formato snip 04 mejoramiento de i.e

Directiva General del Sistema Nacional de Inversin PblicaResolucin Directoral N 009-2007-EF/68.01

Formato SNIP 03 A

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FORMATO SNIP 04: PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR(Directiva N 001-2009-EF/68.01 aprobada por Resolucin Directoral N 002-2008-EF/68.01)

Esta ficha no podr usarse para PIPs enmarcados en Programas o Conglomerados aprobados por la DGPM.

(La informacin registrada en este perfil tiene carcter de Declaracin Jurada)

I. ASPECTOS GENERALES

1. CDIGO SNIP DEL PIP MENOR

2. NOMBRE DEL PIP MENOR

3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Segn Anexo SNIP-04)

FUNCINPROGRAMASUBPROGRAMARESPONSABLE FUNCIONAL

4. UNIDAD FORMULADORA

NOMBRE

Persona Responsable de Formular el PIP Menor

Persona Responsable de la Unidad Formuladora

5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA

Pertenece a: (Elegir la Unidad ejecutora y llenar solo el punto que corresponda)

Gobierno Nacional/Regional Sector Pliego Unidad Ejecutora

Gobierno provincial Departamento Provincia Unidad Ejecutora

Gobierno Distrital Departamento Provincia Distrito

FONAFE Unidad Ejecutora

ETES Grupo Sub Grupo Unidad Ejecutora

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora

Organo Tcnico Responsable

6. UBICACIN GEOGRFICA

DEPARTAMENTOPROVINCIADISTRITOLOCALIDAD

II. IDENTIFICACION

7. DESCRIPCIN DE LA SITUACIN ACTUAL

Descipcin de la situacin actual

Principales indicadores de la situacin actual (mximo 3) Valor Actual1.-2.-3.-

8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS

Los acpites sealados con (*) no sern considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversin menor o igual a S/.300,000.

Unidad Ejecutora


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N Causas Indirectas

Causa 1Causa 2Causa 3

Causa 6

9. OBJETIVO Y MEDIOS FUNDAMENTALES

9.1. Objetivo

Descripcin del objetivo central

9.2. Medios Fundamentales

N Descripcin medios fundamentales1n

10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIN AL PROBLEMA

Alternativa 1

Resultado 01

Resultado 02

Resultado 03

Alternativa 2

Resultado 01

Resultado 02

Resultado 03

III. FORMULACION Y EVALUACION

11. HORIZONTE DE EVALUACIN (*)Nmero de aos del horizonte de evaluacin(Entre 5 y 10 aos)Sustento tcnico del horizonte de evaluacin elegido

12. ANLISIS DE LA DEMANDA (*)

Servicio Descripcin Ao 1 Ao 2 Ao 3 . Ao 10

Servicio 1Servicio 2Servicio 3Servicio "N"

Enunciar los principales parmetros y supuestos considerados para la proyeccin de la demanda

Descripcin de las principales causas (mximo 6)

Principales Indicadores del Objetivo (*) (mximo 3)

Valor Actual (*)

Valor al final del Proyecto

(*)

Descripcin de cada Alternativa

analizadaComponentes (Resultados necesarios para lograr el

Objetivo)Acciones necesarias para lograr cada

resultadoN de

beneficiaros directos

Unidad de Medida


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13. ANLISIS DE LA OFERTA (*)

Servicio Descripcin Ao 1 Ao 2 Ao 3 . Ao 10


Describir los factores de produccin que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los principales parmetros ysupuestos considerados para la proyeccin de la oferta.

