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FORMACIÓN E-LEARNING Curso de Venta Consultiva y Técnicas de Captación de Clientes Técnicas para captar nuevos clientes y perfeccionar las habilidades de venta y negociación. Con audiovisuales que facilitan el aprendizaje Tel. 902 021 206 [email protected] www.iniciativasempresariales.com BARCELONA - BILBAO - MADRID - SEVILLA - VALENCIA - ZARAGOZA

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FORMACIÓN E-LEARNING

Curso de Venta Consultiva y Técnicas de Captación de Clientes Técnicas para captar nuevos clientes y perfeccionar las habilidades de venta y negociación.

Con audiovisuales que facilitan el aprendizaje

Tel. 902 021 206 [email protected] www.iniciativasempresariales.com

BARCELONA - BILBAO - MADRID - SEVILLA - VALENCIA - ZARAGOZA

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F o r m a c i ó n E - L e a r n i n g

Curso de Venta Consultiva y Técnicas de Captación de Clientes

En un mercado altamente competitivo, las empresas deben tener una estrategia clara de expansión a través de su fuerza de ventas. Prospectar e incorporar nuevos clientes es uno de los objetivos más buscados y a la vez más difíciles.

Varios estudios indican que el 80% de los vendedores que tienen que abandonar una empresa lo hacen por no haber generado suficientes clientes nuevos. Todos sabemos que esta labor de captación es difícil y que la gestión de ventas, a lo largo del tiempo, sufre deterioros debidos a una mala selección y calificación de las oportunidades así como a procesos de venta poco adecuados.

La venta consultiva es un paso hacia adelante con respecto a la venta tradicional. No es una venta basada en las características del producto y en los beneficios que produce en el conjunto de los compradores, sino que tiene en cuenta las necesidades de cada uno de los clientes por separado, considera a cada cliente como “único”.

Con el acceso a información que brinda Internet y la publicidad existente, muchos posibles clientes llegan al acto de compra con un amplio conocimiento del producto y de sus aplicaciones, así como de otros productos similares o de su competencia.

De esta manera, el conocimiento del vendedor y su capacidad de cierre como únicos argumentos, dejan de ser factores que pueden llevar al éxito en la venta.Es en este entorno cuando el comercial deja de ser un “vendedor” para pasar a ser un “asesor o colaborador” del cliente o potencial cliente, una persona que vela por sus intereses y que está pendiente constantemente de cómo cubrir mejor todas sus necesidades.

En este curso el alumno aprenderá a realizar una correcta investigación y segmentación de sus clientes, así como a elaborar diagnósticos en base a sus necesidades y a crear y argumentar soluciones. Todo ello de una manera práctica, amena y eficaz.

Presentación

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Curso de Venta Consultiva y Técnicas de Captación de Clientes

Tras 15 años de experiencia formando a directivos y profesionales, Iniciativas Empresariales, en colaboración con la empresa Empower SalesForce, presenta sus cursos e-learning. Diseñados por profesionales en activo, son cursos de corta duración y eminentemente prácticos que le permitirán:

La posibilidad de escoger el momento y lugar más adecuado.

Interactuar con otros estudiantes enriqueciendo la diversidad de visiones y opiniones y su aplicación en situaciones reales.

Trabajar con más y diversos recursos que ofrece el entorno on-line.

Aumentar sus capacidades y competencias en el puesto de trabajo en base al estudio de los casos reales planteados en este curso.

La Educación On-line

Método de EnseñanzaEl curso se realiza online a través de la plataforma LMS con una biblioteca de videos grabados y en colaboración con la empresa Empower SalesForce, especialista en formación para equipos de ventas.

Cada alumno podrá descargarse los módulos didácticos junto con los ejercicios prácticos de forma que puedan servirle posteriormente como un efectivo manual de consulta. Se le asignará además un tutor que le apoyará y dará seguimiento durante el curso, así como un consultor especializado que atenderá y resolverá todas las consultas que pueda tener sobre el material docente.

