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GRUPO LAMOSA, S.A.B. DE C.V.

Avenida Pedro Ramírez Vázquez No. 200-1 Col. Valle Oriente C.P. 66269

San Pedro Garza García, Nuevo León, México

Total de las Acciones de Grupo Lamosa listadas:

Acciones Serie Única “*”: 370,908,360

Títulos registrados en la Bolsa Mexicana de Valores

Clave de Cotización: LAMOSA* Los valores de Grupo Lamosa, S.A.B. de C.V. están inscritos en el Registro Nacional de Valores

y cotizan en la Bolsa Mexicana de Valores.

La inscripción en el Registro Nacional de Valores no implica certificación sobre la bondad del valor o la solvencia de la emisora o sobre la exactitud o veracidad de la información contenida en el

presente Reporte Anual, ni convalida los actos que, en su caso, hubieren sido realizados en contravención de las leyes.

Reporte Anual que se presenta de acuerdo con las disposiciones de carácter general aplicables a

las emisoras de valores y a otros participantes del mercado de valores referente al año terminado el 31 de diciembre de 2010.

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ÍNDICE

1) INFORMACIÓN GENERAL a) Glosario de términos y definiciones. b) Resumen ejecutivo. c) Factores de riesgo. d) Otros valores. e) Cambios significativos a los derechos de valores inscritos en el Registro Nacional de Valores. f) Destinos de los fondos. g) Documentos de carácter público.

2) LA EMISORA

a) Historia y desarrollo de Grupo Lamosa. b) Descripción del negocio.

i) Actividad principal. ii) Canales de distribución.

iii) Patentes, licencias, marcas y otros contratos. iv) Principales clientes. v) Legislación aplicable y situación tributaria.

vi) Recursos humanos. vii) Desempeño ambiental.

viii) Información de mercado. ix) Estructura corporativa. x) Descripción de los principales activos.

xi) Procesos judiciales, administrativos o arbitrales. xii) Acciones representativas del capital social.

xiii) Dividendos. 3) INFORMACIÓN FINANCIERA

a) Información financiera seleccionada. b) Información financiera por línea de negocio, zona geográfica y ventas de exportación. c) Informe de créditos relevantes. d) Comentarios y análisis de la administración sobre los resultados de operación y situación

financiera de Grupo Lamosa i) Resultados de la operación.

ii) Situación financiera, liquidez y recursos de capital. iii) Control interno.

e) Estimaciones, provisiones o reservas contables críticas.

4) ADMINISTRACIÓN a) Auditores externos. b) Operaciones con personas relacionadas y conflicto de intereses. c) Administradores y accionistas. d) Estatutos sociales y otros convenios. e) Otras prácticas de gobierno corporativo.

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5) MERCADO DE CAPITALES

a) Estructura accionaria. b) Comportamiento de la acción en el Mercado de Valores. c) Formador de Mercados.

6) PERSONAS RESPONSABLES 7) ANEXOS

a) Estados financieros dictaminados. b) Informe del Comité de Auditoria. c) Informe del Comité de Prácticas Societarias. d) Cartas de auditores y de la Sociedad.

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1) INFORMACION GENERAL a) Glosario de términos y definiciones A menos que se indique lo contrario, cualquier referencia a los siguientes términos se entenderá como se define a continuación:

Términos Definiciones

Acciones Las acciones en circulación representativas del capital social de la Compañía.

Banco de México El Banco Central de México.

BMV Bolsa Mexicana de Valores, S.A.B. de C.V.

CRE Comisión Reguladora de Energía.

CETES Certificados de la Tesorería de la Federación.

CINIF Consejo Mexicano para la Investigación y Desarrollo de Normas de Información Financiera.

CNBV Comisión Nacional Bancaria y de Valores.

COFECO Comisión Federal de Competencia Compañía, Sociedad, Lamosa, Emisora o Grupo Lamosa

Grupo Lamosa y Subsidiarias.

CONAGUA Comisión Nacional del Agua Dólares, dólares, Dólar, dólar o EUA$ La moneda de curso legal de los Estados Unidos.

EBITDA Utilidad de Operación más Depreciación y

Amortización (por sus siglas en inglés).

Estados Unidos Estados Unidos de América.

IETU Impuesto Empresarial a Tasa Única.

ISR Impuesto sobre la Renta.

IMPAC Impuesto al Activo.

Indeval S.D. Indeval Institución para el Depósito de Valores, S.A. de C.V.

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INPC Índice Nacional de Precios al Consumidor.

NIF en México Normas de información financiera aplicables en México.

Pesos, pesos, o $ La moneda de curso legal de México.

PIB Producto Interno Bruto.

PTU Participación de los Trabajadores en las Utilidades de las Empresas.

RNV Registro Nacional de Valores.

SEDI El Sistema Electrónico de Envío y Difusión de Información mantenido por la BMV.

TLCAN Tratado de Libre Comercio de América del Norte.

Tiendas de productos o autoservicios para el hogar

Se refiere a “Home Centers” como Home Depot y Lowe´s en los Estados Unidos y México.

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b) Resumen Ejecutivo

Grupo Lamosa, S.A.B. de C.V. es una de las pocas empresas que cuentan con una trayectoria de 120 años en el mercado de la construcción en México. Inició operaciones en el año de 1890 a través de la firma “Compañía Manufacturera de Ladrillos de Monterrey”, la cual en el año de 1929 es adquirida por los señores Ing. Bernardo Elosúa Farías y el Ing. Viviano L. Valdes, bajo la denominación social de Ladrillera Monterrey, S.A. Actualmente Grupo Lamosa opera el negocio a través de sociedades subsidiarias las cuales se encuentran integradas en tres divisiones: cerámica, adhesivos e inmobiliaria.

- División Cerámica. La división cerámica, integrada por los negocios de revestimientos y sanitarios, se dedica al diseño, manufactura y distribución de revestimientos cerámicos para pisos y muros, así como sanitarios y muebles para baño para uso residencial y comercial.

- División Adhesivos. La división de adhesivos se dedica a la producción de adhesivos

para la instalación de recubrimientos cerámicos y naturales en pisos y muros, emboquilladores, junteadores, estucos, impermeabilizantes y otros materiales especializados para la industria de la construcción.

- División Inmobiliaria. La división inmobiliaria participa en el desarrollo, construcción y

venta de proyectos residenciales y comerciales, dentro del área metropolitana de Monterrey, Nuevo León.

Ventas 2010

69%

22%

9%

EBITDA 2010

58%30%

12%

Cerámica Adhesivos Inmobiliario

Grupo Lamosa ofrece una amplia variedad de productos que comprende más de 1,000 en la división cerámica, mismos que varían en tamaño, calidad y diseño; y cerca de 300 productos en la división de adhesivos, incluyendo principalmente adhesivos cerámicos, así como materiales especializados para la construcción, tales como los estucos e impermeabilizantes. Las líneas de productos son fabricadas tomando como base las tendencias de la industria, satisfaciendo los diferentes segmentos de mercado, a través de un extenso portafolio de artículos vanguardistas e innovadores. Grupo Lamosa comercializa sus productos utilizando un portafolio de marcas dirigido a los distintos grupos socioeconómicos que se atienden, como Vortens, en el negocio de sanitarios. En el mercado, se cuenta con marcas como Ambiance para el negocio de sanitarios y Firenze en el

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negocio de revestimientos cerámicos, de alto valor agregado. Este negocio cuenta también con marcas como Porcelanite y Lamosa, dirigidas al segmento medio, al igual que marcas dirigidas al segmento económico, las cuales gozan de alto reconocimiento como Innovalite e Itálica en el negocio de revestimientos cerámicos y Lamosa en el negocio sanitarios. El portafolio de marcas del negocio Adhesivos está integrado por marcas de amplio reconocimiento y bien posicionadas en el mercado como Crest marca líder en México, Perdura, Niasa y Porcelanite. La mayoría de las marcas anteriores son líderes en sus respectivas industrias y segmentos y son asociadas con los atributos de calidad e innovación. Se cuenta con 24 centros productivos dentro de las distintas divisiones del Grupo. En los últimos seis años, Grupo Lamosa ha invertido más de $1,500 millones de pesos en sus plantas de producción a efecto de asegurarse que la mayoría de ellas utilicen tecnología de punta, principalmente de Italia y Estados Unidos. En el futuro, se pretende realizar inversiones de capital que se consideren necesarias para actualizar y mantener a la vanguardia la tecnología utilizada en las plantas productivas. Estas plantas de producción se encuentran estratégicamente ubicadas a lo largo de 12 entidades federativas dentro de la República Mexicana, contando con beneficios dada la cercanía con clientes, que permite menores costos de transportación para sus productos. De estas plantas, 11 pertenecen a la división cerámica y 13 a la producción de adhesivos y materiales especializados para la construcción. La división cerámica cuenta con la red de distribución más amplia en México con más de 400 distribuidores independientes, y más de 150 distribuidores internacionales, cubriendo aproximadamente 2,000 puntos de venta, tanto en México, como en Estados Unidos, Canadá, Guatemala, Belice, El Salvador, Costa Rica, Nicaragua, Chile, Ecuador, Venezuela, Perú, Puerto Rico y algunos países del Caribe, entre otros. La Adquisición de Porcelanite permitió convertir a Grupo Lamosa en una empresa más fuerte a través de la optimización de los procesos productivos y redes de distribución, permitiendo ofrecer una variedad más amplia de productos a precios más atractivos para los consumidores, e introducir productos en una mayor variedad de países como son los Estados Unidos, y países en Centro y Sudamérica. La división de adhesivos cuenta con una amplia red de distribución nacional de distribuidores independientes y subdistribuidores que cubren más de 6,000 puntos de venta. La participación de Grupo Lamosa en los mercados de Estados Unidos y Canadá ha crecido en los últimos cinco años, considerando que al 31 de diciembre de 2010 Grupo Lamosa se encuentra entre los principales exportadores mexicanos de revestimientos cerámicos y de sanitarios hacia dichos países. A pesar de lo anterior, el mercado más importante para Grupo Lamosa continúa siendo México, donde se realiza el 83% de sus ventas.

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Información Financiera Seleccionada:

Año Terminado el 31 de Diciembre de,

2008 2009 2010

Información del Estado de Resultados: (en millones de pesos corrientes los cuales pueden variar por redondeo) Ventas netas $8,416.0 $8,035.4 $8,767.9

Costo de ventas 5,642.5 5,320.9 5,515.9

Utilidad bruta 2,773.5 2,714.5 3,252.0

Gastos de operación 1,754.8 1,662.7 1,784.0

Utilidad de operación 1,018.8 1,051.6 1,467.9

Otros gastos, neto 163.4 131.3 164.7

Resultado integral de financiamiento: Gastos financieros 840.9 817.7 809.7 Productos financieros (21.8) (44.5) (27.3) Utilidad cambiaria, neta 1,263.3 (307.4) (282.9) Efecto de valuación de instrumentos financieros derivados 63.5 22.1 (36.9)

2,146.0 487.8 462.5

Utilidad antes de impuestos a la utilidad (1,290.6) 432.3 840.7

Impuestos a la utilidad (357.4) 116.4 337.7

Utilidad neta consolidada $(933.2) $315.9 $503.0

Utilidad neta por acción(1) $(2.53) $0.86 $1.37


2008 2009 2010

Información del Balance General: (en millones de pesos corrientes los cuales pueden variar por

redondeo) Activo circulante Efectivo y equivalentes de efectivo $ 574.5 $ 899.4 $ 1,189.1 Cuentas y /o documentos por cobrar, neto(2) 3,798.0 2,858.6 2,839.9 Inventarios, neto 1,572.2 1,221.5 1,015.6

Activo circulante 5,944.7 4,979.5 5,044.7

Inventarios inmobiliarios 781.3 731.9 229.4 Inmuebles, maquinaria y equipo, neto 5,785.1 5,401.7 5,145.6

Crédito mercantil y otros activos 4,317.3 4,835.3 4,926.5

Activos totales $ 16,828.4 $ 15,948.5 $ 15,346.3

Pasivo circulante: Porción circulante de pasivo de largo plazo y préstamo de instituciones financieras (3) $10,859.1 $975.2 $605.2

Cuentas por pagar a proveedores 1,006.8 694.9 806.1 Otras cuentas por pagar y gastos acumulados 631.6 365.0 457.8 Instrumentos financieros derivados 525.8 177.5 125.4

Impuesto sobre la renta por consolidación fiscal 0.0 9.1 0.5

Pasivo circulante 13,023.5 2,221.9 1,995.2

Pasivos a largo plazo y otros pasivos 0.0 8,786.4 7,550.9 Beneficios a los empleados 121.5 138.6 157.8 Instrumentos financieros derivados 143.6 63.4 22.2 Impuesto sobre la renta diferido y por consolidación fiscal 573.7 1,251.7 1,651.9

Pasivos totales 13,862.2 12,462.2 11,378.1

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2008 2009 2010

Capital contable:

Total participación controladora 2,964.6 3,486.2 3,968.2

Participación no controladora $1.7 $0.1 $0.0

Capital contable 2,966.3 3,486.3 3,968.2

Total de pasivos y capital contable $16,828.4 $15,948.5 $15,346.3


2008 2009 2010

Otra Información: (en millones de pesos corrientes los cuales pueden variar por redondeo) EBITDA Ajustado(4) $1,585.2 $1,470.9 $1,799.9 Adquisición de inmuebles, maquinaria y equipo 165.7 27.7 105.6

(1) La utilidad neta por acción está calculada dividiendo la utilidad neta consolidada entre el promedio del número de acciones en circulación durante cada periodo. La utilidad neta por acción está basada considerando 368,732,595 , 367,856,960 y 367,823,345 acciones para los años 2008, 2009 y 2010, respectivamente. (2) Neto de $195.4 , $185.6 y $178.3 millones de pesos correspondientes a la reserva de cuentas incobrables y a la estimación por descuentos a clientes en 2010, 2009 y 2008, respectivamente.

(3) Derivado del incumplimiento de ciertos indicadores financieros en 2008, la deuda bancaria a largo plazo se presenta en el balance general como pasivo circulante. (4) El EBITDA Ajustado se deriva de nuestra información financiera preparada de acuerdo con las NIF en México y se define como utilidad de operación más depreciación y amortización.

Comportamiento Accionario de Grupo Lamosa:

Las acciones se cotizan en la BMV bajo la clave de pizarra “LAMOSA*”.

La siguiente tabla refleja el número de operaciones, volumen accionario y el monto en moneda nacional, para los periodos indicados. Los precios de las acciones son los reportados por la BMV (ajustados por el split de tres acciones por una que surtió efectos a partir del 20 de abril de 2007, y por los dividendos pagados):

Fecha Número de Operaciones

Cantidad de Títulos Volumen en pesos Precio Cierre Precio Mínimo

Precio Máximo

2006 2,370 36,819,636 371,958,725 12.5 8.4 12.5

2007 5,129 38,013,900 692,716,534 25.3 11.7 25.9

2008 2,005 7,508,500 157,419,680 11.5 9.0 25.5

2009 1,127 15,813,100 136,970,736 12.0 6.8 12.2

2010 772 11,379,900 158,525,497 19.1 11.5 19.1

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c) Factores de riesgo

Los principales factores de riesgo de Grupo Lamosa, son los siguientes:

Riesgos Relacionados con el Negocio

Las divisiones cerámica y de adhesivos son cíclicas y se ven afectadas por factores que se

encuentran fuera del control de la Compañía, lo cual podría tener un efecto material adverso en

los resultados de las operaciones.

Los mercados en donde operan las divisiones cerámica y de adhesivos, forman parte del mercado de materiales para la construcción. Dicho mercado es cíclico y se ve afectado por factores que se encuentran fuera del control de la Compañía, tales como demanda de nueva vivienda y remodelaciones de vivienda, así como el nivel de actividad de la industria de la construcción. Dichos factores pueden afectar la demanda de los productos los cuales a su vez, son impactados por agentes macroeconómicos que se encuentran fuera del control de Grupo Lamosa, entre ellos:

• el desempeño de la economía nacional;

• la política monetaria, niveles de las tasas de interés y disponibilidad de crédito;

• el crecimiento y cambios demográficos; y

• el nivel de confianza del consumidor. No existe garantía de que una desaceleración en el mercado de materiales de construcción, ya sea en México o en los Estados Unidos como consecuencia de la desaceleración del mercado inmobiliario y de la economía de Estados Unidos, pueda no tener un efecto adverso en la demanda de revestimientos cerámicos, sanitarios y productos adhesivos, y por lo tanto, sobre las divisiones de la Compañía y los resultados de sus operaciones. Los incrementos en costos de energía o cortes en su suministro, así como los incrementos en los

costos de materia prima o interrupciones en su suministro, han tenido en el pasado y podrían

tener en un futuro un efecto material adverso en los resultados de operación de la Compañía.

Los costos de energía y materia prima son los elementos del costo más significativos particularmente para el negocio de revestimientos cerámicos. Grupo Lamosa depende del gas natural como su principal fuente de energía para sus plantas. Dada la volatilidad que ha presentado el precio de este insumo en el pasado, los precios podrían aumentar en el futuro. Adicionalmente, los costos de materia prima podrían incrementarse en el futuro. Generalmente la Compañía trata de trasladar a sus clientes los incrementos en sus costos, sin embargo, si éstos no responden a los incrementos que se pretendieran introducir para compensar aumentos importantes en los costos de energía y materia prima, la Compañía se podría ver forzada a absorber dichos incrementos en costos o experimentar una reducción en sus ventas. Consecuentemente, sus resultados de operación podrían verse afectados en forma adversa. El suministro de energía proviene de empresas paraestatales tales como la Comisión Federal de Electricidad (“CFE”), con respecto a energía eléctrica y Petróleos Mexicanos (“PEMEX”), por lo que hace al gas natural, así como de otros distribuidores privados que tienen concesiones para vender gas natural. Los cambios en las políticas gubernamentales que actualmente rigen a la CFE o

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PEMEX, o bien los cambios en su estructura accionaria o naturaleza jurídica, podrían afectar en forma adversa los acuerdos que la Compañía tiene con ellos o con el resto de sus proveedores. En septiembre de 2007, Grupo Lamosa sufrió interrupciones a su suministro de gas natural como consecuencia de las explosiones de ductos de gas natural en Veracruz y Tlaxcala, mismas que fueron causadas por actos de vandalismo. Aunque la interrupción a sus operaciones no fue importante, la Compañía no puede garantizar que no ocurrirán ataques futuros a los ductos de gas natural, hechos que podrían tener un efecto adverso en sus operaciones y posición financiera.

El nivel de endeudamiento en que la Compañía ha incurrido como consecuencia de la

Adquisición de Porcelanite podría afectar en forma adversa su capacidad para obtener recursos

adicionales con el fin de financiar sus operaciones; asimismo, podría limitar su capacidad para

reaccionar a cambios en la economía o su industria y evitar que se hiciera frente a las

obligaciones derivadas de sus adeudos.

El alto endeudamiento podría tener consecuencias significativas, incluyendo lo siguiente:

• podría limitar su capacidad para obtener financiamiento adicional ya fuere proveniente de capital o de deuda, para capital de trabajo, inversiones de capital, adquisiciones, requerimientos para el servicio de la deuda y fines generales de la compañía, entre otros;

• podría limitar su flexibilidad para planificar o reaccionar a cambios en su negocio y en la industria en la que se opera, colocando a la Compañía en una situación de desventaja respecto a sus competidores con menor endeudamiento;

• podría hacer más vulnerable a la Compañía ante la caída de las condiciones económicas generales o de la industria o bien de sus operaciones, o evitar que se lleve a cabo ciertas actividades que son importantes para su crecimiento;

• podría aumentar el pago de intereses si se incrementaran las tasas de interés como consecuencia de que una parte importante de sus pasivos, devenga intereses a tasas variables; y

• podría dificultar el cumplimiento de sus obligaciones relacionadas con los contratos de crédito derivados de la adquisición de Porcelanite.

Cualquiera de los factores antes mencionados podría afectar en forma material adversa al negocio, flujos de efectivo, situación financiera y los resultados de las operaciones. Para cubrir sus obligaciones financieras, la Compañía requiere una importante cantidad de

efectivo. Su capacidad para generar flujos depende de muchos factores que están fuera de su

control, y cualquier omisión en el cumplimiento de sus obligaciones de pago de deuda podría

dañar el negocio, su posición financiera y los resultados de sus operaciones.

Una parte importante de sus flujos de efectivo proveniente de sus operaciones seguirá estando destinada a pagar la cantidad principal y los intereses acumulados sobre su deuda insoluta, de conformidad con los contratos de crédito. La capacidad de realizar pagos y financiar sus operaciones, capital de trabajo, inversiones de capital, dividendos y cualquier adquisición futura dependerá principalmente de sus posibilidades de generar flujos de efectivo a partir de las operaciones. En cierta medida, su flujo de efectivo está sujeto a factores generales de tipo económico, industrial, financiero, competitivo, de operación, legislativo y regulatorio, entre otros, muchos de los cuales están fuera del control de la Compañía. Adicionalmente, una parte

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importante de sus pasivos, devenga intereses a tasas variables; por lo tanto, de existir un incremento en las tasas de interés, aumentarían los requerimientos de pago de deuda. No se puede garantizar que los negocios generarán flujos de efectivo provenientes de sus actividades de operación, suficiente para permitir pagar el adeudo o para financiar otras necesidades de liquidez. A pesar de la deuda con costo actual, Grupo Lamosa podría incurrir en mayor endeudamiento,

lo que podría exacerbar los riesgos que se describen anteriormente.

Aunque las obligaciones derivadas de los contratos de crédito, limitan su capacidad y la de sus subsidiarias actuales y futuras de incurrir en algún endeudamiento adicional, los términos del contrato permiten bajo ciertas circunstancias incurrir en pasivos adicionales. En la medida en que se recurra a endeudamiento adicional, los riesgos asociados con su apalancamiento podrían verse incrementados, incluyendo una posible incapacidad de pagar la deuda.

Grupo Lamosa S.A.B. de C.V. es una sociedad controladora, por lo tanto, su capacidad de pagar

dividendos, liquidar pasivos y financiar sus operaciones, depende de los flujos de efectivo que

generen sus subsidiarias.

Grupo Lamosa S.A.B. de C.V. es una empresa controladora sin operaciones o activos significativos, a excepción de la participación que se tiene en el capital social de sus subsidiarias y ciertos inmuebles arrendados a éstas. Como resultado, la capacidad para pagar dividendos, liquidar sus pasivos y financiar sus operaciones depende de la generación de flujos de efectivo por parte de sus subsidiarias, así como de su capacidad para poner dicho efectivo a su disposición a través de dividendos, pago de deuda u otra forma. Las subsidiarias podrían no estar autorizadas o en posibilidades de hacer distribuciones que le permitieran a la Compañía pagar dividendos, financiar sus operaciones o realizar pagos relacionados con su adeudo. Cada una de las subsidiarias es una persona moral distinta y, bajo ciertas circunstancias, las restricciones jurídicas y contractuales, así como sus condiciones financieras y requerimientos de operación, podrían limitar la capacidad para obtener efectivo. Asimismo, el derecho de Grupo Lamosa S.A.B. de C.V. de recibir activos de parte de cualquier subsidiaria, como accionista de la misma, ante una liquidación o reorganización corporativa, estará subordinado a los derechos de los acreedores de dicha subsidiaria, incluyendo proveedores. Existe la posibilidad de que como resultado de la fuerte competencia, la Compañía no pueda

competir exitosamente.

Los competidores principales en el negocio de los revestimientos cerámicos en México incluyen a: (i) un grupo de fabricantes mexicanos, tales como Vitromex e Interceramic, bien posicionados en los mercados de la Compañía a través de marcas reconocidas y sólidas relaciones con clientes; y (ii) compañías, principalmente de China, España y Brasil, entre otras, quienes han presentado atractivos productos para el segmento más económico, que se cree ofrecen precios más bajos y tienen menores costos de producción. En los Estados Unidos y en otros mercados internacionales de revestimientos cerámicos, los competidores principales incluyen a: (i) un grupo de fabricantes de revestimientos cerámicos en Italia, cuya marca tiene un sólido prestigio y que cuenta con una amplia gama de productos tecnológicamente innovadores; y (ii) un grupo de fabricantes de revestimientos cerámicos en España y Brasil, algunos de cuyos productos pueden competir con la Compañía en el segmento superior del mercado. No existe garantía de que se tendrá éxito en la

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implementación de la estrategia de crecimiento ante la fuerte competencia de estos competidores, entre otras compañías, o que se continuará compitiendo eficientemente contra ellos. Si no se pudiera hacerlo, o si la creciente competencia derivara en una reducción de los márgenes, los resultados de operación y posición financiera de la Compañía se podrían ver afectados en forma adversa. Dado que la Compañía vende una parte de sus productos en divisas distintas al Peso mexicano,

los cambios adversos en los tipos de cambio con relación al Peso mexicano podrían afectar en

forma adversa sus ganancias reportadas, su endeudamiento y sus activos totales.

Grupo Lamosa vende una parte de sus productos en países en donde la moneda de curso legal no es el Peso mexicano, tales como los Estados Unidos y Canadá, así como países de Centro y Sudamérica. Dado que se reportan sus resultados en Pesos mexicanos, los cambios adversos en los tipos de cambio entre las divisas de países en donde se realizan las ventas, y el Peso mexicano, podrían afectar en forma adversa sus ganancias reportadas, su endeudamiento y activos totales; y podrían dificultar las comparaciones entre periodos. Las fluctuaciones en el Peso mexicano afectan el costo de materias primas importadas, el costo de otras materias primas vinculadas con el Dólar estadounidense, así como los energéticos, maquinaria y equipo. Mientras que las devaluaciones del Peso mexicano podrían derivar en un incremento en el valor de las exportaciones, sus costos de financiamiento en relación con pasivos denominados en divisas distintas al Peso mexicano y los costos relacionados con materias primas, energía y equipo vinculados con el Dólar estadounidense (o de importación) podrían verse incrementados en forma importante y afectar en forma adversa las operaciones y posición financiera de la Compañía. Es posible que no se pueda predecir con precisión las preferencias de los usuarios finales o la

demanda, ni implementar los últimos desarrollos tecnológicos, lo que podría resultar en una

disminución en las ventas y afectar adversamente los resultados de operaciones.

La demanda en los mercados de los revestimientos cerámicos y de sanitarios está sólidamente influenciada por las preferencias de los usuarios finales en cuanto al diseño del producto y sus características técnicas. Si no se logra responder en forma rápida y eficiente a la cambiante demanda del usuario final o implementar los últimos desarrollos tecnológicos en los procesos de producción durante un plazo sostenido, el negocio, resultados de operación y posición financiera podrían verse afectados en forma adversa. El negocio de revestimientos cerámicos podría sufrir un impacto negativo por cambios en las preferencias de los usuarios finales que favorezcan recubrimientos de pisos distintos de los revestimientos cerámicos, tales como alfombras, madera, laminados, vinil o piedras naturales. Un cambio material adverso en las preferencias de los clientes en los mercados principales de la Compañía podría afectar en forma adversa sus resultados de operación. El reconocimiento de marca es crítico para las distintas divisiones del Grupo, y la incapacidad de

mantener la fortaleza de las marcas de la Compañía podría afectar en forma adversa sus

resultados de operación.

Dado que las barreras económicas de entrada a los mercados de adhesivos en México son muy bajas, el reconocimiento de marca es crítico para tener éxito. Si no se logra mantener la fortaleza actual de las marcas de Grupo Lamosa en forma adecuada, se podrían afectar en forma adversa

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sus operaciones y se podría impactar en forma negativa o limitar su presencia en el mercado mexicano de adhesivos. Aunque se cree que actualmente se tiene un sólido reconocimiento de marca, así como una participación de mercado importante en el mercado mexicano de adhesivos, no se puede garantizar que los nuevos competidores no adquirirán un reconocimiento de marca más fuerte que el de la Compañía, lo que podría reducir las ventas en este mercado. El reconocimiento de marca también es de una importancia sustancial en el negocio de revestimientos cerámicos y de sanitarios, en México y particularmente en los mercados internacionales en donde opera la Compañía, tales como los Estados Unidos, Canadá, Centro y Sudamérica. Para implementar exitosamente su estrategia de crecimiento con el fin de ganar participación de mercado en estos mercados internacionales, el reconocimiento de sus marcas debe continuar expandiéndose. No se puede garantizar que sus marcas continuarán siendo reconocidas como lo han sido hasta la fecha o que su reconocimiento de marca se verá incrementado, lo que puede afectar en forma adversa los resultados de sus operaciones y su posición financiera. Es posible que no se pueda proteger los derechos patrimoniales de la Compañía, afectando en

forma adversa su negocio y los resultados financieros.

La Compañía confía en la legislación de propiedad intelectual, derechos de autor y de patentes para proteger sus derechos sobre ciertos aspectos de sus productos, incluyendo diseños de producto, modelos de servicio, procesos de fabricación y tecnologías propias, investigación de producto y conceptos, así como marcas y patentes para sus divisiones cerámica y de adhesivos. Sin embargo, las acciones tomadas para proteger sus derechos patrimoniales podrían no ser suficientes para evitar imitaciones o el uso no autorizado de sus productos. Puede no existir garantía de que los registros de su propiedad intelectual les proporcionen una ventaja competitiva, que los competidores no desarrollarán de forma independiente productos o tecnologías sustancialmente similares o mejores. Así mismo, puede que no exista garantía de que los competidores desarrollarán marcas que los clientes prefieran sobre las de la Compañía o hacer valer derechos sobre, y la titularidad, de su propiedad intelectual. Cualquiera de estas posibilidades podría tener un efecto adverso importante sobre el negocio, resultados de operaciones y posición financiera. Una parte importante de los empleados de Grupo Lamosa están sindicalizados y sus resultados

podrían verse afectados en forma adversa si las negociaciones laborales restringieran su

capacidad de maximizar la eficiencia de sus operaciones.

Alrededor del 62% de los empleados de Grupo Lamosa están sindicalizados. Se tienen celebrados 25 contratos colectivos de trabajo. Se cuenta prácticamente con un contrato colectivo de trabajo por cada planta que opera. En términos de lo previsto en la Ley Federal del Trabajo están obligados a negociar los términos de dicho contrato laboral, incluyendo prestaciones, niveles de personal y otros términos cada dos años, así como a revisar los niveles salariales conforme a dichos contratos, cada año. Aunque no ha existido una huelga importante desde 1938 u otro paro de labores en más de 25 años, se podría incurrir en costos laborales continuos más altos en caso de una huelga o paro. Además, su rentabilidad y éxito depende de la integridad y la capacidad de sus empleados. Cualquier omisión con respecto a la integridad y la capacidad de sus empleados podría afectar en forma importante y adversa sus resultados de operación y su posición financiera.

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La Compañía confía en ciertos directivos clave; y su negocio podría verse afectado en forma

adversa si no pudiera retener a este personal clave o encontrar sustitutos adecuados.

El crecimiento y éxito de la Compañía dependen de su capacidad de retener personal administrativo y técnico calificado, competente y experimentado. Cualquier pérdida o interrupción de los servicios del personal clave con antigüedad, o la incapacidad de reclutar en forma oportuna suficiente personal calificado, podría afectar en forma adversa su negocio, los resultados de sus operaciones y la posición financiera. El cumplimiento con reglamentos ambientales, de salud y de seguridad, podrían requerir que la

Compañía incurra en costos, limitando sus operaciones o afectando el negocio adversamente.

