guia para la aprovación de planes de desarrollo territorial ......los planes de desarrollo...

GOBIERNO DEL ESTADO DE CHIAPASSECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL

PROYECTO DESARROLLO SOCIALINTEGRADO Y SOSTENIBLEUNIÓN EUROPEA

3



CONTENIDO

Pág.

PRESENTACION………………………………………………………………. i

INTRODUCCIÓN…………………………………………………………….. ii

CAPITULO I

I.- PLANEACION DEL DESARROLLO DE LOSPDTS. 3

1.1.- EL PROCESO DE LA PLANEACIÓN. 3

1.2.- LA INTEGRACIÓN DE LOS TERRITORIOS. 5

1.3.- LA FORMULACION DE LOS PLANES TERRITORIALES. 6

1.4.- EL ROL ESTRATEGICO DE LOS CONSEJOS MICRO REGIONALES. 9

CAPITULO II

II.- MARCO JURIDICO Y FUNDAMENTOS DE

LA OPERACION DE LAS UNIDADES

TERRITORIALES DE DESARROLLO. 18

2.1.- LOS FUNDAMENTOS DE LA PLANEACION EN LA 18CONSTITUCION Y EN LAS LEYES REGLAMENTARIAS.

2.2.- EL SISTEMA ESTATAL DE PLANEACIÓN. 20

2.3.- LA CONSTRUCCION DE LAS UNIDADES TERRITORIALES DE 31

DESRROLLO EN LA SELVA. 4



CAPITULO III

III.- EL PROCESO PARA LA APROBACION, VALIDACION Y

FINANCIACION DE LOS PDTS.

34

3.1.- LA ELABORACION DEL PDTS. 34

3.2.- ¿QUIEN APRUEBA EL PDTS? 36

3.3.- ¿QUIEN VALIDA EL PDTS? 37

3.4.- LA GESTION FINANCIERA. 37

IV BIBLIOGRAFIA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44

V ANEXOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 45

5



CAPITULO I

I.- PLANEACION DEL DESARROLLO DE LOS PDTS.

PRESENTACION: El presente capítulo tiene como objetivo conocer el proceso de la

elaboración de los planes de desarrollo territorial así también se mencionan la estructura del

consejo micro regional y sus funciones que desempeñan cada uno de ellos.

PROPOSITO: El usuario aprenda a elaborar PDTS conforme a la integración de los

territorios. Y observe e identifique en la estructura del consejo micro regional su lugar que

tiene dentro del consejo micro regional.

1.1.- EL PROCESO DE LA PLANEACIÓN.

Conforme a la Ley de Planeación para el Estado de Chiapas publicado en el periódico oficial

N°294 de fecha 17 de marzo del 2005.

El proceso de la planeación deberá estar integrado por cuatro etapas: formulación, ejecución,

control y evaluación.

FORMULACION: es el conjunto de actividades que se desarrollarán para elaborar los planes y

programas.

EJECUCION: será el conjunto de actividades que efectuarán el Gobierno Estatal y lo

municipales, encaminados a la aplicación de los lineamientos y estrategias contenidos en los

planes y programas, para alcanzar los objetivos expresados en términos de metas.

CONTROL: serán las actividades dirigidas a vigilar que la ejecución de acciones

corresponda a la normatividad que las rige y a lo establecido en los planes y programas6,



permitiendo la oportuna detección y corrección de desviaciones, insuficiencias en las etapas

de formulación, ejecución y evaluación, con el propósito de lograr su cumplimiento.

LA EVALUACION: consiste en la revisión sistemática de resultados para obtener

conclusiones cuantitativas y cualitativas sobre el cumplimiento de los objetivos de los planes

y programas, así como del funcionamiento del propio sistema, en un lapso determinado,

incorporando las reorientaciones y cambios necesarios.

ACTIVIDAD # 1

Describa brevemente cada una de las etapas de proceso a seguir para llevar a cabo una

Planeación de Desarrollo Territorial Sustentable.

7



1.2.- LA INTEGRACIÓN DE LOS TERRITORIOS.

Las micro regiones son unidades para la planeación constituidas con localidades de alta y muy

alta marginación en las que se comparten características semejantes en los aspectos

geográficos, ambientales, socioculturales, étnicos y de marginación. Dentro del cual esta

representada por el consejo micro regional que es el órgano social de planeación del

desarrollo territorial y representan todas las comunidades y organizaciones que integran la

micro región.

Micro región

Mi familia

Mi comunidad



1.3.- LA FORMULACION DE LOS PLANES TERRITORIALES.

¿QUE SON LOS PDTS?

Los PDTS son planes de desarrollo territorial sustentable que permiten coadyuvar y asentar

las bases a través de la planeación, para el desarrollo de las comunidades de la micro región.

En el plan se presenta las necesidades o ideas de proyecto que tiene el consejo micro regional

en el cual se definen los propósitos y estrategias para el desarrollo de la micro región.

Los Planes de Desarrollo Territorial son la expresión de la política económica, social, cultural y

ecológica de los Consejos Micro regionales y están orientadas para las acciones de

desarrollo de las micro regiones, así lograr un modelo de Ordenamiento Territorial.

OBJETIVO DE LOS PDTS.

La Planeación del Desarrollo territorial sustentable Micro regional tiene por objetivo propiciar

el desarrollo social y económico de las micro regiones y hacer eficiente el uso de los recursos

naturales, humanos y económicos mediante el diseño e implementación de estrategias que

tiendan a lograr la integración física, social, productiva y cultural de las comunidades del

territorio de la micro región y al mejoramiento de la calidad de vida de sus habitantes.

ESTRUTURA DE LOS PDTS.

La estructura de un plan debe contemplar propósitos, estrategias y perfiles de proyectos

propicios para el desarrollo de las comunidades de la micro-región, por lo que debe contar con

los siguientes puntos:

MISION.

Se define como la razón de la micro región y es la que justifica su formulación, sus funciones

que cumple con relación al servicio que proporciona, la posición que ocupa en su entorno y

las necesidades que intenta satisfacer.



VISION.

Es la que nos permite ver hacia el futuro deseado y lo que deseamos alcanzar en un periodo de

largo plazo y definir las prioridades y objetivos que nos permita en un futuro alcanzar.

OBJETIVOS.

Los objetivos deben ser concisos que permitan identificar y expresar cualitativamente las

finalidades hacia las cuales deben dirigirse los recursos y esfuerzos para poder dar

cumplimiento al plan.

POLITICAS.

