gestión y competitividad sanitaria 2013

Gestión y Competitividad

2013

Contra Riesgos Sanitarios la Protección

Nueva Comisión para

La Salud, un Derechopara Todos

Una Clínica paraEmpleados Estatales

Salud para Todosen el D.F.

Canales de Información deMéxico

Luchando por unA lo largo de su historia la Ciudad de México ha desarrollado complejas necesidades en materia de transporte, disposición de residuos sólidos, consumo del agua, entre otros. Atenderlas, desde una perspectiva de sustentabilidad, ha requerido tener en cuenta criterios urbanísticos, de infraestructura, sociales, económicos y ambientales.

México Verde

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Cobertura y Calidaden Salud Puebla 2013

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Cobertura y Calidaden Salud Puebla 2013

La Salud, un Derecho para Todos:El Presidente Enrique Peña Nieto, comentó que su gobierno se encuentra comprometido para que el acceso a la seguridad y la salud sea una realidad para todos los mexicanos, debido a esto, se consoli-dará la cobertura del Seguro Popular, impulsando la modernización en cuanto a la infraestructura de los hospitales en todo el territorio nacional.

SUMARIO AGRADECIMIENTOSDecanini y Asociados

Dr. César Decanini / Director General

Olarte y AkleDr. Jorge Akle / Director

Sánchez Reyes "Clínica Luis Pasteur"Dr. Edmundo Sanchez / Director

Bioskinco SA de CVL.C Luis Enrique Jiménez / Director de

Negocios Internacionales

Laboratorio Micsa SA de CVRoberto Migrana / Director General

Corporativo Promédica de México SA de CV Lic. Gabriel Alfredo Piña Solórzano /

Director General

Clínnica Health Mont (Heridas Libres de Problemas SA de CV)

Luis Fernando Lira / Director General

Hospital Universitario UANL (Universidad Autónoma Nuevo León)

Santos Guzmán López / Director General

COMITÉ EDITORIAL

Carlos E. PérezDirector General

Rossy CifuentesDirectora Administrativa

Clara CanoCoordinadora Ejecutiva

Lina M. MarmolejoCoordinadora de Recaudo

Rodrigo VarelaJefe Nacional de Postventa

Diana Marcela MorionesPostventa

Angelica Martinez, David Jimenez, Juliana Zamora, Diego Cifuentes,

Tatiana CeronDirectores Ejecutivos

Edwin RamírezAsistente Ejecutivo

Juliana Ramírez Jefe de Producción

Andrea Caballero Jefe de Redacción

Ángela Trejos, Maritza Jiménez, Jorge Barioni, Oscar Giraldo

Periodistas

Diana Castro, Joshua CastroDiseño y Diagramación

El material publicado en esta edición, puede ser reproducido siempre

y cuando se cite como fuente de origen de la revista:

“Gestión y Competitividad Sanitaria 2013”

Se exeptúan de esta autorización los artículos donde expresamente se prohíbe su reproducción.

Todos los derechos reservados por la ley.

Agradecimiento especial a todas las personas y empresas que con su trabajo,

apoyo y colaboración han hecho posible la realización de esta publicación.

Una realización de:

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Instituciones

Balance de Gestión

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Informe Especial

Cifras y Estadísticas

Análisis – Sector Público

Análisis – Sector Privado 20 Luchando por un México Verde: A lo largo de su historia la Ciudad de México ha desarrolla-do complejas necesidades en materia de transporte, disposición de residuos sólidos, consumo del agua, entre otros. Atenderlas, desde una perspectiva de sustentabilidad, ha requerido tener en cuenta criterios urbanísticos, de infraestructura, sociales, económicos y ambientales.

La Salud, un Derecho para Todos

Una Clínica para Empleados Estatales

Nueva Comisión para la Protección Contra Riesgos Sanitarios

Salud para Todos en el D.F.

Dispositivos Médicos, Indicador Clave en el Comercio

Bioskinco

Decanini y Asociados

Corporativo Promédica de México S.A.

Laboratorio MICSA

Hospital Universitario (UANL)

Clínica “Luis Pasteur”

Olarte y Akle

San Francisco

Clínnica Health Mont

Clínica Santa Bárbara

Una Estrategia para Curar a México

Noticias: Breves

Desarrollo Regional

16 Centros de Atención para Diabéticos

Alternativas que Ayudarán a Eliminar la Obesidad

La Salud Oral se Toma el Estado de Nuevo León

STX - 1

Canales de Información deMéxico

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Análisis – Sector Público

Análisis – Sector Privado

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La Salud es

Editorial

Prioridad EstatalEl bienestar de todos los mexicanos es un tema que toma fuerza y es de gran importancia para el gobierno del Presidente Enrique Peña Nieto, pues sabe que México necesita avanzar en este sector y brindar a sus ciudadanos la cobertura en salud que deben tener, y por eso ha enfocado grandes esfuerzos a mejorar esta situación.

Un gran proyecto al que le apuestan las distintas autoridades de salud y bienestar, así como el Gobierno Nacional es la Política Nacional de Salud con la que se busca dar un vuelco total a la manera como se prestan los servicios a los pacientes y en donde se busca convertir el sistema en un modelo de prevención, mucho mejor que tener que enfrentar las enfermedades.

A grandes rasgos, este plan busca que los distintos funcionarios mejoren su atención a los pacientes, así como se busca mejorar la infraestructura en toda la red hospitalaria, de modo que también esté dotada de los mejores instrumentos e insumos para el buen trato al paciente.

No solamente se trata de mejorar los servicios en hospitales y centros de salud, sino que tam-bién las enfermedades que más afectan a los mexicanos sean atacadas de frente, tales como la diabetes, obesidad o enfermedades respiratorias.

Los ancianos harán parte integral de estos nuevos modelos de salud, son personas que requie-ren mayor atención y por eso ya se ven hospitales especializados en su atención, así como las mujeres embarazadas y los niños, por tratarse de personas en alto estado de vulnerabilidad. Por último, hay que destacar que las adicciones hacen parte de estos problemas de salud y por eso, combatirlas es otro propósito del Gobierno Nacional.

Oscar Giraldo

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Cobertura y Calidad en Saludde Nuevo León 2013

Cirugía Plástica, Estética y Reconstructiva

Especialidad en Heridas: Además:

Acupuntura Humana

Pie Diabético Neuropatía Diabética Periférica Várices Úlceras Varicosas Heridas Agudas Heridas Complicadas Heridas Infectadas Cirugía Reconstructiva

Acné Arteriosclerosis Artritis Asma Ciática Colesterol Colitis Contractura Muscular Control de Diabetes Control de Peso Diarrea Dolor Cervical Dolor Crónico

Edema de Extremidades Embolia / Apoplegia Esguince Espolón Calcáneo Estreñimiento Gota Hemorrodies Herpes Zoster Hipertensión Arterial Hipo Insomnio Litiasis Renal Litiasis Vesicular Lumbalgia Mareos Migraña Neuralgia del Trigemino Neuropatía Diabetica Periferica Parálisis Facial Pie Diabético Sinusitis Sordera Túnel del Capo Várices Ulceras Varicosas

Biomagnetismo Biopuntura Homotoxicología Quelaciones Reiki Terapia Neural Holografic

*Con laser**Laser y Tratamiento· Con o sin cirugía LASER

Bienestar interno y externo para ti !

Centro Médico Integral AVECalle Dr. Guajardo #155, 15 piso F y GCol. Doctores, C.P. 64710, Mty., N.L.

Heridas Libres de Problemas S.A. de C.V.

www.cliniccahealthmont.com

Bótox Mesoterapia Lunares Verrugas* Estrías* Várices** Retiro de Tatuajes** Cicatrices anormales

Abdomen:Lipoescultura**Lipectomía

Busto:Rostro:Aumento Reducción Levantamiento

Aumento de:Glúteos, Caderas, Muslos, Pantorilla

Orejas, Párpados Nariz, MentónEstiramiento facial

DR. LUIS FERNANDO LIRACirugía Plástica UANL AEIE-34191Cirugía General S.S.A. 5240500Acupuntura Humana IPN 5240114Medicina General UNAM/ULSA 1548284Especialista en Heridas Complicadas

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Sanitaria 2013

Derecho para TodosLa Salud, un

El Presidente Enrique Peña Nieto, comentó que su go-bierno se encuentra compro-

metido para que el acceso a la segu-ridad y la salud sea una realidad para todos los mexicanos, debido a esto, se consolidará la cobertura del Segu-ro Popular, impulsando la moderni-zación en cuanto a la infraestructura de los hospitales en todo el territorio nacional.

El Mandatario argumentó que el prin-cipal objetivo de la política social de su gobierno, se basa en garantizar a pleno los derechos de la Constitución en el que se resalta el más importante para las familias mexicanas, la protec-ción de la salud.

A su vez, reconoció que hay avances significativos en el sistema de salud pública, pero aún hay sectores a los

que nollegan esos beneficios. Por eso, insistió en que su gobierno trabajará para que todos los mexicanos en las distintas regiones del país, tengan acce-so a clínicas, doctores, medicinas y una atención todos los días del año, porque la salud no reconoce horario.

Los esfuerzos estarán enfocados par-ticularmente en dos frentes: mejorar la calidad y calidez de los servicios de salud; es por esto que entre otras me-didas, se incorporó en el Presupuesto de Egresos de este año, una inversión de cuatro mil millones de pesos para fortalecer la calidad de los servicios en materia de salud.

Asimismo, el Gobierno y su gabine-te afirmaron que México enfrenta un doble desafío en materia de salud pú-blica, ya que persisten enfermedades infecto-contagiosas, que se presentan

en países en desarrollo y de igual ma-nera hay una mayor incidencia de en-fermedades crónicas no transmisibles como el cáncer y la diabetes, más fre-cuentes en países desarrollados.

A raíz de lo anterior, para hacer fren-te a esta transición epidemiológica, se explicó que es necesario actuar de in-mediato, sobre todo en una gran coor-dinación de esfuerzos logrando una transición institucional un cambio de conductas y hábitos entre la sociedad mexicana.

Igualmente, se necesita que los aca-démicos, doctores y enfermeras estén comprometidos con el fortalecimien-to del sistema nacional de salud y con la construcción de un México inclu-yente, donde se asegure a todos los mexicanos el derecho a la protección de la salud.

Los pacientes

Los pacientes del Estado de México, cuentan con una serie de derechos que deben ser cumplidos por las en-tidades prestadoras de salud. En este sentido, las personas deben ser atendi-das por un equipo médico preparado de acuerdo a las necesidades de salud y a las circunstancias en que se brinda la atención, así como a ser informa-do cuando requiera referencia a otro médico.

A su vez, el personal que se encargue de brindar la atención médica de los

Presidente de México, Enrique Peña Nieto

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La Comisión de Derechos Humanos, busca dar la atención y las asesorías que la gente solicita, y aunque no siempre se configuran en quejas, las personas pue-den ser conducidas a la de-pendencia correspondiente para darles solución.

pacientes, deben identificarse, ofre-cerle un trato digno y con respeto. De igual manera, los médicos están en la obligación de brindar informa-ción completa sobre los diagnósticos, pronósticos y tratamientos de los usuarios donde se explique de forma clara y comprensible su estado de sa-lud.

El derecho a la salud

Con el objetivo de mejorar la cali-dad de vida de las comunidades de escasos recursos del sur de México promoviendo así el derecho funda-mental a la salud y al desarrollo. La Comisión de Derechos Humanos del Estado de México, de manera con-junta con el gobierno estatal, llevaron a cabo una Jornada Comunitaria de Salud, a la que acudieron más de 900 habitantes de esta región del país.

Héctor Velázquez Bucio, Secretario Ejecutivo de la Comisión de Dere-chos Humanos del Estado de Méxi-co, mencionó que este tipo de jorna-das que se llevan a cabo en diversas regiones de la entidad mexiquense, tienen como objetivo promover los derechos humanos, a fin de que la población pueda defenderlos, ade-más de incidir en el aumento de la calidad de vida de la ciudadanía.

A su vez, afirmó que con el apoyo de varias instancias del gobierno es-tatal, así como de los ayuntamientos e instituciones privadas, se acercan servicios gratuitos a la población que habita en las regiones más alejadas, entre ellos, consultas de medicina general, oftalmología, asesorías ju-rídicas, psicológicas y apoyo para la realización de algún trámite sin la ne-cesidad de trasladarse a otros munici-pios sin ningún costo.

De igual manera, los habitantes de la zona recibieron ayuda por parte de diversas instituciones en reparación de aparatos electrodomésticos, cor-tes de cabello, orientación en la pre-paración de alimentos con soya y en la realización de manualidades con material reciclado, entre otros.

Entre las instancias que participaron en la Jornada Comunitaria de Salud, se encuentra el Ayuntamiento de Lu-vianos, el Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia, la Universidad Autónoma del Estado de México, así como el Consejo Estatal para el De-sarrollo Integral de los Pueblos In-dígenas del Estado de México, la Se-cretaría de Salud estatal, el Instituto Mexicano del Seguro Social, CECA-TI y la Secretaría de Seguridad Ciu-dadana, según informó portalfio.org.De esta manera se intensifica tanto la cobertura comó la calidad en materia de salud para toda la población del Estado de México, la cual obtendrá óptimos servicios y atenciones que solventarán las necesidades y consul-tas médicas de las familias.

Es así como se ha trabajado para garantizar que todos los mexicanos tengan acceso a la salud, ya que en 10 años la cobertura de los servicios públicos ha pasado de 45 millones de beneficiarios a 95 millones. Aumen-tando la cifra de este derecho en to-das las comunidades, en especial en el Estado de México, donde constan-temente se avanza en la construcción de estrategias que permitan más faci-lidad para las personas, por medio de los centros e instituciones médicas de la zona, quienes se comprometen en-teramente a ofrecer óptimas acciones de asistencia y calidad para el sector de la salud.

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Sanitaria 2013

Empleados EstatalesUna Clínica para

El Sindicato Único de Servidores Públicos del Estado cuenta en sus filas con 5 mil 134 trabajadores activos, además de 196 pensionados y 661 jubilados.

Para Rodrigo Medina de la Cruz, Gobernador del estado de Nuevo León, el bienestar

de los trabajadores públicos es im-portante, pues son una gran fuerza productiva y saber atender sus nece-sidades no solamente traerá progreso para ellos sino también para la región.

Siendo consciente de esto, Mena de la Cruz dio el visto bueno a la aper-tura de la ampliación de la Clínica del Sindicato Único de Servidores Públi-cos del Estado (SUSPE) con la que se pretende brindar la mejor atención en salud a los servidores públicos y a sus familias.

Este nuevo espacio ofrecerá servicios de urología, cirugía general y plástica, traumatología, urgencias, medicina interna, pediatría, ginecología, infec-tología, gastroenterología, servicios odontológicos y medicina preventiva distribuidos en seis pisos construidos en un área de mil 320 metros cuadra-dos y cuya inversión tuvo un valor de 39 millones de pesos.

La obra, además de un deber del Es-tado, es también una respuesta en servicios para personas que lo mere-cen y por medio de las cuales, Nuevo León se posiciona como uno de los estados más competitivos de México.

Así, se brindará salud a quince mil beneficiarios aproximadamente.

“Me da mucho gusto ratificar, testifi-car que se invirtió en lo mejor; tienen la última tecnología, el mobiliario, en el equipo, los médicos, el personal administrativo de primer mundo y es un compromiso: un mensaje muy claro para nuestros trabajadores de que sí nos importan de verdad, de que sí estamos con ustedes para ir avanzando en la mejora de sus condi-ciones y es un compromiso también para echarle más ganas”, Aseguró el Gobernador de Nuevo León, Rodri-go Medina de la Cruz.

Infraestructura que garantiza la calidad

Esta nueva clínica no solo se fijará en las enfermedades ya diagnosticadas, pues también será responsabilidad de esta el cuidado preventivo frente a otras como lo son los casos de sobre-peso, obesidad, diabetes, afecciones cardiacas o padecimientos crónico-degenerativos. Los trabajadores tam-bién recibirán cartillas para la salud bucal.

La institución cuenta con un amplio personal dispuesto a atender los re-querimientos de trabajadores y fami-liares, pues cuenta con cien doctores internistas, especialistas y de medici-na familiar, además de otros cincuen-ta médicos externos encargados de 30 especialidades.

Gobernador de Nuevo León, Rodrigo Medina de la Cruz

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Otras enfermedades cróni-co-degenerativas que han demandado más atención en los trabajadores son la diabetes, la hipertensión ar-terial y la obesidad.

“A mí me interesa mucho que mis servidores públicos estén saludables, que estén bien por ustedes, porque es preocupación y ocupación del Go-bierno, del Estado que nuestra gente esté en sus mejores condiciones y me interesa particularmente porque son trabajadores del Gobierno y porque queremos un Gobierno sano que dé un buen resultado y para eso prime-ro tenemos que estar bien nosotros mismos”, añadió Medina de la Cruz.

Más atención en enfermedades sin control

La Gobernación de Nuevo León de-cidió adoptar nuevas medidas ante el incremento de enfermedades cró-nico-degenerativas, entre las que se incluye el examen a la próstata y se realizará a los trabajadores del Esta-do por medio de brigadas de salud, así mismo se espera concienciar a la población masculina sobre esta en-fermedad.

La prueba consta de unos sencillos pasos y los resultados son inmedia-tos. Por medio del antígeno prostá-tico que es un examen de sangre y en caso de que se llegue a presentar alguna anomalía, el trabajador que presente alguna alteración es dirigi-do inmediatamente a la institución médica correspondiente en donde se estudiará la mejor posibilidad para el tratamiento.

El cáncer de próstata es una de las enfermedades que más aqueja a los hombres del Estado. Por eso los dis-tintos entes han reunido esfuerzos para que los trabajadores asistan a chequeos constantemente de modo que este tipo de afectaciones se pue-da descubrir rápidamente.

Además de estos exámenes, los tra-bajadores son sometidos a unos cuestionarios con el fin de determi-nar la incidencia del problema en sus familiares y así mismo detectar algún tipo de sintomatología. Durante el 2013 se espera llevar a cabo 64 briga-das, aunque se estudia la posibilidad de ir aumentando el número a fin de acoger a todas las poblaciones del Estado.

La salud es un objetivo primordial de la Gobernación de Nuevo León, por eso se vienen adelantando obras de infraestructura y acciones de pre-vención para mejorar el acceso de los trabajadores y sus familiares al siste-

ma médico y que asistir al médico sea más una rutina que enfrentar enfer-medades.

Así mismo es importante destacar que los buenos hábitos son un gran-factor para evitar la aparición de en-fermedades, por eso es necesario que el ciudadano tome conciencia sobre el uso y abuso de sustancias prohibi-das, el alcohol y el cigarrillo.

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Otras enfermedades cróni-co-degenerativas que han demandado más atención en los trabajadores son la diabetes, la hipertensión ar-terial y la obesidad.

