gestion del riesgo 2 - definicion de riesgo (oa)

DEFINICIÓN DE RIESGO

Alberto Palomares Chust Universidad Politécnica de Valencia Departamento de Sistemas Informáticos y Computación Escuela Politécnica Superior de Gandía

DSIC, EPS Gandía, UPV Alberto Palomares Chust 1

INTRODUCCIÓN

• El objetivo de este Objeto de Aprendizaje (OA) es que los alumnos alumnos entiendan y memoricen el Concepto de Riesgo de un Proyecto según el Project Management Institute (PMI)

http://www.pmi.org/


http://www.pmi.org/

CONCEPTO DE RIESGO (SEGÚN PMI)

• El Riesgo de un Proyecto es para el PMI cualquier Evento o Condición Incierta, que de producirse tiene un Efecto Positivo o Negativo en alguno de los Objetivos del Proyecto (alcance, cronograma, costo, calidad, etc.).



• Evento o Condición Incierta – La palabra RIESGO en castellano tiene una cierta

connotación NEGATIVA. – Sin embargo el concepto de RIESGO según la

definición anterior se refiere más bien a lo que entendemos por INCERTIDUMBRE.

– INCERTIDUMBRE es un proyecto es casi cualquier cosa de la que no estemos 100% seguros así que en un proyecto real muchas cosas pueden serlo.



• Efecto Positivo o Negativo – Llama la atención el posible “Efecto Positivo” del

Riesgo, pero que se entiende mejor si pensamos en conceptos como incertidumbre, variabilidad, entorno cambiante, sucesos imprevistos,…

– Cualquiera de estos factores puede tener diferentes efectos en nuestro proyecto:

• POSITIVOS -> OPORTUNIDADES • NEGATIVOS -> AMENAZAS



• Sobre los Objetivos del Proyecto – El último aspecto que tenemos que destacar de la

definición anterior es que desde el punto de vista de la Gestión del Riesgos del Proyecto únicamente tendremos en cuenta aquellos factores que afecten a los Objetivos del Proyecto.

– Es decir sólo nos interesa analizar como la incertidumbre podría afectar a los objetivos principales del proyecto: alcance, cronograma, presupuesto, calidad,…


GESTIÓN DE RIESGOS (SEGÚN PMI)

• La Gestión de Riesgos (GR) incluye todos los Procesos necesarios para Planificar, Identificar, Analizar, Responder, Monitorizar y Controlar los Riesgos de un Proyecto.

• El objetivo de la GR es Aumentar/Disminuir la Probabilidad e Impacto de los eventos Positivos/Negativos en los Objetivos del Proyecto.


RIESGOS

• RIESGOS IDENTIFICADOS: – Podemos Planificar una Posible Respuesta a los

mismos (si suceden entonces …) – No podemos responder a los mismos. Se les

asigna las denominadas Reservas de Contingencia: por ejemplo incrementar un % los costos, plazos,…

• RIESGOS NO IDENTIFICADOS: – En estos casos se les asigna las denominadas

Reservas de Gestión (fuera del presupuesto).


ALGUNOS FACTORES BÁSICOS EN LA GESTIÓN DE RIESGOS

• Analizar los objetivos del proyecto (alcance, cronograma, costes y calidad)

• Escalar estos objetivos ¿qué objetivos son los más críticos para el éxito del proyecto?

• Importancia y Tolerancia al riesgo de los interesados del proyecto: clientes, patrocinadores, organización,…

• Comunicaciones: es necesario que todos los interesados tengan una visión común del riesgo.


PROPUESTA DE ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE

• Los alumnos tienen que redactar “por escrito” los conceptos básicos que se han descrito en este OA.

• A continuación volverán a visionar el vídeo corrigiendo y completando lo que han escrito previamente.


RESUMEN

• En este OA hemos revisado el concepto de Riesgo de un Proyecto, según el PMI.

• Las diapositivas que se han utilizado en esta presentación se pueden encontrar y descargar en la página de SLIDESHARE:

http://es.slideshare.net/apalomareschust/presentations


http://es.slideshare.net/apalomareschust/presentations

Muchas Gracias

Alberto Palomares Chust Universidad Politécnica de Valencia Departamento de Sistemas Informáticos y Computación Escuela Politécnica Superior de Gandía


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