LA TRANSPARENCIA EN

SAN ANTONIO DEL MONTE

LA TRANSPARENCIA EN

SAN ANTONIO DEL MONTE

TEODORO PINEDA OSORIO

ALCALDE MUNICIPAL

SAN ANTONIO DEL MONTE

SAN ANTONIO DEL MONTE EN SONSONATE,

EL SALVADOR6 CANTONES

29 CASERIOS

HABITANTES: 25,000

POBLACIÓN RURAL:48% Y POBLACIÓN URBANA:52 %

EXTENSIÓN TERRITORIAL:25.11 KM2.

COLONIAS 35, 2 BARRIOS Y LOTIFICACIONES 10

QUE ES TRANSPARENCIA??

El concepto de "transparencia" se refiere al deber de los poderes públicos de exponer y someter al análisis de la ciudadanía la información relativa a su gestión, al manejo de los recursos que la sociedad les confía, los criterios que sustentan sus decisiones, y a la conducta de sus servidores.

QUE IMPLICA LA TRANSPARENCIA?

Una política pública es transparente si está disponible la información.

• Una transformación cultural en la concepción y en la práctica tanto de los funcionarios como de los ciudadanos

• Que la información esté disponible sin trabas o requisitos y que sea comprensiva, confiable y de calidad.

• Capacitar a los funcionarios públicos.

• Voluntad política.

• Hacer más sencillos los mecanismos y los procesos

QUE ESTAMOS LOGRANDO CON LA TRANPARENCIA EN SAN ANTONIO DEL

MONTE?• Un mejor desarrollo humano al poner al alcance opciones para mejorar la calidad de vida

• Transitar de un modelo de democracia representativa a un modelo de democracia participativa, con ciudadanos responsables y atentos de las acciones de los gobiernos

• Un mayor acercamiento entre el gobierno y la sociedad.

• Una sociedad más interesada en asuntos públicos y exigente en contar con mecanismos de información, efectivos y más abiertos y participativos.

• Mejorar la calidad de atención a las demandas ciudadanas

• Genera mas interés por participar.

MECANISMOS DE TRANSPARENCIA

APLICADOS EN SAN ANTONIO DEL MONTE

CONSULTA VECINALLa última consulta vecinal que hemos realizado fue en los primeros meses del presente año y con sus resultados se ha actualizado nuestro PLAN ESTRATEGICO PARTICIPATIVO 2007- 2012. se visitó cada uno de los cantones donde se realizaron Asambleas y se consultó sobre sus problemas, causas y propuestas de solución desde la perspectiva de los ciudadanos.

EJEMPLO DE TALLER TRABAJADO EN LA CONSULTA VECINAL

PROBLEMAS CAUSAS SOLUCIONES

1.No se tiene un lugar adecuado

para realizar

actividades comunales

2. Mal estado del tanque de

captación del agua potable.

3.Inundaciones en las calles de la parte norte de la Colonia.

No se cuenta con recursos económicos y no se ha

encontrado ayuda Externa.

El interior del tanque está deteriorado.

El rebalse del cause

de quebrada que pasa por la Col.

1. Gestionar Construcción de Casa Comunal.

2.Revestimiento del interior del tanque y colocar tubo galvanizado para reforzar el techo.

3.Construcción de drenajes de Aguas lluvias.

OTRAS PRIORIDADES:

•Limpieza del tanque de agua potable

•Reparación de carpeta asfáltica de 3ª. Av. Nte.

•Reforestar la zona donde se encuentra el tanque de

captación del agua.

Los mismos ciudadanos priorizan los problemas y proponen las soluciones

JOVENES•Capacitaciones sobre organización y liderazgo, autoestima, género

y motivación.•Fortalecimiento de estructuras juveniles e intercambio de

experiencias afines.•Fortalecer el programa de becas para alumnos de escasos recursos

incorporando a la empresa privada e instituciones educativas

privadas y gubernamentales.•Promover alianzas con ONG´s; instituciones privadas u otros para

apoyar a jóvenes.•Construcción de polideportivo municipal y mejoramientos de

infraestructura deportiva y equipo básico.•Cursos sobre disciplinas deportivas o juegos varios, promoviendo

torneos a nivel municipal y nacional.•Desarrollar programas de valores, culturales, cívicos u otros

motivacionales formando comités •Creación de una escuela municipal de deportes.•Formación y capacitación de grupos ecológicos, fomento

organizaciones de reciclajes.• Capacitaciones sobre autogestión y contraloría ciudadana• Creación de un Centro de Capacitación juvenil.• Implementación de talleres vocacionales.• Formación de directivas comunales juveniles.

