San Marcos al día Semana: del 11 al 17/06/200710 mil ejemplares

Año de la Internacionalización Institucional

Universidad del Perú, DECANA DE AMÉRICANº 131

Hacia una eficiente administración

Nuevas autoridades recibieron herramientas de gestión universitariaAporte anual mínimo:

. Graduados residentes en el paísS/.100nuevossoles

. Graduados residentes en el extranjeroUS$100dólaresamericanos

Cuentas:Nº0011-0191-0100026252-45–SolesNº0011-0191-0100026384-46–Dólares

Inscripcioneswww.unmsm.edu.pe/fongrasam

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Los días 14 y 15 de junio, en el auditorio Ella Dunbar Temple, sedesarrollará este importante encuentro académico, organizado por el

Rectorado,atravésdelaOficinaCentraldeCalidadAcadémicayAcreditación(OCCAA).

Se contará con la participación de expositores de trayectoriainternacionalcomoelexdirectordelInstitutoInternacionalparalaEducaciónSuperior en América Latina y El Caribe (IESALC) de la Unesco, Claudio RamaVitale;laRectoradePostgradodelaUniversidaddeCampiñasdeBrasil,TeresaDibZambonyelmiembrodelConsejoNacionaldeAcreditacióndeColombia,GuillermoLondoño.

Informes e inscripciones: OCCAA, en la sede central Jorge Basadreoficina 311. Teléfono: 619-700 anexo 7440. E-mail: occaa@unmsm.edu.pe,Páginaweb:www.unmsm.edu.pe/occaa

Curso Internacional

“Tendencias de la educación universitaria en el siglo XXI”

EladiósdelamautaCarlosDanielValcárcel

(pág. 2)

Blogsylibertaddeexpresión

(pág. 6)

Proyectosmultidisciplinariosdeinvestigación

(pág. 7)

San Marcos al día San Marcos al día2 Actualidad

Gestión universitaria

La Universidad como un organismo vivo serenueva con cada proceso electoral. Nuevosnombres, nuevos rostros, ocupan cargos en losorganismosdegobiernoydedirección.Es indis-pensable,paraqueestadinámicasignifiqueunacontinuidaddelosplanesyproyectos,elquelosnuevos protagonistas tengan un conocimientodelosmecanismosyprotocolosquerigenlages-tión.Soloasísepuedeevitarlaimprovisaciónyelapresuramiento, cuya proliferación conducen aldescontrolylainacción.

Enesesentido,elSeminario“HerramientasdeGestión Universitaria” ofreció a las nuevas auto-ridades universitarias los instrumentos para op-timizar y racionalizar los recursos económico-fi-nancierosyhumanos,quepermitanunaeficiente,eficazyoportunagestión.Esteconocimientotéc-nico-administrativoydetratamientodeconflictosharáposibleelorientarelesfuerzocolectivodelosdecanos, en consonancia con lo diseñado por laalta dirección (Rector yVicerrectores). Asimismo,elcertamenalposibilitareldiálogoyladiscusiónpermitirán identificar los problemas y las dificul-tadesdeaplicacióndelaspolíticasacadémicasyde investigación, condición indispensable parasusolución.

Porotrolado,laparticipacióndeespecialistasinvitadoshaservidoparaqueelactualequipores-ponsabledelauniversidadamplíesuscriteriosentornoalaculturaorganizacionalylagerenciaedu-cativa.Estapresenciahaconstituidounacontribu-ciónmuysignificativa,nosoloporelcontenidodeloaportado,sinoporquereforzólaimagendeSanMarcos como una universidad dispuesta a escu-charyapreciar losaportesdeotroscolegasque,porsucolaboración,sehanganadoelrespetodetodalacomunidadsanmarquina.

Todoloseñalado,noshaceverconoptimismoelcamino.Sinduda,setratadepersistirenelfor-talecimientodelascompetenciasdetodoslosres-ponsablesdelagestiónuniversitaria.Enlamedidadequelasnuevasautoridadesejerzanconmayorconocimiento el liderazgo que les corresponde,lasdecisionesenlaUniversidadseránlasmásade-cuadas.EllodebereflejarseenelPlanEstratégico,cuyaúnicagarantíadeéxitoradicaenqueexpreselavoluntadydecisióndetodalacomunidaddelaUniversidadMayordelpaís.Estoeseldeservirdeejemploenlatareadetrabajarafavordeldesarro-lloylapaz.

Dr. Luis Izquierdo VásquezRector

Editorial

Investigadortenazyconstante,CarlosDanielValcárcelEsparzasiguió lascarrerasdeEdu-

cacióneHistoriaenlaUniversidaddeSanMarcos,obteniendoelgradodeDoctorenambasespecia-lidades.En1942empezóenestacasadeestudiossurutadedocente,llegandoaserprofesorprinci-paldelaFacultaddeCienciasSociales,paraluegoobtenereltítuloacadémicodeProfesorEmérito.

Elmartes5dejunio,laDecanadeAméricasedespidiódelilustreamautarindiéndolehomenajedecuerpopresente,tantoenlaFacultaddeCien-ciasSociales,quelotuvocomodocente,comoenlahistóricaCasonasanmarquina.Fueronceremo-niasenlasquelacongojayeldolorestabanpre-sentes por la pérdida de un gran hombre, cuyosrestosfueronveladosenlaIglesiaMaríaReina,enSanIsidro,ysepultadoselmiércoles6dejunioenelcementerioJardinesdelaPaz,enlaMolina.

Suqueridaesposa,doñaVictoriaAraníbarBarran-tes,acompañadadesushijos,escuchabalaspalabrasdeafectoygratituddeldoctorJoséNiñoMontero,secretariogeneraldelaUNMSM,enrepresentacióndelRector,doctorLuisFernandoIzquierdoVásquez.

ElexdecanodelaFacultaddeCienciasSociales,AlejandroReyesFlores,dedicóunaemotivasemblanzaparaquienfuerasuprofesorcalificándolocomo“unapersonacongrancapacidaddetrabajoypreocupado

porrescatarlatrascendenciadelosmovimientoscampe-sinos como la rebelión deTúpac Amaru”. Otro de susalumnosydestacadohisto-riador, Waldemar Espinoza,evocóque“susclasestrans-currían como charlas queacercabana losestudiantesalprofesor”.

“Carlos Daniel, apa-sionado por la historia delPerúydeSanMarcosestarásiemprepresenteennuestraFacultad“, expresó el nuevodecano de la Facultad deCienciasSociales,BernardinoRamírezBautista.Anun-cióquesereeditaránlosprincipaleslibrosdelhistoria-dorsanmarquino,alavezqueunodelosprincipalessalonesdeesaFacultadllevarásunombreparaman-tenercercalaobradeestenotableamauta.

Deotrolado,losdestacadoshistoriadoresMi-guelMaticorenaEstradayJuanVicenteUgartedelPinocoincidieronenlafirmezayelsustentohistó-ricoconqueCarlosDanielValcárceldefendía,encuantoforoparticipaba, ladenominacióndeSanMarcoscomoDecanadeAmérica.

La sentida despedida a uno de los ilustres sanmarquinos.

Carlos Daniel Valcárcel

El adiós al amautaFue una vida que aclaró con el brillo de sus investigaciones la historia de nuestro país y, en especial, la de su alma máter, a la que denominó y defendió como Universidad Decana de América. La mañana del

lunes 4 de junio, esa inagotable luz se apagó a los 96 años de edad, en su residencia de Chaclacayo.Por Eder Guardamino Cavezas

El maestro lucía orgulloso la medalla de Profesor Emérito

sanmarquino.

