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Gerencia de Proyectos Informáticos

Conceptos BásicosIng. Ubaldo Martinez Palacio

Ing. William Torres Royero

Portafolio

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Sponsor

DINERO ESPECIE

MATERIALES

Stakeholders

Personas u Organizacione

s que:•Pueden afectar

•o pueden verse

afectadas por, •o perciben pueden ser afectadas POR UNA DECISIÓN,

ACTIVIDAD O UN RIESGO.

Milestone (Hitos)

Entrega #1

ActividadFecha

Entrega #2

ActividadFecha

Entrega #3

ActividadFecha

Entrega #N

ActividadFecha

…

Trigger (Disparadores)

Si no Nos capacitamos…

Nuestro Proyecto…

Fracasaría!!

Assumptions

Restricciones

Gerencia de Proyectos

Factores de Proyecto

DINERO TIEMPO

CALIDAD

Tipos de Proyectos

Producción de Bienes

Tipos de Proyectos (Cont)

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Investigación

Factores Críticos de Éxito

Fuente de Conflictos en los proyectos

Por que fracasan los Proyectos

SIN UN PLAN DE ACCIÓN…

Principios Básicos de Éxito

Reglas de Oro

Conoz

ca su

s

Objetiv

os

Defina

los

Reque

rimien

tos

Firme

Contro

l Sob

re

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Defina

Respo

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Selecc

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veed

ores

Recon

ozca

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nece

sidad

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e

Cambio

Evite

Riesgo

s

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