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1 GUIA #1 DE LABORATORIO DE LA MATERIA “GESTION DE PROYECTOS” Tomada de la tesis “Desarrollo de guías prácticas de laboratorio para las materias de Formulación y Evaluación de Proyectos y Gestión de Proyectos para las carreras de Ingeniería”

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Guia de gestion de proyectos con Microsoft Project

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  • 1

    GUIA #1

    DE LABORATORIO DE LA MATERIA GESTION DE PROYECTOS

    Tomada de la tesis

    Desarrollo de guas prcticas de laboratorio para las materias de Formulacin y

    Evaluacin de Proyectos y Gestin de Proyectos para las carreras de Ingeniera

  • 2

    Instrucciones generales para la prctica de laboratorio de Gestin de Proyectos

    I. Durante todo el curso desarrollar cada prctica en el mismo archivo, para evitar crear

    uno nuevo en cada ocasin y mantener la continuidad del mismo caso

    II. El archivo en el que trabajar todas las prcticas deber llevar por nombre el nmero

    de grupo de laboratorio, su apellido y su nmero de carn, ejemplo:

    01Trejo00045102.mpp

    III. Cada prctica deber realizarse de manera individual.

    IV. Al final de cada prctica el instructor le proporcionar un ejercicio propuesto

    correspondiente al tema cubierto, en la siguiente prctica deber de entregarlo resuelto

    junto con el archivo de MS Project y un resumen del desarrollo del ejercicio en MS

    Word.

    V. Al final de la ltima prctica del ciclo deber de entregar una copia del archivo que

    refleje el desarrollo de todas las prcticas, este archivo ser parte de su calificacin del

    laboratorio de la materia.

  • 3

    PRACTICA #1: Diagrama de Gantt

    Objetivo General

    Lograr que el estudiante pueda estructurar de manera clara y organizada cualquier

    proyecto apoyndose en MS Project 2007

    Objetivos Especficos

    El estudiante deber saber cmo simular diferentes escenarios que conlleven alteraciones

    en el tiempo de realizacin del proyecto.

    El estudiante lograr elaborar un Diagrama de Gantt, leerlo e interpretarlo

    Desarrollar en el estudiante una visin integral de cualquier proyecto, identificando que

    cualquier pequeo cambio en l repercute en la totalidad del mismo

  • 4

    Introduccin

    Un proyecto es un conjunto de actividades que se encuentra interrelacionadas y coordinadas con

    el fin de alcanzar objetivos especficos dentro de los lmites que impone un presupuesto y un

    lapso de tiempo previamente establecido.

    La gestin de proyectos busca organizar y administrar recursos de manera que se lleve a cabo

    todo el trabajo necesario en un proyecto dentro del alcance, tiempo y costos. Este trabajo

    necesario debe de ser detallado de manera ordenada y lgica de tal manera que se tenga claro qu

    actividades se llevaran a cabo, cundo, en qu orden, qu recursos consumir y durante

    cunto tiempo. El Diagrama de Gantt le permitir tener una herramienta visual que le ayudar a

    tener un panorama integral de las variables antes mencionadas; por definicin un Diagrama de

    Gantt es:

    Herramienta grfica cuyo objetivo es mostrar el tiempo de dedicacin previsto para diferentes

    tareas o actividades a lo largo de un tiempo determinado

    Una de las aplicaciones ms comunes de los Diagramas de Gantt, despus de elaborado, es el

    seguimiento del progreso de las actividades, en base a esto la toma de decisiones y los controles

    del proyecto se vuelven mucho mas claro Para la elaboracin de un Diagrama de Gantt necesitar

    al menos las actividades involucradas en el proyecto su duracin y sus precedencias (orden

    lgico).