Las subsidiarias de Grupo Lamosa están sujetas a las leyes y reglamentos emitidos por autoridades gubernamentales municipales, estatales y federales de México, tales como la Ley General del Equilibrio Ecológico y Protección al Ambiente, que establece el marco normativo ambiental aplicable en México. Cualquier nueva norma, ley o reglamento, o cambios en la forma en que se cumplen los requerimientos actuales, así como circunstancias impredecibles o excepcionales, podrían dar por resultado costos adicionales y pasivos inesperados, lo que pudiera limitar las operaciones y afectar el negocio en forma adversa. La producción de revestimientos cerámicos, adhesivos y otros materiales especializados para la construcción, exponen a los empleados involucrados en el proceso de fabricación a ciertos agentes químicos y físicos tales como minerales y polvos. Los sistemas que se utilizan para evitar daños asociados con la exposición a estos materiales cumplen actualmente con los reglamentos de salud y seguridad vigentes, según establece la Ley del Seguro Social. Sin embargo, si las leyes y reglamentos que regulan estos asuntos se reformaran, o si existiera nueva evidencia médica identificando potenciales riesgos a la salud asociados con los procesos de producción, se podría quedar obligado a realizar inversiones extraordinarias para mejorar los sistemas de producción o se pudiera estar expuesto a daños potenciales. Grupo Lamosa está expuesta al riesgo de demandas y reclamaciones por responsabilidad de

producto, que podrían tener un efecto material adverso sobre su flujo de efectivo y su posición

financiera.

Como cualquier otro miembro de la industria de revestimientos cerámicos y de muebles para baño, la Compañía está expuesta a demandas por responsabilidad de producto, incluso en los Estados Unidos y en otros países en el extranjero. Las demandas en la industria de revestimientos cerámicos en general involucran reclamaciones por “resbalones y caídas”. Aunque estas demandas en general están dirigidas contra la persona que especificó los productos que serían instalados o la persona que los instaló, no existen garantías de que las reclamaciones no serán interpuestas contra la Compañía en calidad de fabricante. Si dicho litigio fuese interpuesto contra la Compañía, no existe garantía de que no dará como resultado una sentencia al pago de daños materiales, que incluso podrían exceder la cobertura de sus pólizas de seguro.

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Riesgos Relacionados con México

Los acontecimientos en otros países podrían afectar adversamente a la economía de México, el

precio de mercado de los valores de la Compañía y sus resultados de operación.

El precio de mercado de los valores emitidos por empresas mexicanas puede verse afectado en distintas medidas por las condiciones económicas y de mercado imperantes en otros países con mercados desarrollados o emergentes. Aún y cuando las condiciones económicas en dichos países con mercados emergentes pueden ser muy distintas a las de México, las reacciones de los inversionistas ante los acontecimientos ocurridos en cualquiera de dichos países podrían tener un efecto adverso sobre el precio de mercado de los valores emitidos por empresas mexicanas. En años recientes, los precios de los valores representativos de capital y de deuda emitidos por empresas mexicanas han sufrido caídas como consecuencia de acontecimientos en otros países. No se tiene certidumbre acerca del impacto que tendría una nueva desaceleración económica en Estados Unidos o en otros países del mundo en los mercados de capital, en el precio de los valores de la Compañía y en sus negocios en general. Además, en los últimos años la situación económica de México ha estado ligada cada vez más a la de los Estados Unidos debido principalmente al TLCAN y ha habido un crecimiento en la actividad económica entre los dos países (incluyendo las remesas de dólares de los Estados Unidos enviadas por trabajadores mexicanos en los Estados Unidos a sus familias en México). Por tanto, la existencia de condiciones adversas en los Estados Unidos, la terminación del TLCAN u otros acontecimientos relacionados, podrían tener un efecto material adverso sobre la economía nacional que a su vez, podría afectar adversamente la situación financiera y los resultados de operación de la Compañía. Adicionalmente, actos de terrorismo en los Estados Unidos y en otras partes del mundo podrían desacelerar la actividad económica en los Estados Unidos y mundialmente, incluyendo a México. Estos acontecimientos podrían tener un efecto adverso significativo sobre las operaciones y utilidades de la Compañía, lo que en consecuencia afectaría el precio de mercado de los valores de Lamosa. Los eventos políticos y económicos del país podrían afectar en forma adversa la situación

financiera y los resultados de operación de la Compañía.

Las actividades, situación financiera y resultados de operación de Lamosa son afectados por acontecimientos económicos, políticos o sociales en México, incluyendo, entre otros, cualesquier inestabilidad social o política, cambios en el índice de crecimiento económico o su contracción, variaciones en el tipo de cambio entre el Peso mexicano y el Dólar estadounidense, un incremento en la inflación o las tasas de interés, cambios en los impuestos y cualesquiera modificaciones a las leyes y reglamentos existentes. De este modo, las acciones y políticas económicas implementadas por el gobierno mexicano, particularmente en materia de vivienda, podrían impactar de manera significativa, y de manera más general, aquellas relativas a las condiciones de mercado, precios y ganancias de los valores mexicanos. No se puede asegurar que los cambios en las políticas gubernamentales del país no afectarán adversamente al negocio, resultado de operaciones, condición financiera y prospectos de negocio de la Compañía. La inestabilidad política y social de México u otros acontecimientos sociales o políticos adversos que afecten al país, pueden afectar adversamente a la Compañía, su capacidad para obtener financiamientos y a los mercados financieros en general. Lamosa no puede garantizar que la

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situación política actual del país o cualesquiera acontecimientos futuros en México no tendrán un efecto material adverso sobre las actividades, situación financiera o resultados de operación de la Compañía. Los altos índices de inflación en México podrían ocasionar una disminución en la demanda de

los servicios de la Compañía y un incremento en sus costos.

Históricamente, el índice de inflación en el país ha sido más elevado que los índices de inflación anual en los países con los que México mantiene sus principales relaciones comerciales. El índice anual de inflación, medido en términos de los cambios en el INPC, fue del 6.5% para el 2008, 3.6% en el 2009 y 4.4% en el 2010. Los altos niveles de inflación pueden afectar en forma adversa las actividades y los resultados de la Compañía, reduciendo el poder adquisitivo de los consumidores, y en consecuencia teniendo un efecto adverso sobre la demanda de los productos y servicios de la Compañía. De igual modo, la inflación representa un incremento en los costos de la Compañía de manera tal que pudiera verse impedida para trasladarlos a sus clientes. Las altas tasas de interés en México podrían incrementar los costos de financiamiento y

operación de la Compañía, así como causar un impacto negativo en el mercado de vivienda en

México y los resultados de sus operaciones.

Históricamente, México ha tenido altas tasas de interés real y nominal. Las tasas de interés para bonos gubernamentales con plazo de 28 días, o CETES, promediaron 15.2%, 11.3% y 7.1% para 2000, 2001 y 2002, aunque las tasas para 2008, 2009 y 2010 han disminuido en términos generales a 7.7%, 5.4% y 4.4% respectivamente, no podemos asegurar que las tasas de interés permanecerán o se encontrarán por debajo de sus tasas actuales. Por lo tanto, en el futuro la Compañía podría verse forzada a incurrir en una deuda denominada en pesos a tasas de interés más altas que las actuales. Las tasas de interés más altas podrían causar una baja repentina del mercado de vivienda en México, mismo que podría impactar adversamente la demanda de materiales para construcción, como los revestimientos cerámicos y productos adhesivos, y por lo tanto podría impactar adversamente su negocio inmobiliario. Las fluctuaciones cambiarias o la devaluación o depreciación del peso podrían afectar

adversamente las actividades, situación financiera y resultados de operación de la Compañía.

Algunos costos de operación y prácticamente todas las inversiones en activos de la Compañía se realizan en monedas distintas al Peso mexicano, mientras que, por el contrario, la mayoría de sus ingresos están denominados en Pesos mexicanos. La disminución del valor del Peso mexicano daría como resultado un incremento en los costos de operación y en los costos de las inversiones. En consecuencia, la disminución del valor del Peso mexicano frente al Dólar estadounidense o las otras divisas en que estén denominadas las deudas y los bienes de la Compañía, podría ocasionar pérdidas en cambios que darían como resultado un incremento en sus costos de operación y una disminución en su utilidad neta. Las devaluaciones o depreciaciones sustanciales del Peso mexicano también podrían dar lugar a la intervención del gobierno o desestabilizar los mercados internacionales de divisas. Por ejemplo, el gobierno mexicano podría establecer políticas restrictivas y de control respecto del cambio de divisas, tal y como lo ha hecho en el pasado. Esto podría limitar la capacidad de Lamosa para convertir Pesos mexicanos a Dólares estadounidenses y otras divisas. La devaluación o

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depreciación del Peso mexicano frente al Dólar estadounidense también podría afectar en forma adversa el equivalente en Dólares estadounidenses de los precios de sus Acciones.

La legislación mexicana en materia de competencia económica podría limitar la capacidad de la

Compañía para expandir sus actividades.

La Ley Federal de Competencia Económica y su reglamento pueden afectar en forma adversa la capacidad de Lamosa para adquirir o vender empresas, o la celebración de nuevas operaciones o asociaciones con competidores, y el establecimiento de los precios de sus productos. La Compañía está obligada a obtener autorización de la COFECO para adquirir y vender empresas significativas o celebrar contratos de asociación importantes. Lamosa no puede garantizar que la COFECO autorizará todas o cualesquiera adquisiciones que se intenten llevar a cabo en un futuro, o que no impondrá limitantes a los precios que la Compañía cobra por sus productos. La Compañía pudiera estar imposibilitada para efectuar pagos en Dólares estadounidenses.

En el pasado, la economía mexicana ha experimentado déficit en su balance de pagos y escasez en sus reservas de moneda extranjera. Aún y cuando actualmente el gobierno mexicano no restringe a personas físicas o morales de nacionalidad mexicana o extranjera el convertir Pesos mexicanos a moneda extranjera, lo ha hecho en el pasado y podría hacerlo nuevamente en el futuro. No podemos asegurar que en el futuro, el gobierno mexicano no implementará una política restrictiva de control de cambios. Cualesquiera políticas en este sentido podrían prevenir o bien restringir la posibilidad de la Compañía de obtener Dólares estadounidenses, y por lo tanto, de pagar sus obligaciones denominadas en esta moneda, causando un efecto material adverso en su negocio, condición financiera y resultado de operaciones. No se puede predecir el impacto, que podrían tener medidas de este tipo en la economía mexicana. d) Otros valores Con fecha 7 de marzo de 1951, la C.N.B.V. autorizó la inscripción, en la Sección de Valores del RNV (antes del Registro Nacional de Valores e Intermediarios), de las acciones representativas del capital social de la Emisora. Mediante oficio DGE-503-5498 del 10 de diciembre de 1999, la C.N.B.V. autorizó a la Emisora un programa de Pagarés a Mediano Plazo, mismos que a la fecha del presente reporte se han pagado por completo. Mediante oficio DGE-649-14949 del 30 de octubre de 2002, la C.N.B.V. autorizó a la Emisora un programa de Certificados Bursátiles, mismos que a la fecha del presente reporte se han pagado por completo. Mediante oficio No. 153/869539/2007 de fecha 22 de noviembre de 2007, la CNBV resolvió actualizar la inscripción en el RNV de las acciones representativas del capital social de la Emisora, comprendiendo la actualización de 370’908,360 acciones, Serie Única, ordinarias y sin expresión de valor nominal. La Compañía considera que, durante los tres últimos ejercicios, ha entregado a la C.N.B.V. y a la B.M.V., en forma completa y oportuna, los reportes relativos a los actos corporativos y revelación

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de información, trimestrales, anuales y sobre los eventos relevantes, así como los relativos a la información financiera, económica, contable, administrativa y jurídica de acuerdo a los requisitos establecidos en las disposiciones legales vigentes. e) Cambios significativos a los derechos de valores inscritos en el Registro Nacional de Valores La Compañía informa que durante 2010 no han existido cambios de ninguna índole en los derechos de los valores inscritos de la Emisora. f) Destino de los fondos En los últimos tres ejercicios no se han obtenido recursos por colocaciones de capital en el mercado accionario. En cuanto a los fondos obtenidos al amparo del Programa de Pagarés a Mediano Plazo y del Programa de Certificados Bursátiles, éstos fueron aplicados en su totalidad para la sustitución de pasivos y para la adquisición de activos fijos. g) Documentos de carácter público Los inversionistas podrán obtener copia del presente reporte, solicitándola por escrito a la atención del C.P. Moisés Iván Benavides Gómez, quien es la persona encargada de las relaciones con los inversionistas y podrá ser localizado en las oficinas de Grupo Lamosa ubicadas en Av. Pedro Ramírez Vázquez No. 200-1, Col. Valle Oriente, San Pedro Garza García, N.L. México C.P. 66269, o al teléfono (81) 8047-4231 o mediante correo electrónico a la dirección [email protected].

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2) LA EMISORA a) Historia y desarrollo de Grupo Lamosa Lamosa

Lamosa, se constituyó bajo la denominación social de Ladrillera Monterrey, S.A. en 1929 por los señores Ing. Bernardo Elosúa Farías y el Ing. Viviano L. Valdes, a través de la adquisición de la firma “Compañía Manufacturera de Ladrillos Monterrey”, una empresa manufacturera de ladrillos que inició operaciones en el año de 1890. La Emisora fue constituida mediante Escritura Pública No. 405 del 24 de diciembre de 1929, pasada ante la fe del Lic. Andrés Canales Cadena, inscrita en el Registro Público de la Propiedad y del Comercio de la citada Entidad Federativa, el 13 de febrero de 1930, bajo el Número 10, Folio 39, Volumen 46, Libro 3, Segundo Auxiliar de Comercio. La duración de la Emisora es de cien años contados a partir del primero de enero del 2002, y sus oficinas principales se encuentran ubicadas en la Avenida Pedro Ramírez Vázquez número 200-1, en la ciudad de San Pedro Garza García, Nuevo León, México.

Aun y cuando a partir de 1929, miembros de la familia Elosúa han intervenido en la administración de la Compañía a través del Consejo de Administración, no más de uno de sus miembros participa directamente en las operaciones del día a día de Lamosa. Su Director General actual y, Presidente del Consejo de Administración, Federico Toussaint Elosúa, es uno de los nietos del Ing. Bernardo Elosúa Farías. La Compañía listó sus acciones en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) en el año de 1951. Ladrillera Monterrey S.A. cambió su denominación social a Grupo Lamosa S.A. de C.V. en el año de 1995.

En 1933, los señores Elosúa y Valdes identificaron un nuevo mercado en el cual su compañía manufacturera de ladrillos pudiera expandirse, y entonces Lamosa introdujo los revestimientos cerámicos a su línea de negocio. Para los años 40, los revestimientos cerámicos se habían convertido en uno de los productos básicos de Lamosa. En 1957, impulsados por un deseo de crecimiento continuo y de diversificar su gama de productos, Lamosa creó la marca Crest y se convirtió en uno de los primeros fabricantes en México que produjo adhesivos cerámicos basados en cemento. Adicionalmente, en los años 60, Lamosa comenzó la producción de productos sanitarios y muebles para baño a través de su subsidiaria Sanitarios Azteca, S.A. (actualmente denominada Sanitarios Lamosa, S.A. de C.V. o Sanitarios Lamosa). El final de los años 60 trajo nuevos avances tecnológicos que fueron rápidamente adoptados por Lamosa y que ayudaron a incrementar su producción de revestimientos cerámicos de manera significativa. Durante los años 80, Lamosa comenzó a automatizar sus procesos principales para la producción de revestimientos cerámicos y fue uno de los primeros productores de revestimientos cerámicos en México que introdujo hornos de quemado semicontinuo. Los años 90 fueron definidos por un cambio en la estructura organizacional y gobierno corporativo de Lamosa, consolidando a Lamosa como uno de los líderes en el mercado mexicano y elevando sus estándares de calidad a niveles internacionales.

Adicionalmente, la estrategia de crecimiento de Grupo Lamosa ha incluido también la adquisición de ciertas plantas y competidores en los negocios de revestimientos cerámicos y de adhesivos.

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En 1974, Lamosa adquirió una planta industrial ubicada en el Estado de Tlaxcala, que se dedicaba a la manufactura de revestimientos cerámicos, y en 1998 y 2001, adquirió Adhesivos de Jalisco, e Industrias Niasa, respectivamente, ambas dedicadas a la producción de adhesivos cerámicos. La Adquisición de Porcelanite por parte de Lamosa en Noviembre del 2007 es su adquisición más grande realizada a la fecha.

b) Descripción del negocio i) Actividad principal

Las operaciones de Grupo Lamosa se encuentran organizadas en 3 divisiones: Cerámica, que comprende el negocio de revestimientos cerámicos y de sanitarios y muebles para baño; Adhesivos, integrado por los negocios de adhesivos y materiales especializados para la construcción, e Inmobiliaria. Se cuenta con 24 centros productivos dentro de las distintas divisiones del Grupo. En los últimos cinco años, Grupo Lamosa ha invertido más de $1,500 millones de pesos en sus plantas de producción a efecto de asegurarse que la mayoría de ellas utilicen tecnología de punta, principalmente de Italia y Estados Unidos. En el futuro, se pretende realizar inversiones de capital que se consideren necesarias para actualizar y mantener a la vanguardia la tecnología utilizada en las plantas productivas. Estas plantas de producción se encuentran estratégicamente ubicadas a lo largo de 12 entidades federativas dentro de la República Mexicana, contando con beneficios dada la cercanía con clientes, que permite menores costos de transportación para sus productos. De estas plantas, 11 pertenecen a la división cerámica y 13 a la producción de adhesivos y materiales especializados para la construcción. Las ventas consolidadas de Lamosa crecieron de 2007 a 2010 a una tasa anual compuesta de aproximadamente 9%. De la misma manera, las exportaciones de Lamosa crecieron en términos de dólares durante el mismo periodo a una tasa anual compuesta de aproximadamente 27%. Para el año terminado el 31 de diciembre de 2010, las exportaciones totales de Lamosa representaron 17% de sus ventas consolidadas. Históricamente la mayoría de las ventas de exportación de Lamosa han sido canalizadas a Estados Unidos y Canadá. Sin embargo posterior a la adquisición de Porcelanite se tiene una presencia significativa en el mercado de Centro y Sudamérica.

División Cerámica

Grupo Lamosa opera la división Cerámica principalmente a través de 2 subsidiarias, Porcelanite Lamosa S.A. de C.V., misma que opera el negocio de revestimientos cerámicos y Sanitarios Lamosa, S.A. de C.V., la cual opera el negocio de sanitarios y muebles para baño. Conjuntamente, dichos negocios generaron ventas netas por el año terminado al 31 de diciembre del 2010 de $6,023 millones de pesos, cifra que representó 69% de las ventas consolidadas de Lamosa. Asimismo, esta división creció en ventas a una tasa anual compuesta de aproximadamente 29% del año 2007 a 2010, crecimiento fuertemente impulsado por la incorporación de las operaciones de Porcelanite a partir de diciembre de 2007.

Grupo Lamosa compite en el mercado norteamericano bajo el TLCAN frente a algunos de los productores más grandes de revestimientos cerámicos de otros países, así como productores de

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otro tipo de revestimientos para muros y pisos, como alfombras, pisos de madera y laminados. Se considera que Lamosa es el líder en el mercado mexicano de ventas en revestimientos cerámicos, además de exportar sus productos a Estados Unidos, así como también a Centro y Sudamérica.

La Compañía participa de igual manera en la región de Norteamérica comercializando muebles sanitarios a través de una estrategia de marca, con productos de alto desempeño hidráulico, los cuales permiten participar en los distintos segmentos de la industria, a través de una amplia gama de productos. Comprender las necesidades de cada segmento de mercado ha posicionado a Lamosa como una de las marcas líderes en el mercado de nivel medio, el cual se considera un segmento atractivo por su volumen y mezcla de precios en México. Durante el 2010 este negocio le dio seguimiento a la promoción de la “Línea Verde Lamosa” integrada por productos certificados con el grado ecológico por el gobierno federal a través de la CONAGUA, los cuales permiten ahorros considerables en el consumo del agua.

El proceso de producción de revestimientos cerámicos comienza con la molienda y mezcla húmeda de diferentes arcillas (wet-milling). La mezcla se seca utilizando una secadora especial (spray dryer) hasta que se convierte en un polvo fino. El polvo se comprime a través de prensas, etapa del proceso en la que el revestimiento adquiere su forma, textura y conformación. A continuación, se remueve toda humedad mediante un proceso de secado y el revestimiento se esmalta. Después del esmaltado y la aplicación de un diseño específico, el revestimiento se quema a muy altas temperaturas (de más de 1,100°C) y el producto final, luego de un proceso de inspección de calidad, se empaca para su entrega a los clientes.

El proceso de producción de productos sanitarios y muebles para baño empieza confinando la mezcla de pasta, en silos especiales de almacenamiento. Simultáneamente, se preparan los esmaltes para que una vez que la mezcla atraviese el proceso de vaciado y secado, la pieza que resulte pueda ser esmaltada de conformidad con el diseño y el color que se aplica al producto. Una vez esmaltada, la pieza ya está lista para el quemado, que se realiza a temperaturas altas aunque controladas para que las características particulares de resistencia y brillo se puedan conservar en el producto. Grupo Lamosa cuenta con las tecnologías más avanzadas disponibles y las habilidades requeridas para obtener productos de alta calidad y de excelente desempeño.

Cerca del 90.0% de la materia prima utilizada en los procesos de producción de esta división es suministrada por proveedores nacionales, y el resto se importa de los Estados Unidos y otros países. Se confía en que la cadena de suministro de materias primas cuenta con un número suficiente de proveedores disponibles en los mercados locales para satisfacer las necesidades de producción. En caso de que el mercado local no pueda satisfacer sus necesidades, se considera que la Compañía tiene la capacidad de importar materias primas de otras fuentes para no demorar ni interrumpir sus procesos productivos.

Grupo Lamosa es selectiva con los materiales que utiliza para ayudar a garantizar la mayor calidad posible de sus productos finales. Los proveedores que utiliza son empresas reconocidas y establecidas en cada uno de sus sectores. Entre los principales proveedores se encuentran Grupo Minero Honey, S.A. de C.V., Comercializadora en Arcillas, SA de CV, Colorobia México, S.A. de C.V. y Torrecid de México, S.A. de C.V.

El gas natural utilizado en la mayoría de las plantas productivas del negocio Revestimientos está contratado con Pemex Gas y Petroquímica Básica y es suministrado a los diferentes puntos de consumo a través de las empresas distribuidoras privadas que están debidamente autorizadas

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por la Comisión Reguladora de Energía (CRE) en cada zona geográfica del país ó mediante permisos de transporte para usos propios que han sido otorgados por la CRE al negocio Revestimientos. Para el caso del negocio Sanitarios que sólo cuenta con plantas en la zona metropolitana de Monterrey, Nuevo León, el gas natural es contratado y suministrado directamente por 2 distribuidores: Gas Natural Fenosa y Compañía Mexicana de Gas. La duración, precios y tarifas de los contratos de gas natural están establecidos con base a la regulación y metodología previstas por la CRE.

El principal proveedor de energía eléctrica en todos los negocios es la Comisión Federal de Electricidad (CFE), con la cual se tienen celebrados contratos de suministro con formato y precios estándares aplicables a todas las empresas industriales en México. Sin embargo, cabe destacar que en la mayoría de las plantas productivas del negocio Revestimientos se cuenta con modernos sistemas de autoabastecimiento de electricidad, los cuales están disponibles en caso de alguna falla en el suministro por parte de CFE.

Es importante mencionar que en los últimos años se ha llevado a cabo de manera exitosa un programa de reducción de consumos energéticos en todos los negocios.

División Adhesivos

La división de adhesivos está integrada por Crest, S.A. de C.V., Adhesivos de Jalisco S.A. de C.V., Industrias Niasa S.A. de C.V., Soluciones Técnicas para la Construcción S.A. de C.V. y Tecnocreto, S.A. Esta división se dedica principalmente a la producción de adhesivos y boquillas para la industria de la construcción, así como productos especializados tales como estucos, impermeabilizantes, selladores, aditivos y autonivelantes. Este negocio generó ventas por $1,971 millones de pesos para el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2010, lo que representó el 22% de las ventas consolidadas de Lamosa.

Esta división opera 13 plantas de fabricación distribuidas estratégicamente en todo el país.

El proceso de producción comienza con la recepción, inspección y almacenamiento de las materias primas, tales como cemento, agregados y productos químicos, en silos especiales. Posteriormente, en base a la formulación específica las materias primas son pesadas pasando a un proceso de mezclado y ensacado. Durante el proceso de recepción de materia prima y producción se llevan un estricto proceso de control de calidad de las características autorizadas para cada materia prima y producto terminado, brindando así la seguridad y confianza de los productos de esta división al profesionista de la construcción y al consumidor en general.

Más del 30% del costo de formulación de los adhesivos cerámicos se integra con materias primas vinculadas en moneda extranjera. Al igual que con sus otras operaciones, la Compañía se esfuerza por elegir los mejores proveedores para ayudar a garantizar que se ofrezca la más alta calidad de producto posible. Sus proveedores, tales como Cementos Mexicanos y Cementos Lafarge, son productores renombrados a nivel mundial de las materias primas que adquiere para preparar su producto final.

División Inmobiliaria

La división inmobiliaria opera principalmente a través de la subsidiaria, Grupo Inmobiliario Viber, S.A. de C.V., o Viber, así como a través de un fideicomiso llamado “Fideicomiso Banregio 851-00103”, o Fideicomiso Banregio, cuyo fideicomisario principal es Viber. La división inmobiliaria

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comenzó sus operaciones en la década de los 80´s, con la finalidad de desarrollar terrenos que en su momento fueron utilizados en las actividades de la división cerámica. Durante el año 2010, esta división llevó a cabo ventas extraordinarias de activos inmobiliarios finalizando el año con ventas de $774 millones de pesos, lo que representó el 9% de las ventas consolidadas de Lamosa.

ii) Canales de distribución

División Cerámica

Los canales de distribución en México están muy diversificados. La manera en la que se realizan los proyectos de construcción o remodelación en México permite la competencia y supervivencia de muchos contratistas pequeños y medianos, vendedores al mayoreo, ferreterías y empresas especialistas en acabados, los cuales representan en su conjunto los principales canales de distribución en México, y a través de los cuales esta división canaliza la mayor parte de sus ventas.

Además de los canales de distribución antes mencionados, desde hace algunos años se ha venido desarrollando un canal con tiendas comúnmente denominadas tiendas de autoservicio especializadas en productos para el hogar “Home Centers”, cuyo enfoque principal son los pequeños y medianos contratistas y la autoconstrucción. Esta división participa de este canal de distribución en México, los Estados Unidos y Sudamérica.

Lamosa realiza un esfuerzo constante para mejorar su calidad de cobertura geográfica a través de su red de distribuidores, con una oferta de productos innovadores de alto valor agregado para el consumidor.

Durante el 2010, además de llevar a cabo acciones para fortalecer el posicionamiento en el mercado, se aprovechó para retomar otros aspectos relevantes del negocio. Uno de estos aspectos fue el replanteamiento del enfoque hacia el consumidor final, colocándolo como el objetivo principal y hacia el cual se deben dirigir y orientar todas las acciones del Grupo, iniciando un esfuerzo encaminado a mejorar la experiencia de compra en el consumidor final, basado en la satisfacción de sus necesidades y preferencias.

A continuación se detallan los principales canales de distribución en México de esta división:

Distribuidores mayoristas independientes y especializados. A través de este canal de distribución, los distribuidores mayoristas independientes y especializados venden a usuarios finales a través de sus propias tiendas minoristas y venden al mayoreo a compradores institucionales (tales como empresas de construcción) y subdistribuidores (tales como tiendas pequeñas que venden a usuarios finales). Se considera que los factores clave que influyen en las ventas en este canal son la gama de productos ofrecidos, el precio y exhibidores que se tengan en la tienda del distribuidor.

Tiendas de autoservicio especializadas en productos para el hogar “Home Centers”. Estos puntos de venta han ganado influencia en México en años recientes, y tienden a requerir una relación a largo plazo con sus clientes. Se considera que los factores clave que influyen en las ventas en este tipo de canal incluyen precio, la disponibilidad constante de productos y la oportunidad en la entrega.

Ferreterías. Se considera que la efectividad de este canal de distribución depende del precio, calidad del producto, diseño, capacidad para atender rápidamente a los clientes y la gama de

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productos ofrecidos. Este canal se caracteriza por distribuidores independientes que administran un número determinado de puntos de venta, normalmente concentrados en un área geográfica restringida. Estos distribuidores se dirigen principalmente a instaladores y contratistas.

Algunos de los principales canales de distribución en el mercado de exportación de esta división son:

Tiendas de autoservicio especializadas en productos para el hogar “Home Centers”. La cultura de “hágalo usted mismo”, especialmente en los Estados Unidos de América, así como en varios países de Sudamérica, ha dominado recientemente la industria de la remodelación de viviendas. Consideramos que los factores clave que influyen en las ventas de estas tiendas, incluyen el precio, disponibilidad y la rapidez en la entrega de los productos.

Tiendas especializadas para recubrimientos de pisos “Floor Covering”. Este tipo de canal de distribución es muy común en los Estados Unidos dada la diversidad que existe en el consumo de recubrimientos para piso. A través de este canal se canalizan diferentes tipos de productos como las alfombras, madera, laminados y los revestimientos cerámicos, entre otros.

Mayoristas Plomeros. A través de este canal de distribución, los profesionistas de servicios al mayoreo, tales como arquitectos, ingenieros y contratistas, buscan productos específicos para sus proyectos, que incluyen productos que permitan ahorros considerables en el consumo del agua. Se considera que los factores clave que influyen en las ventas en este canal incluyen el desempeño, el diseño, el servicio al cliente y el reconocimiento de marca.

División Adhesivos

Los canales de distribución para las operaciones de adhesivos están orientados principalmente a las tiendas de acabados, distribuidores de materiales de construcción, ferreterías y tiendas de productos para el hogar “Home Centers”. Dada la fuerte posición y capacidad para fabricar sus productos en muchas regiones diferentes de México, los canales de distribución de la división de Adhesivos se integran de la siguiente manera:

Proveedores de materiales de construcción (materialistas). Este canal es fragmentado debido a la naturaleza y la manera en que las operaciones de construcción son llevadas a cabo en México. Se considera que los factores clave que influyen en las ventas en este canal son el reconocimiento de la marca, el precio, la durabilidad del producto, rotación del inventario y la constante disponibilidad y rapidez en la entrega de los productos.

Distribuidores mayoristas independientes y especializados. A través de este canal de distribución, los distribuidores mayoristas independientes y especializados venden a los instaladores, usuarios finales, compradores institucionales (tales como empresas de construcción) y subdistribuidores (tales como pequeñas tiendas que venden a los usuarios finales). Se considera que los factores clave que influyen en las ventas en este canal son el reconocimiento de la marca, el precio, el desempeño del producto y el servicio de atención al cliente.

Tiendas de autoservicio especializadas en productos para el hogar “Home Centers”. Se considera que los factores clave que influyen en las ventas en las tiendas de productos para el hogar incluyen reconocimiento de la marca, el precio, el movimiento de inventarios, amplia línea de productos, disponibilidad y la rapidez en la entrega de los productos.

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Tiendas de Acabados: Tiendas con actividad dominante en la venta de pisos y azulejos, adhesivos, muebles y accesorios para baño. Se considera que los factores clave que influyen en las ventas en este canal son el reconocimiento de la marca, la calidad, variedad de productos, el precio, la durabilidad y el servicio de atención al cliente.