14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*)

Servicio Ao 1 Ao 2 Ao 3 . Ao 10


15. COSTOS DEL PROYECTO

15.1.1 Costos de inversin de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)

Modalidad de ejecucin

N TIPO DE EJECUCIN

1 ADMINISTRACIN DIRECTA2 ADMINISTRACIN INDIRECTA POR CONTRATA34 ADMINISTRACIN INDIRECTA NCLEO EJECUTOR 5 ADMINISTRACIN INDIRECTA ley 29230 (OBRAS POR IMPUESTOS)

Principales Rubros Cantidad

Expediente Tcnico 0Costo Directo 0

Resultado 01 0Resultado 02 0Resultado "n" 0

Supervisin 0Gastos Generales 0Utilidad 0Total 0

15.1.2 Costos de inversin de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)

Principales Rubros

Expediente TcnicoCosto Directo

Resultado 01Insumo de origen nacional Insumo de origen importado Mano de obra calificadaMano de obra no calificada

Resultado 02Insumo de origen nacional Insumo de origen importado Mano de obra calificadaMano de obra no calificada

Resultado "n"Insumo de origen nacional Insumo de origen importado Mano de obra calificadaMano de obra no calificada

SupervisinGastos GeneralesUtilidadTotal

15.2 Costos de operacin y mantenimiento sin proyecto

Items de gasto 1 2 3 . . nPersonal (*)Equipos (*)

Unidad de Medida

Unidad de Medida

Elegir Modalidad de Ejecucin (X)

ADMINISTRACIN INDIRECTA ASOCIACIN PBLICA PRIVADO (APP)

Unidad de Medida

Costo Unitario

Costo total a precios de mercado


Factor de correccin

Costo a precios

sociales


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Insumos (*)Servicios (*)Combustibles (*)Otros(*)Total a precios de mercadoTotal a precios sociales (*)

15.3 Costos de operacin y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada

Items de gasto 1 2 3 . . nPersonal (*)Equipos (*)Insumos (*)Servicios (*)Combustibles (*)Otros(*)Total a precios de mercadoTotal a precios sociales (*)

15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado

15.5 Comparacin de costos entre alternativas (*)

Descripcin VP.CO&M

Situacin sin Proyecto 0Alternativa 1 0Alternativa 2 0Costos incrementalesAlternativa 1 0Alternativa 2 0

16. BENEFICIOS (alternativa seleccionada)

16.1 Beneficios sociales (cuantitativo) (*)

Beneficios 1 2 3 4 5 6 nAhorro de tiemposAhorro de costos

Valor Presente de los Beneficios Sociales:

Enunciar los principales parmetros y supuestos para la estimacin de los beneficios sociales

16.2 Beneficios sociales (cualitativo)

17.EVALUACIN SOCIAL (*)

17.1 Costo-Beneficio

Indique la Evaluacin Social a Usar: Costo Beneficio Costo efectividad Ambos

VAN social

17.2 Costo-Efectividad

VAC social

Indicador de efectividad y/o eficacia Valor Descripcin

Costo- Efectividad

18. CRONOGRAMA DE EJECUCION

18.1 Cronograma de Ejecucin Fsica (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV TOTALExpediente TcnicoCosto Directo

Resultado 01Resultado 02Resultado "n"

Costo de Inversin

VP.Costo total


Formato SNIP 03 A

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SupervisinGastos GeneralesUtilidad

18.2 Cronograma de Ejecucion Financiera (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV TOTALExpediente TcnicoCosto Directo

Resultado 01Resultado 02Resultado "n"

SupervisinGastos GeneralesUtilidad

19. SOSTENIBILIDAD

19.1 Responsable de la operacin y mantenimiento del PIP

19.2 Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operacin y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional?

No

SI

PARCIALMENTE

Documento Entidad / Organizacin Compromiso

No

Si Medidas consideradas en el proyecto para mitigar el desastreAccin 1

Accin 2

Accin "n"

20. IMPACTO AMBIENTAL

IMPACTOS NEGATIVOSMEDIDAS DE MITIGACIN COSTO (S/.)