Son las directrices generales conforme a las cuales de desarrollarán las acciones del plan

micro regional y constituyen los ordenamientos elementales que garantizan su éxito.

ESTRATEGIAS O LINEAS DE ACCION.

Son las acciones que se llevaran a cabo para instrumentar una política. Por lo que las líneas de

acción son las estrategias concretas que permiten avanzar hacia el cumplimiento de los

objetivos.

METODOLOGIA DE LOS PDTS.

La metodología de los PDTS esta basada en la caracterización socio - económico y del grado

de desarrollo de la micro región, la cual parte de una hipótesis sobre el desarrollo social y

económico de la micro y la elaboración de la cartografía básica lo que permite ubicar a la

micro región y a sus municipios que la integran.

Dentro del proceso de los PDTS se integra la propuesta del ordenamiento territorial como

instrumento para el proceso de desarrollo integral y sustentable del estado, en función de un

equilibrio inducido entre los recursos naturales, las actividades productivas, las condiciones

ambientales y los asentamientos humanos. Con coordinación de los ámbitos federal, estatal y

municipal, así como la concertación con los sectores privado y social, que permitirán traducir

el conocimiento de la problemática y potencialidades de su territorio a través de los ejes de



desarrollo y así elaborar la imagen objetivo que se propone para la micro región.

Lo cual fue necesario definir las políticas de desarrollo a través del análisis del foda con

respecto a la imagen objetivo, precisándose así las estrategias desarrollo micro regional e

identificándose las acciones prioritarias, lográndose la integración del plan micro regional.

LOS PDTS Y SU VINCULACION CON LAS MICROREGIONES.

La Planeación del Desarrollo territorial sustentable Micro regional tiene por objeto propiciar

el desarrollo social y económico de las micro regiones y hacer eficiente el uso de los recursos

naturales, humanos y económicos mediante, el diseño e implementación de estrategias que

tiendan a lograr la integración física, social, productiva y cultural de las comunidades de la

micro región y a propiciar el mejoramiento sostenible de la calidad de vida de sus habitantes.

Un buen instrumento de la planeación es el concepto micro regionalización que debe

responder a una caracterización especial, conteniendo un conjunto amplio de indicadores más

allá del grado e índice de marginación, los indicadores se deben referir a las escasez de

vivienda, infraestructura y servicios, limitado desarrollo tecnológico, incremento de los flujos

migratorios, desempleo, bajos de salarios, escasos niveles alimentarios y nutricionales,11

privatización de los servicios de salud y educativos, deserción escolar, altos índices



delictivos, entre otros elementos de análisis, así como caracterizarse por su flexibilidad para

reagrupar a los municipios.

Para la elaboración de los Planes de Desarrollo Micro regional es indispensable la

participación y la consulta a los diversos grupos sociales de las micro regiones, con el

propósito de que la población exprese sus necesidades y tome decisiones sobre las políticas y

estrategia a incorporarse en los planes. Lo que es importante conocer la estructura de las

micro regiones.

1.4.- EL ROL ESTRATEGICO DE LOS CONSEJOS MICRO REGIONALES.

¿Qué es un

Consejo Micro

regional?

Son espacios sociales que se conforman a partir de la agrupación territorial de comunidadescercanas geográficamente, con características similares identificadas a partir de suscondiciones de rezago y marginación que tienen como base las unidades territoriales dedesarrollo (UTD).

Y ¿Quiénesforman parte delconsejo microregional?

aah!! Todas lascomunidades yorganizaciones queintegran nuestraMicro región

12



comisiones de trabajo

DesarrolloSocial

Desarrolloeconómicoproductivo

Servicios ambientales yreservas comunitarias

Promoción de laEquidad degénero

Vigilancia yContraloría Social

Los delegadossolo somos susvoceros yrepresentantes

No debemos olvidar quejuntos hay que lograr eldiseño de un Plan deDesarrollo para nuestroterritorio

ESTRUCTURA DEL CONSEJO MICRO REGIONAL

Debemosorganizarnosmediante unaasamblea, uncolectivo coordinadory varias comisiones

Unidad deApoyo Técnico

Asamblea General

Colectivo Coordinador

NOMBRAMIENTO DE LOS CONSEJEROS MICROREGIONALES.

La asamblea general o de delegados es el órgano superior del consejo micro regional, esta

integrada por los delegados comunitarios y de las organizaciones sociales y productivas,

elegidos por la asamblea de la organización o comunidad, la cual debe ser menor de 500

habitantes o la organización menor de 200 socios alcanzan un delegado, pero si es mayor al

número de socios o habitantes alcanzan 2 delegados nombrando cuando menos una

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PROYECTO DESARROLLO SOCIALINTEGRADO Y SOSTENIBLE

compañera para garantizar la equidad.

EL colectivo coordinador es el órgano de representación y coordinación interna del Consejo

Micro regional, durará un año en su cargo estará integrado por 10 delegados y/o delegadas

electos en asamblea general. (6 delegados comunitarios, 4 delegados de organizaciones

sociales, incluyendo en el total de integrantes del colectivo coordinador a 3 mujeres.)

Las comisiones de trabajo serán las responsables de coordinar y darle seguimiento a lo

solución de problemas específicos de la micro región. Se integraran comisiones de Desarrollo

Social, de desarrollo Económico-Productivo, de servicios ambientales y reservas

comunitarias, de promoción de equidad de género y de Vigilancia y contraloría social.

La Unidad de apoyo Técnico estará integrada por todos los técnicos de las instituciones

públicas y de las organizaciones con presencia permanente en la micro región y por invitación

expresa del colectivo coordinador. Será coordinada por un técnico de la Secretaría

de Desarrollo Social o por cualquier otro quien el colectivo coordinador gestione y acuerde.

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LAS FUNCIONES DE LA ESTRUCTURA DEL CONSEJO MICRO REGIONAL.

Compañeros, veamoslas principalesfunciones de laASAMBLEAGENERAL.

Ala AsambleaGeneral, lecorresponde

1.- Aprobar el reglamento.2.- Nombrar al colectivocoordinador3.- Impulsar un plan de desarrollo4.- Tomar acuerdos sobre el tipo deinversión que se necesita para lamicro región

¡Empujemos todas y todos¡¡

Así avanzamos mas rápido,

mejorando las condiciones devida de nuestras familias y

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COLECTIVO COORDINADOR

¿Cuál es la

función del

Colectivo?