  • 5

    INDICE

    CASO PARA DESARROLLAR .......................................................................................................................... 6

    SECCION 1. DEFINICIN DE PARMETROS INCIALES: .................................................................................. 7

    1.1 CREACIN DE CALENDARIO LABORAL....................................................................................................... 7

    SECCION 2. DEFINICIN DE TAREAS DEL PROYECTO ..................................................................................... 9

    SECCION 3. DIAGRAMA DE GANTT ............................................................................................................. 12

    3.1 INTERPRETACIN DEL DIAGRAMA DE GANTT .......................................................................................... 12

    3.1.1Actividades Resumen ...................................................................................................................... 12

    3.1.2 Precedencias .................................................................................................................................. 13

    SECCION 4. PRESENTACIN DEL DIAGRAMA DE GANTT ............................................................................. 16

    4.1 ESCALA DE TIEMPO .......................................................................................................................... 16

    4.2 FORMATOS DEL DIAGRAMA ............................................................................................................... 18

    4.3 INCREMENTOS PROGRAMADOS ................................................................ ERROR! MARCADOR NO DEFINIDO.

  • 6

    DURACION PREDECESORAS

    1

    2

    3 Desmontaje de techo, puertas, ventanas, columnas y defensas 2.5 das

    4 Demolicin de piso, pared, azulejo, tuberas 8 das 3

    5 Demolicin de concreto armado 4 das 3

    6 Desalojo 5 das 4,5

    7

    8 Limpieza, descapote 6 das 6

    9 Trazo 2 das 8

    10 Excavacin 12 das 9

    11 Fundaciones 5 das 10

    12 Relleno compactado 15 das 11

    13 Paredes 25 das 11

    14 Nervaduras y columnas 1.67 das 11

    15 Soleras y vigas 1.67 das 14

    16 Losas 1.67 das 15

    17 Enchapado 6 das 13

    18 Estructura de techos 10 das 15

    19 Cubiertas 3.5 das 18

    20 Cepo 1 da 19

    21 Piso de ladrillo, zcalo y grada final de piso 5 das 12,16,19

    22 Puertas 6 das 21

    23 Ventanas, defensas 5 das 21

    24 Acabados 4 das 23,13,22,20

    25 Cielo falso, fascia, cornisa 17 das 21

    26 Instalaciones hidrosanitarias 20 das 10

    27 Instalaciones elctricas 22 das 10

    28 Pintura 10 das 27,24,19,26,25

    29 Limpieza Final y desalojo 2 das 28

    ACTIVIDADES

    Proyecto reparacin de una escuela

    Fase I: Trabajo preliminares

    Fase II: Construccin

    CASO PARA DESARROLLAR

    Tome en cuenta a siguiente informacin de un Proyecto de Reparacin de una Escuela:

    Perodo Laboral: Lunes a Viernes, 8:00 am 4:30 pm, 1 hora de almuerzo

    Perodos No Laborales: Sbado y Domingo

    Establecer los das laborales de Ley, tales como Semana Santa, Semana Agosto, Navidad, Ao

    Nuevo, etc.

    Fecha de inicio del Proyecto: 2 de enero de 2008

    Cmo podr observar, se le ha proporcionado una tabla con las actividades necesarias para la

    realizacin de un proyecto, con la duracin respectiva y su precedencia (indica que actividades

    tienen que culminarse antes de empezar la siguiente).

    Para la elaboracin del Diagrama de Gantt de este Proyecto, a travs de MS Project 2007

    tendremos los siguientes pasos:

  • 7

    SECCION 1. Definicin de Parmetros Inciales:

    Es necesario crear un calendario laboral con las

    restricciones del caso

    1.1 Creacin de calendario laboral

    a) Cree un nuevo proyecto en MS Project 2007 tal

    como se le indic al principio de la prctica

    b) En la barra de Herramientas seleccione la

    pestaa Proyecto, luego seleccione la opcin Informacin del Proyecto

    c) En la ventana de dilogo

    que aparece en el campo

    de Fecha de Comienzo,

    seleccione la fecha

    indicada

    d) Ahora deber definir el calendario laboral por el cual se

    regir el proyecto. En la barra de herramientas seleccione

    la pestaa Herramientas, luego seleccione Cambiar

    calendario laboralEn el cuadro de dilogo seleccione

    Crear calendario, cree un nuevo calendario base con

    el nombre Planificacin

  • 8

    e) Una vez creado el calendario asignado para su proyecto, deber definir los perodos

    laborales que apliquen. En el mismo cuadro de dilogo anterior, seleccione la vieta