“A mí me interesa mucho que mis servidores públicos estén saludables, que estén bien por ustedes, porque es preocupación y ocupación del Go-bierno, del Estado que nuestra gente esté en sus mejores condiciones y me interesa particularmente porque son trabajadores del Gobierno y porque queremos un Gobierno sano que dé un buen resultado y para eso prime-ro tenemos que estar bien nosotros mismos”, añadió Medina de la Cruz.

Más atención en enfermedades sin control

La Gobernación de Nuevo León de-cidió adoptar nuevas medidas ante el incremento de enfermedades cró-nico-degenerativas, entre las que se incluye el examen a la próstata y se realizará a los trabajadores del Esta-do por medio de brigadas de salud, así mismo se espera concienciar a la población masculina sobre esta en-fermedad.

La prueba consta de unos sencillos pasos y los resultados son inmedia-tos. Por medio del antígeno prostá-tico que es un examen de sangre y en caso de que se llegue a presentar alguna anomalía, el trabajador que presente alguna alteración es dirigi-do inmediatamente a la institución médica correspondiente en donde se estudiará la mejor posibilidad para el tratamiento.

El cáncer de próstata es una de las enfermedades que más aqueja a los hombres del Estado. Por eso los dis-tintos entes han reunido esfuerzos para que los trabajadores asistan a chequeos constantemente de modo que este tipo de afectaciones se pue-da descubrir rápidamente.

Además de estos exámenes, los tra-bajadores son sometidos a unos cuestionarios con el fin de determi-nar la incidencia del problema en sus familiares y así mismo detectar algún tipo de sintomatología. Durante el 2013 se espera llevar a cabo 64 briga-das, aunque se estudia la posibilidad de ir aumentando el número a fin de acoger a todas las poblaciones del Estado.

La salud es un objetivo primordial de la Gobernación de Nuevo León, por eso se vienen adelantando obras de infraestructura y acciones de pre-vención para mejorar el acceso de los trabajadores y sus familiares al siste-

ma médico y que asistir al médico sea más una rutina que enfrentar enfer-medades.

Así mismo es importante destacar que los buenos hábitos son un gran-factor para evitar la aparición de en-fermedades, por eso es necesario que el ciudadano tome conciencia sobre el uso y abuso de sustancias prohibi-das, el alcohol y el cigarrillo.

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Nueva Comisión

Contra Riesgos Sanitarios para la Protección

La legislación del Estado de México aprobó la propuesta llevada a cabo por el Ejecuti-

vo estatal para crear la Comisión para la Protección contra Riesgos Sanita-rios del Estado de México, “Copri-sem”, la cual tendrá autonomía téc-nica, administrativa y operativa para ejercer sus funciones. Esta medida se efectuó con el objetivo de que las fa-cultades de control, regulación y fo-mento sanitario se ejerzan en un solo órgano público especializado.

En la Comisión de Salud, los dipu-tados se encargaron de aprobar las reformas correspondientes al Libro Segundo del Código Administrativo para separar estas funciones del Ins-tituto de Salud de la entidad (ISEM) y dárselas a la comisión propuesta.

Dicha aprobación fue ratificada en la sesión plenaria.

En este sentido, la diputada del Par-tido Acción Nacional (PAN) Anna Flores Gutiérrez, comentó que es ne-cesario darse a conocer una estructu-ra administrativa y operativa, al igual que los recursos requeridos para que este organismo opere. A lo anterior se sumó el presidente de la comisión, Juan Abad de Jesús, quién aseguró, se trata de información que ya fue soli-citada por lo que será entregada en los próximos días.

Las acciones

Durante la Semana Estatal de Pro-tección Contra Riesgos Sanitarios se realizaron las siguientes acciones:

6 actos protocolarios de inaugura-ción, los cuales se llevaron a cabo en los municipios de: Soledad de Gra-ciano Sánchez, Cedral, Salinas, Ce-rritos Tamasopo y Tamazunchale, en donde estuvieron como invitados de honor autoridades Estatales y Muni-cipales, siendo las siguientes: Presi-dentes municipales, el Comisionado Estatal de Protección Contra Ries-gos Sanitarios, Representantes de los Servicios de Salud en el Estado (epidemiología, salud reproductiva, 1er nivel, prevención y promoción a la salud, salud bucal), DIF, Ecología, Protección Civil, Instancia para la Mujer.

Las dependencias mencionadas an-teriormente participaron con stands, charlas, actividades educativas, dis-tribución de material de difusión y asesorías.

La Subdirección de Manejo y Evi-dencia Riesgos, Operación Sanitaria, el Departamento de Fomento Sani-tario, Coordinaciones de la Comisión Estatal de Protección Contra Riesgos Sanitarios llevaron a cabo las siguien-tes actividades:

18 Concursos de dibujos en escuelas primarias y 1 desfile.

327 Verificaciones Sanitarias a esta-blecimientos de: alimentos, tabaco,

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Sanitaria 2013

Nueva Comisión

Contra Riesgos Sanitarios para la Protección

La legislación del Estado de México aprobó la propuesta llevada a cabo por el Ejecuti-

vo estatal para crear la Comisión para la Protección contra Riesgos Sanita-rios del Estado de México, “Copri-sem”, la cual tendrá autonomía téc-nica, administrativa y operativa para ejercer sus funciones. Esta medida se efectuó con el objetivo de que las fa-cultades de control, regulación y fo-mento sanitario se ejerzan en un solo órgano público especializado.

En la Comisión de Salud, los dipu-tados se encargaron de aprobar las reformas correspondientes al Libro Segundo del Código Administrativo para separar estas funciones del Ins-tituto de Salud de la entidad (ISEM) y dárselas a la comisión propuesta.

Dicha aprobación fue ratificada en la sesión plenaria.

En este sentido, la diputada del Par-tido Acción Nacional (PAN) Anna Flores Gutiérrez, comentó que es ne-cesario darse a conocer una estructu-ra administrativa y operativa, al igual que los recursos requeridos para que este organismo opere. A lo anterior se sumó el presidente de la comisión, Juan Abad de Jesús, quién aseguró, se trata de información que ya fue soli-citada por lo que será entregada en los próximos días.

Las acciones

Durante la Semana Estatal de Pro-tección Contra Riesgos Sanitarios se realizaron las siguientes acciones:

6 actos protocolarios de inaugura-ción, los cuales se llevaron a cabo en los municipios de: Soledad de Gra-ciano Sánchez, Cedral, Salinas, Ce-rritos Tamasopo y Tamazunchale, en donde estuvieron como invitados de honor autoridades Estatales y Muni-cipales, siendo las siguientes: Presi-dentes municipales, el Comisionado Estatal de Protección Contra Ries-gos Sanitarios, Representantes de los Servicios de Salud en el Estado (epidemiología, salud reproductiva, 1er nivel, prevención y promoción a la salud, salud bucal), DIF, Ecología, Protección Civil, Instancia para la Mujer.

Las dependencias mencionadas an-teriormente participaron con stands, charlas, actividades educativas, dis-tribución de material de difusión y asesorías.

La Subdirección de Manejo y Evi-dencia Riesgos, Operación Sanitaria, el Departamento de Fomento Sani-tario, Coordinaciones de la Comisión Estatal de Protección Contra Riesgos Sanitarios llevaron a cabo las siguien-tes actividades:

18 Concursos de dibujos en escuelas primarias y 1 desfile.

327 Verificaciones Sanitarias a esta-blecimientos de: alimentos, tabaco, N

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ne como principal objetivo proteger a la población contra los riesgos a la salud, los cuales son provocados por el uso y consumo de bienes y servicios, insumos para la salud, así como por su exposición a factores ambientales y laborales, las emer-gencias sanitarias y la prestación de servicios de salud mediante el con-trol y prevención de riesgos sanita-rios.

Es así como la Comisión para la Pro-tección contra Riesgos Sanitarios del Estado de México se encargará de realizar diferentes visitas para la verificación y vigilancia del cumpli-miento de la regulación sanitaria, entre los cuales se destacan hospi-tales, consultorios, farmacias, la-boratorios, restaurantes, mercados, abarrotes, carnicerías, tortillerías, plantas de agua, embotelladoras, ferreterías, fumigadoras, industrias, comercializadoras de plaguicidas y sustancias tóxicas, importadoras de insumos para la salud y alimentos.

De esta manera, las personas po-drán disfrutar de los placeres gas-tronómicos que ofrece esta zona del país, además de tener las mejores garantías de calidad farmacéutica en cuanto a las pastillas y medica-mentos que necesiten; esto y mucho más serán los controles que llevará

alcohol, carnicerías, escuelas, farma-cias, lácteos, tortillerías, hoteles, aba-rrotes, marisquerías, mercados muni-cipales, pescaderías, pollerías, tiendas de autoservicio, vísceras, tiendas na-turistas, vinaterías, rayos x y centros de acopio.

79 Muestreos de alimentos prepara-dos, agua purificada, aguas blancas, aguas negras, agua bacteriológica, productos marinos, lácteos y cárni-cos.

16 Medidas de seguridad aplicadas de las cuales fueron 12 suspensiones, 3 aseguramientos y 1 destrucción.

52 charlas y/o cursos de: manejo higiénico de alimentos, Farmacovi-gilancia, aspectos nutricionales, el plato del buen comer, jarra del buen beber, obesidad y enfermedades se-cundarias, practicas de higiene de productos lácteos, plantas purifica-doras, queso artesanal, manipulado-res de alimentos, tabaco, saneamien-to básico y lavados. Así informó la Comisión Estatal de Protección Contra Riesgos Sanitarios.

Las funciones

Con estas iniciativas que se encargan de incentivar la conciencia sanitaria en todo el Estado de México, se tie-

a cabo la Comisión en los estable-cimientos del Estado de México en los próximos años.

Las ventajas

Para finalizar, es interesante mencio-nar que el fomento sanitario es de gran importancia para la población, ya que con este es posible llevar a cabo el diseño, difusión y capacita-ción de acciones que permitan a la comunidad proteger su salud contra los riesgos sanitarios, a través de la elaboración y promoción de progra-mas y acciones en diferentes secto-res tales como la salud, educación, económico e industrial.

A partir de lo anterior, se logra im-pulsar una cultura sanitaria para mejorar las condiciones de los pro-cesos, productos, métodos, insta-laciones, servicios o actividades de donde puedan surgir riesgos de este tipo.

Asimismo, se llevan a cabo progra-mas de orientación al público para obtener un correcto cumplimiento de las disposiciones en cuanto al control sanitario y se desarrollan es-trategias generales de comunicación para atender emergencias ó poten-ciales alertas sanitarias.

Los riesgos sanitarios pueden afectar la salud de las perso-nas cuando los productos son contaminados o deteriorados por la ausencia de prácticas higiénicas que se presentan en los establecimientos de la región.

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Sanitaria 2013

en el D.F.Salud para TodosLa cobertura de salud ha logrado un importante crecimiento en esta zona del país, beneficiando cada vez más a la población capitalina a través de los sistemas de salud local, de manera conjunta con los centros e institutos médicos del D.F.

Armando Ahued, titular de la Secretaría de Salud del Distrito Federal, resaltó

que en lo corrido del 2013 se ha conseguido afiliar a 50 mil familias en los servicios de atención en sa-lud gratuitos que ofrece el gobier-no local, lo que representa aproxi-madamente 200 mil personas.

A través de la firma de un conve-nio de colaboración con el Sindi-cato Único de Trabajadores de la Música del Distrito Federal, el fun-cionario indicó que los acreedores a estos servicios son aquellos gru-pos que carecen de seguridad so-cial, tales como las trabajadoras del hogar, taxistas y ahora los músicos.

A su vez, señaló que esta afiliación se extenderá próximamente para los boxeadores quienes debido a su actividad requieren de diversas atenciones médicas así como en su caso la atención hospitalaria.

De igual manera, el secretario ge-neral del sindicato mencionado, Armando Báez Linares, agradeció este acuerdo ya que por el tipo de actividad, los músicos laboran bajo la figura de trabajador eventual, por lo que no cuentan con estos servicios. Asimismo, resaltó que

hasta este momento el sindicato lo integran alrededor de ocho mil músicos.

Con este acuerdo, los músicos de la capital tendrán acceso a diversos estudios de laboratorio, igualmente a la atención hospitalaria hasta de tercer nivel y a programas de pre-vención en salud.

En este acto, que se llevó a cabo en las oficinas centrales de la depen-dencia local, estuvieron presentes representantes de diversos grupos musicales y artistas de gran reco-nocimiento a nivel nacional.

Beneficios para los boxeadores

Los boxeadores también se unen al servicio médico gratuito, después de que el gobierno capitalino y el Con-sejo Mundial de Boxeo (CMB), fir-maran un convenio de colaboración.Dicho acuerdo, tendrá como función que los practicantes de esta profe-sión y sus familias sean afiliados al Programa de Acceso a los Servicios Médicos y Medicamentos del Distri-to Federal.

Por lo tanto, el Secretario de Salud ,Armando Ahued Ortega, en com-pañía de José Sulaimán Chagnón, presidente del Consejo Mundial del Boxeo, informó que “estas acciones responden a la iniciativa del Jefe de Gobierno, Miguel Ángel Mancera, de ampliar la cobertura de salud a todos los habitantes de la capital”.

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Además de lograr la cober-tura en salud, se intensifican las acciones en cuanto a la calidad de los servicios, avanzando de manera per-manente en cuanto a la aten-ción y los cuidados preventi-vos de la comunidad.

A su vez, destacó que el denominado programa ‘Capital Social’ se encarga de afiliar a grupos vulnerables como taxistas, trabajadoras domésticas, músicos, luchadores, locatarios de mercados y todos aquellos capitali-nos que no cuenten con ningún tipo de seguridad social.

Ahued, afirmó que el boxeo es una actividad que implica un riesgo físico, por lo que en muchos casos después de una pelea, los boxeadores pueden llegar a requerir una tomografía o resonancia magnética de medio con-traste, que en el sector privado alcan-za un costo de hasta 25 mil pesos.

Los centros de atención

El titular de la cartera explicó tam-bién que la Secretaría de Salud local cuenta con 31 hospitales generales, materno-infantil, pediátricos y uno de especialidad, así como 220 Cen-tros de Salud.

También podrán tener acceso a clí-nicas de especialidad como el Cen-tro Dermatológico “Dr. Ladislao de la Pascua”, la Clínica Especializa-da Condesa y la Clínica de la Mujer “Marta Lamas” y a cualquiera de las 12 clínicas de detección de enfer-medades ubicadas en las estaciones del Sistema de Transporte Colectivo (STC) Metro, donde se realizan hasta 19 estudios clínicos y de gabinete, sin costo alguno.

Más salud para la población

El jefe de Gobierno del Distrito Fe-deral, Miguel Ángel Mancera, anun-ció la ampliación del servicio de sa-lud a taxistas, choferes de transporte público y trabajadoras domésticas, entre otros grupos vulnerables.

“Comenzaremos a partir de hoy mis-mo con una labor progresista. Se co-menzará con la afiliación al servicio gratuito médico de la Ciudad de Mé-xico en primer y segundo nivel para sectores vulnerables, a los taxistas y sus familias, mujeres que realizan el trabajo doméstico”, dijo.

De esta manera, la comunidad en ge-neral gozará de los diferentes bene-ficios que ofrece el sistema de salud local, por medio de la Secretaría de esa dependencia, donde prima este derecho constitucional en pro de la población capitalina.

Entre los objetivos sobresale la am-pliación de la cobertura de servicios de salud, para las personas de bajos recursos que no cuentan con un em-pleo o trabajan por cuenta propia.

La idea trasciende en favorecer el acceso efectivo y de calidad sin cos-to alguno para atenciones médicas, quirúrgicas, farmacéuticas y hospita-larias, contando con una gran oferta de servicios establecidos para la aten-ción integral.

Examen médico obligatorio

Los usuarios de los servicios de salud capitalinos tendrán la obligación de realizarse un examen médico al me-

nos una vez cada año, según lo dio a conocer el Gobierno del Distrito Federal.

Este documento fue publicado en la Gaceta oficial capitalina, en el cual se indica que la Asamblea Legislativa del Distrito Federal decretó que se adicio-na una fracción V Bis al Artículo 12 de la Ley de Salud de la ciudad de México.

Con lo anterior, queda establecido que los usuarios de los servicios de salud, tienen la obligación de consultar al mé-dico como una vez al año mínimo en la institución de salud donde se encuen-tren inscritos en el DF.

De esta manera existirá un mayor con-trol preventivo en beneficio de la salud de la población, además de crear con-ciencia y hábitos saludables en las per-sonas, garantizando calidad y cobertura a través de los centros médicos de todo el Distrito.

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Además de lograr la cober-tura en salud, se intensifican las acciones en cuanto a la calidad de los servicios, avanzando de manera per-manente en cuanto a la aten-ción y los cuidados preventi-vos de la comunidad.

A su vez, destacó que el denominado programa ‘Capital Social’ se encarga de afiliar a grupos vulnerables como taxistas, trabajadoras domésticas, músicos, luchadores, locatarios de mercados y todos aquellos capitali-nos que no cuenten con ningún tipo de seguridad social.

Ahued, afirmó que el boxeo es una actividad que implica un riesgo físico, por lo que en muchos casos después de una pelea, los boxeadores pueden llegar a requerir una tomografía o resonancia magnética de medio con-traste, que en el sector privado alcan-za un costo de hasta 25 mil pesos.

Los centros de atención

El titular de la cartera explicó tam-bién que la Secretaría de Salud local cuenta con 31 hospitales generales, materno-infantil, pediátricos y uno de especialidad, así como 220 Cen-tros de Salud.

También podrán tener acceso a clí-nicas de especialidad como el Cen-tro Dermatológico “Dr. Ladislao de la Pascua”, la Clínica Especializa-da Condesa y la Clínica de la Mujer “Marta Lamas” y a cualquiera de las 12 clínicas de detección de enfer-medades ubicadas en las estaciones del Sistema de Transporte Colectivo (STC) Metro, donde se realizan hasta 19 estudios clínicos y de gabinete, sin costo alguno.

Más salud para la población

El jefe de Gobierno del Distrito Fe-deral, Miguel Ángel Mancera, anun-ció la ampliación del servicio de sa-lud a taxistas, choferes de transporte público y trabajadoras domésticas, entre otros grupos vulnerables.

“Comenzaremos a partir de hoy mis-mo con una labor progresista. Se co-menzará con la afiliación al servicio gratuito médico de la Ciudad de Mé-xico en primer y segundo nivel para sectores vulnerables, a los taxistas y sus familias, mujeres que realizan el trabajo doméstico”, dijo.

De esta manera, la comunidad en ge-neral gozará de los diferentes bene-ficios que ofrece el sistema de salud local, por medio de la Secretaría de esa dependencia, donde prima este derecho constitucional en pro de la población capitalina.