Representan al ConsejoMicro regional ante elmunicipio y otrasdependencias

Les corresponde

convocar a asambleas

y reunionesOrganizan lostrabajosacordados por laasamblea general,

16

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Y también rinden cuentas a laasamblea sobre las gestiones ylas actividades realizadas

COMISIONES DE TRABAJO

Y ¿cuáles son lasfunciones de lascomisiones? 1.- Identificar

problemas ypotenciales de su áreade trabajo.2.- Organizar rutas detrabajo3.- Capacitarse comopromotoresComunitarios

4.- Impulsarproyectos enlascomunidades5.- Evaluarlos trabajosde sucomisión einformar ala asamblea

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¡Oigan!¿será que vamos apoder hacer todo esto?

¡¡La verdad es que estaCa...!!, hay problemasen nuestra región quetalvez no sepamoscomo resolver...

!!Órale, escierto!!así nosotros comoConsejo podemosgestionar apoyostécnicos,

Si pues!!

¡¡Pero queno seantécnicoschafas!

Compañeros y compañeras,recuerden que hay que conformaruna Unidad de Apoyo Técnico, loscuales nos brindaran asesoría,orientación y capacitación...

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UNIDAD DE APOYO TÉCNICO

Entonces ¿a quiénesvan a apoyar laUnidad Técnica?

Apoyaran al ColectivoCoordinador y a lasdistintas Comisiones

Si, pero que tambiénnos acompañen a lascomunidades

A ver si así, lasdependencias seorganizan

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ACTIVIDAD # 2

En el presente cuadro escriba lo que se le pide.

Nombre de la comunidad Cargo que ocupa en el CMR.

1.

2.

3.

4.

5.

Nombre de la organización Cargo que ocupa en el CMR.

1.

2.

3.

4.

5.

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CAPITULO II

II.- MARCO JURIDICO Y FUNDAMENTOS OPERATIVOS DE

LOS TERRITORIOS COMO UNIDADES DE PLANEACION.

PRESENTACION: El presente capítulo contiene leyes y normatividades que sustenta a la

planeación, y la estructura de las instancias y las funciones de la misma en el desarrollo

territorial.

PROPOSITOS: El usuario al leer el presente capítulo aplique los reglamentos que sustenta

en la elaboración de los PDTS y conozca la estructura como las funciones de las instancias

que intervienen en el Plan de Desarrollo territorial sustentable.

2.1.- LOS FUNDAMENTOS DE LA PLANEACION EN LA CONSTITUCION Y EN

LAS LEYES REGLAMENTARIAS.

Es necesario mencionar a la Constitución Política de los estados unidos mexicanos ya que es

la ley máxima del Estado mexicano que garantiza y señala el desarrollo económico y social de

la nación, y la planeación económica nacional.

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Le corresponde al Estado la rectoría del desarrollo nacional para garantizar que éste sea

integral, que fortalezca la soberanía de la Nación y su régimen democrático. (Art. 25 de la

Constitución Política de los estados unidos mexicanos)

Por lo tanto, para rectorar el desarrollo el Estado organizará un Sistema de Planeación

Democrática del desarrollo nacional. (Art. 26 de la Constitución Política de los estados unidos

mexicanos)

El sistema se precisa en una ley reglamentaria denominada Ley de Planeación Federal, este es

el ordenamiento jurídico que establece y señala el ejercicio, las bases, la coordinación y la

concertación de la planeación.

Algunos artículos que nos declara en la ley son los siguientes:

El objetivo establecer las normas, los principios básicos, las bases de integración y el

funcionamiento del sistema de planeación nacional democrático para el desarrollo, así

también fundamentar bases para el ejecutivo federal coordine sus actividades de planeación

con las entidades federativas y promover y garantizar la participación democrática de los

diversos grupos sociales, en la elaboración del plan y los programas, de la misma manera las

acciones de los particulares contribuyan a alcanzar los objetivos y prioridades del plan y los

programas. (Art. 1 de la Ley de Planeación Fral.)

Las dependencias y entidades de la administración publica federal formarán parte del Sistema

Nacional de Planeación Democrática, a través de las unidades administrativas que tengan

asignadas las funciones de planeación dentro de las propias dependencias y entidades,

determinando normas de organización y funcionamiento del sistema nacional de planeación

democrática y del proceso de planeación.(Art. 12 y 13 de la Ley de Planeación Fral.)

La constitución política del estado de Chiapas determina las facultades y obligaciones del

ejecutivo del estado para el mejoramiento de la administración pública, donde el estado, con

la participación de las comunidades indígenas, instrumentará los planes y programas

necesarios para impulsar su desarrollo socioeconómico, atribuyendo al Congreso Local,

formular y en su caso aprobar los planes globales y sectoriales de desarrollo del Estado de

Chiapas. (Art. 13 y 29)

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2.2.- EL SISTEMA ESTATAL DE PLANEACIÓN.

Es importante implementar este ordenamiento cada vez que establece la organización y

funcionamiento de la Secretaría de Planeación, otorgando facultades a cada uno de sus

órganos administrativos y en materia de Planeación Municipal, conjuga los esfuerzos de todos

los órganos que la integran para incluir y apoyar a los municipios en el proceso de planeación.

La ley de planeación establece los principios de la planeación del desarrollo y las normas que

orientan las actividades de la administración pública estatal y municipal, así como las bases

para que el ejecutivo del estado coordine las actividades de planeación con los municipios y

aquellas que garanticen la participación activa y democrática de los sectores sociales. La

secretaria de administración le corresponde vigilar las actividades de las dependencias y

entidades de la administración publica del estado a fin de que se apeguen y cumplan con los

objetivos y estrategias establecidas por el plan de desarrollo estatal así como la modernización

de la administración publica. (Cáp. VI, art.43 de la ley de Planeación del estado de Chiapas)

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ESTRUCTURA DELMODELO DE PLANEACIONNIVEL DE

PLANEACION PROCESO E INSTRUMENTOSDE PLANEACION

PRODUCTO

ESTATAL

ACUERDOS DECOORDINACIÓN

FEDERACIÓN-ESTADO

SUBCOMITES SECTORIALES YESPECIALES

PEF.-ESTATAL

PEG-EDO.

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La ley orgánica municipal determina la facultad del municipio para participar en la planeación del

desarrollo, a través de formular, aprobar y ejecutar planes y programas que tiendan a

promover las actividades económicas en el municipio y a satisfacer las necesidades de su

población en cuanto a salud, educación, asistencia social, infraestructura urbana, vivienda y

servicios públicos.