Ferreterías: Tiendas con actividad dominante en la venta de tubería, plomería, tlapalería, pinturas, y herramientas entre otras. Se considera que los factores clave que influyen en las ventas en este canal son el reconocimiento de la marca, el precio, la durabilidad, la disponibilidad y el servicio de atención al cliente.

iii) Patentes, licencias, marcas y otros contratos

La marca Lamosa, así como todas las marcas, nombres comerciales, logotipos y otros derechos de propiedad intelectual patentados utilizados por Lamosa ya sea en la comercialización de sus productos, o de algún otro modo, son propiedad directa o indirecta de Grupo Lamosa, S.A.B. de C.V. Por lo tanto, Lamosa otorga bajo contratos de licencia de uso dichas marcas, nombres comerciales, logotipos y otros derechos de propiedad intelectual patentados a sus subsidiarias a través de dichos contratos.

Al 31 de diciembre de 2010, la Compañía contaba con más de 400 derechos de propiedad intelectual registrados, los cuales comprenden marcas, nombres comerciales, patentes o logotipos. Actualmente, los derechos de propiedad intelectual correspondientes a las marcas de Porcelanite, se encuentran otorgados en garantía de acuerdo al contrato de crédito utilizado para la adquisición de dicha empresa a finales del 2007.

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iv) Principales clientes

División Cerámica

La división cerámica ha desarrollado una amplia base de clientes, utilizando sus principales canales de distribución, los cuales son para el mercado nacional principalmente los distribuidores independientes de acabados y “Home Centers”, mientras que para el mercado de exportación son los “Home Centers” y tiendas especializadas para recubrimientos de pisos “Floor Covering”.

La división cerámica cuenta con la red de distribución más amplia en México con más de 400 distribuidores, y más de 150 distribuidores internacionales, cubriendo aproximadamente 2,000 puntos de venta, tanto en México, como en Estados Unidos, Canadá, Centro América, Sudamérica y algunos países del Caribe.

División Adhesivos

Esta división se beneficia de una muy diversa base de clientes en las operaciones de adhesivos utilizando sus principales canales de distribución, los cuales son los proveedores de materiales de construcción, distribuidores mayoristas independientes y especializados, “Home Centers”, tiendas de acabados y ferreterías.

La división de adhesivos cuenta con una amplia red de distribuidores independientes y subdistribuidores que cubren más de 6,000 puntos de venta.

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v) Legislación aplicable y situación tributaria

La Compañía y sus subsidiarias se rigen por la Ley General de Sociedades Mercantiles, el Código de Comercio, la Ley General de Títulos y Operaciones de Crédito, Ley del Impuesto sobre la Renta, Ley del Impuesto Empresarial a Tasa Única, Ley del Impuesto al Valor Agregado, Ley Federal del Trabajo, normas de protección al medio ambiente a nivel municipal, estatal y federal, así como por la legislación común aplicable. Asimismo, la Compañía se rige en forma particular por sus estatutos sociales, así como por las disposiciones generales emitidas por la CNBV aplicables a las sociedades emisoras, entre las cuales se encuentran las Disposiciones de carácter general publicadas en el Diario Oficial de la Federación. Adicionalmente se rige por la Ley del Mercado de Valores.

Grupo Lamosa, atendiendo a las disposiciones emitidas por la CNBV, cuenta con un plan de trabajo detallado, el cual permite asegurar un adecuado proceso de adopción de las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF), “International Financial Reporting Standards” (IFRS), en el año 2012.

Lamosa es una sociedad mexicana residente en los Estados Unidos Mexicanos que está sujeta a todos los impuestos, gravámenes y cargas fiscales que rigen en México para las personas morales cuya actividad primordial consiste en la tenencia de Acciones y en el control directo e indirecto de empresas.

Lamosa solicitó y obtuvo el 16 de diciembre de 1994 la autorización de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público a través del oficio número 325AIXB-352 para realizar la consolidación fiscal de sus resultados. La autorización rige a partir del ejercicio social que inició el primero de enero de 1995.

vi) Recursos humanos

Al 31 de diciembre de 2010, la Compañía contaba con 4,657 empleados, de los cuales aproximadamente el 62% estaba sindicalizado con una alguna de las siguientes organizaciones laborales: la Confederación de Trabajadores Mexicanos (CTM), Confederación Mexicana Sindical (CMS), Federación Nacional de Sindicatos Independientes (FNSI), Confederación Regional de Obreros y Campesinos (CROC). Lamosa mantiene una excelente relación con sus trabajadores y sindicatos y no ha experimentado ningún paro laboral importante en más de 25 años.

A través de estas organizaciones laborales, se tienen celebrados 25 contratos colectivos de trabajo. Existe un contrato colectivo de trabajo por cada planta o instalación que se opera. Las disposiciones generales de empleo conforme a estos contratos colectivos de trabajo son renegociadas cada dos años y las disposiciones salariales son revisadas cada año. Conforme a cada contrato colectivo de trabajo, el sindicato designa a uno o más de sus trabajadores (dependiendo de la cantidad de trabajadores cubiertos por el contrato) para que actúen como el representante o representantes del sindicato frente al resto de los trabajadores.

Se considera que las relaciones con sus trabajadores son buenas. Así mismo, se consideran sus tasas de rotación de personal consistentes con las de la industria. En general, se considera que tienen una estable mano de obra y ofrecen un ambiente de trabajo seguro para sus trabajadores.

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Grupo Lamosa contrata sus funcionarios y administradores principales a través de una de sus subsidiarias, Servicios Administrativos Lamosa, S.A. de C.V. y Lamosa Servicios Administrativos, S.A. de C.V., las cuales le proporcionan servicios administrativos y financieros.

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vii) Desempeño ambiental

Se considera que las normas en asuntos ambientales, de salud y de seguridad de la Compañía cumplen satisfactoriamente con las prácticas de la industria y normatividad vigente. Se ha puesto en marcha un programa interno, el Sistema Integral de Gestión Ambiental, o SIGA, a través del cual se vigila el cumplimiento con todos los reglamentos ambientales aplicables a los que se está obligado, tanto a nivel estatal como federal en México. En el pasado, la compañía ha realizado auditorías ambientales que han permitido detectar áreas de oportunidad, las cuales han sido atendidas de acuerdo a las recomendaciones. La compañía está regida por reglas y reglamentos federales emitidos por la Secretaría del Medio Ambiente y Recursos Naturales, o SEMARNAT, así como por autoridades estatales en cada uno de los Estados en los que sus plantas están ubicadas.

La SEMARNAT ha emitido un Certificado de Industria Limpia a algunas de las plantas de producción de Lamosa conforme a un programa de acuerdo con el cual se emiten certificados a empresas que cumplen voluntariamente con ciertos requisitos. Recientemente durante el mes de abril de 2011 se sumó una planta más con el Certificado de Industria Limpia.

Grupo Lamosa considera que sus programas de salud y seguridad cumplen con las normas de la industria. Lamosa está regida por la Ley del Instituto Mexicano del Seguro Social, o IMSS, que establece las normas y parámetros de seguridad que son aceptables para diferentes clases de industrias. La categoría por el tipo de industria de la Compañía se ubica dentro de la Clase 3

ra, que

es la categoría de actividades de construcción y relacionadas con la construcción.

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viii) Información de mercado

División Cerámica

El mercado internacional de los revestimientos cerámicos está compuesto por un gran número de compañías involucradas en todos los aspectos del ciclo de producción desde la adquisición de materia prima, el diseño, la fabricación y la distribución. Las marcas de la competencia han tratado de diferenciarse en el mercado de los revestimientos cerámicos, principalmente desarrollando diseños innovadores o creando nuevos canales de venta para llegar a los consumidores finales. Algunos de los jugadores en el mercado internacional incluyen a compañías italianas, españolas y brasileñas tales como Marazzi, Porcelanosa y Eliane, entre otras, que compiten con productos innovadores, así como múltiples compañías chinas que generalmente ofrecen productos a precios bajos.

Se estima que alrededor de 90% del mercado nacional mexicano es suministrado por productores locales de revestimientos cerámicos, mientras que el resto es suministrado por importaciones, las cuales provienen principalmente de China y España. Los mayores productores mexicanos de revestimientos cerámicos son Porcelanite-Lamosa, Vitromex, Interceramic y Dal-Tile. La participación de mercado de este negocio se estima en 42% en base al volumen de ventas.

El mercado internacional de sanitarios y muebles para baño está compuesto de una gran cantidad de empresas. Las marcas de la competencia han tratado de diferenciarse en este mercado principalmente desarrollando diseños innovadores o creando nuevos canales de ventas para sus clientes finales. Los jugadores clave en el mercado internacional incluyen a American Standard, Kohler, Roca y Toto, entre otros.

Consideramos que al 31 de diciembre de 2010, el negocio de sanitarios representó aproximadamente el 20% del volumen total de las ventas de la industria mexicana de sanitarios y muebles para baño, siendo uno de los principales productores más importante de Norteamérica. Las otras empresas nacionales dedicadas a la producción de sanitarios y muebles para baño, al 31 de diciembre de 2010, son Vilbomex (propiedad de Villeroy & Boch) y Fabricas Orión.

Consideramos que la industria local de sanitarios y muebles para baño de México está mejor posicionada para beneficiarse de las exportaciones a los Estados Unidos de América y Canadá, dada su ubicación estratégica, producción a bajo costo y productos de alta calidad, en comparación con sus competidores europeos y asiáticos. En la industria doméstica de sanitarios, la competencia en el mercado mexicano se ha intensificado con la introducción de importaciones europeas y asiáticas.

División Adhesivos

El negocio de adhesivos de Lamosa forma parte de una industria donde participan aproximadamente 80 marcas en el mercado mexicano. Actualmente maneja un portafolio de marcas teniendo cerca de un 35% de participación su marca líder. Para el año terminado el 31 de diciembre de 2010, participan también en el mercado nacional Cemix e Interceramic, entre otras.

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Esta división opera en la zona metropolitana de Monterrey, Nuevo León, a través de desarrollos residenciales y comerciales. El Negocio Inmobiliario del Grupo cuenta con operaciones en la zona Valle Oriente. Así mismo, cuenta con reservas territoriales al sur de la ciudad de Monterrey.

ix) Estructura corporativa

La tabla siguiente ilustra la estructura corporativa de Grupo Lamosa y sus principales subsidiarias operativas:

Grupo Lamosa, S.A.B. de C.V.

Servicios Administrativos Lamosa,

S.A. de C.V.

División Cerámica

DivisiónAdhesivos


Porcelanite Lamosa, S.A. de C.V.

Revestimientos Porcelanite, S.A. de C.V.

Servicios Comerciales Lamosa, S.A. de C.V.

Revestimientos Porcelanite Lamosa, S.A.

de C.V.

Crest, S.A. de C.V.

Tecnocreto, S.A. de C.V.

Adhesivos de Jalisco,

S.A. de C.V.

Revestimientos

Lamosa, S.A. de C.V.

Industrias Niasa, S.A. de C.V.

Soluciones Técnicas para la Construcción,

S.A. de C.V.

Grupo Inmobiliario Viber,

S.A. de C.V.

Lamosa Desarrollos Inmobiliarios, S.A. de C.V.

Sanitarios Azteca, S.A. de C.V.

Sanitarios Lamosa, S.A. de C.V.

Lamosa Servicios Administrativos, S.A. de C.V.

Revestimientos y

Servicios Comerciales, S.A. de C.V.

Lamosa Revestimientos,

S.A. de C.V.

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x) Descripción de los principales activos

La Emisora es una sociedad controladora de acciones, por lo que la mayoría de los activos fijos corresponden a las empresas subsidiarias. Las oficinas administrativas de la Emisora se ubican en Avenida Pedro Ramírez Vázquez No. 200-1, colonia Valle Oriente, en San Pedro Garza García, Nuevo León, México. C.P. 66269.

Se cuenta con 24 centros productivos en operación dentro de las distintas divisiones del Grupo. En los últimos seis años, Grupo Lamosa ha invertido aproximadamente $1,500 millones de pesos en sus plantas de producción a efecto de asegurarse que la mayoría de ellas utilicen tecnología de punta, principalmente proveniente de Italia y Estados Unidos. En el futuro, se pretende realizar inversiones de capital que se consideren necesarias para actualizar y mantener a la vanguardia en la tecnología utilizada en las plantas productivas. Estas plantas de producción se encuentran estratégicamente ubicadas a lo largo de 12 entidades federativas dentro de la República Mexicana, contando con beneficios dada la cercanía con clientes, que permite menores costos de transportación. De estas plantas, 9 se dedican a la producción de revestimientos cerámicos, 2 a los productos sanitarios y muebles para baño y 13 a la producción de adhesivos y materiales especializados de construcción.

Las plantas propiedad de la Compañía se encuentran aseguradas contra todo riesgo, y la Compañía considera que la cobertura que se tiene es adecuada.

Actualmente y en virtud del contrato de crédito adquirido para la adquisición de Porcelanite por un monto original dispuesto de $825 millones de dólares, los activos correspondientes a las divisiones cerámica y adhesivos se encuentran garantizando dicho crédito.

División Cerámica

En relación con las operaciones de revestimientos cerámicos, Lamosa cuenta con nueve plantas productivas ubicadas en los siguientes estados: Nuevo León, Tlaxcala, San Luis Potosí, Sonora, Querétaro y Guanajuato. En estas instalaciones se han canalizado gran parte de las inversiones en activos fijos que ha realizado Grupo Lamosa durante los últimos años. En 2006 Lamosa terminó una modernización tecnológica de la planta de Tlaxcala y en enero de 2008, comenzó a operar una nueva ampliación de la planta de producción en Benito Juárez, Nuevo León, en la que se manufacturan revestimientos cerámicos para pisos. Consideramos que mediante la inversión en maquinaria y equipo de última tecnología las plantas operan con mayor eficiencia, lo cual da como resultado una mayor productividad, reducción de costos y la posibilidad de introducir al mercado nuevos diseños y productos innovadores.

La capacidad total instalada de las plantas productivas de revestimientos cerámicos durante 2010, fue de aproximadamente 120 millones de m2 anuales y el porcentaje de utilización de la capacidad fue aproximadamente del 75%.

Respecto a las operaciones de sanitarios se cuenta con dos instalaciones ubicadas en Monterrey y Benito Juárez, ambas en el Estado de Nuevo León, a través de las cuales se fabrican productos sanitarios y muebles para baño. Cada una de las plantas tiene capacidad para fabricar productos dirigidos al segmento alto, medio y bajo. La tecnología que se utiliza en ambas plantas ha sido

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importada de los proveedores de tecnología más importantes y avanzados de Italia, Inglaterra y los Estados Unidos de América principalmente.

En la última década se han realizado diversas inversiones para mejorar la maquinaria y equipo de este negocio. En 2001, se construyó la planta Benito Juárez para expandir las operaciones del negocio de sanitarios. Además de las inversiones de conservación y mantenimiento ordinarias de cada año, no se han realizado inversiones importantes adicionales en esta línea de negocio. La capacidad instalada total de las plantas de sanitarios es de aproximadamente 3.6 millones de piezas al año. Durante el 2010 se obtuvo una tasa de utilización aproximada al 78%.

División Adhesivos

Al cierre del 2010, la división de adhesivos operaba a través de 13 plantas ubicadas en diferente partes de México, incluyendo los estados de Nuevo León, Chihuahua, Sonora, Michoacán, Jalisco, Hidalgo, Guanajuato, Yucatán y Baja California Norte. Además cuenta con una planta en Guatemala. Al tener sus plantas de producción en todas las regiones del país, Lamosa ha podido llegar de manera más eficiente a los clientes y establecer una presencia a nivel nacional.

El crecimiento de Lamosa en los últimos años le ha permitido continuar desarrollando productos con alta aceptación en el mercado, consolidando su posición como el productor líder de adhesivos en México. Esta división mostró un 82% de utilización de capacidad durante el 2010.

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xi) Procesos judiciales, administrativos o arbitrales

Excepto por los procesos judiciales de usucapión que se describen a continuación, actualmente no se es parte de ningún procedimiento legal, administrativo o de arbitraje, que se esté llevando a cabo ya sea por la Compañía, como parte actora, o bien, en su contra, que pudiera afectar de manera importante el resultado de sus operaciones o de su situación financiera.

Ciertos terrenos que son parte de tres plantas de producción de Porcelanite, ubicadas en diversas localidades del Estado de Tlaxcala, se encuentran sujetos a procesos judiciales de usucapión, por virtud de los cuales Porcelanite-Lamosa pretende adquirir el título de propiedad de dichos inmuebles, sobre los que actualmente tiene plenos derechos de posesión.

Dichos predios, cuyos derechos posesorios fueron adquiridos por Porcelanite entre los años 1994 y 2000, no contaban con antecedentes registrales y se encontraban en posesión de personas físicas quienes cedieron sus legítimos derechos de posesión, reconocidos en su momento por los correspondientes Ayuntamientos municipales, de manera voluntaria y tras recibir el pago del precio acordado de dichas tierras, en favor de Porcelanite, quien los ha poseído en concepto de dueño, de manera pacífica, continua y pública, en todos los casos por más de cinco años, y en algunos casos por más de diez años, contados a partir de la fecha de adquisición de los derechos de posesión.

No obstante lo mencionado, con anterioridad a la Adquisición de Porcelanite por parte de Grupo Lamosa, Porcelanite a efecto de regularizar la situación jurídica de dichos predios, inició los correspondientes procesos de usucapión, a efecto de que se le reconozca como legítimo propietario de dichos inmuebles. Los procesos judiciales correspondientes, que se siguen actualmente en distintos juzgados locales del Estado de Tlaxcala, aún no concluyen, por lo que Porcelanite aún no puede ser considerado como legítimo propietario; sin embargo, actualmente se le reconoce, incluso por autoridades locales y estatales, como legítimo poseedor de dichos predios, dentro de los cuales se ubican tres plantas productivas.

Los asesores legales de Lamosa estiman que estos procesos judiciales concluirán favorablemente para la Compañía, por lo que la administración no considera que existan riesgos asociados con estos procesos.

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xii) Acciones representativas del capital social

Al 31 de diciembre de 2009, el capital social suscrito y pagado de Grupo Lamosa, S.A.B. de C.V. era de $2’472,722.00 M.N. (dos millones cuatrocientos setenta y dos mil setecientos veintidós pesos 00/100 moneda nacional), representado por 370,908,360 acciones Serie Única, ordinarias, nominativas, y sin expresión de valor nominal. A continuación se detallan los principales actos corporativos relacionados con las acciones en los últimos años.

Mediante Asamblea General Extraordinaria de Accionistas celebrada el 24 de abril de 1995, la cual quedó protocolizada en escritura pública 26 de fecha 16 de mayo de 1995, cuyo primer testimonio fue inscrito en el Registro Público de la Propiedad y del Comercio en Monterrey, Nuevo León el 25 de mayo de 1995 bajo el número 9756, volumen 201-196, libro 4, tercer auxiliar, actos y contratos diversos, sección de comercio, se aprobó adoptar la modalidad de capital variable estableciendo como Capital Mínimo Fijo sin derecho a retiro la suma de $2,400,000.00 M.N. (dos millones cuatrocientos mil pesos 00/100 M.N.), representado por 24’000,000 de acciones ordinarias, nominativas, de la Serie B, íntegramente suscritas y pagadas y sin expresión de valor nominal.

Mediante Asamblea General Extraordinaria de Accionistas celebrada el 27 de abril de 1998, la cual quedó protocolizada en escritura pública 24,224 del 7 de Julio de 1998 cuyo primer testimonio fue inscrito, en el Registro Público de la Propiedad y del Comercio en Monterrey, Nuevo León el 10 de Julio de 1998 bajo el número 4,657, volumen 207-95, libro 4, tercer auxiliar, actos y contratos diversos, sección de comercio, se aprobó modificar el número de acciones representativas del capital social suscrito y pagado de Grupo Lamosa, S.A.B. de C.V. para elevarlo de 24’000,000 de acciones a 120’000,000 de acciones mediante el canje de 5 nuevas acciones por cada una de las acciones existentes en circulación a la fecha de la Asamblea.

Mediante Asamblea Anual Ordinaria de Accionistas celebrada el 16 de marzo de 2005, además de un dividendo en efectivo, se aprobó aumentar el capital social en su parte variable en $24,000.00 (veinticuatro mil pesos 00/100 M.N.), mediante la capitalización de utilidades, por el mismo monto y la emisión de 1’200,000 nuevas acciones ordinarias, nominativas, sin expresión de valor, que fueron distribuidas entre los accionistas y entregadas a estos en proporción de 1 nueva acción por cada 100 acciones de las que sean titulares, con efectos a partir del 1° de agosto de 2005.

Mediante Asamblea Anual Ordinaria de Accionistas celebrada el 16 de Marzo del 2006, Grupo Lamosa, S.A.B de C.V., aprobó además de un dividendo en efectivo, aumentar su capital social en su parte variable en $24,240.00 (veinticuatro mil doscientos cuarenta pesos 00/100 M.N.), mediante la capitalización de utilidades, por el mismo monto y la emisión de 1’212,000 nuevas acciones ordinarias, nominativas, sin expresión de valor, que fueron distribuidas entre los accionistas y entregadas a estos en proporción de 1 nueva acción por cada 100 acciones de las que sean titulares, con efectos a partir del 1° de agosto de 2006.

Mediante Asamblea Extraordinaria de Accionistas celebrada el 16 de Marzo del 2006, se aprobó la reforma íntegra de los estatutos sociales de la sociedad, a fin de incorporar en su texto las disposiciones de la Ley del Mercado de Valores publicada el 30 de diciembre de 2005 en el Diario Oficial de la Federación, sujeto a la entrada en vigor de la misma.

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El 15 de Marzo del 2007, Grupo Lamosa, S.A.B de C.V., celebró su Asamblea Anual Ordinaria de Accionistas, en la cual se aprobó además de un dividendo en efectivo, el emitir y entregar a los accionistas nuevas acciones liberadas en una proporción de 1 nueva acción por cada 100 acciones de las que sean titulares con carácter de dividendo en acciones. Para dicho propósito y con efectos a partir del 1° de agosto de 2007, se acuerda incrementar el capital social en la parte variable mediante capitalización de utilidades por la cantidad de $24,482.00 (veinticuatro mil cuatrocientos ochenta y dos pesos 00/100 M.N.). Mediante Asamblea Extraordinaria de Accionistas celebrada el 15 de marzo de 2007, se aprobó con efectos a partir del 20 de abril de 2007 modificar el número de acciones representativas del capital social suscrito y pagado de Grupo Lamosa, S.A.B. de C.V. para elevarlo de 122,412,000 acciones a 367,236,000 acciones mediante el canje de tres nuevas acciones por cada una de las acciones en circulación a la fecha de la Asamblea. Grupo Lamosa celebró una Asamblea Extraordinaria de Accionistas el 17 de marzo de 2009 en virtud de la cual se modificó el domicilio social de la Sociedad para cambiarlo de Monterrey a San Pedro Garza García, Nuevo León. Asimismo en escritura pública 57,011 de fecha 12 de Junio de 2009, se llevó a cabo una compulsa de estatutos ante la fe del Lic. Jesús Ubaldo Gárate Bravo, titular de la Notaría Pública 105 con ejercicio en la ciudad de Monterrey, Nuevo León.

Mediante Asamblea Ordinaria de Accionistas celebrada el 22 de marzo de 2011, se aprobó destinar $90 millones de pesos como monto máximo de recursos que la Sociedad podrá utilizar para la adquisición de acciones representativas de su capital social.

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xiii) Dividendos

La siguiente tabla muestra los dividendos pagados por las acciones comunes por los periodos indicados:

Periodo en que se declararon y pagaron, al

Periodo por el cual fueron determinados, ejercicio terminado

el

Dividendo por acción ordinaria(1) MN

No. de acciones ordinarias en circulación al momento del pago(2)

2007 31 de diciembre de 2006 $0.20 366,206,733 2006 31 de diciembre de 2005 0.15 361,136,880 2005 31 de diciembre de 2004 0.12 363,600,000 2004 31 de diciembre de 2003 0.09 360,000,000 2003 31 de diciembre de 2002 0.08 360,000,000

(1) La cantidad de dividendos por Acción ordinaria se expresa a su valor nominal. (2) El número de acciones ordinarias ha sido ajustado con la finalidad de reflejar: (i) el split de tres acciones a una que surtió efectos el 20 de abril de 2007; y (ii) los dividendos en acciones pagados a todos los tenedores de acciones ordinarias en 2005 y 2006. En 2007 también se pagó un dividendo en acciones a todos los tenedores de acciones ordinarias, mismos que no están reflejados en la tabla anterior ya que fueron pagados después de haberse efectuado el pago de dividendos en efectivo.

Históricamente se ha pagado dividendos a los accionistas y se pretende continuar pagándolos en el futuro, sujeto a los factores que se describen más adelante y a las restricciones contenidas en los contratos de crédito vigentes. No se puede asegurar que dichos requisitos serán cumplidos o que en el futuro se declarará o pagará dividendo alguno. El sentido del voto de la mayoría de los tenedores de las acciones ordinarias de la Compañía en asambleas generales de accionistas, determina las características y monto del pago de dividendos. Conforme a la legislación mexicana, los dividendos pueden ser solamente pagados siempre y cuando existan ganancias, o si las pérdidas de los ejercicios anteriores han sido amortizadas. Adicionalmente, los contratos mediante los cuales la Compañía emita deuda, podrán imponer restricciones a la capacidad de Lamosa de pagar dividendos. Cualquier declaración y pago de dividendos en un futuro, se realizará de conformidad con lo dispuesto por la legislación mexicana, y dependerá de cierto número de factores, incluyendo nuestros resultados de operación, condición financiera, requisitos de efectivo, pago de impuestos y otros factores que nuestro Consejo de Administración o accionistas, determinen relevantes, incluyendo los términos y condiciones de futuros instrumentos de deuda que puedan limitar nuestra posibilidad de pagar dividendos. Cualquier dividendo pagado en el pasado no se debe considerar como un indicador de las cantidades que pudiesen ser decretadas o pagadas en un futuro por este concepto.

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3) INFORMACION FINANCIERA a) Información financiera seleccionada La mayoría de la información que se presenta a continuación, fue seleccionada de los Estados Financieros dictaminados al 31 de Diciembre de 2008, 2009 y 2010, por el despacho de auditores externos Galaz, Yamazaki, Ruiz Urquiza S.C. Toda la información financiera se encuentra expresada en pesos corrientes. Dichos Estados Financieros fueron enviados a la BMV y a la CNBV de acuerdo a las regulaciones vigentes.

Información Financiera Seleccionada:

Estado de Resultados


2008 2009 2010

Información del Estado de Resultados: (en millones de pesos corrientes los cuales pueden variar por redondeo) Ventas netas $8,416.0 $8,035.4 $8,767.9

Costo de ventas 5,642.5 5,320.9 5,515.9

Utilidad bruta 2,773.5 2,714.5 3,252.0

Gastos de operación 1,754.8 1,662.7 1,784.0

Utilidad de operación 1,018.8 1,051.6 1,467.9

Otros gastos, neto 163.4 131.3 164.7

Resultado integral de financiamiento: Gastos financieros 840.9 817.7 809.7 Productos financieros (21.8) (44.5) (27.3) Utilidad cambiaria, neta 1,263.3 (307.4) (282.9) Efecto de valuación de instrumentos financieros derivados 63.5 22.1 (36.9)

2,146.0 487.8 462.5

Utilidad antes de impuestos a la utilidad (1,290.6) 432.3 840.7

Impuestos a la utilidad (357.4) 116.4 337.7

Utilidad neta consolidada $(933.2) $315.9 $503.0

Utilidad neta por acción(1) $(2.53) $0.86 $1.37


2008 2009 2010

Información del Balance General: (en millones de pesos corrientes los cuales pueden variar por

redondeo) Activo circulante Efectivo y equivalentes de efectivo $ 574.5 $ 899.4 $ 1,189.1 Cuentas y /o documentos por cobrar, neto(2) 3,798.0 2,858.6 2,839.9 Inventarios, neto 1,572.2 1,221.5 1,015.6

Activo circulante 5,944.7 4,979.5 5,044.7

Inventarios inmobiliarios 781.3 731.9 229.4 Inmuebles, maquinaria y equipo, neto 5,785.1 5,401.7 5,145.6

Crédito mercantil y otros activos 4,317.3 4,835.3 4,926.5

Activos totales $ 16,828.4 $ 15,948.5 $ 15,346.3

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2008 2009 2010

Pasivo circulante: Porción circulante de pasivo de largo plazo y préstamo de instituciones financieras (3) $10,859.1 $975.2 $605.2

Cuentas por pagar a proveedores 1,006.8 694.9 806.1 Otras cuentas por pagar y gastos acumulados 631.6 365.0 457.8 Instrumentos financieros derivados 525.8 177.5 125.4

Impuesto sobre la renta por consolidación fiscal 0.0 9.1 0.5

Pasivo circulante 13,023.5 2,221.9 1,995.2

Pasivos a largo plazo y otros pasivos 0.0 8,786.4 7,550.9 Beneficios a los empleados 121.5 138.6 157.8 Instrumentos financieros derivados 143.6 63.4 22.2 Impuesto sobre la renta diferido y por consolidación fiscal 573.7 1,251.7 1,651.9

Pasivos totales 13,862.2 12,462.2 11,378.1

Capital contable:

Total participación controladora 2,964.6 3,486.2 3,968.2

Participación no controladora $1.7 $0.1 $0.0

Capital contable 2,966.3 3,486.3 3,968.2

Total de pasivos y capital contable $16,828.4 $15,948.5 $15,346.3


2008 2009 2010

Otra Información: (en millones de pesos corrientes los cuales pueden variar por redondeo) EBITDA Ajustado(4) $1,585.2 $1,470.9 $1,799.9 Adquisición de inmuebles, maquinaria y equipo 165.7 27.7 105.6

(1) La utilidad neta por acción está calculada dividiendo la utilidad neta consolidada entre el promedio del número de acciones en circulación durante cada periodo. La utilidad neta por acción está basada considerando 368,732,595 , 367,856,960 y 367,823,345 acciones para los años 2008, 2009 y 2010, respectivamente. (2) Neto de $195.4 , $185.6 y $178.3 millones de pesos correspondientes a la reserva de cuentas incobrables y a la estimación por descuentos a clientes en 2010, 2009 y 2008, respectivamente.

(3) Derivado del incumplimiento de ciertos indicadores financieros en 2008, la deuda bancaria a largo plazo se presenta en el balance general como pasivo circulante. (4) El EBITDA Ajustado se deriva de nuestra información financiera preparada de acuerdo con las NIF en México y se define como utilidad de operación más depreciación y amortización.