Entre los objetivos sobresale la am-pliación de la cobertura de servicios de salud, para las personas de bajos recursos que no cuentan con un em-pleo o trabajan por cuenta propia.

La idea trasciende en favorecer el acceso efectivo y de calidad sin cos-to alguno para atenciones médicas, quirúrgicas, farmacéuticas y hospita-larias, contando con una gran oferta de servicios establecidos para la aten-ción integral.

Examen médico obligatorio

Los usuarios de los servicios de salud capitalinos tendrán la obligación de realizarse un examen médico al me-

nos una vez cada año, según lo dio a conocer el Gobierno del Distrito Federal.

Este documento fue publicado en la Gaceta oficial capitalina, en el cual se indica que la Asamblea Legislativa del Distrito Federal decretó que se adicio-na una fracción V Bis al Artículo 12 de la Ley de Salud de la ciudad de México.

Con lo anterior, queda establecido que los usuarios de los servicios de salud, tienen la obligación de consultar al mé-dico como una vez al año mínimo en la institución de salud donde se encuen-tren inscritos en el DF.

De esta manera existirá un mayor con-trol preventivo en beneficio de la salud de la población, además de crear con-ciencia y hábitos saludables en las per-sonas, garantizando calidad y cobertura a través de los centros médicos de todo el Distrito.

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Sanitaria 2013

Indicador Clave en el ComercioDispositivos Médicos, El sector de Dispositivos Mé-

dicos en México cuenta con una larga trayectoria desde

hace más de setenta años. En1941, se obtuvo la primera jeringa elaborada en el país, pero fue especialmente a principios de los noventa en que las exportaciones mexicanas en este sec-tor, lograron un ascenso importante, gracias a la entrada del Tratado del Libre Comercio de América del Nor-te (TLCAN).

El Tratado lo que hizo fue impulsar mayores niveles de inversión a través de empresas estadounidenses en Mé-xico, con la finalidad de aprovechar las nuevas oportunidades de exporta-ción.

Por su parte, un dispositivo médico puede ser desde un simple abate len-gua de madera hasta los aparatos de última tecnología. Aunque estos ins-trumentos suelen compararse con los de la industria farmacéutica, por ser productos que sirven para diagnosti-car, aliviar y curar enfermedades, son diferentes.

En otros aspectos, la reducción de costos para entrar en la competencia en cuanto a precios, es importante si de lograr la venta de este sector se trata, debido a que los principa-les consumidores de la industria son gobiernos, hospitales y distribuidores quienes compran en cantidades ma-yores y el precio en que se adquieren los productos es de prioridad para la rentabilidad de su negocio.

Los principales estados de manufac-tura de dispositivos médicos son Baja California, Chihuahua, Distrito Fe-deral, Jalisco, Sonora, Nuevo León, Morelos, Tamaulipas y el Estado de México.

Ventajas para la inversión

A nivel de inversión, el país tiene ca-pacidad de desarrollo y capital huma-no altamente competitivo, albergan más de 16 universidades con progra-mas de licenciatura en Ingeniería Bio-tecnología o Ingeniería en Biomedici-na y más de 9 programas de posgrado relacionados.

La Industria de Dispositivos Mé-dicos en México

Según la Secretaría de Economía, “en México los dispositivos médicos se

clasifican de acuerdo con el riesgo que implica su uso, y pueden ser de Clase I, II y III”.

Clase I: Aquellos insumos conocidos en la práctica médica cuya seguridad y eficacia están comprobados y gene-ralmente no se introducen al organis-mo.

Clase II: Aquellos insumos conoci-dos en la práctica médica que gene-ralmente se introducen al organismo, permaneciendo menos de treinta días.

Clase III: Aquellos insumos reciente-mente aceptados en la práctica médi-ca que se introducen al organismo y permanecen en él, por más de treinta días.

En resumen, en el año anterior la producción del sector en el país al-

Existen 44 empresas ex-portadoras ubicadas en Baja California, Chihuahua, Coahuila, Distrito Federal, Estado de México, Jalisco, Nuevo León, Sonora y Tamaulipas.

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El país exportó en el año anterior, 6,343 millones de dólares y se logró posicionar como el décimo exportador de dispositivos médicos a nivel global, el primer expor-tador en América Latina y el principal proveedor de Esta-dos Unidos.

canzó un monto de 8,050 millones de dólares. Actualmente, representa una opción atractiva para la industria de los dispositivos médicos, debido a la demanda interna y una tasa de crecimiento anual compuesta que se estima será de 5.2% en el año 2020.

Según el estudio de “Mercado de Dispositivos Médicos de México: Adaptando Soluciones para la Nue-va Cadena de Suministro”, publicado por DHL Supply Chain, el sistema de salud es un buen aliado para el sector de dispositivos, pues los cambios que han tenido, dan paso a que se incre-mente el mercado y las oportunida-des de negocio.

Así mismo, se prevén cambios con los fabricantes de dispositivos mé-dicos internacionales, estos buscan darle prioridad al mercado nacional y/ó mejorar los costos de manufac-tura por medio de una estrategia de maquila.

Según el mexicanbusinessweb, exis-ten factores importantes que ayudan a impulsar este nuevo centro de pro-ducción en el país:

• Combinación de costos de manu-factura más baratos (23% más bajos que en EU).

• Creciente tendencia a establecerse en países que provean la mejor com-binación costo-eficiencia.

• Llevar la producción cerca de los mercados de consumo para reducir costos/riesgos de logística.

• Mejorar la velocidad de respuesta en el servicio, ayuda a impulsar este nuevo centro de producción.

Un campo para invertir

México es una buena plaza en ex-portación para empresas extranjeras que manejan los dispositivos médi-cos, reduzcan costos y muestren su potencial ante los mercados teniendo en cuenta la calidad.

Según la Secretaría de Economía, “Con el propósito de exportar a EU, la ubicación de México permite aho-rros considerables en materia logís-tica, supervisión cercana del proceso manufacturero y permite responder rápidamente a cambios repentinos en las tendencias de la demanda”.

A su vez se han visto logros para facilitar este sector en el comercio. Hace tres años, surgió el acuerdo de equivalencias a través del cual el gobierno mexicano, por medio de la Cofepris reconoció los requisitos,

pruebas y demás procedimientos de evaluación aprobados por la FDA y Health Canada.

Finalmente, el país cuenta con bue-na oferta de Servicios Shelters; estos permiten a las empresas iniciar y rea-lizar operaciones de manera rápida, pues está en condiciones de otorgar los permisos para que éstas comien-cen a operar sin preocupación de trámites aduaneros, legales ni admi-nistrativos.

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El país exportó en el año anterior, 6,343 millones de dólares y se logró posicionar como el décimo exportador de dispositivos médicos a nivel global, el primer expor-tador en América Latina y el principal proveedor de Esta-dos Unidos.

canzó un monto de 8,050 millones de dólares. Actualmente, representa una opción atractiva para la industria de los dispositivos médicos, debido a la demanda interna y una tasa de crecimiento anual compuesta que se estima será de 5.2% en el año 2020.

Según el estudio de “Mercado de Dispositivos Médicos de México: Adaptando Soluciones para la Nue-va Cadena de Suministro”, publicado por DHL Supply Chain, el sistema de salud es un buen aliado para el sector de dispositivos, pues los cambios que han tenido, dan paso a que se incre-mente el mercado y las oportunida-des de negocio.

Así mismo, se prevén cambios con los fabricantes de dispositivos mé-dicos internacionales, estos buscan darle prioridad al mercado nacional y/ó mejorar los costos de manufac-tura por medio de una estrategia de maquila.

Según el mexicanbusinessweb, exis-ten factores importantes que ayudan a impulsar este nuevo centro de pro-ducción en el país:

• Combinación de costos de manu-factura más baratos (23% más bajos que en EU).

• Creciente tendencia a establecerse en países que provean la mejor com-binación costo-eficiencia.

• Llevar la producción cerca de los mercados de consumo para reducir costos/riesgos de logística.

• Mejorar la velocidad de respuesta en el servicio, ayuda a impulsar este nuevo centro de producción.

Un campo para invertir

México es una buena plaza en ex-portación para empresas extranjeras que manejan los dispositivos médi-cos, reduzcan costos y muestren su potencial ante los mercados teniendo en cuenta la calidad.

Según la Secretaría de Economía, “Con el propósito de exportar a EU, la ubicación de México permite aho-rros considerables en materia logís-tica, supervisión cercana del proceso manufacturero y permite responder rápidamente a cambios repentinos en las tendencias de la demanda”.

A su vez se han visto logros para facilitar este sector en el comercio. Hace tres años, surgió el acuerdo de equivalencias a través del cual el gobierno mexicano, por medio de la Cofepris reconoció los requisitos,

pruebas y demás procedimientos de evaluación aprobados por la FDA y Health Canada.

Finalmente, el país cuenta con bue-na oferta de Servicios Shelters; estos permiten a las empresas iniciar y rea-lizar operaciones de manera rápida, pues está en condiciones de otorgar los permisos para que éstas comien-cen a operar sin preocupación de trámites aduaneros, legales ni admi-nistrativos.


Sanitaria 2013

La obesidad y la diabetes son enfermedades que requieren de mucho cuidado y mayor

inversión estatal, de eso es conscien-te el Presidente de México, Enrique Peña Nieto quien dio luz verde a la Política Nacional de Salud que se rea-lizará durante los siguientes seis años.

Ante el alarmante crecimiento de las enfermedades crónico-degenerativas y la deficiencia en la prestación de los servicios, el Gobierno Nacional propuso una transformación del Sis-tema Nacional de Salud sobre el cual expresó que ya es hora de pensar en la salud como cura y que como un concepto integral enfocado en tener mejores hábitos y estilos de vida.

Durante los próximos seis años, este proyecto de salud a nivel nacional se enfocará en prevención de enferme-dades, promoción de la salud y luchar por mejorar el bienestar de todos los ciudadanos mexicanos, por lo que estableció tres ejes centrales en este proceso como la prevención, calidad de servicio y acceso efectivo.

Prevención

La Secretaría de Salud fue instruida con el fin de poner en marcha la Es-trategia Nacional para la Prevención de la Obesidad y Diabetes, ya que ambas representan una amenaza la-tente para el bienestar de las perso-nas. Esta estrategia contemplará el fomento de hábitos de alimentación

Una Estrategia para

Curar a México

saludable y el fomento de estilos de vida acordes.

Así mismo se destaca la construc-ción y rehabilitación de espacios para el desarrollo de la actividad física, el fortalecimiento de la atención prima-ria y la constante capacitación de fun-cionarios del sector de la salud.

Será determinante también el esfuer-zo por involucrar al sector educativo, además de invitar a la empresa pri-vada a hacer parte de este plan, así como las distintas organizaciones de la sociedad civil y la población en ge-neral. Una propuesta importante es que se aplique el auto cuidado acom-pañado de las campañas que adelante el gobierno.

Es prioritario que los mexicanos practiquen ejercicio a diario y tener

una alimentación saludable y balan-ceada, siempre tener en cuenta la prevención en todos los aspectos diarios de sus vidas con el fin de tener un país “más sano, vigoroso y dinámico. Mexicanos con salud, fortaleza y energía para construir un mejor futuro”, explicó Peña Nieto.

Acceso efectivo

El Seguro Popular se fortalecerá y el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) así como Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado (ISSSTE) recibirán el apoyo incondicional del Gobierno Nacional.

Peña Nieto destacó la importancia en que el servicio de salud debe ser un U

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derecho de todos los ciudadanos sin importar su nivel socioeconómico o su condición laboral, incluso se hará énfasis en la portabilidad y convergencia de los distintos servicios médicos.

A largo plazo se ha planteado el objetivo de que la calidad de los servicios sea igual y mejor para todos los mexi-canos, de modo que cualquier persona sea atendida en los distintos hospitales y clínicas del Sistema Nacional de Salud Pública.

Para cumplir con este proyecto, se fortalecerá la rectoría y la autoridad de la Secretaría de Salud que es la máxima entidad encargada de aplicar los postulados de esta Políti-ca Nacional. Se impartió la orden para que se realice una óptima coordinación de acciones, programas y distintos actores que hacen parte del Sistema Nacional de Salud.

Calidad de Servicio Por medio de esta proposición se espera que los médicos sean personas profesionales que estén calificados y que las distintas instituciones sean las adecuadas para prestar servicios de salud acorde a las necesidades de los pacien-tes.

La infraestructura hospitalaria seguirá siendo ampliada y modernizada, se priorizará la atención a las comunidades más apartadas brindándoles servicios y personal médico

capacitado. Como muestra de este esfuerzo se incluyó un plan enfocado a mejorar los servicios con una inversión inicial de cuatro mil millones de pesos.

Los obstáculos a sortear

Enrique Peña Nieto ha destacado los ingentes esfuerzos de las administraciones pasadas por mejorar la salud de los mexicanos, por eso que hoy se cuenta con institucio-nes sólidas, profesionales calificados, científicos e investi-gadores comprometidos con la prevención y combate de las enfermedades.

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El Presidente mexicano también especificó que gracias a este esfuer-zo se han logrado avances al con-trolar enfermedades por medio de la vacunación como la difteria y el sarampión mientras que la polio-mielitis ha sido erradicada en el te-rritorio nacional.

Aunque estos logros acentúan la lucha por una mejor salud, hay pro-blemas que requieren una solución inmediata y que el Estado ha subra-yado como causantes de la situa-ción compleja que vive este sector como lo son la fragmentación de éste, el mal uso de los recursos y el cambio epidemiológico por el que pasan los ciudadanos.

También persisten enfermedades infectocontagiosas, así como la alta tasa de mortalidad materna e infan-til, problemas comunes en países en desarrollo. El Presidente mexi-cano reconoció también factores como las enfermedades crónicas no transmisibles que obligan a una rápida respuesta.

La batalla contra el cáncer en los niños

Un caso de alarma y al que también se enfocará la prevención para evi-tar lamentables sucesos tiene que ver con el tratamiento del cáncer en los niños pues su crecimiento es alarmante. Por ejemplo, en el Hos-pital del Niño DIF de Pachuca son atendidos 170 pacientes tanto en tratamientos como en vigilancia de sus enfermedades.

De estas personas, 80 padecen leu-cemia, mientras que otros 90 tienen tumores cancerosos que afectan el sistema nervioso central. Esta clíni-

ca del estado atiende casos de cáncer en menores de 18 años provenientes de todas las regiones del país.

El cáncer en edades tempranas, sean pediátricas o en adolescentes se convir-tió en un problema de salud pública para México, puesto que en los últimos años los casos de esta enfermedad se han incrementado y las causas de esto provienen de diferentes factores y en un alto porcentaje, el desenlace de dichos padecimientos no han sido los esperados.

Dentro del Plan Nacional de Salud se contemplan principalmente las enfer-medades de salud pública y por eso, en el caso de este hospital infantil que cumple siete años al servicio de la comunidad mexicana, busca mediante su avanzada tecnología y el servicio humano de calidad no solamente curar el cáncer sino también prevenirlo.

Como asta de bandera en la lucha contra el problema de salud que vive Mé-xico, el Gobierno Nacional se comprometió con esta Política Nacional de Salud de modo que se replanteen los hábitos de los mexicanos, así como ver a la salud como una forma de adoptar estilos de vida saludables.U

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El Presidente mexicano también especificó que gracias a este esfuer-zo se han logrado avances al con-trolar enfermedades por medio de la vacunación como la difteria y el sarampión mientras que la polio-mielitis ha sido erradicada en el te-rritorio nacional.

Aunque estos logros acentúan la lucha por una mejor salud, hay pro-blemas que requieren una solución inmediata y que el Estado ha subra-yado como causantes de la situa-ción compleja que vive este sector como lo son la fragmentación de éste, el mal uso de los recursos y el cambio epidemiológico por el que pasan los ciudadanos.

También persisten enfermedades infectocontagiosas, así como la alta tasa de mortalidad materna e infan-til, problemas comunes en países en desarrollo. El Presidente mexi-cano reconoció también factores como las enfermedades crónicas no transmisibles que obligan a una rápida respuesta.

La batalla contra el cáncer en los niños

Un caso de alarma y al que también se enfocará la prevención para evi-tar lamentables sucesos tiene que ver con el tratamiento del cáncer en los niños pues su crecimiento es alarmante. Por ejemplo, en el Hos-pital del Niño DIF de Pachuca son atendidos 170 pacientes tanto en tratamientos como en vigilancia de sus enfermedades.

De estas personas, 80 padecen leu-cemia, mientras que otros 90 tienen tumores cancerosos que afectan el sistema nervioso central. Esta clíni-

ca del estado atiende casos de cáncer en menores de 18 años provenientes de todas las regiones del país.

El cáncer en edades tempranas, sean pediátricas o en adolescentes se convir-tió en un problema de salud pública para México, puesto que en los últimos años los casos de esta enfermedad se han incrementado y las causas de esto provienen de diferentes factores y en un alto porcentaje, el desenlace de dichos padecimientos no han sido los esperados.

Dentro del Plan Nacional de Salud se contemplan principalmente las enfer-medades de salud pública y por eso, en el caso de este hospital infantil que cumple siete años al servicio de la comunidad mexicana, busca mediante su avanzada tecnología y el servicio humano de calidad no solamente curar el cáncer sino también prevenirlo.

Como asta de bandera en la lucha contra el problema de salud que vive Mé-xico, el Gobierno Nacional se comprometió con esta Política Nacional de Salud de modo que se replanteen los hábitos de los mexicanos, así como ver a la salud como una forma de adoptar estilos de vida saludables.U

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Presencia de diabetes Tipo 2 en México

Según las estadísticas, 6,4 millones de mexicanos han sido diagnosticados con diabetes melitus o tipo 2. La prevalencia entre las mujeres mayores de sesenta años es la mayor. Solamente el 25 por ciento de estas perso-nas tiene controlada su enfermedad.

Fuente: facildedigerir.com Fuente: KualiFamily.com

Población con obesidad en México

Actualmente la obesidad y el sobrepeso presentan una incidencia de una muerte por cada cuatro habi-tantes. Se trata de una enfermedad crónica no trans-misible que se puede evitar y que no solo genera pér-dida de vidas sino que socaba la economía nacional.

Fuente: ElOriente.net

Consumo diario de cigarrillo en jóvenes

Según la Encuesta Nacional de Salud y Nutrición los jóvenes fumadores entre 10 y 19 años fuman entre uno y dos cigarrillos a diario. Las mujeres son quie-nes más consumen tabaco al fumar entre 3 y 4 ciga-rrillos a diario.

Mortalidad por diabetes en México

Alrededor de 500 mil personas murieron en el sexenio pasado en México a causa de la diabetes. Cada hora se diagnostican 38 nuevos casos de esta enfermedad, lo que la convierte en una de las principales causas de mortalidad en México.

