Martes, 09 de abril de 2013, a las 22:37

INDUSTRIA Y GESTORES COINCIDEN

La inversión en manteniemiento de equipostecnológicos, clave en tiempos de crisis España cuenta con un parque de tecnología con un elevado nivel de obsolescencia

Enrique Pita / Imagen: Adrián Conde. Madrid El mantenimiento de la tecnología sanitaria de los centros hospitalarios es uno de los elementos fundamentales para una alcanzar una buena calidad en la prestación de atención. Y en una situación de crisis como la actual puede ser la clave para lograr mantener los estándares de calidad del sistema, según se extrae de la jornada organizada por organizada por la Asociación de Ingenieros Industriales de Madrid y el Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de Madrid (Coiim) con la colaboración de la Federación Española de Empresas de Tecnología Sanitaria (Fenin) que ha girado en torno a este ámbito y en la que se ha puesto sobre la mesa la necesidad de ejercer un buen trabajo de mantenimiento, siguiendo unos criterios de calidad y, sobre todo, cumpliendo con la normativa, para que los equipos de alta tecnología puedan ser usados con total seguridad y bajo los estándares de calidad que demanda el paciente.

Imagen de los ponentes en la jornada. De izquierda a derecha: el director de Fenin Cataluña, Carlos Sisternas; la subdirectora de la

Agencia Española del Medicamento y los Productos Sanitarios (Aemps), María del Carmen Abad; la subdirectora general de Atención al Ciudadano y Calidad de la Consejería de Sanidad de Galicia, Mercedes Carreras; la decana del Coiim, María Teresa Estevan; el vocal de la Comisión de Ingeniería Médica y Sanitaria, Andrés Gómez, y el subdirector de Gestión del Hospital 12 de Octubre, Luis

Mosquera.

En este sentido, Carlos Sisternas, director de Fenin Cataluña, ha aportado algunos datos extraídos de un informe de Cocir (European Coordination Committee of the Radiological, Electromedical and Healthcare IT Industry) que señala que casi la mitad de los equipos de los hospitales españoles están por encima de la obsolescencia que en otros países se consideraría aceptable. Además, según ha explicado Sisternas este nivel de obsolescencia va poco a poco incrementándose debido a las consecuencias de la crisis, es decir, el nivel de inversión en equipos de reemplazo está al mínimo y el capítulo 6 ha desaparecido. Ante esta situación, “el servicio de mantenimiento es clave”. “La medicina es hoy una medicina de equipos, y es necesario reponerlos, repararlos e incorporar nuevas tecnologías”, ha destacado la decana del Coiim, María Teresa Estevan. Así, ha recalcado la importancia “trascendental” de invertir en el mantenimiento de estos equipos ya que, en su opinión, la sanidad “es muy costosa” y sin esos equipos “nada sería posible”. En la misma línea se ha manifestado el vocal de la Comisión de Ingeniería Médica y Sanitaria del Coiim y moderador del acto, Andrés Gómez, que ha asegurado que “el funcionamiento o no funcionamiento de un equipo tiene incidencia directa sobre la calidad de la atención, pero también sobre el funcionamiento del sistema sanitario”. La administración, tanto la española como la europea, ha legislado en este sentido. Así lo ha explicado la subdirectora de la Agencia Española del Medicamento y Productos Sanitarios, María del Carmen Abad, que ha hecho referencia a la Circular 3/2012 como el último ejercicio de aportar recomendaciones para mejorar en el mantenimiento de los equipos. En todo caso, ha reconocido que la legislación existente es escasa y la gran mayoría se dirige más a los fabricantes o distribuidores que a los usuarios, es decir, a profesionales sanitarios y al centro sanitario. En todo caso, lo que parece fundamental es que aquellas personas que participen del mantenimiento de los equipos, bien sean personal del propio centro sanitario o de las empresas fabricantes o de empresas de mantenimiento, estén correctamente formadas. Asimismo, se ha recalcado la importancia de emplear piezas de repuesto originales y seguir las condiciones e indicaciones previstas por los fabricantes.

A la izquierda, Juan Carlos Antony, director de Drager Medical. A la derecha, y empezando por la izquierda, el director de Gestión del

Hospital de Denia; el gerente del Hospital de Denia, Ángel Giménez, y el director de Infraestructuras de Drager, Jesús Marcos.

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De izquierda a derecha: el subdirector de Gestión del Hospital 12 de Octubre, Luis Mosquera; la subdirectora general de Atención al

Ciudadano y Calidad de la Consejería de Sanidad de Galicia, Mercedes Carreras; el vocal de la Comisión de Ingeniería Médica y Sanitaria, Andrés Gómez, y el director de Relaciones Institucionales de Linde Healthcare, Pablo Domínguez.

De izquierda a derecha, el responsable del departamento legal de Fenin, Pablo Crespo; la secretaria general de Fenin, Margarita Alfonsel; la subdirectora de Aemps, María del Carmen Abad; el director de Fenin Cataluña, Carlos Sisternas, y la directora técnica

de Fenin, María Aláez.

De izquierda a derecha: Javier Jiménez, responsable de Electromedicina del Complejo Hospitalario Universitario de Albacete; José

Vida, comercial de Servicios de Drager; José Yago, jefe de Servicio Técnico de Drager, y Carlos Jiménez, director del Servicio Técnico de Dräger Medical.

A la izquierda, el director del Servicio Técnico de Matachana, Rafael Pepín. En el centro, el responsable de Electromedicina del

Hospital Gregorio Marañón, Eugenio Herrero. A la derecha, el responsable de Ventas en Madrid de Matachana, Miguel Ángel Rodríguez.

De izquierda a derecha: María Paños, responsable de Productos Sanitarios de Hospira; Nuria Gil y Ainhoa Gervas, ambas del departamento de Calidad de Philips. A la derecha, el responsable de Electromedicina del Hospital Universitario Araba, Antonio

Villarreal.

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De izquierda a derecha: Germán Garrote, responsable de Electromedicina del Hospital La Paz; Venancio Giménez, jefe del servicio

de Mantenimiento del Hospital Carlos III, y Miguel Martínez,responsable de Electromedicina del 12 de Octubre.

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