guia crea tu marca personal en 5 pasos

8/18/2019 Guia Crea Tu Marca Personal en 5 Pasos

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“Crea Tu Marca Personal en 5 Pasos”

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Guía Yuvalia.com

www.yuvalia.com [email protected] www.cristinamulero.es


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Si finalmente te decides a trabajar desde la verdad que hay dentro deti, serás inimitable. Tu marca será única… Y cambiarás el mundo (y a timismo).

Cristina Mulero


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Contextualizamos…

El mundo ha cambiado… muy rápido, en un espacio muy corto de

tiempo, un giro de más de 360º y nos ha pillado ¿desprevenidos? A unosmás que a otros, pero lo cierto es que ya no hay duda de que estamosasistiendo a un cambio de época y nos ha tocado protagonizarlo,liderarlo, vivirlo, sentirlo y en el mejor de los casos contribuir a crearlo.

Este es el reto que cada uno de nosotros asume desde su individualidad(su genialidad), su actitud ante el nuevo escenario, sus ganas y susrecursos (internos y externos; intelectuales, emocionales, contextuales,relacionales y materiales).

¿Cómo es ese nuevo escenario profesional en el que nos ha tocado

vivir?

Algunas características de la nueva era del Talento (Talentismo: Unanueva época en el que el talento es más escaso y, por tanto, másvalioso que el capital. El talento es “inteligencia triunfante”, es decir,

convertir los conocimientos en comportamientos. En el talentismo lo

intangible (factores tales como el capital humano, los clientes, la marcao las expectativas de futuro), lo emocional y los conceptos (elhemisferio derecho del cerebro) son aspectos relevantes para triunfaren esta nueva época (Del Capitalismo al Talentismo. Juan CarlosCubeiro, Deusto, Grupo Planeta, 2012).

Este cambio o transición (crisis en su sentido de cambio u oportunidad)se caracteriza además por:

1.

el trabajo “para toda la vida” ha desaparecido. En la actualidadla media de permanencia de un profesional cualificado en una

empresa es de 7 años, y los ciclos tienden a acortarse. En este

cambio de época (Era conceptual, Talentismo…) el conocimiento

y el talento son los que marcan la diferencia y esa diferencia está

en las personas.

2. El mercado laboral (al igual que el mercado comercial) se

polariza. (marcas Premium vs. Marcas blancas en el mundo

comercial y profesionales con marca vs. Profesionales


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indiferenciados en el mundo laboral). La relación en ambos casos

es del 80 20, regla de Pareto. Aplicado en este contexto quiere

decir que el 20% de los profesionales (con marca) aporta el 80%

de los resultados y, por tanto, marcan la diferencia.

3. En el nuevo paradigma laboral todos somos “proveedores de

servicios” que ofrecemos “productos” de una manera u otra a los

que puedan necesitarnos (empresas, clientes, colaboradores…).

Daniel Pink hablaba de la era de los agentes libres y Tom Peters ya

hablaba del modelo “YO, SL” en el año 1997 en su famoso

artículo para la revista Fast Company “ A Brand called you”.

4.

La digitalización y la hiperconexión. Internet lo ha cambiado todo(“Hoy en día, si lo único que puedes ofrecer son muchos

conocimientos de los que aparecen en los libros de consulta, eres

un perdedor, porque Internet sabe mucho más que tú”. Seth

Godin, ¿Eres imprescindible? Empresa y Talento, 2010).

Además , las nuevas tecnologías, las redes sociales y las nuevas

formas de comunicación y relación han abierto un campo en el

que los profesionales tienen a su disposición potentesherramientas para dar a conocer su trabajo en una escenario

global, conectarse con personas y organizaciones muy lejanas en

la distancia física y establecer relaciones y alianzas profesionales.

Estos medios nos permiten además gestionar nuestro propio

“marketing” personal casi del mismo modo que las firmas

comerciales han utilizado tradicionalmente los medios de

comunicación tradicionales.

5. Automatización y deslocalización. Como en su día hicieran las

máquinas en la era industrial, hoy los potentes ordenadores han

automatizado un sinfín de tareas que antes realizábamos para

aportar valor y, por ende, ser recompensados por ello. Muchas de

esas tareas las realizan, y mucho más rápido, con mayor precisión

y más barato, los ordenadores.

Así mismo, gran parte del trabajo propio de la era del

conocimiento (y ya no sólo la mano de obra) se está trasladando


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a los países asiáticos (China, India, Vietnam…). (Una nueva

mente. Daniel Pink, Ediciones Kantolla, 2007).

¿Qué nos queda? Nos queda mucho por hacer, pero hemos de

hacerlo de otra manera. Daniel Pink, en la obra citada más arriba,

hablaba de los seis sentidos que hemos de desarrollar si queremos

triunfar en esta nueva era, a saber:

- Funcionalidad pero también DISEÑO

- Argumentos pero también NARRACIÓN

- Enfoque pero también SINFONÍA

- Lógica pero también EMPATÍA

-

Seriedad pero también JUEGO- Acumulación pero también SENTIDO

Esto supone pasar de un enfoque centrado casi exclusivamente en el

desarrollo de las funciones del hemisferio izquierdo (lógico, secuencial,

analítico) a la integración y potenciación de las funciones propias del

hemisferio derecho (síntesis, contexto, holístico).

En este contexto, la marca personal se convierte en un eje central quenos va permitir poner en valor nuestros valores diferenciales positivos

siendo capaces de hacer una aportación única, relevante y con

sentido. En definitiva se trata de estar dispuestos a marca nuestra

diferencia, a fin de sobresalir, distinguirnos, y aportar valor desde

nuestros talentos.

Generar y desarrollar una marca personal auténtica y valiosa requiere

tiempo, trabajo y esfuerzo, pero sin duda, merece la pena y también laalegría ya que, por un lado, aumentaremos nuestras posibilidades de

éxito profesional y , por otro, de felicidad personal pues estamos

aportando un valor único que no puede ser fácilmente reemplazado. Es

una contribución personal e intransferible.

Si está decidido a empezar este camino, espero que esta guía te sea de

utilidad para DEJAR TU HUELLA EN EL MUNDO.


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Conceptualizamos…

El primer paso antes de empezar es tener muy claro que entendemos

por marca personal y aclarar algunos conceptos afines. Así pues,

vamos a empezar con un poco de teoría para centrar el tema.

Vamos con algunas preguntas-respuestas que te servirán de

aclaración:

¿Qué es marca personal?