DESARROLLO ECONOMICO

• Sede de Ferias de intercambio de experiencias

• Creación de día de plaza y mercado semanal

• Construcción de turicentro

• Gestión para la cooperación del MAG en la implementación de

una unidad de extensión

Agrícola local.

• Crear un Centro de entrenamiento técnico y banco de contratación

Obrero- profesionales.

• Construcción de mercado de comercialización agrícola, avícola y

artesanal.

• Creación de bolsa para micro crédito del sector agrícola.

• Apertura y mantenimiento de vías de acceso a zonas agrícolas

• Creación de Gremio Agrícola para la producción y comercialización

de productos

agrícolas y avícolas local.

• Coordinación con empresas de apoyo a iniciativas turísticas.

Además se han realizado consultas SECTORIALES donde se ha trabajado alrededor de 5 temas importantes para el municipio, 2 ejemplos:

CONSULTA SECTORIAL

Cuyuapa Arriba

Cuyuapa Abajo

Zona

UrbanaEl Castaño

San Ramón

Agua Santa

Las Hojas

Nuestro Plan Estratégico Participativo ha sido ampliamente consultado y contiene amplia información sobre nuestra realidad y una proyección de 6 años.

Además el PEP incluye el PLAN MULTIANUAL DE INVERSIONES elaborado con amplia participación de los ciudadanos /as

JUNTA DIRECTIVA DEL COMITÉ DE DESARROLLO LOCAL. 2007-2009

COMITÉ DE DESARROLLO LOCAL

El CODEL está conformado por 2 lideres representantes de cada uno de los caseríos, barrios y colonias, quienes conforman la Asamblea General ( 60 lideres y liderezas) y estos han elegido la junta directiva.

Poseen un reglamento interno que rige y ordena su trabajo.

PRESENTACION Y ENTREGA DEL PLAN ESTRATEGICO PARTICIPATIVO A LA

ASAMBLEA GENERAL DEL CODELFinalizada la actualización del plan, el concejo municipal realizó la entrega oficial del mismo a la Asamblea general del CODEL

ACCESO A LA INFORMACION

Entrega de copias del PEP a la Junta Directiva del CODEL

PRESENTACION Y ENTREGA DEL PLAN ESTRATEGICO PARTICIPATIVO A ONGs Y

OGs.

Se organizó también una presentación del PEP a las diferentes Instituciones Gubernamentales y no Gubernamentales, este fue presentado por los miembros del CODEL y del Concejo Municipal.

RENDICION DE CUENTASEJERCICIO MAYO 2006 – MAYO 2007

Este ejercicio se realizó sectorizado territorialmente, uno en la zona urbana y dos más en la zona rural.

Este mes de noviembre se realizará uno más para rendir cuentas de los últimos 6 meses de gestión.

RENDICION DE CUENTASEJERCICIO MAYO 2006 – MAYO 2007

El proceso inició con obtener la información contable necesaria, organizarla de manera sencilla y comprensible, preparar las presentaciones en carteles, etc. Al final se deja espacios para preguntas e intervenciones de los ciudadanos.

Las comunidades son invitadas por escrito y se realiza perifoneado también.

ACCESO A LA INFORMACION

Pagina Web: www.sanantonio.isdem.gob.svEs una página que contiene información geográfica del municipio, sobre ejecución de proyectos, la proyección Social de la municipalidad, sobre el SAFIMU, etc.

Proyectamos mejorar la calidad de la información y contenido de la página.

Nuestro correo electrónico:

alcaldia.sanantonio@isdem.gob.sv

CONTRALORIA CIUDADANA DE PARTE DEL CODEL

Miembros de la Junta Directiva del CODEL visitando los proyectos en ejecución y ejecutados durante los últimos 6 meses

POLITICA MUNICIPAL DE EQUIDAD DE GENERO

A través de la mesa de mujeres se ha trabajado la POLITICA MUNICIPAL DE EQUIDAD DE GENERO

EN SAN ANTONIO DEL MONTE TRABAJAMOS CON TRANSPARENCIA

PORQUE SABEMOS:• Que para ejercer un buen gobierno transparente y abierto a la participación de la comunidad es imprescindible la generación, sistematización y divulgación de la información.

• Que a mayor grado de entrega de información útil y veraz , mayor interés y confianza de la comunidad hacia el manejo de la cosa pública. TAMBIEN SABEMOS QUE DEBEMOS TAMBIEN SABEMOS QUE DEBEMOS TRANSITAR:TRANSITAR:

De una democracia REPRESENTATIVA a una democracia PARTICIPATIVA

De una cultura de “ observadores del desarrollo” a “artífices del desarrollo”