicas
Comunicaciones Sede Corporativa 17
Como parte de los convenios económicos
entre Cuba y Venezuela, en noviembre
de 2007 se plantea la idea de convertir
a Plas timec en una fábrica de Petrocasa,
que a diferencia de la empresa venezolana,
producirá la tubería sanitaria e hi dráulica
de las viviendas, además de los modelos
y los accesorios, según informó, Julian
Alonso, director general de Plas ti mec.
La Empresa Mecánica Vasil Levsky,
conocida comercialmente como Industria
Plástica Mecánica (Plastimec), ubicada en
la provincia de Cienfuegos-Cuba, fue inau-
gurada por Fidel Castro en 1979, desde
entonces se ha dedicado a fabricar tuberías
sanitarias, eléctricas e hidráulicas para el
sector de la vivienda en dicho país.
El titular de Plastimec y una represen -
tación cubana visitaron las instalaciones
de Petrocasa (estado Carabobo) para afinar
los detalles en el cálculo de la inversión
que requerirá el gobierno cubano para la
construcción de la planta.
Hoy en día, Plastimec cuenta con 270
trabajadores, la mayoría de ellos tienen
experiencias en el área del PVC, no obs -
tante recibirán entrenamiento por parte
de expertos venezolanos en fabricación de
perfiles y carpintería en la fábrica de Plas ti -
mec, para las futuras construcciones de
viviendas que realizará Petrocasa.
La fábrica de Petrocasa en el país
caribeño (hoy Plastimec), empleará adi-
cionalmente 330 nuevos trabajadores cubanos
para alcanzar unos 600. Estas personas
comenzarán con una pre-capacitación en la
planta en Cuba (al igual que los traba-
jadores anteriores serán capacitados por
personal venezolano), y termina rían su pro-
ceso de preparación en Petrocasa - Vene zuela.
Se tiene previsto que para los próximos
10 años en Cuba se construyan alrededor
de 50 mil viviendas al año, según un estudio
realizado por el Instituto Nacional de Vi -
viendas, donde la nueva planta de Pe tro -
casa aportará entre 15 mil y 20 mil solu-
ciones habitacionales anuales, beneficiando
aproximadamente a 60 mil personas.
Este organismo oficial cubano será el
ente encargado de planificar y proyectar la
demanda anual en cada uno de los estados
y provincias, con base a las viviendas que
han sido afectadas por los fenómenos natu -
rales, y otras que tienen años de edifica ción.
En cuanto a la materia prima, Alonso
informó que la misma se importará desde
Venezuela los primeros años, hasta tanto
en Cuba quede construida la planta de PVC,
prevista para la región central del país.
La meta es inaugurar Petrocasa en
2008, con la visita del Presidente de
Venezuela, Hugo Chávez Frías, en el marco
de la celebración del 55 aniversa rio del
asalto del Cuartel Moncada en Cuba.
Infraestructura social
José López Morales, Vicepresidente del
Gobierno de la provincia de Cienfuegos,
destacó que la construcción de las 100
Petrocasas, donadas por Pequiven, llenó de
satisfacción a toda la comunidad, y agregó
que la población cubana desea con ansie -
dad la ejecución de la nueva fábrica, para
así contribuir a solventar el déficit habita-
cional del país.
Así mismo, indicó que para las futuras
Petrocasas que se construirán en Cuba,
se realizarán estudios sobre el soporte de
seguridad en las viviendas, ya que la tempo -
rada ciclónica (huracanes, tormentas tro pica -
les, entre otras), han hecho que el sistema
habitacional en Cuba se vea afectado.
Alrededor de 60 mil habitantes serán beneficiados
Planta de Petrocasase construye en Cuba
Desarrollo Organizacional
Pequiven18
La Petroquímica de Venezuela participó en la vigésima quinta
edición de la Feria Internacional de La Habana, celebrada del
5 al 10 de noviembre en la capital cubana. Durante su segunda
intervención en el evento multisectorial más importante de la
República de Cuba, Pequiven expuso los proyectos sociales
y petroquímicos emprendidos en el país, así como los planes
de expansión a nivel internacional del revolucionario sistema
de construcción de viviendas Petrocasa.
En este sentido, Petrocasa, tecnología desarrollada por
Pequiven e implementada en la provincia de Cienfuegos para
la edificación de 100 hogares, fue premiada por el comité
organizador de la exhibición con medalla de oro y diploma en
reconocimiento a la calidad del producto.
Herman Cerrada, Secretario de la Junta Directiva de Pequiven,
comentó que Petrocasa está llamada a ser una empresa socialista
de expansión a nivel latinoamericano. “Nos sentimos muy com-
placidos en nombre del presidente de Pequiven, Saúl Ameliach,
de los trabajadores y trabajadoras de la petroquímica por este
galardón que es el esfuerzo de todos”.