Fuente: Alianza por la salud alimentaria

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La salud de México siempre ha estado ligada a las empresas priva-das prestadoras de este servicio. El sector privado se puede definir como un conjunto de individuos, organismos e instituciones que

llevan a cabo actividades en el área de salud con la salvedad de realizarse de propiedad particular.

La atención privada está enfocada principalmente en prestar un servicio directo en consultorios y entidades médicas de variada complejidad con fines lucrativos. Aunque últimamente ha salido a relucir el modelo de la medicina privada no lucrativa que consiste en el impulso de medidas salu-dables por medio de benefactores privados.

Esto abarca a empresarios, grupos sociales y agencias internaciones que enfocan sus esfuerzos a suplir la necesidad médica en las poblaciones con escases de recursos económicos. Desde los años setenta, la medicina pri-vada se ha ido fortaleciendo en la prestación de servicios mejorando la infraestructura y el financiamiento.

Pese a que el crecimiento de la empresa privada no ha estado muy ligado a la prestación pública del servicio, se han formulado inquietudes con el

Análisis Sector PrivadoFundación Mexicana para la Salud

fin de cambiar esta concepción. Es decir, actuar de forma que el cui-dado integral de los mexicanos sea compartido entre estado y sector privado, así como tener un mayor crecimiento para mejorar las metas nacionales.

Así mismo se plantea la posibilidad de tener otra orientación de este mercado de la salud, de modo que se pueda apoyar el crecimiento ge-nerando un mercado competitivo, pero sin afectar los intereses de las empresas y tampoco perjudicar a la población. Se trata entonces de rea-lizar un esfuerzo mancomunado de modo que los servicios se optimi-cen tanto en el sector privado como en el público.A

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Análisis Sector PúblicoInstituto Mexicano de Seguridad SocialLa seguridad social es un factor determinante para

el bienestar de los ciudadanos mexicanos. La mi-sión de este instrumento necesario para cualquier

país es la de servir como instrumento básico para la pres-tación del servicio de salud tanto de trabajadores como a sus familias.

La cobertura total de la prestación de atención médica en toda su amplitud es un mandato constitucional con un sentido social. La finalidad de la seguridad social es la de garantizar el acceso a la salud de todas las personas, poseer tarjeta médica, proveer los servicios necesarios y proteger los medios de subsistencia.

Además se encargará de garantizar la obtención de una pensión, que de acuerdo a lo establecido por la ley y ha-biendo cumplido los requisitos, la proveerá el Estado. Los derechohabientes serán dotados de una variedad

de seguros que cumplan con lo establecido por la ley de modo que brinde estabilidad y tranquilidad a los emplea-dos y sus familias.

El desarrollo humano debe estar basado en normas in-cluyentes y sustentables por medio de la promoción de la salud, permitiendo así el acceso a todos los servicios de alta calidad, necesarios para satisfacer las necesidades de la población. También hay que resaltar las oportunidades ofrecidas para que haya un financiamiento equitativo, que los recursos tengan un uso transparente y eficiente con la participación de los ciudadanos.

México aspira a ser un país de oportunidades por lo que es importante priorizar en un nivel de salud pleno para los mexicanos. Estos servicios deben ser efectivos, que estén bien sustentados financieramente y que vayan enfo-cados principalmente a la promoción de hábitos saluda-bles y prevención de enfermedades.

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Análisis Sector PúblicoInstituto Mexicano de Seguridad SocialLa seguridad social es un factor determinante para

el bienestar de los ciudadanos mexicanos. La mi-sión de este instrumento necesario para cualquier

país es la de servir como instrumento básico para la pres-tación del servicio de salud tanto de trabajadores como a sus familias.

La cobertura total de la prestación de atención médica en toda su amplitud es un mandato constitucional con un sentido social. La finalidad de la seguridad social es la de garantizar el acceso a la salud de todas las personas, poseer tarjeta médica, proveer los servicios necesarios y proteger los medios de subsistencia.

Además se encargará de garantizar la obtención de una pensión, que de acuerdo a lo establecido por la ley y ha-biendo cumplido los requisitos, la proveerá el Estado. Los derechohabientes serán dotados de una variedad

de seguros que cumplan con lo establecido por la ley de modo que brinde estabilidad y tranquilidad a los emplea-dos y sus familias.

El desarrollo humano debe estar basado en normas in-cluyentes y sustentables por medio de la promoción de la salud, permitiendo así el acceso a todos los servicios de alta calidad, necesarios para satisfacer las necesidades de la población. También hay que resaltar las oportunidades ofrecidas para que haya un financiamiento equitativo, que los recursos tengan un uso transparente y eficiente con la participación de los ciudadanos.

México aspira a ser un país de oportunidades por lo que es importante priorizar en un nivel de salud pleno para los mexicanos. Estos servicios deben ser efectivos, que estén bien sustentados financieramente y que vayan enfo-cados principalmente a la promoción de hábitos saluda-bles y prevención de enfermedades.

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Luchando por un

México VerdeA lo largo de su historia la

Ciudad de México ha de-sarrollado complejas ne-

cesidades en materia de transpor-te, disposición de residuos sólidos, consumo del agua, entre otros. Atenderlas, desde una perspectiva de sustentabilidad, ha requerido te-ner en cuenta criterios urbanísticos, de infraestructura, sociales, econó-micos y ambientales.

Estas variables han determinado las estrategias que, desde una visión in-tegral, están dando una orientación de sustentabilidad en el Distrito Fe-

deral. Al tener en cuenta que la ma-yoría de las emisiones contaminan-tes provienen del sector transporte, el mejoramiento de los sistemas de transporte ha sido una prioridad y se han implementado estrategias que incluyen una serie de instrumentos tecnológicos y de planeación que permitan optimizar su desempeño, pero también avanzar en la mejora de la calidad del aire.

Para poner en marcha estas estra-tegias la Secretaría del Medio Am-biente del Gobierno del Distrito Federal conjuntamente con otras

instituciones,se ha desarrollado pro-yectos y programas dirigidos a crear modelos innovadores que permitan a la Ciudad de México contar con un transporte sustentable.

De igual manera, en la capital mexi-cana se han implementado meca-nismos de conservación ambiental mediante la recuperación de fuentes hídricas, parques naturales y suelo de conservación, correcta disposi-ción final de residuos sólidos e im-plementación de campañas de reci-claje, entre otros.

Contaminación atmosférica y ca-lidad de aire

La cuenca de México se conside-ra una unidad atmosférica. Situada a 2.240 metros SNM, la ciudad de México y su zona metropolitana presentan un 23% menos de oxíge-no en relación con las localidades costeras, afectando la eficiencia de los procesos de combustión y otros que requieren de este elemento para su óptima operación.

El exceso de ozono en la atmósfe-ra constituye uno de las principales problemáticas en el DF. La situación es alarmante si se considera que durante el primer semestre de este año se han declarado un total de seis alertas por precontingencia ambien-tal relacionadas con los altos niveles de ozono registrados en el Valle de México.

Según un estudio reciente del Clean Air Institute, en colaboración con el Banco Mundial, cada año mueren en el país 14.000 personas por enfer-medades relacionadas con la conta-minación atmosférica, una cifra que sólo ha sido superada en América Latina por Brasil.Lu

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Luchando por un

México VerdeA lo largo de su historia la

Ciudad de México ha de-sarrollado complejas ne-

cesidades en materia de transpor-te, disposición de residuos sólidos, consumo del agua, entre otros. Atenderlas, desde una perspectiva de sustentabilidad, ha requerido te-ner en cuenta criterios urbanísticos, de infraestructura, sociales, econó-micos y ambientales.

Estas variables han determinado las estrategias que, desde una visión in-tegral, están dando una orientación de sustentabilidad en el Distrito Fe-

deral. Al tener en cuenta que la ma-yoría de las emisiones contaminan-tes provienen del sector transporte, el mejoramiento de los sistemas de transporte ha sido una prioridad y se han implementado estrategias que incluyen una serie de instrumentos tecnológicos y de planeación que permitan optimizar su desempeño, pero también avanzar en la mejora de la calidad del aire.

Para poner en marcha estas estra-tegias la Secretaría del Medio Am-biente del Gobierno del Distrito Federal conjuntamente con otras

instituciones,se ha desarrollado pro-yectos y programas dirigidos a crear modelos innovadores que permitan a la Ciudad de México contar con un transporte sustentable.

De igual manera, en la capital mexi-cana se han implementado meca-nismos de conservación ambiental mediante la recuperación de fuentes hídricas, parques naturales y suelo de conservación, correcta disposi-ción final de residuos sólidos e im-plementación de campañas de reci-claje, entre otros.

Contaminación atmosférica y ca-lidad de aire

La cuenca de México se conside-ra una unidad atmosférica. Situada a 2.240 metros SNM, la ciudad de México y su zona metropolitana presentan un 23% menos de oxíge-no en relación con las localidades costeras, afectando la eficiencia de los procesos de combustión y otros que requieren de este elemento para su óptima operación.

El exceso de ozono en la atmósfe-ra constituye uno de las principales problemáticas en el DF. La situación es alarmante si se considera que durante el primer semestre de este año se han declarado un total de seis alertas por precontingencia ambien-tal relacionadas con los altos niveles de ozono registrados en el Valle de México.

Según un estudio reciente del Clean Air Institute, en colaboración con el Banco Mundial, cada año mueren en el país 14.000 personas por enfer-medades relacionadas con la conta-minación atmosférica, una cifra que sólo ha sido superada en América Latina por Brasil.Lu

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Aunque en los años recientes ha me-jorado la calidad del aire, las condi-ciones atmosféricas de la cuenca de México y la complejidad de las nece-sidades de transporte en la Ciudad de México ocasionan que la reducción de los contaminantes no tenga el ritmo deseado.

El manejo de la problemática de cali-dad del aire en la Zona Metropolita-na del Valle de México (ZMVM) es complicado por diversos y numerosos aspectos. El primero de ellos es un au-mento de la población que ha llevado a la invasión de predios considerados como reserva ecológica; el parque ve-hicular también se ha incrementado y en lo referido a la industria, los más de 50 mil establecimientos de diferentes giros y tamaños generan que el consu-mo energético sea elevado.

Otro factor es la falta de empleo y ser-vicios cercanos a los lugares de domi-cilio, situación que obliga a los habi-tantes a transitar grandes distancias, lo que provoca una saturación vehicular, consumo de grandes cantidades de combustible y por ende, mayores emi-siones contaminantes a la atmósfera.

Lo anterior ha llevado a las autorida-des a evaluar la política ambiental en

la Ciudad de México. En los próximos meses se tomarán decisiones sobre el futuro del programa Hoy No Circula, así como del programa de verificación vehicular con la finalidad de adecuar-los a las nuevas realidades que enfren-tan los habitantes de la capital.

Programa Plan Verde

Se trata de una estrategia integral con-cebida para redirigir el desarrollo de la Ciudad de México hacia la susten-tabilidad. Esta se ha convertido en un instrumento clave en la política del Gobierno del Distrito Federal para el logro de la conservación ambiental del desarrollo.

Este Plan, presentado el 30 de agos-to del 2007, estableció como objeti-

vo principal dirigir a la ciudad hacia la sustentabilidad de su desarrollo y garantizar que continúe siendo un espacio idóneo de hábitat, sin poner en riesgo el patrimonio natural que la hace viable.

Está compuesto por 7 ejes temáticos prioritarios para la política ambiental del Distrito Federal: Suelo de Con-servación, Habitabilidad y Espacio Público, Agua, Movilidad, Aire, Re-siduos Sólidos y Cambio Climático y Energía, que a su vez incluyen 27 es-trategias y 77 metas específicas, todas ellas escogidas al considerarse de alto impacto y de favorecimiento directo para la sociedad.

Avances

Los logros alcanzados a la fecha, gracias a la ejecución de estrategias y proyectos de gran envergadura, están relacionados con el impulso del trans-porte público eficiente y la promoción en el uso de la bicicleta.

Muestra de ello son: La construcción de la línea 12 del Metro, las líneas del sistema Metrobús y los 11 corredores viales instrumentados, así como el primer sistema de bicicletas públicas de América Latina, “Ecobici”, al igual que todas las medidas implementadas dentro del propósito de la Estrategia de Movilidad no Motorizada.

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Sanitaria 2013

Para reducir las emisiones contami-nantes a la atmósfera, se ha llevado a cabo la sustitución de más de 88,000 taxis y casi 6,000 microbuses, así como la entrada en funcionamiento de 578 nuevos autobuses con tecno-logía de punta a los sistemas de trans-porte público.

La ejecución del programa ha genera-do resultados importantes respecto a la protección, conservación y restau-ración del suelo del Distrito Federal, lo que ha llevado a la reforestación con más de 10 millones de árboles, la implementación de los primeros proyectos de saneamiento ambiental establecidos por el Plan Maestro de Rescate Integral de los Ríos Magda-lena y Eslava, la recuperación de 560 hs ocupadas por asentamientos irre-gulares, la publicación del Plan Rector de las Áreas Naturales Protegidas en la Gaceta Oficial del Distrito Federal (GODF), la integración y conserva-ción de 13.521 hs integradas y mante-nidas bajo el Programa de Retribución por la Conservación de Servicios Am-bientales, el cultivo de 5,752 hectáreas de maíz nativo y la inauguración del Laboratorio de Diagnóstico Molecu-lar para investigar el maíz transgénico.En cuanto al cuidado del agua, se ob-

tuvo la declaratoria de 22 barrancas como áreas de importancia ambien-tal, se llevó a cabo la construcción de infraestructura de contención del suelo en 11 mil hectáreas del suelo de conservación para alcanzar ma-yor recarga, evitar la erosión y el azolve del drenaje, también se logró la implementación de 7 macrosec-tores en la red de agua potable y la rehabilitación de 795 kilómetros de tuberías.

Respecto a la disposición final de residuos sólidos, se han obtenido resultados significativos en el impul-so de la separación, la capacidad en el proceso de recolección y proce-

samiento de la fracción orgánica, la cual se incrementó a 2,800 toneladas diarias. Del mismo modo, se destaca la realización de planes de manejo de celulares, baterías, pilas, llantas y dese-chos electrónicos para todo el Distrito Federal, la creación del “Mercado de Trueque” el primer domingo de cada mes, la adquisición de una planta de tratamiento de residuos de la cons-trucción y la autorización del Centro de Transferencia y Almacenamiento Temporal de éstos.

La reducción de emisiones de gases de efecto invernadero por todas las ac-ciones del Plan Verde y del Programa de Acción Climática equivalen a 7.7 millones de toneladas de CO2 equiva-lente, logrados debido a una coordina-ción intersectorial sin precedente.

Por ello, la Ciudad de México en-cabeza un conjunto de ciudades del país y del mundo que se han comprometido para hacer frente al cambio climático. Estos avances son muestra fehaciente de la pertinencia de un instrumento como ha resul-tado ser el Plan Verde, un efectivo programa para el mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes y la viabilidad de la importante Ciu-dad de México.

Mejoramiento del aire de México

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Las Normas Oficiales Mexicanas de Salud Am-biental establecen demarcaciones permisibles para proteger la salud de la población ante los contaminantes atmosféricos. De acuerdo con la Norma Técnica Ambiental del Distrito Federal (NADF-009-AIRE-2006), si el IMECA está en-tre 0 y 50 la calidad del aire es “Buena”. Cuando esta medida presenta un valor entre 51 y 100 la calidad del aire se califica como “Regular” y si se superan los 100 puntos y continúa aumentan-do, también aumenta el riesgo para la salud de la población.

Respecto al cumplimiento de metas mediante el desarrollo del pro-grama Plan Verde, a término del 2012 se resgistró un alcance ponde-rado en un 80%. De esa manera, 30 metas lograron alcanzar el 100% de sus actividades planteadas a corto plazo, mientras que otras 35 tuvieron avances mayores al 50%. Lo anterior significa que las metas del Plan Verde lograron un comienzo particular para su desarrollo a mediano plazo y que la totalidad de las metas tuvieron algún grado de avance, pese a las problemáticas que se presentaron en algunos casos.

Fuente: Estadística Básica sobre Medio Ambiente, INEGI. 2013

Fuente: Sistema de Monitoreo Atmosférico, SIMAT.

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Las Normas Oficiales Mexicanas de Salud Am-biental establecen demarcaciones permisibles para proteger la salud de la población ante los contaminantes atmosféricos. De acuerdo con la Norma Técnica Ambiental del Distrito Federal (NADF-009-AIRE-2006), si el IMECA está en-tre 0 y 50 la calidad del aire es “Buena”. Cuando esta medida presenta un valor entre 51 y 100 la calidad del aire se califica como “Regular” y si se superan los 100 puntos y continúa aumentan-do, también aumenta el riesgo para la salud de la población.

Respecto al cumplimiento de metas mediante el desarrollo del pro-grama Plan Verde, a término del 2012 se resgistró un alcance ponde-rado en un 80%. De esa manera, 30 metas lograron alcanzar el 100% de sus actividades planteadas a corto plazo, mientras que otras 35 tuvieron avances mayores al 50%. Lo anterior significa que las metas del Plan Verde lograron un comienzo particular para su desarrollo a mediano plazo y que la totalidad de las metas tuvieron algún grado de avance, pese a las problemáticas que se presentaron en algunos casos.

Fuente: Estadística Básica sobre Medio Ambiente, INEGI. 2013

Fuente: Sistema de Monitoreo Atmosférico, SIMAT.

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Análisis Sector Privado

Ante el reto por revertir los efectos negativos que generan las emisiones contaminantes vehicula-res en el medio ambiente, en el Distrito Federal

se hizo necesario un proyecto integral que potencializará sistemas de alta capacidad y eficiencia y que fuese viable ambientalmente.

De esa manera, los sistemas de transporte público y priva-do en el Distrito Federal han pretendido mejorar los sis-temas en sí mismos a través de una serie de instrumentos tecnológicos y de planeación que den paso a optimizar su desempeño, pero también avanzar en la mejora de la calidad del aire, al tiempo que propicien una significativa disminución en los recorridos, mejor conectividad y servi-cio para los capitalinos.

En ese sentido, la empresa privada ha introducido en la ciudad medios de transporte amigables con el medio am-biente, como en el caso de la Empresa Corredor Insurgen-tes S.A. de CV (CISA), empresa líder del sistema BRT (Bus Rapid Transit) en la Ciudad de México, que mediante con-cesión obtuvo el 75% de la operación del primer corredor del Distrito Federal para el Metrobús.

De esa manera, el sistema de movilidad Metrobús In-surgentes ha sido una reforma trascendental respecto al

sistema convencional de transporte de pasajeros. Gracias a su estructura moderna de operación e infraestructura tecnológica, ha logrado una mayor eficiencia energética, generando una disminución significativa en los niveles de emisión de gases contaminantes a la atmósfera, contribu-yendo a la mejora de la calidad del aire de la Zona Me-tropolitana del Valle de México con acciones que también mitigan los efectos de los gases de efecto invernadero y logrando 110.000 toneladas menos de emisiones de CO² a la atmósfera de manera anual.

