global consulting

Jueves, 03 de febrero de 2011

Deseo agradecer su amabilidad al permitirnos enviarle nuestra carta de servicios; somos una consultoría financiera y de negocios, un grupo de profesionales dedicados a hacer crecer su negocio especializados en tres áreas específicas:

ANTECEDENTES.

En la actualidad con la globalización y el crecimiento vertiginoso de la tecnología, las empresas requieren entrar a nuevas formas de crecimiento financiero, laboral y tecnológico. La experiencia de cada una de las unidades de negocio que conforma a Global Consulting surgió del trabajo independiente de cada uno de los integrantes durante casi 17 años, y ahora, hemos conformado un equipo de especialistas para poder brindarle lo que toda empresa requiere: consultoría para lograr un eficiente y equilibrado financiamiento de sus proyectos, la plataforma tecnológica que le permita un alto desempeño en la productividad y el personal adecuado para la ejecución de tareas específicas, logrando con ello incrementar la demanda de servicios y el potencial de ventas y al mismo tiempo, operar al más bajo costo.

Nuestra experiencia nos ha permitido participar en una diversidad de proyectos para brindar soluciones financieras, tecnológicas y administrativas basadas en la disminución de costos, el aumento en la productividad y el desarrollo del talento del personal; de esta manera, hemos sido colaboradores directos en la obtención y logro de los objetivos de nuestros clientes.

WTC México. Montecito 38 piso 28 Desp. 12 y 13 Col. Nápoles C.P. 03100

Tel: 36.88.80.84 www.globalquality.com.mx

http://www.globalquality.com.mx/

Servicios integrales de RR.HH.

En respuesta a la conversación que sostuvimos y con el objeto de brindar una solución específica a sus proyectos actuales, me permito darle a conocer nuestros servicios de Reclutamiento y Selección de personal en las siguientes áreas:

Estamos en condiciones de proponerle los mejores candidatos ajustándonos totalmente al perfil requerido por su compañía. Su empresa cuenta con la garantía de que el personal contratado se apegará TOTALMENTE a sus necesidades, de no ser así, nos comprometemos a sustituirlo sin ningún costo adicional durante los primeros treinta días de haber comenzado actividades.

Espero poder tener la oportunidad de detallar los pormenores de nuestros servicios, por lo pronto, reciba de mi parte un cordial saludo.

Sergio SánchezBusiness Advisory

WTC México. Montecito 38 piso 28 Desp. 12 y 13Col. Nápoles C.P. 03100




Filosofía de negocio.

La diferencia entre el reclutamiento tradicional y selección comercial es: pasar más tiempo desarrollando el talento de los integrantes del equipo y menos tiempo combatiendo la deserción.

El éxito presente y futuro de su compañía no depende de la cantidad de años que lleva en el mercado o la experiencia y éxitos que haya tenido, sino de la capacidad de identificar todo aquello que está impidiendo hacer crecer su negocio y lograr más.

El modelo de selección comercial es el motor más potente que tiene y que le da vida a su negocio ya que si lo aplica correctamente le permitirá no estar subordinado a la mecánica del proceso de reclutamiento y atenerse a los resultados de este, por el contrario, una vez implementado con éxito, tendrá la capacidad de definir el tamaño de su estructura y con ello, el objetivo particular de logro.

SELECCIÓN: La diferencia no se logra en base a lo que hace, sino como lo aplica a lo que hace.

Seguramente usted ya sabe lo que hace valiosa a su compañía, sin embargo, las rutinas, las presiones y las obligaciones que usted como dirigente tiene a menudo le impiden actuar a partir de lo que ya sabe. Para tomar el hábito de crear valor es revisar primero TODO aquello que lo destruye y cerrar la brecha entre la visión (lo que usted quiere lograr) y la realidad (lo que usted hace).

Selección comercial basa su proceso en la consecución de tres objetivos clave:

¿Cómo cultivar ejecutores de alto rendimiento?

Identificarr a todas aquellas personas que se ajusten a su modelo de negocio. Identificar sus fortalezas, debilidades y áreas de oportunidad. Acoplar estas características al puesto. Integrarlas al proceso. Retenerlas mediante la formación y cumplimiento de metas.

Las bases: ¿Qué esperan las personas al ejecutar una actividad?

Un trabajo interesante que ofrezca retos. Una comunicación abierta y bidireccional Oportunidades de crecimiento y desarrollo

¿Qué les importa más a las personas?

Un desarrollo que les permita la expansión de sus capacidades Una integración al trabajo que comprometa tanto su mente como a su persona. Una conexión con las personas que les ayudarán a alcanzar sus objetivos.




Clientes:

Clientes Clientes - Grupo Dragon, S. A. de C. V. - Grupo Industrial Zaga, S. A. de C. V. - Finelast de México, S. A. de C. V. - Grupo editorial El Universal , S. A. de C. V. - Grupo editorial El Norte, S. A. de C. V.

(Reforma) - Clínicas: Mixquiahuala, Ixmiquilpan,

Tulancingo y Huejutla. - Textivisión, S. A de C. V. - IQ Printer, S.A de C.V. - Tekchem, S.A de C.V. - Grupo Faeza, S.A de C.V. - Editores e Impresores, S.A de C.V. - Secretaría de Hacienda y Crédito Público - Intergamma, S. A de C. V. - SAT (Secretaría de Administración Tributaria) - Televisa, S. A. de C. V. - Grupo DAR, S. A. de C. V. - El Camino Resorces México, S.A. DE C.V. - TFM, S. A. de C. V. - Grupo Kosa, S. A de C. V. - Gemplus Industrial, S. A de C. V. - ISSSTE (Adolfo Lopez Mateos) - ISSSTE (Delegación Hidalgo) - Sonora Fish, S. A. de C. V. - ISSSTE (Hospital 20 de Noviembre) - BANAMEX. - SEP (Secretaría de educación pública) - Operadora Marrito, S. A de C. V. - Consejo Coordinador Empresarial. - Universidad Tecnológica De Tulancingo - Grupo Situr/Hotel Continental. - Citrix De México S.A. De C.V. - Saint Gobain Sekurit México - Zapata Hermanos - Colegio Eton - CONANP (Comisión Nacional de Áreas

Naturales Protegidas) - Autofinanciamiento RAL (Autofinanciamiento

automotriz) - Planeta Grandes Publicaciones México - Nextel. - Grupo Ragsa, S. A. de C. V. Belseta Textil, S. A. de C. V.

Entre otros…




global consulting

Documents