Losdecanos,directoresdelasUnidadesdePostgradosymiembrosdelaAsambleayConsejoUniversitariorecientementeelegidos,participaránelsábado16dejunio,enelCentroCultural,

delaréplicadelcursointernacional“TendenciasdelaeducaciónuniversitariaenelsigloXXI”.Enlareferidafecha,ademásdedistinguirconelGradodeDoctorHonorisCausaaldoctorClaudio

RamaVitale,seráocasiónparaquelasautoridadesdelaDecanadeAmérica,queinicianunnuevoperiodo,compartanconrenombradosponentesnacionaleseinternacionalesundiálogoacercadel

rumbodelainstituciónuniversitariaenAméricaLatina,locualpermitiráproponerlaspolíticasyestrategiasdegestiónparalospróximosaños.

Previamente,losdías14y15dejunio,serealizaráelcur-sointernacional“TendenciasdelaeducaciónuniversitariaenelsigloXXI”enelauditorioEllaDunbarTemple,dirigidoalpúblicoengeneralyalcualhanconfirmadosuasistenciavariasautoridadesuniversitariasenelámbitonacional.

Conesteevento,elRectorado,atravésdelaOficinaCentraldeCalidadAcadémicayAcreditación(OCCAA)buscapromoverlosprocesosdeautoevaluacióndelacalidadacadémicaydegestiónennuestraUniversidadyelpaís.Doctor Claudio Rama reunido con el equipo de la OCCAA

Curso internacional 14 y 15 de junio; réplica 16 de junio

La educación universitaria en debate

Actualidad 3

Para potenciar la competitividaddelosegresadosdelaFacultadde

IngenieríaGeológica,Minera,Metalúrgicay Geográfica (FIGMMG), será necesaria larealizacióndetallerescurricularesorienta-dosalaactualizacióndelplandeestudios,conénfasisenlavisiónmodernadelpro-fesionalquebuscalaseguridaddeltraba-jador,elcuidadodelmedioambienteylapráctica de la responsabilidad social, co-mentóeldecanoCarlosCabreraCarranza.

Al destacar la importancia de que losalumnos pongan en práctica sus conoci-mientosy,alavez,laFacultadpuedagene-rar recursos propios brindando servicios aterceros,eldocentesanmarquinoadelantóquesebuscarádotardecentrosdeproduc-ciónalasEscuelasdeIngenieríadeMinasyde Ingeniería Geográfica, y se repotencia-rá a los que tienen Ingeniería MetalúrgicayGeológica.

LaUnidaddePostgradoesotralíneade trabajoencrecimiento,ycon ladebi-da promoción y construcción de infraes-tructura,seconvertiráenotraimportantefuentedeingresos,indicóeldecano,paraquienlainvestigaciónylaacreditaciónson

temas a losque se de-dicará mu-cho esfuer-zo. Por lopronto, seimplemen-tarálaOfici-nadeAcre-ditación ysedesarrollaráunacampañaquepermitaa los profesores investigadores elevar sugradoacadémico.“Ellopropiciarálaacre-ditacióndelaFacultadyfavorecerálain-vestigación,lacualsefomentarátambiénentrelostesistasdepreypostgradoconelotorgamientodebecas”,remarcó.

Encuantoalainternacionalización,men-cionóque,atravésdeconvenios,secontarácon profesores invitados de la UniversidadRíoGrandeDoSuldeBrasil,ydelasespaño-lasPolitécnicadeMadridydeValencia.“Ac-tualmente estamos ultimando detalles delconvenioconlaminera“RíoTinto”enelAltoChicama,dondelosestudiantespodránha-cersusprácticas”,enfatizó.

Decano de Ingeniería Geológica, Minera, Metalúrgi-ca y Geográfica (FIGMMG)

Calidad académica y visión empresarial

La labor del magíster Carlos Cabrera Carranza como decano de la FIGMMG estará enmarcada en la modernización y el desarrollo de la investigación, así como en

la generación de recursos propios. El diálogo y un ambiente saludable de trabajo también están entre sus prioridades.

Por Lily Mera Pérez

Decano Carlos Cabrera Carranza.

Hoja de vida

Ingenierogeógrafo,profesorprincipalenestaUniversidaddesde1986,egre-sadodeldoctoradoenIngeniaríaIndustrialdelaUNMSM,magísterenGeografíayEducación.Hapublicado34trabajosdeinvestigaciónyhasidoasesordeunaveintenadetesisdepregrado.Hastaelúltimo31demayotuvoasucargo ladireccióndelaUnidaddePostgradodesuFacultad.

“Nuestrosalumnosestánenlauni-versidadentre12y16horasaldía,

demaneraquenopuedenhacerinves-tigación por cuenta propia”, señaló elflamantedecanodeFarmaciayBioquí-mica,PedroCotilloZegarra,cuyaexpe-riencia como Vicerrector Académico ydosvecesdecanodeesaFacultad,loim-

pulsan aproponer-se metascada vezmás am-b i c i o s a spara elbienestarde los es-tudiantes.

U n ade ellas esreestructu-

rarelplandeestudiosevitandoelexcesodecréditosylasobrecargahoraria,refirióeldoctorCotilloquien,eljueves31demayo,recibiódepartedesuantecesor,FernandoQuevedoGanoza,lapostaenelcargoparacontinuarconlostrabajosquemejorenlacalidadyelbienestardelaFacultad.

Al advertir que la investigación ensu Facultad no se viene desarrollandoenformaadecuadaynoexisteorgani-cidadeneltrabajoinvestigador,laauto-ridadsanmarquinaconsiderónecesariogenerar una investigación aplicada

a fin de que se logren objetivos y sepuedallegaralapatentedelproducto.Respecto a la ratificación y promo-cióndocente,señalóquelosprofeso-res olvidan que el Estatuto establececlaramente los períodos durante loscuales los docentes, en sus diversascategorías, deben de ser ratificados.“Muchas veces están esperando laconvocatoriadelRectoradoparaesteproceso”,enfatizó,trasgarantizarquesu decanato actuará en torno a estetema para que se cumpla el Estatu-to y buscará los mecanismos paraque los profesores puedan viajar ycapacitarsecontinuamente.

Decano de Farmacia y Bioquímica

“Generar una investigación aplicada”

Reestructuración del plan de estudios, ratificación y promoción docente oportuna y lograr patentes de los productos, son algunos de los objetivos

de la gestión del nuevo decano Pedro Cotillo Zegarra.Por Minerva Mora Alvino

Decano de Farmacia y Bioquímica, Pedro Cotillo Zegarra

Hoja de VidaDoctorenFarmaciayBioquímica,

tiene estudios e investigaciones enItalia, Inglaterra y Bélgica, y es autorde varios libros científicos de su es-pecialidad.DecanodelaFacultaddeFarmacia y Bioquímica (1991-1994)y reelectoenelcargo (1994–1997).Presidente de la Comisión Ejecutivade Admisión (1993);Vicerrector Aca-démico(1995).AsesorprincipaldelVi-cerrectorAcadémico(2001-2006),jefedelaOficinadeProcesosdeAdmisión(2006-2007).Actualmenteesprofesorprincipal a dedicación exclusiva deFarmacología en la Facultad de Far-maciayBioquímica.

