formación continua - adepia · 2017-08-07 · herramientas de calidad y mejora continua “como...

FormaciónContinuapara laEmpresa

Julio - Agosto

Desarrollar competencias para el diseño e implementación de proyectos de mejora, a través del trabajo en equipo y de una metodología que promueve el uso de herramientas administrativas y estadísticas de calidad, a fin de asegurar la objetividad de las decisiones y generar ahorros de alto impacto.

Objetivo

Profesionales con responsabilidades en la gestión de organizaciones de diversos rubros, directivos, personal que participa en la implementación o mejora de procesos y público en general interesados en el tema.

Dirigido a

Herramientas de calidad y mejora continua“Como lograr que los productos y servicios que vendes tengan una mejor aceptación en el mercado”

MBA de la Universidad del Pacífico, Black Belt Lean Six Sigma por la Universidad ESAN, Auditor Líder norma ISO 9001 por Bureau Veritas, auditor interno trinorma. Evaluador del Premio Nacional a la Calidad. Ha realizado la implementación de modelos de gestión de calidad total, planeamiento estratégico, sistemas integrados de gestión, proyectos de mejora (7 Pasos, Six Sigma), balanced scorecard, normalización y reporte de indicadores, COLPA, MMSCI y TPM. Actualmente se desempeña como Director General de la firma Direcciona Consulting S.A.C., la cual se especializa en la asesoría para la implementación de modelos de excelencia, metodologías y herramientas para la mejora continua.

MBA Víctor Guevara TorresExpositor

Inicio Viernes 21 de julioDuración 24 horas académicas (dos fines de semana)Horario Viernes de 19:00 a 22:00 h y sábados de 09:00 a 12:00 y de 15:00 a 18:00 hLugar Universidad Católica San Pablo, campus Salaverry, Av. Salaverry 301, ArequipaInversión S/ 650.00

Introducción: Mejora Continua y pensamiento esbeltoLiderazgo y trabajo en equipoHerramientas administrativas para la solución de problemasDiagrama de afinidad, diagrama de árbol, diagrama de flechas, diagrama de relaciones, diagrama matricial, diagrama de portafolio, diagramas de flujoAplicaciones para el uso de herramientasHerramientas estadísticas para la solución de problemasLista de verificación, diagrama causa efecto, diagrama de Pareto, diagrama de Correlación, histograma, cartas de controlAplicaciones para el uso de herramientasHerramientas estadísticas: Cartas de control por variables, interpretaciónAnálisis de capacidad de procesos y cálculo de productos defectuososGráficas de control por atributos: p, c, uMetodología Kaizen para la mejora de procesosConceptos Six Sigma

Contenido

Desarrollar competencias para el diseño e implementación de proyectos de mejora, a través del trabajo en equipo y de una metodología que promueve el uso de herramientas administrativas y estadísticas de calidad, a fin de asegurar la objetividad de las decisiones y generar ahorros de alto impacto.

Objetivo

Profesionales con responsabilidades en la gestión de organizaciones de diversos rubros, directivos, personal que participa en la implementación o mejora de procesos y público en general interesados en el tema.

Dirigido a

Herramientas de calidad y mejora continua“Como lograr que los productos y servicios que vendes tengan una mejor aceptación en el mercado”

MBA de la Universidad del Pacífico, Black Belt Lean Six Sigma por la Universidad ESAN, Auditor Líder norma ISO 9001 por Bureau Veritas, auditor interno trinorma. Evaluador del Premio Nacional a la Calidad. Ha realizado la implementación de modelos de gestión de calidad total, planeamiento estratégico, sistemas integrados de gestión, proyectos de mejora (7 Pasos, Six Sigma), balanced scorecard, normalización y reporte de indicadores, COLPA, MMSCI y TPM. Actualmente se desempeña como Director General de la firma Direcciona Consulting S.A.C., la cual se especializa en la asesoría para la implementación de modelos de excelencia, metodologías y herramientas para la mejora continua.

