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Fruto de la movilización y contra una mala Ley Postal: III CONVENIO COLECTIVO 2009-2013 PERSONAL EVENTUAL

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Fruto de la movilización y contra una mala Ley Postal:III CONVENIOCOLECTIVO 2009-2013PERSONAL EVENTUAL

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De lo que pudo haber sido y no fue… porque los trabajadores no quisimos

En ocasiones los trabajadores y trabajadoras decidimos escribir nuestra propia historia sin dejar que otros, por muy importan-tes que sean, nos la escriban. Y esto es lo sucedido en esta legislatura postal. El Gobierno, y sus representantes en la tierra, ministerios y empresa, se empeñaron en hacer recaer la cri-sis sobre nuestras espaldas, liberalizar el mercado sin contar con nosotros, recortar inversiones y tratar a Correos, la mayor empresa pública del país, como si fuera de segunda; y se empe-ñaron también en que los trabajadores mirásemos, pasivos, para otro lado, mientras bloqueaban la negociación colectiva del Convenio y el Acuerdo funcionarial. Su objetivo: escribir una legislatura a su medida a costa de nuestros derechos.

Y de las consecuencias de no querer…nace un buen Convenio

A mitad de legislatura, los trabajadores, con CCOO a la cabeza, iniciamos una movilización, hartos de que se escribiese nues-tra historia con los renglones torcidos que quería imponer el Gobierno. Casi un año de movilización forzó al Gobierno y a la empresa a pensárselo mejor y, fruto de la presión, consegui-mos, además de minimizar los impactos de una Ley que sigue

siendo mala, ARRANCAR COMPROMISOS PARA MEJORAR NUESTRO SALARIO, NUESTRO EMPLEO Y NUESTROS DERECHOS LABORALES Y SOCIALES:

- Que neutralizan las propuestas agresivas de la empresa.- Que contrarrestan y corrigen en parte los recortes del

Gobierno.- Que blindan nuestros derechos frente a la Ley Postal y el

incierto Plan Estratégico.

1. Avances en empleo

a. Convocatoria de ingreso de 4.500 puestos en el periodo 2011-2013

- En un momento de crisis de empleo (con más de 4 millones de parados) otros sindicatos criticaron, por demagógico, que CCOO demandase la convocatoria de ingreso. El tiempo nos ha dado la razón: había argumentos suficien-tes (eventualidad excesiva, empleo estructural camuflado, vacantes por jubilación, movilidad interministerial, despro-visionalización de vacantes, etc.) para ello.

- ¿Cómo se distribuirá la oferta a lo largo del periodo?

• 2.500 puestos en convocatoria de 2011.• 1.000 puestos en convocatoria de 2012.• 1.000 puestos en convocatoria de 2013.

III CONVENIO COLECTIVO 2009-2013 PERSONAL EVENTUALCompromisos que mejoran y blindan nuestro salario, empleo, derechos laborales y sociales.

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Esta conquista, de más valor en plena crisis, se suma y da conti-nuidad a los más de 20.000 empleos fijos que se han genera-do en Correos en los últimos 8 años como consecuencia de Acuerdos y Convenios suscritos por CCOO (2003, el primero; 2006, el segundo; ahora el III Convenio y Acuerdo).

b. ¿Cómo y cuándo será la convocatoria?

- Habrá ingreso en toda España.

- Podrá optar el personal inscrito en las bolsas de empleo y el de la calle (con las condiciones de participación que esta-blezca la Comisión de Empleo).

- No obstante, el pertenecer a bolsa de empleo propiciará un derecho preferente que se traducirá en una puntuación muy diferenciada y superior.

- El personal “sabadero” podrá incorporarse a las bolsas de empleo que geográficamente le corresponda.

- El personal de las LEI (Lista de Expectativa de Ingreso) op-tará a vacantes disponibles en los procesos ordinarios de adjudicación.

- Se hará un examen tipo test, como en procesos anteriores.

- Los cursos impartidos por CCOO serán valorados para el ingreso. Incorpóralos a tu mochila de puntos.

- El examen se prevé antes de final de año, en el último cua-trimestre de 2011.