Lainvestigaciónesunadelasfun-ciones principales que tiene la

universidadensusdiversasFacultades.YasíloentiendeelflamantedecanodelaFacultaddeCienciasSociales,Bernar-

dino Ramírez Bautista, quien aseguróqueensugestiónseledaráelimpulsoque merece.“Trataremos de conseguirfinanciamientoparalasinvestigaciones,a través de convenios con gobiernos

regionales y municipios provinciales ydistritales, así como con empresas delsectorpúblicoyprivado”,propuso.

Estrategia similar se implementaráparaquelosalumnospuedanconseguir

prácticas preprofesionalesy obtener financiamien-to para sus tesis, señaló eldoctorRamírez,yconsideróqueeldesarrollodecursosteórico-prácticos ayudarána los estudiantes al logrode las competencias nece-sariasparaejercerconéxitosuprofesión.

Mientras tanto, en elámbito de postgrado sefortalecerán las actuales

maestríasconlaintencióndecrearalgu-nasotrascondemandaenelmercado;además, indicó que se proyecta crearsegundasespecialidadesenlasdistintasescuelasprofesionales,conlafinalidad

de mejorar los estándares académicosde los contenidos científicos, metodo-lógicoseinstrumentales,quepermitanreflexionar, comprender y actuar sobrenuestrarealidadsociopolíticaactual.

En el tema de proyección social,consideró necesario insertarse en elquehacersocialconlaimplementaciónde centros de producción, como unaconsultoría sobre asuntos de impactoambiental,dondeeneláreadearqueo-logía,severía,porejemplo,todoloqueafecte a las zonas arqueológicas delpaís. Igualmente, se verían problemashistóricos, de ordenamiento territorial,deresponsabilidadsocialycultural,etc.

El doctor Ramírez Bautista jura-mentó en el cargo el jueves 7 de ju-nio, en una ceremonia realizada en elauditorio de la Facultad, que estuvopresidida por el Rector sanmarquino,LuisIzquierdoVásquez.Estuvieronpre-sente,losvicerrectoresAcadémicoyde

Investigación,VíctorPeñaRodríguezyAuroraMarrouRoldán,respectivamen-te; autoridades universitarias, profeso-resyalumnosdeesaFacultad.

Decano de Ciencias Sociales

“Financiamiento para más investigaciones”Un conjunto de propuestas que espera ser incluida en el Plan de desarrollo institucional de la Facultad de Ciencias Sociales, dio a conocer

el doctor Bernardino Ramírez, al comenzar su gestión como decano.Por Euclides Doria Ortiz

Hoja de vidaEducador y sociólogo, doctor en

SociologíaporlaUNMSM;con35añosde docente sanmarquino, se dedica alestudio de la sociedad rural peruana;se ha desempeñado como coordina-dor del Departamento Académico deSociología/Arqueología, director de laE.A.P.deSociología,directordelInstitu-todeInvestigacionesHistóricoSociales.Ha ocupado los cargos de director deinvestigación del INIDE y director deinvestigación del Ministerio de Educa-ción.Autordeloslibros:Canta, historia y posibilidad de desarrollo; Moros y cris-tianos en Huamantanga-Canta, herencia colonial y tradición popular; y Pasco rural: el latifundio ALGOLAN y la comunidad ganadera pasqueña.

San Marcos al día San Marcos al día

setornanindispensablesparapromovereldesarrollodelasdiversasorganizacio-nes.Frenteaesarealidad,SanMarcoshaimplementado un sistema de gestióny administración que busca mejorar sufuncionamientoinstitucional.

Este sistema se basa en el diseñoe implementación de una Data Ware-house (DW), que captura, organiza yalmacenalainformaciónprocedentedelosdiversossistemasadministrativos;detalmaneraque losusuariospodránac-cederyanalizarenformaintegradaunagranvariedaddedatosprocedentesdediferentesfuentes.

Conlaaplicacióndelreferidosistemadegestión,cuyodesarrolloinicialabarcalos sistemas de contabilidad, logística,tesorería,planificaciónyrecursoshuma-nos,esposiblepredecirconductas,anti-ciparsealosproblemasybrindarlassolu-cionesapropiadas;loquegenerará,entreotrosbeneficios,unamayorefectividadyeficienciaenlatomadedecisionesyunmejorservicioalusuario.

Estos y otros alcances los dio a co-nocer el director general de Adminis-tración, Carlos Navarro Depaz, en suconferencia“Uso de las tecnologías deinformación y comunicaciones comoherramienta de gestión administrativaenlaUNMSM”.

4 Especial Especial 5

En esta reunión, las nuevas autoridades recibieron loselementosbásicosdegestiónuniversitariaquelesper-

mitanoptimizaryracionalizarelusodelosrecursoseconómi-co-financierosyhumanos,parahacereficiente,eficazyopor-tunalagestióneneldecanatoparaelquehansidoelegidos.

Las palabras de bienvenida a las máximas autoridades deestaUniversidad,lideradasporelRectorLuisFernandoIzquierdoVásquez,losVicerrectoresAcadémicoydeInvestigación,Deca-

nos,SecretarioGeneralyJefesdeOficinasGenerales, lasdioelSecretarioGeneraldelaUniversidad,doctorJoséNiñoMontero.

Ademásdelasconferenciasbrindadasporlosdistin-tos profesionales de San Marcos, intervinieron especia-listas de otras instituciones como los doctores EnriqueBedoya Sánchez, Rector de la Universidad TecnológicadelPerú(UTP)yEnriqueCárdenasOjeda,profesordelaUniversidadESAN.

Seminario reunió a autoridades sanmarquinas

Herramientas y claves para la gestión universitariaEl viernes 8 de junio fue una fecha clave para el destino y rumbo que tomará la Decana de América. Ese día se realizó el Seminario “Herramientas de Gestión Universitaria”,

organizado por el Rectorado de la Universidad a través de la Secretaría General.

Los conceptos, procedimientos, nor-matividadylainterrelacióndelostemasde presupuesto, plan de trabajo institu-cional, estructura organizacional y do-cumentos de gestión, fueron expuestosporel ingenieroJuanCevallosAmpuero,jefe de la Oficina General de Planifica-ción,quienofreciólaconferenciatitulada“Presupuesto, plan operativo, estructuraorganizacional, ROF, MOF de la Universi-dadNacionalMayordeSanMarcosy lasFacultades”.

El tema de presupuesto, entendidocomoelinstrumentodegestiónqueper-mite a las entidades lograr sus objetivosymetas,fueexplicadoporelespecialista,quien también se refirió detalladamentealPlandeTrabajoInstitucional(PTI)comola herramienta dinámica y flexible queorientalaconcrecióndeestrategiasparaellogrodelosobjetivosanuales.

Enmateriadeorganización,elexposi-torseñalólaimportanciadelaestructuraorganizacionalcomoelconjuntodeórga-nos interrelacionados a fin de conseguirun objetivo.También –dijo- serán herra-mientas indispensables en el trabajo de

Ingeniero Juan Cevallos AmpueroInformación para una buena gestión

Las nuevas tecnologías de informa-ciónycomunicaciones,enlaactualidad

Licenciado Carlos Navarro DepazTecnología de información y

comunicaciones

La Decana de América cuenta conuna plana docente compuesta por tresmil11servidores,de loscualesdosmil594sonpermanentesy417contratados.En el caso del personal administrativo,mil14sonpermanentesymil689con-tratados en la administración central yFacultades, según los datos proporcio-nadosporelasesorde laDirecciónGe-neraldeAdministración,abogadoArtu-roWendelFélixSánchez.