MBA Víctor Guevara TorresExpositor

Inicio Viernes 21 de julioDuración 24 horas académicas (dos fines de semana)Horario Viernes de 19:00 a 22:00 h y sábados de 09:00 a 12:00 y de 15:00 a 18:00 hLugar Universidad Católica San Pablo, campus Salaverry, Av. Salaverry 301, ArequipaInversión S/ 650.00

Introducción: Mejora Continua y pensamiento esbeltoLiderazgo y trabajo en equipoHerramientas administrativas para la solución de problemasDiagrama de afinidad, diagrama de árbol, diagrama de flechas, diagrama de relaciones, diagrama matricial, diagrama de portafolio, diagramas de flujoAplicaciones para el uso de herramientasHerramientas estadísticas para la solución de problemasLista de verificación, diagrama causa efecto, diagrama de Pareto, diagrama de Correlación, histograma, cartas de controlAplicaciones para el uso de herramientasHerramientas estadísticas: Cartas de control por variables, interpretaciónAnálisis de capacidad de procesos y cálculo de productos defectuososGráficas de control por atributos: p, c, uMetodología Kaizen para la mejora de procesosConceptos Six Sigma

Contenido

Design Thinking - La necesidad de Innovación“Mejora tu capacidad de innovación para optimizar el desempeño en las organizaciones”

MBA por el PAD Universidad de Piura. Innovation Management Certificate por University of Miami. Especialista en Innovación y emprendimiento. Design Thinking Program en Darden Business School, University of Virginia. Diploma en Gestión de Procesos de Innovación por el TEC de Monterrey. Certificado en Business Model Innovation por Strategyzer. Facilitador Certificado en LEGO® Serious Play Ingeniería de Sistemas por la Universidad Católica Santa María (Perú). Fue Subgerente de Servicios Compartidos en SCI (Grupo Scotiabank) y ha asesorado a varios Start Ups. Actualmente es Gerente General de LAPSUS, consultora en gestión de la innovación. Co-Founder & CEO de Findea y Director de Design Thinkers Perú. Es también profesor de cursos de innovación y emprendimiento en la UPC y la UTP Intercorp.

MBA Luis Delgado Corrales Expositor

Aprender y aplicar la metodología de innovación “Design Thinking”, a modo de desarrollar habilidades para generar e implementar nuevas soluciones en su organización.Brindar herramientas concretas y efectivas para trabajar el músculo de la innovación en su organización.Profundizar en concepto, tipos y casos de innovación de cara a iniciar un proceso de gestión de la innovación en su organización.

Objetivos

Gerentes generales, gerentes de área, administradores, jefes y profesionales en general.Dirigido a

¿Por qué es necesario innovar?Introducción a Design ThinkingEmpatizar: Taller NeedfindingDefinir e idear: Taller de Brainstorming & BrainswarmingPrototipar y evaluar: Taller Prototyping & Elevator PitchCaso estudio (Airbnb/Spotify).

Contenido

Inicio Viernes 21 de julio

Duración 16 horas académicas

Horario Viernes de 18:00 a 22:00 h y sábado de 09:00 a 13:00 y de 15:00 a 19:00 h

Lugar Universidad Católica San Pablo, campus Salaverry, Av. Salaverry 301, Arequipa

Inversión S/ 350.00

Gestión de Planillas“Sé un experto en el manejo de las planillas de cualquier organización”

Doctorado en Ciencias Empresariales. Magíster en Gerencia Estratégica de Recursos Humanos. Licenciado en Relaciones Industriales. Segunda especialidad en Gestión Pública, especialista de recursos humanos en la administración pública. Ex jefe de personal de la Municipalidad Distrital de Sachaca, ex Director de la Escuela Profesional de Relaciones Industriales de la Universidad Nacional de San Agustín. Director de Comunicaciones del Colegio Regional de Licenciados en Relaciones Industriales y Licenciados en Gestión de Recursos Humanos de Arequipa

Mg. José Luis Evangelista Aliaga

El participante será un experto en la elaboración de planillas, en el régimen laboral público y privado, conocerá el manejo del programa de declaración telemática, los cálculos de impuesto a la renta y adquirirá diversos conocimientos relacionados con la gestión de planillas. Conocerá cómo se elaboran planillas mensuales de remuneraciones, ingresos, aportes, contribuciones y tributos. Podrá analizar cómo se realiza el cálculo de los beneficios como la compensación por tiempo de servicios (CTS), las gratificaciones, las vacaciones entre otros en las Planillas mensuales y el registro de las planillas electrónicas-PLAME.

Objetivo

Profesionales de las distintas carreras, estudiantes, egresados, técnicos y público en general interesado en el tema.

