formulaciÓn y evaluaciÓn del proyecto de inversiÓn
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UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DEL ESTADO DE
MORELOS
LICENCIATURA EN INGENIERIA FINANCIERA
FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN
PARA UN SISTEMA DE CAPTACIÓN DE AGUA PLUVIAL EN LAS
INSTALACIONES DE LA UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DEL
ESTADO DE MORELOS, 2016.
T E S I N A
QUE PARA OBTENER EL TÍTULO DE:
LICENCIADO EN INGENIERÍA FINANCIERA
P R E S E N T A
RUBICELIA SÁNCHEZ MOCTEZUMA
DIRIGIDA POR
MFC. GERARDO VALENCIA REYES
JIUTEPEC, MORELOS. DICIEMBRE, 2016
ii
ÍNDICE
AGRADECIMIENTOS .................................................................................................. i
INTRODUCCIÓN ........................................................................................................ ii
CAPÍTULO I ................................................................................................................ 2
SITUACIÓN PROBLEMÁTICA .................................................................................... 2
1.1 ANTECEDENTES DE LA ORGANIZACIÓN ......................................................... 2
1.2 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA ............................................................................. 4
1.3 OBJETIVO GENERAL ........................................................................................... 6
1.4 OBJETIVOS ESPECÍFICOS ................................................................................. 6
1.5 JUSTIFICACIÓN ................................................................................................... 7
1.6 HIPÓTESIS ........................................................................................................... 8
CAPÍTULO II ............................................................................................................... 9
MARCO TEÓRICO ...................................................................................................... 9
2.1 ANTECEDENTES DE LA SUSTENTABILIDAD .................................................... 9
2.2 SUSTENTABILIDAD Y SOSTENIBILIDAD ......................................................... 11
2.3 SUSTENTABILIDAD EN LA ESCASEZ DE AGUA ............................................. 11
2.4 SISTEMA DE CAPTACIÓN DE AGUA PLUVIAL ................................................ 13
2.4.1 CONDICIONES NECESARIAS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UN
SISTEMA DE AGUA PLUVIAL .................................................................................. 14
2.5 SUSTENTABILIDAD FINANCIERA ..................................................................... 15
2.5.1 PROYECTOS DE INVERSIÓN ........................................................................ 16
2.6 ANÁLISIS DE FACTIBILIDAD FINANCIERA ...................................................... 20
2.7 LA SUSTENTABILIDAD EN EL CUIDADO DEL AGUA ...................................... 21
2.7.1 DESARROLLO SUSTENTABLE EN MÉXICO ................................................. 21
2.7.2 PRINCIPALES PROBLEMAS AMBIENTALES EN NUESTRO PAÍS ............... 22
2.7.3 INSTITUCIONES DE SUSTENTABILIDAD EN MÉXICO ................................. 23
2.7.4 SUSTENTABILIDAD EN EL ESTADO DE MORELOS ..................................... 25
2.7.5 ESCASEZ DE AGUA EN MORELOS ............................................................... 25
2.7.6 ESTRATEGIAS SUSTENTABLES PARA EL CUIDADO DEL AGUA............... 29
2.7.7 PLANTELES EDUCATIVOS SUSTENTABLES ............................................... 29
iii
2.7.8 LA UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DEL ESTADO DE MORELOS CON
PROYECTO SUSTENTABLE PARA EL CUIDADO DEL AGUA ............................... 31
2.8 ESTRATEGIAS PARA PROMOVER EL CUIDADO DEL AGUA EN
INSTITUCIONES EDUCATIVAS ............................................................................... 32
CAPÍTULO III ............................................................................................................ 33
MÉTODO ................................................................................................................... 33
3.1 FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PARA
UN SISTEMA DE CAPTACIÓN DE AGUA PLUVIAL EN UPEMOR ......................... 33
3.1.1 METODOLOGIA ............................................................................................... 33
3.1.2 ANÁLISIS TÉCNICO ........................................................................................ 34
3.1.3 COSTOS DEL SISTEMA DE CAPTACIÓN ...................................................... 39
3.1.4 EVALUACIÓN FINANCIERA DEL PROYECTO ............................................... 44
3.1.5 FLUJOS DE EFECTIVO ................................................................................... 44
3.1.6 CALCULO DEL VALOR PRESENTE NETO .................................................... 45
3.1.7 CALCULO DE LA TASA INTERNA DE RETORNO ......................................... 45
3.1.8 CÁLCULO DEL PERIODO DE RECUPERACIÓN DE LA INVERSIÓN ........... 46
3.1.9 ANALISIS DE SENSIBILIDAD DE LA INVERSIÓN .......................................... 46
3.1.10 ESCENARIO PESIMISTA .............................................................................. 47
3.1.11 ESCENARIO PROBABLE .............................................................................. 47
3.1.12 ESCENARIO OPTIMISTA .............................................................................. 48
CAPÍTULO IV ............................................................................................................ 49
RESULTADOS .......................................................................................................... 49
CAPÍTULO V ............................................................................................................. 50
CONCLUSIONES ...................................................................................................... 50
CAPÍTULO VI ............................................................................................................ 52
RECOMENDACIONES ............................................................................................. 52
ANEXOS ................................................................................................................... 53
BIBLIOGRAFÍA ......................................................................................................... 84
iv
ÍNDICE DE TABLAS
Tabla 1. Instituciones mexicanas en pro del cuidado ambiental (modificado de
sitios web oficiales de las organizaciones, 2016) .................................................. 24
Tabla 2. Precipitación pluvial por municipio 2015 (modificado de anuario
estadístico del sector rural, 2015) ......................................................................... 26
Tabla 3. Serie histórica del comportamiento de lluvia en el estado 2001 – 2010
(modificado de anuario estadístico del sector rural, 2015) .................................... 27
Tabla 4. Presupuesto ud1 ..................................................................................... 40
Tabla 5. Presupuesto ud2 ..................................................................................... 40
Tabla 6. Presupuesto ud3 ..................................................................................... 41
Tabla 7. Caracteristicas del material ..................................................................... 41
Tabla 8. Caracteristicas del material de almacenamiento ..................................... 42
Tabla 9. Presupuesto total..................................................................................... 43
Tabla 10. Consumo de agua potable en la universidad ........................................ 53
Tabla 11. Balance general del agua 2014 ............................................................. 53
Tabla 12. Consumo de agua mensual en upemor 2013 ........................................ 54
Tabla 13. Consumo de agua mensual en upemor 2014 ........................................ 55
Tabla 14. Consumo de agua mensual en upemor 2015 ........................................ 55
Tabla 15. Consumo de agua mensual en upemor 2015 ........................................ 56
Tabla 16. Consumo de agua per cápita 2013 ........................................................ 56
Tabla 17. Consumo de agua per cápita 2014 ........................................................ 57
Tabla 18. Requerimientos de materiales ud1 ........................................................ 58
Tabla 19. Requerimientos de materiales ud2 ........................................................ 59
Tabla 20. Requerimientos de materiales ud3 ........................................................ 59
v
ÍNDICE DE FIGURAS
Figura 1. Regiones a nivel mundial con riesgo de escasez de agua potable para
los próximos 25 años (www.iagua.es) ................................................................... 12
Figura 2. Componentes básicos de un proyecto de inversión (modificado de chain,
2011) ..................................................................................................................... 17
Figura 3. Etapas de un proyecto de inversión (modificado de chain, 2011) .......... 17
Figura 4. Precipitación pluvial histórica anual 2001-2010 (mm) (modificado de
anuario estadístico del sector rural, 2015)............................................................. 28
Figura 5. Precipitación pluvial histórica mensual periodo anual 2006-2010 (mm)
(modificado de anuario estadístico del sector rural, 2015) .................................... 28
Figura 6. Precipitación pluvial media mensual periodo comparativo 2006-2010
(mm) (modificado de anuario estadístico del sector rural, 2015) ........................... 28
Figura 7. Cartografía de proyecto .......................................................................... 30
Figura 8. Proceso del proyecto .............................................................................. 34
Figura 9. Unidad de docencia i .............................................................................. 35
Figura 10. Estructura del sistema de captación de agua pluvial ud1 ..................... 35
Figura 11. Unidad de docencia ii ........................................................................... 36
Figura 12. Estructura del sistema de captación de agua pluvial ud2 ..................... 37
Figura 13. Unidad de docencia iii .......................................................................... 37
Figura 14. Estructura del sistema de captación de agua pluvial ud3 ..................... 38
Figura 15. Consumo de agua 2013 ...................................................................... 53
Figura 16. Balance general del agua 2014 ............................................................ 54
Figura 17. Consumo de agua per cápita total por año .......................................... 57
Figura 18. Consumo de agua per cápita total por año .......................................... 58
Figura 19. Plano maestro upemor ......................................................................... 60
Figura 20. Plano de edificio ud1, parte i ................................................................ 61
Figura 21. Plano de edificio ud1, parte ii ............................................................... 62
Figura 22. Planos de edificios ud2 y ud3 ............................................................... 63
vi
Esta investigación fue apoyada por el Consejo de Investigación en Ciencias
Sociales y Humanidades de Canadá. Planteles Educativos Sustentables: Una
comunidad de investigación-acción Norte Sur (890-2015-1027).
i
AGRADECIMIENTOS
En primer lugar, quiero dar gracias a mis padres el señor Alejandro Sánchez y Evelia
Moctezuma, quienes me apoyaron a lo largo de mi trayecto universitario y creyeron
en mí en todo momento. A mis hermanas Yoselin y Daisy, y a todos mis amigos y
compañeros quienes me comprendieron y brindaron ayuda siempre.
Gracias a la Dra. Verónica Giles, a mi director el Mtro. Gerardo Valencia, el Dr. Juan
Salvador Nambo y Valeria Dávila que sin sus asesorías y comprensión este trabajo
de investigación no hubiera sido posible.
Quiero expresar un agradecimiento especial a Planteles Educativos Sustentables:
Una Investigación Norte Sur, así como a las instituciones de Social Sciences and
Humanities Research Council (SSHRC), Dawson College, Ciudades Verdes y
Upemor por permitirme ser participe dentro de la línea de investigación y por ampliar
mi panorama hacia un cuidado del medio ambiente.
Gracias a todos.
ii
INTRODUCCIÓN
El presente trabajo tiene la finalidad de medir el grado de factibilidad financiera
de un sistema de captación de agua pluvial dentro de las instalaciones de la
Universidad Politécnica del Estado de Morelos (UPEMOR) con el objetivo de ahorrar
recursos económicos y tener un impacto ambiental positivo al reducir el consumo de
agua potable.
Se abordan temas del ámbito financiero desde la perspectiva ambiental, es
decir, se busca hacer de estos dos temas uno mismo, dando como resultado una
nueva forma de investigación en la cual se utilicen dos áreas distintas con el fin de
generar aportaciones a la sociedad.
En el capítulo I se dan a conocer los antecedentes de la universidad en la cual
ya existen reconocimientos y certificaciones por tener iniciativas a favor del cuidado
ambiental; se da a conocer la problemática a resolver con el trabajo de investigación,
así como el objetivo general y específicos, la justificación del proyecto y la hipótesis
planteada para comenzar con el desarrollo de propuesta para atacar la problemática
dentro de UPEMOR.
Dentro del capítulo II se desarrolla el marco teórico, mismo que contiene
definiciones importantes para entender el contenido del trabajo de investigación,
principalmente conceptos de sustentabilidad y finanzas, así como teorías que los
relacionan. Estos conceptos son esenciales para establecer la relación de los
distintos campos y generar la propuesta.
En el capítulo III se explica el método utilizado para recabar la información
necesaria para desarrollar la propuesta, se desarrolla también el estudio técnico,
mismo que contiene la capacidad física con la que cuenta la institución para
implementar el sistema de captación de agua pluvial, se incluyen los costos,
presupuestos y evaluación financiera del proyecto.
iii
El capítulo IV se enfoca principalmente a los resultados y análisis de los
mismos, teniendo una relación estrecha con el estudio técnico, debido a que se
interpretan las cifras y se llega a la decisión realizar o no la inversión para
implementar el sistema de captación.
Finalmente en el capítulo V se presentan las conclusiones del proyecto,
analizando todo el desarrollo del mismo y los resultados obtenidos. Así como en el
capítulo VI se realizan las recomendaciones a las autoridades correspondientes para
dar seguimiento al trabajo de investigación.
2
CAPÍTULO I
SITUACIÓN PROBLEMÁTICA
1.1 ANTECEDENTES DE LA ORGANIZACIÓN
La Universidad Politécnica del Estado de Morelos (Upemor) ubicada en
Boulevard Cuauhnáhuac 566, en la colonia el Texcal, en el municipio de Jiutepec
dentro del estado de Morelos, fue fundada el 07 de julio del 2004, caracterizada
por brindar servicios educativos a nivel superior; cuenta con tres edificios de
docencia y dos edificios de laboratorios. Oferta siete programas académicos a
nivel licenciatura y cuatro maestrías, además de cursos de actualización en
diversas áreas como tecnología e idiomas; la institución tiene matriculados a 2467
estudiantes y 334 empleados. Los programas están diseñados para preparar a
profesionistas con las capacidades necesarias para laborar en el contexto
industrial y empresarial dentro del estado de Morelos.
La institución fue fundada con el objetivo de brindar educación superior a
los jóvenes del municipio de Jiutepec, cuyo clima principal es subtropical caluroso
con lluvias en verano (Jiutepec, 2016) y cuenta con una población de 214,137
habitantes según el censo de INEGI, 2010. El municipio cuenta con una de las dos
zonas industriales que más generan empleos dentro del Estado (CIVAC), es por
tal motivo que Upemor tiene como finalidad formar a aquellos ingenieros y
licenciados que necesitan las empresas para continuar operando.
La Upemor promueve la cultura ambiental con actividades que no alteran el
ambiente y van hacia un desarrollo sustentable; desde el 2007 a la fecha se ha
diseñado estrategias y programas para reducir el consumo de energía, el
tratamiento de agua, entre otros. Tiene certificaciones en materia ambiental, una
de ellas es la ISO14001 “Calidad Ambiental” que consiste en la reducción de
costos, la gestión de riesgos ambientales, y le permite trabajar con las empresas
que valoran las organizaciones que son respetuosas con el medio ambiente.
3
Además la Procuraduría Federal del Medio Ambiente (PROFEPA) ha otorgado
otra certificación de cuidado ambiental a la institución.
Desde el año 2007 a la fecha, la institución ha utilizado un modelo de
manejo de residuos, ha acumulado más de 48 toneladas de materiales reciclados,
con el equivalente a evitar la tala de 478 árboles y ahorro de un millón 426 mil
litros de agua (UPEMOR, 2016), se hacen huertos orgánicos, forestaciones dentro
del plantel, se recolecta aceite vegetal para transferencia y reciclado en Biodiesel,
así como en materia del agua se recolecta agua pluvial en el Centro de
Capacitación Ambiental (CECAM) para reusarla en los jardines, huertos y baño,
con estas acciones se logra cumplir con las legislaciones ambientales, se preserva
los recursos naturales y se previene la contaminación.
La universidad actúa en pro de la reducción de energía convencional,
fomentando proyectos para la instalación de paneles solares para abastecer en un
cien por ciento a los edificios de docencia. Así como proyectos para brindar
beneficios ambientales como la captación de agua pluvial, que tiene una
capacidad para almacenar 5000 litros, para reducir el consumo de agua potable en
actividades de jardinería y sanitarios (UPEMOR, 2016), durante el mes de
septiembre del 2016 se captaron 7.138 metros cúbicos de agua en las
instalaciones.
El compromiso de la universidad es generar educación ambiental a los
alumnos y dar capacitaciones para que las instalaciones de la misma puedan ser
en su totalidad sustentables; tanto el manejo de residuos como el cuidado del
agua contribuyen a mejorar el entorno universitario.
4
1.2 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA
La escasez de agua es la falta del recurso o el no tener acceso a un
suministro de agua confiable (Paulson, 2015) y las sequias contribuyen a hacer de
este problema un tema grave para todo el mundo; el recurso hídrico es
indispensable para todo ser vivo, así como para producir el alimento; los motivos por
los cuales existe la falta del recurso varían de acuerdo a las condiciones climáticas e
infraestructura. En el caso de los países áridos es difícil que existan precipitaciones,
mientras que en los países que cuentan con mantos acuíferos el problema puede ser
causado por la carencia de infraestructura para trasladar el recurso a las
poblaciones.
