gl osario

3
Glosario de Términos A ACTIVIDAD.- Conjunto de operaciones afines y coordinadas que se necesitan realizar para ejecutar los actos administrativos. C CURSOGRAMA ANALÍTICO El cursograma analítico es un diagrama que muestra la trayectoria de un producto o procedimiento señalando todos los hechos sujetos a examen mediante el símbolo que corresponda. CURSOGRAMA DE EQUIPO Es un diagrama en donde se registra cómo se usa el equipo. CURSOGRAMA DE MATERIAL Es un diagrama en donde se registra cómo se manipula o trata el material. CURSOGRAMA OPERARIO Es un diagrama en donde se registra lo que hace la persona que trabaja. E ESTRUCTURA ORGANICA.- Es la organización formal en la que se establecen los niveles jerárquicos y se específica la división de funciones, la interrelación y coordinación que deben existir entre las diferentes unidades organizacionales, a efecto de lograr el cumplimiento de los objetivos, es igualmente un marco administrativo de referencia para determinar los niveles de toma de decisiones. F FUNCIÓN.- Conjunto de actividades afines y coordinadas que se necesitan realizar para alcanzar los objetivos de la

Upload: yoselin-perrita

Post on 14-Nov-2015

212 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

palabras y definiciones

TRANSCRIPT

Glosario de Trminos

AACTIVIDAD.- Conjunto de operaciones afines y coordinadas que se necesitanrealizar para ejecutar los actos administrativos.CCURSOGRAMA ANALTICOEl cursograma analtico es un diagrama que muestra la trayectoria de un producto o procedimiento sealando todos los hechos sujetos a examen mediante el smbolo que corresponda.

CURSOGRAMA DE EQUIPOEs un diagrama en donde se registra cmo se usa el equipo.

CURSOGRAMA DE MATERIALEs un diagrama en donde se registra cmo se manipula o trata el material.

CURSOGRAMA OPERARIOEs un diagrama en donde se registralo que hace la persona que trabaja.EESTRUCTURA ORGANICA.- Es la organizacin formal en la que se establecen los niveles jerrquicos y se especfica la divisin de funciones, la interrelacin y coordinacin que deben existir entre las diferentes unidades organizacionales, a efecto de lograr el cumplimiento de los objetivos, es igualmente un marco administrativo de referencia para determinar los niveles de toma de decisiones.FFUNCIN.- Conjunto de actividades afines y coordinadas que se necesitan realizar para alcanzar los objetivos de la dependencia o entidad y de cuyo ejercicio generalmente es responsable un rea organizacional: se define a partir de las disposiciones jurdico-administrativas vigentes.MMANUAL DE PROCEDIMIENTOS:Documento que contiene informacin vlida y clasificada sobre la estructura de produccin,serviciosy mantenimiento de una organizacin. Su contenido son los procedimientos de trabajo, que conllevan especificacin de su naturaleza y alcances, la descripcin de las operaciones secuenciales para lograr elproducto, las normas que le afectan y una grfica de proceso (hoja de ruta, fluxograma).

NNIVEL JERRQUICO.- Es la divisin de la estructura orgnica administrativa para asignar un grado determinado a las unidades internas definiendo rangos, o autoridad y responsabilidad; independientemente de la clase de funcin que se les encomiende.OORGANIGRAMA.- Un organigrama o carta de organizacin es un grfico que expresa en forma resumida la estructura orgnica de una dependencia, o parte de ella, as como las relaciones entre las unidades que la componen.

ORGANO.- Un rgano es una unidad administrativa impersonal que tiene a su cargo el ejercicio de una o varias funciones, y puede estar integrado por uno o varios puestos.

ORGANO ADMINISTRATIVO DESCONCENTRADO.- Son instancias jerrquicamente subordinadas a las dependencias, con facultades especificas para resolver asuntos en la materia encomendada de conformidad con las disposiciones legales aplicables. Los rganos Desconcentrados cuentan con autonoma administrativa, pero no tienen personalidad jurdica ni patrimonio propio.PPLAZA.- Es la posicin individual de trabajo que constituye un puesto. Un mismo puesto puede ser desempeado a la vez por varias personas, que realicen las mismas actividades, con las mismas responsabilidades y en las mismas condicionesde trabajo.

PUESTO.- Es la unidad impersonal de trabajo integrada por un conjunto homogneo de tareas, responsabilidades y requisitos para el cumplimiento de una o varias funciones y el logro de los objetivos de una o varias reas administrativas.UUNIDAD ADMINISTRATIVA.- Es el rgano que tiene funciones y actividades al interior de la dependencia que la distinguen y diferencian de las dems dependencias conformndose a travs de una infraestructura organizacional especfica y propia.