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b) Información financiera por línea de negocio, zona geográfica y ventas de exportación (Miles de Pesos corrientes)

2010 2009 2008

División Cerámica 6,022,718 69% 5,923,895 74% 6,359,972 76%

División Adhesivos 1,971,142 22% 1,850,857 23% 1,844,226 22%

División Inmobiliaria 774,066 9% 260,661 3% 211,819 2%

8,767,926 100% 8,035,413 100% 8,416,017 100%

Ventas Nacionales 7,281,682 83% 6,734,809 84% 6,951,780 83%

Ventas Exportación 1,486,244 17% 1,300,604 16% 1,464,237 17%

8,767,926 100% 8,035,413 100% 8,416,017 100%

c) Informe de créditos relevantes Al 31 de diciembre de 2010, la deuda con costo se ubicaba en $8,156 millones de pesos, incluyendo $5,362 millones de pesos al amparo de la porción con garantía específica del crédito sindicado con vencimiento final en el 2013 y $2,781 millones de pesos al amparo de la porción subordinada del crédito sin garantía específica y con vencimiento en el 2014. Adicionalmente se cuenta con $14 millones de pesos correspondientes a los arrendamientos financieros con vencimiento al 2013. La Compañía se encuentra al corriente en el pago de los créditos a su cargo, tanto por concepto de principal como de intereses, de acuerdo y con apego a lo dispuesto en las cláusulas vigentes contenidas en los contratos de crédito. El perfil de vencimiento de la deuda con costo de Grupo Lamosa se muestra a continuación:

Año Perfil de Vencimientos

2011 7% 2012 18% 2013 41% 2014 34%

100%

d) Comentarios y análisis de la administración sobre resultados de operación y situación financiera de Grupo Lamosa i) Resultados de la operación

Año terminado el 31 de diciembre de 2010, comparado con el año terminado el 31 de diciembre

de 2009

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Grupo Lamosa finalizó el 2010 con crecimientos positivos en sus resultados. El favorable

desempeño operativo y financiero de la compañía durante el año permitió continuar con el

fortalecimiento de su posicionamiento en el mercado, así como avanzar significativamente en el

proceso de disminución de su nivel de endeudamiento, derivado de la adquisición de Porcelanite.

A pesar de que el 2010 fue un año de recuperación económica para México, en el cual la mayoría de los sectores de la economía mostraron crecimientos positivos, la industria de la construcción continuó mostrando un rezago importante en su recuperación, finalizando con un crecimiento anual en el PIB de la Construcción del 0%.

Ventas Netas

Las ventas consolidadas de Grupo Lamosa correspondientes al 2010 ascendieron a $8,768

millones de pesos, mostrando un crecimiento del 9% en relación al 2009. Este resultado estuvo

impulsado por el mayor dinamismo mostrado en las ventas de exportación, así como por la venta

extraordinaria de un activo inmobiliario realizada durante el tercer trimestre del año por un

monto de $548 millones de pesos.

Las ventas de exportación durante el 2010 presentaron un crecimiento del 14% en referencia al año anterior, ubicándose en $1,486 millones de pesos. A pesar de que durante el año se tuvieron avances importantes en el mercado de los Estados Unidos, al incrementar la presencia de los productos Lamosa en dicho país; el crecimiento en las exportaciones provino principalmente por las ventas realizadas a Centro y Sudamérica, mercados a las que se destinó cerca de la mitad de las exportaciones del Grupo. A continuación se presente el comportamiento de las ventas netas consolidadas, así como el de las ventas de exportación de Grupo Lamosa, correspondientes a los últimos 3 años.

7,500

8,000

8,500

9,000

2008 2009 2010

Ventas Netas(Millones de Pesos)

-

50

100

150

2008 2009 2010

Ventas Exportación(Millones de USD)

División Cerámica Las ventas acumuladas de la división cerámica se ubicaron en $6,023 millones de pesos, presentando un crecimiento del 2% en relación al 2009. Durante el año, la recuperación del mercado doméstico fue insuficiente para compensar la caída que se tuvo durante la pasada crisis

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iniciada a finales del 2008, por lo que el crecimiento en los ingresos estuvo fuertemente impulsado por las ventas realizadas al exterior. Los resultados alcanzados por el negocio de Revestimientos durante el año fueron retadores, al operar en un entorno donde el crecimiento de la industria en nuestro país fue insuficiente para retomar los niveles que se tenían previos a la crisis. Durante el año, se lanzaron al mercado productos porcelánicos pulidos y productos decorados con impresión digital de tecnología Full Definition, contando con la flexibilidad y fidelidad requerida para fabricar piezas con diseños exigentes y exclusivos, ubicando al negocio a la vanguardia en materia de innovación y tecnología. Por otro lado, la contracción de la demanda, como consecuencia del nulo crecimiento que presentó la industria de sanitarios en nuestro país, impactó de manera desfavorable los ingresos del negocio de Sanitarios. No obstante el difícil entorno que el negocio de Sanitarios enfrentó durante el 2010, se llevaron a cabo acciones dirigidas a seguir fortaleciendo su posicionamiento en el mercado doméstico, al igual que acciones encaminadas a incrementar la presencia de los productos en los mercados de exportación como son Estados Unidos y Canadá.

División Adhesivos Las ventas acumuladas de la división adhesivos ascendieron a $1,971 millones de pesos, mostrando un crecimiento del 6% en relación al año anterior. El desempeño favorable de esta división estuvo favorecido por el crecimiento que presentaron las líneas complementarias de productos como los estucos y los impermeabilizantes. El negocio de Adhesivos finalizó el año manteniendo su liderazgo en México, al mostrar un desempeño superior al de la industria. Durante el 2010, las líneas complementarias de esta división como los estucos y los impermeabilizantes alcanzaron crecimientos destacados, permitiendo enriquecer la mezcla de productos e impulsar los ingresos del negocio. División Inmobiliaria Las ventas de la división inmobiliaria mostraron un crecimiento de 197%, al finalizar el 2010 con un monto de ventas acumuladas por $774 millones de pesos, el cual incluye los ingresos provenientes de la venta no recurrente de un activo inmobiliario mencionada anteriormente. Utilidad de Operación Grupo Lamosa finalizó el año con una utilidad de operación acumulada de $1,468 millones de pesos, un incremento del 40% en relación al 2009. Este crecimiento estuvo impactado favorablemente por menores costos de gas natural como resultado del vencimiento durante el año de los contratos de cobertura de gas natural contratados a mediados de 2008, así como por la utilidad extraordinaria de $200 millones de pesos obtenida por la venta del activo inmobiliario, Excluyendo la utilidad generada por la venta extraordinaria antes mencionada, el crecimiento en la utilidad de operación se ubica en 21%.

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Resultado Integral de Financiamiento El resultado integral de financiamiento de Lamosa presentó una disminución del 5%, al pasar de $488 millones de pesos por el año concluido el 31 de diciembre de 2009, a $463 millones de pesos por el año que terminó el 31 de diciembre de 2010. La disminución se explica principalmente por el impacto favorable proveniente de el efecto de la valuación de los instrumentos financieros derivados que en el 2009 representaron un gasto de $22 millones de pesos en comparación con una utilidad de $37 millones de pesos en el 2010.

Utilidad Neta Consolidada

El incremento en el resultado operativo de la compañía y la disminución en el resultado integral de financiamiento, derivado en parte por un menor nivel de gastos financieros, ayudaron a contrarrestar la mayor carga de impuestos generada durante el año. Lo anterior permitió finalizar con una utilidad neta de $503 millones de pesos, representando un crecimiento del 59% en relación al 2009.

Año terminado el 31 de diciembre de 2009, comparado con el año terminado el 31 de diciembre

de 2008 Los esfuerzos realizados en las diferentes divisiones del Grupo durante el 2009, encaminados a enfrentar la crisis económica, impactaron favorablemente los resultados del año, particularmente a partir del tercer trimestre del año. De ésta manera, durante el último trimestre del 2009 se alcanzaron crecimientos y mejoras significativas en los márgenes de operación, confirmando la tendencia favorable que se empezó a observar a partir del segundo semestre del año.

Ventas Netas

Grupo Lamosa finalizó el 2009 con ventas totales de $8,035 millones de pesos, representando una disminución del 5% en relación al 2008. Los ingresos del Grupo estuvieron impactados por la menor demanda de materiales para la construcción en México, dada la caída del 7.5% en el PIB de la Construcción; así como por un menor nivel de ventas de exportación. Cabe mencionar que el desempeño de los negocios durante el año fue superior al comportamiento de sus respectivas industrias, lo que les permitió seguir aumentando su posicionamiento de mercado en nuestro país. Las ventas de exportación realizadas en el 2009 totalizaron $1,301 millones de pesos, una disminución del 11% en relación al 2008. La crisis global afectó en mayor o menor grado las economías de los distintos países donde se exporta en Centro y Sudamérica, al igual que Estados Unidos, mercado a través del cual se canalizan la mayor parte de las exportaciones del Grupo. Durante el 2009 se alcanzaron logros importantes como son la introducción de la línea Firenze de alto valor agregado en algunos países de Centro y Sudamérica, y el acceso de nuevos clientes en Estados Unidos. Dichas acciones contribuyeron a amortiguar la caída en ventas y en el futuro permitirán aprovechar las oportunidades que se presentarán a medida que la economía se reactive.

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División Cerámica La División Cerámica finalizó el año con ventas de $5,924 millones de pesos, significando una disminución del 7% en relación al 2008. Está división, que representó el 74% de las ventas totales, mantuvo durante el 2009 su plan de reducción de costos y gastos, lo que contribuyó a compensar los impactos a resultados derivados de las coberturas del gas natural. Para el negocio de Revestimientos, el 2009 fue un año de retos importantes, en el cual las condiciones adversas que se presentaron en el mercado requirieron que el negocio reaccionara de manera rápida y oportuna implementando los ajustes necesarios dentro de un entorno cambiante y lleno de incertidumbre. Ante esta situación, el negocio inició el año con acciones tomadas para enfrentar el redimensionamiento del mercado a su nueva realidad, las cuales incluyeron ajustes relacionados con la capacidad productiva y una administración eficiente de su capital de trabajo. Por otro lado, el negocio de Sanitarios enfrentó al igual que el resto de los negocios, un entorno muy adverso en sus distintos mercados. Las ventas de exportación fueron negativamente afectadas por la caída en la actividad de la industria de la construcción de casas nuevas en Estados Unidos que durante el 2009 sostuvo un nivel equivalente al 25% del prevaleciente en el 2007. Por otro lado, el mercado doméstico también sufrió una contracción importante, concentrándose la demanda en productos de menor valor agregado.

División Adhesivos La División de Adhesivos representó el 23% de las ventas totales del Grupo, y finalizó el año con ventas de $1,851 millones de pesos, cifra ligeramente superior a las ventas del 2008, siendo un resultado favorable dado el contexto de contracción de la industria. La preferencia y el reconocimiento del valor agregado de los productos de esta división, propiciaron que la división de adhesivos finalizara el año con un desempeño por encima del mostrado por la industria. Durante el año, se continuó con la estrategia de desarrollo y lanzamiento de nuevos productos, que atienden necesidades específicas de los profesionales de la construcción. Se lanzaron al mercado más de 20 nuevos productos especializados en sus distintas líneas, los cuales permitirán seguir consolidando su imagen de liderazgo tecnológico. División Inmobiliaria Las ventas de la División Inmobiliaria ascendieron a $261 millones de pesos, cifra que representó el 3% de las ventas totales y un crecimiento del 23% en relación a las ventas del 2008. La mayor parte de los ingresos de esta división provinieron de los distintos desarrollos habitacionales ubicados en la zona metropolitana de la ciudad de Monterrey. Utilidad de Operación Durante el 2009, Grupo Lamosa adaptó sus operaciones a las condiciones prevalecientes en el mercado, haciendo un uso eficiente de la capacidad de producción y llevando a cabo un estricto control de costos de planta y de gastos de operación. Al cierre del 2009 se alcanzó un resultado operativo de $1,052 millones de pesos, mostrando un incremento del 3% en relación al año

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anterior. Durante el 2009 el costo de las coberturas de gas natural ascendió aproximadamente a $700 millones de pesos comparado con aproximadamente $185 millones de pesos en el 2008. Resultado Integral de Financiamiento El resultado integral de financiamiento de Lamosa presentó una disminución del 77%, al pasar de $2,146 millones de pesos por el año concluido el 31 de diciembre de 2008, a $488 millones de pesos por el año que terminó el 31 de diciembre de 2009. La disminución se explica principalmente por la ganancia cambiaria generada durante el 2009 de $307 millones de pesos, dada la apreciación que tuvo el Peso frente al Dólar en comparación con una pérdida cambiaria de $1,263 millones de pesos registrada al cierre del 2008.

Utilidad Neta Consolidada

Durante el 2009 la utilidad neta presentó un crecimiento en relación al año anterior, al pasar de una pérdida neta de $933 millones de pesos en 2008 a una utilidad neta de $316 millones de pesos en 2009. Dicho comportamiento estuvo impactado favorablemente por la apreciación cambiaria que sufrió el peso frente al dólar al cierre del año, al pasar de una pérdida en cambios de $1,263 millones de pesos en el 2008 a una ganancia de $307 millones de pesos en el 2009. ii) Situación financiera, liquidez y recursos de capital

Grupo Lamosa, S.A.B. de C.V. es una compañía controladora con pocas operaciones y activos propios distintos de la participación en el capital social de sus subsidiarias, las cuales llevan a cabo las operaciones del Grupo. La capacidad de pago de sus deudas, así como el decretar y pagar dividendos depende de las ganancias y distribuciones de fondos de sus subsidiarias a través de préstamos, dividendos y otros. Los principales requerimientos de efectivo consisten en lo siguiente:

• Requerimientos de capital de trabajo;

• Pago de principal e intereses de los créditos; e

• Inversiones de capital relacionados con inversiones en operaciones, mantenimiento y expansión de las plantas productivas.

Históricamente, sus principales fuentes de liquidez han consistido en:

• Flujo de efectivo de actividades de operación;

• Préstamos a corto y largo plazo; y

• Emisión de deuda en el mercado mexicano de valores. Al 31 de diciembre de 2010, se registraron efectivo y equivalentes a efectivo por un monto de $1,189 millones de pesos. Al 31 de diciembre de 2010 se tuvo un capital de trabajo de $3,049 millones de pesos. La política de tesorería consiste en invertir el efectivo disponible principalmente en instrumentos de corto plazo emitidos por los gobiernos mexicano y estadounidense.

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Se espera que el efectivo generado por las actividades de operación y otras fuentes de liquidez sea adecuado para satisfacer los requerimientos de pago de deudas en el corto y mediano plazo. Cabe destacar, que el saldo en caja al cierre del 2010 de $1,189 millones de pesos, es superior a los vencimientos de deuda de la compañía programados para los siguientes 18 meses.

Cambios en la posición financiera de Lamosa

Flujos netos generados por las Operaciones

Durante el 2010 Grupo Lamosa generó un flujo neto de efectivo de actividades de operación por $2,470 millones de pesos. A continuación se detalla la integración de dicha cantidad:

(Millones pesos corrientes los cuales pueden variar por redondeo)

Utilidad antes de impuestos a la utilidad $ 841 Partidas relacionadas con actividades de inversión: Depreciación y amortización 332

Deterioro en el valor de los activos de larga duración 46 Otros 59 437

Partidas relacionadas con actividades de financiamiento: Productos financieros (27)

Gastos financieros 810 Utilidad cambiaria, neta (283) Efecto de valuación de instrumentos financieros derivados (37)

463

Suma 900

Incremento en clientes (112) Disminución en inventarios e inventarios inmobiliarios 698 Incremento en proveedores 111 Otras cuentas por cobrar y por pagar 29 Impuestos a la utilidad cobrados 3 729 Flujos netos de efectivo de actividades de operación 2,470

Flujos netos de efectivo de actividades de inversión

Las inversiones realizadas por Grupo Lamosa durante el 2010 ascendieron a un total de $106 millones de pesos, las cuales estuvieron enfocadas principalmente a la conservación y mantenimiento de los distintos centros productivos de los negocios industriales, al igual que a la adquisición de equipos con nuevas tecnologías de impresión digital de clase mundial, en la división cerámica.

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Flujos netos de efectivo de actividades de financiamiento.

Durante el 2010, Grupo Lamosa registró flujos netos de efectivo por actividades de financiamiento por un monto de ($2,061) millones de pesos. La cantidad anterior se encuentra conformada principalmente por $1,301 millones de pesos correspondientes al pago de pasivos bancarios y por $759 millones de pesos correspondientes a gastos financieros netos derivados de la deuda contratada por la adquisición de Porcelanite.

iii) Control interno

El Director General así como los demás funcionarios de la Compañía, son responsables de la preparación e integridad de los estados financieros consolidados, así como de mantener un sistema de control interno. Este tipo de control sirve para dar a los accionistas, a la comunidad financiera y a otras partes interesadas, una certidumbre razonable de que:

(i) las operaciones son ejecutadas de acuerdo con las directrices acordadas;

(ii) que los archivos y registros financieros son confiables como base para la preparación de los estados financieros consolidados;

(iii) que los activos son reflejados en los estados financieros a los valores que efectivamente les corresponden, y

(iv) que los activos están protegidos contra pérdidas debidas a usos o disposiciones no autorizados.

La administración mantiene un sistema de control interno basado en una estructura organizacional que delega eficazmente responsabilidades y asegura la selección y la capacitación del personal. Dicho sistema es revisado periódicamente por expertos independientes y cuenta con políticas que se comunican a todo el personal a través de canales internos apropiados.

El sistema de control interno está apoyado con auditorías internas que reportan los resultados obtenidos a la Dirección durante todo el año, y consiste en una serie de procedimientos que establecen puntos de control en las diferentes áreas operativas y administrativas. El área responsable de su establecimiento es la Gerencia de Contraloría Corporativa y el área responsable de verificar su cumplimiento es la Gerencia de Auditoría Interna.

La administración considera que hasta la fecha del presente documento, el sistema de control interno de Lamosa ha proporcionado una certidumbre razonable de que se han evitado errores significativos o irregularidades o que los mismos han sido detectados oportunamente. Durante el 2010, a través de la Gerencia de Auditoría Interna, se continuó con el esfuerzo relacionado con la implementación de metodologías de control interno con un enfoque hacia la identificación de riesgos en las diferentes divisiones del Grupo, con el objetivo de seguir generando una visión sistemática acerca de la evaluación y administración de riesgos, y reforzando a la vez las funciones de gobierno corporativo y de control interno de la compañía.

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e) Estimaciones, provisiones o reservas contables críticas

Estimaciones

Grupo Lamosa prepara sus estados financieros de conformidad con las NIF en México. En la elaboración de dichos estados financieros, se requiere realizar ciertas estimaciones, juicios y supuestos que se consideran razonables en base a la información disponible. Estas estimaciones y suposiciones afectan las cantidades reportadas de activos y pasivos a la fecha de los estados financieros, así como también a los ingresos y gastos reportados durante los periodos presentados. Las políticas contables críticas son importantes para reflejar la condición financiera y los resultados de operación. Dichas políticas requieren de juicios subjetivos o complejos, los cuales implican llevar a cabo estimaciones sobre asuntos que son inherentemente inciertos. Las estimaciones contables que se consideran como las más críticas para ayudar a tener un completo entendimiento y evaluación de los resultados financieros reportados, son las siguientes:

Cuentas por cobrar

Grupo Lamosa lleva a cabo evaluaciones de crédito sobre sus clientes y ajusta sus límites de crédito con base en su historial de pagos y su solvencia crediticia, según sea determinada por la revisión de su información crediticia actual. Grupo Lamosa continuamente monitorea el cobro y pago de sus clientes y mantiene una reserva para cuentas dudosas con base en su experiencia histórica y cualesquiera asuntos específicos de cada cliente que hayan sido identificados. Mientras dichas pérdidas crediticias se han encontrado contempladas dentro de las expectativas de Lamosa, no se puede garantizar que continuarán experimentando las mismas tasas de pérdida que en el pasado.

Contingencias

Las contingencias, por su naturaleza, se refieren a incertidumbres que requieren que la administración realice un juicio tanto en valorar la probabilidad de haber incurrido en una responsabilidad, como en estimar el monto de la potencial pérdida. Se reconocen provisiones para obligaciones actuales que: (i) resulten de un evento pasado; (ii) es probable que resulten del uso de recursos económicos; y (iii) puedan estimarse razonablemente. Grupo Lamosa estima que las cantidades registradas o reveladas en cada uno de sus estados financieros están basadas en las mejores estimaciones y juicios de la administración. Sin embargo, los resultados finales pueden variar de las estimaciones de Lamosa. Instrumentos financieros

Grupo Lamosa adopta las disposiciones del Boletín C−10, “Instrumentos Financieros Derivados y Actividades de Cobertura,” de las NIF en México, mismo que requiere que todos los instrumentos derivados sean reconocidos a un valor justo, establece las reglas para el reconocimiento de actividades de cobertura y requiere la separación de instrumentos derivados incorporados. Respecto de la cobertura de flujo de efectivo, el Boletín C–10 establece que la porción en efectivo debe reconocerse temporalmente en otros ingresos integrales dentro del capital contable, con una reclasificación subsiguiente a ganancias actuales al tiempo que es afectada por el elemento cubierto. La porción ineficaz deberá ser reconocida de manera inmediata en las utilidades actuales.

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El valor razonable de los instrumentos financieros se estima utilizando la información del mercado disponible u otros métodos apropiados de evaluación que requieren un juicio considerable en la interpretación y desarrollo de estimaciones. La utilización de diversas suposiciones de mercado y/o metodologías de estimación pueden tener un efecto material adverso en las cantidades estimadas del valor razonable. Deterioro de activos de larga duración

Los activos de larga duración, mismos que incluyen las propiedades, activos intangibles y algunos otros activos, comprenden una porción significativa de los activos totales de Grupo Lamosa. La compañía efectúa juicios y estima el valor de estos activos, incluyendo las cantidades que serán capitalizadas, métodos de depreciación y amortización y vida útil. Adicionalmente, el deterioro de los valores de estos activos es revisado al menos una vez al año o cuando cualesquiera eventos o circunstancias indiquen cantidades que no pueden ser recuperadas. Una pérdida de deterioro se registra en el periodo en que se determina que dicha cantidad no es recuperable. Esto requiere que Lamosa efectúe predicciones a largo plazo de sus ganancias y costos futuros en relación con los activos en revisión. Estas predicciones requieren suposiciones acerca de la demanda de sus productos, las condiciones futuras del mercado y desarrollos tecnológicos. Cambios significativos e impredecibles a estas suposiciones podrían resultar en que el valor de estos activos de larga vida sufra un menoscabo en el futuro. Algunos eventos materiales o circunstancias pueden indicar que las cantidades de los activos de larga vida de Grupo Lamosa no puedan ser recuperadas. La política de Lamosa consiste en revisar las cantidades de los activos de larga vida en uso cuando un indicador de menoscabo sugiere que dichas cantidades pueden no ser recuperables. Los indicadores de deterioro que se consideran con este propósito son, entre otros, pérdidas de operación o flujos de efectivo negativos en el periodo si se combinan con un historial o una proyección de pérdidas, depreciación y amortización cargada a resultados, mismos que en términos porcentuales en relación con las ganancias sean sustancialmente más altos que aquellos de los años anteriores, obsolescencia, disminución en la demanda de los productos manufacturados, competencia y otros factores legales y económicos. Beneficio a los empleados

Las primas de antigüedad, planes de pensiones e indemnizaciones por cesantía para todo el personal se consideran como costos en los periodos en los cuales se prestan los servicios relacionados. Los costos periódicos son calculados de conformidad con la NIF D-3 “Beneficios a los empleados”, de las NIF en México y los cálculos actuariales se efectúan por un actuario independiente, con base en estimaciones de incrementos en compensaciones futuras, inflación, entorno de inversiones, mortandad, volumen de negocios y tasas de descuento esperadas en el futuro. Mientras que Grupo Lamosa ha efectuado dichas estimaciones con base en las tablas publicadas y las condiciones actuales del mercado, una variación significativa en la experiencia comparada con las estimaciones respectivas podría resultar en un efecto material adverso en los resultados consolidados de las operaciones y condición financiera de Lamosa en un futuro.

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Impuestos diferidos

Al estimar la realización de los activos por impuestos diferidos, la administración considera si es altamente probable que alguna porción de los activos de impuestos diferidos no llegue a realizarse. La realización final de los activos de impuestos diferidos depende de la generación de utilidades futuras sujetas a impuestos. Al llevar a cabo esta estimación, la administración considera la reversión programada de las responsabilidades fiscales, la proyección de las utilidades futuras sujetas a impuestos y las estrategias de planeación fiscal. Al 31 de diciembre de 2010 la compañía registró un activo por impuestos diferidos de $533 millones de pesos. Estos impuestos al activo recuperables vencen en un periodo que va del 2016 al 2020, ver nota 17 de los Estados Financieros Dictaminados. Lamosa espera generar ingresos sujetos a impuestos en los próximos años, suficientes para permitirle utilizar sus impuestos al activo recuperables. Los planes operativos de Lamosa, así como sus proyecciones futuras, sostienen esta afirmación. Adicionalmente, Lamosa cuenta con estrategias fiscales cuya administración considera prudentes y viables, y que de ser requeridas, serán implementadas para prevenir que los impuestos al activo recuperables se venzan sin ser utilizados.

4. ADMINISTRACION

a) Auditores externos Los auditores externos independientes son Galaz, Yamazaki, Ruiz Urquiza, S.C., miembro de Deloitte Touche Tohmatsu, cuyas oficinas están ubicadas en San Pedro Garza García, Nuevo León. Galaz, Yamazaki, Ruiz Urquiza, S.C. ha prestado servicios y asesorado a Lamosa principalmente en asuntos relacionados con servicios de auditoría, fiscal y consultoría por todos y cada uno de los ejercicios fiscales de Lamosa, que se presentan en este Reporte Anual.

b) Operaciones con personas relacionadas y conflicto de intereses En el pasado, sostuvimos y esperamos seguir manteniendo transacciones con nuestros consejeros, directivos, principales accionistas y sus afiliadas o subsidiarias, incluyendo, sin limitación, las transacciones que se describen más adelante. Los términos de esas transacciones han sido típicamente negociados por uno o más de nuestros empleados que no son partes relacionadas, considerando las mismas contraprestaciones comerciales que se aplicarían a las transacciones con terceros no relacionados, y son sancionados por el Comité de Auditoría. De conformidad con la Ley del Mercado de Valores, las operaciones con partes relacionadas están sujetas a la aprobación del Consejo de Administración en cada caso, con la revisión y aprobación del Comité de Auditoría. La empresa considera que estos convenios son efectuados, por lo menos, en las mismas condiciones en las que se pudieran obtener con terceros no relacionados, en el entendido de que existen terceros que pudieran proveer servicios similares.

En el pasado, la división inmobiliaria ha participado en proyectos inmobiliarios conjuntamente con U-Calli Desarrollos Inmobiliarios, S.A. de C.V. o U-Calli, un promitente desarrollador inmobiliario con amplia experiencia en la región noreste de México, en donde se concentra la mayor parte de las operaciones de la división inmobiliaria. U-Calli es controlada por miembros de la familia Elosúa. Véase “Administración” y “Principales Accionistas”. La asociación con U-Calli fue diseñada como

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una alianza estratégica, bajo la cual se aportaba el financiamiento o el inmueble, en tanto que U-Calli aportaba sus conocimientos técnicos en el desarrollo; y los beneficios eran distribuidos conforme al valor creado y tipo del proyecto. La relación con U-Calli se documenta principalmente a través de fideicomisos, tales como el Fideicomiso Banregio, que ha servido como vehículo especial para la aportación del terreno y distribución proporcional de las participaciones correspondientes a cada parte en cada uno de los proyectos. Generalmente se recibe todos los recursos provenientes de la venta y se le entrega cierta cantidad a U-Calli por su participación en el proyecto correspondiente. Para más detalle sobre las transacciones con U-Calli, por favor véase la Nota 18 de los estados financieros de Lamosa, incluidos en este Reporte Anual.

c) Administradores y accionistas Los miembros del Consejo de Administración son elegidos por los accionistas de Lamosa durante la celebración de la asamblea anual. Todos los miembros del Consejo de Administración fueron designados o ratificados el 22 de marzo de 2011. Cualquier accionista tenedor del 10.0% o más de las acciones de Grupo Lamosa, tiene el derecho de designar a un consejero y dichos votos serán excluidos para efectos de la designación de consejeros adicionales. Los estatutos sociales establecen que los miembros del Consejo de Administración son designados por términos renovables de un año, pero deberán permanecer en su encargo hasta por treinta días naturales después de su renuncia o el vencimiento de su nombramiento, a falta de la designación de su sustituto. De conformidad con la Ley del Mercado de Valores y los estatutos sociales, el Consejo de Administración deberá estar integrado por un mínimo de cinco y un máximo de veintiún consejeros, de los cuales por lo menos el 25.0% deberán calificar como consejeros independientes. Los consejeros independientes deben de ser seleccionados con base en su experiencia, capacidad y reputación. Los miembros del Consejo de Administración, independientes o no, deben de ser designados por la asamblea anual de accionistas. Los directores y empleados, y los de las subsidiarias, personas con la capacidad de controlar o que sean titulares del 20.0% o más de las acciones de Grupo Lamosa S.A.B. de C.V., accionistas controladores, clientes y proveedores significativos, y parientes de cualquiera de los anteriores no pueden ser considerados como consejeros independientes. La tabla que a continuación se presenta, relaciona los nombres de los miembros del Consejo de Administración que fueron designados o ratificados en la asamblea anual de accionistas de 22 de Marzo de 2011, de Grupo Lamosa, S.A.B. de C.V.:

Nombre Edad Cargo Federico Toussaint Elosúa 55 Presidente del Consejo y Director General Maximino Michel González(1)(3) 43 Consejero Juan Miguel Rubio Elosúa 51 Consejero Eduardo Elizondo Barragán(2)(3) 64 Consejero Armando Garza Sada(3) 54 Consejero Bernardo Elosúa Robles(2) 50 Consejero José Alfonso Rubio Elosúa 61 Consejero Guillermo Barragán Elosúa 45 Consejero

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Nombre Edad Cargo Andrés Elosúa González 40 Consejero José Manuel Valverde Valdes 45 Consejero Javier Saavedra Valdes 49 Consejero Eduardo Padilla Silva(1)(3) 56 Consejero Carlos Zambrano Plant(1)(3) 74 Consejero Salvador Alva Gómez(2)(3) 60 Consejero

________________________________ (1) Miembro del Comité de Auditoría. (2) Miembro del Comité de Prácticas Societarias. (3) Consejero Independiente.

El Secretario del Consejo de Administración de Lamosa es el señor Ernesto Marcos Iga quien, de conformidad con las disposiciones de la Ley del Mercado de Valores, no es miembro del Consejo. La tabla que a continuación se presenta, muestra la relación de los directivos relevantes: Nombre Edad Cargo Sergio Narváez Garza 57 Director División Cerámica y Negocio Revestimientos José Mario Gutiérrez Peña 54 Director Negocio Sanitarios Jorge Aldape Luengas 50 Director División Adhesivos Tomás Luis Garza de la Garza 53 Director Administración y Finanzas Julio Rafael Vargas Quintanilla 50 Director Recursos Humanos

A continuación se presenta la información concerniente principalmente a la experiencia profesional, funciones y área de especialidad de los consejeros y directivos relevantes. Las oficinas principales de cada uno de los consejeros y directivos relevantes para efectos del presente reporte, están ubicadas en: Avenida Pedro Ramírez Vázquez No. 200-1, Colonia Valle Oriente, San Pedro Garza García, Nuevo León, México.