Ensuexposicióntitulada“Gestiónyadministración de recursos humanos”,el especialista brindó a las autoridadesuniversitarias, recientemente elegidas,una visión general respecto de la ad-ministracióndelpersonaldocenteynodocentedeestecentrosuperiordeestu-dios,asícomolosderechosyobligacio-nesquelescorrespondeensucondicióndeservidorespúblicos.

Enesesentido,serefirióalosdiver-sosaspectosrelacionadosconlassitua-ciones previas al ingreso, progresión yculminacióndelacarrera,tantodocentecomoadministrativa.

Abogado Arturo Félix SánchezGestión y administración de

recursos humanos

Uneficientetrabajodecontrolinter-no podría garantizar que el ente o de-pendencia logre sus objetivos y metas,genereinformaciónconfiableycumplaconlasnormasinternasyexternas.AsíloexpresóeljefedelaOficinadeAuditoríaInterna,HéctorLuqueMamani,durantesu intervención en este seminario. Se-gúnLuque,elcontrolinternoesunpro-cesocontinuoypermanente,acargodedirectivos,funcionariosypersonalgene-ral,conlafinalidaddeobtenerungrupodeseguridadrazonable.

Antesserefirióalmarcolegalvigen-tequeexiste,porlocualleyóelartículo3delaLeyNº28716delcontrolinternodelasentidadesdelEstado:“Sedenomi-nasistemadecontrolinternoalconjun-to de acciones, actividades, planes, po-líticas, normas, registros, organización,procedimientos y métodos, incluyendolaactituddelasautoridadesyelperso-nal, organizados e instituidos en cadaentidaddelEstado”.

De acuerdo con el estatuto de laUNMSM, el Rector, entre otros, tiene laatribución de “dirigir la actividad aca-démica de la Universidad, su gestiónadministrativa, económica y financie-ra”. En tanto“el Decano es la autoridadque representa a la Facultad, preside elConsejo de Facultad y dirige la gestiónacadémica y administrativa; es el res-ponsabledelprogramapresupuestaldelaFacultad”.

CPC Héctor Luque MamaniControl interno en la gestión de

la UNMSM

Losdesafíosqueenfrentanuestracasasuperiordeestudiosparasituarsecomounainstitucióncreadoradecienciaytecnología,fueron abordados por el jefe de la OficinaGeneraldeRelacionesPúblicas,JorgeBele-vánMesinas,ensuconferenciatitulada“SanMarcos:Identidadeimageninstitucional”.

Alinvocaralasnuevasautoridadesade-sarrollar un trabajo conjunto para que SanMarcosrecuperesuprestigioyreconocimien-toqueporhistoria,trayectoriaypermanenteinnovaciónmerece,elexpositorprecisóquesudependenciaeslaencargadadedirigirelsistema de comunicación y el protocolo eidentidad organizacional de la Universidad,paraproyectarunaimagenfavorabletantoalinteriorcomoalexteriordelainstitución.

Jorge Beleván MesinasSan Marcos: Identidad e imagen

institucional

Asimismo, aseguró que el fortaleci-mientodelaimageninstitucionalameri-talaparticipaciónactivadelacomunidadsanmarquina y también de la coordina-ción permanente entre las Facultades ylas dependencias de la Universidad conlaOficinaGeneraldeRelacionesPúblicas,paraevitarinterferenciasenlossistemasde comunicación interna y con ello, du-plicidaddefunciones.

En otro pasaje de su intervención, elponente señaló los percances que aúnafronta nuestra universidad para revertirla falsa imagengeneradaen laépocadeviolencia interna que azotó el país. En-tre ellos, destacó la falta de una políticadefinida que logre proyectar a nuestrauniversidad como una de las principalesinstituciones creadoras de ciencia y tec-nología, respaldadaporelprestigioy re-conocimientoadquiridoenloscasicincosiglosdesuexistencia.

“Gerenciaeducativay lamodernidad”y“Culturaorganizacionalyliderazgo,aproxima-ciónalmanejodeconflictos”, se titularon lasexposicionesdeldoctorEnriqueBedoyaSán-chez,RectordelaUniversidadTecnológicadelPerú,yEnriqueCárdenasOjeda,profesordelaUniversidaddeESAN,respectivamente.

Elprimerodeellosseñalóquelaeduca-ción en una sociedad global y competitiva,debetenerperspectivamundial,centrándo-seenlasbasesdeunatecnologíadelainfor-mación,enunaeconomíaorientadaalserhu-mano,conprogresosustentableysostenido,coninstitucionesdescentralizadas,relacioneslaborales de cooperación y una educaciónabiertayglobal.

Ante los nuevos vientos de la moder-nidad, la autoridad universitaria invocó laurgenciadequelaeducaciónproyecteunarenovadagerenciaeducativabasadaenunaintegración efectiva de diversos aspectoscomo el operativo, creación e innovación ygerencial; cooperación e integración de to-doslosmiembros;abandonoaprincipiosau-toritarios;entreotroscambiosimportantes.

Por su parte, Enrique Cárdenas Ojeda,destacólaimportanciadelaculturaorganiza-cionalyliderazgoenunainstitución,yaquetoda empresa posee un modelo propio, esdecir,unaculturadecomportamientos,nor-mascompartidas,valoresdominantes,filoso-fíaqueguíalaspolíticas,reglasdejuegoyelclimadelaorganización.

Destacóqueunainstituciónconunacul-turafuerteesaquellaquemanejaprincipiosde liderazgo, equipo, desarrollo y todo unritual.Todolocontrariodeunaculturadébilque proyecta sistemas tecnológicos obso-letos, problemas de relaciones humanas ycarencia de dirección estratégica. Otro delostemasimportantesquedisertóeldesta-cado especialista, estuvo relacionado conlasdiversasperspectivasdeunagestióndelconflictoy loscomponentespara lograrunliderazgoefectivo.

Cambios en la educación y cultura organizacional

Con miras a realizar un manejo efi-cientedelpresupuestogeneral,eljefedelaOficinaGeneraldeEconomía,EdgardoFigueroa Terry brindó las herramientassuficientesparaquecadaautoridadelec-taconozca,principalmente,cómoseela-bora el presupuesto anual sobre la basedelasnecesidadesdecadaFacultad.

EldoctorFigueroaseñalóqueparaes-tablecer un manejo adecuado, racional yresponsabledelosgastosengeneral,nues-trainstituciónestableciólos“Nivelesdeau-torizacióndegasto”,quedeterminaenquénivellaautoridadyfuncionariosdelasFa-cultadessonresponsablesdeautorizarlosdiversosrequerimientosqueseoriginanenlaFacultad.

Conrelaciónalasadquisicionesycon-trataciones del Estado, el especialista pro-porcionóalosasistenteslanormativalegalque respalda estos procedimientos y lospasosaseguirparaconcretarlos.

Alreferirsealassubvencioneseconómi-cas, el conferencista especificó que solo seotorgan a docentes o personal administra-tivopermanenteydesignadoalejerceruncargodirectivoounafuncióndeterminadaenbeneficiodelainstitución.

Doctor Edgardo Figueroa TerryNiveles de autorización del gasto

CPC Fernando Gabriel CharatonaAspectos administrativos y

directivas de gestiónElpuntodepartidapararealizaruna

buenagestiónradicaenelconocimientoque el decano tenga sobre el actual es-tadodelaFacultadquedirigirá;porello,es fundamental que esa información seconsigneenelActadeEntregadeCargo.