El pabellón venezolano, integrado por empresas públicas,
privadas y organismos del estado fue inaugurado por el embajador
de Venezuela en Cuba, Alí Rodríguez Araque, conjuntamente con
el viceministro para América Latina y el Caribe, Rodolfo Sanz
(actual ministro del Poder Popular para las Industrias Básicas
y Minería), quien refirió que esta muestra evidencia la intención
del Gobierno Bolivariano de Venezuela de impulsar una nueva
concepción de desarrollo económico y social del país.
“Eventos como este permiten no solamente mostrar al mundo
lo que estamos haciendo en Venezuela, sino evidenciar que es
posible la construcción de un nuevo modelo económico”, refirió Sanz.
Por su parte, Araque afirmó que “Pequiven tiene una tarea
importante, ya es grande el número de productos petroquímicos
venezolanos que se están trayendo a Cuba dentro de los acuerdos
que se están impulsandos entre ambas naciones, destacan los
estudios para la instalación de capacidades petroquímicas en la
isla como parte de las empresas que se están creando”.
En tanto, el ministro de gobierno de la República de Cuba,
Ricardo Cabrisas, manifestó que la presencia de 1.398 empresarios
en la Feria Internacional de La Habana, en representación de 53
naciones, garantiza la concertación de contratos de suministros
a la economía cubana por una cifra preliminar de 300 mi llones de
dólares aproximadamente y, en otros casos, permite iniciar conver-
saciones que seguramente llegarán a feliz término.
“Esta destacada participación de empresarios extranjeros
muestra el interés en las oportunidades que ofrece Cuba y el
reconocimiento a la importancia que juega en el contexto de
la integración económica y social de la región. Nos enorgullecemos
de la exitosa celebración de esta feria porque constituye otro ejemplo
de la capacidad de nuestro pueblo para remontar las dificulta des,
así como nuestra fiel vocación a favor del comercio, la cooperación
y del intercambio con todos los pueblos del mu nd o”, aseveró Cabrisas.
Durante el acto de reconocimientos, el comité organizador de
la feria otorgó los lauros a las categorías de mejor diseño de stand,
calidad del producto y publicidad, los cuales recayeron en empresas
y organismos de Cuba, Alemania, Brasil, Italia, China, y Venezuela
entre otros países.
La participación de Venezuela en la XXV edición de la Feria
Internacional de La Habana está enmarcada dentro de la política
exterior del estado venezolano, cuyo principal objetivo es forta -
lecer la integración económica y comercial entre las naciones
latinoa me ri ca nas.
Pequiven figuróSistema Petrocasa premiado por la calidad del producto
en la Feria Internacional de la Habana
Petrocasa fue reconocida por la calidad de producto en la Feria Internacional de La Habana 2007.
Comunicaciones Sede Corporativa 19
Desarrollo Organizacional
La Gerencia de Tesorería de Pequiven
generó 8% de ganancias por encima de las
metas obtenidas para el año 2007, dejando
aproximadamente un excedente de Bs.F. 54
millones, informó José Ávila, Gerente de
Tesorería. Parte de este monto obtenido se
destinó a los proyectos de desarrollo social,
específicamente en el estado Carabobo.
Gracias a la integración y manejo efi-
ciente del equipo humano, la gerencia de
Tesorería logró las metas planteadas para
el año 2007, debido a la reducción del ín di -
ce de cuotas por cobrar, es decir, el tiempo
que tarda el dinero en retornar a las cajas
de ingreso una vez que se realiza la venta,
“nos encontrábamos con un promedio de 60
a 70 días y logramos contraer ese indica dor
a un nivel de 41 días”, enfatizó el te sorero.
Así mismo, se propone disminuir aún
más el índice rotativo de las cuentas por
cobrar, lo que ga ran tiza una disposición
económica para los distintos compromisos
de la Corporación.
Otro aspecto trazado por Teso rería fue
la capacitación para el personal de la
gerencia, lineamiento que va de la mano
con las políticas corporativas planteadas
por Saúl Ameliach, presidente de Pequiven,
quien decretó el 2008, año de la capa ci ta ción.
De igual manera, los trabajadores y tra-
bajadoras de la gerencia de Tesorería,
realizaron trabajos voluntarios en la Funda -
ción Pana en su versión de niñas y niños.
Para este año, por iniciativa de esta
gerencia y en conjunción con la gerencia
corporativa de Desarrollo Social, se dicta rán
talleres sobre la lucha contra la inflación
en las mesas técnicas, or ganizadas por
las comunidades aledañas a las áreas de
influencia de Pequiven.