Federico Toussaint Elosúa ha fungido desde 1992 como director general de Grupo Lamosa S.A.B. de C.V., una de las pocas organizaciones en México que cuentan con una trayectoria aproximada de 120 años en el mercado. Ha sido consejero del mismo Grupo desde 1989 y nombrado presidente del Consejo de Administración en el año 1998. Su carrera profesional inició en Grupo Cydsa, una compañía petroquímica en la que trabajó durante más de 13 años. Ha presidido instituciones como la COPARMEX en el estado de Nuevo León, durante el periodo 2004-2005, y la CAINTRA, cargo que ocupó durante el período 2007-2009. Actualmente es miembro del Consejo de Administración de Grupo ALFA, Grupo XIGNUX, Grupo Chapa, Universidad de Monterrey, Centro Roberto Garza Sada, Hospital San José, así como del Consejo Mexicano de Hombres de Negocios desde febrero del 2010. El Ing. Federico Toussaint Elosúa obtuvo el título de Ingeniero Industrial y de Sistemas por el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey (ITESM) y un postgrado en Administración de Empresas (MBA) por el Instituto Panamericano de Alta Dirección de Empresas (IPADE). José Alfonso Rubio Elosúa ha fungido como consejero de Lamosa desde el año de 1989. Actualmente se desempeña como consultor de diferentes empresas, principalmente ubicadas en la Ciudad de Monterrey. Anteriormente se desempeñó como director ejecutivo de Casa de Bolsa Arka, S.A. El señor Rubio Elosúa obtuvo una Licenciatura en Administración de Empresas por el ITESM y posteriormente un MBA por la Universidad de Notre Dame.

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Bernardo Elosúa Robles ha fungido como consejero de Lamosa desde el año de 1993. Actualmente es Presidente del Consejo de Administración de Pinturas Berel, S.A., miembro del Consejo de Administración de Cosmocel, S.A., una empresa productora de especialidades químicas para la agricultura y la industria de alimentos; consejero suplente del Consejo de Invex Grupo Financiero y consultor de diversos negocios. Fue Director de la sucursal de Monterrey de Invex Grupo Financiero de 1995 a 2003 y Director en la región noreste de Casa de Bolsa Bancomer de 1991 a 1995. El señor Elosúa Robles obtuvo el título de Ingeniero Químico del ITESM. Guillermo Barragán Elosúa ha fungido como consejero de Lamosa desde el año de 1993. Desde 1992 se desempeña como Director General de Hidrobart, S.A. de C.V. compañía que se dedica al diseño, ensamble y comercialización de sistemas de purificación de agua. Desde Febrero 2009 asumió también la Dirección y arranque de Filtros Premium de México, S.A. de C.V.; empresa dedicada a la distribución de sistemas de micro-filtración para lubricantes y combustibles. Fue miembro del Consejo de Administración del Hospital Christus Muguerza en la ciudad de Saltillo en el periodo de 2002 a 2006. El señor Barragán Elosúa obtuvo su título de Ingeniero Industrial y de Sistemas por el ITESM y una maestría en sistemas de manufactura por la Universidad de Texas en Austin. Juan Miguel Rubio Elosúa ha fungido como consejero de Lamosa desde el año de 1996. Actualmente se desempeña como Director General de Productos Alimenticios Xico, S.A. de C.V. ubicada en Tamaulipas, México y como Presidente del Consejo de Administración de Hielo Xico, S.A. de C.V. Es miembro del Consejo de Desarrollo Económico de El Mante (CODEC) en Tamaulipas, y miembro del Consejo de Administración de Invercer, S.A. Adicionalmente, es Presidente de: Consejo de Administración, Comité de Finanzas y Comité de Crédito de Unión de Crédito Mante, S.A. de C.V. y se desempeña también como miembro del Consejo Consultivo de Nacional Financiera y Bancomext en Tamaulipas. De igual manera, desempeña el cargo de presidente de Coparmex, delegación Mante, Tamaulipas y es miembro de la H. Junta Directiva del Instituto Tecnológico Superior de El Mante. El señor Rubio Elosúa tiene el título de Ingeniero Bioquímico por el ITESM. Javier Saavedra Valdes ha fungido como consejero de Lamosa desde el año de 1998. Actualmente se desempeña como artista independiente. Durante los últimos diez años Javier ha trabajado como artista independiente para diversas agencias de publicidad y publicistas. Tiene una carrera de más de 25 años como pintor y ha participado en 33 exhibiciones colectivas y 11 individuales, en diferentes galerías en México, Francia y los Estados Unidos. El señor Saavedra Valdes estudió Artes Plásticas en la Universidad Autónoma de México y en el Instituto de Artes Plásticas, en Taxco, Guerrero. José Manuel Valverde Valdes ha fungido como consejero de Lamosa desde el año de 1998. Con más de 14 años de experiencia en la industria de crédito al consumo, ha ocupado puestos directivos en instituciones financieras como Banorte, BBVA Bancomer y Providian Financial (San Francisco, CA). Se ha desempeñado principalmente en áreas de administración de riesgo y manejo de portafolios de tarjetas de crédito. También ha sido consejero de Buró de Crédito (TransUnión de México SIC) y de la Asociación Mexicana de Internet (AMIPCI). Cuenta con estudios de Ingeniería Química por la Universidad Autónoma de México y una maestría en Engineering-Economic Systems por Stanford University. Actualmente trabaja como consultor con

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algunos otorgantes de crédito, en el mejoramiento de sus procesos de decisión y estrategias comerciales. Andrés Elosúa González ha fungido como consejero de Lamosa desde el año de 2007. Actualmente se desempeña como Director General de Lafon Launay Cosmetics, S.A. de C.V., cargo que ostenta desde 1995. Adicionalmente, es miembro del Consejo de Administración de Cruz Roja Mexicana Delegación Monterrey y de Industriales Regiomontanos del Poniente, A.C. (IRPAC-CAINTRA), con el cargo de Secretario del Consejo, una asociación comercial de la cual Lafon es miembro. El señor Elosúa González recibió una Licenciatura en Administración de Empresas, así como estudios de postrado en marketing por el ITESM. Eduardo Elizondo Barragán ha fungido como consejero de Lamosa desde el año de 1992. Actualmente se desempeña como Presidente y Director General de Criotec, S.A. de C.V., Maquiladora GRE, S.A. de C.V., Impresiones Prega, S.A. de C.V., Grupo Dinámico de Refrigeración, S.A. de C.V., CRT Global, S.A. de C.V., Plásticos CRT, S.A. de C.V. y Maquinaria CRT, S.A. de C.V. Adicionalmente, participó como consejero independiente de Pensiones Banorte Generali, Afore Banorte Generali y Seguros Banorte Generali y actualmente como consejero regional de Banamex. Así mismo el señor Elizondo Barragán fue consejero de Embotelladoras Arca durante 20 años. Obtuvo una Licenciatura en Economía por el ITESM y un postgrado en Administración de Empresas por la misma institución. Armando Garza Sada ha fungido como consejero de Lamosa desde el año de 1997. Actualmente es Presidente del Consejo de Administración de Alfa. Anteriormente se desempeñó como director general de Selther, Polioles, Sigma Alimentos y Versax, y como director de planeación corporativa de Alfa. Actualmente forma parte del Consejo de Administración de las siguientes compañías: FEMSA, Frisa, ITESM, Liverpool, y MVS Comunicaciones. Se graduó del Massachusetts Institute of Technology y terminó un MBA en la Universidad de Stanford. Carlos Zambrano Plant ha fungido como consejero de Lamosa desde el año de 1991. Actualmente se desempeña como consejero de Arfinsa, S.A. de C.V., Alianza Francesa de Monterrey y Arrendare, S.A. de C.V. Ha ostentado posiciones de alta dirección y fungido como consejero de diversas empresas y asociaciones mexicanas. Fue presidente del Club Industrial de Monterrey y del Centro Patronal de NL-Coparmex. Así mismo, ha sido consejero de Grupo Industrial Ramírez, Industria Automotriz, S.A., Banco Monterrey, S.A. y Sociedad General de Crédito, entre otras. Eduardo Padilla Silva ha fungido como consejero de Lamosa desde el año 2004. Actualmente es Director General de FEMSA Comercio. Se incorporó a FEMSA en 1997 como Director de Planeación y Control. Antes de incorporarse a FEMSA laboró durante 20 años en ALFA ocupando la Dirección General de Terza una subsidiaría de ALFA de 1987 a 1996. El Señor Padilla Silva es egresado de la carrera de Ingeniero Mecánico Administrador en el Tecnológico de Monterrey en 1976. Además, obtuvo la Maestría en Administración en la Universidad de Cornell y completó cursos de Posgrado en el Instituto Panamericano de Alta Dirección de Empresas (IPADE). Actualmente forma parte del Consejo de Administración de la Association for Convenience & Petroleum Retailing (NACS) y de la Asociación Nacional de Tiendas de Autoservicio y Departamentales (ANTAD), además de ser miembro suplente en el Consejo de Coca-Cola FEMSA, S.A.B. de C.V. y de Fomento Económico Mexicano S.A.B. de C.V. (FEMSA).

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Salvador Alva Gómez ha fungido como consejero desde 2008. Actualmente es Presidente de Novo Capital, S.A. de C.V. Fue presidente de PepsiCo Latin America y del Comité Ejecutivo de PepsiCo, cargo que ocupó de 2005 a marzo de 2008. Anteriormente fue Presidente de PepsiCo Foods Latin America (2003-2005), y Presidente de Gamesa-Quaker (1996-2002). También ocupó distintos cargos directivos en Cervecería Moctezuma durante casi diez años. Adicionalmente es miembro del Consejo de: Oma Aeropuertos, 7-Eleven y Grupo Chapa, Alsea, Empresas ICA, Consejo de Empresarios de América Latina (CEAL) y de la Fundación de Empresarios por la Educación Básica. Obtuvo el título de Ingeniero Químico por la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) y un MBA por la Universidad de las Américas. Maximino José Michel González ha fungido como conejero de Grupo Lamosa S.A.B. de C.V. desde el año 2009. Ha colaborado en El Puerto de Liverpool, S.A. de C.V. (tiendas departamentales) desde el año 2000, en áreas de ventas, planeación estratégica y hoy en día como Gerente de Operaciones. Asimismo, trabajó 10 años en Grupo Financiero Bancomer, S.A. de C.V. en diversas áreas como Subdirector de Procesos de Negocios, Operador en la Mesa de Dinero y de Cambios, Promotor Financiero Patrimonial y Analista Bursátil. Actualmente, además de fungir como consejero en Grupo Lamosa, es consejero en Fomento Económico Mexicano, El Puerto de Liverpool y Afianzadora Sofimex. El Sr. Michel tiene estudios en Administración de Empresas por la Universidad Iberoamericana.

Juan Miguel Rubio Elosúa y José Alfonso Rubio Elosúa son hermanos; José Alfonso Rubio Elosúa, Juan Miguel Rubio Elosúa, Bernardo Elosúa Robles, Andrés Elosúa González, Guillermo Barragán Elosúa y Federico Toussaint Elosúa son primos y cada uno de ellos forma parte de la Familia Elosúa. José Manuel Valverde Valdes y Javier Saavedra Valdes son primos y cada uno de ellos es miembro de la Familia Valdes. Hasta donde es del conocimiento de Lamosa, estos son los parentescos por consanguinidad o afinidad hasta cuarto grado o civil, incluyendo a sus cónyuges, concubinas o concubinarios, entre cualesquier consejeros y directivos que existen actualmente entre los consejeros y directivos de Lamosa.

En adición al señor Federico Toussaint Elosúa, Director General de Lamosa, el equipo directivo se conforma por las siguientes personas:

Tomás Luis Garza de la Garza ha fungido como director de administración, finanzas y planeación desde su ingreso a Lamosa en el año de 2004. Cuenta con 29 años de experiencia profesional en diversas industrias y ha estado a cargo de las áreas de: tesorería, auditoria, contraloría, relación con inversionistas, tecnología de información, y planeación estratégica y desarrollo de negocios. Asimismo, trabajó 15 años en Vitro, S.A.B. de C.V, una empresa manufacturera de envases de vidrio y vidrio plano para las industrias de bebidas, cosméticos, automotriz y de construcción, con operaciones en México, Estados Unidos, Europa, Centro y Sudamérica. Asimismo, se ha desempeñado como asesor financiero independiente, fue socio fundador del despacho de asesoría de banca de inversión Garza & Asoc. Igualmente, a lo largo de los años se ha desempeñado en diversos puestos en Hylsa y Cervecería Cuauhtémoc. El señor Garza de la Garza es ingeniero bioquímico por el ITESM y tiene una maestría en administración de negocios por el IPADE. Sergio Narváez Garza funge como director de Porcelanite-Lamosa y ha sido responsable de la división de revestimientos desde que ingreso a Grupo Lamosa en el año 2000. Tiene 29 años de experiencia industrial y tiene a su cargo las áreas comerciales, logística, estrategia,

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mercadotecnia, operaciones, recursos humanos y técnicos. El señor Narváez Garza ha sido pieza clave en el crecimiento de esta división. Anteriormente perteneció a Grupo Zapata, compañía dedicada a la manufactura de envases, como director corporativo/comercial. Fue director general de manufacturas, embalajes y fundiciones de Grupo Vitro, compañía dedicada a la fabricación de piezas maquinadas, componentes y ensambles para las Divisiones de GE. Trabajó en la división hogar de Grupo Industrial Saltillo como director general de esa división durante 7 años. Anteriormente trabajó en Industrias Confad, MABE y Vitromex. El señor Narváez Garza es ingeniero mecánico administrador, egresado del ITESM y tiene una maestría en administración de empresas por la misma institución. José Mario Gutiérrez Peña funge como director de la división de sanitarios a partir del 2007. Anteriormente ocupó cargos de Director en Grupo Cydsa donde laboró por 24 años. Tuvo a su cargo operaciones de negocios, ocupando el puesto de director general de la división de hilaturas y textiles al consumidor, atendiendo clientes tales como Wal-Mart, J.C. Penney, Sears y K-Mart. Inició su trayectoria en el área de abastecimientos del Grupo Cydsa ocupando cargos de: gerente de negociaciones, abastecimiento corporativo y gerente de planeación corporativo. También desempeñó cargos como rector y vicerrector en UNITEC. El señor Gutiérrez Peña es ingeniero químico administrador con maestría en administración de empresas, ambos por el ITESM. Entre otros cursos y seminarios atendió el de Alta dirección en el IPADE. Jorge Aldape Luengas ha fungido como director de la división de adhesivos desde 1993. Anteriormente, el señor Aldape Luengas se desempeñó como gerente general de Crest, General de Minerales y director de finanzas de Químico Minera. Asimismo, previo a su trabajo con Lamosa, trabajó para Quimivan surtiendo productos químicos a la industria petroquímica y otras. El señor Aldape Luengas es ingeniero industrial y de sistemas por el ITESM, y tiene una maestría en administración y finanzas por el ITESM y una en Alta Dirección por el IPADE. Julio Vargas Quintanilla ha fungido como director corporativo de recursos humanos desde que ingresó a Lamosa, en el año de 2004. Tiene bajo su cargo las áreas de: planeación y desarrollo de recursos humanos, relaciones laborales, seguridad e higiene, compensaciones y calidad en la compañía. Actualmente, ha implementado sistemas institucionales para impulsar cada una de las áreas y llevarlas a niveles de operación que apoyen el crecimiento de Lamosa, generado ahorros en costos que apoyan la productividad. Anteriormente, colaboró en Nemak, empresa del Grupo Alfa, proveedora de cabezas, bloques de motor y otros componentes de aluminio para la industria automotriz. También fue director corporativo de recursos humanos en Grupo Alfa, donde fue responsable de definir las directrices en materia de planeación, compensaciones y beneficios. De igual manera formó parte de Grupo Vitro. Fue consultor y socio de la firma MGT, representante único de Human Side International en México. También trabajó en Cervecería Cuauhtémoc. Es ingeniero químico y de sistemas por el ITESM y obtuvo dos maestrías, una en administración de empresas por el ITESM y otra en negocios internacionales por la Universidad de Penn State.

A esta fecha no existen planes de pensiones o de retiro para los consejeros de la Compañía. Actualmente se cuenta con un plan de pensiones de contribución definida para directivos relevantes, acorde a las prácticas del mercado y a los requerimientos de la Compañía.

A la fecha no existen convenios o programas para beneficio de los miembros del Consejo de Administración o directivos relevantes que les permitan participar en el capital social de la Compañía.

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Ciertos consejeros mantienen posiciones significativas en acciones de Lamosa, ya sea directa o indirectamente, a través de vehículos, tales como fideicomisos, entre otros.

La siguiente tabla contiene información respecto de la tenencia de las acciones representativas del capital social de Lamosa, propiedad de consejeros y directivos relevantes en base a la lista de Asistencia de la Asamblea de Accionistas de Grupo Lamosa S.A.B. de C.V., celebrada el 22 de Marzo de 2011:

Propiedad de nuestras acciones

Accionistas Número Porcentaje

Federico Toussaint Elosúa 1,200,000 0.3% Andrés Bernardo Elosúa González 1,392,565 0.4% Juan Miguel Rubio Elosúa 10,000 0.0% Bernardo Elosúa Robles 1,396,524 0.4% José Alfonso Rubio Elosúa 2 0.0% Eduardo Elizondo Barragán 935,715 0.2%

Aproximadamente el 51.0% del capital social de Lamosa es propiedad de Invercer, S.A. y el 49.0% restante se encuentra distribuido principalmente a través de la BMV entre el gran público inversionista. Invercer, S.A. o Invercer, está controlada por las familias Elosúa y Valdes. El señor Federico Toussaint Elosúa, presidente del Consejo de Administración y Director General de Lamosa, y los señores Juan Miguel Rubio Elosúa, Bernardo Elosúa Robles, José Alfonso Rubio Elosúa, Guillermo Barragán Elosúa y Andrés Elosúa González, consejeros de Lamosa, son miembros de la familia Elosúa. Los señores José Manuel Valverde Valdes y Javier Saavedra Valdes, consejeros de Lamosa, son miembros de la familia Valdes.

Ninguno de los consejeros tiene una participación accionaria directa, en lo individual, mayor al 1.0% del capital social de Lamosa. Los porcentajes que se detallan a continuación no han sufrido cambios significativos en los últimos 3 años:

Nombre (o denominación social)

Serie Única

Porcentaje del Capital Social

Invercer, S.A. * 51.0%

Tenencia a través de BMV * 49.0%

Total 100.0%

Lamosa no tiene conocimiento de la existencia de cualesquier compromisos existentes entre sus accionistas que puedan tener como resultado un cambio de control en sus tenencias accionarias.

d) Estatutos sociales y otros convenios

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El 24 de diciembre de 1929, Lamosa fue constituida bajo el nombre de “Ladrillera Monterrey, S.A.” en Monterrey, Nuevo León, por los señores Bernardo Elosúa Farías y Viviano L. Valdés a través de la adquisición de la compañía denominada “Compañía Manufacturera de Ladrillos”. El 24 de abril de 1995 se cambio la denominación social a Grupo Lamosa y se cambio la modalidad a S.A. de C.V.

Los estatutos sociales se han modificado de tiempo en tiempo. El 16 de marzo de 2006 se llevó a cabo una reforma íntegra de los estatutos sociales con la finalidad de reflejar lo dispuesto por la nueva Ley del Mercado de Valores. Derivado de lo anterior, se adoptó la denominación Grupo Lamosa, S.A.B. de C.V. El domicilio y las oficinas de Grupo Lamosa se encuentran ubicadas en Av. Pedro Ramírez Vázquez No.200-1, Col. Valle Oriente, San Pedro Garza García, Nuevo León, México.

En Asamblea General Extraordinaria de Accionistas celebrada el 15 de marzo de 2007, se acordó modificar el artículo sexto de los estatutos sociales, referente al capital social, resolviendo que la parte fija del capital sin derecho a retiro sea de $2,400,000.00 M.N., cantidad que estará representada por 360,000,000 acciones ordinarias, nominativas, sin expresión de valor nominal y de serie única o de libre suscripción.

De igual forma en Asamblea General Extraordinaria de Accionistas celebrada el 17 de marzo de 2009, se resolvió modificar el artículo cuarto de los estatutos sociales estableciendo como domicilio social el municipio de San Pedro Garza García, Nuevo León. De ésta manera se llevó a cabo un Compulsa de Estatutos Sociales de Lamosa, la cual quedó protocolizada el 12 de Junio 2009 en la escritura pública número 57,011 ante la fe del Licenciado Jesús Ubaldo Gárate Bravo, titular de la Notaría 105, con ejercicio en Monterrey, N.L.

A lo largo de este documento, se despliega cierta información referente al capital social, y un breve resumen de los estatutos sociales y ciertas disposiciones aplicables a las sociedades mexicanas. La descripción no pretende ser completa ni exhaustiva y está calificada en su totalidad por referencia a los estatutos sociales de la compañía y a Leyes Mexicanas aplicables.

Aumentos y disminuciones de capital

La parte fija del capital puede aumentarse o disminuirse por resolución de la asamblea general extraordinaria de accionistas, sujeto a la reforma de los estatutos sociales. La parte variable del capital puede aumentarse o disminuirse por resolución de la asamblea general ordinaria de accionistas, sin necesidad de reformar los estatutos sociales. Los aumentos y disminuciones de capital, ya sean en la parte fija o variable, deberán inscribirse en un libro que se lleva para dicho efecto y aquellas que correspondan a la parte fija del capital requieren la modificación de los estatutos sociales. Las acciones nuevas no podrán ser emitidas, a menos que las acciones ya emitidas y las subyacentes sean totalmente suscritas.

En todos los casos, las actas de las asambleas que aprueben aumentos o disminuciones al capital social requieren ser formalizadas ante un notario público en México. En caso de aumentos o disminuciones en la porción variable del capital, no es necesario llevar a cabo la reforma de los estatutos sociales y las actas correspondientes no necesariamente tienen que ser inscritas ante el Registro Público de Comercio.

Inscripción y transmisión de acciones

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Las acciones representativas del capital de la Compañía están amparadas por títulos nominativos. Los accionistas de nacionalidad mexicana o extranjera podrán detentar sus acciones en forma de títulos físicos, o bien, indirectamente a través de registros con intermediarios financieros, instituciones bancarias u otros intermediarios autorizados por la CNBV para mantener cuentas en Indeval. El Indeval emitirá títulos a nombre del tenedor que así lo solicite. Se mantiene un registro de acciones y únicamente se reconoce como accionistas a las personas que se encuentren inscritas como tales en dicho registro por contar con títulos expedidos a su nombre, y a quienes mantengan acciones a través de registros en cuentas con Indeval (evidenciando, conjuntamente, los registros de Indeval y de dicha institución).

De conformidad con la Ley del Mercado de Valores, las transmisiones de acciones deberán inscribirse en el registro de acciones de la Compañía, ya sea que dichas transmisiones se efectúen mediante la entrega física de los títulos correspondientes o a través de registros electrónicos que permitan correlacionar el registro de acciones con los registros de cuentas en Indeval y las de los depositantes en Indeval.

Prohibición de Adquisición de Acciones por Subsidiarias

Las personas morales que sean controladas por Lamosa no podrán adquirir directa o indirectamente acciones representativas de su capital social o los títulos que las lleguen a representar. Se exceptúan de esta prohibición las adquisiciones que se realicen por conducto de sociedades de inversión.

Recompra de Acciones

En adición a los supuestos expresamente previstos en los Artículos 134 (ciento treinta y cuatro) y 136 (ciento treinta y seis) de la Ley General de Sociedades Mercantiles, Lamosa puede adquirir acciones representativas de su propio capital social, a través de la BMV, al precio corriente en el mercado, en los siguientes términos y condiciones y conforme a lo establecido en el artículo 56 de la Ley del Mercado de Valores: (a) la adquisición o compra de acciones propias se realizará con cargo al capital contable, en cuyo caso podrán mantenerse en tenencia propia sin necesidad de reducir su capital social, o bien con cargo al capital social en cuyo caso se convertirán en acciones no suscritas que se conservarán en tesorería, sin necesidad de acuerdo de la Asamblea de Accionistas; (b) la Asamblea General Ordinaria de Accionistas deberá acordar expresa y anualmente el monto máximo de recursos que, mientras otra Asamblea Ordinaria de Accionistas no decida otra cosa, Lamosa podrá destinar a la compra de acciones propias durante el período comprendido entre esa asamblea y la Asamblea Ordinaria Anual de Accionistas inmediata siguiente, con la única limitante de que la sumatoria de los recursos que puedan destinarse a ese fin, en ningún caso exceda el saldo total de las utilidades netas, incluyendo las retenidas; (c) en tanto pertenezcan a Lamosa, las acciones, no podrán ser representadas ni votadas en Asambleas de Accionistas de cualquier clase; y (d) las acciones propias que pertenezcan a Lamosa, sin perjuicio de lo establecido por la Ley General de Sociedades Mercantiles, podrán ser colocadas entre el público inversionista, sin que la colocación, o en su caso, el aumento de capital social correspondiente, según se trate de acciones propias o de acciones de tesorería, requieran resolución del Consejo de Administración o de alguna Asamblea de Accionistas.

Derechos de Preferencia para Suscribir Nuevas Acciones

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Los accionistas gozarán del derecho de preferencia a que se refieren los siguientes párrafos, salvo en el caso de: (i) acciones emitidas en favor de todos los accionistas con motivo de la capitalización de primas por suscripción de acciones, utilidades retenidas y otras cuentas del capital contable; (ii) acciones emitidas para ser objeto de suscripción mediante oferta pública al amparo de lo previsto en el Artículo 53 de la Ley del Mercado de Valores; (iii) acciones emitidas para representar aumentos de capital social hasta por el monto del capital social de la o las sociedades fusionadas en el caso de una fusión en que la Sociedad sea fusionante; (iv) la colocación de acciones de Tesorería adquiridas por Lamosa en la BMV, en los términos de los estatutos; o bien, (v) emisión de acciones conservadas en Tesorería para la conversión de obligaciones en los términos de lo previsto en el Artículo 210 Bis (doscientos diez bis) de la Ley General de Títulos y Operaciones de Crédito.

Salvo en el caso de aumentos de capital mediante ofertas públicas, en los aumentos mediante pago en efectivo o en especie, o por capitalización de pasivos a cargo de Lamosa, los accionistas tenedores de las acciones existentes, pagadas y en circulación de la Sociedad, tendrán preferencia para suscribir las nuevas acciones que se emitan o se pongan en circulación para representar el aumento, en proporción al número de acciones de las que sean titulares, durante un término de 15 (quince) días naturales computado a partir del día siguiente a la fecha de publicación del aviso correspondiente en el periódico oficial del domicilio de la sociedad, o computado a partir del día siguiente a la fecha de celebración de la Asamblea en el caso de que la totalidad de las acciones en que se divida el capital social hubieren estado representadas en la misma. En el caso de que quedasen sin suscribir acciones después de la expiración de ese plazo, las acciones de que se trate podrán ser ofrecidas a cualquier persona para suscripción y pago en los términos y plazos que disponga la propia Asamblea General que hubiese decretado el aumento de capital, o en los términos y plazos que disponga el Consejo de Administración, en el entendido de que el precio al cual se ofrezcan las acciones a terceros no podrá ser menor a aquél al cual fueron ofrecidas a los accionistas de Lamosa para suscripción y pago.