De esta manera, el asesor del Despa-choRectoral,FernandoGabrielCharatona,iniciósuconferencia“Aspectosadministra-tivosdeasuncióndelcargoydirectivasdegestión”,durantelacualadvirtióqueelco-nocerlosrecursos,bienesyfondosconquecuentaunadeterminadaFacultad,ayuda-ránalatransparenciayalaplanificacióndepresupuestospara losproyectosquepre-tendarealizarlaautoridadrespectiva.

En ese sentido, mencionó que sedebe tener en cuenta las ResolucionesRectorales,asícomotambiénlasnormasjurídicas y presupuestales vigentes enmateria de economía, administración,controlycontrataciones,documentaciónqueserádemuchautilidadalmomentodeemitirlasResoluciones.

Entre ellas, señaló las referidas a laaprobación de niveles de gasto, autori-zación para la adquisición y registro debienes patrimoniales, y también la desuscripcióndeconvenios.

los decanos recientemente elegidos, losdocumentos de gestión, que darán co-herencia y control interno al funciona-mientodecadaFacultadyregularánlosprocesos de gestión. Así, el ReglamentodeOrganizacióndeFunciones(ROF)yelManual de Organización de Funciones(MOF),entreotros,pasaránaformarpar-tedesucotidianeidad.

Estofue,enesencia,eldiscursoqueofreció la máxima autoridad sanmar-quinaalinaugurarelseminario“Herra-mientas de gestión universitaria”, conla asistencia de las principales autori-dadesuniversitariassanmarquinas.

Delainvestigación,temabásicoenuna institución como la nuestra, dijoqueseapoyaráalosdocentesinvesti-gadores “con fondos propios y exter-nos”paraasíelevarlaproduccióncien-tíficaenestacasadeestudios.

Lasimplificaciónadministrativanoestuvoausenteenestediscurso,porloquesecomprometióanofomentar“laburocracia”.“Desde que estoy al fren-te de la Universidad trato de no crearnuevos puestos para así evitar gastosinnecesarios”,anotó.

Resaltó el tema de la descentra-lización de San Marcos y advirtió queresulta necesario “volver a tener pre-sencia en pueblos alejados de Lima”.Para ello buscará mecanismos legalesquemodifiquenlaleyqueimpidealasuniversidades nacionales tener filialesentodoelpaís.

Enotromomentoinvocó“impulsarla internacionalización de la universi-dad”.Esporesoqueseseguiráfomen-tando la movilidad estudiantil con laAlianzaEstratégicaparanosolo refor-

Rector Luis Fernando Izquierdo Vásquez“Una universidad con liderazgo

nacional y mundial”

El Rector Luis Fernando Izquierdo Vásquez invocó a las altas autoridades

a trabajar por “una universidad con liderazgo nacional y reconocida por

la comunidad latina y mundial, por su excelencia académica, investigación científica, producción de cultura de

calidad y formación de profesionales competitivos, entre otros aspectos”.

zar la preparación de los alumnos enFrancia,sinoenotrospaíses.

EldoctorIzquierdogarantizóquelagratuidad de la enseñanza seguirá vi-genteenSanMarcosyqueimpulsarálabúsquedadelacalidadacadémicaconel proceso de autoevaluación y acre-ditación de calidad educativa de las20Facultades.

También señaló que el tema de lahomologación docente se hará respe-taryquetratarádequeelCentroCul-turalseauna“gran instituciónconau-tonomía académica y administrativa”.Asímismo, subrayó la importancia delFondodeGraduadosparaelApoyoalDesarrollodelAlmaMáteryelproyectodelHospitalDocente.

El Secretario General de la Universidad, doctor José Niño Montero pronuncia las palabras de bienvenida al encuentro de autoridades.

Doctor Enrique Bedoya Sánchez

San Marcos al día San Marcos al día6 Artes y Letras

Ensayos en Ciencias Sociales 2Con el fin de continuar con la políti-

ca de difusión científica, el Instituto deInvestigaciones Histórico Sociales (IIHS)

delaFacultaddeCienciasSociales de nuestra casade estudios presenta elsegundonúmerodellibroEnsayos en Ciencias Socia-les 2. Laobracomprendelos trabajos ganadorestanto de docentes comodealumnosenelconcur-

so Premio Nacional en Ciencias Socialesrealizado en el 2005. La presentación se

realizó el viernes 8 de junio, a las 5 p.m.,en el auditorio“Raúl Porras Barrenechea”delamencionadaFacultadyestuvopresi-didaporeldecanodelaFacultaddeCien-cias Sociales, doctor Bernardino RamírezBautista,acompañadoporeldirectordelInstitutodeInvestigación,magísterCésarEspinoza Claudio. Fondo Editorial de la Facultad de Ciencias Sociales, UNMSM, Lima, enero de 2007, pp. 123.

Ediciones Alianza EstratégicaBenjamínMarticorenapublicaCiencia,

tecnología y sociedad en el Perú. Memoria de un compromiso (El Concytec del 2001 al 2006). La obra describe críticamentelo realizado en el Consejo Nacional deCienciayTecnología(Concytec)enelpe-

ríodoagosto2001yagos-to 2006. Esta memoria sebasaenlosdocumentosyexperiencias relacionadascon las actividades, pro-gramas y resultados deltrabajocumplidoenestosaños. Además, está pen-sadacomotestimoniodeparte y como reporte obligado de fin degestiónalacomunidad.Universidad Na-cional de Ingeniería, Universidad Nacio-nal Agraria La Molina y Fondo Editorial de la UNMSM, primera edición, Lima, mayo de 2007, pp. 186.

Medicina Veterinaria 2007La Facultad de Medicina Veterinaria

acaba de editar la sexta edición del libroMedicina Veterinaria 2007. El documentoestádivididoencuatropartes,unadelascuales se refiere a la relación de la edu-caciónsuperiorveterinariaySanMarcos;además, se presenta el organigrama dela Facultad de Medicina Veterinaria y sedescribeelpapeldel Institutode Investi-gaciones Tropicalesy de Altura (IVITA) ydel CEUPS de la Fa-cultad entre otrostemas. Facultad de Medicina Veterina-ria, UNMSM, editor: Felipe San Martín Howard, Lima, abril de 2007, pp.325.

Publicaciones

Curso “Producción de biodiesel de aceite vegetal usado”Inicio:Sábados9y16deJunioHorario:9:00a.m.a6p.m.Informes:CEUPSdelaFacultaddeQuímicaeInge-nieríaQuímica.Teléfono:619-7000anexo1206

Curso internacional “Tendencias de la educación universitaria en el siglo XXI”Fecha:Jueves14yviernes15dejunioHora:8:00a.m.Lugar:AuditorioEllaDunbarTempleInformes:OficinaCentraldeCalidadAcadémicayAcre-ditación(OCCAA).Teléfono:619-7000anexo7443

Curso “Mejoramiento continuo de la calidad”Fecha:Jueves14,martes19yjueves21dejunioHora:De4:00p.m.a7:00p.m.Expositor:IngenieroCarlosA.ShigyoOrtizLugar:AuditoriodelaRedTelemáticaInformes:OficinaGeneraldeRecursosHumanosTeléfono:619-7000anexos7606,7420Correo:capper@unmsm.edu.pe

Curso “Tecnología para la extracción y purifica-ción de aceites esenciales”Fecha:Viernes15dejuniode6:00a10:00p.m.(2sesiones)ySábado16de9:00a.m.a10:00p.m.Informes:CEUPSdelaFacultaddeQuímicaeInge-nieríaQuímica.Teléfono:619-7000anexo1206