Durante la EjecucinImpacto 1:Impacto n:

Durante la OperacinImpacto 1:Impacto n:

21. TEMAS COMPLEMENTARIOS

22. FECHA DE FORMULACIN

23. FIRMAS

Responsable de la Formulacin del Perfil Responsable de la Unidad Formuladora

Documentos que sustentan los acuerdos institucionales u otros que garantizan el financiamiento de los gastos de operacin y mantenimiento

19.3 El rea donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algn desastre natural?


Formato SNIP 03 A

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FORMATO SNIP 04: PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR(Directiva N 001-2011-EF/68.01 aprobada por Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01)

Esta ficha no podr usarse para PIPs enmarcados en Programas o Conglomerados.

(La informacin registrada en este Perfil Simplificado tiene carcter de Declaracin Jurada)

I. ASPECTOS GENERALES

1. CDIGO SNIP DEL PIP MENOR

2. NOMBRE DEL PIP MENOR

3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Segn Anexo SNIP-04)

FUNCIN EDUCACIONPROGRAMA EDUCACION BASICASUBPROGRAMA PROTECCIN DE POBLACIONES EN RIESGORESPONSABLE FUNCIONAL OPI

4. UNIDAD FORMULADORA

NOMBRE

Persona Responsable de Formular el PIP Menor LUIS ALBERTO SANCHEZ HARO

Persona Responsable de la Unidad Formuladora LUIS ALBERTO SANCHEZ HARO

5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA

Pertenece a: (Elegir la Unidad ejecutora y llenar solo el punto que corresponda)

Gobierno Nacional/Regional Sector Pliego Unidad Ejecutora

Gobierno provincial Departamento Provincia Unidad Ejecutora

Gobierno Distrital Departamento Provincia Distrito

LA LIBERTAD PATAZ CHILLIA CHILLIA

FONAFE Unidad Ejecutora

ETES Grupo Sub Grupo Unidad Ejecutora

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora

Organo Tcnico Responsable OFICINA DE OBRAS Y DERRALLO URBANO

6. UBICACIN GEOGRFICA

DEPARTAMENTO LA LIBERTAD PROVINCIA PATAZDISTRITO CHILLIALOCALIDAD CHILLIA

II. IDENTIFICACION

7. DESCRIPCIN DE LA SITUACIN ACTUAL

Descipcin de la situacin actual

Los acpites sealados con (*) no sern considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversin menor o igual a S/.300,000.

MEJORAMIENTO DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS EN LOS ANEXOS DE COLPABAMBA, PAPACHACRA, PARAN, HUAYAUCITO JUCUSBAMBA CHILLIA DEL DISTRITO DE CHILLIA PATAZ LA LIBERTAD

LUIS ALBERTO SANCHEZ HARO, DNI 44779120

Unidad Ejecutora

WILMER JORGE LUIS DE LA CRUZ RAZON, 40202081

Actualmente las Instituciones Educativas de los anexo de COLPABAMBA, PAPACHACRA, PARAN, HUAYAUCITO, JUCUSBAMBA Y CHILLIA; presentan deterioro en las infraestructuras, tambin la institucin no cuenta con cerco ocasionando el ingreso de personas descocidas y animales, otras no cuenta con los servicios higinicos adecuados para los alumnos que tienes que ir alrededor de la Institucin para poder realizar sus necesidades. Conosidad de esta situcion los profesores y directores presentarons la solicitud para el mejoramiento de sus instituciones, con la finalidad de brindad un mejor servicio.


Formato SNIP 03 A

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Principales indicadores de la situacin actual (mximo 3) Valor Actual2.- ADECUADA INFRAESTRUCTURA DEL LOCAL COMUNAL y ambientes publicos 45%3.- EQUIPAMIENTO ADECUADO DEL LOCAL COMUNAL 0

8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS

N Causas Indirectas

Causa 1 deficiente INFRAESTRUCTURA PARA ACT DEFICIENTE INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES EDUCATIVASCausa 2 :BAJO NIVEL ORGANIZACIONAL Y GESTIINCOMODIDAD DE ESTUDIANTE POR AMBIENTES INADECUADOS.Causa 3