En el planeta hay agua suficiente para el abastecimiento a siete mil millones
de habitantes, sin embargo la distribución es ineficiente, se desperdicia, y sobre todo
se contamina de manera irracional, el problema no se le atribuye a las condiciones
climatológicas del todo, el ser humano forma parte fundamental al contaminar el
suelo. Debido a la mala distribución uno de cada cinco habitantes sufre de problemas
para acceder al agua potable de manera digna, así como una de cada tres sufre de
contaminación en el agua que llega hasta su hogar (BBC, 2016), y se convierte en
una amenaza para cada persona, al exponerlos a una alta probabilidad de sufrir
enfermedades.
En México se cuenta con una capital que se está hundiendo día con día por la
falta de un sistema de drenaje adecuado, en tiempos de lluvia se mezclan los
residuos y cubren las coladeras, presentando un riesgo para los ciudadanos; se
estima que un cuarenta por ciento de agua se desperdiciara por las filtraciones
dentro del sistema antiguo de alcantarillado que está por cumplir un siglo. También el
país cuanta con estados en los cuales las lluvias son escasas y frente a las sequias
lo único que queda es esperar a ser abastecidos por los servicios públicos que son
deficientes.
5
En el estado de Morelos se sufre de escasez en los municipios de la zona
Noroeste, principalmente las zonas rurales que carecen de sistemas de
aprovechamiento de agua potable. Mientras que en municipios céntricos como en el
caso de Jiutepec se cuenta con suministros de agua pero se corre el riesgo de recibir
agua sucia por la falta de mantenimiento a estos sistemas de distribución.
Las instituciones también sufren este problema, cuando son estas las que más
recurso consumen al tener muchas personas dentro de sus instalaciones. En el caso
de la Universidad Politécnica del Estado de Morelos ubicada en el municipio de
Jiutepec los gastos en los que incurren al pagar los servicios de agua potable al
municipio son de $36,252.00 mensuales desde el año 2015 a la fecha.
Una de las formas para reducir el pago de este servicio y lograr una reducción
de gastos es la implementación de un sistema de captación pluvial, además de los
proyectos que ya se tienen dentro de la universidad como lo son los baños secos, las
llaves ahorradoras de agua en los sanitarios; En temporada de lluvias se podrá
captar cantidades suficientes de agua para mantener en funcionamiento la
institución.
El sistema de captación pluvial se adaptará a algunos edificios (UD1, UD2 y
UD3) dentro de la institución, de manera que es necesario estimar los costos que
este proyecto tiene, así como medir la factibilidad financiera para poder realizarlo.
6
1.3 OBJETIVO GENERAL
Evaluar la factibilidad financiera del proyecto de inversión para la implementación de
un sistema de captación de agua de lluvia en las instalaciones de la Universidad
Politécnica del estado de Morelos a través del uso de herramientas tradicionales
como Valor Presente Neto, Tasa Interna de Retorno y Periodo de Recuperación para
determinar la aplicación del mismo.
1.4 OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Investigar y describir los conceptos que definen un proyecto de inversión para
realizar la investigación.
Describir el impacto económico y ambiental del aprovechamiento del recurso vital
abastecida por el servicio local de suministro de agua potable.
Relacionar la implementación de un sistema de captación de agua pluvial dentro
de Upemor para establecer relación entre la sociedad y las instituciones educativas,
con acciones sustentables.
Determinar los costos de inversión y operación del sistema de captación de agua
de lluvia y realizar un análisis financiero para medir la factibilidad del proyecto de
inversión.
7
1.5 JUSTIFICACIÓN
La Universidad Politécnica Del Estado De Morelos es una institución pública
que ha sufrido recortes presupuestales aproximadamente del 5% durante el año
2016, siendo este un problema frente a las condiciones económicas actuales
(Preciado, 2016). El pago de servicios que representan una parte importante de
egreso de la universidad se puede reducir con la implementación de estrategias para
aprovechar recursos de manera económica.
La implementación de un sistema de captación de agua pluvial dentro de las
instalaciones de la universidad, además de generar un ahorro del pago de servicios
públicos mensuales, ayuda a aprovechar el agua para realizar actividades de
jardinería y limpieza, es decir, el consumo de agua potable reduciría, siendo esta una
buena opción para cumplir con el propósito de la institución que es promover la
educación ambiental. Considerando que el suministro es deficiente en la región, se
puede implementar el sistema, trayendo consigo un ahorro para la universidad y un
apoyo para el cuidado del medio ambiente de la zona.
El proyecto deberá evaluarse para los tres edificios (Ud1, Ud2 y Ud3), con los
que actualmente cuenta la universidad, por recomendación de la directora del Centro
de Capacitación Ambiental, Valeria Dávila, debido a que es mejor utilizar toda el
agua captada para el funcionamiento de los sanitarios y para otras actividades de
jardinería, por ejemplo.
Debido a que el edificio principal (Ud1) anteriormente utilizó un sistema de
captación de agua pluvial, se podría pensar que solo se tiene que remodelar, sin
embargo, es mejor implementar otro sistema puesto que los materiales con los que
funcionaba el sistema anterior ya son obsoletos.
El ahorro dentro del pago a servicios públicos como el agua, es una ventaja
competitiva como institución, es decir, no todas las universidades se atribuyen el
mérito de ahorrar agua potable y de esa manera tener un impacto financiero y
ambiental.
8
1.6 HIPÓTESIS
La implementación de sistema de captación de agua pluvial dentro de las
instalaciones de la Universidad Politécnica del Estado de Morelos es factible
financieramente y socialmente, se estima que el proyecto tiene menor sensibilidad
debido a que es un proyecto independiente.
La factibilidad se mide con el valor actual neto que mide el excedente
resultante después de obtener la rentabilidad deseada o exigida y después de
recuperar toda la inversión. Si el resultado es mayor que 0 (cero), mostrará cuanto se
gana con el proyecto, después de recuperar la inversión, por sobre la tasa de retorno
que se exigía al proyecto; si el resultado es igual a 0, indica que el proyecto reporta
exactamente la tasa que se quería obtener después de recuperar el capital invertido;
y si el resultado es negativo, muestra el monto que falta para ganar la tasa que se
deseaba obtener después de recuperada la inversión (Chain, 2011).
9
CAPÍTULO II
MARCO TEÓRICO
2.1 ANTECEDENTES DE LA SUSTENTABILIDAD
La sustentabilidad es la equidad ecológica, económica y social, tanto para las
presentes como para las futuras generaciones humanas (Juárez, 2011: 8).
Considerando que este proyecto se centra en la sustentabilidad y las acciones
dentro de la sociedad e instituciones públicas es necesario plantear los ejes
conceptuales sobre los cuales se apoyará la lectura. Para comenzar debemos tener
conocimiento de la palabra sustentabilidad que en 1987 el Informe Brundtland, dentro
de la acción de Naciones Unidas la definió como la capacidad de satisfacer
necesidades de la generación humana actual sin que esto suponga la anulación de
que las generaciones futuras también puedas satisfacer las necesidades propias. Sin
embargo, la definición puede variar dependiendo del enfoque; podemos encontrar la
sustentabilidad en el ámbito social, político, económico y ambiental.
El término no es nuevo; desde la época en la que los hombres eran primitivos
se tenía que vivir con recursos limitados frente al crecimiento demográfico, motivo
por el cual debían cuidar que existiera un equilibrio dentro del ecosistema.
El hombre se ha visto en la necesidad de modificar el medio en el que habita;
creando los instrumentos y utilizando los insumos necesarios para satisfacer las
necesidades.
El concepto surge desde la crítica social levantada contra los efectos sociales
negativos de la industrialización y la colonización, impregnada por la idea de una
profunda transformación social. La cual está comprometida con la división social de
la sustentabilidad y con los países y sectores pobres (Humberto Tommasino, 2000).
10
A finales de la década de los sesentas la sociedad a nivel mundial comenzó a
tener cierta preocupación de los daños provocados al medio ambiente e incluso se
realizaron estudios sobre la salud de la tierra en ese momento. Instituciones y
organismos institucionales tomaron parte fundamental en esta etapa de
preocupación por los aspectos ambientales y sociales. La sociedad tomó importancia
al momento de ejercer presión sobre los foros mundiales para tratar temas sobre la
conservación de espacios naturales, así como programas y desarrollo sustentable.
El 5 de junio de 1972 se realizó la primer conferencia sobre de las Naciones
Unidas sobre el medio ambiente humano en la que se habló de los efectos causados
por las acciones humanas dentro del entorno, desafortunadamente, en ese momento
no se llegó a la planeación o modificación de estilos de desarrollo sustentable, sino
se trataron de corregir los problemas ambientales; se crearon principios que dicen
que es indispensable una educación en labores ambientales, dirigida tanto a las
generaciones jóvenes como a los adultos, y que preste la debida atención al sector
de la población menos privilegiada, para ensanchar las bases de una opinión pública
bien informada y de una conducta de los individuos, de las empresas y de las
colectividades, inspirada en el sentido de su responsabilidad en cuanto a la
protección y mejoramiento del medio en toda su dimensión humana; es también
esencial que los medios de comunicación de masas eviten contribuir al deterioro del
medio humano y difundan, por el contrario, información de carácter educativo sobre
la necesidad de protegerlo y mejorarlo, a fin de que el hombre pueda desarrollarse
en todos los aspectos (Juárez, 2011).
11
2.2 SUSTENTABILIDAD Y SOSTENIBILIDAD
Se ha hablado de un desarrollo sustentable y sostenido desde esa década, sin
embargo, debemos saber que son términos semejantes, más no poseen el mismo
significado.
Tomemos al desarrollo sustentable como un crecimiento controlado con
medidas políticas y sociales para encaminar de manera eficiente los recursos
naturales. Este tipo de desarrollo satisface las necesidades actuales de todos los
habitantes del planeta, sin comprometer los recursos del futuro. Mientras que el
desarrollo sostenible es el que puede mantenerse por sí mismo sin que se vean
afectados los recursos del planeta. La sostenibilidad no necesita de una intervención
humana, porque puede sostenerse de manera autónoma (México, 2016).
2.3 SUSTENTABILIDAD EN LA ESCASEZ DE AGUA
Partiendo de estos conceptos fundamentales del proyecto debemos destacar
que en nuestro país se han implementado distintos proyectos a favor de la
sustentabilidad, considerando que este tema va desde la contaminación hasta la
escasez de agua.
Hoy en día vivimos el cambio drástico de clima, y por tal motivo se ha estado
trabajando en estrategias para el cuidado del agua; dentro de nuestro país vivimos
escasez de agua. Concepto que la Organización de las Naciones Unidas (ONU)
define como el punto en el que, el impacto agregado de todos los usuarios, bajo
determinado orden institucional, afecta al suministro o a la calidad del agua, de forma
que la demanda de todos los sectores, incluido el medioambiental, no puede ser
completamente satisfecha. La escasez de agua es pues un concepto relativo y puede
darse bajo cualquier nivel de oferta o demanda de recursos hídricos. La escasez
puede ser una construcción social (producto de la opulencia, las expectativas y unas
12
costumbres arraigadas) o consecuencia de la variación en los patrones de la oferta,
derivados, por ejemplo, del cambio climático (ONU, 2014).
La escasez es tema a nivel mundial, amenazando a distintas zonas dentro del
planeta; El hombre se ha asegurado de pintar un futuro desalentador para las
próximas generaciones al no tener cuidado del recurso hidríco y al pensar que
gozaremos de agua dulce por varias decadas más. Sin embargo, existen
estimaciones en las cuales se puede apreciar que paises son los que corren un
mayor peligro frente a la falta de agua potable (Ver Figura 1).
Figura 1. REGIONES A NIVEL MUNDIAL CON RIESGO DE ESCASEZ DE AGUA POTABLE PARA LOS PRÓXIMOS 25 AÑOS (WWW.IAGUA.ES)
13
2.4 SISTEMA DE CAPTACIÓN DE AGUA PLUVIAL
El agua de lluvia en su origen es limpia, sin embargo, se ensucia en su paso
por las ciudades con cantidades enormes de smog, de igual forma al mezclarse con
las aguas residuales en el alcantarillado combinado. Los escurrimientos pluviales son
vistos como un problema que causa inundaciones debido a la infraestructura de los
sistemas de alcantarillado en algunas regiones; no obstante, cambiar la forma de
hacer las cosas y aprovechar este recurso puede traer muchos beneficios (Serrano,
2014). Retomando la idea del aprovechamiento, surgen técnicas para utilizar el agua
pluvial de manera que se minimizan costos y consumo de agua potable.
Los sistemas de captación de agua pluvial no son novedad, debido a que
desde el periodo de auge de los aztecas implementaban estos métodos para poder
subsistir. Afortunadamente con el paso del tiempo se han fabricado instrumentos que
facilitan la captación y el almacenamiento de la misma.
La recuperación de agua pluvial consiste en filtrar el agua de lluvia captada en
una superficie determinada, generalmente el tejado o azotea, y almacenarla en un
depósito. Después el agua se distribuye a través de un circuito hidráulico
independiente de la red de agua potable (MANNISE, 2011).
Con la captación de agua se ahorra el consumo de agua suministrada por los
municipios, así como se reduce el pago por uso de este servicio; se tiene una
conservación y aumento de reservas del líquido. Existen distintas infraestructuras
para la implementación de un sistema de captación, sin embargo, esta dependerá de
la capacidad física con la que cuente el edificio.
Anteriormente se practicaba la cosecha de lluvias habitualmente en todos los
hogares, desafortunadamente con la modernización del sistema de entubado para la
distribución del agua potable fue como se abandonó esta técnica que permitía a los
cuerpos acuíferos perdurar para las futuras generaciones.
14
2.4.1 CONDICIONES NECESARIAS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE
UN SISTEMA DE AGUA PLUVIAL
Las descargas de lluvias generalmente se llevan a cabo en superficies duras e
inclinadas, esto facilita la captación debido a que por la inclinación de las superficies
este líquido se dirige a tuberías en las que el agua se conduce hacia un almacén; los
conductos pueden ser canaletas o tuberías, que forzosamente deben estar
fabricados con materiales livianos para resistir las peores condiciones climatológicas,
así como deben ser fáciles de unir entre sí y soportar las corrientes de agua.
Los espacios en los cuales se implementan los sistemas de captación de agua
pluvial (SCAPS) en su mayoría son amplios, esto se debe a los requerimientos como
la instalación de tanques de almacenamiento que pueden varias según la
preferencia, es decir, pueden ser desde tanques de aluminio hasta tanques de
almacenamiento de polietileno o plástico.
Las precipitaciones pueden caer en techos de edificios pero también en zonas
contaminadas con aceites, basura, metales o bacterias, así que las lluvias que llegan
a caer en techos insalubres se pueden contaminar; el techo no absorbe el agua sino
que la dirige hacia sistemas de tuberías que descargan estas corrientes al suelo y
son absorbidas por el mismo.
Se han dado propuestas en las cuales se da a conocer que una opción es
colocar vegetación en los techos, sin embargo, el agua sólo se aprovecharía de
manera natural al caer dentro de estas áreas verdes. Se debe pensar en que se
puede dar otro uso a las captaciones de lluvia y de esa forma ahorrar dinero y cuidar
al medio ambiente. En el caso del agua utilizada para los sanitarios o para la limpieza
en general no habría problema alguno en usar esta agua recolectada.
Estos proyectos de recolección de lluvia se pueden implementar incluso dentro
de empresas e instituciones que tengan zonas amplias para la instalación y sobre
todo la disposición para cuidar el medio ambiente con esta aportación.
15
2.5 SUSTENTABILIDAD FINANCIERA
Se sabe que la sustentabilidad tiene una relación estrecha con las finanzas, y
se ha hablado de que las empresas tienen responsabilidad social, es decir, deben
ser actores para el cuidado del medio ambiente, así que han surgido términos como
la sustentabilidad financiera que se refiere a ajustar la satisfacción de las
necesidades actuales, de modo que la siguiente generación pueda satisfacer las
propias (Castro, 2011).
Si la sustentabilidad financiera ayuda al cuidado de recursos naturales y
económicos, entonces se podrá relacionar con el cuidado del agua. Mediante
estrategias para poder aprovechar el recurso vital se puede asegurar que las
generaciones futuras tengan satisfacción de necesidades sin insuficiencia de
recursos. Utilizando la sustentabilidad financiera surgen ideas que pueden ayudar a
la escasez de agua; nuestro país es característico por tener todo tipo de clima,
enfocándonos en el estado de Morelos, que cuenta con temporada de lluvias de la
cual se podría tener provecho.
Dentro de instituciones educativas, por ejemplo, se puede implementar
estrategias como la captación de agua pluvial mediante la filtración del líquido
captado en una superficie determinada, la cual comúnmente es una azotea. Después
esta agua se almacena, se trata y es distribuida mediante una red o circuito
hidráulico, este sistema es independiente al que normalmente el municipio abastece
de agua potable.