- CCOO ha iniciado ya las clases para ponerte a punto para alcanzar la fijeza.

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c. Se regula la eventualidad en Correos para proteger al trabajador eventual

- Se procederá a abrir y actualizar todas las bolsas de empleo.

- Se establece un mecanismo automático para que se abran y actualicen bolsas siempre que decaigan y no estén disponibles más del 50% de los integrantes de la bolsa.

- Regulación de los servicios rurales incluyéndolos dentro de la normativa de contratación.

- Inclusión en las causas justificables para no decaer por: el cuidado de hijos menores de tres años y de familiares hasta primer grado de consanguinidad o afinidad que no puedan valerse por sí mismos.

- En caso de decaimiento, Correos entregará informe motivado al interesado o interesada.

- Mayor intervención sindical a través de las Comisiones de Empleo.

- Prohibición de ETT´s en Correos.

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2. Sesenta y un millones de € para mejoras salariales en Correos

CCOO no renunció, pese a la crisis y la política de recortes del Gobierno, a que los trabajadores tuviéramos un reconocimiento salarial que nos hiciera atravesar mejor el actual contexto.

a. Pago de tramos con retroactividad a octubre 2006: 43 millones de €.

- ¿De dónde parte este derecho?

1. El Complemento de Permanencia y Desempeño (“tramos”) se pactó en el art. 61.b del II Convenio Colectivo, suscrito por CCOO con efectos de 1 de octubre de 2006. Por eso se puede reclamar, porque está regulado como derecho.

2. Hasta hoy, la empresa se había negado al pago. Ha sido la presión jurídica de CCOO (varios conflictos colectivos) la que ha hecho que la Audiencia Nacional nos diera la razón obligando a Correos a tener que cerrar este conflicto (también a aplicar el 4% de absentismo con retroactividad a octubre 2006) y, por otro lado, ha contribuido a su resolución el que CCOO lo planteara como punto central de las movilizaciones así como condición sine qua non para el cierre del Convenio.

- ¿Cuánto personal está afectado?

La empresa adeudaba el pago de los tramos a todo el personal ingresado a partir de 2006, incluso alguno anterior, casi 25.000 personas.

- ¿Cuánto se va a cobrar por persona?

Tramo adeudado Total atrasos1 922,092 1.585,153 2.211,584 2.800,335 3.610,976 4.605,30

(Teniendo en cuenta que puede darse la combinación de dos tramos continuados, éstas serán las cantidades brutas que se percibirán como atrasos.)

b. Paga única compensatoria de hasta 195 € por persona (en torno a 10 millones de €): se percibirá con los mismos criterios de la antigua paga de resultados.

Cuantía Criterios

195 € 0 días de ausencia

175 € Hasta 12 días de ausencia

120 € Hasta 29 días de ausencia

0.20 € por día trabajado Desde 183 a 365 días trabajados

* Para percibir la paga se ha tenido que estar trabajando más de 183 días durante el año 2010.

c. Pago de atrasos 2009 y 2010: entre 60 y 200 €/persona según los puestos:

- ¿Qué atrasos nos debía Correos?

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1. Por el bloqueo de la negociación por parte de la empresa, faltaba aplicar el 2% en el CPA, tramos e indemnización por aportación de medio de enlace respecto a 2009 y el 0,3% en el complemento al puesto –complemento de des-tino en funcionarios–, en el complemento de ocupación –complemento específico en funcionarios–, en el CPA, tra-mos, paga adicional a cuenta y en la indemnización por aportación de medio de enlace con respecto a 2010.

2. Para 2011 el Gobierno ha impuesto una nueva congelación salarial en las retribuciones fijas y complementarias, por lo que sus cifras no variarán con respecto a las de 2010.

- ¿Cuánto nos corresponde a cada uno y en qué conceptos?

Tabla individualizada con cuantías globales e individuales por puesto:

Desglose

 Total atrasos retribuciones

complementarias

0,3% 2010 Compl.del

puesto

0,3% 2010 Compl.