Es la “huella”, recuerdo, impresión y/o imagen que dejamos en la

mente y el corazón de los demás. Se trata de la combinaciónúnica de atributos, talentos, características, valores,competencias… que nos hacen valiosos para los demás. La

marca personal es aquello que dejas en otras personas, lo que losdemás piensan y sienten cuando piensan en ti.

¿Qué es el branding personal?

Denominado en inglés personal branding, es un proceso estratégicoque aúna desarrollo personal y estrategia empresarial y que nospermite gestionar las percepciones que los demás tienen de nosotroscon el objetivo de lograr una posición privilegiada y destacada en elsector de actividad o profesión elegida.

Este proceso estratégico es muy similar al que siguen las empresas para

posicionar su marca en el mercado y al igual que en el caso de lasmarcas comerciales, tiene como fin último que el profesional sea

considerado la mejor opción frente a sus competidores. En definitiva, enconvertirnos en “el profesional de referencia” para un segmento/target

de mercado.

“El Branding Personal, tal y como yo lo planteo, pretende

encontrar y dar a conocer aquello que nos hace más personas, lo

que nos hace únicos, valiosos y singulares. Al conseguirlo aumenta

nuestro valor y eso incrementa nuestra capacidad de elección.”

(Andrés Pérez Ortega).


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Cartera de productos/servicios

Se trata de las distintas formas en las que se materializa o se hacetangible nuestra propuesta de valor. Por tanto, es aquello queofrecemos a los demás (de valor y utilidad) que cubre una necesidad oresuelve un problema del otro.

Marketing personal

Las distintas formas (ya sea en el medio real o en el mundo Online) queutilizamos para darnos a conocer (nuestra marca) y nuestro portfolio deproductos/servicios, de un modo distintivo.

Empezamos…

5 PASOS PARA DESARROLLAR UN MARCA PERSONAL VALIOSA, ÚNICA E

INOLVIDABLE…

1. DESCUBRIENDO LA MARCA (TALENTO)

Sin talento(s) no hay marca. Todos tenemos uno o varios talentos. Vamosa entender por talento la unión de capacidad (aptitudes + actitudes) ypasión (motivaciones, intereses, preferencias). Si unimos capacidad (loque sé y puedo hacer) a pasión (lo que quiero hacer) estamos endisposición de cultivar y desarrollarnos de acuerdo a aquello en lo queya somos buenos y nos gusta. El talento no es innato, por tanto, se

puede y se debe desarrollar a lo largo de nuestra vida.

Conocernos bien y “reconocernos” es fundamental para establecer

aquello en lo que podemos y queremos aportar valor. Sobre todo, unvalor diferencial, único, auténtico, real.

Por tanto, este es el primer paso para que puedas desarrollar tu marca

personal auténtica y con alma (la tuya).

Así pues aquí te toca trabajar a ti. A continuación vas a encontrar tresejercicios que te permitirán realizar ese “viaje interior” hacia el

descubrimiento de tus fortalezas, de tus talentos, identificando a la vez

tus puntos de mejora.


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Te aconsejo que dediques tiempo y reflexión a cada uno de ellos. Aquíse sientan las bases de tu proyecto de branding personal. Si las basesson sólidas será más fácil que todo lo demás se sustente.

EJERCICIO 1. ¿Qué tienes? Se trata de “inventariar” tu bagaje personaly profesional a fin de que tengas una imagen clara de todo aquello queya está en tu interior y has desarrollado o puedes desarrollar de algunamanera.


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EJERCICIO 2. Una vez realizado este inventario, trata de responder a lassiguientes preguntas para analizar tus fortalezas, debilidades y áreas demejora:

EJERCICIO 3. Define tus LOGROS. Los logros son nuestros “avales” demarca. De alguna manera se convierten en nuestras credenciales y nos

permiten establecer en que somos sobresalientes, donde hemos

destacado.

Los logros son hechos relevantes en los que hemos logradoresolver problemas por nuestros propios medios (aplicando o

combinando conocimientos, habilidades, experiencias…) y conlos que hemos obtenido resultados beneficiosos para nuestrotrabajo y empresa. Se trata de hechos específicos y concretos.


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Para averiguar nuestros logros pueden servirte de guía lassiguientes preguntas:

- ¿logré más resultados con los mismos recursos?

-

¿conseguí los mismos resultados con menos recursos?- ¿hice algo que nadie había hecho antes?- ¿hice más fáciles o simples ciertos trabajos?- ¿conseguí resolver situaciones difíciles con poco incremento

de tiempo, dinero, RRHH?

El esquema para definir nuestros logros es el siguiente:

Problema (P) – Acción (A)- Resultado (R) – las competencias que hasdesarrollado (C)

2. MI CARTERA (PORFOLIO) DE PRODUCTOS/SERVICIOS

Al igual que las empresas y las marcas comerciales, nuestra marcapersonal no tendrá ningún valor si no ofrecemos algo a un segmentodel mercado. Nuestra propuesta de valor (determinada a través de

nuestros talentos y por el contexto en el que los ponemos en valor) sematerializa y se hace tangible a través de nuestra cartera deproductos/servicios personal. Como ejemplo, la propuesta de valor deAPPLE de diseño, calidad, tecnología y vanguardia se materializa en

productos como el mac, el iphone o el ipod.

EL producto debe satisfacer una necesidad del otro, o lo que es lomismo ha de ser ÚTIL para el otro en tanto le aporte, cree o contribuya a

obtener un beneficio.


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*Los tipos de beneficios que puede obtener un cliente por tu trabajo(producto/servicio que ofreces) pueden estar en relación con:

Aumentar facturación, cuota de mercado, valor de las acciones,retención de empleados valiosos, eficiencia, visibilidad, felicidad,bienestar, seguridad, conocimiento, información.

Reducir costes, tiempo, esfuerzo, quejas, riesgos, rotación,conflicto, papeleo.

Mejorar productividad, procesos, servicios, información, imagen,reputación, habilidades, calidad, fidelidad.

Crecer. Estrategia, sistemas, procesos, negocio, producto, servicio,marcas, crecimiento personal.

Ahora vas a realizar una serie de ejercicios que te permitirán establecerclaramente tu portfolio de productos/servicios estableciendo suscaracterísticas principales y el beneficio que obtiene tu cliente por ellos.

EJERCICIO 4


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3. POSICIONARSE (Hacernos presentes y sobresalir)

Si ya tenemos identificados nuestros talentos y aquello que vamos aofrecer en el mercado, debemos ahora trabajar por “diferenciarlo”.

¿Por qué deberían elegirme a mí? Aquí está la clave delposicionamiento.