Este tipo de proyectos son altamente efectivos para el aprovechamiento del
recurso y la reducción de gastos que son innecesarios. Sin embargo, las empresas e
instituciones necesitan de una garantía del funcionamiento del sistema. Visto desde
el mundo empresarial siempre buscaran la manera de reducir costos o de invertir en
la mejor opción. Para ello se puede implementar análisis de factibilidad financiera
para tener certeza de la ventaja económica que esta propuesta representa.
16
Se debe elaborar una lista de todos los ingresos y egresos de fondos que se
espera que produzca el proyecto y ordenarlos en forma cronológica. El horizonte de
planeamiento es el lapso durante el cual el proyecto tendrá vigencia y para el cual se
construye el flujo de fondos e indica su comienzo y finalización (ClubPlaneta, 2014).
Con la sustentabilidad financiera las empresas buscan generar un impacto
positivo a la sociedad en general, considerando que tambien se pretende obtener
beneficio económico. Tiene una mayor probabilidad de ahorro de costos o inclusive
incremento de rentabilidad de las organizaciones. Para tener un buen proyecto
dentro de una organización que busca sumergirse dentro de los temas ambientales
es necesario realizar un estudia previo de lo que implicara llevarlo a cabo, en otras
palabras, un proyecto de inversión. En en siguiente tema se describira
detalladamente que es y en que consiste un proyecto de inversión, así como sus
componentes y fases.
2.5.1 PROYECTOS DE INVERSIÓN
Los proyectos tienen la finalidad de buscar soluciones a un problema, las
decisiones tomadas en el trascurso del mismo deben ser inteligentes y estratégicas
para alcanzar el objetivo planteado.
PROYECTOS DE INVERSIÓN
A diferencia de los proyectos, los proyectos de inversión son aquellos planes a
los cuales se les asigna un monto determinado de capital, así como se les asigna los
insumos de varios tipos. Todas estas acciones son con la finalidad de producir
bienes, servicios o inclusive representan un ahorro al ser humano, empresa o
sociedad en general.
17
Generalmente los proyectos de inversión tienen cuatro componentes básicos,
los cuales son (Ver Figura 2):
Figura 2. COMPONENTES BÁSICOS DE UN PROYECTO DE INVERSIÓN (MODIFICADO
DE CHAIN, 2011)
ETAPAS DE UN PROYECTO DE INVERSIÓN
Todos los proyectos de inversión deben pasar por una serie de etapas, en
muchos casos se utilizan las siguientes (Ver Figura 3):
Figura 3. ETAPAS DE UN PROYECTO DE INVERSIÓN (MODIFICADO DE CHAIN, 2011)
El decisor, el inversionista.
Las variables controlables por el decisor, que pueden hacer variar el resultado del mismo proyecto.
Las variables no controlables por el decisor y que influyen en el resultado.
Las opciones o proyectos que se deben evaluar para solucionar un problema o aprovechar una oportunidad de
negocios.
ETA
PAS
IDEA
PREINVERSIÓN
PERFIL
PREFACTIBILIDAD
FACTIBILIDAD INVERSIÓN
OPERACIÓN
18
La etapa de la idea corresponde a la detección de problemas o necesidades,
de las cuales de deriva una propuesta de solución. También se le conoce como el
proceso sistemático en el que se buscan nuevas oportunidades para mejorar el
funcionamiento de una empresa. Para la primera etapa se realizan diagnósticos para
la detección de problemáticas, modelos de diagnóstico como el diagrama de
Ishikawa, modelo Jica-Radar, entre otros.
La etapa de la pre-inversión corresponde a los estudios previos del proyecto,
en esta fase se elaboran los análisis correspondientes en los cuales se basará el
costo del proyecto; es importante elaborar un buen estudio de los costos dentro de
esta etapa debido a que es aquí donde se decide continuar con el proyecto o no. De
la etapa de la pre-inversión se derivan tres fases las cuales son: el perfil, la pre-
factibilidad y la factibilidad del proyecto.
El perfil es la etapa donde se puede analizar las distintas opciones para dar
solución a la problemática detectada anteriormente, se descartan las opciones no
factibles y se continua con las más razonables para el proyecto. Cuando se
selecciona la mejor alternativa para realizar la inversión deben examinar
principalmente los aspectos técnicos y económicos.
En la etapa de pre-factibilidad se consideran las opciones seleccionadas
dentro de la fase anterior para analizarlas y seleccionar la mejor opción para dar
solución a la problemática detectada. Una vez que se selecciona la mejor alternativa
se lleva a la etapa de evaluación de factibilidad en la cual se puede apreciar el grado
de rentabilidad o beneficio que traerá al proyecto. En ocasiones puede suceder que
la opción resulte no factible económicamente, en ese momento se tendrá que
regresar a la etapa del perfil para probar con otras opciones propuestas.
Una vez que la propuesta es factible pasa a la etapa de la inversión en la cual
se realiza el desembolso de recursos financieros, materiales y humanos para llevarla
a cabo, considerando que en la etapa anterior se hizo la evaluación financiera, existe
una baja o inclusive nula probabilidad de alguna pérdida económica.
19
Finalmente en la etapa de operación es donde la inversión realizada comienza
a rendir frutos, se comienza a generar algún producto o servicio con el proyecto, de
esa manera, se cumple con el objetivo planteado para dar resolución a la
problemática detectada desde la primera fase; es conveniente realizar una post
evaluación para mostrar el rendimiento y si la inversión destinada está siendo
optimizada. Es conveniente tener una evaluación después de la última etapa para
estar en constante mejora dentro de alguna empresa u organización.
EVALUACIÓN DE UN PROYECTO DE INVERSIÓN:
Los proyectos de inversión tienen por objeto conocer su rentabilidad
económica y social, de tal manera que asegure resolver una necesidad humana en
forma eficiente, segura y rentable (Urbina, 1998).
Para asegurar que la evaluación de proyecto se realice de la manera correcta,
es necesario obtener datos previos en los cuales se refleje el monto de capital a
invertir, los gastos mensuales, anuales, las ganancias, es decir, los flujos de efectivo.
Se debe realizar proyecciones en las cuales se analice desde tres tipos de
escenarios para obtener que tan rentable sea el proyecto. Mejor conocido como
análisis de sensibilidad financiera, en el que se contemplan escenarios con distintas
cifras para ver cuál será el más probable, también se le conoce como análisis de
factibilidad que se detallará más adelante.
20
2.6 ANÁLISIS DE FACTIBILIDAD FINANCIERA
Para tener un análisis de factibilidad se deben conocer los conceptos de los
componentes de la evaluación financiera que son: el valor presente neto, el periodo
de recuperación y la tasa interna de retorno.
El valor presente neto de un proyecto de inversión no es otra cosa que su
valor medido en pesos de hoy. O es el equivalente en pesos actuales de todos los
ingresos y egresos presentes y futuros que constituyen el proyecto (Mokate, 2005).
El periodo de recuperación de la inversión - PRI - es uno de los métodos que
en el corto plazo puede tener el favoritismo de algunas personas a la hora de evaluar
sus proyectos de inversión. Por su facilidad de cálculo y aplicación, el Periodo de
Recuperación de la Inversión es considerado un indicador que mide tanto la liquidez
del proyecto como también el riesgo relativo pues permite anticipar los eventos en el
corto plazo (Didier, 2010).
La tasa interna de retorno es la tasa de descuento que hace que el VPN sea
igual a cero o en otras palabras es la tasa que iguala los ingresos y egresos de un
proyecto, o es la suma que pone en equilibrio los ingresos y egresos o que hace que
el valor futuro de los ingresos sea igual a los egresos (Mokate, 2005).
CRITERIOS DE EVALUACIÓN DEL VPN
VPN>0 Se obtienen ganancias después de
recuperar la inversión
VPN=0 La inversión se recupera, no se gana ni
pierde nada.
VPN<0 No se recupera la inversión, es decir,
solo existen perdidas económicas.
TIR=0 Se recupera la inversión, tasa que iguala
los ingresos y egresos del proyecto.
21
2.7 LA SUSTENTABILIDAD EN EL CUIDADO DEL AGUA
2.7.1 DESARROLLO SUSTENTABLE EN MÉXICO
Por muchos años dentro de nuestro país no se dio la importancia a las
políticas de cuidado ambiental, ni mucho menos hubo lugar para hacer
concientización acerca del deterioro de nuestro hogar, la tierra.
Conforme paso el tiempo se dieron las crisis en las que se veían los costos
por el incremento demográfico, dichos costos eran tanto económicos como sociales.
Era notorio el impacto de la industria dentro del ambiente, la sobrepoblación también
se veía reflejada dentro de la mala calidad del aire y de la acumulación de residuos
sólidos.
Para la década de los setentas se crearon leyes para abatir problemas
ambientales, en 1971 se promulgó la Ley Federal para Prevenir y Controlar la
Contaminación Ambiental; en 1972 se creó la Subsecretaría de Mejoramiento del
Ambiente, en el marco de la Secretaría de Salud y Asistencia Pública, y en 1976 se
estableció la Dirección General de Ecología Urbana dentro de la Secretaría de
Asentamientos Humanos y Obras Públicas (UANL, 2014).
A pesar del esfuerzo dado por la creación de leyes para mejorar la situación
ambiental se tomó la importancia necesaria hasta finales de la década de los
ochentas. Fue la creación en 1983 de la Subsecretaria de Desarrollo Urbano y
Ecología (SEDUE) el primer paso para generar las acciones necesarias para el
cuidado del medio ambiente.
22
2.7.2 PRINCIPALES PROBLEMAS AMBIENTALES EN NUESTRO
PAÍS
Problemas como la escasez de agua, la falta de rellenos sanitarios y el
crecimiento urbano han representado los temas de mayor interés dentro de la
república mexicana. Frente a la amenaza de estas problemáticas, la sociedad ha
comenzado a preocuparse por controlarlas e intentar reducirlas.
En el caso de la escasez de agua es difícil poder abastecer a todas las
comunidades debido a que el agua es obtenida de mantos acuíferos que se están
agotando, también la falta de mantenimiento a las tuberías para abastecer el recurso
es motivo por el cual las familias mexicanas sufren de las consecuencias. Se han
presentado propuestas para modernizar la red de distribución de agua, sin embargo,
es un tema a discutir debido a los recortes presupuestales emitidos en los últimos
meses del 2016.
El crecimiento urbano de la misma forma es motivo de contaminación dentro
del país generando caos vial, contaminación del suelo, agua y aire. Tanto es así que
en el año 1972 se impulsaron los cuidados a la salud dentro de algunas ciudades del
país, puesto que las enfermedades surgían por el deterioro del medio ambiente
causado por el ser humano.
Es cierto que el principal problema de nuestro país es la acumulación de
basura, aproximadamente se generan más de cien millones de toneladas de
desperdicios y los rellenos sanitarios son pocos. Los residuos dentro de los
basureros en su mayoría son inorgánicos que tardan en promedio 400 años en
degradarse. Estos desechos a pesar de encontrarse bajo tierra, genera gases
tóxicos, fauna nociva, ruidos, movimientos de la tierra y olores fétidos (EstosDías,
2012).
23
2.7.3 INSTITUCIONES DE SUSTENTABILIDAD EN MÉXICO
México es rico en recursos naturales, pero por otro lado los problemas
ambientales también están presentes, mismos que pueden ser abordados desde la
educación, por tal motivo se crean las organizaciones en protección al medio
ambiente.
Un ejemplo es la Procuraduría Federal de Protección al Ambiente (PROFEPA)
que nace por la necesidad de buscar soluciones a las problemáticas ambientales
dentro de los ecosistemas en México con políticas y regulaciones a partir del 4 de
junio de 1992. Surge como un organismo desconcentrado de la secretaria de
desarrollo social (SEDESOL) con autonomía técnica y operativa.
Dentro del país existen cerca de 35,000 organizaciones de sociedad civil y tan
solo mil son ambientalistas, según cifras del Instituto Nacional de Ecología de la
Secretaria del Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT). Cada año estas
instancias denuncian ecocidios en México y emprenden acciones para combatir
problemas ecológicos. Dentro del país existen también instituciones de gobierno,
secretarias y procuradurías que se preocupan por el cuidado ambiental; las
principales son las siguientes (Ver tabla 1):
24
Tabla 1. INSTITUCIONES MEXICANAS EN PRO DEL CUIDADO AMBIENTAL
(MODIFICADO DE SITIOS WEB OFICIALES DE LAS ORGANIZACIONES, 2016)
NOMBRE DE LA ORGANIZACIÓN FUNCIONES
Procuraduría Federal de Protección al
Ambiente, (PROFEPA)
Atiende y controla el creciente deterioro
ambiental en México, no tan sólo en sus
ciudades, sino también en sus bosques, selvas,
costas y desiertos, lo cual, sumado a una serie
de eventos desafortunados como explosivos en
el subsuelo.
Secretaría de Medio Ambiente y Recursos
Naturales (SEMARNAT)
Incorpora en los diferentes ámbitos de la
sociedad y de la función pública, criterios e
instrumentos que aseguren la óptima
protección, conservación y aprovechamiento de
los recursos naturales del país, conformando
así una política ambiental integral e incluyente
que permita alcanzar el desarrollo sustentable.
Comisión Nacional del Agua (CNA)
La misión de la CNA es preservar las aguas
nacionales y sus bienes públicos inherentes
para su administración sustentable y garantizar
la seguridad hídrica con la responsabilidad de
los órdenes de gobierno y la sociedad en
general.
Instituto Mexicano de Tecnología del Agua
(IMTA)
Perfila nuevos enfoques en materia de
investigación y desarrollo tecnológicos para
proteger el recurso y asignarlo de manera
eficiente y equitativa entre los distintos usuarios.
Estas instituciones preocupadas por mejorar el entorno se han dado a la tarea
de establecer puntos dentro de las entidades federativas para dar seguimiento a
cada caso que se llegase a presentar y que altere el orden de la naturaleza. Son
estos organismos los encargados de realizar los estudios pertinentes para
implementar acciones a favor del cuidado de los recursos, como el agua.
25
2.7.4 SUSTENTABILIDAD EN EL ESTADO DE MORELOS
El estado de Morelos, caracterizado por tener programas en los que se
fomenta el cuidado al medio ambiente como Alternativas Verdes quienes son
encargados de dar a conocer temas sustentables, de ciencia, de innovación y de
tecnología. Se llevan a cabo eventos en los cuales se promueve el cuidado de
recursos naturales, tomando en cuenta que cuenta con zonas naturales protegidas y
bosques como el Corredor Biológico Chichinautzin que tiene amplia variedad de flora
y fauna, sitios como Zempoala y Tepoztlán, por mencionar algunos que en su
mayoría están rodeados por árboles y plantas característicos del clima.
Se han creado estas campañas de concientización en las cuales el propósito
principal es la educación ambiental hacia los ciudadanos que finalmente son los que
serán en un mayor porcentaje beneficiados si se logra un cambio positivo dentro del
Estado.
El clima es distinto si de municipios se habla, así mismo, las condiciones de
lluvia siguen el mismo patrón, situación desafortunada para algunas comunidades en
las cuales las lluvias son escasas y a su vez el servicio público de distribución de
agua potable es deficiente.
2.7.5 ESCASEZ DE AGUA EN MORELOS
Morelos, al igual que la mayoría de las zonas dentro del país posee una
distribución pluvial de manera modal o bimodal, es decir, durante el año existe la
probabilidad de lluvia o por lo menos existen dos periodos en los cuales se
presentan. En la estación del año en la que concurre un mayor número de
precipitaciones es en verano; la temporada inicia a finales de mayo y termina durante
los primeros quince días de octubre. En este periodo se acumula entre un noventa a
noventa y cinco por ciento del total de lluvias.
26
De acuerdo a las treinta y seis estaciones meteorológicas de la entidad, los
meses más lluviosos van desde junio hasta septiembre (UAEM, 2015). Dentro del
estado de Morelos las precipitaciones registradas para el año 2015 estuvieron desde
886 mm hasta los 2,341 mm (Ver tabla 2).
