Óptima Management Sector Salud

Nuestro Compromiso

Impulsar y Gestionar Negocio

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Nuestro Compromiso

Impulsar y Gestionar Negocio

Óptima Management Sector Salud

Áreas sobre las que actuamos:• Gestión de la Calidad

• Control Financiero

• Planificación Estratégica

• Planificación Funcional

• Sistemas Información• Sistemas Información

• Área de Infraestructura

• Área de Comunicación

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Áreas sobre las que actuamos:

Gestión de la Calidad

Control Financiero

Planificación Estratégica

Planificación Funcional

Sistemas InformaciónSistemas Información

Área de Infraestructura

Área de Comunicación

Óptima Management Sector Salud

¿qué ¿qué de la Salud?

Dotar de las herramientas de gestión y organización necesarias para poder gestionar Consultorios y Centros Sanitarios.

Facilitar y orientar los procesos de cambio, tanto personales, como organizativos y estructurales

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ué aportamos a los Profesionaleué aportamos a los Profesionalede la Salud?

Dotar de las herramientas de gestión y organización necesarias para poder gestionar Consultorios y Centros Sanitarios.

Facilitar y orientar los procesos de cambio, tanto personales, como organizativos y estructurales

Óptima Management - Sector Salud

• Estructura financiera• Política de inversión • Plan de Crecimiento• Negociación

PlanificaciónEstratégica

Comunicación

• Dimensionado de espacios

• Comunicación Corporativa• Comunicación Interna• MK 2.0• Redefinición Web

• Análisis Modelo de Negocio• Alternativas de Crecimiento• Plan de Empresa

Infraestructura

de espacios•Imagen y Comunicación de los espacios

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Control Financiero

Área Asistencial

Estructura financieraPolítica de inversión Plan de Crecimiento

• Evaluación de Servicios• Evaluación del Desempeño• Planes de Coordinación

Consultoriosy

Centros Sanitarios

PlanificaciónEstratégica

ComunicaciónPlanificación

Funcional

Gestión Calidad

• Asesoramiento sobre

• Implantación de Proyectos

• Protocolos de actuación

• Valoración de Puestos

• Descripción de Perfiles• Evaluación de Procesos

Infraestructura SistemasInformación

• Asesoramiento sobre Herramientas de Gestión

•Gestión documental

Imagen y Comunicación

Situación:

Reciente creación y explotación de un negocio de

Óptima Management - Casos de Éxito

Sector Servicios - SanitariosPerfil del cliente: Consulta médica

Reciente creación y explotación de un negocio de servicios médicos domiciliarios pionero en el mercado español

Alta capacidad médica que requiere Organización y Gestión

Solución:

Definición estrategia

Organización procesos internos y externos

Definición Plan comercial y Plan de Comunicación

Adecuación de los recursos al Plan de crecimiento

Diseño Organigrama y definición de puestos

Elaboración presupuesto, plan de control financiero y seguimiento

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La empresa puede explotar toda su capacidad de crecimiento ajustada a su

Beneficiocapacidad de crecimiento ajustada a su realidad

El mensaje comercial está enfocado y la comunicación es clara y adecuada a su mercado

Se ha incorporado la actividad comercial de manera sistemática en la empresa.

Todo el equipo conoce y vive la estrategia y está enfocado a objetivos.

Situación:

Bloqueo del negocio por una equivocada estrategia de

Sector Sevicios SanitariosPerfil del cliente: Clínica Dental

Óptima Management - Casos de Éxito

Bloqueo del negocio por una equivocada estrategia de crecimiento (apertura coincidente de varios centros) y una deficiente gestión interna.

Un negocio próspero con 13 años de historia y una muy buena rentabilidad, veía peligrada su continuidad.

Solución:

Análisis procesos y optimización de los mismos. Análisis procesos y optimización de los mismos.

Reenfoque de la estrategia de crecimiento, traspasando centros de baja rentabilidad.

Medidas de control de la gestión financiera.

Alineación de todo el equipo con la estrategia.

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BeneficioLa empresa ha superado la fase de declive y desbloqueado su capacidad de declive y desbloqueado su capacidad de crecimiento.