Dirigido a

Legislación laboralGestión de planillasT – RegistroPlanilla mensual de pagos (PLAME)La boleta de remuneración de pagoImportación de archivos

Contenido

Inicio Martes 25 de julio

Horario Martes y jueves de 19:00 a 22:00 h

Expositor

Design Thinking - La necesidad de Innovación“Mejora tu capacidad de innovación para optimizar el desempeño en las organizaciones”

MBA por el PAD Universidad de Piura. Innovation Management Certificate por University of Miami. Especialista en Innovación y emprendimiento. Design Thinking Program en Darden Business School, University of Virginia. Diploma en Gestión de Procesos de Innovación por el TEC de Monterrey. Certificado en Business Model Innovation por Strategyzer. Facilitador Certificado en LEGO® Serious Play Ingeniería de Sistemas por la Universidad Católica Santa María (Perú). Fue Subgerente de Servicios Compartidos en SCI (Grupo Scotiabank) y ha asesorado a varios Start Ups. Actualmente es Gerente General de LAPSUS, consultora en gestión de la innovación. Co-Founder & CEO de Findea y Director de Design Thinkers Perú. Es también profesor de cursos de innovación y emprendimiento en la UPC y la UTP Intercorp.

MBA Luis Delgado Corrales Expositor

Aprender y aplicar la metodología de innovación “Design Thinking”, a modo de desarrollar habilidades para generar e implementar nuevas soluciones en su organización.Brindar herramientas concretas y efectivas para trabajar el músculo de la innovación en su organización.Profundizar en concepto, tipos y casos de innovación de cara a iniciar un proceso de gestión de la innovación en su organización.

Objetivos

Gerentes generales, gerentes de área, administradores, jefes y profesionales en general.Dirigido a

¿Por qué es necesario innovar?Introducción a Design ThinkingEmpatizar: Taller NeedfindingDefinir e idear: Taller de Brainstorming & BrainswarmingPrototipar y evaluar: Taller Prototyping & Elevator PitchCaso estudio (Airbnb/Spotify).

Contenido

Inicio Viernes 21 de julio

Horario Viernes de 18:00 a 22:00 h y sábado de 09:00 a 13:00 y de 15:00 a 19:00 h

Gestión de Planillas“Sé un experto en el manejo de las planillas de cualquier organización”

Doctorado en Ciencias Empresariales. Magíster en Gerencia Estratégica de Recursos Humanos. Licenciado en Relaciones Industriales. Segunda especialidad en Gestión Pública, especialista de recursos humanos en la administración pública. Ex jefe de personal de la Municipalidad Distrital de Sachaca, ex Director de la Escuela Profesional de Relaciones Industriales de la Universidad Nacional de San Agustín. Director de Comunicaciones del Colegio Regional de Licenciados en Relaciones Industriales y Licenciados en Gestión de Recursos Humanos de Arequipa

Mg. José Luis Evangelista Aliaga

El participante será un experto en la elaboración de planillas, en el régimen laboral público y privado, conocerá el manejo del programa de declaración telemática, los cálculos de impuesto a la renta y adquirirá diversos conocimientos relacionados con la gestión de planillas. Conocerá cómo se elaboran planillas mensuales de remuneraciones, ingresos, aportes, contribuciones y tributos. Podrá analizar cómo se realiza el cálculo de los beneficios como la compensación por tiempo de servicios (CTS), las gratificaciones, las vacaciones entre otros en las Planillas mensuales y el registro de las planillas electrónicas-PLAME.

Objetivo

Profesionales de las distintas carreras, estudiantes, egresados, técnicos y público en general interesado en el tema.

Dirigido a

Legislación laboralGestión de planillasT – RegistroPlanilla mensual de pagos (PLAME)La boleta de remuneración de pagoImportación de archivos

Contenido

Inicio Martes 25 de julio

Expositor

Sistema de gestión antisoborno ISO 37001“Prepárate para una gestión segura y honesta de tu empresa”

MBA y Magíster en Operaciones y Logística. Experto en sistemas de gestión y ejecutivo seniors con 21 años de experiencia en la industria logística. Ha trabajado en posiciones gerenciales y de jefaturas a nivel de sistemas de gestión (ISO, BASC, OEA BPA, etc) y operaciones en empresas líderes como el grupo Gloria (logística del pacífico) Savar Corporación logística, Grupo Unimar, Serpost, etc.

MBA César Flores Nazario

Entender requisito por requisito las recomendaciones del sistema de gestión antisoborno, así como explicaciones y ejemplos de cómo aplicarla en cualquier tipo de organización. El objetivo de este curso es obtener un profundo nivel de conocimiento de las guías y requisitos de ISO 37001.