Tabla 2. PRECIPITACIÓN PLUVIAL POR MUNICIPIO 2015 (MODIFICADO DE ANUARIO
ESTADÍSTICO DEL SECTOR RURAL, 2015)
Municipio
Precipitación
pluvial Promedio
anual (mm)
Municipio
Precipitación
pluvial
Promedio
anual (mm)
Amacuzac 1,187 Temixco 946
Atlatláhucan 1,005 Temoac 943
Axochiapan 894 Tepalcingo 943
Ayala 964 Tepoztlán 1,384
Coatlán del Río 967 Tetecala 981
Cuautla 915 Tetela del Volcán 1,384
Cuernavaca 1,096 Tlalnepantla 2,341
Emiliano Zapata 894 Tlaltizapán 840
Huitzilac 1,358 Tlaquiltenango 910
Jantetelco 988 Tlayacapan 913
Jiutepec 1,021 Totolapan 959
Jojutla 930 Xochitepec 840
Jonacatepec 870 Yautepec 946
Mazatepec 1,194 Yecapixtla 890
Miacatlán 1,112 Zacatepec 886
Ocuituco 1,500 Zacualpan 943
Puente de Ixtla 930
La aparición de las precipitaciones dentro del estado de Morelos generalmente
se vuelve mayor en los meses de junio hasta septiembre, esto se debe al clima
dentro de la entidad, puesto que existe una temporada en la cual el agua pluvial es
aprovechada por agricultores principalmente. Desde el año 2001 al 2010 el
comportamiento de las lluvias fue similar, los meses de enero y febrero fueron los
menos lluviosos, mientras que en verano las lluvias fueron torrenciales (Ver tabla 3),
para los meses de otoño e invierno la temporada de lluvias altas termino, dando paso
a el clima frio característico de las estaciones anuales.
27
Tabla 3. SERIE HISTÓRICA DEL COMPORTAMIENTO DE LLUVIA EN EL ESTADO 2001 –
2010 (MODIFICADO DE ANUARIO ESTADÍSTICO DEL SECTOR RURAL, 2015)
AÑO ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC ANUAL
2001 3.9 0.8 20.9 20 54.3 226.6 225.1 247.2 253.1 55.9 0.3 3.1 1,111.60
2002 0.9 4.1 3.6 5.1 39 152 109.8 86.4 303.6 90.2 29.5 - 824.2
2003 - - 6.1 0.8 24.2 260.2 127.2 206.1 326 128 20.6 - 1,099.60
2004 26.6 - 4.3 5.4 62.7 234 268.2 238.1 250.4 113 4.9 0.1 1,207.50
2005 1.6 0.1 5.3 6.3 14.7 76.6 228.3 210.6 111.4 56.8 2.3 0.2 714.2
2006 - - 0.7 7.8 46 141.5 183.9 210.4 197.2 82.5 17 0.2 887.2
2007 3.4 2.7 1.8 7.1 43.8 225.2 192 168.3 119.7 40.9 1.1 0.9 806.9
2008 - 0.4 - 14 40.7 259.7 251.5 221.1 201.4 34 - - 1,022.70
2009 2.8 4.2 2.4 4.1 87.8 190 105.9 202.6 323.8 102 2.6 3.3 1,031.60
2010 30.1 111.1 1.3 8.4 13.4 205.1 326.3 295.1 231.6 2.8 8.1 - 1,233.30
_X 6.93 12.34 4.64 7.9 42.7 197.1 201.8 208.6 231.8 70.6 8.64 0.78 993.88
Las precipitaciones desde el año 2001 al 2010 como se ha mencionado
anteriormente van desde los 750 mm anuales en promedio hasta los 1,200 mm (Ver
figura 4); en algunos meses se careció de lluvia, sin embargo, en los meses de
temporada las precipitaciones se mantuvieron; el año que más registro lluvias fue en
el 2010 (ver figura 5). Así mismo, en el mes en el cual se registraron un mayor nivel
de precipitaciones fue en octubre, seguido por el mes de agosto (ver figura 6).
Las condiciones con las que cuenta el estado de Morelos no son las
adecuadas para almacenar lluvias, es decir, los edificios de las grandes empresas
podrían aprovechar el recurso y de esa manera ahorrar el agua potable.
Morelos cuenta con diecisiete presas distribuidas en los municipios en las
cuales se recolecta gran parte de las precipitaciones; el agua es utilizada
principalmente en actividades agrícolas.
Para el consumo de los morelenses los municipios son los encargados de
llevarla mediante una red hidráulica, que en la mayoría de las localidades se
encuentra en malas condiciones y sufren del mantenimiento de las mismas.
28
Figura 4. PRECIPITACIÓN PLUVIAL HISTÓRICA ANUAL 2001-2010 (MM) (MODIFICADO
DE ANUARIO ESTADÍSTICO DEL SECTOR RURAL, 2015)
Figura 5. PRECIPITACIÓN PLUVIAL HISTÓRICA MENSUAL PERIODO ANUAL 2006-2010
(MM) (MODIFICADO DE ANUARIO ESTADÍSTICO DEL SECTOR RURAL, 2015)
Figura 6. PRECIPITACIÓN PLUVIAL MEDIA MENSUAL PERIODO COMPARATIVO 2006-
2010 (MM) (MODIFICADO DE ANUARIO ESTADÍSTICO DEL SECTOR RURAL, 2015)
0.00
200.00
400.00
600.00
800.00
1,000.00
1,200.00
1,400.00
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
-
100.00
200.00
300.00
400.00
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
2006 2007 2008 2009 2010
-
50.00
100.00
150.00
200.00
250.00
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
29
2.7.6 ESTRATEGIAS SUSTENTABLES PARA EL CUIDADO DEL
AGUA
Empresas preocupadas por el cuidado del medio ambiente han implementado
nuevas formas de generar su propia energía con el uso de celdas solares o incluso
energía eólica (eso se ha desarrollado en los estados del sur, principalmente en
Oaxaca, donde hay grandes corrientes de viento). En el caso del estado de Morelos
se han generado campañas para promover el cuidado ambiental, a pesar de ello, es
necesario hacer énfasis en el cuidado del agua dentro de las localidades y empresas.
Se debe cuidar el recurso y dejar de utilizarlo como si fuera inagotable, según
estimaciones del director general del Organismo Cuenca Balsas, los municipios con
mayor actividad económica dentro de Morelos como Cuernavaca y Jiutepec dentro
de algunos años se verán en la necesidad de buscar abastecimiento de agua
potable.
Existen proyectos para optimizar el uso de agua, sin embargo, no todas las
organizaciones las pueden implementar, ya sea por el desconocimiento, el costo e
inversión que representan. Incluso las Instituciones educativas toman un papel
dentro de la lucha a favor del agua, simplemente con campañas de concientización
van educando a las futuras generaciones.
2.7.7 PLANTELES EDUCATIVOS SUSTENTABLES
Hoy en día los problemas ambientales conciernen a la sociedad en general, y
una buena opción para generar una concientización en los jóvenes es la educación.
De esa manera se estará sembrando información y alternativas preventivas en cada
uno de ellos, de tal forma que ellos llevarán nuevas ideas hasta sus hogares.
Los planteles educativos sustentables son aquellos preocupados por aportar
algo positivo al entorno desde el ámbito educativo, estos puede ser desde nivel
30
básico hasta nivel superior. Preocupados por el cuidado del medio construyen
espacios en los cuales se genera una aportación a la comunidad.
El proyecto de los Planteles Educativos Sustentables surgió con la finalidad de
llevar a cabo proyectos que motiven a la sociedad estudiantil y general para accionar
a favor de las localidades. El proyecto es financiado por el Centro de Investigación
para el Desarrollo Internacional y apoyado por el SSHRC (Consejo de ciencias
sociales y humanidades). Contando con un amplio equipo de colaboradores de
instituciones de educación superior y media superior mexicanas y canadienses, se
han llevado a cabo foros en los cuales se da a conocer los resultados de los
proyectos y alientan a los alumnos a formar parte del cambio.
Se proponen ideas para llevar a cabo proyectos en favor de las instituciones
en materia ambiental, como el ahorro de agua potable dentro de Upemor, quien
forma parte de los Planteles Educativos Sustentables, en la figura 7 se describe de
manera más detallada el proyecto.
Figura 7. CARTOGRAFÍA DE PROYECTO
31
2.7.8 LA UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DEL ESTADO DE MORELOS
CON PROYECTO SUSTENTABLE PARA EL CUIDADO DEL AGUA
La Universidad Politécnica del Estado De Morelos participa dentro del
convenio de Planteles Educativos Sustentables, una investigación Acción Norte/Sur
(SSCHR: 890-2015-1027) con proyectos sustentables como la creación de un Jardín
por la paz y estudios de factibilidad financiera de proyectos de inversión para la
implementación de paneles solares y de sistemas de captación de agua pluvial
dentro de la institución. Las necesidades de la institución conducen al planteamiento
del presente proyecto, con la finalidad de reducir el consumo de agua potable y el
pago de este servicio público al municipio de Jiutepec en el estado de Morelos.
La escasez de agua ha representado parte significativa de las problemáticas
ambientales y sociales en nuestro estado; el recurso hídrico es fundamental para la
vida del hombre, utilizamos el agua para vivir día a día, así sea en las distintas
actividades económicas como por ejemplo en la industria química, la agricultura,
ganadería y consumo humano.
El ser humano no podría vivir sin en recurso vital, así que el consumo del
recurso vital ha aumentado al mismo tiempo que el índice de mortalidad. Es
importante mencionar que el incremento de población forma parte del consumo
excesivo de agua. Sin embargo, hoy en día los estados se preocupan por llevar a
zonas aledañas el agua por medio de infraestructura. Las condiciones en las que los
habitantes reciben el agua en la mayoría de las ocasiones son deplorables, esto
puede ser debido a la obsolescencia del sistema de suministro o a la falta de
recursos económicos para implementarlos.
Para reducir el consumo de agua potable podemos hacer uso de los sistemas
de captación de agua pluvial tomando como referencia que el estado de Morelos
tiene una precipitación media de 900 mm anuales (INEGI, 2010), y con temporadas
de lluvia abundante cada año. El recurso hídrico se podría aprovechar de una mejor
manera si se comienza captando el agua dentro de las empresas, instituciones
educativas y cada hogar.
32
2.8 ESTRATEGIAS PARA PROMOVER EL CUIDADO DEL AGUA EN
INSTITUCIONES EDUCATIVAS
La educación como principal herramienta para promover el cuidado del agua
ha sido de gran ayuda a las comunidades con el problema de escasez, incluso se ha
creado ciudades ecológicas por medio del fomento de esta cultura a los jóvenes, en
las cuales se trata de utilizar la menor cantidad posible de agua potable. En las
escuelas rurales se puede apreciar de una mejor manera el cuidado que tienen hacia
el recurso hídrico, aprovechando la lluvia para realizar las actividades de
mantenimiento de las instituciones.
Se puede promover el ahorro de agua de una manera no tradicional, puesto
que a lo largo de los últimos años han existid campañas para generar una
concientización en las personas para el ahorro del mismo, sino de una manera
innovadora. Por ejemplo, se pueden realizar actividades en los cuales se les enseñe
a los alumnos a pensar en los beneficios que traerá a corto y largo plazo el ahorro
del líquido, también se pueden realizar ferias escolares del agua en las que cada
institución enseñe a otras las formas de ahorrar agua. En el caso de las instituciones
rurales se puede enseñar a cultivar alimentos utilizando de manera racional el agua
y con ello mismo ayudan a la población cercana.
El uso de medios de comunicación también genera impacto en los
estudiantes, es decir, la radio que es una de las herramientas más importantes para
llevar mensajes a la sociedad puede ser utilizada para realizar sesiones informativas
a la comunidad estudiantil, se pueden tratar temas no solo del cuidado del agua, sino
de problemáticas ambientales que día a día van creciendo con la contaminación.
33
CAPÍTULO III
MÉTODO
3.1 FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DEL PROYECTO DE
INVERSIÓN PARA UN SISTEMA DE CAPTACIÓN DE AGUA PLUVIAL
EN UPEMOR
3.1.1 METODOLOGIA
Para realizar el proyecto de investigación es necesario tener un método en el
cual se debe establecer los procedimientos a seguir, el cual debe tener fases
consecutivas para llegar al objetivo general.
En el caso de este proyecto se sigue el método cualitativo, el cual se enfoca
en la recopilación de datos por medio de entrevistas directas (Sampieri, 2010) a cada
área correspondiente, para lograrlo se siguen las características que Sampieri
sugiere como: escuchar con atención al entrevistado, lograr una espontaneidad en
las respuestas, generar un ambiente de confianza y evitar las barreras para continuar
con la conversación.
Como se puede apreciar en la figura 8, para realizar este proyecto se ha
tenido que seguir un proceso en el cual va desde la detección del problema hasta la
evaluación financiera del proyecto final. Se debe respetar cada una de las fases para
poder obtener los mejores resultados.
No se pudo seguir un método cuantitativo a falta de lo experimental, puesto
que se puede obtener información pero no a base de prueba y error, sino a base de
entrevistas a personas encargadas de cada área y solicitud de históricos por medio
de procedimientos institucionales.
34
Figura 8. PROCESO DEL PROYECTO
3.1.2 ANÁLISIS TÉCNICO
Las instalaciones de la Universidad Politécnica del Estado de Morelos tiene8n
la capacidad para recolectar agua, simplemente por el hecho de tener techos planos
en cada uno de los edificios. Esto permite adaptar cada techo con el equipo
necesario para realizar la captación de manera exitosa.
Es importante mencionar que la universidad actualmente cuenta con dos
edificios de docencia (Ud1 y Ud2) y con dos laboratorios (Lt1 y Lt2), el tercer edificio
docente se prevé que para el año 2017 se encuentre listo para impartir clases al
alumnado. Cada edificio cuenta con el suficiente espacio para colocar en las azoteas
el sistema de tubería para dirigir el agua a los tanques de almacenamiento del agua
pluvial.
Como se puede apreciar en la figura 9 el edificio de docencia 1 tiene una
estructura rectangular, sin embargo, en cada lado cuenta con áreas irregulares. Esto
se debe a que el edificio cuenta con lonas que cubren del sol a los alumnos. Así
Definición y Planteamiento del
problema
Recopilación de datos históricos
Concepción del diseño del estudio
Cualitativo
Definición de la muestra inicial del
estudio
Búsqueda de información de sistemas de captación de agua pluvial y proyectos similares en instituciones
educativas
Interpretación de la información recabada
Elaboración de un estudio técnico
Determinación del los requerimientos del
proyecto y elaboración de su presupuesto
Evaluación financiera e interpretación de
resultados
35
mismo en los extremos cuenta con áreas semicirculares debido a las escaleras y
elevador que ahí se encuentran.
En la figura 10 se puede apreciar la estructura del techo, en la cual se
encuentran diez coladeras que captan el agua de lluvia y la dirigen a la planta baja.
Figura 9. UNIDAD DE DOCENCIA I
Figura 10. ESTRUCTURA DEL SISTEMA DE CAPTACIÓN DE AGUA PLUVIAL UD1
65 MTS
23.1
5 M
TS
36
La unidad de docencia 2 (Ud2) tiene una estructura diferente al primer edificio
porque cuenta con un jardín en medio del mismo. Sin embargo, la superficie es plana
por lo tanto permite que se coloquen las diez coladeras que ya se encuentran en
Ud1. Como se puede apreciar en la figura 11, los extremos el edificio tienen unas
aperturas que son jardineras.
Figura 11. UNIDAD DE DOCENCIA II
Se llevó a cabo el diseño para la colocación de las coladeras, respetando el
espacio del jardín y jardineras. Como se puede apreciar en la figura 12, de esta
manera el agua se dirigirá fácilmente al almacén que se encontrará en la planta baja
a un costado para poder aprovechar el recurso en actividades de limpieza y
jardinería.
Es importante mencionar que la estructura del edificio 2 es similar a la
estructura del edificio que actualmente está en construcción (Ud3) como podemos
observarlo en la figura 13 y 14.
37
Figura 12. ESTRUCTURA DEL SISTEMA DE CAPTACIÓN DE AGUA PLUVIAL UD2
Figura 13. UNIDAD DE DOCENCIA III
58.56 MTS
30
.5 M
TS
23.18
7.3
2 M
TS
38
Figura 14. ESTRUCTURA DEL SISTEMA DE CAPTACIÓN DE AGUA PLUVIAL UD3
La universidad cuenta además con tres cisternas, las cuales tienen distintas
dimensiones de acuerdo a su ubicación. Una de ellas se encuentra en el edificio Ud1
y tiene la capacidad de almacenar 45 000 litros. La segunda se encuentra en el
edificio Lt1 y cuenta con una capacidad de almacenamiento de 50 000 litros,
mientras que la tercera cisterna se encuentra en el edificio Lt2 y puede almacenar
hasta 75,000 litros.
Se ha optado por implementar tres tanques de almacenamiento a un costado
de cada edificio administrativo con la finalidad de no sufrir escasez de agua. De esa
manera se aprovechará mejor el recurso. Por ello, cada tanque tendrá la capacidad
de captar 25,000 litros.
58.56 MTS
30
.5 M
TS
23.18
7.3
2 M
TS
39
3.1.3 COSTOS DEL SISTEMA DE CAPTACIÓN
Contemplando un presupuesto de los materiales que se necesitan para la
implementación del sistema de captación, se puede llegar al punto de que el
proyecto es económico por el simple hecho de que los precios son flexibles debido al
trato que se tuvo con empresas dedicadas a la fabricación y transportación de los
materiales como PVC.