Fases del Método

Reunión Estratégica: determinación de los objetivos que se quieren conseguir y adaptación de la formación al perfil del profesionalEl consultor realizará una sesión previa mediante conferencia online (Skype o Adobe Connect) con el alumno para asegurar que los objetivos planteados, el temario y sus metodologías asociadas están acordes con la cultura y estrategia de la empresa.

Entrenamiento con material audiovisualEntrenamientos con una dinámica muy importante y basados en debates de casos prácticos / role plays y en el Método del caso (Harvard), que transmiten conocimientos y experiencia.

Sesiones de Coaching onlinePara asegurar la puesta en práctica de las técnicas y metodologías más relevantes.

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Curso de Venta Consultiva y Técnicas de Captación de Clientes

Este curso está estructurado de forma que ofrece a sus alumnos un conjunto de técnicas probadas para perfeccionar las estrategias y capacidades de los vendedores y que, a su vez, harán más efectiva, sólida y rentable la venta que efectúan sobre sus clientes.

Es una experiencia que generará en su equipo de ventas las ventajas de la aplicación de una metodología práctica y duradera en sus actividades comerciales, ya que mejorará las habilidades comerciales y de comunicación y sus resultados económicos.

El curso tiene una duración de 80 horas (12 de ellas con contenido audiovisual) y el material didáctico consta de:

Videos de EstudioBiblioteca con más de 100 videos específicos para este curso que permitirán que los alumnos conozcan la temática presentada. Todos están diseñados y presentados en formato HD, textos en simulación 3D y contenidos de voz y escritos que permiten asimilar fácilmente las materias de estudio.

Material ComplementarioIncluye ejemplos, casos reales y temas de refuerzo para obtener recursos prácticos y ejemplos de aplicación inmediata.

Ejercicios de SeguimientoCorresponden a métodos de caso (Harvard) donde se plantean y solucionan determinados casos referentes al contenido del curso.

Pruebas de AutoevaluaciónPara la comprobación práctica de los conocimientos que Ud. va adquiriendo.

Curso 100% Bonificable FONDOSOCIALEUROPEOFundación Tripartita

PA R A L A F O R M AC I Ó N E N E L E M P L E O

El importe de este curso puede ser totalmente bonificable por la Fundación Tripartita para la Formación en el Empleo.

Contenido y Duración del Curso

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Curso de Venta Consultiva y Técnicas de Captación de Clientes

• Cuáles son las técnicas específicas para identificar nuevos clientes y cuantificarlos y qué estrategias deben emplearse para lograr un contacto positivo.

• En qué consiste la escucha activa y cómo aumenta la habilidad del vendedor consultivo así como su productividad.

• Cómo acortar los tiempos del ciclo de ventas.

• Las metodologías más eficaces para dotar de método y capacidad de análisis a los vendedores en la detección de oportunidades.

• Las técnicas de automotivación para generar actitudes positivas y disminuir los niveles de frustración.

• Técnicas basadas en la experiencia del trabajo de campo y que se aplican con éxito en el día a día de las ventas, incluso en tiempos de crisis.

• Cómo conseguir que sus clientes sean un aliado comercial.

• Por qué saber escuchar es clave para el éxito de la venta consultiva.

• Porque pasar de la venta tradicional a la consultiva es fácil ... si se sabe cómo.

Este curso le permitirá saber y conocer:

Profesionales de los departamentos comerciales y de marketing que deseen dirigir su trabajo a actividades comerciales o a profesionalizar lo que están haciendo.

Dirigido a:

Los profesionales de ventas necesitan hoy en día aplicar con efi ciencia las mejores técnicas de venta consultiva y de captación de nuevos clientes para perfeccionar su gestión y maximizar su productividad.

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Curso de Venta Consultiva y Técnicas de Captación de Clientes

MÓDULO 1. Análisis general de estado

• Objetivos de Hunting Customers.• La venta, un sistema de engranajes necesario.• Cualidades para realizar negocios.• Los hábitos de la gente altamente efectiva (V).• Las claves de un Súper Vendedor.