INTEGRACION DEL COPLADE

El COPLADE es un órgano colegiado de consulta y concertación de los sectores públicos,

social y privado, y tiene como objetivo, promover la participación de éstos en el desarrollo del

Estado. El COPLADE se integra por: La Asamblea Plenaria y la Comisión Permanente,

que a su vez se integra por:

Así mismo se menciona al COPLADEM por ser parte importante en la planeación ya que este es el

órgano de consulta y concertación en el que participan los sectores público, social y privado; en

la legitimidad, equilibrio y racionalidad de los programas de inversión, que favorezcan el

desarrollo urbano y rural sustentable a nivel municipal.

Algunas de sus funciones son fungir como órgano de consulta del COPLADE, sobre la

situación socioeconómica del municipio y elaborar el Plan de Inversión Municipal.

Además promover y coadyuvar con la participación de los sectores, en la elaboración y

actualización del Plan de Desarrollo Municipal, observando su congruencia con los Planes

Nacional y Estatal e incorporar a las comunidades, organizaciones sociales y productivas al

proceso de planeación a la toma de decisiones y proponer ante el Comité de Planeación

Regional, acuerdos de cooperación con otros municipios, para el desarrollo de la entidad.

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ESTRUCTURA DEL COPLADEM

PRESIDENCIA

OBSERVATORIOCIUDADANO

COORDINACION SECRETARIA TECNICA

COMISION CONSULTIVAPARA EL DESARROLLOURBANO MUNICIPAL

COMISION MPAL.DE PLANEACION YPROGRAMACION

OBSERVATORIO MUNICIPALPARA EL DESAROLLO RURAL

SUSTENTABLE

CONSEJO MICRO REGIONALES

CONSEJOS DE PARTICIPACIONCIUDADANA

ORGANIZACIONES SOCIALESPRODUCTIVAS

LOCALIDADES, EJIDOS, RIAAMS,ICGAONSTONES, COLONIAS, BARRIOS, PARAJES, ETC.

¿QUIÉNES INTEGRANAL COPLADEM?

¡¡AH! Y QUEFUNCIONES TIENEN

CADA UNO DE ELLOS.

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La Presidencia es ocupada por el presidente municipal y es responsable de presidir y

representar al COPLADEM ante otros organismos, sus funciones es representar al

COPLADEM ante autoridades e instituciones públicas, sociales y privadas, presidir las

asambleas del comité y emitir los nombramientos a los integrantes del COPLADEM. Así

mismo conceder convenios de colaboración con otros municipios u organismos públicos,

sociales y privados.

Observatorio ciudadano, promover la participación social en el seguimiento de las acciones

que realizan los gobiernos federal, estatal y municipales y hacer transparente la aplicación de

los recursos públicos.

Coordinación: responsable de coordinar y concertar esfuerzos al interior del COPLADEM,

misma que recae en el Primer Regidor, llevando a cabo el orden de las actividades,

difundiendo las resoluciones y trabajos que realiza el COPLADEM.

Secretaría técnica: órgano encargado de asistir en las actividades administrativas necesarias

para el adecuado funcionamiento del COPLADEM. Función desempeñada por un Regidor

Plurinominal.

Las comisiones consultivas de desarrollo urbano municipal, tendrán jurisdicción en el

municipio que les corresponda y funcionaran permanentemente, teniendo su sede en sus

cabeceras municipales, y se integrara por el Presidente Municipal, un Secretario Técnico, un

representante de las organizaciones vecinales, un representante de las dependencias y

entidades de la administración pública estatal y federal, representantes del sector privado y

social, un representante de Seplafín, teniendo la responsabilidad de promover, asesorar y

apoyar al desarrollo del municipio.(Art. 19 y 20 de la Ley de desarrollo del Estado de

Chiapas)

Comisión municipal de planeación y programación, es un grupo técnico de análisis,

evaluación, presentación de proyectos estratégicos, dictaminación y validación final de

programas y acciones, integrado por los Presidentes de las Comisiones (Ley Orgánica

Municipal arts. 47, 48 y 49), el Coordinador, el Secretario Técnico del COPLADEM, e2l8

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Delegado Regional de Planeación, los delegados de las Secretarías de Gobierno, Desarrollo

Rural, Desarrollo Social y Obras Públicas y Vivienda, representantes de la Comisión

Municipal de Observancia Ciudadana, el Tesorero Municipal, el Director de Obras Públicas y

las direcciones estratégicas del H. Ayuntamiento: Turismo, Agua Potable, Desarrollo

Agropecuario, Planeación, etc.

Consejo municipal para el desarrollo rural sustentable son las unidades de agrupación de

organizaciones sociales y productivas en el ámbito comunitario, coordinados por la Secretaría

de Desarrollo Rural con la finalidad de promover el desarrollo rural sustentable de la

población en condiciones de pobreza, lo el jefe del Centro de Atención y Desarrollo Regional

(CADER) de la SAGARPA, como Secretario Técnico, las organizaciones sociales y

productivas, representantes de los Sistemas Producto, funcionarios municipales,

Investigadores, universidades, servidores públicos estatales y federales.

Consejos micro regionales son organismos sociales que se conforman a partir de la

agrupación territorial de comunidades cercanas geográficamente, con características similares

identificadas a partir de sus condiciones de rezago y marginación que tienen como base las

Unidades Territoriales de Desarrollo, así como promover la participación ciudadana,

coordinar y presentar ante el COPLADEM las demandas del desarrollo social

participando los Consejos de Participación Ciudadana, Organizaciones Sociales y

Productivas, Consejos comunitarios diversos, Servidores Públicos Municipales, Estatales y

Federales

Los consejos de participación

ciudadana; son figuras organizativas

locales que adoptan las comunidades

con equidad de género, para discutir,

analizar y priorizar las demandas de la

comunidad de manera plural,

democrática e incluyente.

29

UNIÓN EUROPEA



Serán representantes de dichos

Consejos, aquellas personas que sean

elegidas democráticamente según el tamaño de la localidad; si la localidad es menor de 100

habitantes, se nombrará a un delegado o delegada, en el caso de que la localidad sea mayor de

100 habitantes, se elegirá otro delegado, en función al número de habitantes y preferentemente

deberá ser de género distinto.

Organizaciones sociales; son las agrupaciones civiles, legalmente constituidas, en las que

participan personas o grupos sociales con el propósito de realizar actividades relacionadas con

el desarrollo social (Artículo 5o. Ley General de Desarrollo Social).