Taller “Teledetección espacial”Fecha:Lunes18dejunioExpositor:DoctorJoelRojasAcuñaInformes:FacultaddeCienciasFísicas-UnidaddePost-grado(Oficina104).Teléfono:619-7000anexo3802Correo:postfis@unmsm.edu.pe

Programa “Construyendo líderes interculturales” Fecha:Martes19dejunioHora:2:30p.m.Lugar:AuditoriodelColegioReal(JirónAndahuaylas348(aespaldasdelCongresodelaRepública)Informes:ProyectoPueblosIndígenasyDesarrolloSostenible.Teléfono:619-7000anexo6155Correo:pueblosindigenas@unmsm.edu.pe

Curso de “Teñido de Algodón, Fibras Sintéticas y Lana de Alpaca”Inicio:Martes19dejunioHorario:De2:00a6:00p.m.Informes:CEUPSdelaFacultaddeQuímicaeInge-nieríaQuímica.Teléfono:619-7000anexo1206

VII Congreso de Derecho del Trabajo y de la Se-guridad SocialFecha:DelMiércoles20dejunioalViernes22dejunioLugar:AuditoriodelaFacultaddeDerechoyCienciaPolíticaInformeseInscripciones:FacultaddeDerechoyCien-ciaPolítica.Av.Venezuelas/n,CiudadUniversitariaTeléfono:619-7000anexo2002Correo:viicongresodeltrabajo@unmsm.edu.pe

Simposio Ychsma “Problemas e indicadores ar-queológicosFecha:Deljueves21alsábado23deJunioLugar:MuseoArqueológicoyAntropologíadeSanMarcosInformes:MuseodeArqueologíayAntropologíadeSan Marcos, Centro Cultural UNMSM (Av. Nicolásde Piérola 1222). Teléfono: 619-7000 anexo 5216Correo:simposioychsma@hotmail.com

Curso: “Fabricación de Perfumes, Desodoran-tes, Shampoo y Cremas”Inicio:Sábado23deJunio(2sesiones)Horario:9:00a.m.a6:00p.m.Informes:CEUPSdelaFacultaddeQuímicaeInge-nieríaQuímica.Teléfono:619-7000anexo1206

Seminario de “Eficiencia Energética en Proce-sos Agroindustriales”Inicio:Lunes25dejunioHorario:De4:00a8:00p.m.Informes:CeupsdelaFacultaddeQuímicaeInge-nieríaQuímica.Teléfono:619-7000anexo1206

Desdenoviembrede2004,Ma-nuel Jesús Orbegozo tiene su

propio weblog llamado El Mundo, UnDía(http://mjoh.blogspot.com),desdedondeescribecomentariosocrónicassobrediversostemasrelacionadosconlapolíticaylaculturaengeneral.

Le iba bien con el nivel de lecto-ría, al punto de registrar un prome-diode800visitantesdiarios.Eratodo

un éxito: loleían desdeC o l o m b i ahasta paíseslejanos deEuropa yAsia. Perolacifraco-

men-

zó a bajar de manera considerable amenosde100personas.

Tras algunos intercambios de co-rreosyaveriguaciones,MJOconcluyóque su weblog había sido hackeado.Algo más: su espacio virtual recibíanumerosos comentarios “insultati-vos” que no compartían su opinión,básicamente, sobre temas como elarmamentismo en Chile y el MedioOriente.

Tras narrar estos hechos, MJOpropusobuscaralguna“fórmula”queregule el “libertinaje” que reina enla blogósfera, algo que no fue bientomado por algunos blogueros (au-tores de blogs), quienes recordaronqueenabrildeesteaño,TimO’Reilly,impulsordelconceptoWeb2.0,tam-bién había planteado lo mismo sinmuchoéxito.

El debate está abierto: ¿piensaque losbloguerosdebenteneralgu-

nas normaspara comen-tar y publicaren sus bitá-coras? Por lopronto, MJOya expuso suposición,con-troversial,porcierto. Habráque esperarqué dicenotras vocesinmersasenelmundodelainternet,los blogs y demás herramientas decomunicación.

Mientras tanto, Orbegozo pre-para un libro para narrar toda la ex-periencia que le ha tocado vivir enla blogósfera y de la cual no piensasalir, pues considera que es un“me-dio revolucionario”enel temade lascomunicaciones.

Conferencia en la Alianza Francesa

Blogs y libertinaje: polémica“El boom de los blogs y libertinaje de expresión” fue el título de la conferencia que ofreció el 5 de junio,

el reconocido periodista y maestro universitario, Manuel Jesús Orbegozo (MJO).Por Sandro Medina Tovar

Doctor Manuel Jesús Orbegozo

“La realidad latinoamericana essolo una, pero tiene dos caras:

larealidadobjetivaylarealidadmara-

villosa”. Así de enfático fue el doctorJosé Antonio Bravo Amézaga cuandonoscondujoenunviajeporlasmági-cas historias que brotan de nuestrospuebloshermanos.

El Profesor Emérito de la DecanadeAméricadictaelcursodeactuali-zación“Lorealmaravillosoenlanove-lalatinoamericanaactual”,loslunesyviernesdesdeel1al15dejunio,enelInstitutoRaúlPorrasBarrenechea,enhomenaje a Gabriel García Márquez,autordeunadelasobrasmásrepre-sentativasdela literaturacontempo-ráneaCien años de soledad.

Precisamente, el lunes 4 de junioletocóanalizarCien años de soledad,ytresdíasantes,habíaefectuadouna

acertadaintroducciónsobre“lareali-dadobjetivaymaravillosadeLatino-américa”.Enlasfechassiguientessere-feriráaEl reino de este mundodeAlejoCarpentier,Pedro PáramodeJuanRul-foyAuradeCarlosFuentes,tambiénconsideradas novelas pilares de estacorrienteliteraria.

Entre las obras narrativas delcrítico literario destacan Barrio de Broncas(PremioNacionaldeNovela,1973),La Quimera y el Éxtasis(1996)yCrónicas en Familia(1999),yanuncióquea findeañopublicará lanovelaEl paraíso en el nuevo mundo,dondeLa mítica selva de Omagua será elescenariofísicodesunuevaaventu-raliteraria.

Lo real maravilloso de la narrativa latinoamericanaSe rinde un homenaje más al cuadragésimo aniversario de Cien años de soledad, la obra cumbre de Gabriel

García Márquez. Esta vez, el doctor José Antonio Bravo Amézaga se reunió con escritores, docentes y lectores en el Instituto Raúl Porras Barrenechea para reflexionar sobre la importancia de esta novela en nuestra narrativa.

Doctor José Antonio Bravo Amézaga

En esta tercera con-vocatoria, las áreas

y líneas de investigaciónseleccionadas contribuirána potenciar fortalezas aca-démicas de la Universidady a la formación de equiposmultidisciplinariosqueplan-teenproyectosquepermitanresolverproblemasde laso-ciedad, señaló la presidentade directorio del CSI, DorisGómezTicerán.

Al término de la prime-ra fase se tendrá, como ciframáxima, 25 perfiles preselec-cionados, mientras que losresultados se harán públicosel próximo 11 de julio. En la

segundafase,paralacualaúnno hay fecha de publicaciónde resultados, se dará comoganadoresasolodiezdeesosperfilesdeinvestigación,alosqueselesotorgará30milnue-vossolesacadaunoyunadu-raciónlímitede12mesesparaeldesarrollodelproyecto,ex-plicóladoctoraGómez.

