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Implementación de los Sistemas de Gestión de la Energía en PEMEX

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Implementación de los

Sistemas de Gestión de la Energía en PEMEX

Petróleos Mexicanos

2

• Exploración y extracción del petróleo e hidrocarburosen México y el extranjero.

Exploración y Producción

• Refinación, transformación, procesamiento ycomercialización de hidrocarburos, petrolíferos, gasnatural y petroquímicos.

Transformación Industrial

• Perforación, terminación, reparación y servicios apozos.Perforación y Servicios

• Transporte y almacenamiento de hidrocarburos,petrolíferos y petroquímicos por ducto, mediosmarítimos y terrestres, para Pemex y para terceros.

Logística

• Generación, suministro y comercialización de energíaeléctrica y térmica, para Pemex y terceros.

Cogeneración y Servicios

• Producción, distribución, servicios y comercializaciónde amoniaco, fertilizantes y sus derivados.Fertilizantes

• Producción, distribución y comercialización dederivados del metano, etano y del propileno.Etileno

PEMEX

Empresa

Productiva

del

Estado

Empresas Productivas Subsidiarias, EPS

La Dirección General de Petróleos Mexicanos, consiente de la alta demanda energética en el

desarrollo de sus actividades industriales, económicas y comerciales, refrenda su compromiso de

emplear los recursos de forma eficiente y con sentido de responsabilidad social y ambiental:

En marzo de 2015 el Consejo de Administración aprobó la creación de la Gerencia de Gestión

Energética (GGE), hoy Gerencia de Protección Ambiental, Gestión Energética y Sustentabilidad

(GPAGES), que de acuerdo con el Estatuto Orgánico, es la responsable de liderar los esfuerzos de

implementación de los Sistemas de Gestión de la Energía (SGEn) en todo Petróleos Mexicanos.

Gestión de la Energía en Pemex

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Evaluar el desempeño energético de las instalaciones

Establecer la línea base de consumo de energía, objetivos y metas de ahorro

Detonar planes de acción para abatir el consumo de energía

Diseñar y estandarizar normas y procedimientos en toda la cadena de valor

Promover cultura en materia de uso eficiente de la energía

Identificar mejores prácticas para la gestión de la energía

Funciones

de la

GPAGES

En septiembre de 2015 se emitió la Política de Gestión de la Energía con el objetivo de mejorar

el Desempeño Energético de la empresa, además de instruir a todos los Directores para que

lleven a cabo las acciones necesarias para cumplir con este objetivo, en coordinación con la

Gerencia de Protección Ambiental, Gestión Energética y Sustentabilidad (GPAGES), adscrita a la

Subdirección de Desarrollo Sustentable y Seguridad, Salud en el Trabajo y Protección Ambiental

de la Dirección Corporativa de Planeación, Coordinación y Desempeño.

Política de Gestión de la Energía

4

Política

Estandarizar los procedimientos y procesos que permitan dar respuesta a la reducción del consumoenergético a través de buenas prácticas.

Obtener productos que cumplan con los requerimientos del cliente, optimizando el uso y consumo de laenergía en su elaboración.

Promover la cultura de ahorro energético mediante la formación, capacitación y toma de conciencia entoda la organización.

Cumplir con los requerimientos legales relacionados con el uso eficiente y consumo racional de la energía.

Establecer, cumplir y medir Objetivos y Metas asignando los recursos necesarios para alcanzarlos, así comoasegurar la disponibilidad de información.

Identificar, priorizar y seleccionar las acciones e incorporación de nuevas tecnologías para mejorar eldesempeño energético, con base en su potencial de ahorro y el nivel de inversión requerido.

Asegurar que esta política sea comunicada, entendida, implantada y mantenida en todos los niveles de laorganización.

Compromisos

Petróleos Mexicanos asume un compromiso visible y medible con el uso eficiente y racional de la energía que

contribuya a maximizar el valor económico de los hidrocarburos que extrae, transforma y entrega al mercado.

Consumo energético en PEMEX

5

0 1,000 2,000 3,000 4,000 5,000 6,000

CPG (9)

Ductos

CPQ (4)

ACTIVO (12)

REF (6)

MBEPConsumo promedio por tipo de instalación en PEMEX

Consumo combustibles anual

• Pemex realiza actividades que involucran procesos productivos altamente demandantes de energía.

• El consumo energético total de PEMEX en el año 2016 fue de 112,492 MBEP.

• Principales fuentes de energía: gas combustible, combustóleo, diesel, coque y energía eléctrica.

• Parte de la energía primaria se transforma, consume y aprovecha en forma de vapor y energía

eléctrica.

Fuente: SISPANET, PEMEX

Distribución del consumo energético en PEMEX

6

Activos47%

Refinerías 32%

Complejo Petroquímico

11%

Centro Procesador de Gas

8%

Logística2%

Consumo global 112,492 MBEP1/

Fuente: SISPANET, PEMEX

1\ Consumo en Activos considera el desfogue de gas natural.

Beneficios de la implementación de un SGEn

•Optimización del uso de la energía (consumo eficiente).

•Disminución de emisiones de gases a la atmósfera.

•Reducción de los impactos ambientales.

•Adecuada utilización de los recursos naturales.

• Impulso de energías alternativas y renovables.

Energéticos y ambientales

•Cumplimiento de los requisitos legales.

• Imagen de compromiso con el desarrollo energético sustentable.

De liderazgo e imagen empresarial

•Ahorro en costos operativos y de servicios de energía.