El crecimiento es ahora más sostenido y equilibrado.

El equipo, tanto el personal sanitario como el personal de administración, trabaja en una dirección y se alinea con la estrategia diferencial de calidad.

El paciente está más fidelizado.

Existen grupos inversores interesados en entrar en el proyecto de expansión.

Situación:

Sector Servicios -Sanitarios

Perfil del cliente: Centro médico

Óptima Management - Casos de Éxito

Estancamiento del crecimiento por una indefinición comercial.

Organización caótica, poco optimizada y mal gestionada.

Descenso de la rentabilidad.

Solución:

Análisis procesos internos.

Diseño Organigrama y perfiles profesionales.Diseño Organigrama y perfiles profesionales.

Adecuación de las personas a los mismos.

Reorganización interna

Plan de Comunicación de refuerzo de nuestra marca en un mercado local sobre el que tenemos un muy buen posicionamiento

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Empresa bien gestionada y en la que cada uno sabe lo que tiene que hacer y lo

Beneficiocada uno sabe lo que tiene que hacer y lo que se espera de él.

Aumento de nuestra capacidad productiva

Optimización de costes, y en consecuencia maximización de la rentabilidad por paciente

Se han explotado los puntos fuertes de la marca en el mercado.

Óptima Management Sector Salud

Tratamos Salud cuando….Tratamos Salud cuando….

Tratamos con Pacientes, cuyas expectativas son siempre, obtener los mejores resultados.

Asistencia de Calidad

Para ellÓptima, partiendo del más alto nivel de los Óptima, partiendo del más alto nivel de los Profesionales de la Salud.

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Tratamos Salud cuando….Tratamos Salud cuando….

Tratamos con Pacientes, cuyas expectativas son siempre, obtener los mejores resultados.

Asistencia de Calidad

ello, requerimos de una organización y gestión Óptima, partiendo del más alto nivel de los Óptima, partiendo del más alto nivel de los Profesionales de la Salud.

ConfianzaPaliaclinic Sinapsis

Óptima Management Empresas que han confiado en nosotros

Paliaclinic SinapsisClinicas Verdi MicamolRosamunt ZebraTecnoprint Digital TMI Medioambiental Deltagraf Tropic Art Comarcalia

Partners:Banesto

ConfianzaPaliaclinic Sinapsis

Empresas que han confiado en nosotros 9

Paliaclinic SinapsisClinicas Verdi MicamolRosamunt ZebraTecnoprint Digital Informática MédicaTMI Medioambiental TecnoprevenDeltagraf GestecTropic Art C-DirectComarcalia Doctodata

Partners:Banesto Caixa Penedés

Óptima Management ¿Quiénes somos?

La empresa la funda y dirige Alberto Trallero.Licenciado en Ciencias Empresariales por la UAB, PDD IESE, DAF Marketing por Esade. Esade.

Ha ocupado cargos de Dirección en empresas como Deutsche Bank, Winterthur y Aegon.

Yolanda de UrcolaDAF Marketing por Esade, Diplomada en Empresas Turísticas.

Ha ocupado puestos de responsabilidad estratégica en empresas como:

• Sergat España

• AMD Internacional

• General Óptica: Responsable Salud Visual – 4 años

Alberto Trallero.Licenciado en Ciencias Empresariales por la UAB, PDD IESE, DAF Marketing por

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Ha ocupado cargos de Dirección en empresas como Deutsche Bank, Winterthur y

Miriam LópezLicenciada y Master en Administración y Dirección de Empresas por Esade

PDD IESEPDD IESE

Ha ejercido puestos de responsabilidad en:

• Ogilvy & Mather (Grupo Bassat),

• Educa

• General Óptica.

“Para progresar, no basta con actuar, hay que saber en que dirección hacerlo

Óptima Management - Sector Salud

Para progresar, no basta con actuar, hay que saber en que dirección hacerlo”

Gustavo Le bon

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Muchas Gracias

Te invito a participar en:http://creciendocomoempresario.comhttp://creciendocomoempresario.com

C/Dalmases, 53, Bajos08017 – BARCELONA

933.211.663 – 649.88.56.25www.optimanagement.es