Objetivo

Directivos, empresarios, abogados, profesionales involucrados en la lucha anticorrupción, así como estudiantes y profesionales con inquietudes en el ámbito de la gestión y prevención del soborno y la corrupción en organizaciones, que deseen adquirir los conocimientos básico necesarios para implantar y mantener un sistema de gestión anti-soborno cumpliendo los requisitos y recomendaciones de la norma ISO 37001.

Dirigido a

Introducción a la norma ISO 37001Términos y definicionesContexto de las empresas y organizacionesLiderazgo en cada uno de los niveles organizacionales: Alta dirección, gerencias, jefaturas, etc. para lograr un empoderamiento de la normaPlanificación dentro de la organización de cara a establecer los niveles de control y prevención anticorrupciónSoporte de recursos para que los niveles de control anticorrupción se mantengan en el tiempo.OperaciónEvaluación del desempeñoMejora continua

Contenido

Inicio Sábado 12 de agosto

Horario Sábado de 09:00 a 12:00 y de 14:00 a 17:00 h

Expositor

Fiscalización laboral de SUNAFIL - Últimos cambios“Conoce la normativa que te permite superar con éxito la fiscalización laboral”

Magíster en Gerencia de Recursos Humanos. Abogado y Licenciado en Relaciones Industriales con estudios de Posgrado del Doctorado en Derecho. Egresado de la Segunda Especialidad en Derecho Laboral y Gestión Legal de Recursos Humanos. Docente de pregrado y posgrado de la Universidad Nacional de San Agustín. Ex presidente y miembro actual de la Comisión Académica de Derecho Laboral y Procesal Laboral del Colegio de Abogados de Arequipa. Decano Regional del Colegio Regional de Licenciados en Relaciones Industriales y Licenciados en Gestión de Recursos Humanos de Arequipa. Conciliador extrajudicial y árbitro laboral. Ponente en eventos académicos y autor de artículos periodísticos en materia Laboral y de recursos humanos. Asesor y consultor en derecho laboral y recursos humanos.

Mg. César Augusto Velarde Canaza

Conocer la normatividad vigente al haberse producido modificaciones respecto del proceso de inspección, así como de las normas complementarias.Crear una cultura de prevención de conflictos laborales respecto de la observancia de las normas sociolaborales.Conocer cómo afrontar un proceso de inspección laboral.

Objetivos

Profesionales, ejecutivos, estudiantes, egresados, técnicos profesionales de las distintas carreras y público en general interesados en el tema.

Dirigido a

Creación de la SUNAFIL, su organización, articulación, coordinación y régimenEl sistema de inspección del trabajoLa inspección del trabajoOrganización, estructura, funcionamiento y composición del sistema de inspecciónRégimen de infracciones y sanciones en materia de relaciones laborales, seguridad y salud en el trabajo y seguridad social

Contenido

Inicio Jueves 17 de agosto

Expositor

Sistema de gestión antisoborno ISO 37001“Prepárate para una gestión segura y honesta de tu empresa”

MBA y Magíster en Operaciones y Logística. Experto en sistemas de gestión y ejecutivo seniors con 21 años de experiencia en la industria logística. Ha trabajado en posiciones gerenciales y de jefaturas a nivel de sistemas de gestión (ISO, BASC, OEA BPA, etc) y operaciones en empresas líderes como el grupo Gloria (logística del pacífico) Savar Corporación logística, Grupo Unimar, Serpost, etc.

MBA César Flores Nazario

Entender requisito por requisito las recomendaciones del sistema de gestión antisoborno, así como explicaciones y ejemplos de cómo aplicarla en cualquier tipo de organización. El objetivo de este curso es obtener un profundo nivel de conocimiento de las guías y requisitos de ISO 37001.

Objetivo

Directivos, empresarios, abogados, profesionales involucrados en la lucha anticorrupción, así como estudiantes y profesionales con inquietudes en el ámbito de la gestión y prevención del soborno y la corrupción en organizaciones, que deseen adquirir los conocimientos básico necesarios para implantar y mantener un sistema de gestión anti-soborno cumpliendo los requisitos y recomendaciones de la norma ISO 37001.