•Reducción de la dependencia energética exterior.Socioeconómicos

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Política de

Gestión de la

Energía

Planeación

Energética

Implementación

y operación

Verificación

Monitoreo,

medición y

análisis

Revisión de la

gestión

Auditoría interna

del Sistema de

Gestión

No conformidades,

acciones correctivas y

preventivas

Ayuda a identificar, priorizar y

seleccionar las acciones para la

mejora en el desempeño energético.

Reduce costos al aprovechar al

máximo los recursos energéticos.

Impulsa la productividad (mayor

aprovechamiento, menor desperdicio).

Promueve las mejores prácticas de

gestión energética.

Asegura la calidad de la información

que se utiliza para toma de decisiones.

Facilita la integración de sistemas de

gestión ya existentes.

Genera una cultura organizacional

orientada al ahorro energético y por

ende, desarrolla nuevas capacidades.

1

2

3

4

Características generales del

Sistema de Gestión de la Energía ISO-50001

Compromiso y requerimientos generales0

Acciones realizadas (1/2)

9

Planificación Energética

Fase 1

• Formación de Grupo de Energía• Compromiso de la

alta dirección

• Responsabilidades de los integrantes del Grupo de Energía

Fase 2

• Revisión energética• Análisis de los Usos

y Consumos de energía

• Identificación de consumos significativos

Fase 3

• Iniciativas y planes de acción• Identificación de

oportunidades de mejora del desempeño energético

• Iniciativas relevantes de ahorro energético

Fase 4

• Procedimientos• Fase de anclaje del

Sistema de Gestión

• Individualmente o en conjunto de otros Sistemas de Gestión (Calidad ISO 9001, Ambiental 14001)

Fase 5

• Evaluación y certificación• Auditoría interna

• Auditoría externa

Pemex Transformación Industrial

1. El Sistema de Gestión de Energía se encuentra implementado en los 10 Centros Procesadores de Gas,

certificado en diciembre de 2014 en conformidad con la ISO-50001:2011, actualmente se está

trabajando en extender la implementación a los Complejos Petroquímicos.

2. Como siguiente paso, se decidió iniciar en 2015 con la implementación de los Sistemas de Gestión de la

Energía en las refinerías de Petróleos Mexicanos comenzando con una planta piloto de cada una de las

refinerías con apoyo de la Agencia Danesa de Energía y la CONUEE de acuerdo a las siguientes fases:

Acciones realizadas (2/2)

Centro de Trabajo Planta

Etapa IRefinería Minatitlán Combinada Maya

Refinería Tula Fuerza y Servicios Principales

Etapa II

Refinería Cadereyta Combinada 1

Refinería Madero Combinada Maya

Refinería Salamanca Combinada AS

Refinería Salina Cruz Combinada 2

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La implementación se realizó en las siguientes plantas, en dos etapas:

3. Se ha iniciado la implementación del Sistema de Gestión de la Energía para la Refinería de Cadereyta

abarcando la totalidad del centro de trabajo a nivel combustibles, el cual tiene como fecha

programada de termino diciembre de 2017.

Pemex Logística

4. En febrero de 2014 se inició la implementación y desarrollo del SGEn en las instalaciones de la Gerencia

de Logística Regional Pacífico, siendo la primera en contar con este sistema; el resto de las gerencias

se encuentran en etapa de implementación.

Pemex Exploración y Producción

5. Actualmente se está trabajando en la elaboración de la estrategia para la implementación de los SGEn

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Minatitlán: 93% implementación

Implementación del SGEn en el SNR

Resultados auditoría CONUEE

Mayo 2017

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Cadereyta: 93% implementación

Implementación del SGEn en el SNR

Resultados auditoría CONUEE

Junio 2017

Implementación del SGEn en el SNR

Resultados auditoría CONUEE

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Madero: 94% implementación Julio 2017

Implementación del SGEn en el SNR

Resultados auditoría CONUEE

14

Salamanca: 77% implementación Julio 2017

Implementación del SGEn en el SNR

Resultados auditoría CONUEE

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Tula: 85% implementación Agosto 2017

SGEn global en Refinería Piloto: Cadereyta

Con la finalidad de gestionar la energía a nivel global, se decidió extender el alcance del SGEn a toda la

refinería conformando un solo sistema.

Para esto, se han programado los siguientes tres niveles de implementación, iniciando con el nivel 1 para

2017.

Fase Actividades: Nivel 1

FASE 1Oficialización de inicio

Revisión de la Política energética y formación del equipo de gestión de la energía

FASE 2Diagnóstico de desempeño energético de la Refinería rev 0

Diagnóstico de desempeño energético de la Refinería rev 1

FASE 3

Análisis de resultados y reunión de lluvia de ideas

Lista preaprobada de iniciativas con evaluación cualitativa

Iniciativas aprobadas por el gerente con cálculo de objetivos, metas y planes de acción

FASE 4Actualización de procedimientos

Plan de medición energética

FASE 5Auditoría interna

Revisión por la dirección

N. 1• Sistema energético de combustibles

N. 2• Sistema energético de demanda de vapor

N. 3

• Sistema energético optimizado demanda-generación de vapor y electricidad

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Experiencias en la implantación de los SGEn en PEMEX

La implementación de ventanas operativas como medida de control operacional

impacta directamente en el ahorro de energía.

La confiabilidad de la medición es crítica y fundamental para el éxito de un SGEn.

Concientizar y sensibilizar a los trabajadores del uso racional de la energía es

esencial para la creación de una cultura de eficiencia energética.

La implementación de un sistema de gestión de energía asegura la permanencia y

mejora continua.