HOSPITAL DEL SUR E.S.EHOSPITAL DEL SUR E.S.EHOSPITAL DEL SUR E.S.EHOSPITAL DEL SUR E.S.E

Quienes somos?

Tiene a su Cargo 2 localidades Tiene a su Cargo 2 localidades del Distrito Capitaldel Distrito Capital

Hospital del Sur E.S.E. l nivel Hospital del Sur E.S.E. l nivel de atenciónde atención

Kennedy conKennedy con 1.019.949 Hab. 1.019.949 Hab.Puente Aranda con 258.441 Hab.Puente Aranda con 258.441 Hab.

5.590 hectareas5.590 hectareas

Tiene 22 centros de atención Tiene 22 centros de atención entre UBAS y UPAS, 2 CAMISentre UBAS y UPAS, 2 CAMIS

ESTRUCTURA PIC 2012ESTRUCTURA PIC 2012

Como Operamos?Como Operamos?

MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD

DE VIDA Y SALUD

RECURSOS FINANCIEROS

GESTION JURIDICA

RECURSOS FISICOS COMUNICACIONES

PROBLEMATICAS Y NECESIDADES DE POBLACIONES EN

TERRITORIOS SOCIALES

PROCESOS ESTRATÉGICOS

PROCESOS MISIONALES

PROCESOS DE APOYO

RECURSOS TECNOLOGICOS

PROCESO DE EVALUACION, SEGUIMIENTO Y CONTROL

CONTROL INTERNO DISCIPLINARIO

PRESTACION DE SERVICIOS DE SALUD

GESTION SOCIAL DE LA SALUD

NUESTRA BITÁCORA….

FUENTE: PLAN DE DESARROLLO INSTITUCIONAL 2009-2012

EL MODELO DE ATENCIÓN

El modelo de atención es la organización El modelo de atención es la organización sistemática de respuestas sociales articuladas sistemática de respuestas sociales articuladas y coordinadas para responder efectivamente a y coordinadas para responder efectivamente a las necesidades de la población, procurando las necesidades de la población, procurando

hacer el mejor uso de los recursos disponibles hacer el mejor uso de los recursos disponibles y sintetizando el acumulado de capacidad y sintetizando el acumulado de capacidad

técnica institucional en un conjunto de técnica institucional en un conjunto de directrices que orienten la interacción social e directrices que orienten la interacción social e

interna desplegada por el hospital.interna desplegada por el hospital.

El modelo de atención es la organización El modelo de atención es la organización sistemática de respuestas sociales articuladas sistemática de respuestas sociales articuladas y coordinadas para responder efectivamente a y coordinadas para responder efectivamente a las necesidades de la población, procurando las necesidades de la población, procurando

hacer el mejor uso de los recursos disponibles hacer el mejor uso de los recursos disponibles y sintetizando el acumulado de capacidad y sintetizando el acumulado de capacidad

técnica institucional en un conjunto de técnica institucional en un conjunto de directrices que orienten la interacción social e directrices que orienten la interacción social e

interna desplegada por el hospital.interna desplegada por el hospital.

• Garantizar una atención integral en Garantizar una atención integral en salud a la población de los territorios salud a la población de los territorios de Kennedy y Puente Arandade Kennedy y Puente Aranda

• Incidir positivamente en los Incidir positivamente en los determinantes de la calidad de vida y determinantes de la calidad de vida y salud de las poblaciones de Kennedy salud de las poblaciones de Kennedy y Puente Aranda, mediante la gestión y Puente Aranda, mediante la gestión territorial, transectorial y participativa territorial, transectorial y participativa de respuestas sociales. de respuestas sociales.

• Aportar en la construcción de Aportar en la construcción de ciudadanía, a partir del ciudadanía, a partir del fortalecimiento de los procesos de fortalecimiento de los procesos de organización y participación social. organización y participación social.

OBJETIVOS DEL MODELO

a.a. Procura la universalidad con equidadProcura la universalidad con equidadb.b. Promueve la participación social con Promueve la participación social con

autonomíaautonomíac.c. Implementa respuestas integralesImplementa respuestas integralesd.d. Organiza sus procesos en el marco de Organiza sus procesos en el marco de

una territorialización definidauna territorialización definidae.e. Garantiza la pertinencia social de las Garantiza la pertinencia social de las

respuestasrespuestasf.f. Gestiona respuestas desde la Gestiona respuestas desde la

transectorialidadtransectorialidadg.g. Promueve la autonomía en todas sus Promueve la autonomía en todas sus

accionesacciones

PRINCIPIOS DEL MODELO

•TerritorioTerritorio

•PoblaciónPoblación

•Ejes de problematización Ejes de problematización

•Elementos que transversalizan el Elementos que transversalizan el enfoque de equidad (La enfoque de equidad (La perspectiva de género, perspectiva de género, reconocimiento de la diversidad reconocimiento de la diversidad étnica, reconocimiento de la étnica, reconocimiento de la situación de desplazamiento situación de desplazamiento forzado)forzado)