Para posicionarnos debemos crear un mensaje que transmita conclaridad y nitidez quienes somos, a que nos dedicamos, que nosdiferencia o como aportamos valor a nuestros clientes o públicoobjetivo.

“ser conocido es sencillo, ser reconocido por algo que valga la pena es

más difícil, ser valorado por ello es aún más complicado” Andrés Pérez

Ortega.

El mensaje que transmitamos ha de ser auténtico, y estar basado ennuestras mejores cualidades y atributos (aquellos que queremos quevengan a la mente de los demás cuando escuchen nuestro nombre onecesiten lo que nosotros ofrecemos).

De alguna manera, el posicionamiento tanto real como virtual estáasociado a una serie de “etiquetas” o “palabras clave” que están

asociadas con nosotros. Nuestra estrategia de posicionamiento es que

tanto en un entorno como en el otro se nos asocie con las palabrasclave que nos interesan y que realmente corresponden a nuestrapropuesta de valor profesional.

Vamos a trabajar el posicionamiento. Para ello te sugiero que hagas dosejercicios. El primero es que respondas a esta serie de preguntas:

EJERCICIO 5

¿Cómo quiero ser reconocido? Me gustaría ser reconocido comoun profesional…

¿En qué área o sector de actividad quiero destacar? ¿Qué me permite sobresalir? (pueden ser conocimientos,

habilidades, actitudes o, más frecuentemente, una combinaciónde varios)

¿para quién soy relevante? Es una forma de identificar quien nosnecesita, quienes son nuestros clientes reales y potenciales


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¿en qué me diferencio de la competencia? Has de observar einvestigar a los que ofrecen productos similares al tuyo o están entu sector de actividad. Si quieres diferenciarte tienes que saberrespecto a qué y a quién.

EJERCICIO 6.

Selecciona a dos personas de tu confianza de tu entorno personal ydel profesional. Pídeles con sinceridad que te describan, que digancómo te ven, que piensan de ti, como te describen o te presentarían aotra persona.

Es fundamental que después hagas una comparativa entre la forma enque tú te posicionas y como lo hacen los demás. Cuanto mayor sea la

brecha mayor deberá ser tu esfuerzo por mejorar en aquello en lo quequieres destacar por un lado, y en la forma en que lo comunicas porotro.

TU PRESENTACIÓN PROFESIONAL

A estas alturas es posible que ya hayas oído hablar del famoso pitchelevator (conversación de ascensor) y que consiste es ser capaz depresentarnos en menos de un minuto diciendo quienes somos, a que nosdedicamos, para quien creamos valor y como la hacemos (nuestrotoque personal o aspecto diferencial). Se trata, por tanto, de unmensaje breve, conciso, directo y con impacto. El objetivo no esdescribir con todo lujo de detalles nuestra identidad profesional, sinomás bien, llamar la atención y que nuestra audiencia “se quede con

ganas de saber más” de nosotros.

Nuestra presentación profesional no es algo estático. El mensaje centralsiempre ha de ser el mismo, pero es fundamental conocer a nuestraaudiencia y saber a quién estamos dirigiendo el mensaje, así como el

medio que estamos utilizando, (Si es oral, si es escrito) y el canal (porejemplo en una red social como Twitter tenemos 140 caracteres,incluyendo los espacios, para presentarnos profesionalmente).


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EJERCICIO 7

Es el momento de que redactes tu presentación profesional siguiendo

este esquema propuesto:

a)

Quien eres (siempre hay que presentarse diciendo el nombre y almenos el primer apellido)

b) A que te dedicas (¿que pone en tu tarjeta de visita?)c) Que ofreces (tu propuesta de valor)d) Para quien creas valor (tus clientes)e) Como aportas ese valor (tu toque diferencial) o como consigues

resultados.

4. MI ESTRATEGIA DE BRANDING PERSONAL

Como hemos comentado al principio el branding es un procesoestratégico que nos permite lograr con mayores garantías de éxitonuestros objetivos profesionales.

A continuación puedes ver el modelo YO, SL de marca personal. Se

trata de asumir que somos una microempresa y que nosotros somos losdirectores generales de la misma. Por tanto, como cualquier otraempresa, debemos dirigir y liderar nuestro proyecto profesional

atendiendo a todos los elementos clave de nuestro modelo de negocio.


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Hasta el momento ya hemos hablado del apartado personal(profesional) y del portfolio de productos/servicios. De la combinaciónde ambos ha de salir una propuesta de valor para el mercado (algoque cubra una necesidad, resuelva un problema o contribuya a un

beneficio).

Todo ello se hace desde el modelo YO, SL donde como he comentado

más arriba te conviertes en su director general. El proceso estratégicode tu microempresa sigue los mismos pasos que la estrategia generalde una empresa. Por tanto, aquí hay que hablar de misión, visión,valores, objetivos, planes de acción e indicadores. Así mismo, en tu

microempresa habrá departamentos que se encargarán de cubrir lasnecesidades para que tu proyecto profesional pueda llevarse a cabo y

tener éxito.

Misión, visión y valores.

Tu misión es aquello da sentido a lo que haces, a tu vida. Es el deseo dehacer cosas perdurables y coherentes. En definitiva, tu misión describe elsentido de contribución que aportas desde aquello en lo que hasdecidido destacar. Una misión transciende a la descripción de una

profesión, porque le da sentido a la misma.


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EJERCICIO 8. Expresar nuestra misión.

Para ayudarte, trata de responder a alguna de estas preguntas:

¿Por qué haces lo que haces?, ¿se te ocurre alguna forma de quéel mundo sea mejor gracias a ti? ¿Cuál es tu contribución? , ¿Quéquieres hacer en esta vida?, ¿Qué cosas de las que haces le dansentido a tu vida?

La visión.

La visión representa un ejercicio para imaginarme como me veo eneste mundo dentro de un tiempo. Visualizar una imagen de la situación

deseada. Es tomar conciencia de adonde queremos llegar, quequeremos conseguir.

Para ayudarte, trata de responder a alguna de estas preguntas:

¿Qué te gustarías conseguir?, ¿Cómo te gustaría verte dentro de 10años?, ¿A quién te gustaría parecerte?, ¿Qué es lo mejor que me podría

pasar como persona, como profesional?


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Valores. ¿Qué es importante para nosotros? Los valores, a menudo, sonelementos que nos diferencian y que nos sirven de guía de conducta.Nuestros valores nos permiten discriminar lo que estamos dispuestos ahacer de lo que no toleramos, humanizan nuestras actuaciones y nos

hacen ser percibidos con coherencia. En nuestra mano queda actuaren concordancia con nuestros valores, seguirlos y defenderlos en cadasituación.