MÓDULO 2. Claves del mercado• Cuál es la red social más adecuada.• Las redes sociales en Internet (V).• Linkedin: la red profesional (V).• La segmentación del mercado.

MÓDULO 3. Entorno de negocios• Comprender al profesional de los negocios.• Cuántas cosas hace una persona de negocios.• Por qué existe resistencia a prospectar.• El comercial y el tipo de profesional.• Preguntas necesarias para los negocios.• Las cuentas y su cercanía de la venta.• Dónde conseguir los leads.• El outsourcing y sus particularidades.• La compleja gestión comercial.• El inside y el outside sales.• El análisis FODA.• El precio de venta.• Vendedor o consultor.

Contenido del curso

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Curso de Venta Consultiva y Técnicas de Captación de Clientes

MÓDULO 4. Entorno del cliente• El nuevo cliente.• El contacto más adecuado en la cuenta.• Por qué compra un consumidor.• Los intereses personales.• Tipos de clientes y el manejo de cada uno de ellos.• Lo que no soportan los clientes.• Los clientes y su generación.• Los roles del comprador.• Niveles de preocupación del cliente.• Indice de fidelidad de un cliente.

MÓDULO 5. Gestión de negocios• El ciclo de la venta.• La cartera. Mis cuentas.• Las cuentas activas: sistema de selección.• El resurgir de la figura del CFO.• Hunting, el cuidado del tiempo.• Hunting, el tedioso proceso.• Llamar, pensar, registrar.• Aprovechar el contacto con el cliente.• Fases de una entrevista.• Planificación de una entrevista.• Apertura y toma de contacto.• Cómo posicionarse y ser creíble.• El elevator Pitch.• Indagar bien, con preguntas abiertas y con preguntas cerradas.• Cuándo dedicarse a escuchar.• Argumentos y negociación.• El manejo de las objeciones.• Las bases de un cierre de ventas.• Técnicas de Cierre.• Ciclo de la Venta y proceso del cliente.• Calificar una oportunidad.• Estrategia y seguimiento de una oportunidad.• Oportunidades perdidas o demoradas.• Venta Consultiva.

Contenido del curso

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Curso de Venta Consultiva y Técnicas de Captación de Clientes

MÓDULO 6. Gestión operativa• Nos cuesta encontrar tiempo para prospectar.• El tiempo, el valor que tiene.• El tiempo, los objetivos.• El tiempo, la planificación.• El tiempo, criterios ABC.• El tiempo, método de 18 minutos.• El tiempo, las reglas de ORO.• El cuidado del espacio.• Cómo medir la evolución de las ventas.• La Cadena de Valor.

MÓDULO 7. Habilidades de comunicación• Las distintas habilidades de comunicación.• La escucha activa y sus barreras.• El lenguaje corporal en acción (V).• PNL. • Las Microexpresiones (V).• El detector de mentiras… tips.• Comunicación vía email y vía chat.• Llamadas salientes y entrantes.• Las cartas.• Las propuestas comerciales.• Las licitaciones.• Las presentaciones efectivas.

MÓDULO 8. Productividad• El Strategy Account Planning.• El portafolio de productos y servicios.• La innovación, una clave de éxito.• El embudo de ventas / el embudo balanceado.• Concepto de remuneración total.• Medir performance (KPI).• La registración del trabajo.

Contenido del curso

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Curso de Venta Consultiva y Técnicas de Captación de Clientes

El estudio de los módulos se complementa con el visionado de más de 100 videos en el orden pedagógico que el autor recomienda:

MÓDULO NOMBRE DESCRIPCION ORDEN

ANALISIS GRAL. DE ESTADO

Objetivos de Hunting Customers

Los temas tratados en el entrenamiento, sus alcances y las claves del perfeccionamiento profesional.

1

ENTORNO DE NEGOCIOS

Comprender al profesional de los negocios

Síntesis de las razones por las que las tareas de ventas son a veces ingratas y requieren de preparación.