Las organizaciones que tengan como objetivo impulsar el desarrollo social de los mexicanos

podrán participar en las acciones relacionadas con el diseño, ejecución y evaluación de las

políticas, programas y acciones públicas en esta materia (Artículo 62 L.G.D.S).

La comunidad es el grupo de individuos

(hombres-mujeres), organizado no en

forma incierta o fortuita, sino que es

regulado por una serie de normas,

acuerdos e intereses, que son

compartidos por los miembros de esa

sociedad, y que

Promueven y organizan la participación Social a nivel comunitario, mediante la realización de

Talleres de Planeación Participativa.

Delegado regional de planeación es el representante del gobierno del estado, su participación

es fungir como enlace entre el Municipio y el Estado, brindando la asesoría técnica necesaria

para el adecuado funcionamiento del COPLADEM.

La asamblea general es el máximo órgano del COPLADEM responsable de la validación y

aprobación final de los proyectos emanados del proceso de planeación participativa, territorial

y sectorial, constituida por la concentración de todos los integrantes del Comité en sesión. 30

UNIÓN EUROPEA



Por lo anterior también es importante mencionar al subcomité de la selva, pues es el que

promueve y apoya el proceso de desarrollo socioeconómico de la selva lacandona.

Esta integración del Subcomité Especial para el Desarrollo de la Selva debe contar con una

Asamblea Plenaria, Coordinador, Secretario Técnico, Grupo Técnico Interinstitucional, Grupo

Operativo Regional Interinstitucional, Consejos Micro regionales.

La Asamblea Plenaria, es la máxima autoridad del Subcomité Especial, integrada por los

sectores Públicos, Social y Privado, se conforma por un Coordinador, que será la Titular de la

Secretaria de Desarrollo Social, un Secretario Técnico, que es el Titular de la Delegación

Federal de la Secretaria de Desarrollo Social, los integrantes del Grupo Técnico

Interinstitucional (GTI): Conformado por representantes de la Secretaria de Desarrollo Social,

Secretaria de Pueblos Indios, Instituto de Historia Natural y Ecología, Instituto de Salud,

Secretaria de Desarrollo Rural, la Secretaría de Desarrollo Social Federal y los representantes

de los Municipios, un representante del Colectivo Coordinador de los 34 Consejos Micro

regionales de la Selva.

Las funciones de la asamblea plenaria es analizar, validar los Programa Integral para el

Desarrollo Sustentable de la Selva, (PIDS-S) y los diversos Programas de Desarrollo

Territorial orientados a las micro regiones tanto federales, estatales como de cooperación

internacional y a su vez aprobar trabajos que desarrolle el coordinador del subcomité, como

también apoyar a los demás órganos del subcomité especial para coadyuvar el cumplimiento

de los objetivos y estrategias que se plantea para el desarrollo de las comunidades.

La coordinación es la encargada de formular programas integrales para el desarrollo

Sustentable de la Selva y la propuesta anual de trabajo del Subcomité Especial y coadyuvar

con los diversos programas de desarrollo territorial que se orienten a las micro regiones de la

selva.

La secretaría técnica es la que lleva a cabo acciones necesarias para asegurar el eficiente y

eficaz cumplimiento de los objetivos y trabajos del Subcomité Especial. 31

UNIÓN EUROPEA



El grupo técnico interinstitucional es apoyar de manera colegiada, los trabajos que sean

requeridos para el correcto desempeño del Subcomité Especial, de conformidad con lo

establecido en el plan de trabajo.

El grupo técnico regional interinstitucional tiene la misma función que el grupo técnico

interinstitucional nada más que de manera regional.

Los consejos micro regionales tienen su participación formular el reglamento de su

funcionamiento de su estructura y elaborar la propuesta de Plan de Desarrollo Micro regional e

impulsando el proceso de gestión del desarrollo territorial así como diversos proyectos de

cooperación internacional ante instituciones municipales, estatales y federales. (Reglamento

del subcomité de la selva)

Cabe señalar el reglamento del consejo micro regional que tiene por objeto normar y orientar

el funcionamiento del Consejo Micro regional como instancia de representación social que

promueva la planeación del desarrollo con un enfoque territorial, participativo y sustentable;

impulsando la participación de las mujeres y buscando acuerdos ínter comunitarios para

impulsar la mejora en la calidad de vida, el aprovechamiento racional de los recursos

naturales, sistemas de producción y comercialización; y la seguridad alimentaría de la

población.(Reglamento del Consejo Micro regional)

Tiene como función el consejo micro regional formular y analizar el diagnostico territorial

identificando los principales problemas y potencialidades así también elaborar el plan de

desarrollo micro regional y el plan anual de inversiones que promuevan iniciativas sociales,

productivas, ambientales, culturales de impacto territorial la cual debe presentarse al gobierno

municipal e instituciones estatales y federales. Gestionar a través de instituciones públicas y

privadas, los apoyos técnicos y financieros para la ejecución de los proyectos contemplados

en el plan de desarrollo micro regional y en los planes de inversión. (Reglamento del Consejo

Micro regional)

UNIÓN EUROPEA



ACTIVIDAD # 3

Conteste las siguientes preguntas.

1.- ¿Qué principios establece la ley de Planeación?

R.-

2.- Observe la estructura del modelo de planeación y mencione en que nivel de planeación se

encuentra los consejos micro regionales.

R.-

3.- ¿Qué es el COPLADE y que función tiene?

R.-

4.-¿Que es el COPLADEM y que función tiene?

R.-

5.- Dibuje dentro del cuadro la estructura del Copladem y señale de color azul donde se

encuentra ubicado las localidades, ejidos, rancherías, colonias, barrios, cantones, etc.

33

UNIÓN EUROPEA



6.- ¿Cuál es la función del subcomité de la selva?

R.-

7.- ¿Cuál es el objetivo que tiene el reglamento micro regional?

R.-

(Ver respuesta en anexos)

UNIÓN EUROPEA



des

ue

ión

ya

de

ser

das

ten

tos

es,

2.3.- LA CONSTRUCCION DE LAS UNIDADES TERRITORIALES DEDESRROLLO EN LA SELVA.

Se ha identificado 145 Unida

Territoriales para el Desarrollo (UTD),

q constituyen una política de c

planea participativa del Gobierno

del Estado que son territorios más

pequeños dentro un municipio que

tienen la finalidad de unidades para la

planeación constitui socialmente en r

las que se compa c

características semejantes en los aspeal

fisiográficos, ambientales, sociocultur

étnicos y de marginación.