Para mayores informes yobtenerlosformulariosdeins-cripción, visitar la página webhttp://csi.unmsm.edu.pe/.Con-sultas: CSI, Biblioteca Central,4º piso, Ciudad Universitaria,UNMSM. Teléfono 619-7000,anexos7400,7401,7386. Correo:csi@unmsm.edu.pe

Investigación 7

Casos de innovación en tecnologías de software desarrollado

en San Marcos

Por Dra. Nora La Serna Palomino (*)

Enelpresenteartículosepresentadosca-sosdeinnovaciónentecnologíasdelsoftware,desarrollados en la Facultad de Ingeniería deSistemaseInformáticadenuestraUniversidad.

El primero es un“Prototipo de un Siste-madeRecuperacióndeInformación-SRI”.UnSRIalmacenadocumentos,loscualespuedenvenir de procesadores de textos, de páginasWeb, de otras bases de datos, documentoselectrónicoseinclusiveotrosarchivos.Alavez,el sistema debe disponer de interfaces quepermitanhacerconsultasenlenguajenaturalacercadelosdocumentosqueseencuentranalmacenados.AlgunasdelasaplicacionesmásconocidassonlosbuscadoresWeb(detextoeimágenes)ylasbibliotecasdigitales.

Para la construcción del prototipo setomócomoreferenciaelmodelodeespaciovectorial, que utiliza estructuras de datos yoperacionesquepermitenelalmacenamien-toyrecuperacióneficientedelosdocumen-tos.Asimismo,elsistemaesunaArquitecturaWeb, que utiliza software libre como herra-mientasdedesarrollo:ellenguajeJAVAparalacodificacióndelosprogramas,MySqlparalagestióndelaBasedeDatos,XMLparalosdocumentos, y el Servidor de aplicacionesTomcat(VerFig.1).Yparalaspruebassehanutilizadodocumentosdigitalescomotesinasdepregrado.

Si bien el trabajo ha dado lugar a unapropuesta de diseño e implementación deunSRI,elobjetivoamedianoplazoesoptimi-zarloparaqueseaunaherramientaeficientey competitiva. El presente trabajo ha sidodesarrolladoenelmarcodeunproyectodeinvestigacióndel2006subvencionadoporelCSI,endondelaautoradelpresenteartículoeslaresponsabledelmismo.

Figura1.ComponentesdelSistemadesarrollado.

Elsegundocaso,eseltrabajodeTesisdePregrado“SAMI:RobotdeCharlabasadoenRazonamiento Basado en Casos - RBC”, sus-tentado en marzo del 2006 por la bachillerShanirCamachoJara,yasesoradoporlaquesuscribe.Unrobotdecharlaochatbotesunsistema informático que permite un diálo-goentreunapersonayunrobot.Elsistemagenerauna respuestaaldiálogodel interlo-cutorhumano,para locualutiliza la técnicadeInteligenciaartificialRBC.LaconstruccióndeSAMIparael lenguajeespañol, fuedesa-rrollado para ser aplicado al aula virtual dela UNMSM, y se basó en la arquitectura delrobotALICEparaelInglésimplementadoporRichardWallaceysuequipoenelaño2000.Este tipo de software ha sido ampliamentetrabajadoenotrospaísescomoEstadosUni-dos, Inglaterra,Alemania,etc.;enelPerú,suestudioesunanovedad.

(*) Docente de la Facultad de Ingeniería de Sistemas e Informática.

Recepción de trabajos hasta el 22 de junio

Convocatoria de proyectos multidisciplinarios

El Consejo Superior de Investigación (CSI), respondiendo al pedido de los docentes y a fin de estimular su participación, amplió hasta el viernes 22 de junio la entrega de perfiles para el Programa de

Proyectos Multidisciplinarios de Investigación 2007.Por Lily Mera Pérez

Área A: Ciencias Naturales y de La VidaLíneasdeInvestigación:A1. CambiosClimáticoseImpactoAmbientalA2.BiodiversidadA3. PlantasMedicinales,NutracéuticosyafinesA4.NeurocienciaA5.SaludPúblicayMedicinaPreventivaA6.CamélidosSudamericanosA7.ZoocríayManejodeFaunaSilvestreA8.AcuiculturayPesca

Área B: Ciencias Tecnológicas. LíneasdeInvestigación:B1. Biotecnología:BiologíaMolecular,Ge-

nómicayProteómicaB2. NanotecnologíayNuevosMaterialesB3. Fuentes Alternativas de Energía y Re-

cursoHídricosB4. Tecnología de la Información y

ComunicaciónB5. Minería

Área C: Ciencias Sociales y Humanas. LíneasdeInvestigación:C1. Sociedad Civil, Democracia y

Gobernabilidad.C2. Educación, Cultura y Sociedad del

Conocimiento.C3. Estudios Multiculturales e Identidad

Nacional.C4. TurismoEcológicoyCultural

Presidenta de directorio del CSI, Doris Gómez Ticerán.

Se trata del filtro bioarena que,como proyecto piloto, se viene

implementando en el AsentamientoHumano Villa Florida de Collique, elComedorPopularLaAlamedaenCara-bayllo y el Centro Poblado Huarangal,conelfindedarutilidadprácticaalosconocimientosybeneficiaralacomuni-dad,explicóelpresidentedel Institutode Investigacionespara laEnergíayelDesarrollo,RolandoPáucarJáuregui

“Instalarunfiltrobioarenaespropor-cionarlealusuarioagualimpia,seguray

libredeprotozoariosybac-teriasquecausanenferme-dadesinfecciosas”,señalóelfísiconuclearsanmarquino,quienindicóquelaprimeraetapa del proyecto consis-tió en la construcción delfiltro con elementos case-ros, su instalación, la capa-citacióndelapoblaciónylarealizacióndeforoseduca-tivoscomunales.

La última etapa plan-teada en el proyecto eslograr que este filtro pueda limpiar eluraniodelasaguascercanasalaszonasmineras, para lo cual falta estudiar elcomponentequepuedalimpiarelaguadeunaposiblecontaminacióndeestemineral”,señaló.

Al explicar el proyecto, que vienedesarrollandoconotrosinvestigadorescomo la doctora Marisol Crisólogo, eldoctorPáucarseñalóqueenelcasodeCollique,sepudoobservarquelospo-

bladoreshacenusodeuntanquellenoconaguaquevienedelcarrocisterna.“Realizamoslamedicióndepatógenosfecalesenesaaguaynoshemosdadoconlasorpresaquetiene1600ppe,queesunvalormuyaltodecontaminación”,aseveróelfísiconuclear.

Deesamanera,conelusodelfiltrobioarena, la comunidad se pudo darcuenta de que el agua que creían erapara consumo humano, es para regarparques;enfatizó.

Por una mejor calidad de vida

Agua saludable con filtro bioarenaUn simple envase de concreto, con capas de arena y grava, permiten eliminar los sedimentos, los

patógenos y otras impurezas del agua.