2

ENTORNO DE NEGOCIOS

Cuántas cosas hace una persona de negocios

Las distintas tareas que hace al día una persona de negocios y cómo se van repartiendo esos tiempos.

3

ENTORNO DE NEGOCIOS

Por qué existe resistencia a prospectar

Siendo la prospección una de las tareas más esquivas, se explican las razones del por qué y caminos.

4

ENTORNO DE NEGOCIOS

El comercial y el tipo de profesional.

Los perfiles de vendedores que existen asimilados al carácter canino del autor de "vendedores perros"

5

ANALISIS GRAL. DE ESTADO

La venta, un sistema de engranajes necesarios

El concepto del "todos vendemos" analizado en la realidad empresarial y la necesidad de conciencia.

6

ENTORNO DE NEGOCIOS

Frases con contenidos

Las frases célebres que nos permiten reflexionar acerca de las tareas que hacen los vendedores.

7

ENTORNO DEL CLIENTE

El nuevo clienteEstudio del cliente actual con sus propias presiones y cómo afecta nuestro relacionamiento con él.

8

GESTION DE NEGOCIOS

El ciclo de la ventaEl ciclo completo que tiene nuestra acción de ventas, la selección de cuentas, oportunidades y ventas.

9

GESTION OPERATIVA

Nos cuesta encontrar tiempo para prospectar

En el marco de que el tiempo es un insumo finito, estudiamos las acciones que lo consumen.

10

ENTORNO DE NEGOCIOS

Preguntas necesarias para los negocios

Para salir a la calle con propiedad y profesionalismo se requiere mucho conocimiento.

11

ENTORNO DE NEGOCIOS

Las cuentas y su cercanía de la venta

Clasificación y las denominaciones clásicas de las cuentas según su cercanía con la compra.

12

ENTORNO DE NEGOCIOS

Dónde conseguir los leads

Conseguir buenas oportunidades de negocios no es una tarea fácil pero vemos algunas claves.

13

CLAVES DEL MERCADO

Cuál es la red social más adecuada

Las principales redes sociales son analizadas. 14

CLAVES DEL MERCADO

Las redes sociales en Internet (V)

Video tipo documental que describe los usos de las principales redes sociales que tenemos en Internet.

15

CLAVES DEL MERCADO

Linkedin: La red profesional (V)

Para los que no conocen bien linkedin, este video documental muestra la potencia que tiene esta red.

16

ENTORNO DE NEGOCIOS

El outsourcing y sus particularidades

Dentro del portafolio de productos, el outsourcing es estrella. Se ven posibles clientes que lo requieren.

17

PRODUCTIVIDADEl Strategy Account Planning

Qué es y para qué sirve. Cómo debe ser compartido con los clientes internos y los problemas a resolver.

18

PRODUCTIVIDADDemo de Strategy Account Planning

Con una herramienta de uso común, se presenta el SAC. Los campos y contenidos que no pueden faltar.

19

Contenido del curso

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Curso de Venta Consultiva y Técnicas de Captación de Clientes

MÓDULO NOMBRE DESCRIPCION ORDEN

CLAVES DEL MERCADO

Segmentación de Mercado

Hay muchas formas de realizar una segmentación. Aquí se recorren algunas clásicas y otras no tanto.

20

GESTION DE NEGOCIOS

La cartera. Mis cuentas.

Qué significa la cartera de clientes y cuánto tiempo pienso dedicar a cada uno de los segmentos.

21

GESTION DE NEGOCIOS

Las cuentas activasPara poder focalizar mi tiempo en las cuentas que más interesan y en la cantidad de mi target.

22

GESTION DE NEGOCIOS

Sistema de selección de cuentas activas

Sistema para obtener cuentas que sean seleccionadas metodológicamente y no por simple percepción.

23

ENTORNO DEL CLIENTE

El contacto más adecuado en la cuenta

Dentro del ciclo de compra del cliente, descubrir cuáles son los actores que debo abordar.