Los materiales necesarios para la captación del agua son las coladeras y
tuberías principalmente, sin embargo, se contemplan también materiales para pegar
las tuberías. Los tanques de almacenamiento son tres y el material es PVC, los filtros
son de malla de acero inoxidable por lo que la vida útil de estos materiales es de más
de quince años.
Las cotizaciones de los materiales se realizaron en una empresa morelense
llamada “Especialistas PVC” ubicada en Cuautla, Morelos. Ellos proporcionaron los
costos del material de tubería, de las uniones, de pegamento para PVC y demás
materiales.
Como se puede observar en la tabla 4, los materiales requeridos para el
edificio 1 fueron los tubos, codos y uniones de PVC, debido a que el edificio ya
cuenta con las coladeras en el techo. Simplemente se debe dar un constante
mantenimiento y vincularlas hacia el nuevo almacén de agua de lluvia.
En la tabla del presupuesto de Ud1 se puede observar la cantidad requerida
de cada material, así como el costo unitario. Sin embargo, la empresa por ser local
nos otorgó un descuento en algunos de los productos. De esa manera el costo se
reduce, dando un total de $5,783.29 por solo el sistema de entubado. Faltaría
contemplar el material para pegar los tubos y el mantenimiento, pero eso se podrá
consultar en el presupuesto final en el cual se contemplara los costos indirectos del
proyecto como la mano de obra o gastos extras.
40
Tabla 4. PRESUPUESTO UD1
UD1
PRODUCTO CANTIDAD PRECIO
POR PIEZA DESCUENTO
PRECIO ORIGINAL
DESCUENTO PRECIO FINAL
Tubo PVC 102 mm 4’’
180 MTS $39.00 33.34% $ 7,020.00 $ 2,340.47 $4,679.53
Codo 90° Sanitario 4”
17 piezas $15.97 33.34% $ 271.49 $
90.51 $180.98
Tee Sanitario 4”
9 piezas $20.85 33.34% $ 187.65 $
62.56 $125.09
Subtotal
$ 7,479.14 $ 2,493.55 $4,985.59
I.V.A.
$797.70
Total
$5,783.29
Cotizaciones realizadas en octubre 2016.
En la tabla 5 se puede observar que los requerimientos de material de Ud2
son diferentes al edificio Ud1 debido a que en este no hay coladeras instaladas, por
lo que se tuvo que realizar la cotización de 10 coladeras Helvex; en total la
instalación para el edificio es de $5,277.51 para la tubería y $10,498.00 para las
coladeras.
Tabla 5. PRESUPUESTO UD2
UD2 PRODUCTO CANTIDAD
PRECIO POR PIEZA
DESCUENTO PRECIO
ORIGINAL DESCUENTO
PRECIO FINAL
Tubo PVC 102 mm 4’’
162 MTS $39.00 33.34% $ 6,318.00 $ 2,106.42 $ 4,211.58
Codo 90° Sanitario 4”
20 piezas $15.97 33.34% $ 319.40 $ 106.49 $ 212.91
Tee Sanitario 4”
9 piezas $20.85 33.34% $ 187.65 $ 62.56 $ 125.09
Subtotal
$ 6,825.05 $ 2,275.47 $ 4,549.58
I.V.A.
$ 727.93
Total
$ 5,277.51
Cotizaciones realizadas en octubre 2016.
La estructura del edificio Ud3 es la misma que el Ud2, por lo tanto, el costo es
igual, dando como un total $ 15,775.51 para la instalación del sistema.
41
Tabla 6. PRESUPUESTO UD3
UD3
PRODUCTO CANTIDAD PRECIO
POR PIEZA
DESCUENTO PRECIO
ORIGINAL DESCUENTO
PRECIO FINAL
Tubo PVC 102 mm 4’’
162 MTS $ 39.00 33.34% $6,318.00 $2,106.42 $ 4,211.58
Codo 90° Sanitario 4”
20 piezas $15.97 33.34% $ 319.40 $106.49 $ 212.91
Tee Sanitario 4”
9 piezas $20.85 33.34% $ 187.65 $62.56 $ 125.09
Subtotal
$ 6,825.05 $2,275.47 $ 4,549.58
I.V.A.
$ 727.93
Total
$ 5,277.51
Cotizaciones realizadas en octubre 2016.
El presupuesto de las coladeras se estimó con base en las cifras otorgadas
por la compañía Helvex, dando un precio unitario de $905.00.
Tabla 7. CARACTERISTICAS DEL MATERIAL
UD2 Y UD3
Imagen Nombre Modelo Cantidad Precio Unitario
Total
Coladera para azotea, con cúpula, conexión para tubo de 102 mm (4")
para retacar, excelente calidad,
modelo 444-X, marca Helvex.
444-X
20
$905.00 MXN
$18,100.00 MXN
Subtotal:
$ 18,100.00 MXN
IVA:
$ 2,896.00 MXN
Total:
$ 20,996.00 MXN
Cotizaciones realizadas en octubre 2016.
En la tabla 8 se puede apreciar las características del material de
almacenamiento de agua pluvial; se estimó el precio de los almacenes, que en este
caso serán tanques de Rotoplas, con capacidad que va desde 22,000 hasta 25,000
42
litros en un precio de $58,702.83 para los más grandes y $52,173.23 para los
pequeños tomando un descuento del 6%. Así como las conexiones de los tanques
hacia tuberías en un precio de $642.30 por cada una.
Tabla 8. CARACTERISTICAS DEL MATERIAL DE ALMACENAMIENTO
Producto Imagen Cantidad Precio Descuento
Unitario Precio con descuento
TAN - 22000
ESTANDAR NEGRO
2 $52,173.23 6% $101,216.07
TAN - 25000 ESTANDAR
NEGRO
1 $58,702.83 6% $55,180.66
CONEXION
HEXAGONAL POLIPRO. EPDM 3
"
3 $642.30 0% $1,926.90
Subtotal $164,976.19
Precio con descuento $158,323.63
I.V.A. $25,331.78
TOTAL $183,655.41
Cotizaciones realizadas en octubre 2016.
En la tabla 9 se puede observar los costos finales para los materiales
necesarios para el sistema de captación, en algunos de ellos se tomaron en cuenta
los descuentos que los proveedores otorgaron. El I.V.A fue aplicado a todos los
materiales después del precio final, excepto a la mano de obra que será para cubrir
el mantenimiento e instalación de la misma para el primer año.
El presupuesto total muestra los costos unitarios de los materiales, y el
descuento que muchas de las tiendas proveedoras otorgaron por ser una institución
dentro del estado de Morelos. La inversión inicial para poner en marcha este sistema
de captación es de $246,188.28 para los tres edificios de la universidad.
43
Tabla 9. PRESUPUESTO TOTAL
PRODUCTO CANTIDAD PRECIO
UNITARIO %
DESCUENTO PRECIO
ORIGINAL DESCUENTO SUBTOTAL I.V.A. TOTAL
Tubo PVC 102 mm 4’’
504 $39.00 33.34% $19,656.00 $6,553.31 $13,102.69 $2,096.43 $15,199.12
Codo 90° Sanitario 4”
57 $15.97 33.34% $910.29 $303.49 $606.80 $97.09 $703.89
Tee Sanitario
4” 27 $20.85 33.34% $562.95 $187.69 $375.26 $60.04 $435.30
Coladera
para azotea modelo 444-
x, marca
Helvex
30 $905.00 0.00% $27,150.00 - $27,150.00 $4,344.00 $31,494.00
TAN - 22000 ESTANDAR
NEGRO
2 $52,173.23 6% $104,346.46 $6,260.79 $98,085.67 $15,693.71 $113,779.38
TAN - 25000 ESTANDAR
NEGRO
1 $58,702.83 6% $58,702.83 $3,522.17 $55,180.66 $8,828.91 $64,009.57
CONEXION
HEXAGONAL POLIPRO. EPDM 3 "
3 $642.30 0% $1,926.90 - $1,926.90 $308.30 $2,235.20
REDUCCION BUSHING
4X3
SANITARIA
3 $11.86 0% $35.58 - $35.58 $5.69 $41.27
PEGAMENTO PARA PVC 4
OZ
3 $43.50 0% $130.50 - $130.50 $20.88 $151.38
CEMENTO BLANCO
15 $136.92 0% $2,053.80 - $2,053.80 $328.61 $2,382.41
FILTRO MALLA
MESH DISCO 3"
3 $217.46 0% $652.38 - $652.38 $104.38 $756.76
MANO DE
OBRA DIRECTA
- $15,000.00 0% $15,000.00 - $15,000.00 - $15,000.00
INVERSIÓN TOTAL $246,188.28
Cotizaciones realizadas en octubre 2016.
Al tener el presupuesto total, que finalmente arroja la cifra de inversión inicial
se pasa a la siguiente fase que corresponde a la evaluación financiera en la cual se
analiza la factibilidad de realizar el proyecto. Para ello se pronostican el valor
presente neto, la tasa interna de retorno y el periodo de recuperación de la inversión.
44
3.1.4 EVALUACIÓN FINANCIERA DEL PROYECTO
Para la evaluación financiera del proyecto se utilizaron los presupuestos de
materiales necesarios para la instalación del sistema de captación. De esa manera
se pudieron estimar los flujos de efectivo para los tres escenarios del proyecto
(optimista, conservador y pesimista).
Recordando que la evaluación financiera de todo proyecto es necesaria para
la toma de decisiones en cuanto a la realización del proyecto o no. En el caso de que
la rentabilidad o ahorro sea nulo es recomendable rechazar el proyecto, por otro
lado, si el proyecto da una rentabilidad buena en corto plazo es una señal de que el
proyecto va por buen camino y es la mejor opción para invertir.
Para realizar una buena evaluación financiera en la que se obtenga una
viabilidad se debe realizar la cotización de costos de materiales necesarios para el
proyecto, la cual debe estar estratégicamente planeada para que la capacidad de los
inversionistas pueda asumirlos sin problema alguno.
3.1.5 FLUJOS DE EFECTIVO
En el caso de la evaluación financiera se deben estimar los flujos de
efectivo en los cuales se refleje los egresos e inversión inicial, así como los ingresos
o ahorro que se planea tener en un plazo mayor de cinco años.
En la mayoría de los casos los precios se verán afectados por la inflación, de
esa manera se pueden tener unos pronósticos más acertados; como en el proyecto
del sistema de captación de agua pluvial en el que se tuvo que calcular el consumo
de agua potable per cápita para poder pronosticar el gasto por año dentro de la
institución.
Para realizar los flujos primero se tuvo que investigar la cuota anual que paga
la universidad a la instancia que proporciona el agua potable, de esa manera se pudo
calcular el precio promedio del consumo del recurso hídrico.
45
3.1.6 CALCULO DEL VALOR PRESENTE NETO
Para realizar el cálculo del Valor Presente Neto (VPN) se utilizaron los flujos
de efectivo, en los cuales ya están incluidos los materiales del sistema de captación
de agua y los gastos indirectos como mano de obra y mantenimiento, la tasa de
descuento que en este caso se ha tomado la inflación como referencia, también el
número de periodos es importante para calcular el tiempo en el que se recupera la
inversión.
El proyecto debe dar un VPN positivo para ser rentable porque de esa manera
se asegura que el valor de la empresa incrementa, si el valor se queda en cero
quiere decir que la empresa no incrementa ni disminuye ganancias, por otro lado, si
el proyecto tiene un VPN negativo significa que la empresa está perdiendo valor y la
inversión es innecesaria.
Para tener una mejor precisión en el pronóstico de los flujos de efectivo
proyectados se debe elaborar tres escenarios en los cuales se analice el contexto
pesimista, conservador y optimista.
3.1.7 CALCULO DE LA TASA INTERNA DE RETORNO
Calcular la tasa interna de retorno es un punto importante dentro de todo
proyecto de inversión, puesto que se refiere a la tasa de descuento en la que el
proyecto de inversión sea igual a cero. Por ejemplo, si el proyecto de captación de
agua pluvial se evalúa a una tasa del 4% de acuerdo a la inflación anual, y la TIR
(tasa interna de retorno) es de un 20% quiere decir que le proyecto tiene la
capacidad para tomar un préstamo de hasta 20% para seguir teniendo un resultado
positivo.
46
Cuanto mayor sea la TIR, mayores serán las posibilidades de invertir, porque
asegura que la empresa o proyecto pueda generar más utilidades aun teniendo una
alta tasa de interés.
3.1.8 CÁLCULO DEL PERIODO DE RECUPERACIÓN DE LA
INVERSIÓN
El cálculo del periodo de recuperación, como su nombre lo dice es importante
para saber en qué año se recupera la inversión inicial y se comienzan a generar
ganancias dentro del proyecto.
Para todo inversionista es necesario saber en qué año va a recuperar la
inversión, porque de nada sirve tener una ganancia en un plazo mayor de diez años.
En el caso de no existir ganancia por lo menos debe haber un cambio dentro de la
empresa, por ejemplo, ahorro de recursos, que le permiten darse valor y de esa
forma crecer como organización.
3.1.9 ANALISIS DE SENSIBILIDAD DE LA INVERSIÓN
El análisis de sensibilidad es parte importante del proceso de la evaluación
financiera, proporciona información básica al inversionista. Motivo por el cual se
analizaron tres escenarios para tener un panorama amplio de las posibilidades al
realizar el proyecto de captación de agua pluvial.
Los escenarios a evaluar fueron los siguientes: pesimista, conservador y
optimista. Esos escenarios son los más recomendables debido a que prevén las
distintas posibilidades económicas dentro del mercado. Por ejemplo, el escenario
pesimista muestra el fracaso total del proyecto, mientras que el escenario
conservador debe estar estimado con la mayor cantidad de datos, así como tener los
resultados más probables para el sistema de captación. Por otro lado, el escenario
optimista debe proyectar los resultados más favorables, en el cual el inversionista
gane cantidades altas al realizar el proyecto.
47
3.1.10 ESCENARIO PESIMISTA
El escenario pesimista fue evaluado con una variación de consumo de agua,
es decir, al aumentar el número de matriculados la captación del agua incrementa y
por lo tanto el sistema no abastece lo suficiente. Esto sucede debido a que la
relación entre el agua consumida y el número de personas en la universidad es muy
estrecha. Al momento de incrementar el consumo en litros se da por hecho que el
gasto del servicio de agua potable es mayor, se podría pensar que el ahorro es
mayor, sin embargo el sistema no cubre el abastecimiento y por lo tanto se tendría
que recurrir al agua potable. Es decir, el proyecto solo proveería una parte y el
municipio otra, teniendo como resultado un impacto financiero y ambiental menor.
Este pronóstico dentro del escenario pesimista se realiza solo por prevención
frente a las condiciones económicas futuras o para tener cubiertas posibles
situaciones. No obstante, los resultados finales como el valor presente neto del
proyecto no varían puesto que los precios del agua potable son fijos para la
institución, sin depender del consumo del recurso.
3.1.11 ESCENARIO PROBABLE
Dentro del escenario probable se realizaron los cálculos con las cifras más
cercanas a las reales para tener una certeza de lo que ocurrirá con el proyecto.
Dando resultados positivos, es decir, el proyecto es viable en los aspectos
económicos y ambientales.
Para el número de personas que circulan dentro de la institución el sistema es
capaz de abastecerlas de agua a un 80% aproximadamente, tomando en cuenta solo
los días laborales.
Para estimar el consumo anual de agua se recurrió al departamento de
gestión ambiental para obtener los datos correctos de consumo mensual y con los
datos de precipitación dentro del estado de Morelos se realizó el cálculo de la
captación total anual con la implementación del sistema. De esa forma, se lograron
48
las estimaciones de captación para los siguientes diez años y se llegó a que el
proyecto es rentable si se mantiene el número de alumnos como en los últimos cinco
años.
3.1.12 ESCENARIO OPTIMISTA
Para realizar los cálculos en el escenario optimista se redujo el número de
matriculados, con la finalidad de reducir el consumo de agua y de esa manera
aumentar la cantidad de agua captada al implementar el sistema de captación de
agua. Sin embargo, a pesar de que el ahorro de agua y dinero incremente se puede
notar que los resultados en cuanto al valor presente del proyecto no cambian.
Simplemente, el impacto ambiental es mayor.