Para ayudarte a definir tus valores principales y aquellos que te serviránde guía en tu proyecto profesional te sugiero una lista. Puedesseleccionar de ella los tres o cuatro que sean más importantes para ti.Deberías definir porque lo son y cómo se traducen en formas de

actuación. ¡Nuestros valores nos definen!

Otros valores relevantes para mí:


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OBJETIVO, PLANES DE ACCIÓN E INDICADORES

Como en cualquier otro proceso estratégico los objetivos nos van apermitir llegar al lugar “deseado” guiando nuestras actuaciones de unmodo lógico.

Los objetivos han de ser expresados con verbos (que se traducen enacciones) y responder al modelo SMART (siglas en inglés) que hacenreferencia a que los mismos han der ser:

- Específicos- Medibles- Alcanzables- Realistas

-

Temporales

En nuestro proyecto de marca personal debe haber, al menos, tres tiposde objetivos:

- Objetivos de desarrollo profesional. Perfeccionar conocimientos,habilidades, aprender nuevas materias, actualizar conocimientos,realizar procesos de coaching, mentoring… asistir a charlas,cursos, ponencias, leer.

-

Objetivos de posicionamiento. ¿Qué quiero que piensen de mí?,¿Cómo quiero ser reconocido? Estos objetivos van encaminadosa establecer cómo queremos ser reconocidos por los demás, enqué especialidad, sector quiero ser un referente.

La regla básica del posicionamiento es: “SÉ DIFERENTE”, serdiferente tiene sus riesgos y es duro porque no se puede gustar atodos.

Por tanto, ese esfuerzo deber ir dirigido a que los otros percibanque lo que ofreces tiene un valor especial, que es algo que túaportas por ser quien eres, por tus conocimientos, por tu forma dehacer las cosas.


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¡Cuidado con la DIVERSIFICACIÓN! Dispersión, distracción y /odesenfoque. Busca la ESPECIALIZACIÓN, pues ello proporcionauna sensación de seguridad y confianza en la gente. “Soy experto

en…”

- OBJETIVOS DE MARKETING PERSONAL: VISIBILIDAD Y PROMOCIÓNDE LA MARCA PERSONAL.

Estos objetivos están en relación con lo que quiero hacer paraaumentar mi visibilidad tanto en el mundo off line como en elentorno de internet y las redes sociales.

Es interesante que, al menos, definas 2 objetivos por cada uno de

los apartados descritos anteriormente. A cada objetivo debenunirse unos planes de acción (las actividades que voy a llevar acabo para el logro de los mismos. Por ejemplo, si un objetivo dedesarrollo profesional es: Aprender a gestionar las redes socialesde mi negocio en los próximos tres meses, un plan de acciónpodría ser; realizar un curso de gestor de redes sociales online.

Así mismo, debemos de disponer de algún tipo de medida quenos permita evaluar el logro de los objetivos. En el caso quehemos descrito podría ser: uso de las distintas redes con finesprofesionales, aumento de seguidores y contactos, número devisitas a mi blog, número de colaboradores que me han llegadopor redes sociales…

En el siguiente cuadro, llamado CIMP (Cuadro integral de marcapersonal) puedes ver un ejemplo de cómo se resume la

información sobre nuestra estrategia de marca para su revisión yseguimiento en diferentes espacios temporales:


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EJERCICIO 9.

En este punto es interesante que definas tus objetivos (al menos dos porárea), sus correspondientes planes de acción y los indicadores que tepermitirán saber si estás logrando el objetivo. Se trata de un cuadrodinámico, que debes revisar al menos con una periodicidad mensual,evaluar los resultados y establecer las mejoras necesarias para lograr tusmetas. No hay nada más gratificante y motivador que ver logradosnuestros objetivos y el resultado positivo que obtenemos por los mismos.Seguir una estrategia nos permite, además, visualizar y controlar lo quehacemos bien, las desviaciones, establecer mejoras y potenciar aquello

que nos da resultado. Es fundamental seguir un método de seguimientopara poder valorar los logros conseguidos.

Para todos los departamentos de tu empresa, deberían existir objetivos,planes de acción… desde cómo vamos a mejorar nuestro portfolio de

productos (que vamos a incorporar, que vamos a eliminar…), a que

planes de marketing vamos a seguir, cómo vamos a vender nuestrosservicios, que política de precios vamos a seguir, como generamosingresos…


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En este sentido, es imprescindible contar con un MODELO DE NEGOCIOy un BUSINESS PLAN. Si eres o pretendes ser un profesional independienteno puedes saltarte este paso. Si trabajas por cuenta ajena, no está demás que te plantees que eres una microempresa dentro de la empresa

para la que trabajas (recuerda que siempre eres un proveedor deservicios y que tu empresa es el cliente para el que trabajas) y que dealguna manera también es conveniente que sepas cuál es tuaportación de valor, tu mercado, tu estructura de costes.

Te propongo que realices un CANVAS de modelo de negocio, que tepermita visualizar de una manera rápida y eficaz como puedes hacer

rentable tu propuesta de valor e identificar los elementos esenciales deun proyecto profesional.

El libro Generación de modelos de negocio (Deusto, Grupo Planeta) esun manual muy práctico e intuitivo para realizar esta tarea. En el libro Mimodelo de negocio (de la misma editorial) encontrarás también unimportante número de ejercicios e ideas para poner en marcha tuproyecto profesional propio.

Ejemplo Lienzo de modelo de negocio.


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Comunicación y marketing personal.

De nada sirve haber trabajado todo lo anterior, haber definido nuestros

talentos, nuestra identidad profesional, nuestros productos/servicios ynuestro modelo de negocio si luego no somos capaces de comunicarloadecuadamente.

La marca personal es, en definitiva, un atributo que viene de los demás.Es la consecuencia de haberse comprometido con la realización de untrabajo importante. Si dejas huella, una huella positiva en los demás,generas RECONOCIMIENTO, REPUTACIÓN y PRESTIGIO. Todo ello, comodigo viene de los demás. La marca es algo que dejas, no algo que

tienes.

En este contexto, queda perfectamente claro que la comunicación ylas estrategias de marketing que utilicemos para generar visibilidadrelevante son esenciales para el posicionamiento y crecimiento denuestra marca personal.

En el próximo apartado hablaremos de manera más específica delentorno online, pero no debemos olvidarnos de nuestro entorno físico yreal. Así pues debemos salir y comunicar nuestra marca en todos los

entornos y por todos los medios que nos sea posible.