Requisitos para la Adquisición de Acciones que otorguen el Control de la Sociedad

Toda adquisición de acciones emitidas por Lamosa que se pretenda realizar bajo cualquier título o medio, requerirá para su validez, del acuerdo favorable previo y por escrito del Consejo de Administración de esta Sociedad, cada vez que el número de acciones que se pretenda adquirir, sumado a las acciones que integren la tenencia accionaria del pretendido adquirente, arroje como resultado un número igual o mayor a cualquier porcentaje del total de las acciones representativas del capital social pagado de esta Sociedad que sea 5 (cinco) u otro múltiplo de 5 (cinco). Lo señalado en el párrafo anterior, se aplica en forma enunciativa, pero no limitativa a: (a) la adquisición por cualquier título o medio, de acciones representativas del capital social, que se emita o se emitan en el futuro por Lamosa, incluyendo certificados de participación ordinaria (CPO’s) cuyo valor subyacente sean acciones emitidas por Lamosa, recibos de depósito de acciones o cualesquier otro documento que represente derechos sobre acciones; (b) la adquisición de cualquier clase de derechos que correspondan a los titulares o propietarios de las acciones que emita en el futuro Lamosa incluyendo derechos fiduciarios, entre otros; (c) cualquier acuerdo, convenio o acto jurídico que pretenda limitar o resulte en la transmisión de cualquiera de los derechos que correspondan a accionistas o titulares de acciones de Lamosa, incluyendo instrumentos u operaciones financieras derivadas, así como los actos que impliquen la pérdida o

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limitación de los derechos de voto otorgados por las acciones representativas del capital social; y (d) adquisiciones que pretendan realizar uno o más interesados, que actúen de manera concertada o se encuentren vinculados entre sí, de hecho o de derecho, para tomar decisiones como grupo. El acuerdo favorable previo y por escrito del Consejo de Administración a que se refieren los estatutos sociales de Lamosa, se requerirá indistintamente de si la compra o adquisición de las acciones, valores o derechos, se pretende realizar dentro o fuera de bolsa, directa o indirectamente, a través de oferta pública, oferta privada, o mediante cualquiera otra modalidad o acto jurídico, en una o varias transacciones de cualquier naturaleza jurídica, simultáneas o sucesivas, en México o en el extranjero. También se requerirá el acuerdo favorable, previo y por escrito del Consejo de Administración, para la celebración de acuerdos, convenios y cualesquiera otros actos jurídicos de cualquier naturaleza, orales o escritos, en virtud de los cuales se formen o adopten mecanismos o acuerdos de asociación de voto, para una o varias Asambleas de Accionistas de Lamosa, cada vez que el número de votos agrupados resulte en un número igual o mayor a cualquier porcentaje del total de las acciones representativas del capital social de Lamosa que sea 5 (cinco) u otro múltiplo de 5 (cinco). No se entenderá como convenio de esta naturaleza el acuerdo que realicen accionistas para la designación de consejeros de minoría. La solicitud escrita para adquisición deberá presentarse por el o los interesados a la consideración del Consejo de Administración de Lamosa por conducto del Presidente del Consejo entregando también copia al Secretario, en el entendido de que su falsedad hará que los solicitantes y sus representados incurran en las sanciones penales respectivas y sean responsables de los daños y perjuicios que ocasionen. Dicha solicitud deberá incluir como mínimo, a manera enunciativa y no limitativa, la siguiente información que se proporcionará bajo protesta de decir verdad: (a) el número y Serie de acciones involucradas y la naturaleza jurídica del acto o actos que se pretendan realizar; (b) la identidad y nacionalidad del solicitante o solicitantes, revelando si actúan por cuenta propia o ajena, ya sea como mandatarios, accionistas, comisionistas, fiduciarios, fideicomitentes, fideicomisarios, miembros de comité técnico o su equivalente, "trustees" o agentes de terceros, y si actúan con o sin la representación de tercero o terceros en México o en el extranjero; (c) la identidad y nacionalidad de los socios, accionistas, mandantes, comitentes, fiduciarios, fideicomitentes, fideicomisarios, “trustees”, miembros de comité técnico o su equivalente, causahabientes y agentes de los solicitantes, en México o en el extranjero; (d) la identidad y nacionalidad de quién o quiénes controlan a los solicitantes, directa o indirectamente a través de los comisionistas, fiduciarios, fideicomitentes y demás entidades o personas señaladas en los párrafos (b) y (c) anteriores; (e) quiénes de los mencionados anteriormente son entre sí cónyuges o tienen parentesco por consanguinidad, afinidad o civil hasta el segundo grado; (f) quiénes de todos los mencionados anteriormente son o no, competidores de Lamosa o sus subsidiarias y filiales; y si mantienen o no, alguna relación jurídica, económica o de hecho con algún competidor, cliente, proveedor, acreedor o accionista de por lo menos un 5.0% cinco por ciento del capital social de Lamosa, de sus subsidiarias o sus afiliadas; (g) las participaciones individuales que ya mantengan, directa o indirectamente, los solicitantes y todos los mencionados anteriormente, en las acciones, valores, derechos y mecanismos o acuerdos de asociación de voto; (h) el origen de los recursos económicos que se pretendan utilizar para pagar la o las transacciones materia de la solicitud, especificando la identidad, nacionalidad y demás

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información pertinente de quién o quiénes provean o vayan a proveer dichos recursos, explicando la naturaleza jurídica y condiciones de dicho financiamiento o aportación y revelando además, si esta o estas personas, directa o indirectamente son o no competidores de Lamosa o sus subsidiarias o afiliadas, o si mantienen o no, alguna relación jurídica, económica o de hecho con algún competidor, cliente, proveedor, acreedor o accionista titular o propietario de por lo menos un 5.0% cinco por ciento del capital social de Lamosa, de sus subsidiarias o sus afiliadas; (i) los propósitos que se buscan con la transacción o transacciones que se pretenden realizar y quiénes de los solicitantes tienen la intención de continuar adquiriendo, directa o indirectamente, acciones y derechos adicionales a los referidos en la solicitud y, en su caso, el porcentaje de tenencia o de voto que se pretenda alcanzar y si se desea o no adquirir el 30.0% treinta por ciento o más del capital social o el control de Lamosa vía adquisición de acciones, mecanismos o acuerdos de asociación de voto o por cualquier otro medio; y (j) en su caso, cualesquier otra información o documentación adicional que el Consejo de Administración requiera para adoptar su resolución. El Consejo deberá requerir, en su caso, esta información o documentación dentro de los 30 (treinta) días hábiles siguientes a la fecha en que haya recibido la solicitud. Cuando el porcentaje de tenencia o de voto que se pretenda alcanzar sea igual o superior al 30.0% del capital social pagado de Lamosa, el solicitante deberá, además de obtener el acuerdo favorable, previo y por escrito del Consejo de Administración de Lamosa, cumplir con las disposiciones de la CNBV aplicables a las adquisiciones de valores que deban ser reveladas y de ofertas públicas de compra de valores que se encuentren en vigor en la fecha en que se pretenda realizar la operación objeto de la solicitud de que se trate. Si se llegaren a realizar adquisiciones de acciones, o celebrar convenios restringidos sin observarse el requisito de obtener el acuerdo favorable, previo y por escrito del Consejo de Administración y en su caso el haber dado cumplimiento a las reglas antes citadas, las acciones, valores y derechos materia de dichas adquisiciones o convenios, no otorgarán derecho o facultad alguna para votar en las Asambleas de Accionistas de Lamosa, ni se podrán ejercer los derechos corporativos que correspondan a las acciones o derechos. Consecuentemente, en estos casos, Lamosa no registrará, ni reconocerá, ni dará valor alguno a las constancias de depósito de acciones expedidas por cualquier institución de crédito o para el depósito de valores de México, para acreditar el derecho de asistencia a una Asamblea. Tampoco se inscribirán dichas acciones, derechos o valores en el Registro de Acciones que lleva Lamosa; o, en su caso, Lamosa cancelará su inscripción en ese Registro de Acciones. Los tenedores, titulares y propietarios de acciones representativas del capital social de Lamosa, así como de los valores, documentos, contratos y convenios a que se refieren los estatutos sociales de Lamosa y con los acuerdos del Consejo de Administración de Lamosa tomados conforme al mismo, de igual forma, aceptan que el Consejo de Administración lleve a cabo toda clase de investigaciones y requerimientos de información para verificar el cumplimiento de las disposiciones legales aplicables en ese momento. El Consejo de Administración al hacer la determinación correspondiente, podrá evaluar entre otros aspectos, lo siguiente: (i) el beneficio que se esperaría para el desarrollo de Lamosa; (ii) el incremento que se pudiera presentar en el valor de la inversión de los accionistas; (iii) la debida protección de los accionistas minoritarios; (iv) si el pretendido comprador o adquirente es competidor de Lamosa o de sus subsidiarias y filiales o si está relacionado con competidores de

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Lamosa o de sus subsidiarias o filiales; (v) que el solicitante hubiera cumplido con los requisitos que se requieren para solicitar la autorización por cada 5.0% del capital social que se adquiera; (vi) que la adquisición de que se trate, en caso de ser consumada, no afecte el cumplimiento de los compromisos de confidencialidad, tecnología y otros que tengan contraídos Lamosa o sus subsidiarias y filiales, que tengan una importancia y trascendencia significativa para la continuidad de las operaciones o la salud financiera de las mismas; y (vii) los demás requisitos que juzgue adecuados el Consejo de Administración. El Consejo de Administración deberá de resolver las solicitudes dentro de los 3 (tres) meses siguientes que sigan a la fecha en que hubiere recibido la solicitud o solicitudes o, en su caso, de que haya recibido la información adicional que el Consejo hubiere requerido a los solicitantes. En cualquier caso, si el Consejo no resuelve la solicitud o solicitudes en el plazo antes señalado, se considerará que el Consejo ha resuelto en forma negativa, negando la autorización. Para los efectos de lo previsto en los párrafos que anteceden, la adquisición de acciones o de derechos sobre acciones, incluye además de la propiedad y copropiedad de acciones, los casos de usufructo, nuda propiedad, préstamo, reporto, prenda, posesión, titularidad fiduciaria o derechos derivados de fideicomisos o figuras similares bajo la legislación mexicana o legislaciones extranjeras; la facultad de ejercer o estar en posibilidad de determinar el ejercicio de cualquier derecho como accionista; la facultad de determinar la enajenación y transmisión en cualquier forma de las acciones o de los derechos inherentes a las mismas, o tener derecho a recibir los beneficios o productos de la enajenación, venta y usufructo de acciones o derechos inherentes a las mismas. Para determinar si se alcanzan o exceden los porcentajes y montos a que se hicieron referencia anteriormente, se agruparán, además de las acciones o derechos de que sean propietarios o titulares las personas que pretendan adquirir acciones o derechos sobre las mismas, las siguientes acciones y derechos: (a) las acciones o derechos que se pretendan adquirir; (b) las acciones o derechos de que sean titulares o propietarios personas morales en las que el pretendido adquirente tenga una participación directa o indirecta; o con quienes tengan convenio, acuerdo o arreglo, ya sea directa o indirectamente, por virtud de los cuales en cualquier forma puedan influenciar el ejercicio de los derechos o facultades que dichas personas morales tengan por virtud de su propiedad o titularidad de acciones o derechos; (c) las acciones o derechos sobre acciones que estén sujetos a fideicomisos o figuras similares en los que participen o sean parte el pretendido adquirente o pretendidos adquirentes, sus parientes hasta el segundo grado o cualquier persona actuando por cuenta de o en virtud de acuerdo, convenio o contrato con el pretendido adquirente o los referidos parientes; (d) acciones o derechos sobre acciones que sean propiedad de parientes del pretendido adquirente, hasta el segundo grado; y (e) acciones y derechos de las cuales sean titulares o propietarios personas físicas por virtud de cualquier acto, convenio o acuerdo con el pretendido adquirente o con cualquiera de las personas físicas o morales a que se refieren los incisos (b) (c) y (d) anteriores; o en relación a las cuales cualquiera de éstas personas pueda influenciar o determinar el ejercicio de las facultades o derechos que les correspondan a dichas acciones y derechos. Lo anteriormente previsto no será aplicable a: (a) la transmisión hereditaria de acciones; y (b) los incrementos a los porcentajes de participación accionaria debidos a reducciones o aumentos de capital social acordados por las Asambleas de Accionistas de Lamosa.

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Asambleas de Accionistas

Las asambleas podrán ser ordinarias o extraordinarias. Las Asambleas Generales Ordinarias de Accionistas se celebrarán por lo menos una vez al año dentro de los 4 (cuatro) meses siguientes a la clausura de cada ejercicio social. Además de los asuntos especificados en el Orden del Día, la Asamblea General Ordinaria anual deberá: (i) discutir, aprobar o modificar el informe del Consejo de Administración a que se refiere el enunciado general del Artículo 172 (ciento setenta y dos) de la Ley General de Sociedades Mercantiles, después de haber oído el informe del Consejo de Administración, del comité o los comités de auditoría y prácticas societarias y del Director General; (ii) decidir sobre la aplicación de resultados; (iii) nombrar a los miembros del Consejo de Administración, y al consejero que deba presidir al comité o a los comités de auditoría y de prácticas societarias y determinar sus remuneraciones; (iv) conocer los informes del Comité o los Comités de Auditoria y Prácticas Societarias a que se refieren la Ley del Mercado de Valores y el Artículo Trigésimo Quinto de los estatutos sociales de Lamosa; (v) acordar expresamente el monto máximo de recursos que podrá destinarse a la compra de acciones propias, conforme a lo establecido en la Ley del Mercado de Valores y demás disposiciones aplicables; y (vi) aprobar las operaciones que pretenda llevar a cabo la Sociedad o personas morales que ésta controle, cuando tales operaciones en el lapso de un ejercicio social, representen el 20% (veinte por ciento) o más de los activos consolidados de la Sociedad con base en cifras correspondientes al cierre del trimestre inmediato anterior, con independencia de la forma en que se ejecuten, sea simultánea o sucesiva, pero que por sus características puedan considerarse como una sola operación. Las Asambleas Generales Extraordinarias de Accionistas se reunirán siempre que hubiese que tratar alguno de los asuntos de su competencia. Convocatoria a las Asambleas

La facultad de convocar Asambleas de Accionistas le corresponde: (i) al Consejo de Administración, en cuyo caso bastará que la convocatoria sea firmada por el Presidente o por el Secretario del Consejo o su Suplente; y (ii) al Comité o a los Comités de Auditoria y Prácticas Societarias. Los accionistas podrán solicitar la convocatoria de una Asamblea en los casos previstos en la Ley. En el caso de que las acciones de la Sociedad se encuentren inscritas en la BMV y en el RNV, los accionistas que representen cuando menos el 10.0% (diez por ciento) del capital social podrán solicitar se convoque a una Asamblea General de Accionistas en los términos señalados en la fracción II del Artículo 50 de la Ley del Mercado de Valores.

Las convocatorias para las Asambleas de Accionistas deberán publicarse en el periódico oficial del domicilio social o en uno de los diarios de mayor circulación del domicilio social, por lo menos con 15 (quince) días naturales de anticipación a la fecha fijada para la Asamblea, en caso de que deba celebrarse por virtud de primera convocatoria, o por los menos 8 (ocho) días si se trata de posterior convocatoria. Las convocatorias contendrán el orden del día y deberán estar firmadas por la persona o personas que las hagan. La Sociedad pondrá a disposición de los accionistas, de forma gratuita, la información y los documentos relacionados con cada uno de los puntos establecidos en el orden del día con al menos quince días de anticipación a la fecha señalada para la celebración de la asamblea de que se trate, en las oficinas de la Sociedad o bien, si la convocatoria no la hubiere efectuado el Consejo de Administración, los pondrá a disposición por

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conducto de la BMV o en el lugar dentro del domicilio social que establezca la persona autorizada que hubiere convocado a la asamblea. Las Asambleas podrán ser celebradas sin previa convocatoria en el caso de que la totalidad de las acciones representativas del capital social estuviesen representadas en el momento de la votación. En las Asambleas de Accionistas sólo se tratarán los asuntos consignados en el orden del día de la convocatoria respectiva, salvo lo dispuesto en el párrafo siguiente.

Si en una Asamblea, independientemente de que sea ordinaria, extraordinaria o especial, están reunidos todos los accionistas, dicha Asamblea podrá resolver por unanimidad de votos sobre asuntos de cualquier naturaleza y aún sobre aquéllos no contenidos en el orden del día respectivo. Derechos Corporativos y Económicos Derivados de las Acciones

Sólo las acciones completamente liberadas y pagadas, cuyos titulares se encuentren al corriente en el pago de aportaciones al capital, conceden a sus tenedores el derecho a ejercer los derechos corporativos y económicos que confieren. Las acciones emitidas y adquiridas por la propia Sociedad, las de tesorería, las no suscritas y pagadas cuyos titulares se hallaren en mora frente a la Sociedad, no se considerarán en circulación para efectos de la determinación del quórum y las votaciones en las Asambleas de Accionistas.

Cada acción tendrá derecho a un voto en la asamblea de accionistas. Cualquier accionista o grupo de accionistas que reúna cuando menos el diez por ciento (10.0%) del capital social de Lamosa, podrá designar en asamblea general de accionistas a un miembro del Consejo de Administración y revocar al que hubiere designado. Tal designación sólo podrá revocarse por los demás accionistas cuando a su vez se revoque el nombramiento de todos los demás consejeros, en cuyo caso las personas sustituidas no podrán ser nombradas con tal carácter durante los 12 (doce) meses inmediatos siguientes a la fecha de revocación. Los accionistas de la Sociedad, al ejercer sus derechos de voto, deberán ajustarse a lo establecido en el Artículo Ciento Noventa y Seis (196) de la Ley General de Sociedades Mercantiles. Al efecto, se presumirá, salvo prueba en contrario, que un accionista tiene en una operación determinada un interés contrario al de la Sociedad o personas morales que ésta controle, cuando manteniendo el control de la Sociedad vote a favor o en contra de la celebración de operaciones obteniendo beneficios que excluyan a otros accionistas o a dicha sociedad o personas morales que ésta controle. Las acciones en contra de los accionistas que infrinjan lo previsto en el párrafo anterior, se ejercerán en términos de lo establecido en el Artículo treinta y ocho de la Ley del Mercado de Valores. Integración del Consejo de Administración

La administración de Lamosa estará a cargo de un Consejo de Administración y un Director General en los términos previstos en la Ley del Mercado de Valores y en los estatutos sociales.

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El Consejo de Administración estará integrado por un mínimo de 5 (cinco) y un máximo de 21 (veintiún) consejeros, de los cuales cuando menos el 25.0% (veinticinco por ciento) deberán ser independientes, en los términos de la Ley del Mercado de Valores. Por cada consejero propietario la Asamblea podrá designar a su respectivo suplente, en el entendido de que los consejeros suplentes de los consejeros independientes deberán tener este mismo carácter y, que, salvo que la Asamblea de Accionistas acuerde otra cosa, cualquier consejero suplente podrá suplir a cualquiera de los consejeros propietarios, pero a no más de uno de ellos simultáneamente, en caso de que sean varios los consejeros propietarios ausentes. El número de consejeros será determinado por la Asamblea General Ordinaria de Accionistas. La designación o elección de los miembros del Consejo de Administración será hecha anualmente por la Asamblea General Ordinaria de Accionistas por mayoría simple de votos. Siempre y cuando las acciones de la Sociedad continúen inscritas en una bolsa de valores y en el Registro Nacional de Valores los accionistas que representen por lo menos el 10.0% (diez por ciento) del capital social tendrán derecho a designar y revocar a un consejero propietario y a un suplente, quien únicamente podrá suplir al miembro propietario de que se trate. Una vez que tales designaciones de minoría hayan sido hechas, la Asamblea determinará el número total de miembros que integrarán el Consejo de Administración, y designará a los demás miembros del Consejo por mayoría simple de votos sin contar los votos que correspondan a los accionistas que hubieren ejercitado el derecho de minoría.

Los miembros del Consejo de Administración continuarán en el desempeño de sus funciones, aun cuando hubiese concluido el plazo para el que hayan sido designados o por renuncia al cargo, hasta por un plazo de 30 (treinta) días naturales, a falta de designación del sustituto o por haber presentado tal renuncia, sin estar sujetos a los dispuesto en el artículo 154 de la Ley General de Sociedades Mercantiles. Facultades del Consejo de Administración El Consejo de Administración y el director general tienen a su cargo la representación legal de la Compañía. El Consejo de Administración expone las bases y la estrategia general para llevar la administración del negocio y supervisa la realización del mismo. De conformidad con la Ley del Mercado de Valores, el Consejo de Administración deberá aprobar, entre otras cosas:

• la estrategia general de la compañía;

• las bases para el uso de activos corporativos;

• cualquier operación con partes relacionadas que se aparte del giro ordinario de los negocios;

• operaciones inusuales y no recurrentes y cualquier operación que implique la compra o venta de activos equivalente a o en exceso del 5.0% o más de los activos consolidados y el otorgamiento de garantías o la asunción de responsabilidades equivalente a o en exceso del 5.0% o más a los activos consolidados;

• el nombramiento o remoción del director general;

• políticas de contabilidad y control interno; y

• políticas para la divulgación de información.

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Para que las sesiones el Consejo de Administración se consideren legalmente reunidas deberán estar presentes cuando menos la mayoría de sus miembros, y sus resoluciones serán válidas cuando se tomen por el voto de la mayoría de los consejeros presentes que no tengan interés en el asunto de que se trate y, en caso de que no exista conflicto, por el presidente de nuestro Consejo de Administración. El presidente del Consejo de Administración tendrá voto de calidad en caso de empate. La Ley del Mercado de Valores también impone un deber de diligencia y lealtad a los consejeros. El deber de diligencia requiere que los consejeros obtengan suficiente información y estén suficientemente preparados para actuar en nuestro mejor interés. El deber de diligencia se cumple, principalmente al atender a las sesiones de consejo y revelar información material que se encuentre en su posesión. El incumplimiento de actuar con diligencia por uno o más consejeros, sujeta a los consejeros en cuestión a una responsabilidad solidaria respecto de los daños y perjuicios causados a la emisora y sus subsidiarias, las cuales podrán ser limitadas (excepto en los casos de mala fe o dolo). El deber de lealtad consiste principalmente en el deber de mantener la confidencialidad de la información que reciban los consejeros en relación con el ejercicio de sus obligaciones y el abstenerse de discutir o votar en asuntos donde el consejero tenga un conflicto de interés. Asimismo, el deber de lealtad es incumplido si un accionista o grupo de accionistas es notoriamente favorecido o si, sin la aprobación expresa del Consejo de Administración, el consejero toma ventaja de una oportunidad corporativa. El deber de lealtad también se incumple si un consejero revela información falsa o engañosa o no inscribe cualquier operación en los registros de la emisora que pueda afectar sus estados financieros. La violación del deber de lealtad sujeta al respectivo consejero a una responsabilidad solidaria respecto de los daños y perjuicios ocasionados a la emisora y sus subsidiarias. También existe responsabilidad si se generan daños y perjuicios como resultado de beneficios obtenidos por los consejeros o terceros que resulten de actividades realizadas por los consejeros.

Las reclamaciones por el incumplimiento del deber de diligencia o el deber de lealtad podrán entablarse únicamente en beneficio de la emisora y únicamente por parte de la sociedad o accionistas que representen por lo menos el 5.0% (cinco por ciento) de nuestras acciones en circulación. Como una salvaguarda para los consejeros, las responsabilidades señaladas anteriormente no resultarán aplicables si el consejero actúo de buena fe y: (i) en cumplimiento con la legislación aplicable y los estatutos sociales; (ii) actúa con base en la información proporcionada por los funcionarios o peritos terceros, cuya capacidad y credibilidad no podrá ser sujeta a una duda razonable; y (iii) elige la alternativa más adecuada de buena fe o en un caso en el que los efectos negativos de dicha decisión no pudieron ser predecibles.

Nuestro director general y otros funcionarios deberán actuar en beneficio de la Sociedad y no de un accionista o grupo de accionistas. Principalmente, los funcionarios deberán someter al Consejo de Administración la aprobación de las principales estrategias de negocio, someter al Comité de Auditoría propuestas relacionadas con sistemas de control interno, revelar toda la información material al público y mantener sistemas adecuados contables y de registros y mecanismos de control interno.

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Protecciones para los Accionistas Minoritarios

De conformidad con lo dispuesto por la Ley del Mercado de Valores y la Ley General de Sociedades Mercantiles, los estatutos de la Compañía contienen diversas disposiciones para proteger los derechos de los accionistas minoritarios, incluyendo disposiciones en virtud de las cuales: Los titulares de cuando menos el 10.0% del capital social tendrán derecho de:

• solicitar la convocatoria de una asamblea de accionistas;

• solicitar que se aplace la votación de cualquier asunto respecto del cual no se consideren suficientemente informados; y

• nombrar a un consejero y su respectivo suplente.

Los titulares de cuando menos el 20.0% del capital social podrán oponerse a las resoluciones de las asambleas y obtener la suspensión de la ejecución de dichas resoluciones, mediante la presentación de una demanda dentro de los quince días siguientes a la fecha de clausura de la asamblea respectiva, siempre y cuando: (i) la resolución impugnada viole la ley o los estatutos de la Compañía; (ii) los reclamantes no hayan asistido a la asamblea o hayan votado en contra de la resolución; y (iii) los reclamantes presten fianza para responder de los daños y perjuicios que pudieran causarse a Lamosa por la falta de ejecución de dichas resoluciones si la sentencia declara infundada la oposición.

Los titulares de cuando menos el 5.0% del capital social, pueden promover acción en contra de alguno o todos los consejeros, y de los principales directores, por violación a sus deberes de lealtad o diligencia, para el beneficio de la Compañía, en una cantidad igual a los daños y perjuicios causados a la Compañía. Las acciones promovidas sobre estas bases prescriben en cinco años.

Dividendos

El Consejo de Administración está obligado a presentar a la asamblea general anual ordinaria de accionistas, para su aprobación, los estados financieros de la Compañía por el ejercicio inmediato anterior, preparados por nuestro director general que incluyan el informe del Consejo de Administración. Una vez aprobados dichos estados financieros, la asamblea de accionistas determinará la forma en que se aplicarán las utilidades netas del ejercicio, si las hubiere. De conformidad con la ley y los estatutos sociales, antes de pagar cualquier dividendo, la Compañía deberá separar:

• cuando menos el 5.0% de sus utilidades netas para constituir una reserva legal, hasta que el importe de dicha reserva sea equivalente al 20.0% de su capital.

• a discreción de la asamblea de accionistas podrán separarse otras cantidades para constituir otras reservas, incluyendo una reserva para la adquisición de acciones propias; y

• en su caso, el resto de las utilidades podrán distribuirse como dividendos. Los dividendos sobre las acciones que no estén depositadas en Indeval se pagarán contra la entrega del cupón correspondiente.

Disolución y Liquidación

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En el supuesto de disolución o liquidación de la Compañía, la asamblea general extraordinaria de accionistas nombrará a uno o varios liquidadores para que concluyan todas las operaciones pendientes. Todas las acciones que se encuentren totalmente pagadas tendrán derecho de participar proporcionalmente en cualquier distribución resultante de la liquidación. e) Otras prácticas de gobierno corporativos

Durante el 2010 Grupo Lamosa continuó realizando esfuerzos para mantener un alto grado de adhesión al Código de Mejores Prácticas Corporativas, emitido por el Consejo Coordinador Empresarial. Algunas de las prácticas relevantes de gobierno corporativo que realiza la Compañía son que el Consejo de Administración sesiona siete o más veces al año y que el 43% de sus miembros son independientes.

El Consejo de Administración cuenta con órganos intermedios para llevar a cabo sus funciones, los cuales son el Comité de Prácticas Societarias y el Comité de Auditoría. Dichos comités realizaron sus actividades de acuerdo a las disposiciones legales vigentes y a los estatutos de la Sociedad. Adicionalmente el Consejo de Administración para fines consultivos cuenta con un Comité de Finanzas.

Atendiendo a las recomendaciones del Código de Mejores Prácticas Corporativas y con la finalidad de consolidar los valores que han caracterizado a Grupo Lamosa desde su fundación, se emitió el Código de Ética Lamosa. Dicho Código tiene como objetivo llevar a nivel de compromiso los principios y valores que se han vivido en la organización a través de su historia y entre los cuales se encuentran el de Responsabilidad, Honestidad, Espíritu de Servicio, Trabajo en Equipo y Mejora Continua. Con la finalidad de seguir promoviendo los principios y valores contenidos en el Código de Ética de Grupo Lamosa, durante el año se atendieron los casos recibidos a través del sistema denominado “Línea de Transparencia”. Este mecanismo le ha permitido a la compañía recibir en forma anónima o a título personal, la información necesaria que permite tomar acciones que aseguren que el actuar de la compañía se apega a los niveles de transparencia y honestidad requeridos. Así mismo, en el 2010 se implementaron con el apoyo de despachos especializados de consultoría independiente, metodologías de Administración Integral de Riesgos orientadas a reforzar las funciones de gobierno corporativo y de control interno de la compañía.

5) MERCADO DE CAPITALES

a) Estructura accionaria Como resultado de su operación como sociedad anónima bursátil de capital variable, su capital social debe tener una parte fija y una variable, las cuales se encuentran representadas por una

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serie única de acciones ordinarias, libres de cualquier gravamen. A la fecha del presente documento, el capital social asciende a la cantidad de $2’472,722.00 y está representado por 370’908,360 acciones ordinarias, nominativas, sin expresión de valor nominal; de las cuales 360’000,000 pertenecen a la parte fija, y 10’908,360 representan la parte variable del capital social de Lamosa. Sin perjuicio de que las acciones representen la porción fija o la porción variable de su capital, todas las acciones ordinarias otorgan iguales derechos y obligaciones a sus tenedores, así como el derecho de votar en asambleas generales de accionistas. Las acciones son de libre suscripción y pueden ser suscritas tanto por nacionales, como por extranjeros. b) Comportamiento de la acción en el Mercado de Valores

El comportamiento de la acción de la Emisora en la Bolsa Mexicana de Valores ha sido como se muestra a continuación:

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Fecha Número de

Operaciones Cantidad de Títulos

Volumen en pesos

Precio Cierre

Precio Mínimo

Precio Máximo

2006 2,370 36,819,636 371,958,725 12.5 8.4 12.5

2007 5,129 38,013,900 692,716,534 25.3 11.7 25.9

2008 2,005 7,508,500 157,419,680 11.5 9.0 25.5

2009 1,127 15,813,100 136,970,736 12.0 6.8 12.2

2010 772 11,379,900 158,525,497 19.1 11.5 19.1

Fecha Número de


Volumen en pesos

Precio Cierre

Precio Mínimo

Precio Máximo

1T2009 176 3,194,200 30,139,425 8.4 8.4 11.3

2T2009 364 5,247,100 38,361,505 8.0 6.8 8.3

3T2009 261 3,706,000 30,044,443 8.4 7.0 8.5

4T2009 326 3,665,800 38,425,363 12.0 8.1 12.2

1T2010 165 1,787,300 22,761,898 13.1 11.5 13.5

2T2010 122 813,500 10,804,986 12.9 12.5 14.3

3T2010 154 1,809,400 22,823,185 12.4 12 13.5

4T2010 331 6,969,700 102,135,428 19.1 12.4 19.1

Fecha Número de


Volumen en pesos

Precio Cierre

Precio Mínimo

Precio Máximo

Dic-10 134 1,455,200 26,221,917 19.1 16.8 19.1

Ene-11 144 610,500 13,010,115 21.0 20.7 21.9

Feb-11 13 232,100 4,746,824 20.5 19.8 21.0

Mar-11 32 1,501,700 27,041,537 18.0 18.0 19.0

Abr-11 34 267,800 4,675,084 18.4 17.0 18.5

May-11 18 112,400 2,052,877 18.7 18.0 18.7

Cifras ajustadas para reflejar “Split” a razón de 3 acciones por 1 en circulación, efectivo el 20 de abril de 2007.

c) Formador de Mercado

Durante el 2010 Grupo Lamosa no recibió servicios de formadores de mercado.

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6. PERSONAS RESPONSABLES Los nombres y cargos de las personas que de conformidad con las disposiciones de la Circular Única emitida por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores en su artículo 33, son los siguientes: Director General de Grupo Lamosa Ing. Federico Toussaint Elosúa Director de Finanzas y Administración y Responsable del Área Jurídica de Grupo Lamosa Ing. Tomás Luis Garza de la Garza Auditor Externo. Galaz, Yamazaki, Ruiz Urquiza, S.C. C.P.C. Carlos Javier Vázquez Ayala

7. ANEXOS

a) Estados financieros dictaminados b) Informe del Comité de Auditoria c) Informe del Comité de Prácticas Societarias d) Cartas de auditores y de la Sociedad

Estados Financieros Consolidados

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Dictamen de los Auditores Independientes

GRUPO LAMOSA, S.A.B. DE C.V. Y SUBSIDIARIAS

Al Consejo de Administración y Accionistas de Grupo Lamosa, S.A.B. de C.V.

Hemos examinado los balances generales consolidados de Grupo Lamosa, S.A.B. de C.V. y subsidiarias (la Compañía) al 31 de di-ciembre de 2010 y 2009, y los estados consolidados de resultados, de variaciones en el capital contable y de flujos de efectivo, que les son relativos, por los años que terminaron en esas fechas. Dichos estados financieros son responsabilidad de la administración de la Compañía. Nuestra responsabilidad consiste en expresar una opinión sobre los mismos con base en nuestras auditorías.

Nuestros exámenes fueron realizados de acuerdo con las normas de auditoría generalmente aceptadas en México, las cuales requieren que la auditoría sea planeada y realizada de tal manera que permita obtener una seguridad razonable de que los estados financieros no contienen errores importantes, y de que están preparados de acuerdo con las normas de información financiera mexicanas. La audito-ría consiste en el examen, con base en pruebas selectivas, de la evidencia que soporta las cifras y revelaciones de los estados financie-ros; asimismo, incluye la evaluación de las normas de información financiera utilizadas, de las estimaciones significativas efectuadas por la administración y de la presentación de los estados financieros tomados en su conjunto. Consideramos que nuestros exámenes proporcionan una base razonable para sustentar nuestra opinión.

En nuestra opinión, los estados financieros consolidados antes mencionados presentan razonablemente, en todos los aspectos impor-tantes, la situación financiera de Grupo Lamosa, S.A.B. de C.V. y subsidiarias al 31 de diciembre de 2010 y 2009, y los resultados de sus operaciones, las variaciones en el capital contable y los flujos de efectivo, por los años que terminaron en esas fechas, de conformi-dad con las normas de información financiera mexicanas.

Galaz, Yamazaki, Ruiz Urquiza, S.C. Miembro de Deloitte Touche Tohmatsu Limited

C.P.C. Carlos Javier Vázquez Ayala 25 de febrero de 2011

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Balances Generales Consolidados

Al 31 de diciembre de 2010 y 2009 (En miles de pesos)

Las notas adjuntas son parte de los estados financieros consolidados.