Causa 6

9. OBJETIVO Y MEDIOS FUNDAMENTALES

9.1. Objetivo

Descripcin del objetivo central

ACCESIBILIDAD ADECUADA A LOS AMBIENTES Y SERVICIOS

9.2. Medios Fundamentales

N Descripcin medios fundamentales1n

10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIN AL PROBLEMA

MEJORAMIENTO DE INSTITUCIONES EDUCATIVASCOLPABAMBAPARAN

867

HUAYAUCITOJUCUSBAMBA

JUAN ACEVEDO ARCE CHILLIAPAPACHACRA

Alternativa 2

Resultado 01

Resultado 02

Resultado 03

III. FORMULACION Y EVALUACION

11. HORIZONTE DE EVALUACIN (*)

Actualmente las Instituciones Educativas de los anexo de COLPABAMBA, PAPACHACRA, PARAN, HUAYAUCITO, JUCUSBAMBA Y CHILLIA; presentan deterioro en las infraestructuras, tambin la institucin no cuenta con cerco ocasionando el ingreso de personas descocidas y animales, otras no cuenta con los servicios higinicos adecuados para los alumnos que tienes que ir alrededor de la Institucin para poder realizar sus necesidades. Conosidad de esta situcion los profesores y directores presentarons la solicitud para el mejoramiento de sus instituciones, con la finalidad de brindad un mejor servicio.

INADECUADAS CONDICIONES PARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES EDUCATIVAS en los anexos de COLPABAMBA, PAPACHACRA, PARAN, HUAYAUCITO, JUCUSBAMBA Y CHILLIA, PROVINCIA DE PATAZ LA LIBERTAD., DISTRITO DE CHILLIA

Descripcin de las principales causas (mximo 6)

ADECUADAS CONDICIONES PARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES EDUCATIVAS COLPABAMBA, PAPACHACRA, PARAN, HUAYAUCITO,

JUCUSBAMBA Y CHILLIA, PROVINCIA DE PATAZ LA LIBERTAD., DISTRITO DE CHILLIA

Principales Indicadores del Objetivo (*) (mximo 3)

Valor Actual (*)

Valor al final del Proyecto

(*)

Descripcin de cada Alternativa

analizadaComponentes (Resultados necesarios para lograr el

Objetivo)Acciones necesarias para lograr cada

resultadoN de

beneficiaros directos

Alternativa 1 MEJORAMIENTO DE

LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE COLPABAMBA, PAPACHACRA,

PARAN, HUAYAUCITO,

JUCUSBAMBA Y CHILLIA,

PROVINCIA DE PATAZ LA LIBERTAD.,

DISTRITO DE CHILLIA

IMPLEMENTACION DE SERCO EN LAS ISTITUCIONES EDUCATIVAS

INSTALACION DE SERVICIOS IGIENICOS EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS


Formato SNIP 03 A

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Nmero de aos del horizonte de evaluacin 10(Entre 5 y 10 aos)

12. ANLISIS DE LA DEMANDA (*)

13. ANLISIS DE LA OFERTA (*)

14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*)

15. COSTOS DEL PROYECTO



Modalidad de ejecucin

N TIPO DE EJECUCIN

1 ADMINISTRACIN DIRECTA X2 ADMINISTRACIN INDIRECTA POR CONTRATA34 ADMINISTRACIN INDIRECTA NCLEO EJECUTOR 5

Principales Rubros Cantidad

Expediente Tcnico Estudio 1 8,000.00 8,000.00Costo Directo 1 165,022.87 165,022.87

Resultado 01 MEJORAMIENTO Glb 1 55,091.34 55,091.34Resultado 02 CERCOS Glb 1 36,405.00 36,405.00Resultado 03 SS HH Glb 1 73,526.53 73,526.53Resultado 04