Y 359 Centros Estratégicos Comunitarios; estableciéndose para su atención prioritaria de los

tres niveles de gobierno, vinculando los programas, acciones y recursos de manera

corresponsable en la tarea por la superación de la pobreza y mejoramiento de las condiciones

de vida de la población. (Publicado el 10 de Diciembre del 2003 en el Periódico Oficial

No.208)

La estrategia de Micro regiones y Unidades Territoriales; es una forma de trabajo que se

fundamenta en la unión de esfuerzos de los tres órdenes de gobierno y de la sociedad civil

para abatir los rezagos de las localidades que presentan condiciones alto y muy alto grado de

marginación esto se logra con la participación activa y protagónica de las comunidades para

su propio desarrollo, a través del enfoque territorial, el impulso al potencial de las localidades

estratégicas, Participación comunitaria, y la Coordinación Interinstitucional, la estrategia de

micro regiones coordina el esfuerzo de los programas federales que llegan a los municipios de

alta marginación concretándose acciones en los centros estratégicos comunitarios de forma

articulada con otros programas.

Así también se crea un programa para el desarrollo local (Micro regiones), el objetivo del

programa es el de coadyuvar al desarrollo de las micro regiones a través de la realización de

obras y acciones en beneficio de sus habitantes, buscando la corresponsabilidad de 3l5a

UNIÓN EUROPEA



población en el desarrollo social, económico y humano y promoviendo la equidad y enfoque

de género.

Los objetivos específicos del programa para el desarrollo local (micro regiones) es el de

identificar centros estratégicos comunitarios (CEC) e impulsar a través de la dotación de

servicios, infraestructura social y acciones de tipo productivo, fomentando la concurrencia de

esfuerzos y recurso de los tres órdenes de gobierno que permita potenciar los resultados y

promover la ausencia de duplicidad de acciones; y promover que los beneficiarios aporten

mano de obra o materiales para la ejecución de las obras o acciones, así como la participación

en el seguimiento y mantenimiento de las mismas.

Los apoyos que brinda el programa para el desarrollo local (Micro regional) consisten en

obras y accionasen las que se encuentran la accesibilidad, infraestructura social, desarrollo

comunitario, salud, educación y deporte, vivienda, centros comunitarios de aprendizaje

(CCA), abasto y acopio (distribución y comercialización de productos de abasto),

infraestructura y fomento a la producción y productividad, telefonía, promoción social

(actividades de la SEDESOL), equipamiento intermunicipal e identidad jurídica (acciones y

actividades orientadas a brindar identidad jurídica a la población objetivo.

Para fortalecer la estrategia de micro regiones se identifico dentro de sus 24 micro regiones

las 145 unidades territoriales para el desarrollo con un total de 8,497 localidades, dentro de

estas unidades territoriales se identifico los 359 centros estratégicos comunitarios.

¿Qué es la Unidad Territorial de Desarrollo?

Son territorios con características semejantes que tienen el propósito de llevar a cabo

procesos de planeación integral desde el territorio y priorizar las localidades en función de la

población que radica con alta y muy alta marginación.

¿Que son los Centros Estratégicos Comunitarios?

36

UNIÓN EUROPEA



Es una localidad que por su número de habitantes, accesibilidad en las vía de comunicación y

radio de influencia puede ser seleccionada para dotarla de infraestructura y proyectos

productivos que ayuden a disminuir la marginación.

UNIÓN EUROPEA



CAPITULO III

III.- EL PROCESO PARA LA APROBACION,

VALIDACION Y FINANCIACION DE LOS PDTS.

PRESENTACION: Es importante describir en el presente capitulo quienes son los

comisionados para elaborar los planes de desarrollo territorial sustentable basándose en el

desarrollo micro regional, así también mencionar la instancia que aprueba, valida y gestiona el

financiamiento de los PDTS.

PROPOSITOS: El lector se informe y se apoye con personas capacitadas en la elaboración

de los planes de desarrollo territoriales, basándose en los ejes de desarrollo de la micro región,

asimismo considerar quien aprueba, valida y financia los Planes de Desarrollo Territorial

Sustentable y las instancias y programas de gobierno que intervienen para el desarrollo del

plan territorial.

3.1.- LA ELABORACION DEL PDTS.

Los CMR cuentan con comisiones de trabajo conformado por delegados comunitarios y

delegados de las organizaciones sociales, lo cual se encargan de definir la política, la

estrategia y el desarrollo micro regional por sectores.

Por lo que el CMR le corresponde elaborar los PDTS con un enfoque participativo a través de

las comisiones de trabajo designando a que comisión le concierne el tipo de área de desarrollo

micro regional.

UNIÓN EUROPEA



COMISIONES DE TRABAJODESARROLLO

SOCIAL Y

HUMANO.

DESARROLLO

ECONOMICO

Y

PRODUCTIVO

DESARROLLO

DE SERVICIOS

AMBIENTALES

Y RESERVAS

COMUNALES.

PROMOCION

DE

EQUIDAD Y

GÉNERO.

VIGILANCIA Y

CONTRALORIA

SOCIAL.

Encargada de Comisión Se encarga del Encargada de Comisión

Las comisiones de

desarrollar los

servicios

sociales de la

micro región,

por ejemplo en

el ámbitode

salud (agua,

drenaje etc.),

educación

(kinder y

primaria) y

vivienda (las

casas deben de

contar con una

casade tipo

rural conforme

a las costumbres

de la comunidad

con acceso de

calles y

avenidas).

encargada de

elaborar los

planes y

proyectos de

trabajo que

permitan el

desarrollo

productivo y

económico de la

micro región,

mediante la

gestión y

seguimiento

ante las

instituciones de

gobierno.

manejo y

conservación de

los recursos

naturales y

medio ambiente

para lo cual

realizan acciones

de

mantenimiento y

restauración de

las áreas verdes

desprotegidas.

promover y

fomentar la

igualdad de

genero en las

comisiones de

los consejos

micro

regionales e

incorporar a la

mujer en los

trabajos

productivos.

encargada de

vigilar que

todos losplanes

y

proyectos se

ejecuten y se

lleven a cabo

conforme se

especifica en los

documentos o

como se indica la

normativa de las

instituciones.

UNIÓN EUROPEA



3.2.- ¿QUIEN APRUEBA EL PDTS?

Posteriormente el CMR evalúa y valida e integra el plan de inversión en base a las políticas y

estrategias de desarrollo micro regional.