Ing. Federico Toussaint Elosúa

Director General

Ing. Tomás Luis Garza de la Garza

Director de Administración y Finanzas

2010 2009

ActivoActivo circulante: Efectivo y equivalentes de efectivo $ 1,189,191 $ 899,422 Cuentas por cobrar, neto 2,839,904 2,858,639 Inventarios, neto 1,015,647 1,221,530 Activo circulante 5,044,742 4,979,591Cuenta por cobrar a largo plazo 122,982Inventarios inmobiliarios 229,456 731,927Inmuebles, maquinaria y equipo, neto 5,145,649 5,401,745Impuesto sobre la renta diferido 533,122 422,039Instrumentos financieros derivados 41,080 113,500Otros activos 45,984 84,781Activos intangibles 4,183,368 4,215,016Total $ 15,346,383 $ 15,948,599

Pasivo y capital contablePasivo circulante: Porción circulante del pasivo a largo plazo $ 605,245 $ 975,274 Cuentas por pagar a proveedores 806,142 694,932 Otras cuentas por pagar y gastos acumulados 457,870 365,058 Impuesto sobre la renta por consolidación fiscal 513 9,145 Instrumentos financieros derivados 125,491 177,532 Pasivo circulante 1,995,261 2,221,941 Deuda a largo plazo 7,550,914 8,786,440 Beneficios a los empleados 157,805 138,673 Instrumentos financieros derivados 22,225 63,493 Impuesto sobre la renta por consolidación fiscal 1,651,965 1,251,735 Pasivo total 11,378,170 12,462,282Capital contable: Capital social 334,489 334,489 Prima en suscripción de acciones 149,096 149,096 Utilidades retenidas 3,583,978 3,081,971 Instrumentos financieros derivados (99,350) (79,331) Total participación controladora 3,968,213 3,486,225 Participación no controladora 92 Total capital contable 3,968,213 3,486,317Total $ 15,346,383 $ 15,948,599


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Estados Consolidados de Resultados 2010 2009

Ventas netas $ 8,767,926 $ 8,035,413Costos y gastos: Costo de ventas 5,515,904 5,320,999 Gastos de operación 1,784,025 1,662,773 7,299,929 6,983,772

Utilidad de operación 1,467,997 1,051,641

Otros gastos, neto 164,696 131,388

Resultado integral de financiamiento: Gastos financieros 809,754 817,744 Productos financieros (27,375) (44,533) Utilidad cambiaria, neta (282,931) (307,481) Efectos de valuación de instrumentos financieros derivados (36,922) 22,150 462,526 487,880

Utilidad antes de impuestos a la utilidad 840,775 432,373Impuestos a la utilidad 337,731 116,473

Utilidad neta consolidada $ 503,044 $ 315,900

Utilidad por acción $ 1.37 $ 0.86


Por los años que terminaron el 31 de diciembre de 2010 y 2009 (En miles de pesos, excepto la utilidad por acción la cual está en pesos)

Las notas adjuntas son parte de los estados financieros consolidados. 29

Estados Consolidados de Variaciones en el Capital Contable


Prima en Instrumentos Participación Total Capital suscripción Utilidades financieros no capital social de acciones retenidas derivados controladora contable

Saldos al 31 de diciembre de 2008 $ 334,489 $ 149,096 $ 2,766,071 $ (285,062) $ 1,669 $ 2,966,263

Utilidad integral 315,900 205,731 (1,577) 520,054

Saldos al 31 de diciembre de 2009 334,489 149,096 3,081,971 (79,331) 92 3,486,317

Movimiento de acciones propias, neto (1,037) (1,037)

Utilidad integral 503,044 (20,019) (92) 482,933

Saldos al 31 de diciembre de 2010 $ 334,489 $ 149,096 $ 3,583,978 $ (99,350) $ 0 $ 3,968,213


Por los años que terminaron el 31 de diciembre de 2010 y 2009 (En miles de pesos)

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Estados Consolidados de Flujos de Efectivo


2010 2009

Actividades de operación: Utilidad antes de impuestos a la utilidad $ 840,775 $ 432,373 Partidas relacionadas con actividades de inversión: Depreciación y amortización 331,933 419,225 Deterioro en el valor de los activos de larga duración 46,252 12,292 Comisión pagada 105,710 Otros 59,058 24,835 Partidas relacionadas con actividades de financiamiento: Productos financieros (27,375) (44,533) Gastos financieros 809,754 817,744 Utilidad cambiaria, neta (282,931) (307,481) Efecto de valuación de instrumentos financieros derivados (36,922) 22,150 Suma 1,740,544 1,482,315 (Incremento) disminución en clientes (112,442) 287,285 Disminución en inventarios e inventarios inmobiliarios 698,204 393,710 Incremento (disminución) en proveedores 111,210 (293,612) Otras cuentas por cobrar y por pagar 28,517 (186,670) Impuestos a la utilidad cobrados 3,435 316,137 Flujos netos de efectivo de actividades de operación 2,469,468 1,999,165

Actividades de inversión - Adquisición de inmuebles, maquinaria y equipo (105,653) (27,742) Flujos netos de efectivo de actividades de inversión (105,653) (27,742)Efectivo excedente para aplicar en actividades de financiamiento 2,363,815 1,971,423

Actividades de financiamiento: Liquidación de pasivos bancarios (1,301,232) (758,396) Intereses pagados, netos (759,216) (817,281) Movimiento de acciones propias, neto (1,038) Otros (91,290) Flujos netos de efectivo de actividades de financiamiento (2,061,486) (1,666,967)

Efectivo y equivalentes de efectivo: Aumento neto de efectivo y equivalentes de efectivo 302,329 304,456 Efectos por cambios en el valor del efectivo (12,560) 20,485 Efectivo y equivalentes de efectivo al principio del período 899,422 574,481 Efectivo y equivalentes de efectivo al final del período $ 1,189,191 $ 899,422


Por los años que terminaron el 31 de diciembre de 2010 y 2009 (En miles de pesos)

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Notas a los Estados Financieros ConsolidadosPor los años que terminaron el 31 de diciembre de 2010 y 2009 (En miles de pesos)


1 Operaciones

Grupo Lamosa, S.A.B. de C.V. y sus subsidiarias (la “Compañía”) se dedican a la fabricación y venta de productos cerámicos para revestimientos de muros y pisos, de sanitarios, adhesivos para revestimientos cerámicos, así como a la venta de proyectos inmobiliarios. La Compañía está dividida en tres segmentos de negocios, los cuales son cerámicos, adhesivos e inmobiliarios.

2 Bases de presentación

a. Unidad monetaria de los estados financieros - Los estados financieros y notas al 31 de diciembre de 2010 y 2009 y por los años que terminaron en esas fechas incluyen saldos y transacciones en pesos de diferente poder adquisitivo.

b. Consolidación de estados financieros - Para formular los estados financieros consolidados se consideran los estados financieros de Grupo Lamosa, S.A.B. de C.V. (“Glasa”) y los de las empresas en las que mantiene control. La tenencia del capital social y derechos fideicomisarios en la mayoría de las subsidiarias es del 100%. Para fines de la consolidación se eliminan todos los saldos y transacciones importantes entre compañías afiliadas.

Las empresas subsidiarias y asociadas, agrupadas por segmento de negocio, son las siguientes:

Negocio cerámico:Lamosa Revestimientos, S.A. de C.V. Mercantil de Pisos y Baños, S.A. de C.V. Lamosa USA Inc.General de Minerales, S.A. de C.V. Sanitarios Lamosa, S.A. de C.V. Porcelanite Holding, S.A. de C.V. (1)

Porcelanite, S.A. de C.V. Ital Gres, S.A. de C.V. Porcel, S.A. de C.V.Gres, S.A. de C.V. Productos Cerámicos de Querétaro, S.A. de C.V. Pavillion, S.A. de C.V.Barros y Pizarras, S.A. de C.V. Estudio Cerámico México, S.A. de C.V. (2) Servigesa, S.A. de C.V. (2) Porcelanite Lamosa, S.A. de C.V. Revestimientos Porcelanite, S.A. de C.V. Servicios Comerciales Lamosa, S.A. de C.V.Revestimientos Porcelanite Revestimientos Lamosa, S.A. de C.V. Intangibles Porcelanite, S.A. de C.V. Lamosa, S.A. de C.V. Intangibles Ital Gres, S.A. de C.V. Sanitarios Azteca, S.A. de C.V.

Negocio adhesivos:Crest, S.A. de C.V. Proyeso, S.A. de C.V. Adhesivos de Jalisco, S.A. de C.V.Industrias Niasa, S.A. de C.V. Tecnocreto, S.A. Servicios de Administración de Adhesivos, S.A. de C.V.Servicios Industriales de Adhesivos, Soluciones Técnicas para la S.A. de C.V. Construcción, S.A. de C.V.

Negocio inmobiliario:Grupo Inmobiliario Viber, Inmobiliaria Galerías Valle Oriente, Inmobiliaria Plaza Cumbres, S.A. de C.V. S.A. de C.V. S.A. de C.V.Servicios Inmobiliarios Viber, L&L Consorcio Inmobiliario, S.A. de C.V. Inmobiliaria Revolución, S.A. de C.V. S.A. de C.V.Lamosa Desarrollos Inmobiliarios, Fideicomiso de actividades empresariales S.A. de C.V. para el desarrollo de inmuebles No. 851-00103

Corporativo y otros - Servicios Administrativos Lamosa, S.A. de C.V. y Ladrillera Monterrey, S.A. de C.V.(1) Compañía fusionada en Grupo Lamosa, S.A.B. de C.V. el 6 de diciembre de 2010.(2) Compañías asociadas en las cuales la Compañía participa en un 49% de sus acciones.La inversión en asociadas se valúa conforme al método de participación.

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c. Utilidad integral - Es la modificación del capital contable durante el ejercicio por conceptos que no son distribuciones y movimientos del capital contribuido; se integra por la utilidad neta del ejercicio más otras partidas que representan una ganancia o pérdida del mismo periodo, las cuales se presentan directamente en el capital contable sin afectar el estado de resultados. Las otras partidas de utilidad integral están representadas en 2010 y 2009 principalmente por el efecto de la efectividad de los instrumentos financieros derivados designados como cobertura. Al momento de realizarse los activos y pasivos que originaron las otras partidas de utilidad integral, estas últimas se reconocen en el estado de resultados.

d. Clasificación de costos y gastos - Los costos y gastos presentados en el estado de resultados fueron clasificados atendiendo a su función debido a que es la clasificación que se utiliza en el sector en que participa la Compañía, por lo que se separó el costo de ventas de los demás costos y gastos.

e. Utilidad de operación - La utilidad de operación se obtiene de disminuir a las ventas netas el costo de ventas y los gastos operación. Aún y cuando la NIF B-3, Estado de resultados, no lo requiere, se incluye este renglón en los estados de resultados consolidados que se presentan ya que contribuye a un mejor entendimiento del desempeño económico y financiero de la Compañía.

3 Resumen de las principales políticas contables

Los estados financieros consolidados adjuntos cumplen con las Normas de Información Financiera Mexicanas (NIF). Su preparación requiere que la administración de la Compañía efectúe ciertas estimaciones y utilice determinados supuestos para valuar algunas de las partidas de los estados financieros y para efectuar las revelaciones que se requieren en los mismos. Sin embargo, los resultados reales pueden diferir de dichas estimaciones. La administración de la Compañía, aplicando el juicio profesional, considera que las estimaciones y supuestos utilizados fueron los adecuados en las circunstancias. Las principales políticas contables seguidas por la Compañía son las siguientes:

a. Cambios contables - A partir del año 2010, la Compañía adoptó las siguientes nuevas NIF, las cuales no tuvieron efectos significativos en los estados financieros adjuntos y sus revelaciones:

NIF C-1, Efectivo y equivalentes de efectivo - Requiere la presentación del efectivo y equivalentes de efectivo restringido en el rubro de efectivo y equivalentes de efectivo, a diferencia del Boletín C-1, que requería la presentación en forma separada; sustituye el término de inversiones temporales a la vista por el de inversiones disponibles a la vista y considera como una característica de este tipo de inversiones el vencimiento hasta de tres meses a partir de la fecha de adquisición.

Mejoras a las NIF 2010. Las principales mejoras que generan cambios contables, son:

NIF B-2, Estado de flujos de efectivo - Se requiere mostrar en un renglón por separado, denominado efectos por cambios en el valor del efectivo, los efectos en los saldos de efectivo y equivalentes de efectivo por cambios en su valor resultantes de fluctuaciones en el tipo de cambio y en su valor razonable, además de los efectos por conversión a la moneda de informe de los saldos y flujos de efectivo de operaciones extranjeras y de los efectos de inflación asociados con los saldos y flujos de efectivo de cualquiera de las entidades que conforman la entidad y que se encuentre en un entorno económico inflacionario.

b. Reconocimiento de los efectos de la inflación - La inflación acumulada de los tres ejercicios anuales anteriores al 31 de diciembre de 2010 y 2009, es 14.48% y 15.01%, respectivamente; por lo tanto, el entorno económico califica como no inflacionario en ambos ejercicios. Los porcentajes de inflación por los años que terminaron el 31 de diciembre de 2010 y 2009 fueron 4.40% y 3.57%, respectivamente.

A partir del 1 de enero de 2008, la Compañía suspendió el reconocimiento de los efectos de la inflación en los estados financieros; sin embargo, los activos, pasivos y capital contable incluyen los efectos de reexpresión reconocidos hasta el 31 de diciembre de 2007.

c. Efectivo y equivalentes de efectivo - Consisten principalmente en depósitos bancarios en cuentas de cheques e inversiones diarias de excedentes de efectivo con disponibilidad inmediata. Se valúan a su valor nominal y los rendimientos que se generan se reconocen en los resultados conforme se devengan.

d. Inventarios - Los inventarios se valúan al menor de su costo promedio o valor de realización.

e. Inventarios inmobiliarios - Los inventarios inmobiliarios se integran principalmente del costo de adquisición de terrenos, licencias e impuestos, materiales y gastos directos e indirectos que se incurren en la actividad del negocio inmobiliario de la Compañía, y se valúan al menor de su costo o valor de realización.

Se capitaliza el resultado integral de financiamiento (RIF) incurrido por créditos relacionados con el proceso de construcción. En el caso del RIF, expresamente acordado o implícito, de adeudos por la adquisición de terrenos inmobiliarios, sólo se capitaliza durante el período de desarrollo de los mismos.

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f. Inmuebles, maquinaria y equipo - Se registran al costo de adquisición. Los saldos que provienen de adquisiciones de procedencia nacional realizadas hasta el 31 de diciembre de 2007 se actualizaron aplicando factores derivados del Índice Nacional de Precios al Consumidor (INPC) hasta esa fecha. En el saldo de activos fijos de origen extranjero, su costo de adquisición se actualizó, hasta esa misma fecha, con la inflación del país de origen y se consideró la fluctuación del peso mexicano con relación a la moneda de dicho país de origen. La depreciación se calcula conforme al método de línea recta con base en la vida útil remanente de los activos como sigue:

Años promedio

2010 2009

Edificios y mejoras (1) 31 19Maquinaria y equipo (1) 11 7Equipo de transporte 3 2Equipo de cómputo 3 2Mobiliario y equipo 4 4

(1) Ver nota 9.El RIF incurrido durante el período de construcción e instalación de los inmuebles, maquinaria y equipo, se capitaliza como parte del costo de adquisición, y se actualizó hasta el 31 de diciembre de 2007, aplicando el INPC.

Los gastos de mantenimiento y reparación se registran directamente en los costos del ejercicio en que se efectúan.

g. Deterioro de activos de larga duración en uso - La Compañía revisa el valor en libros de los activos de larga duración en uso, ante la presencia de algún indicio de deterioro que pudiera indicar que el valor en libros de los mismos pudiera no ser recuperable, considerando el mayor del valor presente de los flujos netos de efectivo futuros o el precio neto de venta en el caso de su eventual disposición. El deterioro se registra considerando el importe del valor en libros que excede al mayor de los valores antes mencionados. Los indicios de deterioro que se consideran para estos efectos, son entre otros, las pérdidas de operación o flujos de efectivo negativos en el periodo si es que están combinados con un historial o proyección de pérdidas, depreciaciones y amortizaciones cargadas a resultados que en términos porcentuales, en relación con los ingresos, sean substancialmente superiores a las de ejercicios anteriores, efectos de obsolescencia, reducción en la demanda de los productos que se fabrican, competencia, cierre definitivo de plantas y otros factores económicos y legales.

h. Política de administración de riesgos financieros - Las actividades que realiza la Compañía la exponen a una diversidad de riesgos financieros que incluyen: el riesgo de mercado (riesgo cambiario, tasas de interés y el precio del gas natural, el cual es uno de los principales insumos de la Compañía), el riesgo crediticio y el riesgo de liquidez. La Compañía busca minimizar los efectos negativos potenciales de estos riesgos en su desempeño financiero a través de un programa general de administración de riesgos, utilizando instrumentos financieros derivados para cubrir algunas exposiciones a los riesgos financieros alojados en el balance general (activos y pasivos reconocidos). La Compañía cuenta con lineamientos internos para la realización de operaciones con instrumentos financieros derivados, mismos que están enfocados a realizar este tipo de operaciones únicamente con fines de cobertura. El Consejo de Administración de la Compañía cuenta con un Comité de Finanzas, el cual está conformado por consejeros independientes y patrimoniales.

i. Instrumentos financieros derivados - La Compañía valúa todos los activos y pasivos de operaciones con instrumentos financieros derivados en el balance general a valor razonable, independientemente de la intención de su tenencia. El valor razonable se determina con base en precios de mercados reconocidos y si no cotizan en un mercado se determinan con base a valuaciones técnicas aceptadas en el ámbito financiero.

Cuando los derivados contratados con la finalidad de cubrir riesgos cumplen con todos los requisitos de cobertura, se documenta su designación al inicio de la operación de cobertura describiendo el objetivo, características, reconocimiento contable y como se llevará a cabo la medición de la efectividad, aplicables a esa operación. La negociación con instrumentos derivados se realiza sólo con instituciones de reconocida solvencia. La política de la Compañía es la de no realizar operaciones con propósitos de especulación con instrumentos financieros derivados.

Los derivados designados de cobertura reconocen los cambios en valor razonable como sigue: (1) si son de valor razonable, las fluctuaciones tanto del derivado como la partida cubierta se valúan contra resultados, o (2) si son de flujo de efectivo se reconocen temporalmente en la utilidad integral y se reclasifican a resultados cuando la partida cubierta los afecta. La porción inefectiva del cambio en el valor razonable se reconoce de inmediato en resultados, en el RIF, independientemente de si el derivado está designado como cobertura de valor razonable o de flujo de efectivo.

La Compañía suspende la contabilidad de coberturas cuando el derivado ha vencido, ha sido vendido, es cancelado o ejercido, cuando el derivado no alcanza una alta efectividad para compensar los cambios en el valor razonable o flujos de efectivo de la partida cubierta, o cuando la entidad decide cancelar la designación de cobertura.

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Al suspender la contabilidad de coberturas en el caso de coberturas de flujo de efectivo, las cantidades que hayan sido registradas en el capital contable como parte de la utilidad (en su caso, pérdida) integral, permanecen en el capital hasta el momento en que los efectos de la transacción pronosticada o compromiso en firme afecten los resultados. En el caso de que ya no sea probable que el compromiso en firme o la transacción pronosticada ocurra, las ganancias o las pérdidas que fueron acumuladas en la cuenta de utilidad (en su caso, pérdida) integral son reconocidas inmediatamente en resultados. Cuando la cobertura de una transacción pronosticada se mostró satisfactoria y posteriormente no cumple con la prueba de efectividad, los efectos acumulados en la utilidad (en su caso, pérdida) integral en el capital contable, se llevan de manera proporcional a los resultados, en la medida que el activo o pasivo pronosticado afecte los resultados.

La Compañía principalmente utiliza swaps de tasa de interés, de divisas y de precio de mercado de commodities (gas natural), para administrar su exposición a las fluctuaciones de tasas de interés, de moneda extranjera y de los precios de mercado del gas natural, respectivamente.

j. Activos intangibles - Estos activos representan erogaciones cuyos beneficios serán recibidos en el futuro. La Compañía clasifica sus activos intangibles en activos con vida definida y activos con vida indefinida, de acuerdo con el período en el cual la Compañía espera recibir los beneficios.

Los activos intangibles con vida definida son amortizados a lo largo de la vida útil y están representados por comisiones pagadas por contratación de deuda. Los activos intangibles con vida indefinida no están sujetos a amortización y son objeto de una evaluación anual para determinar si existe deterioro en el valor de los activos. La Compañía cuenta principalmente con marcas y crédito mercantil.

El crédito mercantil representa el excedente entre el valor pagado sobre el valor razonable de las acciones y/o activos netos adquiridos, que no haya sido identificada directamente con un activo intangible y se actualizó hasta el 31 de diciembre de 2007 aplicando el INPC y se sujeta cuando menos anualmente, a pruebas de deterioro.

k. Beneficios a los empleados - El pasivo por primas de antigüedad, pensiones, indemnizaciones por terminación de la relación laboral, se registra conforme se devenga, el cual se calcula por actuarios independientes con base en el método de crédito unitario proyectado utilizando tasas de interés nominales.

l. Impuestos a la utilidad - El impuesto sobre la renta (“ISR”) y el impuesto empresarial a tasa única (“IETU”) se registran en los resultados del año en que se causan. Para reconocer el impuesto diferido se determina si, con base en proyecciones financieras, la Compañía causará ISR o IETU y reconoce el impuesto diferido que corresponda al impuesto que esencialmente pagará. El diferido se reconoce aplicando la tasa correspondiente a las diferencias temporales que resultan de la comparación de los valores contables y fiscales de los activos y pasivos, y en su caso, se incluyen los beneficios de las pérdidas fiscales por amortizar y de algunos créditos fiscales. El impuesto diferido activo se registra sólo cuando existe alta probabilidad de que pueda recuperarse.

El impuesto al activo (“IMPAC”), que se espera recuperar, se registra como un crédito fiscal y se presenta en el balance general aumentando el activo del impuesto sobre la renta diferido.

m. Participación de los trabajadores en las utilidades (PTU) - La PTU se registra en los resultados del año en que se causa y se presenta en el rubro de otros gastos en el estado de resultados adjunto. La PTU diferida se determina por diferencias temporales que resultan de la comparación de los valores contables y fiscales de los activos y pasivos y se reconoce sólo cuando se pueda presumir razonablemente que van a provocar un pasivo o beneficio, y no exista algún indicio de que vaya a cambiar esa situación, de tal manera que los pasivos o los beneficios no se materialicen.

n. Provisiones - Se reconocen cuando se tiene una obligación presente como resultado de un evento pasado, que probablemente resulte en la salida de recursos económicos y que pueda ser estimada razonablemente.

o. Transacciones en moneda extranjera - Las transacciones en moneda extranjera se registran al tipo de cambio vigente a la fecha de su celebración. Los activos y pasivos monetarios en moneda extranjera se valúan en moneda nacional al tipo de cambio vigente a la fecha de los estados financieros. Las fluctuaciones cambiarias se registran en los resultados del ejercicio, excepto en el caso de financiamientos para la construcción de activos fijos, por los que se capitaliza el RIF durante la construcción de los mismos.

p. Reconocimiento de ingresos - Los ingresos se reconocen en el período en el que se transfieren los riesgos y beneficios de los inventarios a los clientes que los adquieren, lo cual generalmente ocurre cuando se entregan dichos inventarios en cumplimiento de sus pedidos, y a la transferencia de la propiedad de los bienes inmobiliarios.

q. Utilidad por acción - Se calcula dividiendo la utilidad neta consolidada, entre el promedio ponderado de acciones en circulación durante cada período. La utilidad por acción está basada en 367,823,345 y 367,856,960 del promedio ponderado de las acciones en circulación durante 2010 y 2009, respectivamente.

r. Reclasificaciones - Los estados financieros por el año que terminó el 31 de diciembre de 2009 han sido reclasificados en ciertos rubros para conformar su presentación con la utilizada en 2010.

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4 Efectivo y equivalentes de efectivo

2010 2009

Efectivo y depósitos bancarios $ 85,229 $ 25,617Equivalentes de efectivo – Mesa de dinero 1,103,962 873,805 $ 1,189,191 $ 899,422

5 Cuentas por cobrar, neto

2010 2009

Clientes $ 2,547,542 $ 2,811,486Estimación para cuentas de cobro dudoso (65,142) (52,870)Estimación por descuentos a clientes (130,331) (132,713) 2,352,069 2,625,903Impuestos por recuperar 69,479 63,155Cuentas por cobrar a compañías asociadas 41,866 74,975Instrumentos financieros derivados 5,455Vencimiento a corto plazo de la cuenta por cobrar a largo plazo 234,235Otras 136,800 94,606 $ 2,839,904 $ 2,858,639

6 Inventarios, neto

2010 2009

Productos terminados $ 692,096 $ 894,944Productos en proceso 87,942 85,057Materias primas 155,753 151,303Accesorios y refacciones 91,238 111,620Mercancías en tránsito 1,240 413Anticipos a proveedores 25,205 3,995Reserva para inventarios obsoletos (37,827) (25,802) $ 1,015,647 $ 1,221,530

7 Cuenta por cobrar a largo plazo

2010

Cuenta por cobrar a largo plazo $ 357,217Vencimiento a corto plazo (234,235) $ 122,982

La cuenta por cobrar a largo plazo se deriva de la venta de un terreno que la Compañía realizó en el año 2010 por un importe de $547,716 (US$43,114 miles de dólares norteamericanos), del cual $357,217, su vencimiento fue establecido en varias fechas hasta el año 2012. Los efectos principales de esta transacción en el estado de resultados al 31 de diciembre de 2010 representaron ventas netas de $547,716 y un incremento en la utilidad de operación de $200,362.

Los recursos generados por dicha transacción fueron destinados al pago de deuda a largo plazo.

36

8 Inventarios inmobiliarios

2010 2009

Inmuebles para venta $ 99,767 $ 490,356Terrenos en breña 129,689 241,571 $ 229,456 $ 731,927

9 Inmuebles, maquinaria y equipo, neto

2010 2009

Terrenos $ 464,973 $ 466,737Edificios y mejoras 3,123,445 3,118,573Maquinaria y equipo 7,654,259 8,059,919Equipo de transporte 89,312 87,136Mobiliario y equipo 82,573 80,986Equipo de cómputo 97,318 90,212Inversiones en proceso 101,231 24,213 11,613,111 11,927,776Depreciación acumulada (6,467,462) (6,526,031) $ 5,145,649 $ 5,401,745

Durante los años terminados el 31 de diciembre de 2010 y 2009 se tuvo una capacidad no utilizada de 21% y 26%, respectivamente, del total de la planta productiva; esto derivado principalmente a la baja en la demanda de productos, lo que obligó a la Compañía a buscar alternativas para eficientar los recursos productivos.

Durante el año 2010, el área técnica de la Compañía en conjunto con un perito valuador, realizó un análisis de las vidas útiles remanentes (VUR) de los activos fijos. El resultado de dicho análisis originó principalmente que los años promedio de las VUR de edificios y maquinaria y equipo del Negocio Cerámico se incrementaran (ver nota 3f).

El resultado integral de financiamiento capitalizado pendiente de amortizar al 31 de diciembre de 2010 y 2009, asciende a $32,277 y $34,352, respectivamente.

10 Activos intangibles

2010 2009

Activos intangibles no amortizables:Marcas $ 3,791,424 $ 3,791,424Crédito mercantil 267,957 267,957 4,059,381 4,059,381Activos intangibles amortizables 123,987 155,635 $ 4,183,368 $ 4,215,016

37

11 Deuda bancaria

a. La deuda bancaria de acuerdo con los contratos establecidos de crédito a largo plazo, al 31 de diciembre de 2010 y 2009, se integra como sigue:

2010 2009

Préstamos bancarios con garantía específica, denominados en dólares norteamericanos y con tasa de interés variable basada en LIBOR más una sobre tasa máxima de 3.25% para 2010 y de 4.5% para 2009, con vencimientos del principal en varias fechas hasta 2013. $ 2,333,172 $ 2,878,097

Préstamo bancario con garantía específica, denominado en moneda nacional y con tasa de interés variable basada en la Tasa de Interés Interbancaria de Equilibrio (TIIE) más una sobretasa máxima de 3.25% para 2010 y de 4.5% para 2009, y con vencimientos del principal en varias fechas hasta 2013. 3,028,421 3,539,212

Préstamo bancario con garantía específica, denominado en moneda nacional y con tasa de interés variable basada en TIIE más una sobretasa máxima de 4.5% , con vencimiento del principal en 2010. 390,000

Préstamos bancarios sin garantía específica, denominados en dólares norteamericanos y con tasa de interés variable basada en LIBOR más una sobretasa del 6.5% con vencimiento del principal en 2014. 2,781,000 2,943,000

Arrendamiento financiero, denominado en moneda nacional y con tasa de interés variable basada en TIIE más una sobretasa entre 3.25% y 6.00%, con vencimiento del principal en varias fechas hasta 2013. 13,566 11,405Total de préstamos 8,156,159 9,761,714

Porción circulante (605,245) (975,274)

Deuda a largo plazo $ 7,550,914 $ 8,786,440

Los vencimientos de la deuda a largo plazo al 31 de diciembre de 2010 son como sigue:

Año Importe

2012 $ 1,454,3712013 3,314,1252014 2,782,418 $ 7,550,914

Al 31 de diciembre de 2010, la tasa de interés TIIE y LIBOR fue de 4.875% y 0.30%, respectivamente.

b. En las cláusulas de algunos de los contratos de crédito a largo plazo de la Compañía se establecen determinadas restricciones, así como la obligación de mantener algunos indicadores financieros, entre ellos el de mantener un efectivo mínimo de $25 millones de dólares norteamericanos. Adicionalmente, se tiene la obligación de efectuar pagos anticipados a su deuda cuando exceda determinados niveles de efectivo y cuando se efectúen ventas de activos no operativos. Dichas cláusulas han sido cumplidas al 31 de diciembre de 2010.

Durante el ejercicio 2010, la Compañía realizó pagos del crédito a largo plazo en forma anticipada a su vencimiento original por un importe de $810,177, de los cuales $326,421 correspondieron a vencimientos posteriores al 31 de diciembre de 2010.

c. Al 31 de diciembre de 2010, existe deuda bancaria contratada a largo plazo por un total de $5,361,593 que se encuentra garantizada con inventario inmobiliario por $52,379, activos fijos con valor en libros de $5,145,649 y acciones de una subsidiaria con valor en libros de $3,886,040, adicionalmente se otorgan como garantía las marcas y patentes propiedad de la Compañía.

38

d. La Compañía utiliza operaciones de intercambio de tasa de interés (“swaps de intereses”) y operaciones de opciones de compra de dólares (opciones de tipo de cambio), con la finalidad de administrar su exposición a fluctuaciones de tasas de interés y tipo de cambio. La Compañía documenta formalmente la relación entre los instrumentos de cobertura y las partidas cubiertas, así como los objetivos de administración de riesgos y su estrategia para celebrar diversas transacciones de instrumentos derivados; estas operaciones de cobertura califican bajo el modelo de flujos de efectivo.

Las opciones de tipo de cambio celebradas por la Compañía le otorgan el derecho de comprar dólares a un nivel establecido de tipo de cambio, los swaps de intereses celebrados por la Compañía convierten efectivamente una porción de la deuda de tasa variable a tasa fija.