Por esta meta obtenida, la gerencia de
Tesorería recibió reconocimiento por parte
del presidente de Pequiven durante las
jornadas Arranque Petroquímico 2008.
Recursos adicionales se destinan al desarrollo social
Las ganancias de Pequiven se destinan a programas sociales.
redujo índice decuotas por cobrar
La Gerencia de Tesorería
Ávila: “Manejo eficiente del recurso humano”.
Desarrollo Organizacional
Pequiven20
Saúl Ameliach, presidente de la Cor po -
ración Petroquímica de Venezuela, y demás
miembros de la Junta Directiva de Pe qui ven
reconocieron a los trabajadores y traba ja -
doras de la Planta de PVC y de la Gerencia
de Asuntos Médicos del Com ple jo Pe tro quí -
mico Ana María Campos por haber certi fi -
cado sus procesos bajo la norma de cal idad
ISO 9001: 2000. Igualmente, destaca ron el
logro de la acreditación del Laboratorio
Central de esta área de operaciones por
haber conquistado el estándar ISO 17025.
Durante la jornada de integración
gerencial Arranque Petroquímico 2008, que
contó con la presencia de la directiva de
Pequiven, gerentes de primera y segunda
línea y superintendentes, Ameliach de sta có
la trascendencia de este hecho como una
condición indispensable para cumplir con
los planes de la Revolución Petroquímica
Socialista y posicionar a Pequiven en el 2013
dentro de las 10 empresas más grandes
del mundo en este sector.
"Este es un motivo de orgullo y es un
importante ejemplo para toda la Cor po ra -
ción Petroquímica de Venezuela, con estos
logros convertiremos al país en una potencia
petroquímica mundial con elevados y certi -
ficados procesos de calidad", dijo Ame li ach.
Por su parte, Juancarlo Depablos, ge ren -
te general del Complejo Ana María Campos
comentó que la obtención de los están-
dares de calidad se han materializado por
el empeño de los trabajadores y trabajado-
ras, quienes han agregado una cuota adi-
cional de compromiso con el progreso de la
empresa. "Se ha cumplido un objetivo más,
debemos reconocer este esfuerzo que se
suma a los demás logros obtenidos por
Pequiven durante el año 2007, por lo que
estamos cada día más cerca de convertir -
nos en una potencia petroquímica mundial",
enfatizó Depablos.
Agregó también que la consecución de
esta meta está en sintonía con las políticas
de calidad de la empresa y su Junta
Directiva, la cual durante los últimos años
ha impulsado los planes para la certifica -
ción de las plantas en los diferentes com-
plejos de Pequiven.
En tanto, Carlos Infantes, gerente de
pro ducción del Complejo Ana María Cam -
pos (actual gerente general del Complejo
Morón) manifestó que Fondonorma fue el
ente emisor de la certificación de la planta
de PVC, luego de evaluar efectivamente
el sistema de calidad, la capacidad técnica
y el cumplimiento de los procedimientos
en la organización.
Carlos Acero, gerente de Asuntos
Médicos, señaló que esta iniciativa obteni-
da estimula aún más a los trabajadores,
quie nes con responsabilidad y esmero
deben hacer de sus áreas sitios adecuados
a las exigencias de calidad de la petro-
química. "Por primera vez, un presidente
de Pe qui ven entrega reconocimiento a una
gerencia, eso evidencia la atención de
Ameliach hacia los trabajadores y nuestra
disposición de hacer cada día mejor nues -
tros procesos".
Finalmente, Ricardo Portillo, Supe rin -
ten dente del Laboratorio Central, explicó
que esta distinción los acredita como
centro de ensayo apto para mantener la
calidad de los análisis al haber demostrado
su competencia y capacidad de producir
resultados técnicamente válidos.
Complejo Ana María CamposPequiven dispuesta a mantener estándares de eficiencia en sus procesos
certifica la calidad de sus organizaciones
Primer laboratorio de la industria petroquímica venezolana en obtener la certificación ISO 17025.
La certificación de la Planta de PVC requirió el compromiso de su personal en la descripción y cumplimiento de sus procesos.
Comunicaciones Sede Corporativa 21
Desarrollo Organizacional
La Gerencia Corporativa de Asuntos
Médicos creó un nuevo modelo de gestión
en consonancia con los planes estratégicos
de la Revolución Petroquímica Socialista,
proyecto que requiere de trabajadoras y tra -
bajadores sanos y con mejor ca lidad de vi da.
Consciente del papel que juega la salud
de los trabajadores dentro de las organizacio -
nes y con la visión de una medicina
preven tiva, David Bompart, líder de esta
gerencia trazó un plan dirigido a la aten-
ción de las demandas propias de esta área
y a la creación de programas que darán un
concepto integral de Salud Or ga ni za cio nal.