LIQUIDACION Glb 1 8,500.00 8,500.00Gastos Generales Glb 1 16,502.29 16,502.29

Total 198,025.16

15.1.2 Costos de inversin de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)

15.2 Costos de operacin y mantenimiento sin proyecto

Items de gasto 1 2 3 4 5 6 7Total a precios de mercado 550.00 550.00 550.00 550.00 550.00 550.00 550.00

15.3 Costos de operacin y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada

Items de gasto 1 2 3 4 5 6 7Total a precios de mercado 9,600.00 9,600.00 18,100.00 9,600.00 9,600.00 18,100.00 9,600.00

15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado 228.40

15.5 Comparacin de costos entre alternativas (*)

16. BENEFICIOS (alternativa seleccionada)

16.2 Beneficios sociales (cualitativo)

17.EVALUACIN SOCIAL (*)

18. CRONOGRAMA DE EJECUCION

18.1 Cronograma de Ejecucin Fsica (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV TotalExpediente Tcnico 0 0.00 100.00Costo Directo 0.00 50.00 50

Resultado 01 0.00 50.00 50

Elegir Modalidad de Ejecucin (X)

ADMINISTRACIN INDIRECTA ASOCIACIN PBLICA PRIVADO (APP)

ADMINISTRACIN INDIRECTA ley 29230 (OBRAS POR IMPUESTOS)

Unidad de Medida

Costo Unitario


SE MANTIENE EL NIVEL DE INGRESO REAL DE LA POBLACION. - LOS DOCENTES Y AUTORIDADES PARTICIPAN EN LA GESTION Y LAS MEJORAS DE LA I.E. - PARTICIPACION DE LA POBLACION Y LOS ENTES INVOLUCRADOS PARA EL FINANCIAMIENTO Y EJECUCION DEL

PROYECTO.


Formato SNIP 03 A

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Resultado 02 0.00 50.00 50Resultado 03 0.00 50.00 50

Supervisin 0.00 50.00 50Gastos Generales 0.00 50.00 50Capacitacion, Promocion, informacion 1.00

18.2 Cronograma de Ejecucion Financiera (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV TotalExpediente Tcnico 0 0.00 100.00Costo Directo 0.00 50.00 50

Resultado 01 0.00 50.00 50Resultado 02 0.00 50.00 50Resultado 03 0.00 50.00 50

Supervisin 0.00 50.00 50Gastos Generales 0.00 50.00 50Capacitacion, Promocion, informacion 1.00

19. SOSTENIBILIDAD

19.1 Responsable de la operacin y mantenimiento del PIP

INSTITUCIONES EDUCATIVAS

19.2 Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operacin y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional?

No X

SI X

PARCIALMENTE

Documento Entidad / Organizacin Compromiso

ACTA DE LOS ANEXOS ACTA DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO

No X

Si Medidas consideradas en el proyecto para mitigar el desastreAccin 1

Accin 2

Accin "n"

20. IMPACTO AMBIENTAL

IMPACTOS NEGATIVOSMEDIDAS DE MITIGACIN COSTO (S/.)

Durante la Ejecucin

100

Impacto n:Durante la Operacin

Impacto 1:Impacto n:

21. TEMAS COMPLEMENTARIOS

NINGUNO

Documentos que sustentan los acuerdos institucionales u otros que garantizan el financiamiento de los gastos de operacin y mantenimiento

19.3 El rea donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algn desastre natural?

RUIDOS, POLVO EN EL AMBIENTE Y/O DESMONTE DE CONSTRUCCIN EN EL REA DEL PROYECTO, QUE IMPACTARAN EN LA POBLACION CIRCUNDANTE

EL CONTROL DE POLVOS DEBER EFECTUARSE A TRAVS DE UN REGADO CONSTANTE DE LOS

ELEMENTOS A REMOVER


Formato SNIP 03 A

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22. FECHA DE FORMULACIN

23. FIRMAS

Responsable de la Formulacin del Perfil Responsable de la Unidad Formuladora

FORMATO SNIP 04FORMATO SNIP 04 menor 300 mil

formato snip 04 mejoramiento de i.e

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