- LA RED DE CONTACTOS: Es el capital relacional de nuestra marcapersonal.

Hay una máxima que no debes olvidar nunca: tu éxito profesionalestá directamente relacionado con la calidad y cantidad de tu

red de contactos. Tu red de contactos la conforman inicialmentetodas aquellas personas que conoces (en mayor o menor grado)

y que pueden tener una relación más o menos directa con ellogro de tus objetivos. Es fundamental en este punto empezarrealizando una lista lo más exhaustiva posible de tus contactos. Esun punto de partida para marcarse objetivos de crecimientotanto a nivel cuantitativo como cualitativo.


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Una forma de clasificar tu red de contactos es la siguiente:

Red de confianza.- Personas a las que conocemos muy bien,mantenemos una relación cercana con ellos y además

depositamos confianza en ellos. ¿Conoce toda tu red deconfianza cuál es tu situación profesional y lo que aportas? Si larespuesta no es afirmativa en todos los casos debes comenzaruna ronda de encuentros personales o virtuales con los mismos ycomunicarles tu pitch elevator y tus objetivos profesionales.

- Red de relaciones.- Esta red la conforman todas aquellaspersonas con las que ya has mantenido algún tipo de relación ocolaboración actual o pasada. Hay que mantener lo más

actualizada posible esta red. Mantener encuentros en los queinformes de lo que estás haciendo actualmente, tus objetivos, loque a día de hoy puedes aportarles a ellos o a personas de suentorno (aquí habrá seguro antiguos colaboradores, compañerosde trabajo, colegas de profesión, antiguos clientes o actuales,amigos, compañeros de cursos a los que has asistido...). La reglade oro es: mantén contacto frecuente con ellos, antes de que losnecesites. Recuérdales que están ahí y acuérdate tú también deellos. ¡Haz networking!

-

- Red de conocidos.- Todas esas personas a la que hemosconocido, seguimos, son nuestros referentes… No es tan difícil

llegar a ellos como crees. ¿qué puedes aportales? ¿por qué seríainteresante conocerles?, ¿qué te gustaría conocer más de ellos?En la medida en que estos contactos se incorporen a tu red derelaciones, aumentarán tus posibilidades de lograr nuevasoportunidades de crecimiento profesional.

Es fundamental que recuerdes que cuando nuestra red de contactos seconvierte en prescriptor de nuestros servicios y abanderado de nuestramarca nuestras opciones de ser los elegidos para un proyecto o trabajoaumentan exponencialmente. ¡Qué sean los demás los que hablen biende ti! Eso hay que trabajarlo, no llega por casualidad.


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EJERCICIO 10. Empieza por elaborar tu lista de contactos y organízalacomo hemos comentado más arriba. Establece un plan deacercamiento a los mismos y márcate como objetivo hacer crecer tulista mensualmente. Ya sabes ¡nunca comas solo!

MEDIOS DE COMUNICACIÓN OFF LINE

Si te quieres posicionar como experto en un área o materia, si quieres serreconocido como un profesional valioso en tu sector de actividad tienesuna serie de canales y herramientas que puedes utilizar para darte aconocer y lograr ese estatus de experto. Algunas de ellas son:

- Charlas y conferencias. Acudir a este tipo de eventos te permitecontactar con otras personas con intereses similares, intercambiar

tarjetas, darte a conocer… pero ¿y si eres tú el ponente? En esemomento captas la atención de todos, tienes la posibilidad deponer en valor lo que sabes y comunicarlo y te conviertes en el“especialista” en un tema concreto. ¿de qué puedes hablar?

Existen innumerables foros y encuentros a los que puedes hacerllegar una charla o ponencia sobre tu área de especialización.Empieza con escenarios pequeños y aporta contenido de valor alos demás. A partir de un momento además este tipo deactividad puede convertirse en una fuente de ingresos adicional

para ti.- Medios de comunicación. Prensa, revistas especializadas, radio y

TV. Si eres capaz de ofrecer contenido de valor a través deentrevistas, participación en coloquios, artículos… consigues

posicionarte y llegar a un número razonable de público quepuede estar interesado posteriormente en ti y en lo que ofreces.No dudes en ofrecerte para participar en eventos, programas…enlos que tu aportación pueda resultar atractiva.

- Ferias, congresos, Simposios… en estos eventos siempre hay

oportunidad para ofrecer nuestro trabajo en forma de charlas,talleres, presentación de productos/servicios. Las agencias dedesarrollo local, algunas asociaciones empresariales, yorganizaciones empresariales las promueven y puedes contactarcon ellas para participar de un modo activo.


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- Asóciate. Las asociaciones nos permiten contactar concolaboradores y potenciales clientes de nuestroproducto/servicio. Además suelen ofrecer ventajas a susasociados en cuanto a información relevante, formación… ¡no

camines solo!

- Contacto directo con el cliente. Es cierto que la “puerta fría” es el

modo más difícil de llegar al cliente pero no es ineficaz sidefinimos muy bien quien es nuestro público objetivo y nostrazamos un plan de acercamiento al cliente que resulteatractivo. Un mailing o telemarketing cuidadosamenteseleccionado donde hagamos una propuesta personalizada paranuestro potencial cliente puede abrirnos las puertas de un cliente

directamente. ¡luego, hazte presente! Prepararse bien y conocerlo mejor posible al potencial cliente antes de acudir a unaentrevista con él aumentará nuestras posibilidades de éxito.

5. LA HUELLA DIGITAL (MI MARCA EN INTERNET)

¿Te has “googlelizado” alguna vez? Es decir, ¿sabes lo que dice internetcuando pones tu nombre el Google? Lo que aparece es tu huella

digital. ¿Sabes por qué palabras clave es más fácil que aparezcas en losprimeros puestos del buscador más usado en la red?

Hoy día es innegable el poder que tiene la red para proyectar ypotenciar nuestra marca personal.

Así pues, la cuestión a nivel profesional no es si hay que estar o no en lared, sino más bien, como aprovechar su potencial, generar unavisibilidad relevante y que estrategias debemos seguir paraposicionarnos en este nuevo medio. El futuro que nos espera acercarácada vez más los mundos off line y online, por tanto, toda estrategia debranding personal debe ser coherente con ambos entornos y que uno yotro se retroalimente de un modo positivo.

A continuación vamos a hablar de las redes profesionales y sociales másrelevantes y que contribuyen a proyectar nuestra marca a un mercadoglobal y mucho más extenso que en el mundo off line:


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LINKEDIN

Es hoy por hoy la red profesional por excelencia.

Esta red cuenta actualmente con 300 millones de usuarios en todo el

mundo y 6 millones de ellos en España.