24

GESTION DE NEGOCIOS

El resurgir de la figura del CFO

Una de las figuras claves que merece ser analizada en particular es el CFO y su importancia.

25

PRODUCTIVIDADEl portafolio de productos y servicios

Método de análisis del portafolio, detectando entradas, salidas y cambios a los productos en cartera.

26

PRODUCTIVIDADLa innovación, una clave de éxito

Junto con la pérdida de valor de los productos y su comoditización, vemos la necesidad de innovar.

27

ENTORNO DEL CLIENTE

Por qué compra un consumidor

Las razones por las que un consumidor compra. Cómo inicia un proceso y que lo lleva a decidirse.

28

ENTORNO DEL CLIENTE

Los intereses personales

Algo que siempre estuvo presente. Su análisis y consideración de cara a entender a nuestros clientes.

29

ENTORNO DE NEGOCIOS

La compleja gestión comercial

Entender mediante embudos el proceso de negocios de una compañía desde cero hasta la venta.

30

ENTORNO DE NEGOCIOS

El inside y el outside sales

Dos perfiles comerciales que se complementan (o no) pero que deben convivir en la compañía.

31

ENTORNO DE NEGOCIOS

Video de Prospección

Extracto de video que marca como ningún otro, la realidad del sacrificio que implica la prospección.

32

GESTION OPERATIVA

El tiempo, el valor que tiene

El valor real que tiene el tiempo y se analiza las posibilidades de mejorar o reencausarnos.

33

GESTION OPERATIVA

El tiempo, los objetivos

Descubrir cómo se puede optimizar el tiempo en base a objetivos claros y su medición permanente.

34

GESTION OPERATIVA

El tiempo, la planificación

Tener planificado el día mediante priorización de tareas y a los objetivos es lo que se aborda aquí.

35

GESTION OPERATIVA

El tiempo, criterios ABC

Se explica el método ABC y cómo cumplir diariamente con tareas priorizadas para optimizar el tiempo.

36

GESTION OPERATIVA

El tiempo, método de 18 minutos

Otro de los mecanismos a usar es el de los 18 minutos. Se explica cómo es y cómo lograr disciplina.

37

GESTION OPERATIVA

El tiempo, las reglas de ORO

Las claves para lograr optimizar el uso del tiempo. Son tips de uso diario que dan resultado efectivo.

38

GESTION DE NEGOCIOS

Hunting, el cuidado del tiempo

Entender el poco tiempo disponible para las tareas de prospección y el cuidado de las franjas horarias.

39

GESTION OPERATIVA

El cuidado del espacio

En la difícil tarea de prospección, realizar el trabajo en un lugar adecuado es clave. Los escenarios.

40

Contenido del curso

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Curso de Venta Consultiva y Técnicas de Captación de Clientes

MÓDULO NOMBRE DESCRIPCION ORDEN

GESTION DE NEGOCIOS

Hunting, el tedioso proceso

Recorre las etapas del proceso de prospección y la importancia que tiene cada una de las mismas.

41

GESTION DE NEGOCIOS

El trabajo de escritorio

Lo que se debe de hacer como paso previo a levantar el teléfono o cualquier otra acción hacia el cliente.

42

GESTION DE NEGOCIOS

Llamar, pensar, registrar

Una de las etapas más duras de la prospección se analiza en detalle junto con las tareas asociadas.

43

GESTION DE NEGOCIOS

Aprovechar el contacto con el cliente

La etapa en la que estoy con el cliente del otro lado del teléfono requiere preparación para ser efectivos.

44

PRODUCTIVIDADDemo de gestión de prospectos

Vemos como con una simple herramienta de uso común y disponible, se puede ordenar nuestro trabajo.

45

GESTION DE NEGOCIOS

Las entrevistas, sus fases

Una etapa que se divide en fases, es la de aprovechar la reunión con el cliente y el tramo hasta la venta.

