I.- LA FUNCIÓN DE LA A.R.H.

C.DRA. ERENDIRA E. SALGADO SOLANA

UNIDAD I : La función de la Administración de

Recursos Humanos

Contenido temático

1. El Propósito de la administración de recursos

humanos.

2. Objetivo de la administración de recursos

humanos

3. Actividades de la administración de recursos

humanos

Primera lectura

Pág.. 6

¿Para que las

organizaciones tengan

éxito, en que deben poner

atención?

Recurso

Humano

Se refiere a las

personas que

componen una

organización.

“Los recursos materiales hacen las cosas

posibles, pero las personas las convierten

en realidades”

Segunda lectura

Pág..

7¿A que se debe que Corea del Sur,

a pesar de la crisis de la segunda

guerra mundial, haya salido de su

crisis y se halla convertido en el

selecto grupo de los países en

considerable desarrollo industrial y

tecnológico?

El principal desafío

1. ¿Cuál es el principal desafío de los

administradores de recursos humanos?

2. ¿A qué se refiere el uso EFICAZ y EFICIENTE de

los recursos por parte de las organizaciones?

3. ¿Qué es la PRODUCTIVIDAD y a que se

refiere?

PROPÓSITO DE LA A.R.H.

Mejorar las contribuciones productivas del personal a la

organización, de manera que sean responsables desde un

punto de vista estratégico, ético y social.

Así, el propósito de la A.R.H. se alcanza a través de personas que

contribuyen con las estrategias de la organización y que mejoran su

efectividad y su eficiencia.

OBJETIVOS DE LA A.R.H

Objetivos corporativos

Objetivos funcionales

Objetivos sociales

Objetivos personales

Figura 1-4 pág. 14

OBJETIVOS ORGANIZACIONALES

Supervivencia

Crecimiento sostenido

Rentabilidad

Productividad

Calidad en prod y serv.

Reducción de costos

Participación en el mercado

Nuevos mercados

Nuevos clientes

Competitividad

Imagen en el mercado

OBJETIVOS

INDIVIDUALES

Mejores salarios

Mejores beneficios

Estabilidad en el empleo

Seguridad en el trabajo

Calidad de vida en el trabajo

Satisfacción en el trabajo

Consideración y respeto

Oportunidades de crecimiento

Libertad para trabajar (autonomía)

Liderazgo participativo

Orgullo de la organización

ACTIVIDADES DE LA A.R.H.

Planeación de RH

Reclutamiento

Selección

Orientación y capacitación

Ubicación

Desarrollo

Evaluación

Compensación

Relaciones industriales

Relaciones obrero-patronales

Retroalimentación

Responsabilidad de las

actividades de recursos

humanos La responsabilidad de administrar de manera eficiente los

recursos humanos corresponde al gerente de cada uno de

los departamentos o unidades de la empresa.

Los gerentes de recursos humanos tienen una

responsabilidad dual respecto a las personas que integran la

organización.

Cada gerente debe participar activamente en la

planeación, selección, orientación, capacitación, desarrollo,

evaluación, compensación y otras actividades, aunque es

posible y recomendable que para ello reciban el apoyo y la

asesoría del departamento de personal.

Producto 2:

Hacer un mapa conceptual de la

función de la administración de los

recursos humanos.