Es una red de profesionales, que nos permite mostrar nuestro bagajeprofesional de un modo ordenado, secuencial con bastante similitud aun CV. Sin embargo, es mucho más que eso. En realidad, es unapotente herramienta de marketing personal y como tal hemos decontemplarla.

- Como empezar a trabajar en linkedin

El primer paso es completar el perfil del modo más completo posible.Aprovechar cada uno de los apartados (con una visión de marketing)para informar de todo aquello que podemos aportar.

Algunos pasos fundamentales:

Elige una foto profesional. La foto ha de proyectar tu mejorimagen profesional. Mucho mejor sobre fondo blanco o colorclaro. Debe ser una foto con una buena resolución que resalte tuimagen y lo más actualizada posible.

Junto al nombre aparece el espacio donde en pocas palabras(aquí hay que usar las keywords o palabras clave que te definenprofesionalmente) te posicionas. Aprovecha para decir quehaces u ofreces a tu público objetivo. Un ejemplo podría ser:Experto en comercio internacional. Apertura de nuevos mercadosa nivel global.

El apartado “extracto” es fundamental. Aquí tienes la oportunidad de

presentar tu marca y ha de ser similar a tu presentación profesional. Hay

que incidir en el momento presente, indicando muy bien quién eres, queofreces, quien es tu público objetivo, que beneficio aportas y tu mododiferencial de obtener resultados. Una vez más, en este apartado esimportante el uso de las palabras clave, con las que quieres que se te

asocie y favorecer así ser encontrado en buscadores.

El resto del perfil debe estar completo, incidiendo siempre en los logrosobtenidos en los distintos puestos o proyectos en los que has participadoo estés participando.


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- Generar contactos. Se trata de llegar y hacernos visibles antenuestro público objetivo. Para ello previamente has de determinarante quien te interesa ser visible. No es tanto una cuestión decantidad (enviar solicitudes de manera indiscriminada) como

determinar previamente que tipo de contactos nos interesa tener,ante que perfiles nos resulta valioso generar visibilidad y quevamos a aportarles. La segmentación de contactos esfundamental para aumentar nuestras posibilidades de lograrnuevas oportunidades profesionales.

- Compartir contenido de valor. El marketing de contenidostambién es fundamental en esta red; tanto contenido propiocomo compartir y enlazar contenido de otros que aporte valor a

tu comunidad.

- Participar en grupos de nuestro interés. Los grupos formancomunidades de profesionales en torno a un área o sector deactividad. Debemos determinar, antes de unirnos a uno de ellos,el grado de actividad del grupo, las personas que lo integran y eltipo de contenido que comparten. En los grupos, hay que aportarcontenido, comentar, conversar.

-

Dirigirnos directamente a personas de nuestro interés con unapropuesta concreta. Pensar que podemos aportar antes de pediry estar dispuestos a pasar a un plano más personal (de lo online almundo real). Es posible que si se genera interés por ambas partesse pueda avanzar hacia un contacto más personal.

FACEBOOK

En el momento de escribir estas líneas Facebook supera los 1280 millonesde usuarios activos en todo el mundo. De ellos, 18 millones de perfilesson de nuestro país. Si además consideramos el mercado de hablahispana que se mueve en la red nos podemos hacer una idea de ladimensión de esta red.

Se trata de una red social, no estrictamente profesional, donde sinembargo muchas empresas también tienen presencia a través de lasfanpages.


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¿Qué nos aporta esta red de cara a la proyección de nuestra marcapersonal? Sin duda, nos permite tener visibilidad y establecer unaextensa red de contactos.

La cuestión que se plantea aquí no difiere demasiado de la de Linkedinni de la del resto de redes. ¿Qué queremos que se sepa de nosotros?,¿cómo queremos ser reconocidos, recordados?, ¿Qué huella queremosdejar en la mente y en el corazón de nuestra de red de “amigos”? Con

estas ideas claras de partida (que ya debes haber definido en el trabajoprevio que te propone esta guía) vamos a comentar algunasconsideraciones a tener en cuenta para trabajar en esta red:

Utiliza una imagen real tanto en la fotografía de perfil como en lade portada. Dicha imagen podría ser algo más informal que la de

Linkedin pero siempre debemos tener en cuenta el impacto visualque queremos dejar en los demás.

Comparte contenido de tu sector y/o especialidad. Tantocontenido propio desde tu blog o website, o cualquier plataformadonde publiques o generes actividad profesional. El “tono” en

Facebook es más informal por lo que no debes saturar coninformación profesional. Siempre introduce el contenido queenlazas. Puedes utilizar aquí un estilo más amigable, amable y quedespierte el interés por la lectura del post.

Selecciona y controla la información que publicas de contenidopersonal. Al tratarse de una red social también se usa paracompartir información más personal (imágenes, fotografías denuestra vida más personal, etc). La advertencia en este caso esque no publiques aquello que no te gustaría que viera o supiera

todo el mundo. Quizá es mejor que se nos vea en actividadesrelacionadas con nuestro trabajo, con colaboradores y clientes…Facebook es una red que nos humaniza (nos permite mostrarnuestro lado más humano y eso no es esencialmente malo paranuestra marca) pero siempre valorando si nos puede perjudicar ovamos a dar una “mala imagen”.

Cuidado con el etiquetado de fotos. En mi opinión en fotos degrupo debemos pedir permiso a las personas que aparecen para

etiquetarlas y, en ningún caso, etiquetar a personas que no estánen la foto ni etiquetarlas en nuestros post sin su consentimiento.


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No utilizar spam ni ser “machacones”. Cuidado con insistir en que

nos pongan un “me gusta” a nuestra fanpage o bombardear

con mensajes privados a nuestros amigos. En Facebook estamospara aportar y compartir, no para provocar ventas agresivas yobsesionarnos con conseguir miles de seguidores y amigos de undía para otro. Da libertad a las personas para que sean ellas lasque elijan seguirte y valorar tus aportaciones.

Utiliza un lenguaje natural, sencillo pero correcto. El mejor consejoes que leas un post dos veces antes de publicarlo, revises laortografía y los signos de puntuación. ¡Algo tan sencillo como una

coma puede cambiar el significado de una frase!

Conversa y comenta las publicaciones que te resulten interesante.Hablamos de una red social y como tal la conversación esfundamental. En este sentido, responde a los que comentan tuspublicaciones, comenta en las publicaciones de otros que teresulten interesantes…

Evita entrar en discusiones. Considero que es bueno posicionarse

y ser coherentes defendiendo nuestros puntos de vista. Del mismomodo seamos respetuosos con las opiniones y puntos de vista delos demás. No conduce a nada entrar en discusiones subidas detono en la red. Si es el otro el que “pierde los papeles” no lohagamos nosotros también. Zanjemos el asunto cuanto antes.