46

GESTION DE NEGOCIOS

Planificación de una entrevista

Se recorren los ítems que nunca deben ser olvidados en el trabajo de escritorio previo a una reunión.

47

GESTION DE NEGOCIOS

Apertura y toma de contacto

Los pasos para aprovechar una reunión desde el segundo 1 al final y cumplir con los objetivos.

48

GESTION DE NEGOCIOS

Cómo posicionarse y ser creíble

Para terminar con frases poco creíbles, se brinda una técnica de armado de frases de posicionamiento.

49

GESTION DE NEGOCIOS

El elevator PitchDe esta técnica que originalmente fue creada para su uso en un ascensor hasta su utilización hoy.

50

GESTION DE NEGOCIOS

Indagar bienDesarrollo de los distintos tipos de preguntas. Las preguntas que no deben faltar de cara al cliente.

51

GESTION DE NEGOCIOS

Indagar con preguntas abiertas

Descubrir dónde y en qué circunstancias aplicar las preguntas abiertas para generar info del cliente.

52

GESTION DE NEGOCIOS

Indagar con preguntas cerradas

Para saber aplicar correctamente preguntas cerradas y conseguir resultados, análisis y ejemplos.

53

GESTION DE NEGOCIOS

Manejo de una entrevista

Las formas de conducir una entrevista, no cometer errores, los tips y cómo generar productividad

54

GESTION DE NEGOCIOS

Cuándo dedicarse a escuchar

Como sabemos lo difícil que es escuchar, se brindan tips y momentos en que se debe activar la escucha.

55

GESTION DE NEGOCIOS

Argumentos y negociación

Conjunto de tips y aplicar distintas tácticas es la base del perfeccionamiento de una negociación.

56

GESTION DE NEGOCIOS

Casos de objeciones

Típicas objeciones que hacen los clientes a nuestras ofertas y cómo resolverlas para revertirlas.

57

GESTION DE NEGOCIOS

Manejo de las objeciones

La importancia de recibir objeciones por los clientes, aprovecharlas y utilizarlas en la gestión.

58

GESTION DE NEGOCIOS

El cierre de ventasEntender lo importante de aprovechar este momento y saber sortear adecuadamente las excusas.

59

GESTION DE NEGOCIOS

Cómo inducir un cierre de ventas

Se brinda un conjunto de tips para poder avanzar sobre el cierre de una oportunidad de negocio.

60

GESTION DE NEGOCIOS

Las bases de un cierre

Los que están con funciones de negocios deben tener presente lo que significa y lo importante del cierre.

61

Contenido del curso

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Curso de Venta Consultiva y Técnicas de Captación de Clientes

MÓDULO NOMBRE DESCRIPCION ORDEN

GESTION DE NEGOCIOS

Técnicas de CierreSe describen algunas técnicas (de muchas) y cuando aplicar cada una en el momento adecuado.

62

ENTORNO DEL CLIENTE

Los tipos de clientesRecorrido por los perfiles de clientes conflictivos y entender cómo utilizarlo para beneficio propio.

63

ENTORNO DEL CLIENTE

Manejo de los tipos de clientes

De los perfiles complicados y más comunes, se dan tips para su tratamiento y sacarle lo mejor de ellos.

64

ENTORNO DEL CLIENTE

Lo que no soportan los clientes

Una síntesis de actitudes y acciones que los proveedores evitan para no hacer enojar a los clientes.

65

ENTORNO DEL CLIENTE

Los clientes y su generación

Análisis de la personalidad de los contactos de acuerdo a sus edades y la generación que pertenecen.

66

GESTION DE NEGOCIOS

Ciclo de la Venta y proceso del cliente

Un paralelismo entre el proceso que sigue el cliente al comprar y nosotros a la hora de vender.

67

GESTION DE NEGOCIOS

Calificar una oportunidad

La importancia que tiene calificar para optimizar el ciclo de venta y la eficacia de los negocios.

68

GESTION DE NEGOCIOS

Estrategia de una oportunidad

Algo muy ausente de un proceso de venta pero que siempre debe estar, aplicar una estrategia correcta.