El CMR le corresponde validar el PDTS mediante la asamblea general ya que el reglamento

indica que le corresponde a la asamblea general aprobar y evaluar la ejecución de los planes

de desarrollo micro regional y los planes de inversión que se deriven de estos.

La unidad técnica apoyará al colectivo coordinador en la gestión del plan de desarrollo

territorial y a la asamblea general en la elaboración y presentación de los planes, programas y

proyectos a desarrollar en la micro región. (Reglamento del consejo micro regional)

3.3.- ¿QUIÉN VALIDA EL PDTS?

Cuando hablemos de validar hay que tener en cuenta que esta palabra se deriva de “dar valor”

y el valor viene siempre de una entidad distinta. 40

UNIÓN EUROPEA



El municipio en es la entidad del Estado que certifica y da el valor al plan del territorio puesto

que este esta bajo su jurisdicción constitucional.

Así que es responsabilidad de los Gobiernos Municipales a través de sus Unidades de

Planeación, impulsar la elaboración de los Planes Micro regionales de Desarrollo Territorial

Sustentable y garantizar que estos se incorporen al Plan de Desarrollo Municipal.

Tomando en cuenta lo anterior la Planeación micro regional forma parte de la estructura del

sistema planeación municipal, la cual esta constituida por una serie de instancias de

participación que tienen como responsabilidad fundamental la toma de decisiones sobre la

integración y aprobación de los planes de desarrollo micro regional y su incorporación a los

planes de desarrollo municipal, por lo que con el con apoyo de la unidad técnica, el colectivo

coordinador es quién se encarga de llevar el plan micro regional a la unidad de planeación y

finanzas del municipio, este es el encargado de validar y aprobar el plan micro regional quién

se debe de apegar al plan de desarrollo municipal.

3.4.- LA GESTION FINANCIERA.

El Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal es la instancia responsable de integrar

la propuesta de obras y acciones que habrán de financiarse con los recursos del Fondo de

Aportaciones para la Infraestructura Social Municipal, las propuestas se realizará con base en

la demanda ciudadana y deberá ser sustentada con la solicitud de obra de la comunidad y

atendiendo al combate a la marginación y la pobreza extrema.

Así es que el municipio se encarga de financiar lo expuesto en los Planes de Desarrollo

Territorial Sustentable (PDTS), a través del Fondo de Aportaciones para la Infraestructura

Social Municipal (FAISM), lo cual propone

que los recursos del fondo se destinarán al financiamiento de obras, acciones sociales básicas e

inversiones, que beneficien directamente a sectores de su población que se encuentran en

condiciones de rezago social y pobreza extrema, los programas para financiar son: Agua

potable, alcantarillado, electrificación rural y de colonias pobres, infraestructura básica

educativa, caminos rurales, drenaje y letrinas, urbanización municipal, infraestructura bási4c1a

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INSTITUCION PROGRAMAS ACCIONES

FINANCIERAS

SEDESO -SEGURIDAD

ALIMENTARÍA

Despensas, desayunos

escolares y cocinas

comunitarias.

Apoyo a las micro empresas

de salud, mejoramiento de la vivienda, infraestructura productiva rural (Construcción de obras

como son: canales de riego, bordos, caminos saca cosechas, abrevaderos, etc. Para predios

destinados a la producción de hortalizas, frutícolas, granos forrajeros, alimentos alternativos.

Y financiamiento de proyectos productivos como es: Ganadería; ovinos, caprinos, porcinos;

Apicultura; acuacultura; hortalizas y alimentos alternativos).

El fondo de aportaciones para el fortalecimiento municipal (FAFM) los recursos se aplicarán

al Pago de Deuda, las peticiones de seguridad pública y vial, obras públicas (prioritarias) y los

requerimientos del Ayuntamiento así también podrán financiar obras de los siguientes

programas: Agua potable, alcantarillado, electrificación rural y de colonias pobres,

infraestructura básica educativa, caminos rurales, drenaje y letrinas, urbanización municipal,

infraestructura básica de salud, y obras de infraestructura urbana no consideradas en los

programas pero que se estimen prioritarias. (Ramo 33)

Los demás proyectos que no están contemplado en el financiamiento, el municipio apoyará en

la gestión sobre de estos.

ALGUNAS INSTITUCIONES CON ACCIONES FINANCIERAS EN LAS MICRO

REGIONES SON:

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-BAN MUJER

-ORGANIZACIÓN Y

CAPACITACIÓN SOCIAL

-COMBATE A LA

POBREZA

-PRODESIS

-ATENCIÓN A JOVENES

sociales (solo a mujeres)

Una semilla para crecer.

Capacitar a grupos

Programas de opciones

productivas (POP)

Proyectos productivos

diversificados a micro

regiones

Capacitación a jóvenes de

14 a 21 años sobre

proyectos diversificados

SDR ALIANZA CONTIGO DE

GOBIERNO A

PROYECTOS

AGRICOLAS,

PECUARIOS,

ARTESANALES,

PESQUEROS,

TURISTICOS Y

AGROINDUSTRIALES

1.- PROGRAMA BASES

DE

DESARROLLO RURAL.

-PAPIR (Programa de

apoyo a proyecto de

inversión rural)

-PROFEMOR (Programa de

fortalecimiento a empresas

y organizaciones rurales)

Apoyo a proyectos

diversificados en inversión

fija (solo apoyo a

infraestructura, por ejemplo

a maquinarias)

Apoyar agrandes

organizaciones con opciones

de equipo por ejemplo 43

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PRODESCA (Programa de

desarrollo de capacidades)

2.-FOMENTO

GANADERO

3.-FOMENTO AGRICOLA

maquinas, computadoras,

etc. Y fortalecer a las

empresas por ejemplo pagar

a técnicos que están dentro

de la empresa.

Apoyar a grupos de

productores para la

contratación de prestadores

de servicios profesionales

(PSP pagados por el grupo)

Los prestadores de servicios

profesionales brindan

servicios sobre diseño de

proyectos, puesto en marcha

de proyectos, capacitación a

empresas y consultaría

profesional.

Fortalece la actividad

ganadera apoyando en la

producción bovina (vientres

y sementales) y apícola (en

material y equipo)

Fortalece la actividad

agrícola y fomenta a la

inversión y capitalización

(maquinaria apoyo con el

50%)

Conservación de suelos y

agua, mejorar el suelo y

obras de conservación,

sistema de riego tecnificada,

apoya al paquete 44

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tecnológico.

SEPI POPMI (Programa de

oportunidades productivas

para mujeres indígenas 10

mínimo)

Producción de micelios

Protección a la diversidad

biológica y medicina

indígena (conservar los

recursos naturales)

Área de organizaciones y

desarrollo.