“Hemos construido un modelo de ges tión
que nos mantiene enfocados en la realidad
del país y que nos permite avanzar en la
gestión de este año, la cual está orientada
hacia la consolidación de los programas
preventivos y el desarrollo de los indica do -
res que nos acerquen a conocer la causa
de las enfermedades de los trabajadores”,
comenta Bompart.
Así mismo, se conformó un equipo de
salud ocupacional multidisciplinario, cuya
misión es lograr que los trabajadores no se
vean afectados por sus funciones laborales,
sino que sean un factor dignificante de la
relación profesional que eleve los índices de
calidad de vida.
Un plan para la salud
Parte de las acciones para este año es tán
dirigidas a mejorar la estructura in terna de
la gerencia, a fin de dar una respuesta efec-
tiva a los planes y programas de la petro-
química. Con la actualización y distribuci ón
de la organización se abarcarán más áreas
que requieren atención, como es el caso de
la salud integral comunitaria, así como la
planificación y gestión, elementos básicos
para conformar mejores programas que
beneficien a todos los trabajadores, sus
familiares y a las comuni da des.
Bompart refiere que este año se nego-
ciará con la empresa de seguros Sicoprosa
la calidad del servicio que ofrece y la
res puesta a las necesidades de atención
a nivel primario, -que corresponde al 80%
de los problemas de salud que tienen los
trabajadores y sus familiares-, así como
al segundo y tercer nivel hospitalario. Adi -
cio nalmente, se organizarán jornadas
integrales de va cu nación, donación de
sangre, inmuni zación, entre otras.
De igual manera, Bompart menciona
la creación de los programas de control
bici-metabólico y nutricional, pues se ha
detectado que los trabajadores (entre 60
y 70%), durante los primeros 5 años de sus
funcio nes en la empresa aumentan de
peso, esto trae como consecuencia un
incremento de riesgo cardiovascular.
Finalmente, se activarán también pro-
gramas de recreación, servicios de odonto -
logía, oftalmología, además de apoyo en
el área psico-social, con la finalidad de
brindarle al trabajador las condiciones
saludables para mantenerse sano desde
su ingreso hasta su jubilación.
Creado modelo de saludSe espera mejorar la salud y calidad de vida de los trabajadores
Asuntos Médicos ejecutará jornadas integrales de salud.
organizacional2008
Gestión Humana
Pequiven22
Pequiven emprendeCAPET ejecuta programas académicos petroquímicos y socio-políticos
plan de educacióny capacitación
2008 año de la capacitación, es uno de los lineamientos
planteados para este año por Saúl Ameliach, presidente de
Pequiven, para todas y todos los trabajadores de la corporación,
de allí que el centro de Capacitación Petroquímico (Capet) haya
diseñado un ambicioso plan educativo.
Este proyecto se inició durante el año 2007 con una inversión
de Bs.F. 2,5 millones para su creación, el cual surgió con la necesi-
dad de nivelar en un período de 8 meses a todas y todos los inte-
grantes de la industria petroquímica que hayan ingresado con una
formación académica media, así mismo, el trabajador o trabajadora
podrá continuar sus estudios hasta obtener el título de TSU
o Licenciatura, informó Álvaro Pérez, director del centro.
Para mediados del presente año, se tiene previsto la culmina -
ci ón de los estudios de nivelación, con más de 70% de los estu -
diantes, quienes tienen la posibilidad de continuar su carrera
profesio nal, si el caso lo amerita. Es importante recalcar, que los
trabajadores y trabajadoras que poseen un grado de instrucción
universitario, también podrán disfrutar de las áreas de estudio que
el Capet brinda, con el objetivo de darle continuidad a su trayecto-
ria académica.
Según Pérez, el Capet está diseñado para implementar progra-
mas técnicos, como soldadura, instrumentación, fabricación, elec-
tricidad, áreas gerenciales o supervisión, formación socio política,
socio-histórica, socio-cultural, socio-productiva, ética-moral, cons -
titucional y geopolítica, programas de la gerencia de Proyectos, los
cuales se cursan en ocho módulos y, finalmente los cursos de ni ve -
lación o propedéutico en Matemáticas, Física, Química y Cas te lla no.
En el año 2007, el Capet ofreció 93.533 horas de estudios,
logrando 86% de desempeño académico, afirma el Director del
centro de capacitación. Este por cen taje se debió a la inasistencia
de algunos trabajadores durante el período febrero-noviembre
2007. Asimismo, informó que el nú me ro de trabajadores que
participaron en el Capet estuvo cercano a 5.200.
En el área de infraestructura, Pérez señaló que está previsto
ampliar las instalaciones del Capet, ya que el número de estu -
diantes se incrementará este año. Resaltó además que también
se usará la sede de la Escuela Técnica Petroquímica y Agro am -
biental, Alí Primera, ubicada en el municipio Juan José Mora del
estado Carabobo, para ejecutar los planes de formación.
