indicadores de gestión área de compras y aprovisionamiento

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CADENA DE SUMINISTROS SISTEMA DE INDICADORES DE GESTIÓN COMPRAS Y APROVISIONAMIENTO INDICADOR OBJETIVO DEFINICION PERIODICIDAD FORMULA UNIDAD DE MEDIDA CERTIFICACIÓN DE PROVEEDORES Controlar la calidad de los proveedores y el nivel de integración con los mismos. Número y porcentaje de proveedores certificados. Mensual. s proveedore Total os certificad oveedores Pr Porcentaje. CALIDAD DE LOS PEDIDOS GENERADOS Controla la calidad de los pedidos generados. Número y porcentaje de pedidos generados sin retraso, o necesidad de información adicional. Mensual generados pedidos los de Total problemas generados Pedidos sin Porcentaje VOLUMEN DE COMPRA Controla la evolución del volumen de compra en relación con el volumen de venta. Porcentaje sobre las ventas de los pesos gastados en compras. Mensual. ventas las de Total compras las de Valor Porcentaje. ENTREGAS PERFECTAMENTE RECIBIDAS Controlar la calidad de los productos recibidos, junto con la puntualidad y completitud de la entrega Número y porcentaje de productos y pedidos que no cumplan las especificaciones de calidad y servicio definidas, con desglose por proveedor Semanal (Con agregaciones mensual trimestral y anual) depedidos Total rechazados Pedidos Porcentaje.

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Page 1: Indicadores de gestión área de compras y aprovisionamiento

CADENA DE SUMINISTROS

SISTEMA DE INDICADORES DE GESTIÓN

COMPRAS Y APROVISIONAMIENTO

INDICADOR OBJETIVO DEFINICION PERIODICIDAD FORMULA UNIDAD DE

MEDIDA

CERTIFICACIÓN DE PROVEEDORES

Controlar la calidad de los proveedores y el nivel de integración con los mismos.

Número y porcentaje de proveedores certificados.

Mensual. sproveedoreTotal

oscertificadoveedores

Pr Porcentaje.

CALIDAD DE LOS PEDIDOS GENERADOS

Controla la calidad de los pedidos generados.

Número y porcentaje de pedidos generados sin retraso, o necesidad de información adicional.

Mensual generadospedidoslosdeTotal

problemasgeneradosPedidos

sin

Porcentaje

VOLUMEN DE COMPRA

Controla la evolución del volumen de compra en relación con el volumen de venta.

Porcentaje sobre las ventas de los pesos gastados en compras.

Mensual. ventaslasdeTotal

compraslasdeValor

Porcentaje.

ENTREGAS PERFECTAMENTE RECIBIDAS

Controlar la calidad de los productos recibidos, junto con la puntualidad y completitud de la entrega

Número y porcentaje de productos y pedidos que no cumplan las especificaciones de calidad y servicio definidas, con desglose por proveedor

Semanal (Con agregaciones

mensual trimestral y anual)

depedidosTotal

rechazadosPedidos

Porcentaje.