Parte de la política ambiental en el Distrito ha estado en-focada en la reforestación de bosques y áreas naturales. Atendiendo a ello, la empresa que opera el Metrobús ha realizado una importante recuperación de áreas verdes y recreativas.

Además, con su puesta en marcha no sólo se mejoró el flu-jo vehicular en el corredor y el cambio modal de usuarios de vehículos privados hacia el corredor, sino que también se pudo reducir la contaminación sonora, principalmente en las horas valle, favoreciendo también un descenso del nivel de ruidos en horas frontera entre el día y la noche, beneficiando el descanso de la población que habita en los edificios colindantes a la vía.A

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Análisis Sector Público

Secretaria del Medio Ambiente del Distrito Federal, Tanya Müller García.

En la Zona Metropolitana del Valle de México (ZMVM), el ozono es el principal problema de contaminación del aire, por lo que se necesitan

acciones dirigidas a disminuir eficazmente los niveles que establece la normatividad de salud ambiental vigente.

En ese sentido, el papel de la Secretaría de Medio Am-biente del Gobierno del Distrito Federal se ha enfocado en la formulación de políticas claves que amilanen la con-taminación ambiental y que aboguen por la preservación y conservación de los recursos naturales renovables y no renovables en la capital.

De esa manera, la política ambiental implementada por la Secretaría privilegiará instrumentos y acciones dirigidos a fomentar entre los ciudadanos la responsabilidad, el cono-cimiento, la capacidad para prevenir y enfrentar colectiva-mente la solución de los problemas ambientales.

Todo ello obedece a que la sustentabilidad debe situarse por encima del crecimiento. En ese sentido, las políticas ambientales luchan por rescatar un México Verde, en don-de la riqueza natural es un indicador clave que sirve para medir su potencial.

No se debe dejar de lado la riqueza en biodiversidad con la que cuenta todo el territorio nacional, pues es el segundo país en reptiles y manglares, tercero en mamíferos, quinto en plantas vasculares y octavo en aves. El 32% de su super-

ficie terrestre está cubierta de bosques y selvas y tiene más de 11,000 kilómetros de playas, por lo que el sector público ha abogado por crear conciencia en los ciudadanos para preservarlo.

Para combatir la contaminación del aire en el Distrito Fe-deral, la titular de la Secretaría de Medio Ambiente capita-lina, Tanya Müller, manifestó que como nuevas medidas, el gobierno de la Ciudad de México incrementará el número de parquímetros, pondrá límites al tiempo de estaciona-miento permitido, aumentará el precio de la tenencia (el impuesto por la propiedad de los autos) y expondrá una tasa para desplazarse por determinadas zonas, similar a la ya implantada en otras ciudades con graves problemas de polución.

“Estas medidas deben ir acompañadas de una mejora del transporte público sostenible, de tal modo que su uso re-sulte eficaz y atractivo”, manifestó Müller. Actualmente, la Secretaría se encuentra estudiando las alternativas en co-laboración de estas y otras medidas con el Centro Mario Molina, comandado por este químico mexicano especia-lista en la materia.

Por otra parte, desde la Secretaría de Medio Ambiente es-tatal consideran que en la actualidad hay más episodios de precontingencia debido a que los estándares se han ido en-dureciendo y las autoridades decretan alertas con niveles de ozono menores.

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Según estudios realizados por espe-cialistas del Instituto Nacional de Cancerología (INcan), México ya cuenta con el primer estudio molecu-lar para predecir el desarrollo de cán-cer hereditario de mama y de ovario basado en información genética.

En conferencia de prensa explica-ron que el estudio permite descubrir oportunamente el síndrome median-te la detección de mutaciones patogé-nicas en los genes BRCA1 y BRCA2, que brindan los datos necesarios para presumir la existencia de cualquiera de estos dos padecimientos.

Los especialistas a cargo del estudio, Carlos Pérez Plasencia, Rosa María Álvarez, y Luis A. Herrera señalaron que en México, hasta el año pasado, era casi imposible conocer la presen-cia de mutaciones en estos genes, pero ahora cuenta con protocolos de estudio y atención para pacientes con cáncer hereditario que se encuentren adscritos al INcan, donde 155 fami-lias han sido beneficiadas.

Funcionarios de salud de México y Estados Unidos pretenden continuar trabajando de la mano con el obje-tivo de disminuir los padecimientos latentes en materia de salud y sinies-tros naturales en la frontera de am-bos países.

Por ello, en la conferencia Binacional Regional México- Estados Unidos realizada en Loredo, Texas para la ac-tualización de información respecto a enfermedades y emergencias, con-vinieron fortalecer las medidas sani-tarias y epidemiológicas para benefi-ciar la salud pública de los residentes fronterizos.

Lo anterior teniendo en cuenta que las autoridades competentes de am-bos países realizan inspección sani-taria por medio de la aplicación de acciones de prevención y control epidemiológico, como la atención oportuna y eficaz cuando se notifica la existencia de una paciente enfermo bien sea en territorio mexicano o es-tadounidense.

Los establecimientos que lleven a cabo investigaciones con células ma-dre en México deberán contar con un permiso especial. La medida entra en vigor luego de que legisladores del Congreso de la Unión aprobaron re-formas a algunos artículos de la Ley General de Salud.

Además, a partir de mediados de mayo se estipuló que todos los hos-pitales y centros de atención obstétri-ca solicitarán a las mujeres gestantes que donen de manera voluntaria la sangre de su placenta para obtener las células madre para fines terapéuti-cos e investigativos. Las mujeres que decidan donarla deberán firmar una carta de consentimiento que será de uso reservado y confidencial.

La ley prohíbe que se obtengan in-gresos por la obtención, extracción, análisis, conservación, preparación, distribución y comercio de las cé-lulas madre o troncales, por lo cual se designó al Centro Nacional de la Transfusión Sanguínea como el ente encargado de llevar un registro del uso de las células madre.

Avance de envergadura Compromiso binacional Regulación de procesos científico- médicos


Sanitaria 2013





Prevención


Una Estrategia para

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Estados Unidos MexicanosNotisaludFinalizando junio el Hospital Infantil de México “Federico Gómez” de la Secretaría de Salud (HIMFG) realizó exitosamente un trasplante de hígado a una niña de ocho años, órgano que se obtuvo de una donación multior-gánica de un paciente pediátrico con muerte cerebral.

El jefe del Departamento de Tras-plantes del HIMFG, Gustavo Varela Fascinetto, especialista que lideró al grupo de especialistas que realizaron el procedimiento quirúrgico, hizo én-fasis en que México cuenta con uno de los mejores hospitales del mundo en materia de trasplante de hígado, ya que alcanza una sobrevida a más del 90% de los pacientes pediátricos que reciben un trasplante.

Además, se trata de la única institu-ción en el país que posee un Progra-ma de Trasplantes Multiorgánicos, lo que significa que cuenta con el per-sonal y la infraestructura adecuada para realizar trasplantes de corazón, médula ósea, hígado, riñón y córneas.

Los establecimientos en donde se vendan alimentos o bebidas alcohóli-cas como restaurantes, bares y cafés, cuentan con seis meses a partir del 2 de julio para que realicen las remode-laciones o construcciones necesarias en su inmueble si les interesa que que su negocio tenga un área destinada para fumadores.

En caso de que no cuenten con re-cursos para instalar un lugar especí-fico o que quizá no deseen efectuar cambios en el local, deberán estable-cerse como espacios 100% libres de humo, acogiéndose a lo estipulado en la Ley de Protección contra la Ex-posición al Humo de Tabaco para el Estado de Jalisco.

Con el nuevo reglamento, la Secre-taría de Salud de Jalisco y los ayun-tamientos serán los responsables de vigilar que se cumpla la ley en dichos espacios, recibirán y atenderán de-nuncias sobre los incumplimientos, impondrán sanciones y efectuarán campañas de prevención.

El Consejo Empresarial de Salud y Bienestar (CESB) el gobierno de la Ciudad de México, la Secretaría de Salud del Distrito Federal premiaron a varias empresas con el distintivo de Organizaciones Saludablemente Res-ponsables (ORS).

Se trata de PepsiCo, Herbalife y Coca-Cola México y empresas que tienen un alto compromiso en cuanto a la promoción y fortalecimiento tanto de la salud física y mental en el lugar de trabajo, como el fomento de bienestar de sus colaboradores.

Se trata de organizaciones que pro-mueven prácticas integrales y se pro-mueven ambientes laborales más sa-nos, impactando de manera positiva la calidad de vida de sus empleados al atender temas como evaluación, aná-lisis, diagnóstico, políticas, procesos, innovación y principalmente, comuni-cación y creación de cultura saludable.

En ese sentido, se trata de compañías que cuentan con plataformas de sus-tentabilidad y bienestar integral que mediante un ejercicio responsable aseguran un crecimiento ascendente y generan mayor productividad.

Exitoso Trasplante Buscando espacios libres de tabaco Premian compromiso con la salud

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El gobernador Eruviel Ávila Villegas inauguró el primer Centro de atención al diabético en Cuautitlán Izcalli, con el fin de atender la diabetes entre los mexiquenses.

16 Centros de Atención para DiabéticosCon el fin de beneficiar a las

personas que padecen de dia-betes y como una de las me-

didas de la Cruzada Estatal para pre-venir y atender esta enfermedad, los mexiquenses, el gobernador Eruviel Ávila Villegas presentó a los mexi-quenses el primer Centro de atención al diabético en Cuautitlán Izcalli.

En el transcurso del evento, el man-datario estatal aseguró que 16 de es-tos centros emprenderán sus labores en las distintas regiones de la entidad.

Ahí se ofrecerá atención gratuita gracias al profesional médico que es-tará a cargo de los pacientes, también se abrirá otro Centro de estos en el Estado de México.

“Hoy formalmente estamos anun-ciando la puesta en marcha de 16 centros de atención a los diabéticos, 16 centros que estarán siendo atendi-dos por médicos especialistas. Esta-mos sumándonos a esta cruzada, al llamado que hace el señor presidente Enrique Peña Nieto para prevenir, para combatir la diabetes en México y en el Estado de México”, afirmó Eruviel Ávila Villegas.

Los municipios que tuvieron el privi-legio de contar con estas infraestruc-turas son Cuautitlán Izcali, Acambay, Polotitlán, Tujupilco, Tenancingo, Villa de Allende, Atizapán, Naucal-pan, Tlalnepantla, Xaltenco, Teca-mac, Ixtapaluca, Ecatepec, Ameca-meca, Nezahualcóyotl y Metepec.

Estos centros de atención contaron con una inversión de 137 millones de pe-sos, a su vez el gobernador sustentó que en los sectores de salud y educación no faltará la inversión hacia estos recursos que contribuyen a la buena salud de los ciudadanos, además que genera un beneficio.

Diabéticos con un gran respaldo

La necesidad de crear un Centro de Atención es debido a que hoy en día son atendidos en hospitales y clínicas más de 84 mil pacientes que padecen esta enfermedad; pues en el 2011 se registraron 11 mil 600 fallecimientos a causa de la diabetes.

“Quiero participarles que hoy formalmente estamos anunciando la puesta en marcha de 16 centros de atención a los diabéticos, que estarán siendo aten-didos por especialistas, como endocrinólogos, por médicos que conocen la problemática de la diabetes, por terapeutas y nutriólogos. Es un área especiali-zada que estaremos poniendo a su disposición en 16 centros de salud, clínicas, hospitales en todo el Estado de México”, indicó Ávila. 16

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Hasta el momento, el sistema de salud estatal atiende alrededor de 84 mil diabéticos. Para ofrecerles una óptima calidad de servicio, 14 de ellos ha abierto sus puertas para atender a los pacientes que más lo necesitan y posteriormente se abri-rán los demás en otros municipios.

Cada uno de los Centros contará con un médico endocrinólogo, in-ternista, nutriólogo, psicólogo, labo-ratorio y farmacia, mientras que los pacientes que sean diagnosticados recibirán tratamiento el mismo día, así como asesoría nutricional con propuestas de dieta.

Gracias a la gestión realizada por el Gobierno del Estado de México, es-tos Centros han sido diseñados para lograr darles un mejor tratamiento a las personas diabéticas y de esta manera ir creciendo a nivel de in-novación con respecto a cualquier eventualidad que pueda surgir para disminuir los índices de personas con esta enfermedad.

Otros factores que incidieron en prestarle la debida atención a esta enfermedad, es la prevalencia de la diabetes en la población mexicana

que ha tenido un ascenso debido al estilo de vida y a diagnósticos tar-díos.

Actualmente, se puede detectar a tiempo esta enfermedad con el de-nominado pre diabetes y de la into-lerancia a la glucosa, que son moti-vos de alerta para el desarrollo de la anomalía.

El Estado de México está pendiente de hacer campaña para tomar medi-das en el asunto, los centros serán una constante ayuda a nivel de Esta-do para continuar con proyectos que no pasen por alto este riesgo.

Lo cierto es que esta tendencia se detecta mejor después de los cinco años hasta el momento, uno de cada tres niños en la edad de 11 años pre-senta sobrepeso y obesidad que es un común denominador de predia-betes.

El peso excesivo es relacionado con alteraciones de sanidad, aunque la media del Síndrome Metabólico es de 3.9 por ciento muchos de los jó-venes están en riesgo de desarrollar enfermedades crónicas no trasmisi-bles, como la diabetes.

Con estos Centros de Atención para Diabéticos también se tratará el tema de diabetes en la niñez, que debería poder ser reconocida con fa-cilidad, aunque los síntomas clásicos en muchas ocasiones no se perciben fácilmente, sobre todo por la falta de comunicación entre los padres y los médicos.

Cuando el niño empieza a mojar la cama pese a que anteriormente no lo hacía, es de las primeras pistas para detectar la diabetes infantil. La sed constante también es un síntoma, debido a que ni con grandes cantida-des de agua y otras bebidas se calma. Luego de eso viene el hambre extre-ma, la debilidad y la disminución de peso.

En el Centro se tratarán asuntos re-lacionados con las complicaciones emocionales dadas por la falta de cuidados mayores y exigentes para controlar el padecimiento, y la falta de responsabilidad frente a la alimen-tación.

Conforme un niño con diabetes se va acercando a la adolescencia (12 a 19 años), es probable que presente desórdenes emocionales ya que no tienen la prioridad que otros niños a su edad sí tienen.

Gobernador del Estado de México, Eruviel Ávila Villegas, y el Alcalde de Cuautitlán Izcalli, Karim Carvallo DelfínAlcalde de Cuautitlán Izcalli, Karim Carvallo Delfín

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Hasta el momento, el sistema de salud estatal atiende alrededor de 84 mil diabéticos. Para ofrecerles una óptima calidad de servicio, 14 de ellos ha abierto sus puertas para atender a los pacientes que más lo necesitan y posteriormente se abri-rán los demás en otros municipios.

Cada uno de los Centros contará con un médico endocrinólogo, in-ternista, nutriólogo, psicólogo, labo-ratorio y farmacia, mientras que los pacientes que sean diagnosticados recibirán tratamiento el mismo día, así como asesoría nutricional con propuestas de dieta.

Gracias a la gestión realizada por el Gobierno del Estado de México, es-tos Centros han sido diseñados para lograr darles un mejor tratamiento a las personas diabéticas y de esta manera ir creciendo a nivel de in-novación con respecto a cualquier eventualidad que pueda surgir para disminuir los índices de personas con esta enfermedad.

Otros factores que incidieron en prestarle la debida atención a esta enfermedad, es la prevalencia de la diabetes en la población mexicana

que ha tenido un ascenso debido al estilo de vida y a diagnósticos tar-díos.

Actualmente, se puede detectar a tiempo esta enfermedad con el de-nominado pre diabetes y de la into-lerancia a la glucosa, que son moti-vos de alerta para el desarrollo de la anomalía.

El Estado de México está pendiente de hacer campaña para tomar medi-das en el asunto, los centros serán una constante ayuda a nivel de Esta-do para continuar con proyectos que no pasen por alto este riesgo.

Lo cierto es que esta tendencia se detecta mejor después de los cinco años hasta el momento, uno de cada tres niños en la edad de 11 años pre-senta sobrepeso y obesidad que es un común denominador de predia-betes.

El peso excesivo es relacionado con alteraciones de sanidad, aunque la media del Síndrome Metabólico es de 3.9 por ciento muchos de los jó-venes están en riesgo de desarrollar enfermedades crónicas no trasmisi-bles, como la diabetes.

Con estos Centros de Atención para Diabéticos también se tratará el tema de diabetes en la niñez, que debería poder ser reconocida con fa-cilidad, aunque los síntomas clásicos en muchas ocasiones no se perciben fácilmente, sobre todo por la falta de comunicación entre los padres y los médicos.

Cuando el niño empieza a mojar la cama pese a que anteriormente no lo hacía, es de las primeras pistas para detectar la diabetes infantil. La sed constante también es un síntoma, debido a que ni con grandes cantida-des de agua y otras bebidas se calma. Luego de eso viene el hambre extre-ma, la debilidad y la disminución de peso.

En el Centro se tratarán asuntos re-lacionados con las complicaciones emocionales dadas por la falta de cuidados mayores y exigentes para controlar el padecimiento, y la falta de responsabilidad frente a la alimen-tación.

Conforme un niño con diabetes se va acercando a la adolescencia (12 a 19 años), es probable que presente desórdenes emocionales ya que no tienen la prioridad que otros niños a su edad sí tienen.

Gobernador del Estado de México, Eruviel Ávila Villegas, y el Alcalde de Cuautitlán Izcalli, Karim Carvallo DelfínAlcalde de Cuautitlán Izcalli, Karim Carvallo Delfín

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El gobernador Eruviel Ávila Villegas inauguró el primer Cen-tro de atención al diabético en Cuautitlán Izcalli, con el fin de atender la diabetes entre los mexiquenses.


La obesidad y el sobrepeso son uno de los problemas de salud que está afectando a la Ciu-

dad de México, presentandose sobre todo en mujeres, así lo advirtió el Se-cretario de Salud del D.F, Armando Ahued.Por ello, pidió a las capitalinas involucrar dentro de sus actividades diarias mayor actividad física, tener buenos hábitos alimenticios y elimi-nar el sedentarismo. El secretario explicó que las cifras son alarmantes, por eso hizo un lla-mado a las mujeres para que acudan con frecuencia a revisiones médicas para detectar oportunamente cual-quier enfermedad, pues enfermeda-des como el cáncer cervicouterino, de mama y el de ovarios son las prin-

cipales causas de muerte en el DF, seguido de hipertensión, diabetes y padecimientos metabólicos. Actualmente, cuentan con 220 Cen-tros de Salud y 12 clínicas donde los ciudadanos pueden acudir de manera gratuita en las estaciones del Sistema de Transporte Colectivo Metro. De esta manera, se empiezan a tomar medidas para que la cifra disminuya y se creen mejores estrategias que la población debe tener en cuenta para empezar a cambiar su estilo de vida.