La siguiente tabla muestra los instrumentos financieros derivados vigentes al 31 de diciembre de 2010: Tasa de Tasa de interés interés Nocional Moneda Tipo Tipo de Fecha Fecha de fija por fija por Vigente del de transacción deinicio terminación pagar cobrar (miles) contrato cambio

Opciones de Mayo 23, 2008 En varias fechas entre el 27 tipo de de agosto de 2009 y el 26 cambio de noviembre de 2013 US $76,500 Dólares 15.00

Swap de Mayo 30, 2008 En varias fechas hasta el 29 LIBOR 3 intereses de noviembre de 2013 4.225% meses US $51,000 Dólares 10.394

Swap de Mayo 30, 2008 En varias fechas hasta el 29 LIBOR 3 intereses de noviembre de 2013 4.23% meses US $25,500 Dólares 10.40

El valor razonable de los instrumentos financieros derivados mostrados en la tabla anterior al 31 de diciembre de 2010, es como sigue: Valor razonable activo (pasivo)

Swaps de intereses $ (46,085)Opciones de tipo de cambio 42,144

Los efectos en los resultados por las transacciones mencionadas anteriormente fueron: Gasto año terminado el 31 de diciembre de

2010 2009

Swaps de intereses $ 32,607 $ 27,578Swaps de moneda 5,395 2,173Neto $ 38,002 $ 29,751

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12 Beneficios a los empleados

Las revelaciones relativas a los planes de pensiones, prima de antigüedad e indemnizaciones de la Compañía requeridas por la NIF D-3 emitida por el Consejo Mexicano para la Investigación y Desarrollo de Normas de Información Financiera, A.C. (“CINIF”), de acuerdo con lo mencionado en la nota 3-k), además de ciertos supuestos actuariales, al 31 de diciembre de 2010 y 2009, se presentan a continuación:

2010 2009

Obligación por beneficios adquiridos $ 83,811 $ 75,812Obligación por beneficios no adquiridos 138,434 101,718Obligación por beneficios definidos 222,245 177,530Activos del plan (26,410) (26,410)Pasivo no fondeado 195,835 151,120Partidas pendientes de amortizar: Servicios anteriores y modificaciones al plan 832 (1,523) Ganancias y pérdidas actuariales no reconocidas (38,862) (10,924)

Pasivo neto proyectado $ 157,805 $ 138,673

Costo neto del período $ 33,981 $ 40,847

Tasas reales utilizadas en los cálculos actuariales:

2010 2009 % %

Tasa de descuento 7.00 8.25Incremento salarial 4.50 4.50

13 Capital contable

a. Al 31 de diciembre de 2010, el capital social mínimo fijo, sin derecho a retiro, está integrado por 360 millones de acciones ordinarias, nominativas, sin expresión de valor nominal y el capital variable por 10.9 millones de acciones ordinarias, nominativas, sin expresión de valor nominal. Todas las acciones son de libre suscripción.

b. Las utilidades retenidas incluyen la reserva legal. De acuerdo con la Ley General de Sociedades Mercantiles, de las utilidades netas del ejercicio debe separarse un 5% como mínimo para formar la reserva legal, hasta que su importe ascienda al 20% del capital social a valor nominal. La reserva legal puede capitalizarse, pero no debe repartirse a menos que se disuelva la sociedad, y debe ser reconstituida cuando disminuya por cualquier motivo. Al 31 de diciembre de 2010 y 2009, su importe a valor nominal asciende a $480.

c. La distribución del capital contable, excepto por los importes actualizados del capital social aportado y de las utilidades retenidas fiscales, causará el impuesto sobre la renta sobre dividendos a cargo de la Compañía a la tasa vigente al momento de la distribución. El impuesto que se pague por dicha distribución, se podrá acreditar contra el impuesto sobre la renta del ejercicio en el que se pague el impuesto sobre dividendos y en los dos ejercicios inmediatos siguientes, contra el impuesto del ejercicio y los pagos provisionales de los mismos.

d. Los saldos de las cuentas fiscales del capital contable al 31 de diciembre son:

2010 2009

Cuenta de capital de aportación $ 305,217 $ 292,353Cuenta de utilidad fiscal neta 6,159,420 5,899,828Total $ 6,464,637 $ 6,192,181

40

14 Contingencias y compromisos

a. Durante el ejercicio de 2010, la Compañía consumió gas natural por aproximadamente 7,556,339 Millones de British Termal Units (“MMBTUS”) de los cuales tuvo cubiertos un total de 4,063,400 MMBTUS. El efecto por las transacciones de cobertura mencionada anteriormente, representó cargos por $205,168 en el estado de resultados de 2010.

Al 31 de diciembre de 2010, la Compañía cuenta con coberturas de precio de gas natural por aproximadamente 5,733,250 de MMBTUS; estas operaciones de coberturas califican bajo el modelo de flujos de efectivo. A esa misma fecha, el valor razonable de dichas coberturas es como sigue: Valor Nocional razonable vigente Precio activo Tipo de transacción MMBTU Vencimiento promedio (pasivo)

Opciones 3,709,000 2011 5.78 $ 4,391Swaps 2,003,250 2011 8.43 (101,070)Swaps 21,000 2012 7.26 (560) 5,733,250 $ (97,239)

El reconocimiento de valor razonable antes mencionado, generó un cargo al capital contable neto de impuesto sobre la renta diferido por $67,091 (el cual se estima que se reciclarán a resultados en 2011), al resultar en una cobertura efectiva para efectos contables. Al 25 de febrero de 2011, fecha de emisión de estos estados financieros consolidados, el precio de mercado del gas natural es de $4.16 dólares norteamericanos por MMBTUS.

b. La Compañía tiene celebrado un contrato de arrendamiento operativo, denominado en dólares norteamericanos, referente al alquiler de maquinaria y equipo. Las obligaciones futuras estimadas derivadas de este contrato son como sigue:Año Importe

2011 $ 31,5752012 30,7322013 30,3102014 30,3102015 y posteriores 42,789 $ 165,716

c. Las autoridades fiscales han notificado un crédito fiscal en el ISR que asciende a $29,539 (sin incluir multas y recargos). En opinión de la Administración de la Compañía y de sus asesores legales, se cuenta con elementos para demostrar que los cálculos efectuados por la Compañía en la determinación del ISR fueron correctos.

d. Los activos de la Compañía no están sujetos a algún procedimiento legal pendiente por el cual pudiera resultar cualquier contingencia, excepto por lo mencionado en el párrafo anterior y por algunos litigios ordinarios o incidentales a su negocio y contra los cuales la Compañía está debidamente asegurada o los montos de los mismos son poco importantes.

15 Saldos y transacciones en moneda extranjera

a. Posición monetaria en moneda extranjera al 31 de diciembre de 2010: Equivalente Miles de dólares en moneda norteamericanos nacional

Activos monetarios 99,556 $ 1,230,522Pasivos monetarios (458,484) (5,666,861)Posición corta (358,928) $ (4,436,339)

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b. Activos no monetarios de origen extranjero, valuados en miles de dólares norteamericanos al 31 de diciembre de 2010: Equivalente Miles de dólares en moneda norteamericanos nacional

Inventarios 3,518 $ 43,481Maquinaria y equipo 164,169 1,876,282

c. Las transacciones en moneda extranjera en miles de dólares norteamericanos fueron como sigue:

2010 2009

Ventas de exportación 117,293 96,276Gasto por intereses, neto 24,800 28,992Compras de importación 18,358 12,532

d. El tipo de cambio del peso con respecto al dólar, aplicado a la fecha de cierre del ejercicio 2010 fue de $12.36 y $13.08 en 2009; al 25 de febrero de 2011, fecha de emisión de los estados financieros, el tipo de cambio era de $12.12.

16 Otros gastos, neto

2010 2009

Participación en fideicomiso (nota 18 b) $ 3,884 $ 10,178Comisión pagada 105,710Indemnizaciones por reorganización 5,241 7,617Deterioro en el valor de los activos de larga duración 46,252 12,292Participación de los trabajadores en la utilidad 20,019 10,421Otros gastos (ingresos), neto 89,300 (14,830) $ 164,696 $ 131,388

17 Impuestos a la utilidad

a. La Compañía está sujeta al ISR y al IETU.

ISR - La tasa es 30% para los años de 2010 a 2012 y 28% para 2009, y será 29% para 2013 y 28% para 2014. La Compañía causa el ISR en forma consolidada con sus subsidiarias.

El 7 de diciembre de 2009 se publicaron modificaciones a la Ley del ISR aplicables a partir de 2010, en las que se establece que: a) el pago del ISR, relacionado con los beneficios de la consolidación fiscal obtenidos en los años 1999 a 2004, debe realizarse en parcialidades a partir de 2010 y hasta el 2015 y b) el impuesto relacionado con los beneficios fiscales obtenidos en la consolidación fiscal de 2005 y años siguientes se pagará durante los años sexto al décimo posteriores a aquél en que se obtuvo el beneficio. El pago del impuesto relacionado con los beneficios de consolidación fiscal obtenidos en los años de 1982 a 1998 podría ser requerido en algunos casos que señalan las disposiciones fiscales.

IETU - Tanto los ingresos como las deducciones y ciertos créditos fiscales se determinan con base en flujos de efectivo de cada ejercicio. La tasa es 17.5% a partir de 2010 y 17% para 2009. Asimismo, al entrar en vigor esta ley se abrogó la Ley del IMPAC permitiendo, bajo ciertas circunstancias, la recuperación de este impuesto pagado en los diez ejercicios inmediatos anteriores a aquél en que se pague ISR, en los términos de las disposiciones fiscales. Adicionalmente, a diferencia del ISR, el IETU se causa en forma individual por la controladora y sus subsidiarias.

El impuesto a la utilidad causado es el que resulta mayor entre el ISR y el IETU.

La Compañía, a través de sus proyecciones financieras, y de acuerdo con lo que se menciona en la INIF 8 “Efectos del Impuesto Empresarial a Tasa Única” identificó que esencialmente pagará ISR, por lo tanto, reconoce únicamente ISR diferido.

42

La conciliación del saldo de los activos y pasivos por ISR antes de la entrada en vigor de la reforma fiscal 2010 y los saldos al 31 de diciembre de 2010 después del reconocimiento de los efectos de dicha reforma, es: Activos por impuestos Pasivos Concepto: diferidos por ISR

Saldo antes de la reforma $ 0 $ 0Reconocimiento de: Activos y pasivos por pérdidas fiscales y diferencias de CUFIN 934,720 (913,618) Activos y pasivos por pérdidas por enajenación de acciones 142,874 (738,860)Saldo después de la reforma fiscal $ 1,077,594 $ (1,652,478)

El pasivo de ISR relativo a la consolidación fiscal vence en los siguientes años:Año Pasivos por ISR

2011 $ 5132012 8462013 13,2892014 116,1542015 294,4002016 386,9212017 329,8722018 262,9912019 178,0622020 69,430 $ 1,652,478

b. El análisis de los impuestos a la utilidad es el siguiente:

2010 2009

IETU correspondiente al año $ 39,581ISR diferido 298,150 $ 116,473Total $ 337,731 $ 116,473

c. La conciliación de la tasa legal del ISR y la tasa efectiva expresadas como un porciento de la utilidad antes de ISR en 2010 y 2009 es:

2010 2009 % %

Tasa efectiva 35.5 26.9Efecto de diferencias permanentes, principalmente gastos no deducibles (4.9)Otros (0.6) 1.1Tasa legal 30.0 28.0

43

d. Los principales conceptos que integran el saldo de impuesto sobre la renta diferido, al 31 de diciembre, son: 2010 2009

Pasivos por impuesto sobre la renta diferido:Inmuebles, maquinaria y equipo $ (600,478) $ (741,784)Inventarios (71,451) (106,641)Inventarios inmobiliarios (5,196) (36,468)Comisión pagada por anticipado (37,196) (46,691)Total (714,321) (931,584)

Activos por impuesto sobre la renta diferido:Beneficios por pérdidas fiscales por amortizar 1,077,594 1,071,504Instrumentos financieros derivados 34,431 38,276Pérdida cambiaria, neta 2,746Estimación para cuentas de cobro dudoso 19,733 15,861Beneficios a los empleados 51,863 41,602Otros 25,443 143,712

Total 1,209,064 1,313,701

Impuesto al activo 38,379 39,922

Activo, neto $ 533,122 $ 422,039

El impuesto al activo por recuperar por el que ya se ha reconocido un pago anticipado puede recuperarse en el futuro cumpliendo con ciertos requisitos.

Los beneficios de las pérdidas fiscales actualizadas pendientes de amortizar por los que ya se ha reconocido el activo por ISR diferido, pueden recuperarse cumpliendo con ciertos requisitos. Los años de vencimiento y sus montos actualizados al 31 de diciembre de 2010, son:Año Importe

2016 $ 1,2002017 53,8132018 460,2582019 384,4092020 177,914 $ 1,077,594

18 Transacciones con partes relacionadas

a. Con fecha 30 de diciembre de 1998, una subsidiaria integrante del segmento del negocio inmobiliario, mediante el contrato No. 851-00103 constituyó ante la institución fiduciaria Banco Regional de Monterrey, S.A., con el carácter de Fideicomitente “A” y Fideicomisario, un contrato de Fideicomiso irrevocable de actividades empresariales (Fideicomiso “Fidudisa”) con otra empresa (U-Calli Capital, S.A. de C.V.), que es parte relacionada y quién actúa con el carácter de Fideicomitente “B” y Fideicomisario. El objeto de dicho Fideicomiso es que a través del mismo se opere y explote una negociación mercantil desarrolladora de inmuebles.

El resultado que arrojen las operaciones del fideicomiso, será distribuido completamente entre los fideicomisarios de acuerdo a lo previsto en el contrato del fideicomiso.

b. La participación en la (pérdida) utilidad del Fideicomiso Empresarial Fidudisa de los fideicomisarios fue la siguiente:

2010 2009

Grupo Inmobiliario Viber, S.A. de C.V. $ (45,615) $ 6,611U-Calli Capital, S.A. de C.V. 3,884 10,178 $ (41,731) $ 16,789

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c. Las operaciones con partes relacionadas efectuadas por la Compañía en el curso normal de sus operaciones fueron como sigue:

2010 2009

Venta de inventarios inmobiliarios $ 50,400Venta de producto terminado $ 3,420 4,753Ingresos por arrendamiento 5,852 5,852Compras de producto terminado 5,906 5,282Otros (ingresos) gastos, neto (827) 10,178

d. Por los años que terminaron el 31 de diciembre de 2010 y 2009, los beneficios otorgados al personal directivo clave de la Compañía, fueron $48,623 y $38,748, respectivamente.

19 Información por segmentos de negocio

Los segmentos que reportan en Glasa son unidades de negocio que ofrecen diferentes productos. Estos segmentos son administrados separadamente, cada uno requiere su propio sistema de producción, tecnología y estrategias de mercadotecnia y distribución. Cada mercado sirve a diferentes bases de clientes.

La información por segmentos de industria es la siguiente: Corporativo

Diciembre 31, 2010: Cerámico Adhesivos Inmobiliario y otros Consolidado

Ventas netas totales $ 6,022,718 $ 1,975,050 $ 779,496 $ 651,974 $ 9,429,238Ventas entre segmentos 0 (3,908) (5,430) (651,974) (661,312)Ventas netas a terceros 6,022,718 1,971,142 774,066 0 8,767,926Utilidad (pérdida) de operación 743,934 524,133 226,970 (27,040) 1,467,997Depreciación y amortización 285,266 30,340 16,327 331,933Deterioro en el valor de los activos de larga duración 46,252 46,252Flujos netos de efectivo de actividades de operación 1,580,178 563,330 401,694 (75,734) 2,469,468Flujos de efectivo de actividades de inversión (90,296) (16,883) 3,550 (2,024) (105,653)Flujos netos de efectivo de actividades de financiamiento 2,470 1,999 (2,065,955) (2,061,486)Activos 7,872,456 819,241 250,067 6,404,619 15,346,383Pasivos 1,166,110 338,776 19,924 9,853,360 11,378,170

Corporativo

Diciembre 31, 2009: Cerámico Adhesivos Inmobiliario y otros Consolidado

Ventas netas totales $ 5,923,895 $ 1,855,571 $ 260,661 $ 445,979 $ 8,486,106Ventas entre segmentos 0 (4,714) 0 (445,979) (450,693)Ventas netas a terceros 5,923,895 1,850,857 260,661 0 8,035,413Utilidad (pérdida) de operación 554,661 456,362 105,040 (64,422) 1,051,641Depreciación y amortización 375,225 33,169 161 10,670 419,225Deterioro en el valor de los activos de larga duración 12,292 12,292Flujos netos de efectivo de actividades de operación 1,350,339 465,037 111,034 72,755 1,999,165Flujos de efectivo de actividades de inversión (10,329) (14,388) 1,699 (4,724) (27,742)Flujos netos de efectivo de actividades de financiamiento (22,469) (9,581) 2,945 (1,637,862) (1,666,967)Activos 12,113,739 798,218 572,695 2,463,941 15,948,599Pasivos 1,019,255 305,640 33,336 11,104,051 12,462,282

Las ventas de exportación representan el 16.9% y 16.2% de las ventas totales en 2010 y 2009, respectivamente, y se realizan principalmente a los Estados Unidos de Norteamérica.

45

20 Nuevos pronunciamientos contables

Con el objetivo de converger la normatividad mexicana con la normatividad internacional, el Consejo Mexicano para la Investigación y Desarrollo de Normas de Información Financiera promulgó las siguientes NIF, Interpretaciones a las Normas de Información Financiera (INIF) y mejoras a las NIF, aplicables a entidades con propósitos lucrativos y que entran en vigor en 2011:

B-5, Información financiera por segmentosB-9, Información financiera a fechas intermediasC-4, InventariosC-5, Pagos anticipados y otros activosMejoras a las Normas de Información Financiera

Algunos de los principales cambios que establecen estas normas, son:

NIF B-5, Información financiera por segmentos - Establece el enfoque gerencial para revelar la información financiera por segmentos a diferencia del Boletín B-5 que, aunque manejaba un enfoque gerencial, requería que la información a revelar se clasificara por segmentos económicos, áreas geográficas o por grupos homogéneos de clientes; no requiere que las áreas del negocio estén sujetas a riesgos distintos entre sí para separarlas; permite catalogar como segmento a las áreas en etapa preoperativa; requiere revelar por separado los ingresos por intereses, gastos por intereses y pasivos; y revelar información de la entidad en su conjunto sobre productos, servicios, áreas geográficas y principales clientes y proveedores. Al igual que el Boletín anterior, esta norma sólo es obligatoria para empresas públicas o que estén en proceso de convertirse en públicas

NIF B-9, Información financiera a fechas intermedias - A diferencia del Boletín B-9, requiere la presentación en forma condensada del estado de variaciones en el capital contable y del estado de flujos de efectivo como parte de la información financiera a fechas intermedias y, para efectos comparativos, requiere que la información presentada al cierre de un periodo intermedio se presente con la información al cierre de un periodo intermedio equivalente al del año inmediato anterior y, en el caso del balance general, requiere presentar el del cierre anual inmediato anterior.

NIF C-4, Inventarios - Elimina el costeo directo como un sistema de valuación y el método de valuación de últimas entradas primeras salidas; establece que la modificación relativa al costo de adquisición de inventarios sobre la base del costo o valor de mercado, el que sea menor, sólo debe hacerse sobre la base del valor neto de realización; establece normas de valuación para inventarios de prestadores de servicios; aclara que, en los casos de adquisiciones de inventarios mediante pagos a plazos, la diferencia entre el precio de compra bajo condiciones normales de crédito y el importe pagado debe reconocerse como costo financiero durante el periodo de financiamiento; permite que, en ciertas circunstancias, las estimaciones por pérdidas por deterioro de inventarios que se hayan reconocido en un periodo anterior, se disminuyan o cancelen contra los resultados del periodo en que tengan modificaciones; requiere revelar el importe de inventarios reconocido en resultados durante el periodo, cuando en el costo de ventas se incluyen otros elementos o cuando una parte del costo de ventas se incluye como parte de las operaciones discontinuadas o cuando el estado de resultados se presenta clasificado conforme a la naturaleza de los rubros que lo integran y no se presenta un rubro de costos de ventas sino que los elementos que integran a éste se presentan en diferentes rubros; requiere revelar el importe de cualquier pérdida por deterioro de inventarios reconocido como costo en el periodo; requiere que un cambio de método de asignación de costo se trate como un cambio contable y reconocer como inventarios los anticipos a proveedores a partir del momento en que los riesgos y beneficios del bien se transfieran a la Compañía.

NIF C-5, Pagos anticipados - Establece como una característica básica de los pagos anticipados el que éstos no le transfieren aún a la Compañía los riesgos y beneficios inherentes a los bienes y servicios que está por adquirir o recibir; por lo tanto, los anticipos para la compra de inventarios o inmuebles, maquinaria y equipo, entre otros, deben presentarse en el rubro de pagos anticipados y no en los rubros de inventarios o inmuebles, maquinaria y equipo, respectivamente; requiere que los pagos anticipados se reconozcan como pérdida por deterioro cuando pierdan su capacidad para generar beneficios económicos futuros y requiere que los pagos anticipados relacionados con la adquisición de bienes se presenten, en el balance general, en atención a la clasificación de la partida de destino, en el circulante o en el no circulante.

Mejoras a las NIF 2011, las principales mejoras que generan cambios contables que deben reconocerse en ejercicios que inicien a partir 1 de enero de 2011, son:

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NIF B-1, Cambios contables y correcciones de errores - Requiere que en el caso de que la entidad haya aplicado un cambio contable o corregido un error, presente un estado de posición financiera al inicio del periodo más antiguo por el que se presente información financiera comparativa con la del periodo actual ajustado con la aplicación retrospectiva. Asimismo, requiere que dentro del estado de variaciones en el capital contable, la entidad muestre por cada rubro del capital contable: a) los saldos iniciales previamente informados; b) los efectos de la aplicación retrospectiva por cada partida afectada en el capital contable, segregando los efectos de los cambios contables y los de correcciones de errores; y c) los saldos iniciales ajustados retrospectivamente.

NIF B-2, Estado de flujos de efectivo - Se elimina la obligación de presentar el rubro de efectivo excedente para aplicar en actividades de financiamiento o, efectivo a obtener de actividades de financiamiento, dejando dicha presentación a nivel de recomendación.

Boletín C-3, Cuentas por cobrar - Se incluyen normas para el reconocimiento de ingresos por intereses de las cuentas por cobrar y aclara que no es permitido reconocer ingresos por intereses devengados derivados de cuentas por cobrar consideradas como de difícil recuperación.

NIF C-10, Instrumentos financieros derivados y operaciones de cobertura - Se eliminan los casos específicos respecto de cuándo se excluye un componente del instrumento financiero derivado en la determinación de la efectividad de la cobertura y establece que en el caso de opciones y en instrumentos del tipo forward sobre divisas, se permite excluir ciertos componentes de la valuación para fines de evaluación y medición en la eficacia, que se traducen en reconocimiento, presentación y revelación pertinente en los siguientes casos: a) al valuar los instrumentos financieros derivados del tipo opciones o combinación de éstas, se permite separar aquellos cambios en su valor razonable atribuibles a cambios en el valor intrínseco de la(s) misma(s), con respecto a los cambios atribuibles a su valor extrínseco y designar como efectos eficaces de cobertura sólo el cambio atribuible al valor intrínseco de la misma, excluyendo el componente extrínseco; y b) al valuar los forwards o contratos adelantados sobre paridad entre divisas, se permite separar del cambio en su valor razonable, el elemento atribuible al diferencial entre las tasas de interés de las divisas involucradas a ser intercambiadas con respecto a los cambios atribuibles al componente en cambios en el precio de contado o spot entre las divisas involucradas y establece que el efecto atribuible al componente excluido en la cobertura de flujos de efectivo sebe reconocerse directamente en los resultados del periodo; se limita la contabilidad de coberturas cuando la transacción se lleva a cabo con partes relacionadas cuando las monedas funcionales de las partes relacionadas son diferentes entre sí; se requiere que cuando la posición cubierta es la porción de un portafolio de activos financieros o de pasivos financieros, el efecto del riesgo cubierto correspondiente a movimientos en la tasa de interés de la porción de dicho portafolio se presente como una cuenta complementaria de la posición primaria, en un renglón por separado; se establece que las cuentas de aportaciones o margen recibidas asociadas con transacciones con fines de negociación o cobertura con instrumentos financieros derivados deben presentarse como un pasivo financiero por separado del rubro de instrumentos financieros si se recibe efectivo o valores realizables y que sólo se revelen a su valor razonable si se reciben valores en depósito o garantías financieras permisibles que no pasen a ser propiedad de la entidad; se indica que una proporción del monto total del instrumento de cobertura, tal como un porcentaje de su monto nocional, puede ser designada como el instrumento de cobertura en una relación de cobertura, sin embargo, una relación de cobertura no puede ser designada sólo por una porción del plazo en que el instrumento que se pretende utilizar como cobertura está vigente.

NIF C-13, Partes relacionadas - Precisa la definición de familiar cercano como una parte relacionada para considerar a todas las personas que califican como partes relacionadas o bien, para no incluir a aquéllas que en realidad, a pesar del parentesco, no lo son.

Boletín D-5, Arrendamientos - Se elimina la obligación de determinar la tasa de interés incremental cuando la tasa implícita es demasiado baja, consecuentemente, se establece que la tasa de descuento que debe utilizar el arrendador para determinar el valor presente debe ser la tasa de interés implícita en el contrato de arrendamiento; se elimina la obligación de utilizar la tasa de interés más baja entre la tasa de interés incremental y la tasa de interés implícita en el contrato de arrendamiento para la determinación del valor presente de los pagos mínimos del arrendamiento capitalizable por parte del arrendatario y se requiere que se utilice la tasa de interés implícita en el contrato siempre que sea practico determinarla, también se establece que de lo contrario, debe utilizarse la tasa de interés incremental; se requiere que tanto el arrendador como el arrendatario revelen información más completa sobre sus operaciones de arrendamiento; se requiere que el resultado en la venta y arrendamiento capitalizable en vía de regreso, se difiera y amortice en el plazo del contrato y no en proporción a la depreciación del activo arrendado; se establece que la utilidad o pérdida en la venta y arrendamiento operativo en vía de regreso se reconozca en resultados en el momento de la venta, siempre y cuando la operación se establezca a valor razonable, aclarando que en caso de que el precio de venta sea inferior, el resultado debe reconocerse inmediatamente en resultados, excepto si la pérdida se compensa con pagos futuros que estén por debajo del precio del mercado, en cuyo caso debe diferirse y amortizarse en el plazo del contrato y, si el precio de venta es superior, dicho exceso debe diferirse y amortizarse en el plazo del contrato.

A la fecha de emisión de estos estados financieros, la Compañía está en proceso de determinar los efectos de estas nuevas normas en su información financiera.

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21 Normas de Información Financiera Internacionales

En enero de 2009 la Comisión Nacional Bancaria y de Valores publicó las modificaciones a la Circular Única de Emisoras para incorporar la obligatoriedad de presentar estados financieros preparados con base en las Normas Internacionales de Información Financiera (IFRS) a partir de 2012, permitiendo su adopción anticipada.

La Compañía ha tomado la decisión de adoptar las IFRS a partir de 2012, teniendo el año 2011 como ejercicio de transición. La Compañía está en proceso de evaluación del impacto que tendrá la adopción de las IFRS en los diferentes rubros de los estados financieros.

22 Autorización de la emisión de los estados financieros

Los estados financieros consolidados fueron autorizados para su emisión el 25 de febrero de 2011, por el Ing. Federico Toussaint Elosúa, Director General de la Compañía y el Ing. Tomás Luis Garza de la Garza, Director de Administración y Finanzas, y están sujetos a la aprobación de la Asamblea Ordinaria de Accionistas de la Compañía, quien puede decidir su modificación de acuerdo con lo dispuesto en la Ley General de Sociedades Mercantiles.

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25 de febrero de 2011

al consejo de administración de Grupo lamosa, S.a.B. de c.V. (la “Sociedad”)

En nombre del Comité de Auditoría, en mi carácter de Presidente del mismo y en cumplimiento a lo dispuesto por el ar-tículo 42 de los estatutos sociales de la Sociedad y 43 de la Ley del Mercado de Valores, presento a ustedes el informe anual respecto de las actividades que llevó a cabo este Comité relacionado con el ejercicio social concluido el 31 de di-ciembre de 2010.

Se revisaron los informes correspondientes al auditor externo y a los resultados de auditoría interna, correspondien-1. tes al ejercicio 2010.Este Comité de Auditoría a la fecha, no tiene conocimiento de incumplimientos a los lineamientos y políticas de ope-2. ración y de registro contable de la Sociedad y Subsidiarias.Este Comité se ha reunido con el representante del despacho de auditores externos y ha evaluado el desempeño tan-3. to de la persona moral como del auditor encargado de ésta, quienes son responsables de expresar su opinión sobre la razonabilidad de los estados financieros de la Sociedad y la conformidad de éstos con las normas de información financiera mexicana, considerando que a la fecha es satisfactoria. Este Comité autorizó los honorarios de la persona moral que presta servicios de auditoría externa a la Sociedad por el 4. ejercicio fiscal 2010. Se revisó el plan de adopción de las Normas Internacionales de Información Financiera a partir del 2012, analizando 5. los principales impactos derivados de dicha adopción.Se revisó la metodología e implementación del proyecto integral de riesgos en el negocio de Revestimientos.6. Se revisó el informe de operaciones de la Línea de Transparencia de Grupo Lamosa, asegurando que se les dé aten-7. ción a los casos recibidos de acuerdo a los principios contenidos en el Código de Ética.Durante el ejercicio no hubo observaciones relevantes respecto de la contabilidad, controles internos, auditoría inter-8. na y externa, ni tampoco denuncias de hechos irregulares de la Administración.Se proporcionó al Consejo de Administración la opinión favorable respecto del Informe Anual del Director General y 9. sobre el reporte de operaciones y actividades en que intervino el Consejo, correspondiente al ejercicio 2010.Con base en el dictamen de los auditores externos, este Comité considera que las políticas y criterios contables y de 10. información seguidos por la Sociedad son adecuados y suficientes y han sido aplicados consistentemente en la infor-mación presentada tanto por el Director General como por el Consejo de Administración, reflejando en forma razona-ble la situación financiera y los resultados de la Sociedad.

c.p. carlos Zambrano plantPresidente

Informe del Comité de Auditoría


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25 de febrero de 2011

al consejo de administración de Grupo lamosa, S.a.B. de c.V. (la “Sociedad”)

En mi carácter de Presidente del Comité de Prácticas Societarias y en cumplimiento a lo dispuesto por el artículo 42 de los estatutos sociales de la Sociedad y 43 de la Ley del Mercado de Valores; presento a ustedes el informe anual respecto de las actividades que llevó a cabo este Comité relacionadas con el ejercicio social concluido al 31 de diciembre de 2010:

Se revisaron las metas previamente fijadas, el desempeño individual y de la Sociedad durante el ejercicio, así como, en 1. su caso, las observaciones respecto del desempeño de los Directivos Relevantes. De igual forma se revisó el sistema de evaluación empleado, el cual valida el desempeño de los Directivos Relevantes.En base a las tendencias del mercado, se revisaron las condiciones y estructura utilizada para la determinación de las 2. remuneraciones integrales del Director General y Directivos Relevantes.Se revisaron alternativas relacionadas con planes de pensiones para ejecutivos, autorizando la implementación de un 3. plan de contribución definida en el 2011, acorde a las prácticas del mercado y a los requerimientos de la compañía.Este Comité no otorgó dispensas para que un consejero, Directivo Relevante o persona con poder de mando, aprove-4. che oportunidades de negocio para sí o a favor de terceros, que correspondan a la Sociedad o a sus Subsidiarias, y no tiene conocimiento de que el Consejo de Administración o algún Comité las haya otorgado.El Comité de Prácticas Societarias continuará llevando a cabo todas las acciones necesarias que permitan dar cum-5. plimiento a las disposiciones legales y estatutarias que lo rigen.

lic. eugenio Garza HerreraPresidente

Informe del Comité de Prácticas Societarias


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grupo lamosa, s.a.b. de c.v. anual 2010_bmv.pdf · pesos, pesos, o $ la moneda de curso legal de...

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