Pérez aseguró que para este año se redoblarán los programas
de estudios que el Capet ofrece, con el objetivo de instruir al máxi mo
a los trabajadores y trabajadoras de la Corporación, e impulsar,
de esta forma, el Plan de la Revolución Petroquímica Socialista.
Pérez: “En 2008 redoblaremos los programas de capacitación”. Más de 93 mil horas de estudios impartió el Capet en 2007.
Comunicaciones Sede Corporativa 23
Gestión Humana
Pequiven entregó reconocimientos a trabajadores y trabajadoras
Con motivo de la celebración del tri gé -
simo aniversario de Pequiven, el presidente
de la Corporación Petroquímica de Vene -
zuela, Saúl Ameliach, y demás miembros
de la Junta Directiva, homenajearon, con
placas y emblemas, a trabajadores y traba-
jadoras por años de servicio (5, 10, 15, 20,
25, 30 y 35) en la organización.
Durante el acto, Ameliach explicó los
proyectos de la Revolución Petroquímica
Socialista, destacando los que actualmente
se ejecutan en Venezuela. Así mismo, dio
a conocer los 35 planes petroquímicos
que se realizarán en el país, de los cuales
16 son efectuados en los complejos que
se encuentran en plena producción, como
Morón, Ana María Campos y José Antonio
Anzoátegui. Se espera que para los próxi-
mos años, los 19 proyectos restantes se
ejecuten en las instalaciones petroquímicas.
Homenajeados
“Tengo 15 años en la empresa, 11 como
trabajador de Pdvsa y 4 años en Pequiven,
el motivo de mi insistencia en la corpo-
ración, es porque creo en ella, y sé que en
el futuro seremos indispensables para el
país.” Así se expresó Jairo Guerrero, traba-
jador de la gerencia de Servicios Generales,
quién recibió emblema y placa por 15 años
incondicionales de servicio en la empresa.
Erminda Peña, empleada de la gerencia
Médica, fue reconocida por 20 años de
labor en la Corporación Petroquímica, afir-
mó sentirse feliz, ya que fue Pequiven la
única empresa que le permitió avanzar per-
sonal y laboralmente, argumentó además
que “todo trabajador y trabajadora de esta
institución, debe cooperar con la visión
corporativa para así lograr la culminación
de todos los proyectos de gran envergadura”.
José Méndez, de la gerencia de Ser vi -
cios Generales, fue homenajeado por 20
años de desempeño, “me siento orgulloso
por el reconocimiento que me hizo el presi -
dente Ameliach. Confirmó además que los
últimos 4 años que ha prestado servicio
en la empresa han sido los mejores”.
Con 15 años de trayectoria laboral,
Susan Cruz, personal de la gerencia de Ad -
ministración y Servicios, recibió por se gu nda
vez emblema y placa como reconocimiento
a su servicio, expresó que se siente orgu llosa
de ser parte de esta empresa, ya que ha
crecido profesionalmente. De igual forma,
destacó que los proyectos petroquímicos
que tiene la industria son realmente de
visión mundial. “El Pre si dente Chávez no
se equivocó en darnos esa batuta, nuestro
ho rizonte es muy alto, nosotros tenemos mu -
cho talento humano, y debemos explo tarlo”.
De la gerencia de Proyectos, Nerea
Langarita, recibió botón y placa por sus 20
años de vocación laboral, refirió pertenecer
a una de las mejores empresas del país.
en la Corporación
Agasajadospor años
de servicio
Reconocidos por 5, 10, 15, 20, 25, 30 y 35 años de servicio.
Pequiven24
Gestión Humana
Comenzó en Pequiven hace 5 años y asegura que en lo profe -
sional ha consolidado su carrera desde su posición como asis ten te
de la oficina de enlace con las Empresas Mixtas de Pe qui ven.
Díaz comparte su tiempo entre la jornada laboral, sus hijas
y una gran pasión por la música. Desde la coral de Pequiven
participa en presentaciones y ha actuado también como solista
en numerosos conciertos nacionales e internacionales.
Recientemente fue invitada por el embajador de Venezuela
en Estados Unidos, Bernardo Álvarez Herrera, a interpretar su
repertorio folklórico y de boleros en Washington. Es así como
Díaz tuvo la oportunidad de realizar un concierto en el salón
Bolívar de la embajada de Venezuela en Washington, el 30 de
diciembre de 2007, junto al importante guita rrista venezolano,
Aquiles Báez. “Fue una experiencia inolvi dable, ya que ensa -
yábamos por teléfono una hora diaria, sacamos el repertorio
y las tonalidades, dos días antes del concierto nos reunimos
en Washington para ensayar formalmente”, agregó Díaz.