    Semanas laborales, seleccione el botn de Detalles, deber de seleccionar la opcin

    Establecer da(s) en estos perodos laborales especficos:,ya que cada horario laboral

    depende de las especificaciones de cada proyecto, ahora deber de modificar los horarios

    tal y como se defini en el caso (8:00 am 4:30 pm, con una hora de almuerzo)

    f) Luego de haber realizado las modificaciones a cada da de la semana en el que se

    necesario, deber de asignar los perodos no laborales como excepciones en su calendario

    laboral (asuetos), en el mismo cuadro de dilogo anterior, haga click en la pestaa

    Excepciones,

    deber definir las

    fechas iniciales y

    finales de los

    asuetos, tal y

    como se muestra

    en la grfica

    HORARIO

    LABORAL

  • 9

    La Precedencia indica el

    orden jerrquico de

    realizacin de las tareas

    SECCION 2. Definicin de Tareas del Proyecto

    En la informacin del proyecto se le proporcionaron las actividades necesarias para culminarlo,

    note que hay actividades que deben de cumplirse antes de empezar otra, por ejemplo, la

    demolicin del piso (actividad # 4), no se podr empezar sin antes haber culminado el desmontaje

    de puertas, ventanas, columnas y defensas (actividad #3), pero puede ser realizada

    simultneamente junto con la demolicin del concreto armado (actividad #5).

    Otra informacin que aparece en el cuadro al inicio de la prctica

    es la duracin de cada actividad, sta generalmente es un

    estimado definido por un equipo de trabajo a cargo del proyecto,

    el cual puede ser modificado en orden de actualizar el plan de trabajo.

    En la columna de actividades encontrar algunas que se encuentran numeradas pero sin duracin,

    denominadas actividades resumen, las cuales indican fases en el proyecto, recuerde que al

    iniciar la Gestin de un proyecto debe de describirlo desde lo micro a lo macro, para esto debe de

    definir etapas de realizacin que servirn para el monitoreo o para organizar su plan de trabajo.

    Para

    definir las tareas asignadas al proyecto deber de seguir los siguientes pasos.

    a) Asegrese de encontrarse en la pgina del Diagrama de Gantt

    b) Deber de de ingresar el nombre de la tarea en el campo designado, asegrese de que a las

  • 10

    actividades resumen o fases del proyecto no debe de asignarles Duracin, ni Comienzo,

    ni Fin, ni Predecesora, ya que

    como mencionamos

    anteriormente estas actividades

    representaran en conjunto la

    duracin total de una fase y el

    programa realizar los clculos

    tomando en cuenta la duracin

    individual de c/u de las tareas

    que la componen y sus precedencias; prosiga llenando los campos con la informacin

    necesaria.

    Note que las fases del proyecto al no asignarles una duracin especfica el programa les asigna 1

    da?. Ahora deber de indicarle al programa que tareas son parte de que fase; en el cuadro

    proporcionado podr ver que la actividad resumen mayor es el nombre del proyecto, y el equipo

    de trabajo ha definido dos fases para su implementacin (Fase I: Trabajos Preliminares y Fase II:

    Construccin), las cuales constan de las diferentes actividades descritas para llevara a cabo cada

    fase

    c) Colquese en la tarea llamada Fase I: Trabajos

    Preliminares, en la barra de herramientas

    encontrar una serie de botones representados

    por una flecha a la izquierda y otro con una

    flecha a la derecha, estos botones son para

    asignar sangras, lo cual indica que tarea

    pertenece a que fase; para indicar que la Fase I

    es, valga la redundancia, una fase del proyecto, haga clic sobre la flecha hacia la derecha.

    TIP: El orden para llenar los campos es: primero las actividades, luego las

    precedencias y por ltimo la duracin.

  • 11

    Ahora el nombre del proyecto aparecer en negritas, en este momento se encuentra definido que

    la Actividad #1 (nombre del proyecto) es una actividad resumen y que todo lo que se encuentra

    por debajo de ella, es parte de sta; prosiga de la misma manera para definir las actividades que

    forman parte de la Fase I. Las sangras indican jerarquas en las actividades.

    d) Luego de haber introducido todas las actividades, su duracin, sus precedencias y sus

    jerarquas, notar que las fases del proyecto se han actualizado en la duracin de cada una,

    de la misma manera las fechas de comienzo y fin son actualizadas en base a la

    informacin con la que aliment la pagina

    En este

    cuadro puede apreciar la duracin preliminar del proyecto en su totalidad, la duracin de las fases

    que constituyen el proyecto, etc.