RESULTADOS DEL PROYECTO
ESCENARIO PESIMISTA ESCENARIO CONSERVADOR ESCENARIO OPTIMISTA
Con valor
residual
Sin valor
residual
Con valor
residual
Sin valor
residual
Con valor
residual
Sin valor
residual
Valor
Presente Neto $2,995,522.36 $2,934,873.74 $3,722,391.11 $3,633,935.56 $4,178,687.44 $4,071,274.46
Tasa Interna
De Retorno 175.83206% 175.82843% 175.83206% 175.82843% 175.83206% 175.82843%
Periodo De
Recuperación
En el
transcurso del
primer año
En el
transcurso del
primer año
En el
transcurso del
primer año
En el
transcurso del
primer año
En el
transcurso del
primer año
En el
transcurso del
primer año
49
CAPÍTULO IV
RESULTADOS
El proyecto arrojó una Tasa Interna de Retorno de más de 100%, esto quiere
decir que frente a cada decisión tomada el proyecto siempre será redituable.
Considerando el escenario conservador por cada peso se estará ganando 0.75
centavos aproximadamente, de la misma forma que en el escenario pesimista y
optimista puesto que la cantidad de dinero que se ahorra es similar para los tres
escenarios, mismos que variaron en cuanto a consumo de agua, sin embargo, las
cantidades de ahorro siempre fueron las mismas. No es que el cálculo este erróneo,
sino que dentro de la universidad pagan lo mismo de agua desde hace dos años, sin
importar si el consumo incremente o disminuya.
Lo importante es tener el sistema apto para abastecer en un porcentaje mayor
al 70% para que esto sea algo representativo tanto económica como
ambientalmente. Considerando la que la inflación afecte el precio de los materiales
se estimó el promedio anual que es de un 4%. No obstante, dentro del escenario
pesimista se calculó a un costo de capital del 2% y en el escenario optimista a un
8%, simplemente para tener una previsión frente a futuros sucesos.
El presupuesto estimado para los requerimientos de material son de $246,189.
Dicha inversión inicial se recupera desde el primer año de operación, tomando en
cuenta que el ahorro es mayor puesto que el cálculo del gasto anual por
abastecimiento de agua supera a los $400,000 y la inversión no representa ni la
mitad. Mientras que el valor presente neto del proyecto oscila entre los dos y cuatro
millones (dependiendo del escenario en el que es evaluado) para los próximos diez
años, motivo por el cual la inversión trae consigo un gran ahorro, puesto que no se
puede contemplar como una ganancia ya que no se produce ni se vende algún
producto o servicio al implementar el sistema de captación, simplemente se ahorran
grandes cantidades de dinero al utilizar esta alternativa para abastecer de agua a la
institución educativa.
50
CAPÍTULO V
CONCLUSIONES
El cuidado del agua en la actualidad representa un tema importante para la
sociedad en general, así como las instituciones educativas de todos los niveles; se
han implementado campañas para concientizar a los alumnos, sin embargo, no se ha
actuado como debería para hacer un cambio favorable en el ambiente.
La escasez es la principal problemática, causada por la contaminación y mal
aprovechamiento del recurso. Por lo tanto, se debe moderar esta situación con la
implementación de alternativas, puesto que para acabar con la contaminación del
agua en su totalidad aún quedan bastantes años.
La implementación de un sistema de captación de agua pluvial es una opción
recomendable para ahorrar agua y dinero, recordando que lo financiero puede ir de
la mano con lo ambiental, de esa manera se puede obtener una ventaja, así como
darle valor a la institución que implemente este tipo de proyectos sustentables.
El proyecto, como su nombre lo dice, se enfoca en la captación de agua
pluvial para contribuir a un ahorro por parte de la Universidad Politécnica, por tal
motivo se presupuestó todo el material necesario para implementarlo en los edificios
administrativos de la institución, en los resultados se puede apreciar como es
rentable el proyecto frente a distintos escenarios, a pesar de que la inflación varía en
cada supuesto se puede apreciar que siempre se obtiene una tasa interna de retorno
mayor.
La institución se ha caracterizado por tener proyectos a favor del medio
ambiente, ahora es momento de preocuparse por el recurso hídrico, mismo que
puede cuidarse con esta investigación e implementación del proyecto. No es una
inversión elevada a comparación de las cantidades que se ahorran y de los litros de
agua que se cuidan.
51
Si se llevan a cabo más proyectos como este se generará una mejor
reputación para la institución y por tal motivo se atraerá a un mayor número de
aspirantes logrando de esa forma ser una de las principales universidades con
iniciativas en sustentabilidad.
52
CAPÍTULO VI
RECOMENDACIONES
Se recomienda a los directivos correspondientes de la Universidad Politécnica
del Estado de Morelos seguir con lo establecido dentro del proyecto con la finalidad
de que la institución educativa obtenga un mayor número de reconocimientos por
centrarse al cuidado del medio ambiente y de esa forma lograr aumentar la cantidad
de aspirantes universitarios.
Por otro lado, el pago por suministro de agua potable representa una cantidad
muy alta a la institución, motivo por el cual el proyecto debe implementarse y de esa
manera aprovechar el agua de lluvia, impactando dentro del ámbito social y
financiero a la universidad.
El compromiso con el medioambiente en importante y como institución se
debe continuar con los proyectos sustentables, sin embargo, la responsabilidad y el
grado de compromiso de las autoridades correspondientes son los que decidirán
hasta donde quieren llegar, y que tanto reconocimiento se desea obtener.
Es importante mencionar que la inversión hacia el proyecto de captación de
agua no representa ni la mitad de lo que se paga año con año por tener el acceso al
suministro del recurso hídrico. Contemplando un plazo no mayor a un mes para la
instalación del sistema y menos de un año para recuperar la inversión, es una buena
opción para ahorrar recursos.
53
ANEXOS
ESTUDIO TÉCNICO
Tabla 10. CONSUMO DE AGUA POTABLE EN LA UNIVERSIDAD
BALANCE GENERAL DEL AGUA 2013
ENTRADA CONSUMO (M3) DESCARGA
7,581
SANITARIOS 2,600.30
5,640
CAFETERÍA 98.60
LABORATORIOS Y BEBEDEROS
72.00
JARDINERÍA 4,810.10
Figura 15. CONSUMO DE AGUA 2013
Tabla 11. BALANCE GENERAL DEL AGUA 2014
BALANCE GENERAL DEL AGUA 2014
ENTRADA CONSUMO (M3) DESCARGA
12,209.4 SANITARIOS 4,187.80 4,616.32
CAFETERÍA 158.70
LABORATORIOS Y BEBEDEROS
116.00
JARDINERÍA 7,746.90
34%
1%
1%
64%
SANITARIOS CAFETERÍA LABORATORIOS Y BEBEDEROS JARDINERÍA
54
Figura 16. BALANCE GENERAL DEL AGUA 2014
Tabla 12. CONSUMO DE AGUA MENSUAL EN UPEMOR 2013
34%
1%
1%
64%
SANITARIOS CAFETERÍA LABORATORIOS Y BEBEDEROS JARDINERÍA
55
Tabla 13. CONSUMO DE AGUA MENSUAL EN UPEMOR 2014
Tabla 14. CONSUMO DE AGUA MENSUAL EN UPEMOR 2015
56
Tabla 15. CONSUMO DE AGUA MENSUAL EN UPEMOR 2015
Tabla 16. CONSUMO DE AGUA PER CÁPITA 2013
CONSUMO DE AGUA PER CÁPITA TOTAL 2013
MES CONSUMO (M3)
TOTAL DE PERSONAL Y ALUMNOS
CONSUMO PER CÁPITA
ENE 177.268 2,406 0.0737
FEB 227.341 0.0945
MAR 199.563 0.0829
ABR 226.245 0.0940
MAY 231.727 2,088 0.1110
JUN 253.292 0.1213
JUL 253.657 0.1215
AGO 328.950 0.1575
SEP 240.865 2,753 0.0875
OCT 214.183 0.0778
NOV 190.791 0.0693
DIC 226.976 0.0824
57
Tabla 17. CONSUMO DE AGUA PER CÁPITA 2014
CONSUMO DE AGUA PER CÁPITA TOTAL 2014
MES CONSUMO (M3)
TOTAL DE PERSONAL Y ALUMNOS
CONSUMO PER CÁPITA
ENE 255.19 2,480 0.1029
FEB 265.43 0.1070
MAR 308.48 0.1244
ABR 550.08 0.2218
MAY 555.19 2,144 0.2590
JUN 353.80 0.1650
JUL 298.61 0.1393
AGO 298.61 0.1393
SEP 298.61 2,958 0.1010
OCT 409.36 0.1384
NOV 353.07 0.1194
DIC 516.09 0.1745
Figura 17. CONSUMO DE AGUA PER CÁPITA TOTAL POR AÑO
-
0.0500
0.1000
0.1500
0.2000
0.2500
0.3000
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
2013
2014
58
Figura 18. CONSUMO DE AGUA PER CÁPITA TOTAL POR AÑO
Tabla 18. REQUERIMIENTOS DE MATERIALES UD1
UD1 PRODUCTO CANTIDAD GRÁFICO
Tubo PVC 102 mm 4’’ 176.63 MTS
Codo 90° Sanitario 4” 17 piezas
Tee Sanitario 4” 9 piezas
-
0.0500
0.1000
0.1500
0.2000
0.2500
0.3000
0.3500
0.4000
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
2014
2013
59
Tabla 19. REQUERIMIENTOS DE MATERIALES UD2
UD2 PRODUCTO CANTIDAD GRÁFICO
Tubo PVC 102 mm 4’’ 157.33 MTS
Codo 90° Sanitario 4” 20 piezas
Tee Sanitario 4” 9 piezas
Tabla 20. REQUERIMIENTOS DE MATERIALES UD3
UD3 PRODUCTO CANTIDAD GRÁFICO
Tubo PVC 102 mm 4’’ 157.33 MTS
Codo 90° Sanitario 4” 20 piezas
Tee Sanitario 4” 9 piezas
60
Figura 19. PLANO MAESTRO UPEMOR
61
Figura 20. PLANO DE EDIFICIO UD1, PARTE I
62
Figura 21. PLANO DE EDIFICIO UD1, PARTE II
63
Figura 22. PLANOS DE EDIFICIOS UD2 Y UD3
64
ESCENARIO CONSERVADOR
DIMENSIONES DE LOS EDIFICIOS
ABASTECIMIENTO DE AGUA DE LLUVIA
EDIFICIO DIMENSIÓN DEL EDIFICIO
TOTAL DE
SUPERFICIE DE
CAPTACIÓN M2
PRECIPITACIÓN
ANUALTOTAL LITROS
UD1 65 MTS x 23.15 MTS 1504.75 1777.8 2,675,144.55
UD2* 30.5 MTS x 58.56 MTS (23.18 MTX x 7.32 MTS) 1616.4024 1777.8 2,873,640.19
UD3* 30.5 MTS x 58.56 MTS (23.18 MTX x 7.32 MTS) 1616.4024 1777.8 2,873,640.19
8,422,424.92 TOTAL DE CAPTACIÓN
AÑO CONSUMO DE AGUA ANUAL PERSONAL CONSUMO PER
CÁPITA ANUAL
CONSUMO
PER CÁPITA
POR DÍA
VOLUMEN DE LITROS
CONSUMIDOS POR DÍA
DÍAS DE
CAPTACIÓN
DIAS
LABORALES COBERTURA
2013 7,581,000.00 2,416 3138.264 12.1638144 29,383.72 286.635751 258 111%
2014 11,824,400.00 2,527 4678.607 18.1341365 45,831.01 183.771323 258 71%
2015 15,198,000.00 2,644 5747.757 22.2781278 58,906.98 142.978394 258 55%
2016 10,849,000.00 2,766 3921.716 15.2004498 42,050.39 200.293634 258 78%
2017 11,363,100.00 2,588 4390.029 17.0156172 44,043.02 191.231762 258 74%
2018 11,363,100.00 2,588 4390.029 17.0156172 44,043.02 191.231762 258 74%
2019 11,363,100.00 2,588 4390.029 17.0156172 44,043.02 191.231762 258 74%
2020 11,363,100.00 2,588 4390.029 17.0156172 44,043.02 191.231762 258 74%
2021 11,363,100.00 2,588 4390.029 17.0156172 44,043.02 191.231762 258 74%
2022 11,363,100.00 2,588 4390.029 17.0156172 44,043.02 191.231762 258 74%
2023 11,363,100.00 2,588 4390.029 17.0156172 44,043.02 191.231762 258 74%
2024 11,363,100.00 2,588 4390.029 17.0156172 44,043.02 191.231762 258 74%
2025 11,363,100.00 2,588 4390.029 17.0156172 44,043.02 191.231762 258 74%
2026 11,363,100.00 2,588 4390.029 17.0156172 44,043.02 191.231762 258 74%
CANTIDAD DE DÍAS DE ABASTECIMIENTO DE AGUA
65
PRONÓSTICO DEL AHORRO POR AGUA CAPTADA
INVERSIÓN DEL PROYECTO
INVERSIÓN
$246,188.28
Tubo PVC 102 mm 4’’ $ 15,199.12
Codo 90° Sanitario 4” $703.89
Tee Sanitario 4” $435.30
Coladera para azotea modelo 444-x, marca Helvex $31,494.00
TAN - 22000 ESTANDAR NEGRO
$113,779.38
TAN - 25000 ESTANDAR NEGRO $64,009.57
CONEXION HEXAGONAL POLIPRO. EPDM 3 " $2,235.20
REDUCCION BUSHING 4X3 SANITARIA $41.27
PEGAMENTO PARA PVC 4 OZ $151.38
CEMENTO BLANCO $2,382.41
FILTRO MALLA MESH DISCO 3" $756.76
INSTALACIÓN Y MANTENIMIENTO $15,000.00
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Agua Captada 11,363,100.00 11,363,100.00 11,363,100.00 11,363,100.00 11,363,100.00 11,363,100.00 11,363,100.00 11,363,100.00 11,363,100.00 11,363,100.00
Precio promedio 0.038284$ 0.038284$ 0.03949$ 0.04073$ 0.04200$ 0.04332$ 0.04468$ 0.04609$ 0.04753$ 0.04903$
