FORMULACIN, EVALUACIN Y GESTIN DE PROYECTOS MINEROSENFOQUE INTEGRADO DE GESTIN DE PROYECTOS DEINVERSIN MINERA

PROGRAMA/2014

El sector minero se ha constituido en el motor del desarrollo del pas. La economa

peruana depende significativamente de su buen funcionamiento. Una caracterstica

distintiva del sector minero es que la implementacin de las estrategias y la

optimizacin del life of mine planning requiere de la formulacin y buena gestin de

proyectos de inversin, que en muchos casos comprometen importantes recursos

(econmicos, humanos y materiales). Por ello, en la industria minera es necesario

fortalecer las competencias de gestin de proyectos entre los ejecutivos y

profesionales.

Con el propsito de contribuir a que en las empresas mineras se fortalezcan dichas

competencias, GERENS ha diseado el programa denominado "FORMULACIN,

EVALUACIN Y GESTIN DE PROYECTOS MINEROS", el cual cuenta con un enfoque

integrado de gestin estratgica para empresas mineras.

BENEFICIOS PARA EL PARTICIPANTE

Podrn identificar las caractersticas diferenciales y las etapas de un proyecto de

inversin minera.

Conocer cmo formular un proyecto de inversin minera, teniendo en cuenta tanto los

aspectos tcnicos y econmicos, como los aspectos sociales y ambientales.

Sabrn realizar el anlisis econmico financiero del proyecto.

Estarn en condiciones de aplicar la metodologa PMBOK (Project Management Body

of Knowledge) para gestionar el proyecto de inversin minera.

Podrn conectar y alinear los elementos correspondientes a la formulacin y

evaluacin de un proyecto minero con los elementos correspondientes a la gestin y

control de un proyecto minero.

Sabrn aplicar las herramientas en casos prcticos, de complejidad creciente

Formarn parte de una comunidad de aprendizaje de alto nivel

Recibirn material que complementar las exposiciones para facilitar el aprendizaje.

Tendrn soporte metodolgico para la aplicacin prctica en su entorno laboral.

Adquirirn las buenas prcticas en las diferentes etapas de la gestin de proyectos

mineros.

En este enfoque, la gestin de proyectos mineros contribuye a la implementacin de

nuevas capacidades, partiendo del Plan Estratgico y el clculo del Life of Mine

Planning del negocio minero.

Mdulo 1

Mdulo 2

Mdulo 3

Mdulo 4

Pipeline de proyectos

Ejecucin del proyecto

Evaluacin

Seleccin

Produccin

Plan estratgicoEmpresa/Unidad minera

LOM Planning

Casos de proyectos de

inversin m

inera

Trabajo aplicativo

OBJETIVOS

El propsito del programa es contribuir a que los participantes fortalezcan sus competencias para formular, evaluar y gestionar un proyecto de inversin minera, enmarcado en el enfoque integral de gestin estratgica.

DIRIGIDO A

Profesionales, ejecutivos y gerentes de las empresas mineras relacionados con la formulacin. evaluacin y gestin de proyectos de inversin minera

Inversionistas, consultores y contratistas relacionados con el desarrollo de proyectos mineros.

PROGRAMA

Panorama de los proyectos mineros en el Per

MDULO 1

EL ENFOQUE INTEGRADO DE GESTIN ESTRATGICA

MINERA Y LOS PROYECTOS MINEROS

Planeamiento estratgico a nivel de la empresa minera

Planeamiento estratgico de una unidad minera

Planeamiento operativo: mina metalurgia medio

ambiente entorno social

Portafolio de proyectos

MDULO 2

EVALUACIN ECONMICA DE PROYECTOS MINEROS Y

SUS PARTICULARIDADES Marco general de evaluacin - Proyecto de inversin y flujos de caja proyectados - Valor actual neto (VAN) y tasa interna de retorno (TIR) - Metodologa de evaluacin de un proyecto minero

Componentes de la evaluacin econmica de un proyecto minero. - Informes financiero-contables en una empresa minera - Presupuesto de caja operacional y presupuesto de capital en una empresa minera - Criterios para estimar la tasa de descuento a aplicar - Supuestos clave sobre la capitalizacin, actualizacin y el factor de recuperacin del capital - Depreciacin de activos fijos y amortizacin de activos intangibles y sus efectos en los impuestos y en la caja de la empresa minera - Correccin monetaria: metodologa de aplicacin y su efecto contable en una empresa minera - Aspectos tributarios de un proyecto minero

MDULO 3

GESTIN Y CONTROL DE PROYECTOS MINEROS

EMPLEANDO PMBOK

Procesos de direccin para un proyecto minero

- Ciclo de vida del proyecto minero

- Procesos de Iniciacin, Planificacin, Ejecucin,

Seguimiento y Control, Cierre.