Doctor Rolando Páucar Jáuregui

San Marcos al día

8 Actualidad

DirectorJorge Beleván MesinasPrensaFelicita Alvarado FloresAudiovisualesCarlos Córdova Aguirre

DiseñoLiza Maza MillaCorrecciónRosa Ayala SolísSecretariaElizabeth Tamariz Torres

Oficina General de Relaciones Públicas

San Marcos al día

Telf.: 6197000 Anexos 7361 / 7363 / 7013 Fax: 7430 Web: http://www.unmsm.edu.peE-mail: sanmarcosaldia@unmsm.edu.pe

Considero que es unanecesidadprioritarialaca-pacitación de las nuevasautoridades. Si se lleva acaboayudaráamejorarnosolo el ámbito académicosinotambiénadministrati-voylaimageninstitucional

denuestrauniversidad.Lanuevadireccióndecada Facultad debería actualizarse específica-menteenlosprototiposeducativosmodernos,tantoenelámbitonacionalcomo internacio-nal,paraadecuarlosconnuestrarealidad.María Martínez HilarioE. A. P. Comunicación Social

¿Consideras que las nuevas autoridades deben capacitarse para cumplir sus funciones?

Es muy importante paraevitar que se repitanerrores de gestiones an-teriores. Se les deberíaproporcionar cursos decapacitación orientadosprincipalmente a la po-lítica educativa. Con elloselograrádesarrollarelnivelacadémicodecadaFacultad.

Eraldo Huamaní SalvatierraE. A. P. Física

Todas las autoridadesdeberían capacitarsepara cumplir decente-mente con sus funcio-nes. Sería básico unacapacitación en gestiónadministrativa. Asimis-mo,deberíanrecibiruna

formaciónsobrepolíticaseducativasypla-nificacióndeproyectos.

Manuel Marcos BalabarcaE. A. P. Economía

Cada autoridad elegidadebería capacitarse fun-damentalmente en ges-tión administrativa paradirigir adecuadamentela Facultad que tiene asu cargo. Además, debenrecibir cursos orientadosapolíticaseducativasydefinanzasparareali-zarunamejordistribucióndelosrecursosdecadaFacultad.

Fernando Huarcayo UlloaE. A. P. Ingeniería Electrónica

Meparecequelasnuevasautoridadesdebenrecibircursos de capacitaciónrelacionados con la ges-tión de empresas, paraque puedan cumplir efi-cazmente su labor comodirectivos. También de-

ben recibir cursos sobre comunicación, conlo cual se ayudaría a mejorar los canales decomunicacióndecadaFacultad.

Anghelo Manzano Martel E. A. P. Administración

Esimprescindiblelaactua-lización de los docentesque van a emprender lalabordedirectivosdeunaFacultad.Deberíanrecibiruna capacitación relacio-nada con aspectos admi-nistrativos y económicos,sinobviarlacapacitaciónpedagógica,lacualessumamente importantepara impulsarelnivelacadémicodelainstitución.

Meissy Montes JiraldoE. A. P. Ciencias Biológicas

Las nuevas autoridadesdebencapacitarseentresaspectos importantes:gestión administrativa,gestiónfinancieraydesa-rrollo de proyectos. Conelloseimpulsaríaunme-jormanejodelosrecursos

ypersonaldelauniversidad.AdemásdebendeasistiracursosdeactualizaciónqueseanpromovidosporelEstado.

Lisette Bedía TrujilloE. A. P. Sociología

La mayoría de docentesal ser elegidos como au-toridades universitarias,no tiene conocimientoespecífico de cómo diri-gir una Facultad, por loque es importante querecibancursosdegestiónadministrativa,ademásderecibirunasesora-mientoparagestióndeproyectos.

Erick Ipanaqué AvendañoE. A. P. Estadística

Las nuevas autoridadessiempre deben estar enconstante capacitaciónpara emprender unabuena gestión. La uni-versidad debería brin-darles cursos orientadosen gestión política, eco-

nómicayadministrativa.

Ricardo Castillo PeraltaE. A. P. Administración de Turismo

Creo que algunas de lasautoridadesnecesitanca-pacitarse, ya que no sonexpertas en estas cues-tiones. Deberían recibircursos de gestión admi-nistrativa, de gestión deproyectos y finanzas. Sinobviar la capacitación orientada a las políti-cas educativas para incentivar tanto en losdocentescomoalumnoselinterésporinves-tigareincrementarsusconocimientos.

Maritza Ormeño PeveE. A. P. Enfermería

Por Krystel Carranza Nureña

Parabeneplácitodesusmaestros,familiaresyamigos,47profesionalesegresarondela

UnidaddePostgradodelaFacultaddeIngenieríade Sistemas e Informática (UPG –FISI). La cere-moniadegraduación, realizadael2de junioenelauditorioEllaDunbarTemple,estuvopresididaporeldecanoypadrinodelapromoción,DavidMauricioSánchez.

LamáximaautoridaddelareferidaFacultadsecomprometióabrindarelapoyoacadémicoa los maestristas para que opten el grado deMagísterenlasmencionesdeDirecciónyGes-tiónenTecnologíasde la Información,yde IngenieríadeSoftware.Enel importanteacto,alqueasistieroneldirectordelaUnidaddePostgrado,CayoVíctorLeónFernández,yeldirectorgerentedelaempresaHewlettPackard,AldoVentureli,segraduaron,entreotros,losdocentesdelaFISICarlosCánepa,LuisAlarcón,JorgeDíazyLuisGuerra.

Ingeniería de Sistemas e Informática

Promoción de graduados de postgrado

Cristalab Perú

Diseño web y creatividad¿Cómo funciona una agencia de diseño web por dentro? ¿Cómo se viven los grandes

proyectos a un día de la entrega? ¿Cómo trabajar proyectos web en países con brecha digital? ¿Cuáles son las nuevas formas de diseño interactivo?

Estasyotraspreguntasfueronrespondi-daseljueves7yviernes8dejunioenel

auditorioEllaDunbarTempledeSanMarcos,donde se desarrolló la Conferencia Interna-cional“Cristalab-Perú2007”,auspiciadaporelVicerrectoradodeInvestigaciónyNaserpubli-cidadymercadeodeColombia.

Entre los expertos, el español Dani Gra-natta cautivó a los asistentes con la ágil pre-sentaciónsobresuexperienciaeneltemadelapublicidadporinternet.Recomendóqueen

Latinoamérica deberían desarrollarse empre-sas o agencias interactivas, pues el“mercadoespromisorio”.

ActualdirectorinteractivodeGrupoWenSal-tillo(México),criticóelhechodequelospaísesdeestaregióntenganescasabandaanchayqueelproblemadelabrechadigitalnoseacorte.

Cristalab es una comunidad hispa-na en programas de Flash y una de lasmás visitadas en diseño y desarrollo web.Vermás:www.cristalab.com

Celebrado el 5 de junio de cada año,el Día Mundial del Medio Ambiente

promuevelareflexiónsobrelosdañosorigi-nadosporlaaccióndelhombreenelentornoenquevivimos,yalientarevertirestosdañosatravésdemedidasecológicasypolíticas.

Precisamente,parasensibilizareinformarsobreestegraveproblemaserealizóelvier-nes8dejunio,enelestadiodeSanMarcos,unconcurridopasacalleecológico.Esteeven-tofueorganizadopornuestrauniversidadencolaboraciónconelMinisteriodeEducación,a través de la Dirección Regional de Educa-cióndeLimaMetropolitana.Sepresentaronelencosdedanzaybandasdemúsicadelas

universidadesdeSanMarcos,FedericoVilla-rrealyAlasPeruanas,asícomomilesdeesco-lares pertenecientes a las siete Unidades deGestiónEducativaLocaldeLima.

Pasacalle en el Día Mundial del Medio Ambiente