En el acto estuvieron personalidades como diplomáticos
de otros países destacados en los Estados Unidos, invitados
del mundo cultural de Washington y de los museos más impor-
tantes, así mismo, se despidió al embajador de Cuba en ese
país, Dagoberto Rodríguez.
Tabaire tiene un sueño y es grabar un CD de música vene-
zolana este año. Se escuchan propuestas.
Tabaire Díaz,una voz de Pequiven
Como el deportista más destacado en la especialidad de
natación, Glen Sochackyj, trabajador de la gerencia cor po -
rativa de Asuntos Médicos de Pequiven, recibió el premio
como mejor Atleta Máster del Año 2007, por el Programa
de Natación Terapéutica de Venezuela, en conmemoración
del “Día del Nadador”, acto que tuvo lugar en las instalaciones
del Círculo Militar de Caracas.
Compitió con más de 500 deportistas a nivel nacional
y obtuvo el primer lugar como el nadador más destacado en
su cate goría, en la que se tomó en cuenta la acumulación de
premiaciones en medallas y mayor récord de natación a nivel
nacional e internacional. “Todos los años se realizan estos
eventos donde se toma en cuenta a los mejores atletas, yo
competí con todos los nadadores a nivel nacional, desde la
edad de 25 años hasta el de mayor edad”, destacó Sochackyj.
mejor nadador del año 2007
Las Gerencias Corporativas de Asuntos Médicos y Recursos Humanos
organizaron una caminata en el Parque Negra Hipólita (Valencia) para todos
los trabajadores, trabajadoras, jubilados y sus familiares, con la finalidad
de estimular el cuidado de la salud y bienestar laboral.
Pequiven ha conformado un equipo de salud integrado por médicos
ocupacionales o higienistas industriales, psicólogos y nutricionistas; espe-
cialidades que tienen que ver con la prevención, principalmente de la causa
de las enfermedades metabólicas, obesidad, hipertensión y problemas de
colesterol, informó David Bompart, gerente corporativo de Asuntos Médi cos.
Glen Sochackyj
Asunto de salud y recreación
Comunicaciones Sede Corporativa 25
Gestión Humana
El Parque Olímpico de Pekín será el
escenario donde dos trabajadores de Pe qui -
ven, los fondistas Jean Subero y Miguel
Del ga do, ambos promotores comunitarios
de la ge ren cia de Desarrollo Social, repre-
sentarán a Vene zuela en las pruebas de
5.000 y 1.500 me tros planos respectiva-
mente, en las XXIV Para o lim píadas Beijing
2008, a rea li zarse en la República Po pu lar
de China durante el mes de septiembre.
Jean Subero, nativo del municipio Juan
José Mora (Carabobo), ocupó el 4to lugar
en el Campeonato Mundial de Atletismo
IPC 2006, realizado en Holanda y, además,
en Brasil se tituló campeón mundial en los
juegos Paralímpicos IBSA 2007, en 10 mil
metros planos, prueba que le dio el pasa -
porte a la contienda olímpica mundial.
Subero se prepara en la pista de las ins -
talaciones deportivas del Complejo Pe tro -
químico Morón, con el apo yo de su entre-
nador y hermano, Ve nan cio Su bero.
Por su parte, Miguel Delgado, quien
ocupa el décimo lugar a nivel mundial en
la prueba de 800 metros planos participará
en la categoría de 1.500 metros planos.
Cabe destacar que Subero y Delgado son
atletas con deficiencia visual, quienes no
aminoran esfuerzos para obtener las pre seas
como campeones en las Paraolim pía das
Beijing 2008. De allí el compromiso de Pe qui -
ven en brindar patrocinio a estos dos atletas.
Dos trabajadores de PequivenAtletas fondistas se medirán en 1.500 y 5 mil metros planos
participarán en lasParaolimpíadas Beijing 2008
Pequiven26
Juguetes y alegría
Compromiso Socio-Político
para la comunidadGuaicaipuro
Entre sonrisas de alegría más de 400 niños y niñas de la comu-
nidad Guaicaipuro, ubicada en el municipio Guacara estado
Carabobo, recibieron en compañía de sus padres y representantes,
juguetes y cotillones, gracias al trabajo voluntario de trabajadores
de Pequiven.
La Escuela Bolivariana Guaicaipuro, lugar donde se desarrolló
la actividad, fue el escenario perfecto para disfrutar de las activi-
dades organizadas por la cooperativa recreativa y cultural Muku.
