formulación de la idea de proyecto
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FORMULACIÓN DE LA IDEA DE PROYECTO
ASPECTOS GENERALESPROYECTO:Propuesta ordenada de acciones
que pretende la solución o reducción de la magnitud de un problema que afecta a un individuo o a un grupo.
PAUTAS PARA ELABORAR UN PROYECTOOBJETIVIDADCLARIDADPRINCIPIO DE REALIDADFLEXIBILIDAD
IMPORTANCIA DE ELABORAR UN PROYECTO
Posibilita la identificación, análisis y selección de alternativas de solución adecuadas a necesidades o problemas específicos.
Puede determinar la viabilidad y la factibilidad que tiene una alternativa de solución para atender una oportunidad o necesidad determinada .
CICLOS DE UN PROYECTO1. PREINVERSION: Corresponde a todos los
estudios que se precisan adelantar antes de tomar la decisión formal de canalizar o no recursos hacia algún objetivo particular. Incluye los procesos de:
IDENTIFICACIONSELECCIÓNFORMULACION: Etapa de idea Etapa de perfil: Prefactibilidad: Factibilidad Diseño definitivo:
INVERSIÓN O EJECUCIÓN O IMPLEMENTACIÓN
Inicia en el momento en que se toma la decisión de ejecutar el proyecto y termina cuando finaliza la ejecución, y la empresa o negocio queda listo para iniciar operaciones. La ejecución es básicamente una etapa de movilización de recursos humanos, financieros y físicos con el propósito de garantizar los medios idóneos para el cumplimiento posterior del objetivo social de la empresa.
3. CONSTRUCCIÓN: Hace parte de la fase de ejecución. Aquí se adquieren los muebles e inmuebles, se realizan las construcciones, adecuaciones y obras complementarias; se compran y montan los equipos y maquinaria, y se hacen las pruebas necesarias para poner a punto de operación.
4. OPERACIÓN: Comprende dos etapas que pueden generarse de forma simultánea: La producción y la comercialización.
En este ciclo los recursos humanos, técnicos y administrativos son orientados hacia la producción de un bien o prestación de un servicio, que constituye el objeto social de la empresa y se realizan de forma permanente las actividades de aprovisionamiento de materias primas e insumos, como la utilización de mano de obra, la comercialización y las actividades de tipo administrativo. Representa el ciclo típico de la acción administrativa: planeación, acción y control.
5. EVALUACIÓN EX – POST: En este ciclo se analizan los resultados de cada etapa del proyecto a partir de indicadores de costos, cumplimiento y eficiencia.
6. LIQUIDACIÓN: Es el corte que se hace a un proyecto para poder evaluarlo. No significa necesariamente que ahí se termina y se cierra la planta o empresa.
TIPOS DE PROYECTOS Proyectos sociales :Un proyecto tiene carácter social cuando su
implementación y operación no depende necesariamente de la capacidad de pago de los consumidores o usuarios potenciales, ni de los rendimientos financieros sobre los dineros invertidos.
Proyectos de infraestructura :Estos proyectos tienen como fin poner en operación una determinada capacidad transformadora de insumos, con el fin de producir bienes con destino a atender necesidades de consumo.
Proyectos productivos :Tiene como propósito fundamental crear condiciones que faciliten e impulsen el desarrollo económico. El producto del proyecto sirve de instrumento para que las comunidades y los agentes económicos desencadenen actividades productivas que mejoren sus ingresos y condiciones de vida, y propicien efectos económicos hacia otros grupos sociales
DIAGNOSTICO Es el proceso de estudio para medir,
determinar, evaluar y caracterizar particularidades de una necesidad u oportunidad que se presenta y que debe ser satisfecha mediante el mejoramiento de las condiciones actuales, o capitalizada a través de la realización de inversiones que aumenten la rentabilidad.
PROPOSITOS:A)DescribirB)Explicar
OBJETIVOSFines o propósitos hacia los cuales se deben
dirigir los esfuerzos de un grupo humano. Existen dos tipos de objetivos:
OBJETIVO GENERALOBEJETIVO ESPECIFICO
RECOLECCION DE LA INFORMACIONInformación: Es un conjunto organizado de
datos, que constituyen un mensaje sobre un determinado ente o fenómeno
TECNICASDE RECOLECCION DE INFORMACION
ENTREVISTAENCUESTAOBSERVACIONEXPERIMENTO