El diario Azteca Noticias, destaca que “programas como el de la reali-zación de mastografías, estudios de Papanicolau, el Medibús, la vacuna-

ción a las niñas contra el virus del Papiloma Humano y la Ley de Inte-rrupción Legal del Embarazo ha sido el resultado de la avanzada política pública a favor de los derechos de las mujeres; resaltando al Distrito Fede-ral como una entidad garante de los derechos de la mujer y su acceso a los servicios médicos”.

De otro lado, la Estrategia Nacional para la Prevención y Control de la Obesidad y Diabetes será presentada por el Presidente Enrique Peña Nie-to, una propuesta que fue diseñada por todos los sectores de la sociedad.

La idea es que la obesidad ya no siga siendo una de las problemáticas más comunes y se empiecen a fortalecer programas que vayan en búsqueda de mejores resultados para la población en general.

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El gobernador Eruviel Ávila Villegas inauguró el primer Cen-tro de atención al diabético en Cuautitlán Izcalli, con el fin de atender la diabetes entre los mexiquenses.


La obesidad y el sobrepeso son uno de los problemas de salud que está afectando a la Ciu-

dad de México, presentandose sobre todo en mujeres, así lo advirtió el Se-cretario de Salud del D.F, Armando Ahued.Por ello, pidió a las capitalinas involucrar dentro de sus actividades diarias mayor actividad física, tener buenos hábitos alimenticios y elimi-nar el sedentarismo. El secretario explicó que las cifras son alarmantes, por eso hizo un lla-mado a las mujeres para que acudan con frecuencia a revisiones médicas para detectar oportunamente cual-quier enfermedad, pues enfermeda-des como el cáncer cervicouterino, de mama y el de ovarios son las prin-

cipales causas de muerte en el DF, seguido de hipertensión, diabetes y padecimientos metabólicos. Actualmente, cuentan con 220 Cen-tros de Salud y 12 clínicas donde los ciudadanos pueden acudir de manera gratuita en las estaciones del Sistema de Transporte Colectivo Metro. De esta manera, se empiezan a tomar medidas para que la cifra disminuya y se creen mejores estrategias que la población debe tener en cuenta para empezar a cambiar su estilo de vida.

El diario Azteca Noticias, destaca que “programas como el de la reali-zación de mastografías, estudios de Papanicolau, el Medibús, la vacuna-

ción a las niñas contra el virus del Papiloma Humano y la Ley de Inte-rrupción Legal del Embarazo ha sido el resultado de la avanzada política pública a favor de los derechos de las mujeres; resaltando al Distrito Fede-ral como una entidad garante de los derechos de la mujer y su acceso a los servicios médicos”.

De otro lado, la Estrategia Nacional para la Prevención y Control de la Obesidad y Diabetes será presentada por el Presidente Enrique Peña Nie-to, una propuesta que fue diseñada por todos los sectores de la sociedad.

La idea es que la obesidad ya no siga siendo una de las problemáticas más comunes y se empiecen a fortalecer programas que vayan en búsqueda de mejores resultados para la población en general. A

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A su vez, se exhortaron a 32 titulares regionales del Seguro Popular para trabajar con el sector de la población que está en condiciones de pobreza y que se contemplan en los 400 mu-nicipios establecidos en la Cruzada Nacional contra el Hambre.

La Secretaría de Salud de México, Mercedes Juan, al poner en marcha la Primera Reunión Nacional de Regí-menes Estatales de Protección Social en Salud 2013, precisó que la estrate-gia contra la obesidad y diabetes con-tó con la colaboración de todos los sectores de la sociedad, entre ellos se destaca el científico, académico y organizaciones no gubernamentales.

Siendo así, precisó que con esa es-trategia lo que se busca es estabilizar el caso para después disminuirlos, ya que al no hacerlo, no quedarán recur-sos suficientes para atender las situa-ciones que sean graves.

Estrategia de cambio

No sólo en el D.F, sino también en todo el país se tiene como meta la prevención como un área de mayor prioridad que debe ser atendida de manera urgente, debido a la transi-ción epidemiológica y demográfica que enfrenta el país, la población es muy propensa a desarrollar enferme-dades crónicas no trasmisibles como la obesidad y la diabetes.

Lo cierto es que uno de los principa-les rubros en los que trabaja el Siste-ma Nacional de Salud es en el acceso efectivo, eficaz y respecto a la calidad de los servicios médicos para los ciu-dadanos.

Finalmente, Armando Ahued, titu-lar de la dependencia, destaca que el

principal problema no sólo es físico y no se trata de la parte estética, tam-bién se trata de abarcar lo que pasa a consecuencia de estas enfermeda-des crónico-degenerativas como la diabetes e hipertensión, que ocupan el primer lugar en demanda de servi-cios en hospitales.

“Necesitamos informarles que vivi-mos una epidemia que se llama obe-sidad y sobrepeso, que es mil veces más importante y agresiva que la vivi-da con la influenza A H1N1, porque se está enfermando la gente al grado de tener el primer lugar de obesidad infantil en el mundo, el segundo en obesidad de adultos” , afirmó Ahued.

A su vez destacó que los hábitos alimenticios deben hacer parte del diario vivir de las personas, pues “ Ocupamos el primer lugar en consu-mo de refrescos en todo el mundo, tenemos que cambiar los hábitos ali-mentarios y hacer ejercicio”.

Otros factores

Alguna de estas enfermedades se re-laciona por el hecho en que sea una mujer capitalina, al haber más posibi-lidades de ser independiente, trabajar fuera de casa y atender labores en el hogar, hace que se lleve una mala ali-mentación y no pueda cumplir con una buena actividad física ni para pre-venirla.

La idea es asistir a las Secretarías de Salud para tratar estas enfermedades, pues de manera gratuita se pueden ha-cer exámenes como mastografías y pa-panicolau para prevenirlos, así como diversos programas que abordan para hacerle un seguimiento a la obesidad, uno de ellos es de “Muévete y Métete en Cintura”.

Dentro de los programas que maneja la Secretaría de Salud, se pueden ver otros programas como la Feria de la Salud. En esta se pueden ver desde stands móviles para tratamientos de obesidad, hasta implementos de salud y belleza.

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En la Primera Semana Na-cional de Salud Bucal parti-ciparon 17 instituciones tan-to públicas como privadas, lo que respalda el compro-miso que tiene el Estado de Nuevo León en cuanto a las buenas prácticas de preven-ción bucal.

La Salud Oral se Toma el Estado

de Nuevo LeónEn la ciudad de Monterrey, es-

tado de Nuevo León, se llevó a cabo la Primera Semana Na-

cional de Salud Bucal 2013 la cual fue coordinada por el Centro Nacional de Programas Preventivos y Control de Enfermedades (CENAPRECE) de la Secretaría de Salud.

El objetivo de la Primera Semana 2013, que tuvo como lema “Constru-yendo una Sonrisa Feliz”, se basó en que la población logre adquirir sen-sibilización sobre la importancia que tiene la atención preventiva y curati-va, especialmente en los grupos más vulnerables como son niños, mujeres embarazadas, pacientes con diabetes y adultos mayores.

Estas semanas son realizadas desde 1998, como una estrategia del progra-ma de salud bucal teniendo como ob-jetivo incrementar las acciones de pre-vención, promoción y atención con la

finalidad de reducir las enfermedades bucales de mayor incidencia, contan-do con la participación de los sectores de salud y educativas, así como la in-dustria y asociaciones odontológicas.

Durante la semana se impulsó la or-ganización de actividades educativas y preventivas, en especial las dirigidas a diferentes grupos de jóvenes, con el apoyo de los padres de familia, pro-motores voluntarios y adolescentes.

Primera cartilla de salud bucal

El estado de Nuevo León se ha con-vertido una vez más en líder y pionero en materia de salud a nivel nacional, iniciando a nivel federal el uso de la primera cartilla nacional de salud bu-cal inmersa en la mencionada semana dedicada a este tema.

Con la presencia del Gobernador Rodrigo Medina de la Cruz, de su

esposa y Presidenta del Patronato del DIF, Gretta Salinas de Medina, del Secretario de Salud Estatal, Jesús Zacarías Villarreal Pérez y del Direc-tor General del Centro Nacional de Programas Preventivos y Control de Enfermedades (Cenaprece), Miguel Ángel Lezana Fernández, las autori-dades inauguraron el programa de-nominado “Construyendo una son-risa feliz”. En esa medida, aparece la meta para los próximos tres años que se centra en entregar un millón 300 mil carti-llas de salud bucal para los alumnos de educación básica, entre las cuales 365 mil serán distribuidas en este año a los estudiantes.

Durante el mes de mayo se llevaron a cabo un total de 21 mil 355 consultas; 934 mil 737 actividades preventivas como aplicación de flúor y tratamien-

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En la Primera Semana Na-cional de Salud Bucal parti-ciparon 17 instituciones tan-to públicas como privadas, lo que respalda el compro-miso que tiene el Estado de Nuevo León en cuanto a las buenas prácticas de preven-ción bucal.

La Salud Oral se Toma el Estado

de Nuevo LeónEn la ciudad de Monterrey, es-

tado de Nuevo León, se llevó a cabo la Primera Semana Na-

cional de Salud Bucal 2013 la cual fue coordinada por el Centro Nacional de Programas Preventivos y Control de Enfermedades (CENAPRECE) de la Secretaría de Salud.

El objetivo de la Primera Semana 2013, que tuvo como lema “Constru-yendo una Sonrisa Feliz”, se basó en que la población logre adquirir sen-sibilización sobre la importancia que tiene la atención preventiva y curati-va, especialmente en los grupos más vulnerables como son niños, mujeres embarazadas, pacientes con diabetes y adultos mayores.

Estas semanas son realizadas desde 1998, como una estrategia del progra-ma de salud bucal teniendo como ob-jetivo incrementar las acciones de pre-vención, promoción y atención con la

finalidad de reducir las enfermedades bucales de mayor incidencia, contan-do con la participación de los sectores de salud y educativas, así como la in-dustria y asociaciones odontológicas.

Durante la semana se impulsó la or-ganización de actividades educativas y preventivas, en especial las dirigidas a diferentes grupos de jóvenes, con el apoyo de los padres de familia, pro-motores voluntarios y adolescentes.

Primera cartilla de salud bucal

El estado de Nuevo León se ha con-vertido una vez más en líder y pionero en materia de salud a nivel nacional, iniciando a nivel federal el uso de la primera cartilla nacional de salud bu-cal inmersa en la mencionada semana dedicada a este tema.

Con la presencia del Gobernador Rodrigo Medina de la Cruz, de su

esposa y Presidenta del Patronato del DIF, Gretta Salinas de Medina, del Secretario de Salud Estatal, Jesús Zacarías Villarreal Pérez y del Direc-tor General del Centro Nacional de Programas Preventivos y Control de Enfermedades (Cenaprece), Miguel Ángel Lezana Fernández, las autori-dades inauguraron el programa de-nominado “Construyendo una son-risa feliz”. En esa medida, aparece la meta para los próximos tres años que se centra en entregar un millón 300 mil carti-llas de salud bucal para los alumnos de educación básica, entre las cuales 365 mil serán distribuidas en este año a los estudiantes.

Durante el mes de mayo se llevaron a cabo un total de 21 mil 355 consultas; 934 mil 737 actividades preventivas como aplicación de flúor y tratamien- La

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tos selladores, además de 16 mil 789 actividades curativas entre las que se encuentran las extracciones y las ob-turaciones de amalgama; además se entregaron cremas dentales y cepillos de dientes a los alumnos de prees-colar, primaria, y secundaria. Todas estas acciones beneficiaron a 562 mil 358 alumnos de educación básica.

De esta manera, es importante resal-tar el balance en un poco más de tres años de la actual administración, don-de se han invertido cerca de 33 mi-llones de pesos para la adquisición de equipo e instalación de áreas dentales en los Centros de Salud.

Las medidas preventivas

El objetivo principal del Estado de Nuevo León con este tipo de cam-pañas, es lograr obtener un cambio de cultura para prevenir y disminuir a mediano y largo plazo las enferme-dades bucales que se presentan en la población.

Por eso, es importante tener estricta-mente los cuidados necesarios para tratar de disminuir estas cifras a tiem-po:

Es fundamental cepillarse al menos dos veces por día los dientes.

No es bueno compartir el cepillo de dientes, ya que esto puede lograr contagiar alguna infección bucal.

Como los dientes, el cepillo requie-re de ciertos cuidados. Luego de usarse más de 2 meses debe de ser remplazado por uno nuevo.

Es importante usar el hilo dental, ya que las bacterias que causan las caries pueden vivir entre los dien-tes, lugares donde las cerdas de los cepillos no llegan.

Acudir al médico por lo menos cada seis meses, ayudará a tener una den-tadura limpia y sana.

La salud bucal es un tema que se debe dimensionar y tomar en cuen-ta. Por eso hay que enseñarles a los niños, que si quieren lucir una sonrisa bella, tienen que cuidar sus dientes.

Finalmente, las enfermedades bu-cales son denominadas como uno de los problemas de salud pública que se presentan más a menudo en la población local, sin distinción de edades o niveles socioeconómicos, las cuales se manifiestan desde los primeros años de vida.

De esta manera, la Organización Mundial de la Salud (OMS) afirma que las enfermedades bucales de mayor trascendencia son las caries dentales y la periodontal, las cuales afectan a más del 90 por ciento de la comunidad mexicana.

En cuanto a estos dos padecimien-tos intervienen factores importan-tes para la salud bucal, tales como hábitos alimenticios e higiénicos y la educación para la salud, entre otros.

Con el propósito de reducir los problemas de salud bu-cal en la población infantil se instituyó la expedición de una cartilla dedicada ex-clusivamente a la disciplina odontológica.

Bioskinco, es una empresa mexicana cuya Misión es la siguiente; “Llevar esperanza al ser humano enfermo, accidentado o traumatizado, cuyo pa-

decimiento requiera la recuperación de tejidos de la epi-dermis, mediante la producción y comercialización del primer equivalente de piel viva humana capaz de lograr la proliferación de células sanas en la piel”.

Así mismo, nuestro objetivo es “Conjugar los elementos necesarios para conformar una empresa biotecnológica de clase mundial, comprometida con el bienestar, la ren-tabilidad social, la eficiencia económica, el desarrollo de nuestro recurso humano y la maximización del valor de la firma para nuestros accionistas”.

Bioskinco, S.A. de C.V., se constituyó en 1998 y forma-liza posteriormente contrato de Transferencia Tec-

nológica con el Centro de Investigaciones y de Estudios Avanzados del I.P.N. (CIN-

VESTAV), siendo el objeto de di-cha transferencia el cultivo de

“ALOinjerto de epidermis humana cultivada in

vitro, criopre-servado”;

obte-

niendo Registro Sanitario por parte de la Secretaría de Sa-lud, a través de la Dirección General de Insumos Para la Salud de fecha 14 de enero del año 2000 y con No. 00054C2000 SSA, dentro del Catálogo de Material de Cu-ración, y prorrogado el 29 de junio del año 2010 hasta el año 2015.

En el año 2000 construimos y desarrollamos un labora-torio para la producción y comercialización del ALOin-jerto, con nombre comercial “ ”, mismo que fue debidamente registrado ante el Instituto Mexicano de la Protección Industrial. Para el año 2000, obtuvimos per-miso de Funcionamiento de Establecimientos de Insu-mos para la Salud por parte de la Secretaría de Salud No. AFD-777-00.

Desde la siembra del primer lote en el año 2000, hasta mayo de 2013 se han producido y vendido de alrededor de 150.000 unidades de , con excelentes resulta-dos para los pacientes que han sufrido lesiones cutáneas y han hecho uso de este producto innovador.

La opinión del área médica operativa del Instituto Mexi-cano del Seguro Social, a través de la Dirección de Inno-vación y Desarrollo Tecnológico de la Coordinación de Control Técnico de Insumos, en junio del 2001 conclu-yó: “La experiencia que hemos adquirido con la utiliza-

ción de los ALOinjertos criopresevados de epidermis humana cultivada in vitro, muestra que es de gran

utilidad en el manejo del paciente quemado extenso, ya que favorece la epitelización

de las quemaduras superficiales y las profundas. En las de tercer

grado permite la reutili-zación de las zonas

donadoras de in jer tos,

Es manufactura-do en las más estric-tas condiciones asépticas controladas en nuestra planta matriz de la ciudad de México. La supervivencia de los pacientes extensa-mente quemados (>60% de superficie corpo-ral) ha aumentado gracias al uso oportuno de

consecuentemente los índices de morta-lidad son más bajos sobre todo en niños .

brindando una piel de buena ca-lidad; cuando se asocia con injer-tos mallados en expansiones de 1 a 6, permite cubrir grandes zonas en un núme-ro limitado de procedimientos quirúrgicos. Por todo esto, consideramos que los ALOinjertos son de gran utilidad, porque contribuyen a disminuir las compli-caciones, aumentar la supervivencia, disminuir el número de cirugías y el tiempo de estancia hospitalaria.”

Las Ventajas

• Reduce el tiempo de epitelización entre un 40 y 60%, comparado con terapias convencionales en quema-duras, úlceras crónicas, úlceras causadas por diabetes, dermoabrasiones y otras afecciones cutáneas.

• No requiere de ningún lavado previo a su aplicación, ya que no contiene ningún crío-preservador tóxico.

• Ya que es un apósito compuesto por queratinocitos vivos, produce diversos factores de crecimiento que estimulan la proliferación de las células propias del paciente en el área cruenta acelerando el cierre de las heridas.

• No se ha demostrado que produzca ningún tipo de rechazo inmunológico ya que no se integra al pacien-te y permanece en contacto con la lesión maximo de 7 a 8 días.

• Reduce la pérdida de líquidos.

• Reduce significativamente el dolor.

• Protege contra infecciones.

• En general no se requiere cambiar el apósito después de su aplicación, hasta la completa epitelización de la lesión. Es de fácil manejo y su aplicación es muy sencilla ya que se descongela a temperatura ambiente de 10 a 15 minutos previos a su uso.

• Su eficacia ha sido comprobada en una variedad de pacientes por lo que se recomienda su uso en los si-guientes casos:

Dermoabrasiones químicas o mecánicas y cirugía facial con láser; Quemaduras no extensas en pacientes ambula-torios; Quemaduras de segundo grado superficial y pro-fundo; Sitios donadores de piel, úlceras por diabetes y vasculares, entre otros.

¿Cómo contribui-mos a la sociedad?

Lo ejecutamos entre muchas otras formas a través de la integración pron-ta del paciente a sus actividades ordinarias, reducción de costos hospitalarios, mejor calidad de vida del paciente, creación de empleos en nuestra localidad, generación de riqueza en nuestro País o Esta-do, minimizando el costo social, y apostando por el de-sarrollo de la investigación tecnológica en nuestro país.