  • 12

    SECCION 3. Diagrama de Gantt

    Hasta el momento lo que ha realizado es la descripcin del proyecto en MS Project 2007, ahora

    debe de interpretar el Diagrama de Gantt.

    A medida ha ido llenando los campos indicados, se ha ido generando automticamente el

    Diagrama, que simplemente consiste en la ilustracin de las actividades en formas de barras sobre

    una escala de tiempo, adems se indica la precedencia con una serie de flechas que representan el

    orden de realizacin.

    Como puede observar en la figura, la longitud de cada barra representa a escala la duracin de la

    actividad; cada barra representa la actividad paralela en la tabla donde ingreso los datos-

    3.1 Interpretacin del Diagrama de Gantt

    3.1.1Actividades Resumen

    Tal y como se explico las actividades resmenes, sirven como tal, logrando identificar fases del

    proyecto y las actividades que conllevan, tome nota de las siguientes observaciones:

  • 13

    Las fases del proyecto estn representados en este caso por barras negras en forma de

    llaves

    Antes se explic porque al ingresar las actividades resumen no se llenaran los campos de

    duracin, ahora note el uso de esta observacin

    o Haga clic sobre el pequeo

    cuadro con un smbolo

    (contraer) ubicado a la par de

    las actividades resumen

    Notar que las tareas que

    componan la fase se ocultan,

    realice esta operacin con la

    siguiente fase.

    3.1.2 Precedencias

    Si recuerda, las precedencias eran el orden de realizacin de las actividades, que tarea(s) debe(n)

    de finalizar(se) antes de comenzar la siguiente

    Dependiendo de cmo haya definido este orden, se pueden encontrar los siguientes tipos

    precedencias y sus respectivas representaciones grficas

  • 14

    Esta relacin Significa

    Aparece en el

    Diagrama de

    Gantt como Ejemplo

    Fin a comienzo

    (FC) o (FS)

    La fecha de fin de la

    tarea predecesora

    determina la fecha de

    comienzo de la tarea

    sucesora

    La terminacin de todas las

    demoliciones precede

    directamente al desalojo (Fase I)

    Comienzo a

    comienzo (CC) o

    (SS).

    Precedencia

    clsica

    La fecha de comienzo de

    la tarea predecesora

    determina la fecha de

    comienzo de la tarea

    sucesora.

    Por ejemplo, en la actividad

    6(Desalojo), podra definir que

    es necesario que se comience

    cuando empiece la segunda

    Demolicin

    Fin a fin (FF)

    La fecha de fin de la

    tarea predecesora

    determina la fecha de fin

    de la tarea sucesora

    Se utiliza esta precedencia

    cuando necesita definir que el fin

    de una actividad debe de ser

    exactamente al mismo tiempo

    que el fin de la anterior, por

    ejemplo la tarea 28 y 29, para

    asegurarse que se termine de

    limpiar al momento que se

    termine de pintar

    Comienzo a Fin

    (CF) o (SF)

    La fecha de comienzo de

    la tarea predecesora

    determina la fecha de fin

    de la tarea sucesora.

    Este tipo de relacin se utiliza en

    raras ocasiones. Por ejemplo, si

    quisiera asegurarse que al

    instalar las puertas (Actividad

    #22) el piso de ladrillo no haya

    sido instalado (Actividad # 21)

  • 15

    Si una segunda tarea debe producirse

    despus de la primera tarea, esto es

    una secuencia. Si la segunda tarea

    solo se producir si la primera tarea

    es completada, esto es una

    dependencia.

    Tome en cuenta que estas particularidades las debe

    definir el equipo de trabajo en base a las prioridades

    y/o objetivos del proyecto, adems que cada cambio

    tendr o no cambios en la duracin del proyecto,

    costos, etc., por ejemplo

    Realice los cambios de presencia mencionados en Comienzo a Comienzo y Fin a Fin

    Comienzo a Comienzo

    a) La tarea que en la que desea definir la condicin

    especial Comienzo a Comienzo es el Desalojo

    (#6), despliegue la informacin de esta tarea

    b) En el cuadro de dilogo busque las actividades predecesoras en la pestaa

    Predecesoras.

    c) Seleccione que tipo de precedencia

    desea asignarle, tome en cuenta lo

    siguiente: De acuerdo a al inicio de

    que tarea desea vincular el inicio del

    Desalojo?