Ahorro 435,024$ 435,024$ 448,684$ 462,772$ 477,303$ 492,291$ 507,749$ 523,692$ 540,136$ 557,096$
Gastos Indirectos 15,000$ 15,000$ 15,000$ 15,000$ 15,000$ 15,000$ 15,000$ 15,000$ 15,000$ 15,000$
2016
66
PROYECCIÓN DE DEPRECIACIÓN ANUAL
VALOR RESIDUAL
FLUJOS DE EFECTIVO
DEPRECIACIÓN ANUAL 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Tubo PVC 102 mm 4’’ 506.64$ 506.64$ 506.64$ 506.64$ 506.64$ 506.64$ 506.64$ 506.64$ 506.64$ 506.64$
Codo 90° Sanitario 4” 23.46$ 23.46$ 23.46$ 23.46$ 23.46$ 23.46$ 23.46$ 23.46$ 23.46$ 23.46$
Tee Sanitario 4” 14.51$ 14.51$ 14.51$ 14.51$ 14.51$ 14.51$ 14.51$ 14.51$ 14.51$ 14.51$
TAN - 22000 ESTANDAR NEGRO 3,792.65$ 3,792.65$ 3,792.65$ 3,792.65$ 3,792.65$ 3,792.65$ 3,792.65$ 3,792.65$ 3,792.65$ 3,792.65$
TAN - 25000 ESTANDAR NEGRO 2,133.65$ 2,133.65$ 2,133.65$ 2,133.65$ 2,133.65$ 2,133.65$ 2,133.65$ 2,133.65$ 2,133.65$ 2,133.65$
CONEXION HEXAGONAL POLIPRO. EPDM 3 " 74.51$ 74.51$ 74.51$ 74.51$ 74.51$ 74.51$ 74.51$ 74.51$ 74.51$ 74.51$
REDUCCION BUSHING 4X3 SANITARIA 1.38$ 1.38$ 1.38$ 1.38$ 1.38$ 1.38$ 1.38$ 1.38$ 1.38$ 1.38$
TOTAL DEPRECIACIÓN ANUAL -$ 6,546.79$ 6,546.79$ 6,546.79$ 6,546.79$ 6,546.79$ 6,546.79$ 6,546.79$ 6,546.79$ 6,546.79$ 6,546.79$
VALOR RESIDUAL 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Tubo PVC 102 mm 4’’ 10,133$
Codo 90° Sanitario 4” 469$
Tee Sanitario 4” 290$
TAN - 22000 ESTANDAR NEGRO 75,853$
TAN - 25000 ESTANDAR NEGRO 42,673$
CONEXION HEXAGONAL POLIPRO. EPDM 3 " 1,490$
REDUCCION BUSHING 4X3 SANITARIA 28$
FLUJO DE EFECTIVO AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
Entrada (+) 246,188.28$ 435,024.00$ 435,024.00$ 448,683.75$ 462,772.42$ 477,303.48$ 492,290.81$ 507,748.74$ 523,692.05$ 540,135.98$ 557,096.25$
CAPITAL INICIAL 246,188.28$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$
Ahorro 435,024.00$ 435,024.00$ 448,683.75$ 462,772.42$ 477,303.48$ 492,290.81$ 507,748.74$ 523,692.05$ 540,135.98$ 557,096.25$
Salidas (-) 246,188.28$ 5,000.00$ 5,000.00$ 5,000.00$ 5,000.00$ 5,000.00$ 5,000.00$ 5,000.00$ 5,000.00$ 5,000.00$ 5,000.00$
Inversión 246,188.28$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$
Gastos Indirectos 5,000$ 5,000$ 5,000$ 5,000$ 5,000$ 5,000$ 5,000$ 5,000$ 5,000$ 5,000$
Flujo de efectivo -$ 430,024.00$ 430,024.00$ 443,683.75$ 457,772.42$ 472,303.48$ 487,290.81$ 502,748.74$ 518,692.05$ 535,135.98$ 552,096.25$
67
ESTADOS DE RESULTADOS
VPN PROYECTO CON VALOR RESIDUAL
Estado de Resultados AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10Ahorro 435,024.00$ 435,024.00$ 448,683.75$ 462,772.42$ 477,303.48$ 492,290.81$ 507,748.74$ 523,692.05$ 540,135.98$ 557,096.25$
Gastos Fijos 5,000.00$ 5,000.00$ 5,000.00$ 5,000.00$ 5,000.00$ 5,000.00$ 5,000.00$ 5,000.00$ 5,000.00$ 5,000.00$
Depreciación 6,546.79$ 6,546.79$ 6,546.79$ 6,546.79$ 6,546.79$ 6,546.79$ 6,546.79$ 6,546.79$ 6,546.79$ 6,546.79$
Gastos Financieros -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$
Utilidad antes de impuestos 423,477.21$ 423,477.21$ 437,136.96$ 451,225.63$ 465,756.69$ 480,744.02$ 496,201.95$ 512,145.26$ 528,589.19$ 545,549.46$
Impuestos -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$
Utilidad Neta 423,477.21$ 423,477.21$ 437,136.96$ 451,225.63$ 465,756.69$ 480,744.02$ 496,201.95$ 512,145.26$ 528,589.19$ 545,549.46$
AÑO FEN
INVERSIÓN 246,188.28-$
FNE AÑO 1 430,024.00$
FNE AÑO 2 430,024.00$
FNE AÑO 3 443,683.75$
FNE AÑO 4 457,772.42$
FNE AÑO 5 472,303.48$
FNE AÑO 6 487,290.81$
FNE AÑO 7 502,748.74$
FNE AÑO 8 518,692.05$
FNE AÑO 9 535,135.98$
FNE AÑO 10 683,032.07$
COSTO DE CAPITAL: 4.00%
VPN: $3,722,391.11
TIR: 175.83206%
DATOS DEL PROYECTO CON VALOR RESIDUAL
68
FENFEN ACTUALIZADO
AÑO OSALDO
0 INVERSIÓN 246,188.28-$ 246,188.28-$
1 FNE 430,024.00$ $413,484.62 167,296.33$
2 FNE 430,024.00$ $397,581.36 564,877.69$
3 FNE 443,683.75$ $394,433.24 959,310.93$
4 FNE 457,772.42$ $391,305.79 1,350,616.72$
5 FNE 472,303.48$ $388,199.03 1,738,815.75$
6 FNE 487,290.81$ $385,113.00 2,123,928.75$
7 FNE 502,748.74$ $382,047.72 2,505,976.48$
8 FNE 518,692.05$ $379,003.20 2,884,979.68$
9 FNE 535,135.98$ $375,979.44 3,260,959.12$
10 FNE 683,032.07$ $461,431.99 3,722,391.11$
PERIODO DE RECUPERACIÓN
AÑO
i% VPN
2% 4,178,687.44$
4% 3,722,391.11$
6% 3,331,730.20$
8% 2,995,522.36$
10% 2,704,723.10$
12% 2,451,979.03$
14% 2,231,281.53$
16% 2,037,696.95$
18% 1,867,155.13$
20% 1,716,282.87$
22% 1,582,272.24$
TIR MÉTODO GRÁFICO
PERIODO DE RECUPERACIÓN Y TIR CON VALOR RESIDUAL
69
AÑO FEN
INVERSIÓN 246,188.28-$
FNE AÑO 1 430,024.00$
FNE AÑO 2 430,024.00$
FNE AÑO 3 443,683.75$
FNE AÑO 4 457,772.42$
FNE AÑO 5 472,303.48$
FNE AÑO 6 487,290.81$
FNE AÑO 7 502,748.74$
FNE AÑO 8 518,692.05$
FNE AÑO 9 535,135.98$
FNE AÑO 10 552,096.25$
COSTO DE CAPITAL: 4.00%
VPN: 3,633,935.56$
TIR: 175.82843%
DATOS DEL PROYECTO SIN VALOR RESIDUAL
FENFEN ACTUALIZADO
AÑO OSALDO
0 INVERSIÓN 246,188.28-$ 246,188.28-$
1 FNE 430,024.00$ $413,484.62 167,296.33$
2 FNE 430,024.00$ $397,581.36 564,877.69$
3 FNE 443,683.75$ $394,433.24 959,310.93$
4 FNE 457,772.42$ $391,305.79 1,350,616.72$
5 FNE 472,303.48$ $388,199.03 1,738,815.75$
6 FNE 487,290.81$ $385,113.00 2,123,928.75$
7 FNE 502,748.74$ $382,047.72 2,505,976.48$
8 FNE 518,692.05$ $379,003.20 2,884,979.68$
9 FNE 535,135.98$ $375,979.44 3,260,959.12$
10 FNE 552,096.25$ $372,976.44 3,633,935.56$
AÑO
PERIODO DE RECUPERACIÓN
VPN DEL PROYECTO SIN VALOR RESIDUAL
PERIODO DE RECUPERACIÓN DEL PROYECTO SIN VALOR RESIDUAL
70
TIR DEL PROYECTO SIN VALOR RESIDUAL
i% VPN
1% 4,317,132.70$
2% 4,071,274.46$
3% 3,844,109.12$
4% 3,633,935.56$
5% 3,439,228.04$
6% 3,258,616.32$
7% 3,090,868.10$
8% 2,934,873.74$
9% 2,789,632.69$
10% 2,654,241.68$
11% 2,527,884.17$
TIR MÉTODO GRÁFICO
71
ESCENARIO OPTIMISTA
DIMENSIONES DE LOS EDIFICIOS
ABASTECIMIENTO DE AGUA ANUAL
EDIFICIO DIMENSIÓN DEL EDIFICIO
TOTAL DE
SUPERFICIE DE
CAPTACIÓN M2
PRECIPITACIÓN
ANUALTOTAL LITROS
UD1 65 MTS x 23.15 MTS 1504.75 1777.8 2,675,144.55
UD2* 30.5 MTS x 58.56 MTS (23.18 MTX x 7.32 MTS) 1616.4024 1777.8 2,873,640.19
UD3* 30.5 MTS x 58.56 MTS (23.18 MTX x 7.32 MTS) 1616.4024 1777.8 2,873,640.19
8,422,424.92 TOTAL DE CAPTACIÓN
AÑO CONSUMO DE AGUA ANUAL PERSONAL CONSUMO PER
CÁPITA ANUAL
CONSUMO
PER CÁPITA
POR DÍA
VOLUMEN DE LITROS
CONSUMIDOS POR DÍA
DÍAS DE
CAPTACIÓN
DIAS
LABORALES COBERTURA
2013 7,581,000.00 2,416 3138.264 12.1638144 29,383.72 286.635751 258 111%
2014 11,824,400.00 2,527 4678.607 18.1341365 45,831.01 183.771323 258 71%
2015 15,198,000.00 2,644 5747.757 22.2781278 58,906.98 142.978394 258 55%
2016 10,849,000.00 2,766 3921.716 15.2004498 42,050.39 200.293634 258 78%
2017 8,123,045.87 2,588 3138.264 12.1638144 31,484.67 267.508723 258 104%
2018 8,123,045.87 2,588 3138.264 12.1638144 31,484.67 267.508723 258 104%
2019 8,123,045.87 2,588 3138.264 12.1638144 31,484.67 267.508723 258 104%
2020 8,123,045.87 2,588 3138.264 12.1638144 31,484.67 267.508723 258 104%
2021 8,123,045.87 2,588 3138.264 12.1638144 31,484.67 267.508723 258 104%
2022 8,123,045.87 2,588 3138.264 12.1638144 31,484.67 267.508723 258 104%
2023 8,123,045.87 2,588 3138.264 12.1638144 31,484.67 267.508723 258 104%
2024 8,123,045.87 2,588 3138.264 12.1638144 31,484.67 267.508723 258 104%
2025 8,123,045.87 2,588 3138.264 12.1638144 31,484.67 267.508723 258 104%
2026 8,123,045.87 2,588 3138.264 12.1638144 31,484.67 267.508723 258 104%
CANTIDAD DE DÍAS DE ABASTECIMIENTO DE AGUA
72
PRONÓSTICO DEL AHORRO POR AGUA CAPTADA
INVERSIÓN DEL PROYECTO
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Agua Captada 8,123,045.87 8,123,045.87 8,123,045.87 8,123,045.87 8,123,045.87 8,123,045.87 8,123,045.87 8,123,045.87 8,123,045.87 8,123,045.87
Precio promedio 0.053554$ 0.053554$ 0.05524$ 0.05697$ 0.05876$ 0.06060$ 0.06251$ 0.06447$ 0.06649$ 0.06858$
Ahorro 435,024$ 435,024$ 448,684$ 462,772$ 477,303$ 492,291$ 507,749$ 523,692$ 540,136$ 557,096$
Gastos Indirectos 15,000$ 15,000$ 15,000$ 15,000$ 15,000$ 15,000$ 15,000$ 15,000$ 15,000$ 15,000$
2016
INVERSIÓN 246,188.28$
Tubo PVC 102 mm 4’’ 15,199.12$
Codo 90° Sanitario 4” 703.89$
Tee Sanitario 4” 435.30$
Coladera para azotea modelo 444-x, marca Helvex 31,494.00$
TAN - 22000 ESTANDAR NEGRO 113,779.38$
TAN - 25000 ESTANDAR NEGRO 64,009.57$
CONEXION HEXAGONAL POLIPRO. EPDM 3 " 2,235.20$
REDUCCION BUSHING 4X3 SANITARIA 41.27$
PEGAMENTO PARA PVC 4 OZ 151.38$
CEMENTO BLANCO 2,382.41$
FILTRO MALLA MESH DISCO 3" 756.76$
INSTALACIÓN Y MANTENIMIENTO 15,000.00$
73
DEPRECIACIÓN ANUAL
VALOR RESIDUAL
FLUJOS DE EFECTIVO
DEPRECIACIÓN ANUAL 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Tubo PVC 102 mm 4’’ 506.64$ 506.64$ 506.64$ 506.64$ 506.64$ 506.64$ 506.64$ 506.64$ 506.64$ 506.64$
Codo 90° Sanitario 4” 23.46$ 23.46$ 23.46$ 23.46$ 23.46$ 23.46$ 23.46$ 23.46$ 23.46$ 23.46$
Tee Sanitario 4” 14.51$ 14.51$ 14.51$ 14.51$ 14.51$ 14.51$ 14.51$ 14.51$ 14.51$ 14.51$
TAN - 22000 ESTANDAR NEGRO 3,792.65$ 3,792.65$ 3,792.65$ 3,792.65$ 3,792.65$ 3,792.65$ 3,792.65$ 3,792.65$ 3,792.65$ 3,792.65$
TAN - 25000 ESTANDAR NEGRO 2,133.65$ 2,133.65$ 2,133.65$ 2,133.65$ 2,133.65$ 2,133.65$ 2,133.65$ 2,133.65$ 2,133.65$ 2,133.65$
CONEXION HEXAGONAL POLIPRO. EPDM 3 " 74.51$ 74.51$ 74.51$ 74.51$ 74.51$ 74.51$ 74.51$ 74.51$ 74.51$ 74.51$
REDUCCION BUSHING 4X3 SANITARIA 1.38$ 1.38$ 1.38$ 1.38$ 1.38$ 1.38$ 1.38$ 1.38$ 1.38$ 1.38$
TOTAL DEPRECIACIÓN ANUAL -$ 6,546.79$ 6,546.79$ 6,546.79$ 6,546.79$ 6,546.79$ 6,546.79$ 6,546.79$ 6,546.79$ 6,546.79$ 6,546.79$
VALOR RESIDUAL 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Tubo PVC 102 mm 4’’ 10,133$
Codo 90° Sanitario 4” 469$
Tee Sanitario 4” 290$
TAN - 22000 ESTANDAR NEGRO 75,853$
TAN - 25000 ESTANDAR NEGRO 42,673$
CONEXION HEXAGONAL POLIPRO. EPDM 3 " 1,490$
REDUCCION BUSHING 4X3 SANITARIA 28$
FLUJO DE EFECTIVO AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
Entrada (+) 246,188.28$ 435,024.00$ 435,024.00$ 448,683.75$ 462,772.42$ 477,303.48$ 492,290.81$ 507,748.74$ 523,692.05$ 540,135.98$ 557,096.25$
CAPITAL INICIAL 246,188.28$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$
Ahorro 435,024.00$ 435,024.00$ 448,683.75$ 462,772.42$ 477,303.48$ 492,290.81$ 507,748.74$ 523,692.05$ 540,135.98$ 557,096.25$
Salidas (-) 246,188.28$ 5,000.00$ 5,000.00$ 5,000.00$ 5,000.00$ 5,000.00$ 5,000.00$ 5,000.00$ 5,000.00$ 5,000.00$ 5,000.00$
Inversión 246,188.28$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$
Gastos Indirectos 5,000$ 5,000$ 5,000$ 5,000$ 5,000$ 5,000$ 5,000$ 5,000$ 5,000$ 5,000$
Flujo de efectivo -$ 430,024.00$ 430,024.00$ 443,683.75$ 457,772.42$ 472,303.48$ 487,290.81$ 502,748.74$ 518,692.05$ 535,135.98$ 552,096.25$
74
ESTADOS DE RESULTADOS
VALOR PRESENTE NETO DEL PROYECTO CON VALOR RESIDUAL
Estado de Resultados AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10Ahorro 435,024.00$ 435,024.00$ 448,683.75$ 462,772.42$ 477,303.48$ 492,290.81$ 507,748.74$ 523,692.05$ 540,135.98$ 557,096.25$
Gastos Fijos 5,000.00$ 5,000.00$ 5,000.00$ 5,000.00$ 5,000.00$ 5,000.00$ 5,000.00$ 5,000.00$ 5,000.00$ 5,000.00$
Depreciación 6,546.79$ 6,546.79$ 6,546.79$ 6,546.79$ 6,546.79$ 6,546.79$ 6,546.79$ 6,546.79$ 6,546.79$ 6,546.79$
Gastos Financieros -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$
