formación en la empresa
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Formación en la empresa
Gorka Fernández Mínguez
Psicólogo
«El hombre que mueve montañas empieza apartando piedrecitas». Confucio.
Tipos de Formación Profesional
Continua
Reglada
Ocupacional
Diagnóstico de Necesidades Formativas
CULTURA CLÁSICA CULTURA MODERNA CULTURA COOL
No existe Diagnóstico de NecesidadesFormativas
Por departamentos o PT Individual
Participación del os Mandos y Dirección
Dado por herramientas que gestiona la
Organización: Descripción de PT, Fichas de Puestos, Matrices de polivalencia…
A veces se limita solo a la vertiente técnica
Integral.Técnica + Competencia
Sin planificación Plan de Formación Existen tantos planes de Formación como personas
Formación = costo Formación = inversión
¿Cómo lo entiende el trabajador?CULTURA CLÁSICA CULTURA MODERNA CUTURA COOL
Castigo, a la formación se asiste por obligación
Necesidad, para el desempeño del trabajo
Reconocimiento y vía para asegurar la empleabilidad
Persona asistente Persona sujeto activo de la formación (participante)
Aburrimiento Posibilidad de diversión
Trabaaja la Formación Trabaja el aprendizaje Trabaja la innovación
El asistente se forma El participante aprendeEl participante piensa por sí mismo y hace las cosas
de forma diferente
No se comparte el conocimiento
Se comparte el conocimiento
Se comparte y gestiona el conocimiento
RRHH dirige la carrera profesional de las Personas
RRHH- Mandos dirigen la carrera profesional de las
Personas
Cada persona dirige su carrera profesional
Formación
• Consecución de objetivos.
• Talento como diferenciador
• Formación en consonancia con la Misióny Visión
Interrelación Formación Vs. Sistema de Gestión
Proceso Formativo
Plan de Formación
Presupuesto del Plan de Formación
Evaluación del Plan formativo
Impacto de la formación en el negocio
Búsqueda de indicadores objetivos y cuantificables, que determinan la rentabilidad económica de la formación realizada.
Gestión Integrada de Recursos Humanos
Módulo Formativo 2:Gestión de los Recursos Humanos
La Algaba (Sevilla) 2013
@gorkafm