Gestin y control segn las reas de Conocimiento en un

proyecto minero

- Gestin de la integracin en un proyecto minero

- Gestin del alcance de un proyecto minero. Elaboracin

del EDT

- Gestin del tiempo de un proyecto minero

- Gestin del costo de un proyecto minero

- Gestin del riesgo en un proyecto minero

- Gestin de las otras reas de conocimiento aplicadas a

un proyecto minero

MDULO 4

INTEGRACIN Y EXPERIENCIAS EXITOSAS DE GESTIN

DE PROYECTOS MINEROS:

Conferencias magistrales proyectos de inversin

minera

- Avance de proyecto - sur del pas

- Avance de proyecto centro del pas

Desarrollo y presentacin de Trabajos Aplicativos

FORMULACIN, EVALUACIN Y GESTIN DE PROYECTOS MINEROS

PROGRAMA

ENFOQUE INTEGRADO DE GESTIN DE PROYECTOS DE INVERSIN MINERA

Central Telefnica: (511) 702 -9800 opcin 1

Av. Primavera 1050 piso 3, Urb. Chacarilla del Estanque

Surco, Lima - Perinformes@gerens.pe www.gerens.pe

E S C U E L A D EP O S T G R A D O

PLANA DOCENTE

CARLOS ALARCO

Ingeniero Mecnico PUCP con experiencia en gestin y

desarrollo de ingeniera en los sectores industrial y minero, as

como en el sector pblico y gobiernos distritales. Actualmente

se desempea como Gerente general de BISA, habiendo

ocupado anteriormente los cargos de gerente de ingeniera y

de gerente comercial. Experiencia gerencial en FIMA y en

empresas del sector industrial y aeronutico en Alemania y

Francia. Especialista en el rea de operaciones, ingeniera,

logstica, project management, planeamiento y desarrollo de

negocios estratgicos.

GUSTAVO CALVO

M.Sc.A, Licenciado en Ciencias Geolgicas por la Universidad

Complutense de Madrid y M.Sc.A. en Exploracin Minera,

McGill, Canad. Experto en metalogenia global, exploracin

minera y economa mineral. Actualmente se desempea como

Gerente de Geologa en BISA. Posee 20 aos de experiencia en

la Regin Andina, liderando proyectos de exploracin,

evaluaciones y due diligence en Per, Colombia, Ecuador,

Bolivia y Argentina, con Cypus Amax, Peoles, BHP Billiton y

Gelogo Principal con Ro Tinto. Ha participado en proyectos

de exploracin en Europa, Norte de frica, Suroeste Pacifico,

China y Kazajistn. Geocientfico registrado (P.Geo.) en la

provincia de British Columbia y miembro de diversas

sociedades internacionales.

MANUEL VICENTE

Ingeniero de minas, PUCP. Project Management Professional,

PMP. Subgerente de minas, Buenaventura Ingenieros, con

amplia experiencia en el desarrollo de proyectos desde la

etapa conceptual hasta la ingeniera de detalle aplicando los

lineamientos del PMBOK. Ha participado en la elaboracin de

ms de 50 estudios de proyectos mineros del Per as como en

Ecuador, Argentina y Nicaragua. Especialista en el rea de

ventilacin, con dominio en software especializado. Ha

trabajado en operaciones del grupo Buenaventura con

diversos mtodos de minado en las distintas reas tanto de

operacin como de planeamiento.

FERNANDO GALA

MBA, ESAN. Ingeniero de minas, PUCP. Especialista en

economa minera, formulacin y evaluacin de proyectos,

valorizacin de empresas mineras, legislacin y polticas

mineras, comercializacin de minerales y banca y finanzas. Ha

trabajado en Southern Copper, Banco Minero y Cofide. Ha sido

Director General de Minera y Presidente del Consejo de

Minera del MEM; Presidente del captulo de Ingenieros de

Minas del CIP; Director del IIMP. Catedrtico universitario.

FEDERICO GONZLEZ

Ingeniero civil, UNI. Diplomado en Gestin Estratgica para la

Nueva Minera, GERENS. Es Site Manager del Proyecto

Quellaveco de Anglo American. Ha desempeado funciones

similares en proyectos mineros y de energa, en Per y en

Estados Unidos (Conga, TS Power plant, Yanacocha). Con ms

de 25 aos de experiencia acreditada en gestin de

proyectos, ha desarrollado trabajos de gran envergadura en

el sector minero. Ha liderado proyectos de desarrollo, civiles,

elctricos, mecnicos, as como sistemas de control de

erosin y sedimentos.

LUIS IRIARTE

MBA por ESAN, especializacin en finanzas. Ingeniero de

Minas, PUCP. Gerente General de Convergensia SAC. Ha sido

Gerente de Administracin y Finanzas de Castrovirrreyna

Compaa Minera, Minera Titn y de importantes empresas

del sector comercial. Programa de Alta Direccin de la

Universidad de Piura. Catedrtico de la seccin minas de la

PUCP.

EDUARDO MORALES

Ingeniero mecnico electricista, UNI, especializado en

proyectos en Estados Unidos, Europa, Venezuela y Gestin de

la Calidad en Japn. Cuenta con amplia experiencia de ms de

35 aos en diseo, ingeniera y ejecucin de proyectos

relacionados con la ingeniera, procura y construccin de

plantas concentradoras y de refinacin para la minera;

mineroductos; refineras de petrleo y plantas de gas natural,

proyectos EPC. Consultor independiente en proyectos de

minera, petrleo, gas natural y afines

DETALLES DEL PROGRAMA

Inicio: 20 de junio de 2014

Duracin: 70 horas

Horario:

Viernes, de 5:30 a 9:50 p.m. (4 sesiones)

Sbado, de 8:30 a 3:30 p.m. (6 sesiones)

Frecuencia: Quincenal

Total de reuniones de clase: 7 reuniones quincenales

Lugar: NM Lima Hotel (Av Pardo y Aliaga 300 San Isidro)

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