Utilidad antes de impuestos 423,477.21$ 423,477.21$ 437,136.96$ 451,225.63$ 465,756.69$ 480,744.02$ 496,201.95$ 512,145.26$ 528,589.19$ 545,549.46$
Impuestos -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$
Utilidad Neta 423,477.21$ 423,477.21$ 437,136.96$ 451,225.63$ 465,756.69$ 480,744.02$ 496,201.95$ 512,145.26$ 528,589.19$ 545,549.46$
AÑO FEN
INVERSIÓN 246,188.28-$
FNE AÑO 1 430,024.00$
FNE AÑO 2 430,024.00$
FNE AÑO 3 443,683.75$
FNE AÑO 4 457,772.42$
FNE AÑO 5 472,303.48$
FNE AÑO 6 487,290.81$
FNE AÑO 7 502,748.74$
FNE AÑO 8 518,692.05$
FNE AÑO 9 535,135.98$
FNE AÑO 10 683,032.07$
COSTO DE CAPITAL: 2.00%
VPN: $4,178,687.44
TIR: 175.83206%
DATOS DEL PROYECTO CON VALOR RESIDUAL
75
i% VPN
2% 4,178,687.44$
4% 3,722,391.11$
6% 3,331,730.20$
8% 2,995,522.36$
10% 2,704,723.10$
12% 2,451,979.03$
14% 2,231,281.53$
16% 2,037,696.95$
18% 1,867,155.13$
20% 1,716,282.87$
22% 1,582,272.24$
TIR MÉTODO GRÁFICO
PERIODO DE RECUPERACIÓN Y TIR DEL PROYECTO CON VALOR RESIDUAL
FENFEN ACTUALIZADO
AÑO OSALDO
0 INVERSIÓN 246,188.28-$ 246,188.28-$
1 FNE 430,024.00$ $421,592.16 175,403.87$
2 FNE 430,024.00$ $413,325.64 588,729.52$
3 FNE 443,683.75$ $418,093.11 1,006,822.63$
4 FNE 457,772.42$ $422,910.96 1,429,733.59$
5 FNE 472,303.48$ $427,779.81 1,857,513.40$
6 FNE 487,290.81$ $432,700.29 2,290,213.69$
7 FNE 502,748.74$ $437,673.03 2,727,886.72$
8 FNE 518,692.05$ $442,698.67 3,170,585.39$
9 FNE 535,135.98$ $447,777.85 3,618,363.24$
10 FNE 683,032.07$ $560,324.20 4,178,687.44$
PERIODO DE RECUPERACIÓN
AÑO
76
FENFEN ACTUALIZADO
AÑO OSALDO
0 INVERSIÓN 246,188.28-$ 246,188.28-$
1 FNE 430,024.00$ $421,592.16 175,403.87$
2 FNE 430,024.00$ $413,325.64 588,729.52$
3 FNE 443,683.75$ $418,093.11 1,006,822.63$
4 FNE 457,772.42$ $422,910.96 1,429,733.59$
5 FNE 472,303.48$ $427,779.81 1,857,513.40$
6 FNE 487,290.81$ $432,700.29 2,290,213.69$
7 FNE 502,748.74$ $437,673.03 2,727,886.72$
8 FNE 518,692.05$ $442,698.67 3,170,585.39$
9 FNE 535,135.98$ $447,777.85 3,618,363.24$
10 FNE 552,096.25$ $452,911.22 4,071,274.46$
AÑO
PERIODO DE RECUPERACIÓN
VALOR PRESENTE DEL PROYECTO SIN VALOR RESIDUAL
PERIODO DE RECUPERACIÓN DEL PROYECTO SIN VALOR RESIDUAL
AÑO FEN
INVERSIÓN 246,188.28-$
FNE AÑO 1 430,024.00$
FNE AÑO 2 430,024.00$
FNE AÑO 3 443,683.75$
FNE AÑO 4 457,772.42$
FNE AÑO 5 472,303.48$
FNE AÑO 6 487,290.81$
FNE AÑO 7 502,748.74$
FNE AÑO 8 518,692.05$
FNE AÑO 9 535,135.98$
FNE AÑO 10 552,096.25$
COSTO DE CAPITAL: 2.00%
VPN: $4,071,274.46
TIR: 175.82843%
DATOS DEL PROYECTO SIN VALOR RESIDUAL
77
i% VPN
1% 4,317,132.70$
2% 4,071,274.46$
3% 3,844,109.12$
4% 3,633,935.56$
5% 3,439,228.04$
6% 3,258,616.32$
7% 3,090,868.10$
8% 2,934,873.74$
9% 2,789,632.69$
10% 2,654,241.68$
11% 2,527,884.17$
TIR MÉTODO GRÁFICO
TASA INTERNA DE RETORNO DEL PROYECTO SIN VALOR RESIDUAL
78
ESCENARIO PESIMISTA
DIMENSIONES DE LOS EDIFICIOS
ABASTECIMIENTO DE AGUA
EDIFICIO DIMENSIÓN DEL EDIFICIO
TOTAL DE
SUPERFICIE DE
CAPTACIÓN M2
PRECIPITACIÓN
ANUALTOTAL LITROS
UD1 65 MTS x 23.15 MTS 1504.75 1777.8 2,675,144.55
UD2* 30.5 MTS x 58.56 MTS (23.18 MTX x 7.32 MTS) 1616.4024 1777.8 2,873,640.19
UD3* 30.5 MTS x 58.56 MTS (23.18 MTX x 7.32 MTS) 1616.4024 1777.8 2,873,640.19
8,422,424.92 TOTAL DE CAPTACIÓN
AÑO CONSUMO DE AGUA ANUAL PERSONAL CONSUMO PER
CÁPITA ANUAL
CONSUMO
PER CÁPITA
POR DÍA
VOLUMEN DE LITROS
CONSUMIDOS POR DÍA
DÍAS DE
CAPTACIÓN
DIAS
LABORALES COBERTURA
2013 7,581,000.00 2,416 3138.264 12.1638144 29,383.72 286.635751 258 111%
2014 11,824,400.00 2,527 4678.607 18.1341365 45,831.01 183.771323 258 71%
2015 15,198,000.00 2,644 5747.757 22.2781278 58,906.98 142.978394 258 55%
2016 19,533,989.40 2,766 7061.182 27.3689212 75,713.14 111.241262 258 43%
2017 14,923,795.84 2,894 5156.452 19.9862500 57,844.17 145.605425 258 56%
2018 14,923,795.84 2,894 5156.452 19.9862500 57,844.17 145.605425 258 56%
2019 14,923,795.84 2,894 5156.452 19.9862500 57,844.17 145.605425 258 56%
2020 14,923,795.84 2,894 5156.452 19.9862500 57,844.17 145.605425 258 56%
2021 14,923,795.84 2,894 5156.452 19.9862500 57,844.17 145.605425 258 56%
2022 14,923,795.84 2,894 5156.452 19.9862500 57,844.17 145.605425 258 56%
2023 14,923,795.84 2,894 5156.452 19.9862500 57,844.17 145.605425 258 56%
2024 14,923,795.84 2,894 5156.452 19.9862500 57,844.17 145.605425 258 56%
2025 14,923,795.84 2,894 5156.452 19.9862500 57,844.17 145.605425 258 56%
2026 14,923,795.84 2,894 5156.452 19.9862500 57,844.17 145.605425 258 56%
CANTIDAD DE DÍAS DE ABASTECIMIENTO DE AGUA
79
PRONÓSTICO DEL AHORRO POR AGUA CAPTADA
INVERSIÓN INICIAL
INVERSIÓN 246,188.28$
Tubo PVC 102 mm 4’’ 15,199.12$
Codo 90° Sanitario 4” 703.89$
Tee Sanitario 4” 435.30$
Coladera para azotea modelo 444-x, marca Helvex 31,494.00$
TAN - 22000 ESTANDAR NEGRO 113,779.38$
TAN - 25000 ESTANDAR NEGRO 64,009.57$
CONEXION HEXAGONAL POLIPRO. EPDM 3 " 2,235.20$
REDUCCION BUSHING 4X3 SANITARIA 41.27$
PEGAMENTO PARA PVC 4 OZ 151.38$
CEMENTO BLANCO 2,382.41$
FILTRO MALLA MESH DISCO 3" 756.76$
INSTALACIÓN Y MANTENIMIENTO 15,000.00$
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Agua Captada 14,923,795.84 14,923,795.84 14,923,795.84 14,923,795.84 14,923,795.84 14,923,795.84 14,923,795.84 14,923,795.84 14,923,795.84 14,923,795.84
Precio promedio 0.03$ 0.03$ 0.03$ 0.03$ 0.03$ 0.03$ 0.03$ 0.04$ 0.04$ 0.04$
Ahorro 435,024.00$ 435,024.00$ 448,683.75$ 462,772.42$ 477,303.48$ 492,290.81$ 507,748.74$ 523,692.05$ 540,135.98$ 557,096.25$
Gastos Indirectos 15,000.00$ 15,000.00$ 15,000.00$ 15,000.00$ 15,000.00$ 15,000.00$ 15,000.00$ 15,000.00$ 15,000.00$ 15,000.00$
2016
80
VALOR RESIDUAL 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Tubo PVC 102 mm 4’’ 10,133$
Codo 90° Sanitario 4” 469$
Tee Sanitario 4” 290$
TAN - 22000 ESTANDAR NEGRO 75,853$
TAN - 25000 ESTANDAR NEGRO 42,673$
CONEXION HEXAGONAL POLIPRO. EPDM 3 " 1,490$
REDUCCION BUSHING 4X3 SANITARIA 28$
DEPRECIACIÓN ANUAL
VALOR RESIDUAL
FLUJOS DE EFECTIVO
DEPRECIACIÓN ANUAL 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Tubo PVC 102 mm 4’’ 506.64$ 506.64$ 506.64$ 506.64$ 506.64$ 506.64$ 506.64$ 506.64$ 506.64$ 506.64$
Codo 90° Sanitario 4” 23.46$ 23.46$ 23.46$ 23.46$ 23.46$ 23.46$ 23.46$ 23.46$ 23.46$ 23.46$
Tee Sanitario 4” 14.51$ 14.51$ 14.51$ 14.51$ 14.51$ 14.51$ 14.51$ 14.51$ 14.51$ 14.51$
TAN - 22000 ESTANDAR NEGRO 3,792.65$ 3,792.65$ 3,792.65$ 3,792.65$ 3,792.65$ 3,792.65$ 3,792.65$ 3,792.65$ 3,792.65$ 3,792.65$
TAN - 25000 ESTANDAR NEGRO 2,133.65$ 2,133.65$ 2,133.65$ 2,133.65$ 2,133.65$ 2,133.65$ 2,133.65$ 2,133.65$ 2,133.65$ 2,133.65$
CONEXION HEXAGONAL POLIPRO. EPDM 3 " 74.51$ 74.51$ 74.51$ 74.51$ 74.51$ 74.51$ 74.51$ 74.51$ 74.51$ 74.51$
REDUCCION BUSHING 4X3 SANITARIA 1.38$ 1.38$ 1.38$ 1.38$ 1.38$ 1.38$ 1.38$ 1.38$ 1.38$ 1.38$
TOTAL DEPRECIACIÓN ANUAL -$ 6,546.79$ 6,546.79$ 6,546.79$ 6,546.79$ 6,546.79$ 6,546.79$ 6,546.79$ 6,546.79$ 6,546.79$ 6,546.79$
FLUJO DE EFECTIVO AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
Entrada (+) 246,188.28$ 435,024.00$ 435,024.00$ 448,683.75$ 462,772.42$ 477,303.48$ 492,290.81$ 507,748.74$ 523,692.05$ 540,135.98$ 557,096.25$
CAPITAL INICIAL 246,188.28$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$
Ahorro 435,024.00$ 435,024.00$ 448,683.75$ 462,772.42$ 477,303.48$ 492,290.81$ 507,748.74$ 523,692.05$ 540,135.98$ 557,096.25$
Salidas (-) 246,188.28$ 5,000.00$ 5,000.00$ 5,000.00$ 5,000.00$ 5,000.00$ 5,000.00$ 5,000.00$ 5,000.00$ 5,000.00$ 5,000.00$
Inversión 246,188.28$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$
Gastos Indirectos 5,000$ 5,000$ 5,000$ 5,000$ 5,000$ 5,000$ 5,000$ 5,000$ 5,000$ 5,000$
Flujo de efectivo -$ 430,024.00$ 430,024.00$ 443,683.75$ 457,772.42$ 472,303.48$ 487,290.81$ 502,748.74$ 518,692.05$ 535,135.98$ 552,096.25$
81
AÑO FEN
INVERSIÓN 246,188.28-$
FNE AÑO 1 430,024.00$
FNE AÑO 2 430,024.00$
FNE AÑO 3 443,683.75$
FNE AÑO 4 457,772.42$
FNE AÑO 5 472,303.48$
FNE AÑO 6 487,290.81$
FNE AÑO 7 502,748.74$
FNE AÑO 8 518,692.05$
FNE AÑO 9 535,135.98$
FNE AÑO 10 683,032.07$
COSTO DE CAPITAL: 8.00%
VPN: $2,995,522.36
TIR: 175.83206%
DATOS DEL PROYECTO CON VALOR RESIDUAL
ESTADOS DE RESULTADOS
VPN Y PERIODO DE RECUPERACIÓN CON VALOR RESIDUAL
Estado de Resultados AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10Ahorro 435,024.00$ 435,024.00$ 448,683.75$ 462,772.42$ 477,303.48$ 492,290.81$ 507,748.74$ 523,692.05$ 540,135.98$ 557,096.25$
Gastos Fijos 5,000.00$ 5,000.00$ 5,000.00$ 5,000.00$ 5,000.00$ 5,000.00$ 5,000.00$ 5,000.00$ 5,000.00$ 5,000.00$
Depreciación 6,546.79$ 6,546.79$ 6,546.79$ 6,546.79$ 6,546.79$ 6,546.79$ 6,546.79$ 6,546.79$ 6,546.79$ 6,546.79$
Gastos Financieros -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$
Utilidad antes de impuestos 423,477.21$ 423,477.21$ 437,136.96$ 451,225.63$ 465,756.69$ 480,744.02$ 496,201.95$ 512,145.26$ 528,589.19$ 545,549.46$
Impuestos -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$
Utilidad Neta 423,477.21$ 423,477.21$ 437,136.96$ 451,225.63$ 465,756.69$ 480,744.02$ 496,201.95$ 512,145.26$ 528,589.19$ 545,549.46$
FENFEN
ACTUALIZADO SALDO
0 INVERSIÓN 246,188.28-$ 246,188.28-$
1 FNE 430,024.00$ $398,170.37 151,982.09$
2 FNE 430,024.00$ $368,676.27 520,658.36$
3 FNE 443,683.75$ $352,210.47 872,868.82$
4 FNE 457,772.42$ $336,476.40 1,209,345.22$
5 FNE 472,303.48$ $321,441.81 1,530,787.03$
6 FNE 487,290.81$ $307,075.87 1,837,862.90$
7 FNE 502,748.74$ $293,349.06 2,131,211.96$
8 FNE 518,692.05$ $280,233.17 2,411,445.13$
9 FNE 535,135.98$ $267,701.22 2,679,146.35$
10 FNE 683,032.07$ $316,376.01 2,995,522.36$
PERIODO DE RECUPERACIÓN
AÑO
82
$-
$500,000.00
$1,000,000.00
$1,500,000.00
$2,000,000.00
$2,500,000.00
$3,000,000.00
$3,500,000.00
$4,000,000.00
$4,500,000.00
2% 4% 6% 8% 10% 12% 14% 16% 18% 20% 22%
VPN del Proyecto con VR
VPN del Proyecto
TIR DEL PROYECTO CON VALOR RESIDUAL
i% VPN
2% 4,178,687.44$
4% 3,722,391.11$
6% 3,331,730.20$
8% 2,995,522.36$
10% 2,704,723.10$
12% 2,451,979.03$
14% 2,231,281.53$
16% 2,037,696.95$
18% 1,867,155.13$
20% 1,716,282.87$
22% 1,582,272.24$
TIR MÉTODO GRÁFICO
83
AÑO FEN
INVERSIÓN 246,188.28-$
FNE AÑO 1 430,024.00$
FNE AÑO 2 430,024.00$
FNE AÑO 3 443,683.75$
FNE AÑO 4 457,772.42$
FNE AÑO 5 472,303.48$
FNE AÑO 6 487,290.81$
FNE AÑO 7 502,748.74$
FNE AÑO 8 518,692.05$
FNE AÑO 9 535,135.98$
FNE AÑO 10 552,096.25$
COSTO DE CAPITAL: 8.00%
VPN: 2,934,873.74$
TIR: 175.82843%
DATOS DEL PROYECTO SIN VALOR RESIDUAL
FENFEN
ACTUALIZADO SALDO
0 INVERSIÓN 246,188.28-$ 246,188.28-$
1 FNE 430,024.00$ $398,170.37 151,982.09$
2 FNE 430,024.00$ $368,676.27 520,658.36$
3 FNE 443,683.75$ $352,210.47 872,868.82$
4 FNE 457,772.42$ $336,476.40 1,209,345.22$
5 FNE 472,303.48$ $321,441.81 1,530,787.03$
6 FNE 487,290.81$ $307,075.87 1,837,862.90$
7 FNE 502,748.74$ $293,349.06 2,131,211.96$
8 FNE 518,692.05$ $280,233.17 2,411,445.13$
9 FNE 535,135.98$ $267,701.22 2,679,146.35$
10 FNE 552,096.25$ $255,727.39 2,934,873.74$
AÑO
PERIODO DE RECUPERACIÓN
i% VPN
1% 4,317,132.70$
2% 4,071,274.46$
3% 3,844,109.12$
4% 3,633,935.56$
5% 3,439,228.04$
6% 3,258,616.32$
7% 3,090,868.10$
8% 2,934,873.74$
9% 2,789,632.69$
10% 2,654,241.68$
11% 2,527,884.17$
TIR MÉTODO GRÁFICO
VPN Y PERIODO DE RECUPERACIÓN SIN VALOR RESIDUAL
TIR SIN VALOR RESIDUAL
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