Clientes en el mercado nacional

Abastecemos a los principales hospitales de atención de pacientes quemados, así como a las clínicas más repre-sentativas en la atención de úlceras y heridas en general y en la atención de traumatismos diversos de la piel como Instituto Mexicano del Seguro Social, las Secretarías de Marina y de la Defensa Nacional, Pemex, ISSSTE, ISEM, Secretaría de Salud del DF y la generalidad de las asegura-doras, Grupo Ángeles, Medica Sur, Star Medica.

Marco legal internacional

El desarrollo e innovación en los insumos para la salud de base Biotecnológica, requirió la generación de un nuevo marco regulatorio llevado a cabo por los países de alto grado de desarrollo. Dicho marco regulatorio considera esta línea de productos como Advanced Therapy Me-dicinal Products (Medicamentos de terapia avanzada), etiqueta otorgada a insumos y/o medicamentos con un avanzado desarrollo Biotecnológico.

Futuro inmediato de Bioskinco

Desarrollar nuevos productos y servicios con la base tec-nológica de cultivos celulares. Llevar nuestros productos en nuevas áreas hospitalarias que reciban pacientes con daños en la piel, difundir en otros países nuestra tecnolo-gía y coadyuvar en el tratamiento de pacientes con daños en la piel.

Decanini & Asociados fue fundado y es dirigido por el Dr. César Decanini Terán, es un Médico egresado de la Escuela Médico Militar, realizo sus

estudios de posgrado en Cirugía General en el Hospital Central Militar, continuó con estudios avanzados de Ciru-gía General y de Colon y Recto en el Hospital Universitario de Minnesota (EU).

Es miembro de sociedades médicas nacionales y extranje-ras como son: American College of Surgeons (FACS), So-ciety for Surgeons of Alimentary Tract, American Society of Colon and Rectal Surgeons, Academia Mexicana de Ci-rugía, siendo académico titular de la misma, así mismo de la Asociación Mexicana de Cirugía General y de Cirugía Endoscópica.

Todos los médicos tienen Cédula Profesional y Consejos certificados y recertificados en las especialidades y subes-pecialidades que les corresponden.

Es profesor titular de alta especialidad en Cirugía Laparós-copica avanzada de la división de estudios superiores de la UNAM, programa donde se forman Cirujanos Generales altamente seleccionados para entrenarlos en Cirugía Lapa-róscopica Avanzada siguiendo los programas establecidos por la UNAM y posteriormente se desempeñarán en dife-rentes sectores y partes del país.

Decanini & Asociados está conformado por un grupo multidisciplinario de Médicos especialistas de alto nivel con habilidades, capacidades y entrenamiento en los prin-cipales centros de educación médica nacional e internacio-nal. Su experiencia se basa principalmente en cirugías de alta complejidad utilizando las últimas técnicas quirúrgicas disponibles hoy en día en la medicina. Nuestras áreas de experiencia son principalmente:

I. Cirugía GeneralII. Cirugía de Aparato DigestivoIII. Cirugía de Colon y RectoIV. Cirugía Bariátrica y EndocrinaV. Cirugía Oncológica

DECANINI &ASOCIADOS

Decanini & Asociados fue fundado y es dirigido por el Dr. César Decanini Terán, es un Médico egresado de la Escuela Médico Militar, realizo sus

estudios de posgrado en Cirugía General en el Hospital Central Militar, continuó con estudios avanzados de Ciru-gía General y de Colon y Recto en el Hospital Universitario de Minnesota (EU).

Es miembro de sociedades médicas nacionales y extranje-ras como son: American College of Surgeons (FACS), So-ciety for Surgeons of Alimentary Tract, American Society of Colon and Rectal Surgeons, Academia Mexicana de Ci-rugía, siendo académico titular de la misma, así mismo de la Asociación Mexicana de Cirugía General y de Cirugía Endoscópica.

Todos los médicos tienen Cédula Profesional y Consejos certificados y recertificados en las especialidades y subes-pecialidades que les corresponden.

Es profesor titular de alta especialidad en Cirugía Laparós-copica avanzada de la división de estudios superiores de la UNAM, programa donde se forman Cirujanos Generales altamente seleccionados para entrenarlos en Cirugía Lapa-róscopica Avanzada siguiendo los programas establecidos por la UNAM y posteriormente se desempeñarán en dife-rentes sectores y partes del país.

Decanini & Asociados está conformado por un grupo multidisciplinario de Médicos especialistas de alto nivel con habilidades, capacidades y entrenamiento en los prin-cipales centros de educación médica nacional e internacio-nal. Su experiencia se basa principalmente en cirugías de alta complejidad utilizando las últimas técnicas quirúrgicas disponibles hoy en día en la medicina. Nuestras áreas de experiencia son principalmente:

I. Cirugía GeneralII. Cirugía de Aparato DigestivoIII. Cirugía de Colon y RectoIV. Cirugía Bariátrica y EndocrinaV. Cirugía Oncológica

DECANINI &ASOCIADOS

Y el grupo de soporte de Medicina Interna, Hematología, Inmunología, Oncología Médica y Cardiología .

“Nuestra visión se enfoca en ser un Grupo Médico Qui-rúrgico y con la premisa fundamental de brindar una aten-ción personalizada de calidad y con servicios de alto nivel”.

Educación Médica – Decanini & Asociados es un conti-nuo formador de Médicos jóvenes en las especialidades de Cirugía General y Colón y Recto y Cirugía Laparos-cópica Avanzada, las cuales posteriormente desempe-ñan su práctica en los dife-rentes Instituciones públicas y privadas en el país. Esto es a nivel de especialidad y sub-especialidad.

Infraestructura de calidad – Contamos con instalaciones de primer nivel respetando los estrictos lineamientos establecidos por la Ley Ge-neral de Salud.

Proporcionamos altos es-tándares tecnológicos para la atención de los pacientes, siempre enfocado a cumplir con las leyes, normas y pro-tocolos establecidos.

Personal de enfermería –Nuestras enfermeras de alta especialidad constitu-yen uno de nuestros más importantes activos para proveer la mejor atención en beneficio de la salud de nuestros pacientes. Nuestro personal de enfermería tiene una experiencia avalada por más de 20 años de servicio en el grupo.

Relaciones Públicas - Una comunicación estratégica coor-dinada y sostenida a lo largo del proceso de atención, tie-nen como principal objetivo fortalecer los vínculos bidi-reccionales con los pacientes y familiares. Comunicando, escuchándolos y acordando cursos de acción para la reso-lución positiva de necesidades.

Trabajo en equipo – Nuestra práctica médica se basa en la filosofía de que cada paciente merece la atención que no sólo proporciona excelentes resultados médicos, sino que

además es sensible a las necesidades particulares y objeti-vos de cada individuo. Los pacientes son el foco de cada decisión que tomamos, trabajamos en equipo para asegurar que cada paciente de manera particular reciba el tratamien-to y atención más adecuada.

Continuo monitoreo y evaluación de controles de calidad – Contamos con estrictos programas de control de cali-dad y evaluación que son revisados continuamente para

satisfacer nuestros estánda-res de servicio y atención a pacientes. Así mismo con reglamento interno y código de ética que rigen el funcio-namiento del grupo.

Grupo Médico altamente calificado – La minuciosa y estricta selección de nues-tros Médicos caracterizados por su alto nivel profesio-nal y alto perfil académico determinan la excelencia en nuestra práctica Médica.

Contribuyendo con el pre-cepto del servicio a la so-ciedad, nuestros médicos se han desempeñado en Medi-cina Institucional tanto pu-blica como privada.

Todos nuestros médicos tienen una participación elevada como Directores de curso o Profesores de congresos, cursos, mesas de discusión tanto en el país como en el extranjero.

Es mandatorio en nuestro Grupo Médico la continua publicación de la experiencia médica en las principales revistas y editoriales nacionales y extranjeras.

Decanini & Asociados actualmente efectúa aproximada-mente 900 a 1000 procedimientos al año y realiza 7,500 consultas médicas al año.

Centro Médico ABC Campus Observatorio, Sur 136 No 116 Int. 1A Col Las Américas. 01 (55) 52723327

[email protected]

Corporativo Promedica de México, SA de CV, es una empresa fundada en 1997, con el firme propósito de fabricar y comercializar mobiliario y equipo médico de la más alta calidad. A lo largo de nuestra vida empresarial nos hemos dedicado al perfeccionamiento de la calidad en nuestros equipos, logrando obtener un posicionamiento importante en el mercado, así como la satisfacción de nuestros clientes.

La empresa Corporativo Promedica de México, SA de CV, se ha consolidado y ha logrado ser reconocida a nivel nacional e internacional como sólida e innovadora en la fabricación y distribución de mobiliario y equipo médico, ya que ofrece productos y servicios enfocados a las necesidades de los clientes.

Con esto hemos tomado la decisión de dar un paso adelante y desarrollar nuestra propia tecnología, con el firme objetivo de siempre ofrecer los mejores productos, los cuales cumplan con los requerimientos de calidad, facilidad de manejo, seguri-dad y duración que mercado nacional requiere.

Misión

Proporcionar a nuestros clientes, mobiliario y equipo médico de la más alta calidad, comercializando y fabricando de acuerdo a las necesidades y requerimientos de nuestros clientes, poniendo al alcance nuestros productos de una manera confiable, puntual, rápida y segura.

Visión

Ser la empresa número uno reconocida en el ramo médico, como la más confiable y rentable de la industria, innovando y mejorando el mobiliario y equipo médico, ofreciendo las condiciones de venta más competitivas, logrando con ello la satisfacción total de nuestros clientes.

Corporativo Promedica de México, S.A.

Valores

Esfuerzo: Base de un todo para lograr competitividad.

Costo Beneficio: Ofrecemos productos de gran calidad a un excelente precio.

Cooperación y Colaboración: Desempeño de labores basada en un alto sentido de ayuda y trabajo en equipo.

Rentabilidad: Idea y base clave dentro de nuestra empresa la cual genera la sustentabilidad de la misma.

Confianza: Parte medular de la empresa para su buen funcionamiento.

Comunicación: Clara y transparente para con todos y cada uno de nuestros clientes.

Políticas de Calidad:

La empresa cuenta con políticas fundamentales y dos ISO´s que nos acreditan:

ISO 9001:2008 ISO 13485:2003

Nuestras marcas:

Nuestros nuevos horizontes de fabricación:

Hemos tomado la decisión de emprender nuevos retos, para lo cuál nos hemos preparado con maquinaria de alta tecnología y mano de obra especializada, así como invertir una gran proporción de nuestros recursos en desarrollo de tecnologías que nos permitan competir a un gran nivel, no sólo en el mercado nacional sino también en el mercado internacional.

Con los siguientes productos:

- Camillas Hidráulicas/Neumáticas- Cama Hospitalaria de 4 Manivelas de Múltiples posiciones- Camas Hidráulicas/Neumáticas- Cama Cuna Pediátrica Neumática- Mesa de Exploración Universal- Negatoscopios de Iluminación Led- Refrigerador para Cadáveres de 2 ó 3 Gavetas- Lámparas Quirúrgicas (de halógeno y de LED)- Mesas Quirúrgicas Hidráulicas/Neumáticas y Eléctricas

Oficinas y Sala de Exhibición Plutarco Elías Calles No.865 Col. María del Carmen, Deleg. Benito Juárez, México, D.F. C.P. 03540

Tels.: 5243 2000 / 5243 2001 / 5243 2002, Fax: 5243 2003www.promedica.com.mx

Líneas de distribución.

Contamos con las siguientes líneas de distribución de equipo médico, que por su calidad internacional las ofrecemos en el mercado nacional.

Nuestras estrategias a seguir:

•Promover la vinculación científica con universidades y escuelas tecnológicas en el desarrollo de nuevos productos y tecnologías.

•Generación de nuevos empleos, así como la generación de empleos indirectos en el establecimiento de la cadena de suministro.

•Contribuir al bienestar de la comunidad apoyando con nuestros productos al mejoramiento de la infraestructura médica.

•Cambiar procesos de producción tradicionales a procesos libres de emisión de contaminantes.

El Laboratorio MICSA nace de la necesidad de tener opciones en el abasto de Agentes de Diagnóstico para los laboratorios clínicos.

Al inicio de la década de los 90’s como parte del desarrollo de la NOM-022-SSA2-1994, para la prevención y control de la Brucelosis en el hombre; se estableció el empleo de las pruebas diagnósticas de esta enfermedad “Rosa de Bengala”, “SAT. Aglutinación Estándar” y “2-ME. Agluti-nación en presencia de 2-mercaptoetanol”.

La producción de estos insumos estaba garantizada para el sector gobierno, a través del Laboratorio de Brucelosis del InDRE y de la entonces Gerencia General de Reactivos y Biológicos de la Secretaría de Salud.

Sin embargo los laboratorios privados tenían pocas alter-nativas para contar con estas pruebas. Se podían adquirir 2 marcas de importación con costos muy elevados y median-te pedidos especiales que hacían difícil el acceso a estos reactivos; viendo esta necesidad, nace la idea de fabricarlos para este sector en especial.

Conformándose como una empresa familiar, Laboratorio MICSA inicia a adecuar sus instalaciones en 1991 hasta ob-tener las autorizaciones para su funcionamiento en 1994. En este mismo año quedó debidamente registrado nuestro primer producto “Rosa de Bengala”, con lo que se dio ini-cio a la comercialización en diciembre de 1994.

MISIÓN

Proveer al área clínica de agentes de diagnóstico que garanticen resultados confiables en la realiza-ción de sus análisis, con base en el compromiso, honestidad y transparencia de cada persona que conformamos la empresa, buscando la expansión

de mercados.

El Laboratorio MICSA nace de la necesidad de tener opciones en el abasto de Agentes de Diagnóstico para los laboratorios clínicos.

Al inicio de la década de los 90’s como parte del desarrollo de la NOM-022-SSA2-1994, para la prevención y control de la Brucelosis en el hombre; se estableció el empleo de las pruebas diagnósticas de esta enfermedad “Rosa de Bengala”, “SAT. Aglutinación Estándar” y “2-ME. Agluti-nación en presencia de 2-mercaptoetanol”.

La producción de estos insumos estaba garantizada para el sector gobierno, a través del Laboratorio de Brucelosis del InDRE y de la entonces Gerencia General de Reactivos y Biológicos de la Secretaría de Salud.

Sin embargo los laboratorios privados tenían pocas alter-nativas para contar con estas pruebas. Se podían adquirir 2 marcas de importación con costos muy elevados y median-te pedidos especiales que hacían difícil el acceso a estos reactivos; viendo esta necesidad, nace la idea de fabricarlos para este sector en especial.

Conformándose como una empresa familiar, Laboratorio MICSA inicia a adecuar sus instalaciones en 1991 hasta ob-tener las autorizaciones para su funcionamiento en 1994. En este mismo año quedó debidamente registrado nuestro primer producto “Rosa de Bengala”, con lo que se dio ini-cio a la comercialización en diciembre de 1994.

MISIÓN

Proveer al área clínica de agentes de diagnóstico que garanticen resultados confiables en la realiza-ción de sus análisis, con base en el compromiso, honestidad y transparencia de cada persona que conformamos la empresa, buscando la expansión

de mercados.

Con las primeras visitas de verifica-ción por parte de la Secretaría de Salud aplicando la NOM-059-SSA1-1993, “Buenas prácticas de fabricación para establecimientos de la industria quími-co Farmacéutica”, nos dimos cuenta de que teníamos grandes necesidades para que nuestros procesos cumplie-ran plenamente con las Buenas Prác-ticas de Fabricación. - Recuerdo las palabras del verificador al ver la falta de cumplimiento: “Nosotros tenemos la culpa porque no los hemos visita-do”. A partir de entonces nos dimos a la tarea de invertir tiempo y recursos para dar cumplimiento a cada punto normativo.

Primero, desarrollando la documenta-ción para dar pleno sustento a nues-tros procesos y capacitándonos me-diante cursos externos, la vinculación con otras empresas, así como univer-sidades; y además, ampliando nuestro conocimiento a otras Normas tanto nacionales como Internacionales. Un aspecto que nos consumió mucho tiempo y recursos fue “Validación”, dado que iniciando este nuevo mi-lenio, la información al respecto era muy escasa y poco accesible.

En agosto del 2005 logramos la cer-tificación de nuestro sistema de cali-dad en ISO 9001:2000, “Sistemas de gestión de la calidad” ante la entidad internacional EQA certificación Mé-xico SA (European Quality Assuren-ce Limited) y en diciembre del 2008 obtuvimos la certificación en ISO 13485:2003, “Dispositivos médicos, Sistemas de gestión de la calidad” ante esta misma entidad certificadora.

Ya para el año 2010, y una vez culmi-nada la validación de nuestros proce-sos, así como la maduración de un sistema de Gestión de Calidad robus-to, basado en el análisis de riesgos y la mejora continua de nuestros pro-cesos; nos dimos cuenta del avance tecnológico alcanzado al ver que las visitas de verificación por las autori-dades, así como las auditorías externas de diversas entidades, revisiones de otros órganos de gobierno, y visitas de clientes y proveedores, obteníamos

resultados muy satisfactorios; además de compartir experiencias con colegas en el ámbito nacional e internacional. Todo esto sin perder de vista el pro-pósito principal de inicio: “Proveer al área clínica de Agentes de Diagnóstico, seguros y confiables”.

Actualmente contamos con 3 líneas de productos, y tenemos proyectos en diseño y desarrollo, tanto para fabricar nuevos productos como para mejorar los que tenemos. Uno de estos pro-yectos de innovación culminó con la autorización a las modificaciones al producto “Mercaptín”, con lo que el usuario cuenta ahora, con una prue-ba más práctica, sencilla de realizar y con resultados confiables dentro de las pruebas confirmatorias para el diag-nóstico de Brucelosis.

Laboratorio MICSA desde su origen ha sido una empresa 100% mexicana cuyos esfuerzos han generado empleos mejorando en cada etapa las condicio-nes de trabajo de sus colaboradores. Iniciamos la Empresa 2 personas y ac-tualmente laboramos 18, conforman-do un equipo que día a día participa-mos en el fortalecimiento de nuestra Empresa, siguiendo políticas que pro-mueven los valores humanos y la capa-citación para conformar una sociedad preocupada por su entorno.

VISIÓN

Ser una empresa estable y rentable, con una infraestructura

consolidada en instalaciones, sistema de calidad y personal

competente; mejorando per-manentemente sus procesos y contando con productos para

un mercado diversificado y teniendo presencia en el ámbito

Nacional e Internacional.

SERVICIOS

Los productos comercializa-dos: Antígeno Rosa de Ben-

gala.- Para la prueba presun-tiva auxiliar en el diagnóstico

de Brucelosis.