No sincronices Facebook con otras redes. En cada red el lenguajeque utilizamos y su estilo pueden variar. Es preferible adaptarse alcanal que estamos utilizando en cada momento para quenuestros mensajes sean más efectivos.

Respecto a nuestra marca personal, esta red nos permite mantenercontacto con gente que ya conocemos y dar paso para conocer (enun sentido más personal) a otras que puedan aportarnos y a las quepodamos aportar valor profesional.


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TWITTER

Esta red social cuenta con unos 255 millones de usuarios en todo elmundo.

A esta red se le conoce como microblogging ya que sólo permitepublicar textos con un máximo de 140 caracteres incluyendo el nombrecon el que estás registrado (nombre de usuario @...) en la red y losespacios entre palabras.

Tuitear consiste en publicar contenidos breves (tuits) limitados a esos 140caracteres. Así mismo esta red te permite utilizar etiquetas (hashtags)para clasificar el tipo de información que subes, acceder a una granvariedad de contenido (es una biblioteca sin paredes), enlazar

contenidos de webs, blogs y otras plataformas online, contestar a otrosseguidores, compartir su información (retuitear), enviar mensajes directos(privados) a tus seguidores. En Twitter puedes seguir a quien decides,pero no existe reciprocidad, es decir, el hecho de seguir no implica queese usuario te siga a ti.

Respecto a la marca personal, es una excelente herramienta paraposicionarte como experto, referente o especialista en una materiadeterminada y ofrecerla a tus seguidores. Así mismo, puedes seguir

perfiles que son de tu interés y ver y compartir su contenido.Como trabajar tu marca personal en Twitter:

Cumplimentar adecuadamente el perfil. Dicho perfil además decontener una foto que como hemos comentado para el resto deredes ha de ofrecer tu “mejor” imagen, aquella con la que te

gustaría que te reconocieran tus seguidores, debe incluir

información muy breve y concisa sobre tu posicionamientoprofesional (quien eres y que ofreces de un modo diferencial).

Recuerda que el espacio es muy limitado y debes seleccionarcuidadosamente las palabras o etiquetas (#) con las que tedefines. Aprovecha para incluir, si la tienes, la URL de tu webpersonal o blog.

Respecto al contenido ha de ser breve (por obligación) perointenso (generar interés). Es conveniente equilibrar los contenidospropios y los enlazados (o retuiteados) para que te percibancomo un creador original y no como un amplificador del

contenido de otros.


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En Twitter puedes crear listas para agrupar por temas a tusseguidores y también para estar tú incluidos en algunas de ellas.

También puedes utilizar la opción de favoritos para guardartweets que te interesan, o aquellos en los que te nombran y otroshablan bien de ti. (sería una especie de lista de testimoniospúblicos).

En Twitter la permanencia de los tweets en el timelime de tusseguidores es muy breve, por lo que es una red que requiere de

una actividad más intensa que otras para generar visibilidad. Encualquier caso, es preferible publicar un tuit al día que publicarmuchos un día y pasar varios días sin aparecer por esta red.

Recuerda que como ya he comentado más arriba Twittertambién te permite acceder a información de tu interés que sueleestar clasificada en “hashtags” (palabra precedida del símbolo #)

y que te permite visualizar todos los tweets que se han publicadopor orden inverso de aparición durante un tiempo determinado.

No te olvides de interactuar con otros usuarios (contestando ocitándolos en tus tuits).

BLOG

El blog o la web blog es la herramienta por excelencia de tu marcapersonal. Es una especie de “casa virtual”, un espacio propio en la

red donde tienes muchas más libertad para proyectar tu perfil

profesional y, por ende, tu marca personal.

Además en la actualidad los blogs funcionan mediante unatecnología bastante sencilla que permite mantenerlos, actualizarlos ymodificarlos de una forma bastante intuitiva.

Actualmente blogger (de Google) y wordpress son las dosplataformas más sencillas y eficaces a la hora de iniciarse en elmundo del blog.


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A la hora de decidirse a disponer de un blog es fundamental haberdefinido previamente muy bien nuestra identidad profesional, sobreque podemos y queremos aportar valor, el formato en que vamos ahacerlo (textos, imágenes, vídeos, podcast… una combinación de

todos ellos suele resultar mucho más atractivo para nuestrosseguidores y potencia mucho más nuestra marca).

Como crear y gestionar nuestro blog

Contrata un hosting. Se trata del lugar donde va a estaralojado tu blog. Wordpress y blogger te proporcionan espacio“gratuito” pero con menos opciones de personalización. Hoy

en día existen compañías que te gestionan a un precio muyasequible un hosting para tu blog que te permitirán trabajar

de un modo más profesional. Elegir el dominio. Se trata de la dirección de internet o URL de

tu blog o web. Respecto a la marca personal, disponer de undominio con nuestro nombre suele ser lo más recomendable.Esto no siempre es posible ya que puede que ese nombre yaesté registrado. Otra opción puede ser elegir un dominio quedescriba a lo que te dedicas. Además puedes vincularlos, esdecir, que lleven a la misma página. Por tanto, puedes tenermás de un dominio pero que al final lleven al usuario a lamisma página web o blog.

Respecto al dominio podemos decir que es interesante que noincluya caracteres difíciles de recordar, que la terminación.com debería ser tu primera opción aunque puedes usar otrascomo .es, .net…, No debería ser demasiado largo y evita siglaso acrónimos.

Poner un título a tu blog. El título de tu blog debería hacerreferencia a los que te dedicas o a tu sector de actividad. Encualquier caso, aquí es fundamental la originalidad y lacreatividad. Un nombre con “gancho” atraerá inicialmente porcuriosidad a más público.

El diseño del blog es importante. Los colores, la distribución delas distintas categorías, formas de ordenar el contenido. Si te esposible recurre a expertos en diseño que puedan ayudarte a

su creación para que resulte “amigable”, navegable yatractivo.


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Como mínimo un blog debería incluir los siguientes apartados:

- Blog propiamente dicho. Es la parte donde vas a publicar

periódicamente tus post.- Biografía. Es la parte donde aparecerá tu presentación

profesional con información relevante sobre ti (debería incluir unafotografía profesional tuya).