ORDENADORES CONCEPTUALES DEL

MODELO

•APIS

•GESTION SOCIAL INTEGRAL

•ESTRATEGIA PROMOCIONAL DE CALIDAD DE VIDA

•SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTION

ESTRATEGIAS DEL MODELO

OPERACIONALIZACIÓN

Prestación de servicios de salud

Gestión social de la salud

Planeación de la salud en territorios

• ESPACIOS DE ANALISIS: UAS, COVE, COVECOM

• Sistema de información

• Diseño de respuestas: planes de respuesta territorial

EBS - ACSEBS - ACS

CAPSECAPSE

Poblaciones Especiales

Poblaciones Especiales

Eliminación barreras Acceso y fort. Atención usuario

Eliminación barreras Acceso y fort. Atención usuario

Programas PIC - POS

Programas PIC - POS

Gestión del territorio y localidad

Gestión del territorio y localidad

Gestión de la UPZ

Gestión de la UPZ

Incidencia en determinantes calidad de vida y salud

Incidencia en determinantes calidad de vida y salud

Adecuación y ampliación oferta

Adecuación y ampliación oferta Fortalecimiento

Organización socialFortalecimiento

Organización social

• ASIS: DX territorial

41 AÑOS

22 AÑOS

19 MESESDiscapacid

ad Síndrome de Down

18 AÑOSDX CA –

Nic 1

18 MESESBajo peso (8 kg)Neumonía, EDA, Sin controles de

C&D

REFERENTE DE UPZ

COMITÉ PREPARATORIO PRIORIZA EL CASO

•Si el riesgo es intervenible o no•Magnitud del problema•Respuesta sectorial y transectorial.•Riesgos compartidos•Requerimiento normativo

ENFOQUE TERRITORIALAPS

UNIDAD DE ANÁLISIS

•EQUIPO DE APOYO TERRITORIAL

NOTIFICACION DE CASOS PARA UNIDAD DE ANALISIS DE TERRITORIO

FICHA DE NOTIFICACIÓN DE DATOS BÁSICOS

Numero de Ficha: 1. I N F O R M A C I Ó N G E N E R A L1.1. Nombre del evento: 1.2. Fecha de notificación:

1.3. Semana* 1.4. Año: 1.5. Territorio que notifica

1.7 persona que realiza la Notificacion

2. I D E N T I F I C A C I Ó N D E L P A C I E N T E2.1. Primer nombre: 2.2. Segundo nombre: 2.3. Primer apellido:

2.4. Segundo apellido: 2.5 Teléfono 2.6 Fecha de nacimiento

2.7. Tipo de documento de identificación: 2.8. No. de identificación

RC TI CC CE PA MS AS

2.9. Edad: 2.10. Unidad de medida de la edad: 2.11. Sexo:

1 Años 2 Meses 3 Días 4 Horas 5 Minutos H (1)

MasM (2)

Fem

2.11.2 Genero:F M T H B

2.14. Dirección de residencia 2.15. Ocupación del caso 2.16. Tipo de régimen en salud

1 2 3 Excepción 4 Especial 5

2.17. Nombre de la EPS 2.18. Pertenencia étnica

1 Indígena 2 ROM 3 Afro 4 Raizal 5 Otro

2.19. Grupo poblacional

9 13 14 5

3. INTERVENCION REALIZADA

3.4 E-mail de persona que realizo la intervencion

4. DESCRIPCION DE FAMILIA Y RELACIONES

Código

Desplazados Migratorios

3.5 Descripcion de la intervencion que ya se ha realizado

Carcelarios Otros grupos poblacionales

3.1 Persona que realizo intervencion 3.2 Ambito, componente, proyecto, etc. Que realizo la intervencion

3.3 Telefono de persona que realizo la intervencion

(6)

Menor sin ID.

(7)

Adulto sin ID.