Ocupación

CPA: 2% 2009 + 0,3% 2010

TRAMOS: 2% 2009 +0,3% 2010

(ej. tramo 3)Peón-limpiador 63,14 9,52 1,32 40,43 11,87

Reparto pie 80,10 10,50 6,96 50,77 11,87

Reparto moto 84,39 11,48 9,84 51,20 11,87

Agente-clasific. 2 79,77 13,58 6,60 47,72 11,87

Atención cliente 90,03 15,54 8,52 54,10 11,87

Jefe Equipo 99,41 17,50 6,96 63,08 11,87

Jefe Unidad Distribución 121,67 19,46 10,92 79,42 11,87

Director Oficina 3 124,07 22,54 16,20 73,46 11,87

* Los atrasos se abonarán en una sola paga tras la firma del Convenio.

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-¿Cómo queda a futuro?

Los anteriores incrementos se consolidan en masa salarial (nó-mina), de manera que futuras subidas en cada uno de los Com-plementos lo serán sobre la base de las cuantías incrementadas.

d. Mejora de la regulación del CPA

- El Complemento de Producción y Asistencia, CPA, nació por Acuerdo de CCOO en el año 2006 y convirtió los incentivos, la paga de resultados y el complemento de actividad, en un complemento salarial de mayor cuantía que pasaba a abar-car a todos los colectivos –antes no–.

- También se mejoró su aplicación, que pasó a ser individual –antes se pagaba por centro de trabajo a capricho de los jefes– suavizando los parámetros penalizadores.

- En la nueva regulación, CCOO se puso como meta despe-nalizarlo y clarificar su aplicación que, con el tiempo, había devenido confusa.

- ¿Cómo queda?

1. Por cada día de ausencia por enfermedad dentro del tri-mestre natural, descuento del valor día del CPA.

2. Por cada cinco días completos de ausencia por enferme-dad en el mismo trimestre, descuento adicional de un día (según valor día).

3. Si, además, los 5 o más días de baja dentro del mismo trimestre se dan de forma no consecutiva, descuento de un día adicional.

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- A modo de ejemplo:

1. Valor/mes del CPA en reparto a pie: 189,23 € (actualizado según el Convenio).a. Valor/día: 189,23: 30 = 6,31 €.b. Seis días de baja por enfermedad: descuento de 37,86 €.c. Día adicional por bloque de cinco días: 6,31 €.d. Total descuento seis días: 44,17 €.e. Si, además, estos seis días de baja se hubieran pro-

ducido en dos bajas no sucesivas, correspondería un día adicional de descuento, en cuyo caso el descuento total sería de 50,48 €.

2. Valor/mes del CPA en Jefe de Equipo: 232,78 € (actuali-zado según el Convenio).a. Valor/día: 232,78 : 30 =7,76 €b. Tres días seguidos de baja por enfermedad: descuento

de 23,28 €.c. No hay descuentos adicionales porque no se alcanzan

bloques de cinco días y, además, se refiere a una única baja.

e. Personal Rural: Incremento en un 2,3% de la indemniza-ción por aportación de medio de enlace (combustible).

f. Incremento del Plus de nocturna, sábado y horas extras en un 2,3% a partir de la entrada en vigor del III Convenio Colectivo.

g. Plus o Indemnización por Residencia, regularización y equiparación: desde 2005, no se han actualizado las cuan-tías de la Indemnización por Residencia. Esta congelación ha provocado que exista una clara diferencia con respecto al res-to de personal de la Administración (cuantías superiores). El Convenio actualiza las cantidades en dos años, igualándose al resto de la Administración, así como se legalizan para el personal laboral, regulando en Convenio no sólo Ceuta y Me-lilla sino también Canarias, Baleares y Vall d´Aran.

h. Incremento del Incentivo Singular por prestación de ser-vicios en Andorra en 100 €: el Convenio recoge una de las propuestas más peleadas de CCOO en los últimos años, la de aumentar el incremento del incentivo para el personal laboral y establecer mecanismos que permitan equiparar las canti-dades de este colectivo a las percibidas por los funcionarios para corregir la asimetría actual.