Área jurídica

Área de infraestructura

Programa de capacitación

de agua pluvial

Mejoramiento de vivienda

Apoyo a diferentes

proyectos productivos.

Apoyo a la producción de

hongos comestibles,

asistencias y proporciona

semillas (10 kilos)

Cruces (rescate a las

semillas criollas haciendo

parcelas)

Talleres a abonos

diversificados.

Becas para estudiantes

indígenas.

Dar accesorias jurídicas de

cualquier índole.

Programa de vivienda rural.

Dar apoyo a comunidades

que no tienen acceso al agua

potable, río, etc., brindando

tinacos, ollas.

Apoyo a pisos firmes.

Por lo anterior descrito se puede observar que un plan de inversión es aprobado y evaluado

por el COPLADEM a través de la asamblea general quien es el máximo órgano del

COPLADEM, quien este a su vez después de haber analizado, aprobado y validado el plan de

desarrollo territorial sustentable y cumplió con los lineamientos y prioridades que se definen

en el plan de desarrollo municipal (las prioridades son en materia de salud, educación,

caminos, agua potable, vivienda, electrificación y desarrollo agrícola, pecuario y forestal),4e5l

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CONSIDERACIONES VALORACIONES OBSERVACIONSe diseño con los actores de lamicro región.En el diseño considera lasComunidades representativasdel territorio micro regional.Caracteriza la problemáticaexistente.Describe el potencial delterritorio.Define los ejes de desarrolloexistentes.

ayuntamiento es quien financia y atiende las necesidades prioritarias, fomentando el

desarrollo económico, social, político y cultural, a través de la optimización de los recursos

financieros y humanos mediante la gestión y apoyo conjunto de las diferentes instancias de

gobierno, para mejorar el nivel de vida de la población.

ACTIVIDAD # 5

FORMULARIO DE VALORACION DE APROBACION DE LOS PDTS ANTE LOS

CONSEJOS.

Micro-región: Consultaría:

PERIODO DE EJECUCIÓN

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Considera proyectos yprogramas relacionados a lasestrategias de intervención.Describe actividades.Considera responsables en lasactividades.Fue validado ante el ConsejoIncluye evidencias de diseñocomo son: Listas de asistencia,material fotográfico, acta devalidación.

ESCALA DE VALORACION

1 Excelente

2 Buena

3 Media

4 Insuficiente

5 Insatisfactoria

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BIBLIOGRAFIA.

LEY DE PLANEACION FEDERAL. Secretaría de Planeación y Finanzas. Formato

electrónico.

LEY DE PLANEACION DE CHIAPAS. Secretaría de Planeación y Finanzas del Estado de

Chiapas, publicada en el periódico oficial No. 294 de fecha 17 de marzo de 2005. Formato

electrónico.

CONSTITUCION POLITICA DEL ESTADO DE CHIAPAS. Constitución Política del

estado de Chiapas. Formato electrónica.

LEY ORGANICA DE LA ADMINISTRACION PUBLICA DEL ESTADO DE CHIAPAS.

Ley orgánica del estado de Chiapas. Formato electrónico.

UNIÓN EUROPEA



LEY ORGANICA MUNICIPAL DEL ESTADO DE CHIAPAS. Ley orgánica municipal del

estado de Chiapas. Formato electrónico.

PLANEACION PARA EL DESARROLLO MUNICIPAL (GUIA TECNICA).- Publicado

por la Secretaria de Planeación.

REGLAMENTOS DE LOS CONSEJOS MICRO REGIONALES. Formato electrónico.

REGLAS DE OPERACIÓN LOCAL (MICRO REGIONAL).Publicado en el Diario Oficial

de la Federación el 22 de febrero del 2003. Secretaría de Desarrollo Social, programa para el

desarrollo local (micro regiones) Formato electrónico.

RAMO 33. Secretaria de Planeación y Finanzas.

REGLAMENTO DE LA SUB SELVA. Publicado el 4 de enero de 2002 en el Diario Oficial

de la Federación. Formato electrónico.

UNIÓN EUROPEA



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Consejo Microregional

Localidades ejidos Cantons Colonias Barrios Paraje Etc.

Consejo de participaciónCiudadana

Organizaciones SocialesProductivas

5.- Dibuje dentro del cuadro la estructura del Copladem y señale de color verde donde se

encuentra ubicado las localidades, ejidos, rancherías, colonias, barrios, cantones, etc.

ESTRUCTURA DEL COPLADEM

PRESIDENCIA

OBSERVATORIOCIUDADANO COORDINACION SECRETARIA TECNICA

COMISIONCONSULTIVA PARA EL

DESARROLLOURBANO MUNICIPAL

COMISION MPAL. DEPLANEACION YPROGRAMACION

OBSERVATORIO MUNICIPAL PARAEL DESAROLLO RURAL

SUSTENTABLE

6.- ¿Cuál es la función del subcomité de la selva?

R.- Su función es promover y apoyar el proceso de desarrollo socioeconómico de la selva

lacandona.

7.- ¿Cuál es el objetivo que tiene el reglamento micro regional?

R.- Es normar y orientar el funcionamiento del CMR como instancia de representación social

que promueva la planeación del desarrollo con un enfoque territorial, participativo y

sustentable e incorporando a la mujer en las actividades a realizar.

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ACTIVIDAD # 4

Relacione ambas columnas según lo que corresponda.

Elabora los PDTS Departamento dePlaneación Municipal

Aprueba los PDTS COPLADEM

Valida los PDTS CMR

51Gestiona y Financia los

PDTSComisiones de Trabajo

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PROYECTO DESARROLLO SOCIAL INTEGRADO Y SOSTENIBLE,CHIAPAS, MÉXICO – UNIÓN EUROPEA.

Director GeneralRodolfo Díaz Sarvide

Director de Participación Social y Desarrollo TerritorialRaúl Pérez Pérez

Director de Economía Solidaria y Desarrollo LocalJorge Iván Briseño Buendía

Director de Cohesión Social e Innovación TecnológicaMauro Valle Santiago

Director de AdministraciónCarlos A. Zavaleta Grajales

Cerrada Francisco Sabinal Núm. 139Col. Francisco Sabinal, Zona Centro

Tuxtla Gutiérrez, Chiapas C.P. 29020Tel. (01 961) 1256814 y 1253033

guia para la aprovación de planes de desarrollo territorial ......los planes de desarrollo...

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