“La entrega de los juguetes por parte del personal de Pequiven
me llenó de mucha satisfacción, ya que una vez más trabajamos
unidos para llevar felicidad a las comunidades, pudiéndose obser-
var cómo los padres, representantes, maestras de la escuela
Bolivariana Guaicaipuro y por supuesto los niños y niñas de la
comunidad de Guacara, mostraban un rostro lleno de alegría por
el gesto realizado por la Corporación Petroquímica”, así lo dio
a conocer Xavier Santamaría, gerente de proyecto de PVC II.
Para Federica Pacheco, analista de Servicios Financieros de la
gerencia corporativa de Finanzas, la entrega de los juguetes rea -
lizada por Pequiven fue bastante emotiva, comentó que le gustaría
participar el año que viene. Además felicitó a cada uno de los
voluntarios que estuvieron en la entrega de los obsequios.
De la Gerencia de Control de Riesgos e Investigaciones,
Adriana Lugo, resaltó que el evento estuvo bien organizado, y que
la llenó de alegría ver sonrisas en cada una de las caras de los
niños y niñas al momento de recibir su regalo.
Comunicaciones Sede Corporativa 27
La nueva ideología del urbanismo basada en las culturas indígenas
Con la finalidad de dar a conocer los lineamientos del Eje Norte
Llanero, proyecto de ecodesarrollo que contribuiría a la conforma-
ción de la Nueva Geometría del Poder, (demográfico, económico,
político y territorial), Fruto Vivas, arquitecto venezolano reconoci-
do nacional e internacionalmente, realizó un ciclo de charlas a los
trabajadores y trabajadoras de Pequiven.
Vivas presentó los puntos estratégicos para el avance del
proyecto como parte del plan de desarrollo regional, que busca
la integración del país de oeste a este, focalizándose en los estados
Guárico, Apure, Barinas, Portuguesa, Anzoátegui, Yaracuy y Co je -
des, ya que la ocupación productiva y estructurada de este eje
ayuda a la desconcentración y la descentralización del país.
Al visitar las instalaciones de Petrocasa y las obras del Com -
plejo Petroquímico Navay en Táchira, Vivas propuso desarro llar los
nuevos urbanismos basados en la herencia indígena y romana,
obteniendo, de esta manera, la integración de la vida del hombre
con la naturaleza.
Vivas fundamenta su iniciativa en el enfoque de comunidades
auto sustentables, desarrollo de redes de transportes, distribución
eficiente de los servicios públicos, planes de generación de empleo
y en la búsqueda de un equilibrio armónico con el medio ambiente,
lo cual se revertirá en beneficio del desarrollo económico y social
de la zona y en la calidad de vida de sus habitantes.
En este sentido, Vivas destacó los modelos de las culturas indí-
genas en el establecimiento de sus ciudades, ya que han tenido en
consideración el desarrollo ecológico de su entorno. Recordó la
problemática de las grandes ciudades del siglo XX, muchas
de ellas sobre pobladas y afectadas por la desigualdad económica
y social de sus habitantes.
Integración Humana
Juan Díaz, arquitecto encargado del plan Integral Endógeno
Palmasola, destacó que “este proyecto tiene una visión que se
encarna en el enfoque extraordinario del maestro Vivas, ya que
se forma sobre la base del ser humano. Este desarrollo, viene
generando aguas abajo la integración de la comunidad, el
apoderamiento de los espacios, la capacitación y la formulación,
es por esto que su asesoría le da un impulso sorprendente a la
nueva visión que tiene la industria”.
Adalberto Valero, ingeniero residente del desarrollo urbano
“Nuestra Señora de la Coromoto” en Guacara, expresó que “es una
visión de grandes expectativas, ya que contribuirá al desarrollo del
país. Hoy en día grandes ciudades de Venezuela están pobladas
y el proyecto que maneja el arquitecto Vivas busca la integración
de oeste a este”.
De Vivas
Fruto Vivas es uno de los arquitectos venezolanos más desta-
cados en la segunda mitad del siglo XX en el país, no sólo por sus
proyectos construidos, sino también por su labor crítica y docente.
En 1955 proyectó una de sus obras más importantes: el Club
Táchira, en Caracas, encuadrado dentro de la llamada arquitectura
populista venezolana. En el año 2000 presentó un tepuy de 16 metros
de alto y 1.900 metros cuadrados de superficie, coronado con
pétalos movibles que emulan una orquídea, la flor nacional vene-
zolana, siendo uno de los pabellones más llamativos en la Expo
Hannover, Alemania.
Otros proyectos importantes han sido el hotel Moruco en Santo
Domingo, Mérida, y los Árboles para Vivir, un ingenioso sistema
para el rendimiento de los materiales, mediante el cual se obtiene
una inigualable armonía con el ambiente. Así mismo, obtuvo el
Premio Nacional de Arquitectura en 1987, y ha sido nombrado pro-
fesor honorario de las Universidades de Los Andes, Centro
Occidental Lisandro Alvarado, Santo Domingo, Veracruz y Cuzco.
