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Análisis sobre la función De un plan de negocios para la micro, pequeña y mediana Empresa en Venezuela. Rocco Sada C.I.: 19.591.311 SAIA G

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Análisis sobre la función

De un plan de negocios para la micro, pequeña y mediana Empresa en Venezuela.

Rocco SadaC.I.: 19.591.311

SAIA G

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Plan de Negocios

• Es un modelo administrativo y financiero que adopta una empresa para el correcto funcionamiento de la misma• Se detalla específicamente como se desarrollaran los planes

y pasos a seguir para el correcto desenvolvimiento en el medio que se presente• Está menos centrado en los aspectos cuantitativos e

ingenieriles, aunque los contiene, y está más focalizado en las cuestiones estratégicas del nuevo emprendimiento, como una forma de asegurar su consistencia en el sentido de Arieu (consistencia estratégica).

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Aplicaciones

• Constituye una herramienta de gran utilidad para el propio equipo de promotores ya que permite detectar errores y planificar adecuadamente la puesta en marcha del negocio con anterioridad al comienzo de la inversión.

• Facilita la obtención de la financiación bancaria, ya que contiene la previsión de estados económicos y financieros del negocio e informa adecuadamente sobre su viabilidad y solvencia.

• Facilita la negociación con proveedores.• Captación de nuevos socios o colaboradores.• Definir diversas etapas que faciliten la medición de sus resultados.• Establecer metas a corto y mediano plazos.• Definir con claridad los resultados finales esperados.• Establecer criterios de medición para saber cuáles son sus logros.• Identificar posibles oportunidades para aprovecharlas en su aplicación.

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¿Qué buscan los inversionistas en un plan de negocios?

• 1. Mercado• ¿Existe un mercado suficientemente grande?• ¿Qué tan grande es la oportunidad de escalar?• ¿Qué problemas se le están solucionando a los nichos de mercado? ¿Estos problemas

están siendo identificados?• ¿Quién es el cliente potencial o nicho de mercado?• ¿Qué tan accesible es el mercado?• 2. Estrategia de negocio• ¿Hace sentido tu plan de negocios con los recursos, experiencia y talento de la empresa?• ¿La compañía cuenta con un plan de contingencia contra la competencia?• ¿Han identificado los riesgos y formas de mitigarlos?• 3. Tracción

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Plan de Negocios y vanguardia de las comunicaciones• https://www.youtube.com/watch?v=Nwt5PAXrJGw• https://www.youtube.com/watch?v=qz0hww6LzsY

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Arquitectura de Análisis