IMPLANTACION 5S

5S: EL SENTIDO COMUN

IMPLANTACION 5S

Primer paso para la utilización de posteriores herramientas de Innovación.

1. SENSIBILIZACION

2. ORGANIZACIÓN

3. ORDEN

4. LIMPIEZA

5. DISCIPLINA Y HABITO

IMPLANTACION 5S

Condiciones iniciales para el éxito del proyecto: LA SENSIBILIZACION

1 Se trata de mejorar:- Condiciones de trabajo- Condiciones de seguridad- El clima laboral- Motivación del personal- La calidad y la productividad

2 Conseguir implicar tanto a la Dirección como a todos los operarios.

3 Selección del área de implantación4 Planificación del proyecto

IMPLANTACION 5S

• PANEL DE CONTROL

• 1. Plan global del proyecto

• 2. Foto del grupo de trabajo

• 3.Fotos de antes y después de cada fase

• 4 Indicadores de cumplimiento de objetivos de cada fase

• 5 Indicadores de lo necesario e innecesario

IMPLANTACION 5S

ORGANIZACIÓN tiene un sentido de eliminación de todo aquello que se encuentra en nuestra área de trabajo y es innecesario para nuestra actividad.

Identificar, clasificar, separar y eliminar los materiales materiales innecesariosinnecesarios, conservando todos los materiales necesarios aquellos que se utilizan.

OPERATIVA DE ORGANIZACIÓN: Planificar,

Análisis de Mejoras y Implantación de acciones de mejora.

IMPLANTACION 5S

ORDEN es establecer la manera en que los materiales necesarios se deben UBICAR e IDENTIFICAR para que “cualquiera” pueda encontrarlos, usarlos y reponerlos de forma fácil y rápida, sin necesidad de preguntar ni de buscar información fuera del lugar.

IMPLANTACION 5S

UBICACIÓN. “Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar”.

IDENTIFICACION. “Un nombre para cada cosa y cada cosa un solo nombre”.

- Identificación Macro (Horizontal, Vertical)

- Identificación Micro (Denominación, referencia, contenido, cantidad, ubicación, fecha calibración, etc.)

IMPLANTACION 5S

• Identificación Macro (Horizontal, Vertical)

IMPLANTACION 5S

• Identificación Micro

IMPLANTACION 5S

• Código de barras:www.aecoc.es• La Identificación Básica: El Código EAN/UCC-13

El EAN 13 es el Código adecuado para: - Identificar unidades de producto cuyo destino es el punto de venta.

• - Identificar artículos con el fin de poder incluir este código en documentos tales como facturas, pedidos, albaranes,...

• El EAN·128 es el Código adecuado para:

• - Identificar características y para realizar trazabilidades, IMPORTANTE: El Código de Empresa NO identifica al fabricante del producto, sino que representa al PROPIETARIO DE LA MARCA.

IMPLANTACION 5S

LIMPIEZA:

OBJETIVO: Identificar y eliminar las fuentes de suciedad para mantener limpio el puesto y su entorno.

Quien llega a trabajar a un puesto de trabajo y no lo encuentra limpio y en perfecto estado de uso, empieza su trabajo con menos motivación.

Los defectos y las anomalías son menos obvias en los lugares que están sucios.

IMPLANTACION 5S

• Debemos de :

1. Establecer procedimientos de limpieza.

2. Eliminar fuentes de suciedad

3. Para limpiar: normalizar procedimientos

4. Eliminar deterioros y apaños

IMPLANTACION 5S

• Relación de Plantillas a utilizar en la Fase de Limpieza– LISTA DE FUENTES DE SUCIEDAD.

– ETIQUETA DE FASE LIMPIEZA.

– LISTA DE LUGARES DIFÍCILES DE LIMPIAR.

– LISTA DE PIEZAS DAÑADAS O DETERIORADAS.

– LISTA DE APAÑOS.

– PROCEDIMIENTO DE LIMPIEZA.

– REGISTRO DE PROCEDIMIENTOS DE LIMPIEZA.

– INDICADORES DE LA FASE DE LIMPIEZA.

IMPLANTACION 5S

FASE: LIMPIEZA

LISTA DE FUENTES DE SUCIEDAD

................................................

AREA: ALMACEN.................

PARTICIPANTES: JUSTRO __________________________ ISIDRO ___________________________ JOSEMI __________________________ _________________________________

FECHA: 05 02/ o4 /

Nº DESCRIPCION (Qué)

UBICACION Y CANTIDAD (Dónde y Cuántas)

SOLUCION PROPUESTA

(ELIMINACION AISLAMIENTO)

QUIEN CUANDO OBSERVACIONES

FOTO ESQUEMA

(S/N)

TIPO SUCIEDAD

CAUSA PROPAGACION

1 Plovo Carretillas almacen Cambio paso TODOS INMEDIATO

IMPLANTACION 5S

• Control Visual significa mantener la Organización, Orden y Limpieza de forma permanente. Para poder mantener la situación “controlada”, es necesario detectar fácil y rápidamente cualquier cambio o desviación que se produzca, aunque sea pequeño, distinguiendo entre situaciones

IMPLANTACION 5S

Disciplina y Hábito significa trabajar permanentemente de acuerdo con las normas establecidas, asumiendo el compromiso de todos para mantener y mejorar el nivel de organización, orden y limpieza. No se deben establecer medidas disciplinarias para el que no cumple lo establecido.

IMPLANTACION 5S

La disciplina conduce al habito, porque “siguiendo las normas se crea el habito”. Es muy importante: conocer entender y compartir las normas seguir.

IMPLANTACION 5S

• Almacén antes:

IMPLANTACION 5S

• Despues

IMPLANTACION 5S

• Al año de la implantación, por la aplicación de mejora continua, se compra una carretilla retractil, y conseguimos:

1. Reducción de la superficie de almacén de 2000m a 1200m.

2. Aumento de huecos de almacenaje de 1350 a 1520.