69

GESTION DE NEGOCIOS

Seguimiento de una oportunidad

Tips para hacer un correcto seguimiento de una oportunidad y dar los mensajes justos al cliente.

70

GESTION DE NEGOCIOS

La realización de una demo

Analiza todo lo bueno de hacer una demo, los riesgos y las claves para que tenga efectividad.

71

ENTORNO DEL CLIENTE

Los roles del comprador

Independientemente de cuantas personas intervienen en el ciclo de compra, se analizan sus roles.

72

PRODUCTIVIDADEl embudo de ventas

La definición del embudo de ventas, el pipeline y como se relaciona con las etapas del ciclo de venta.

73

PRODUCTIVIDADEl embudo balanceado

Una aplicación práctica de los embudos, para conocer nuestro estado hoy pero también el futuro.

74

GESTION DE NEGOCIOS

Oportunidades perdidas o demoradas

Las oportunidades que quedan por el camino o no avanzan, y el análisis de rever la ponderación.

75

ENTORNO DEL CLIENTE

Niveles de preocupación del cliente

Nos ayuda a entender lo que lo tiene preocupado al cliente en cada una de las etapas y como actuar.

76

GESTION OPERATIVA

Medir la evolución de las ventas

Desarrolla uno de los métodos más eficaces para medir la performance y la evolución de las ventas.

77

ENTORNO DEL CLIENTE

Índice de fidelidad de un cliente

Técnica que me permite medir la fidelidad de los clientes en base a las altas y bajas de nuestra cartera.

78

ENTORNO DE NEGOCIOS

Análisis FODACómo es un análisis FODA. Cómo realizarlo de manera sencilla y práctica para mejorar productividad.

79

GESTION OPERATIVA

La Cadena de ValorCómo se compone una cadena de valor, los puntos importantes de incidencia en los costos y el precio.

80

ANALISIS GRAL. DE ESTADO

Cualidades para realizar negocios

Conjunto de características que los profesionales de la venta no deben olvidar y los debe acompañar.

81

ANALISIS GRAL. DE ESTADO

Los hábitos de la gente altamente efectiva (V)

Desde la lucidez de Stephen Covey se analizan sus siete mandamientos para que un profesional sea efectivo.

82

Contenido del curso

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Curso de Venta Consultiva y Técnicas de Captación de Clientes

MÓDULO NOMBRE DESCRIPCION ORDEN

PRODUCTIVIDADConcepto de remuneración total

Las 3R resumen el valor de cada una de los momentos de incentivación y motivación de un profesional.

83

PRODUCTIVIDADMedir performance (KPI)

Para cumplir con objetivos se deben generar índices de performance acotados y eso lo analizamos.

84

PRODUCTIVIDADLa registración del trabajo

La importancia de la registración y las pautas como para que se transforme en una tarea cotidiana.

85

HABILIDADES DE COMUNICACIÓN

Las distintas habilidades de comunicación

Tips, sugerencias y optimización de los principales medios (llamadas, presentaciones, mails y demás).

86

HABILIDADES DE COMUNICACIÓN

Escucha activa y sus barreras

Repaso de los factores que imposibilitan realizar una verdadera escucha activa y cómo solucionarlo.

87

HABILIDADES DE COMUNICACIÓN

El proceso de una escucha activa

Delineando el proceso para que podamos tener una escucha activa y generar mayor productividad.

88

HABILIDADES DE COMUNICACIÓN

El lenguaje corporalLo importante del lenguaje corporal para la comunicación efectiva y tips para no cometer errores.

89

HABILIDADES DE COMUNICACIÓN

Lenguaje Corporal en acción (V)

Video con personajes conocidos de la vida pública, marcando distintas acciones de lenguaje corporal

90

HABILIDADES DE COMUNICACIÓN

PNL. Las Microexpresiones (V)

Análisis de las micro expresiones que genera un complemento básico para mejorar la comunicación.