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3. Más derechos laborales

a. Se mantienen derechos ya conquistados en el anterior Convenio de CCOO, pese a la intención de la empresa de suprimirlos:

- Permisos no retribuidos adaptados a la Ley de Igualdad.- Protección a la maternidad, lactancia y riesgo durante el embarazo.- No condicionar el disfrute de asuntos particulares al absentismo.- Conceder dos días adicionales de descanso cuando los días

24 y 31 de diciembre sean en sábado o domingo.- Mantenimiento de los días adicionales de vacaciones.- Mantenimiento de la excedencia en la prestación de servi-cios en el sector público.

b. Se incorporan nuevos permisos retribuidos:

- Permiso para atender a hijo con cáncer u otra enfermedad grave de larga duración sin limitarlo a la minoría de edad del hijo que marca la ley.

- Derecho a disfrutar el período vacacional, si irrumpe una baja por accidente o enfermedad aunque ésta exceda del año natural.

- Posibilidad de disfrutar de los Asuntos Propios hasta el 31 de enero del año siguiente en caso de denegación.

- Se estudiará la posibilidad de horario intensivo en verano para las jornadas de especial dedicación.

- Se considerarán justificadas las faltas de asistencia en caso de violencia de género.

- En caso de parto, permiso para los familiares hasta el se-gundo grado de consanguinidad y afinidad.

c. Organización, jornada y tiempo de trabajo:- Calendario laboral.- Supresión del turno en sábado en distribución (excepto en

centros de clasificación, unidades de servicios especiales y servicios rurales con atención al público de carácter rele-vante). Durante 2011, la Comisión de Tiempo de Trabajo analizará y elaborará propuestas para la supresión del turno en sábado para todos los colectivos.

- En caso de incapacidad, no habrá pérdida de vacaciones aunque supere el año natural.

d. Plan de Prevención.

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4. Más derechos y protección sociales para los trabajadores y trabajadoras de Correos

a. Plan de Acción Social

- Se destinan 2.079.720 €.- El plan incluye, entre otras, las siguientes acciones:

1. Ayudas a la salud.2. Indemnización por fallecimiento.3. Ayuda para guarderías.4. Ayudas al estudio.5. Ayudas por hijo discapacitado.6. Ayudas al personal para estudios universitarios.7. Anticipos y préstamos sin interés.8. Asistencia jurídica por hechos acaecidos durante la

jornada laboral (p. ej. ataques de perros).

b. Plan de Igualdad

La Ley Orgánica 3/2007, de 22 de marzo, para la Igualdad Efectiva de Mujeres y Hombres, conocida popularmente como “Ley de Igualdad”, recoge que las empresas de más de 250 trabajadores y trabajadoras y Convenio Colectivo propio, están obligadas a negociar un Plan de Igualdad.

El Convenio firmado por CCOO incluye el Plan de Igualdad como herramienta para combatir las desigualdades entre hombres y mujeres estableciendo medidas correctoras (Correos, en su origen totalmente masculinizada, cuenta con un porcentaje de mujeres que representa el 46% de la plantilla).

c. Protocolo de Acoso

El Convenio incluye un Protocolo de Acoso para que se respete la dignidad y la libertad sexual de las personas que trabajan en un determinado centro de trabajo.

Incluye el tratamiento del acoso (sexual, laboral o moral) y establece un procedimiento a seguir para denunciar una situación de acoso.

5. La empresa retira las propuestas agresivas que puso sobre la mesa

a. Flexibilización de la movilidad geográfica y la movilidad funcional.

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b. Nula intervención en el caso de modificación sustancial de las condiciones de trabajo.

c. Aplicación de absentismo a casi todo (acción social, disfrute de asuntos particulares, concurso permanente, etc.).

d. Desregulación de permisos no retribuidos.

e. No retroactividad en los efectos económicos del Acuerdo/Convenio.

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En un contexto de crisis y tijeretazos del Gobierno,

tras 10 meses de movilización, arrancamos un buen Conveniocon compromisos en salario, empleo y derechos.Nuestra mejor herramienta frente a una mala Leyy a las puertas de un incierto Plan Estratégico.

Compromisos que

mejoran y blindan

nuestro salario,

empleo, dereChos

laborales y soCiales.