- Servicios. Aquí debería figurar tu cartera o portfolio deproductos/servicios. Describirlos de una forma concisa y breveorientada al beneficio que se obtiene de cada uno de ellos.Puedes incluir proyectos en los que estén trabajando actualmenteo hayas concluido con éxito.

-

Actividades. Si eres activo en diferentes foros puedes generar unapartado de noticias en las que aparezcas tú en diferentesactividades o enlaces, noticias relevantes de tu área o sector deactividad.

- Documentos. Enlaces a vídeos, e-books, presentaciones,infografías…

- Contacto. Es especialmente importante que aparezca unapartado diferenciado con todos los datos de contacto para quelos lectores de tu blog puedan contactar contigo si lo precisan.

-

Enlaces a tus redes sociales. Los botones sociales para llegar a tusdiferentes perfiles en redes son muy útiles para dirigir a los usuariosde tu blog hacia los mismos.

Definir la periodicidad de las publicaciones. Aquí es muyimportante ser realistas y marcarnos unos objetivos de publicaciónacordes a nuestras posibilidades. Es más efectivo publicar un postsemanal que tres o cuatro en una semana y no volver a publicaren un mes.

Si tu blog es de texto, cuida mucho la ortografía, la sintaxis y las

reglas gramaticales. Irás perfeccionando la técnica conformevayas publicando. Quizá no seas escritor, pero hay que desarrollarunas habilidades mínimas de redacción.

Elige un estilo. El tipo de contenidos ha de ajustarse a lasnecesidades de tu público. En general, podemos definir este tipo

de contenidos:


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- Contenido informativo (de tipo más teórico, aportación de datosy razonamientos)

- Contenido de análisis (se “debate” sobre un tema analizando una

cuestión en base a un criterio)

- Contenido de asistencia (este es el que suele tener más éxito enlas redes sociales pues ofrece recetas, herramientas, métodos ,…)para resolver problemas concretos. Aportar solucionesespecíficas.

Se original y “mójate”. En un blog tienes “libertad de expresión”.

Da tu opinión sobre un tema, defiende tus puntos de vista con tusargumentos. No se trata de hablar de novedades todo el tiempo,

se trata de que le des tu enfoque personal.

En tu blog (como red social que es) debe existir la posibilidad deque otros hagan comentarios. Responde a ellos y genera debatey conversación. Como en el resto de redes conversa einteracciona.

Cuando publiques un nuevo post, pongas una noticia omodifiques algo sustancial de tu blog, enlázalo a tus distintas

redes sociales para generar tráfico a tu blog.

Todas las plataformas incluyen estadísticas donde podrás ver quécantidad de personas te leen, tus post más leídos, como hanllegado a tu blog…etc. Revísalas al mismo ritmo que publicas.

Posicionar un blog lleva tiempo. Existen expertos enposicionamiento SEO/SEM que pueden ayudarte en esta tarea. Túhas de atraer lectores a tu blog si también comentas en otrosblogs, si traes “invitados” a tu blog (gente relevante en un área de

tu interés que escribe en tu blog) y si generas conversación conlas personas que comentan tu blog.


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OTRAS REDES

Existen otras redes sociales que, dependiendo de tu estrategia demarca y de tus intereses, de tu sector de actividad o de tu públicoobjetivo pueden ser interesantes:

YOUTUBE- Es el segundo buscador más importante después de Google.El videomarketing es una potente herramienta para hacernos visibles.Además nos acerca mucho a nuestra audiencia y nos permite conectarmucho más con ella. Requiere que te familiarices con el medio, pierdasel miedo a la cámara y que dispongas de dispositivos para hacer vídeosde una calidad aceptable. Un mal vídeo hará que tu marca personalpierda puntos. Si controlas lo anterior, no dudes en tener tu propiocanal y hacer visible tu marca a través de este medio.

GOOGLE +. Es la red social de Google, con un formato similar aFacebook. Como herramienta del buscador más utilizado en el mundote posiciona de forma más eficaz que otras redes.

PINTEREST, INSTAGRAM. Redes para compartir fotografías. ¡Una imagenvale más que mil palabras! Si la imagen es primordial para tu estrategiaestas redes te interesan.

En definitiva, y para finalizar este apartado, no se trata de estar en todas

las redes ni de dedicar horas a las mismas. La cuestión es definir unaestrategia de visibilidad y comunicación coherente con nuestrosintereses y que integre el mundo off line con el online. ¿Qué quieres queaparezca cuando alguien ponga tu nombre el Google?, ¿cómo tegustaría ser encontrado? Aquí está la clave.

Con sentido y sensibilidad

Tu marca personal está destinada a cambiar el mundo. Tu huella es

única, no hay dos iguales y tu aportación auténtica y generosaprovocará cambios. Son necesarios e imprescindibles.

La marca personal es un camino. Esto es una guía, el resto lo harás tú.

La acción es lo que cuenta. ¡Empieza!

Puedes y debes hacer un trabajo emocional. Implicarse, tener fe yconfiar en uno mismo y en los demás. Hacer un trabajo emocional esdar desde la generosidad y el amor a los demás. ¿Te comprometes


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tanto como para dejarte la piel? ¿Estás dispuesto a dar “algo más” sin

esperar nada a cambio?

Asumir el error como parte del proceso. Te vas a equivocar, peroaprenderás y rectificarás. Eso es lo realmente valioso.

¿No estás harto de fingir que no puedes marcar la diferencia? Lacuestión no es si puedes o no, la cuestión es si estás dispuesto a hacerlo.

Persevera y triunfarás. Date tiempo, date permiso para ocupar tu lugar,ten visión de largo alcance. Define el objetivo y el “cómo” irá

apareciendo a medida que des un paso más.

Hecho, mejor que perfecto. La excelencia es una meta, hay muchospasos intermedios que ya están aportando valor.

El miedo significa que estás vivo. Decía Seth Godin:

“Tu Dolor es real; es el dolor de la POSIBILIDAD, LA VULNERABILIDAD y el

RIESGO. En cuanto dejes de sentirlo, habrás perdido tu oportunidad de

marcar la diferencia” Seth Godin. (El engaño de Icaro, Gestión 2000).

¡FELIZ VIAJE!

Si tienes interés en profundizar en construir tu marca personal que venda

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Envíanos un email a [email protected] Concepto: Curso Marca Personal

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Copyright © 2014

Cristina Mulero y Yuvalia

Reservados todos los derechos de publicación, reducción, préstamo o alquiler

y cualquier otra forma de cesión de este ejemplar en cualquier idioma porYuvalia y Cristina Mulero

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mediante alquiler o préstamos públicos, así como la exportación e importación

de estos ejemplares para su distribución en venta.

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