91

HABILIDADES DE COMUNICACIÓN

El detector de mentiras… tips

Especialmente analizado para la detección de mentiras, el lenguaje permite "leer" al interlocutor.

92

HABILIDADES DE COMUNICACIÓN

Comunicación vía email

Recorre los principales tips para que este tipo de comunicación sea un medio aprovechable y efectivo.

93

HABILIDADES DE COMUNICACIÓN

Comunicación vía Chat

Ingresar en este valioso medio de comunicación. Pautas que lo haga buen complemento de los demás.

94

HABILIDADES DE COMUNICACIÓN

Llamadas salientesUn conjunto de pautas y de tips para que nuestra comunicación hacia el cliente sea realmente efectiva.

95

HABILIDADES DE COMUNICACIÓN

Llamadas entrantesPoder atender las llamadas con lineamientos sociales adecuados, mantener el respeto y efectividad.

96

HABILIDADES DE COMUNICACIÓN

Las cartasLa redacción de un texto, sea en formato de carta o el mismo cuerpo de un email debe seguir pautas.

97

HABILIDADES DE COMUNICACIÓN

Las propuestas comerciales

Los tips para generar propuestas comerciales ganadoras, donde se resalten nuestros puntos relevantes.

98

HABILIDADES DE COMUNICACIÓN

Las licitacionesEntender las particularidades y dificultades que tienen las licitaciones y sus beneficios.

99

ENTORNO DE NEGOCIOS

El precio de ventaEl valor, el precio y las consideraciones para entender las variables que permiten cambiar un precio.

100

HABILIDADES DE COMUNICACIÓN

Las presentaciones efectivas

Claves para realizar presentaciones efectivas, su organización, sus consideraciones y la confección.

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ENTORNO DE NEGOCIOS

Vendedor o consultor

Se busca analizar y concluir la forma de presentarse al cliente, especialmente en la intención de venta

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GESTION DE NEGOCIOS

Venta ConsultivaDefiniciones de venta consultiva y de agregar valor. Se realiza un recorrido por las principales claves.

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ANALISIS GRAL. DE ESTADO

Las claves de un Super Vendedor

Una síntesis de las características que debe tener un profesional para lograr el máximo potencial.

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Contenido del curso

Page 14: FORMACIÓN E-LEARNING...Los perfiles de vendedores que existen asimilados al carácter canino del autor de "vendedores perros" 5 ANALISIS GRAL. DE ESTADO La venta, un sistema de engranajes

Tel. 902 021 206 · [email protected] · www.iniciativasempresariales.com 14

F o r m a c i ó n E - L e a r n i n g

Curso de Venta Consultiva y Técnicas de Captación de Clientes

Una vez finalizado el curso el alumno recibirá el diploma que le acredita como experto en Venta Consultiva y Técnicas de Captación de Clientes. Para ello, deberá haber cumplimentado la totalidad de las pruebas de evaluación que constan en los diferentes apartados.

Este sistema permite que los diplomas entregados por Iniciativas Empresariales y Empower SalesForce gocen de garantía y seriedad dentro del mundo empresarial tanto de España como de Latinoamérica.

Titulación

El contenido y las herramientas pedagógicas del curso de Venta Consultiva y Técnicas de Captación de Clientes han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:

Gustavo Dematté Machin

Coach especializado en Management y CEO de Empower SalesForce, ha dado entrenamiento específico a cientos de profesionales de la venta. Lleva más de 25 años ocupando puestos de dirección en la Cámara de Tecnologías de la Información, Cámara de Comercio, presidencia de Software Legal y otras asociaciones de Argentina y Uruguay.Sus cursos son seguidos en múltiples países de lengua hispana y en el sur de EEUU.

El autor y su equipo de colaboradores estarán a disposición de los alumnos para resolver sus dudas y ayudarles en el seguimiento del curso y el logro de objetivos.

Autor

VENTA CONSULTIVA Y TÉCNICAS DE CAPTACIÓN DE CLIENTES