Compromiso Socio-Político
Fruto Vivas promueve eldesarrollo del Eje Norte-Llanero
Vivas: “Los planes de desarrollo de la nación deben buscar un equilibrio con el medio ambiente”.
Compromiso Socio-Político
Pequiven28
El proceso de formación socio político de los trabajadores
y trabajadoras de Pequiven incluye jornadas culturales y participa-
tivas. En este sentido, se proyectó simultáneamente en la sede
corporativa y en las áreas operacionales de la corporación, el docu -
mental de la cineasta venezolana Liliana Blazer, “El fantasma de la
libertad o ¿cuánto pesan 3 mil toneladas de uranio empobrecido?.
La jornada fue orientada, en la sede Corporativa, por Ángel
Deza, sociólogo de la gerencia de Formación Socio-Política; en el
Complejo Morón, José Gardel de la gerencia de Desarrollo Social;
en el Complejo Ana María Campos, Rodrigo Cabezas, ex Ministro
de Finanzas, y en el Complejo José Antonio An zoá tegui, Víctor
Chacín, formador sociopolítico del Ministerio del Poder Popular
para la Economía Comunal.
Este trabajo audiovisual registra las manifestaciones en contra
de la invasión a Irak que se realizaron en septiembre de 2005
en Washington. Muestra las voces, en representación de 65 % de
los estadounidenses, que exigen que sus tropas, sus hijos e hijas
regresen a su país. En este trabajo se ahonda sobre las verdaderas
razones por las que se ocupa ilegítimamente Irak, las conexiones
de esta invasión con el mundo de las grandes corporaciones y se
denuncia el uso de la tortura y de armas como el fósforo blanco
o el uranio empobrecido.
Ante el anuncio de la transnacional estadounidense Exxon
Mobil de “congelar” los bienes de PDVSA, una movilización volunta ria
de trabajadores y trabajadoras de Pe qui ven articularon una serie
de actividades de apoyo al país y a la primera industria nacional.
En cada una de las áreas operativas se organizaron concentra-
ciones para pro testar sobre esta medida unilateral que persigue
desestabilizar a la Patria a través de mecanismos de dominio,
dirigidos presuntamente por el gobierno estado uni de nse.
Algunas de las iniciativas se centraron en la Asamblea
Nacional con la finalidad de solidarizarse con el Ministro del Poder
Popular para la Energía y Petróleo, y presidente de PDVSA, Rafael
Ramírez, quien acudió al hemiciclo a denunciar las agresiones de
la transnacional Exxon-Mobil contra la estatal petrolera. El titular
de PDVSA recordó lo que significó para el país los acuerdos
suscritos durante la apertura petrolera y agregó que actualmente las
medidas han cambiado con la intención de recuperar la industria
petrolera, que por años, estuvo en manos de intereses extranjeros.
También, los trabajadores de Pequiven junto con las comu-
nidades organizadas del estado Carabobo se congregaron en la
zona sur de Valencia y en Puerto Cabello. A estas poblaciones
se dirigieron tanto el presidente de Pequiven como miembros de
la Junta Directiva y el tren gerencial, con la finalidad de enfatizar
la necesidad de hacer respetar la soberanía de Venezuela.
Saúl Ameliach, presidente de Pequiven, alertó sobre la estrate-
gia que el gobierno de Bush adelanta contra Venezuela a través de
la empresa Exxon Mobil. Consideró necesario “negociar con países
emergentes, pues al parecer Estados Unidos está orientando sus
estrategias a acabar con nuestro petróleo, y a la vez, obligarnos
a arrodillarnos, pero nosotros no vamos a ceder. Si tenemos que
cortarle el petróleo se lo cortaremos pero no podemos en ningún
momento dejar que Estados Unidos se adueñe de nuestros recursos”.
Ramón Mendoza, director de Pequiven, aseguró que “las em-
presas del sector de los hidrocarburos y la petroquímica en particular
no permitirán que pongan en juego el desarrollo del país, justo
ahora cuando contamos con el apoyo incondicional y la confianza
del Primer Mandatario Nacional para la consolidación de los pla nes
contemplados en la Revolución Petro quí mica Socialista”, sentenció.
Recientemente un magistrado del Tribunal Superior de
Londres levantó la orden judicial que congelaba, por petición de
Exxon Mobil, 12 mil millones de dólares de PDVSA. "Esta acción
deja en evidencia la maniobra de la transnacional y se desmonta
toda la manipulación mediática que se hizo en el ámbito interna-
cional", manifestó Ramírez.
Un fantasma atenta contra la libertad
Pequiven apoya a PDVSA