2.12. Barrio de residencia del caso

2.13 UPZ de ocurrencia del caso

Contributivo Subsidiado No afiliado

Día Mes Año

(1)

Registro

(2)

T. de ID.(3) C.C.

(4)

C. extranjería

(5)

Pasaporte

Día Mes Año1.6. UBA, UPA, CAMI, ambito, componente, proyecto que notifica

1.8 Telefono de contacto de persona que realiza notificacion 1.9 E-mail de persona que realiza notificacion

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RESPUESTA•SECTORIAL•TRANSECTORIAL•COMUNITARIA

RETROALIMENTACION RETROALIMENTACION Y SEGUIMIENTOY SEGUIMIENTO

PASO DE LO COYUNTURAL PASO DE LO COYUNTURAL A LO ESTRUCTURALA LO ESTRUCTURAL

DECISIONES INSTITUCIONALESDECISIONES INSTITUCIONALES

UNIDADES DE ANÁLISIS

RESPUESTAS RESPUESTAS ESPECÍFICAS DEL ESPECÍFICAS DEL

MODELOMODELO

EBS EN EL TERRITORIO

EBS

Atención individual/familiarAnálisis de situación de saludSeguimiento de prioridades

• Caracterización e identificación de prioridades.

• Canalización a servicios de salud• Educación sanitaria• Organización y participación social.• Canalización a otros sectores o programas

sociales (acción social)

CENTROS DE ATENCION PRIMARIA CENTROS DE ATENCION PRIMARIA EN SALUD ESCOLAR, - CAPSES –EN SALUD ESCOLAR, - CAPSES –

• NUEVE CONVENIOS CON COLEGIOS NUEVE CONVENIOS CON COLEGIOS

ARTICULACIÓN ACCIONES PIC-POSARTICULACIÓN ACCIONES PIC-POSMEJORA METAS PROGRAMAS MEJORA METAS PROGRAMAS PREVENTIVOS EN JÓVENESPREVENTIVOS EN JÓVENESOPTIMIZACIÓN DE RECURSOSOPTIMIZACIÓN DE RECURSOS

• PROGRAMA DE SALUD FAMILIAR Y COMUNITARIA (189 agentes comunitarios formados, 1.900 familias monitoreadas).

AGRICULTURA URBANA (I) 5 HUERTAS DEMOSTRATIVAS EN LAS UPAS.17 ORGANIZACIONES COMUNITARIAS.

-

AGRICULTURA URBANA (III)

-

•ÁREA DEMOSTRATIVA LA ÁREA DEMOSTRATIVA LA MEXICANAMEXICANA•BANCO DE SEMILLASBANCO DE SEMILLAS•RED DE AGRICULTORES RED DE AGRICULTORES URBANOS DE KENNEDYURBANOS DE KENNEDY

• PROGRAMA DE SEGURIDAD ALIMENTARIA Y NUTRICIONAL, AGRICULTURA URBANA (400 agricultores urbanos formados, 6 espacios demostrativos en centros de Salud del Hospital del Sur, 3.600 m2 cultivados).

AGRICULTURA URBANA (IV) FERIA DE AGRICULTORES URBANOS

-

CEPS- CAIACentro de Emergencias Psicosociales

• Atención a menores en protección del estado.

• Remitidos por consumo inicial de SPA y/o por medida de protección de comisaría de familia

• Articulación de respuestas sociales y salud

• Convenio con Secretaría de Integración Social - Secretaría de Gobierno

• Cupo para 70 jóvenes

PROGRAMA MEJORAMIENTO DE PROGRAMA MEJORAMIENTO DE CONDICIONES DE HABITABILIDAD CONDICIONES DE HABITABILIDAD (7.442 visitas, 900 subsidios (7.442 visitas, 900 subsidios entregados por 3.500 millones de entregados por 3.500 millones de pesos). pesos).

Antes

Después

MEJORAMIENTO DE VIVIENDA 900 SUBSIDIOS, POR $3.500 MILLONES

ANTES

DESPUES

7442 VISITAS DE 7442 VISITAS DE SEGUIMIENTOSEGUIMIENTO

ANTES

DESPUES

MEJORAMIENTO DE VIVIENDA

MOVILIZACION SOCIAL “NADA SOBRE NOSOTROS SIN NOSOTROS”

Espacio de Gestión mixto entre comunidades e instituciones que analiza la situación de calidad de vida de un territorio y estructura alternativas de respuesta integral.Se cuenta con 7 Agendas Sociales por los 7 territorios de GSI.

Espacio de Gestión mixto entre comunidades e instituciones que analiza la situación de calidad de vida de un territorio y estructura alternativas de respuesta integral.Se cuenta con 7 Agendas Sociales por los 7 territorios de GSI.

Se logro una cobertura de 915 personas en actividades como talleres de culinaria, joyería, copa de la salud, agricultura urbana.

RETOSRETOS

MUCHAS GRACIAS