Mercaptín.- Para las pruebas confirmatorias auxiliares en el

diagnóstico de Brucelosis.

Februsplate.- Para las prue-bas Febriles, auxiliares en el

diagnóstico de Salmonelosis, Brucelosis y Rickettsiosis.

Domicilio: Estudios Clasa No. 9, Col. Jardines

Tecma, Iztacalco, C. P. 08920

Teléfono: 5633 6509 / 8590 1312

Página web: www.laboratoriomicsa.com

Estado: Distrito Federal

Localidad: México

MATERIAL Y MÉTODOS: Estudio abierto y prospectivo. Criterios de inclusión: Adultos con envenenamiento grado II-IV, que no hayan recibi-do antes del ingreso antiveneno, esteroides o antihistamínicos y que �rmen consentimiento bajo información.

Criterios de exclusión: Embarazo o Lactancia, menores de 16 años, hipersensibilidad a produc-tos derivados de caballos, negativa a participar.

Los pacientes recibieron 10 viales de Antivipmyn® intravenosos como dosis inicial y se adminis-traron dosis extras cuando fue necesario. Se tomaron muestras de laboratorio al ingreso y una hora post administración del antiveneno inclu- yendo niveles séricos de veneno y antiveneno. Todos los pacientes recibieron además, analgési-cos, antibióticos, pro�laxis antitetánica y medica-mentos individualizados.

Se analizaron variables demográ�cas, síntomas, exámenes de laboratorio, morbilidad y mortalidad.

RESULTADOS: 23 pacientes fueron incluidos, 80% arribaron con menos de 3 horas de evolución. Dolor, edema y equímosis se presentaron en

todos los casos. Se localizaron 12 casos en las pier-nas y 13 en el miembro superior.

Se demostró un importante descenso en los nive-les de veneno después de la administración del antiveneno. Hubo mejoría estadísticamente signi�cativa tanto clínica como en los resultados de laboratorio.

Morbilidad 17%. Estancia hospitalaria de 2.8 días.

CONCLUSIONES: El Faboterápico Antivipmyn es seguro ya que diminuye la complicación com-parada con otros antivenenos y e�caz porque mejora todos los parámetros clínicos y de labora-torio.

Palabras clave: Antiveneno, mordeduras por serpientes venenosas, inmunoterapia, intoxica-ciones, faboterapia.

Cada año se admiten al Hospital Universitario de la UANL en promedio 45 pacientes mordidos por serpientes venenosas. Se realizó un estudio para evaluar la seguridad y e�cacia del Antiveneno Antivipmyn® producido con la fracción Fab2.

Rodolfo Márquez Martín, Edelmiro Pérez Rodríguez, Gerardo Enrique Muñoz Maldonado

Departamento de Emergencias y Servicio de Cirugía GeneralHospital Universitario “Dr. José Eleuterio González” de la UANL

EFICACIA DEL ANTIVENENO PRODUCIDO CON LA FRACCIÓN Fab2 EN EL MANEJO DE LAS MORDEDURAS POR SERPIENTES DE CASCABEL

Misión:

En la Clínica Hospital Luis Pasteur, ofrecemos atención y práctica médica efectiva, con calidez humana en instalaciones de vanguardia con equipo de desarrollo tecnológico avanzado, para el bene�cio y satisfacción total de nuestros pacientes.

Visión:

Ser una institución médica con el compromiso de ayudar a nuestros pacientes.

¿Quiénes Somos?

La Clínica Hospital Luis Pasteur es una institución que cuenta con 30 años de experiencia, desde su apertura ha brindado un servicio de alta calidad, considerando la calidez en el trato humano y permaneciendo a la vanguardia en lo que a tecnología médica se re�ere, ha manejado programas de capacitación constante entre su personal médico y de enfermeras, enfocadas a la mejora continua y buscando siempre ofrecer a sus pacientes y los familiares de los mismos la capacidad y una actitud de servicio que nos permite ganarnos la

con�anza que depositan en nosotros.Valores:

Ética, seguridad y servicio

Servicios:

1. Atención Médica2. Ambulancias3. Urgencias las 24 Horas4. Ultra Sonido5. Estacionamiento 6. Vigilancia

Instalaciones de calidad; quirófano; habitaciones confortables; consultorios; estancia pediátrica; servicio de cafetería.

Dr. Edmundo Sánchez ReyesDirector Médico

El Doctor Edmundo Sánchez Reyes médico cirujano con 30 años de experiencia, egresado de la Universi-dad Michoacana de San Nicolás de Hidalgo.

Sánchez ReyesClinica “Luis Pasteur”

Dirección: Fray Toribio de Benavente No. 133 Col. Vasco de Quiroga, México D.F.Teléfonos: 57670218 / 57577205 / 57536267

Lo conveniente de la determinación cuantitativa es que nos permite de-terminar el grado de intoxicación llevando un control y seguimiento o tratamiento.

Teniendo la determinación la ven-taja de ser accesible económica-mente y además rápida.

Nosotros como laboratorio po-demos informar a la población lo tóxico de las drogas y del daño irre-versible de las mismas.

La determinación se hace por mé-todos inmunocromatográficos, y cuando el resultado es positivo se procede a la cuantificación de la droga mediante diluciones de la muestra.

Por otro lado un resultado positivo se puede confirmar por métodos mucho más específicos como son la cromatografía de gases.

PRINCIPIO DEL PROCEDI-MIENTO

La prueba es un inmunoensayo cro-matográfico de flujo lateral de un paso con tiras reactivas que incluyen

1) Una almohadilla conjugada color vino que contiene anticuerpos anti-drogas que para el caso de cocaína anticuerpos anti benzoilecgonina .

2) Una membrana de nitrocelulosa que contiene una línea T (Línea de examen), y una línea C (línea Con-trol).

La línea T es revestida con el antíge-no de la droga. La línea C es revesti-da con anticuerpos IgG.

Esta prueba es un inmunoensayo de uniones competitivas. La droga o el metabolito de la droga en el espé-cimen problema compite con el an-tígeno cubierto en la membrana de

nitrocelulosa para los sitios de unión limitada de los anticuerpos conjuga-dos.

Cuando una cantidad de muestra ade-cuada es aplicada a la almohadilla de muestra en el dispositivo, la muestra emigra por acción capilar a través de las tirillas reactivas. Si el nivel de dro-ga en la muestra es inferior al punto de corte, la línea de color vino tendrá que unirse con los antígenos revesti-dos en la membrana de nitrocelulosa y formar una lina T color vino indi-cando un resultado negativo .

Si el nivel de droga de la muestra es igual o mayor al punto de corte del examen, se unirá con los anticuerpos conjugados de manera que ninguna línea T se forme indicando un resul-tado positivo.

La línea C deberá formarse indepen-dientemente si hay o no presencia de la droga a examinar.

Si el resultado fuese positivo se pro-cederá a hacer diluciones, siendo el máximo a la titulación que resultase positivo.

Como se sabe actualmente el problema de nuestros jóvenes y adultos es la accesibilidad de diferentes drogas, por lo cual es necesario contar con determinaciones rápidas y econó-

micas, ya que aunque la drogadicción ataca a diferentes estratos socioeconómicos, si es conveniente tener facilidad para la reali-zación de las determinaciones cualitativas y cuantitativas de di-ferentes drogas (cocaína, marihuana, anfetaminas, barbitúricos, opiáceos, metanfetaminas, etc).

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Sanitaria 2013

Clínica HELP (Heridas Libres de Problemas S.A. de C.V.) inicia sus servicios en 1997 en la ciudad de Monterrey, dando atención a pacientes con heridas:

• Agudas; cortantes, quemaduras, traumatismos, abs-cesos, dehiscencias.

• Crónicas; pie diabético, úlceras por presión, úlcera varicosa, gangrena, fístulas, manejo del dolor y úlce-ras neuropáticas.

• Corrección de secuelas; quemaduras heridas no cica-trizadas osteomielitis, dolor neuropático, entre otros problemas médicos.

Atendiendo satisfactoriamente a miles de pacientes desde entonces.

En el año 2002 preocupados por atender oportunamente y hacer prevención de algunas de esas complicaciones, el Dr. Luís Fernando Lira Cirujano Plástico, Cirujano General, y Director de la Clínica HELP, se capacita en el tratamiento quirúrgico para la reversión de la neuropatía diabética pe-riférica (NPD) en el John Hopkins Hospital, en Baltimore E.U.A. Realizando procedimientos quirúrgicos para la rever-sión de la NPD con excelentes resultados.

Enelaño2004elDr.Lirasecertificacomomédicoes-pecialista en Acupuntura Humana, en el Instituto Poli-técnico Nacional, ofreciendo estos servicios combinados

con las Cirugías y otras Alternativas Terapéuticas más, logrando en pacientes Diabéticos recuperar la función sensitiva y motora en un 90% de los casos en 6 meses de tratamiento con la desaparición de las molestias (dolor, ardor, hormigueo, calambres, toques eléctricos, piquetes, sensación de fuego en los pies, adormecimiento, debili-dad, incapacidad motora, úlcera, heridas que llevan a la amputación de la extremidad en el 85% ó 90% de las ve-cesenlosdiabéticos),cuandohabitualmenteserefierena este problema como crónico, progresivo, irreversible e incurable.

Actualmente se está trabajando también en sistemas de desintoxicación del organismo para que se recuperen las funciones del cuerpo de una forma más natural para dis-minuir la ingesta de medicamentos, apoyados además por una dieta personalizada. Se han manejado muchos casos de control de azúcar (Diabetes Mellitus) y en la recupera-ción de la función renal con el retiro de medicamentos y diálisisperitoneal(porInsuficienciaRenal)porejemplo.

En el año 2013 crecen aún más y cambian de nombre a CLÍNICCA HEALTH MONT haciendo extensiva la di-fusión de los servicios integrales que se ofrecen y dando a los pacientes herramientas para lograr su equilibrio fí-sico, mental y emocional, apoyándose con la atención de Médicos Especialistas Alópatas y además Terapeutas en diversasramasAlternativascomolosonReiki,Holografic,

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Sanitaria 2013

Clínica HELP (Heridas Libres de Problemas S.A. de C.V.) inicia sus servicios en 1997 en la ciudad de Monterrey, dando atención a pacientes con heridas:

• Agudas; cortantes, quemaduras, traumatismos, abs-cesos, dehiscencias.

• Crónicas; pie diabético, úlceras por presión, úlcera varicosa, gangrena, fístulas, manejo del dolor y úlce-ras neuropáticas.

• Corrección de secuelas; quemaduras heridas no cica-trizadas osteomielitis, dolor neuropático, entre otros problemas médicos.

Atendiendo satisfactoriamente a miles de pacientes desde entonces.

En el año 2002 preocupados por atender oportunamente y hacer prevención de algunas de esas complicaciones, el Dr. Luís Fernando Lira Cirujano Plástico, Cirujano General, y Director de la Clínica HELP, se capacita en el tratamiento quirúrgico para la reversión de la neuropatía diabética pe-riférica (NPD) en el John Hopkins Hospital, en Baltimore E.U.A. Realizando procedimientos quirúrgicos para la rever-sión de la NPD con excelentes resultados.

Enelaño2004elDr.Lirasecertificacomomédicoes-pecialista en Acupuntura Humana, en el Instituto Poli-técnico Nacional, ofreciendo estos servicios combinados

con las Cirugías y otras Alternativas Terapéuticas más, logrando en pacientes Diabéticos recuperar la función sensitiva y motora en un 90% de los casos en 6 meses de tratamiento con la desaparición de las molestias (dolor, ardor, hormigueo, calambres, toques eléctricos, piquetes, sensación de fuego en los pies, adormecimiento, debili-dad, incapacidad motora, úlcera, heridas que llevan a la amputación de la extremidad en el 85% ó 90% de las ve-cesenlosdiabéticos),cuandohabitualmenteserefierena este problema como crónico, progresivo, irreversible e incurable.

Actualmente se está trabajando también en sistemas de desintoxicación del organismo para que se recuperen las funciones del cuerpo de una forma más natural para dis-minuir la ingesta de medicamentos, apoyados además por una dieta personalizada. Se han manejado muchos casos de control de azúcar (Diabetes Mellitus) y en la recupera-ción de la función renal con el retiro de medicamentos y diálisisperitoneal(porInsuficienciaRenal)porejemplo.

En el año 2013 crecen aún más y cambian de nombre a CLÍNICCA HEALTH MONT haciendo extensiva la di-fusión de los servicios integrales que se ofrecen y dando a los pacientes herramientas para lograr su equilibrio fí-sico, mental y emocional, apoyándose con la atención de Médicos Especialistas Alópatas y además Terapeutas en diversasramasAlternativascomolosonReiki,Holografic,

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Reconexión, Constelaciones Fami-liares, Acupuntura, Terapia Neural, Homotoxicología, Digitopuntura, Reflexología, Masaje Terapéutico,Osteopatía, LASER Terapia, Preso-terapia, Biopuntura, Quelaciones, Biomagnetismo Médico y otras que ayudan en diversas formas a equili-brar al paciente más rápido.

Desde 1996, se ofrecen a la vez los servicios en Cirugía Plástica, Estética y Reconstructiva que el Dr. Luis Fer-nando Lira realiza, como son Cirugía Estética en estiramiento facial, orejas, nariz, párpados, mentón, aplicación de Bótox, rellenos y otros productos para la mejoría facial, así como ciru-gías y tratamientos para la estética corporal, llámese aumento, reduc-ción y levantamiento del busto, Li-

pectomía y/o Lipoescultura abdomi-nal, espalda, brazos, muslos, caderas, glúteos, así como aumento y remode-lación de los mismos con colocación de prótesis. Tratamientos para mejo-rar y corregir estrías, várices, tatuajes y celulitis, así como corrección de cica-trices anormales y deformidades post-quirúrgicas de tejidos blandos.

Se realizan todo tipo de cirugías esté-ticas y reconstructivas según sean las necesidades propias de cada paciente buscando siempre su mejoría física, y su adecuada integración emocional como parte de un proceso de vida en que cada día se puede estar mejor.

La CLINICCA HEALTH MONT tiene como MISIÓN “Ofrecer servi-cios médicos de alta calidad a pacien-

tes con Heridas y estados complicados de salud, mejorando su cicatrización y calidad de vida”.

Su VISIÓN es “Ser la mejor clínica privada para la atención ambulatoria de heridas de México”.

La FILOSOFÍA a lo largo de estos años ha sido “Atender a los pacien-tes que acuden buscando su curación de la manera más cómoda, práctica, sencilla, rápida y con el menor dolor posible”.

CLÍNICCA HEALTH MONT... Es una clínica que busca la atención com-pleta del paciente de una manera dife-rente… BIENESTAR INTEGRAL PARA TI.

PIE DIABÉTICO INFECTADO DER. 8 MESES DE EVOLUCIÓN

Planes y proyectos:

La clinica dental “SANTA BÁRBARA” es una empresa compro-metida con la salud y bienestar social es por eso que hemos planeado llevar a cabo una campaña de salud dental en escuelas primarias, asilos, horfanatos, colonias populares, etc. cubriendo a los posibles pacientes de más bajos recursos económicos y que por dicha situación en muchas ocaciones no tienen acceso a la atención oportuna y de calidad; lo que pretendemos evitar con dichas campañas es el tratamiento de exodoncias y pérdida de piezas dentales por su nula atención, pretendemos a su vez realizar una concientización real en dichos pacientes para que se lleven acabo únicamente tratamientos preventivos y no de protesis dentales. Lo que pretendemos realizar con dichas campañas dentales es tener una población conciente de su salud y bienestar dental para prevenir tratamientos de urgencia.

Intentamos involucrar a varias empresas que esten compro-metidas con nuestra causa como laboratorios dentales e inclu-so otros consultorios, así como instituciones de salud para que trabajando conjuntamente poder cubrir la mayor parte de nuestra población en el menor tiempo posible, con tratamien-tos eficaces y de larga duración, que brinden confiabilidad y atención profesional altamente calificada.

Lo que pretendemos es apoyo del gobierno para financia-miento de material y aportaciones de materia prima y mano de obra para llevar acabo dicho proyecto. Sabemos que no será tarea fácil aunque con disposición y empeño podremos lograrlo.

Misión: Brindar un excelente servicio dental personalizado y profesional a cada paciente.

Visión: Ser líderes en tratamientos dentales estéticos y de rehabilitación a precios accesibles, brindando un servicio de la más alta calidad.

CLÍNICA DENTAL SANTA BÁRBARA

Dirección: 32 Norte 8 E Col. Sta. BárbaraTeléfono: 2357092Estado: Puebla

CLÍNICA “MATERNIDAD RAMOS”1. En esta unidad médica se esta realizando:

a. Pláticas sobre mejoramiento ambiental.b. Cuidados sobre la salud e higiene personal.c. Manejo de residuos peligrosos.d. Pláticas para mejorar la desnutrición.e. Pláticas a embarazadas.f. Cuidados del recién nacido.

2. Proyectos a realizar:

a. Enseñar primeros auxilios a la comunidad.b. Pláticas de cómo realizar reanimación cardio - pulmonar.

3. Temas de responsabilidad social.

a. Asistir periódicamente a programas de detección de diabetes.b. Hipertensión arterial.c. Obesidad los cuales se realizan dentro de esta unidad.

4. Temas que deseamos resaltar.

a. Realizar simposios para médicos generales en esta unidad.b. Recibir información mensual sobre avances cientifícos.

5. Servicios que presta esta unidad.

a. Consulta Médica las 24 horas.b. Atención de partos y cesáreas.

DIRECCIÓN:Colonia Aquiles Serdan PueblaPuebla

TELÉFONO:(01222) 2-24-37-08

28 PONIENTE #5305

CLÍNICA “MATERNIDAD RAMOS”1. En esta unidad médica se esta realizando:

a. Pláticas sobre mejoramiento ambiental.b. Cuidados sobre la salud e higiene personal.c. Manejo de residuos peligrosos.d. Pláticas para mejorar la desnutrición.e. Pláticas a embarazadas.f. Cuidados del recién nacido.

2. Proyectos a realizar:

a. Enseñar primeros auxilios a la comunidad.b. Pláticas de cómo realizar reanimación cardio - pulmonar.

3. Temas de responsabilidad social.

a. Asistir periódicamente a programas de detección de diabetes.b. Hipertensión arterial.c. Obesidad los cuales se realizan dentro de esta unidad.

4. Temas que deseamos resaltar.

a. Realizar simposios para médicos generales en esta unidad.b. Recibir información mensual sobre avances cientifícos.

5. Servicios que presta esta unidad.

a. Consulta Médica las 24 horas.b. Atención de partos y cesáreas.

DIRECCIÓN:Colonia Aquiles Serdan PueblaPuebla

TELÉFONO:(01222) 2-24-37-08

28 PONIENTE #5305

gestión y competitividad sanitaria 2013

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