    Note que al realizar este cambio, ni la duracin ni las fechas de inicio y finalizacin se vieron

    afectadas, debidas a que la tarea que est analizando tambin tiene otra predecesora (Demolicin

    piso, pared y azulejos), la cual tiene una mayor duracin que la Demolicin de concreto, lo cual

    significa que aunque el Desalojo lo comience cuando comience la Demolicin del concreto an

    deber de esperar a finalizar la Demolicin del piso, pared y azulejos.

    Vuelva a colocar la precedencia que cambi a como estaba

    originalmente y modifique la de la primera demolicin. Qu

    sucedi con las fechas de inicio y con la duracin de la fase?

    Por qu?

  • 16

    Fin a Fin

    Realice el procedimiento anterior con la tare 28 y 29 (Pintura y Limpieza final y desalojo).

    a) Qu tarea desea que finalice exactamente cuando finalice la pintura de la escuela?

    Despliegue la informacin de esta tarea. y modifique el tipo de precedencia.

    Recuerde, MS Project es una herramienta que le ayudar a simular el impacto de las decisiones

    que tome el equipo de trabajo en cuanto a duracin de tareas, orden de realizacin, prioridades y

    objetivos del proyecto; estas decisiones depende del criterio de los miembros del equipo. MS

    Project no le dir directamente que decisiones tomar.

    SECCION 4. Presentacin del Diagrama de Gantt

    Ahora que sabe cmo interpretar y modificar los parmetros del Diagrama de Gantt, debe saber

    cmo presentarlo de manera clara y til.

    4.1 Escala de tiempo

    Un diagrama de Gantt es la representacin grfica de las tareas de un proyecto en el tiempo.

    Originalmente la escala de tiempo de MS

    Project est programada para aparecer en

    semanas como escala mayor y en das

    como escala menor, adems puede

    Qu sucedi con al

    duracin de la tarea y

    de la fase?

    Cambiaron las

    fechas?

  • 17

    observar que en esta configuracin puede identificar los perodos no laborales definidos en el

    Calendario laboral, como columnas sombreadas de gris.

    Esta configuracin puede ser modificada dependiendo de cmo quiera presentar la informacin,

    para esto siga los siguientes pasos.

    a) Haga clic derecho sobre la escala de tiempo

    b) Aparecer el siguiente cuadro de dilogo

    Aqu puede realizar los cambios que

    estime convenientes para su

    propsito.

    Ahora defina las unidades del nivel

    intermedio en Meses y las del nivel

    inferior en semanas

    Notar que el diagrama se ha

    contrado y no aparecen los perodos no laborales, ya que en la duracin del proyecto no existen

    asuetos que puedan ser representados en esta escala de tiempo

  • 18

    De esta manera ver el diagrama en su pantalla.

    4.2 Formatos del Diagrama

    Hasta el momento lo nico que puede apreciar en el diagrama es:

    Precedencias

    Una nocin relativa de la duracin de las tareas

    Tareas que componen las fases.

    Pero se vuelve difcil identificar fechas de inicio y finalizacin, as como el nombre de la tarea

    representada.

  • 19

    La manera ms fcil de modificar el formato del

    Diagrama es utilizando el Asistente para Diagramas

    de Grantt.

    En el cuadro de dilogo encontrar

    diferentes formatos, informacin que

    desea presentar en el diagrama, etc.

    Por ejemplo:

    Las informaciones que podran ser

    tiles mostrar, pueden ser el nombre

    de la tarea y su fecha d inicio.

    Para modificar la informacin presentada, puede seleccionar cualquiera de las opciones que

    aparecen el cuadro de dilogo o bien puede personalizarla.

    El diagrama de Gantt aparecer de la siguiente manera:

  • 20

    Se puede apreciar que a la izquierda de la barra esta la fecha de inicio, dentro de la barra esta la terminacin y a la derecha el nombre

    de la tarea.

  • 21

    De esta manera debera de verse el Diagrama de Gantt para el caso desarrollado de reparacin de una Escuela.

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