Dirigido a

Introducción a la norma ISO 37001Términos y definicionesContexto de las empresas y organizacionesLiderazgo en cada uno de los niveles organizacionales: Alta dirección, gerencias, jefaturas, etc. para lograr un empoderamiento de la normaPlanificación dentro de la organización de cara a establecer los niveles de control y prevención anticorrupciónSoporte de recursos para que los niveles de control anticorrupción se mantengan en el tiempo.OperaciónEvaluación del desempeñoMejora continua

Contenido

Inicio Sábado 12 de agosto

Horario Sábado de 09:00 a 12:00 y de 14:00 a 17:00 h

Expositor

Fiscalización laboral de SUNAFIL - Últimos cambios“Conoce la normativa que te permite superar con éxito la fiscalización laboral”

Magíster en Gerencia de Recursos Humanos. Abogado y Licenciado en Relaciones Industriales con estudios de Posgrado del Doctorado en Derecho. Egresado de la Segunda Especialidad en Derecho Laboral y Gestión Legal de Recursos Humanos. Docente de pregrado y posgrado de la Universidad Nacional de San Agustín. Ex presidente y miembro actual de la Comisión Académica de Derecho Laboral y Procesal Laboral del Colegio de Abogados de Arequipa. Decano Regional del Colegio Regional de Licenciados en Relaciones Industriales y Licenciados en Gestión de Recursos Humanos de Arequipa. Conciliador extrajudicial y árbitro laboral. Ponente en eventos académicos y autor de artículos periodísticos en materia Laboral y de recursos humanos. Asesor y consultor en derecho laboral y recursos humanos.

Mg. César Augusto Velarde Canaza

Conocer la normatividad vigente al haberse producido modificaciones respecto del proceso de inspección, así como de las normas complementarias.Crear una cultura de prevención de conflictos laborales respecto de la observancia de las normas sociolaborales.Conocer cómo afrontar un proceso de inspección laboral.

Objetivos

Dirigido a

Creación de la SUNAFIL, su organización, articulación, coordinación y régimenEl sistema de inspección del trabajoLa inspección del trabajoOrganización, estructura, funcionamiento y composición del sistema de inspecciónRégimen de infracciones y sanciones en materia de relaciones laborales, seguridad y salud en el trabajo y seguridad social

Contenido

Inicio Jueves 17 de agosto

Expositor

Gestión Avanzada de Aprovisionamiento e Inventarios“Conoce las técnicas y herramientas para un manejo adecuado de las adquisiciones y almacenamiento de los recursos empresariales”

Magíster en Gestión Empresarial por la Fundación Universitaria Iberoamericana – España. Ingeniero Industrial por la Universidad Nacional de San Agustín con especialización en ingeniería de sistemas, contrataciones del estado y simulaciones logísticas vs. mercado de valores. Desarrollador de Sistemas de Información en la mejora de procesos – TI. Ha sido Sub Gerente de la Zona Regional Sur de Schroth Corporación Papelera. Coordinador de entrenamiento en la Vicepresidencia de ventas y distribución de la Unión de Cervecerías Peruanas Backus & Johnston S.A.A. Amplia experiencia profesional y conocimientos calificados en la administración y planificación de la cadena de suministro (SCM) y logística.

Mg. Edgard Mosca HidalgoExpositor

Proporcionar al participante los conocimientos, técnicas y herramientas de la gestión de aprovisionamiento y la gestión de inventarios para que con la utilización de criterio y pensar lógico, alcance para su empresa un flujo constante de materiales de calidad al más bajo costo total operativo, es decir con la menor inversión posible asimismo evitando acumulaciones o agotamiento que perjudiquen la economía de la empresa y su competitividad en el mercado.

Objetivo

Ejecutivos de logística, profesionales, estudiantes, egresados, técnicos profesionales de las distintas carreras y público en general interesados en el tema

Dirigido a

LogísticaLa cadena de suministroCatalogaciónClasificación ABC o análisis de ParetoPlanificación de materiales de demanda dependientePlanificación de materiales de demanda independienteStock de seguridadMétodos de reposiciónAbastecimiento Gestión de almacenamientoExactitud de registro de inventariosIndicadores de gestión

Contenido

Inicio Jueves 10 de agostoDuración 32 horas académicasHorario Martes y jueves de 19:00 a 22:00 hLugar Universidad Católica San Pablo, campus Salaverry, Av. Salaverry 301, ArequipaInversión S/ 350.00

Business Intelligence“Conoce las más modernas técnicas de manejo de informaciónempresarial para una gestión eficaz”

Magíster en Economía (ME) por la Pontificia Universidad Católica del Perú. Egresado de la Segunda Especialidad en Ingeniería de Sistemas de la Universidad de Lima. Diplomado del II Programa de Alta Especialización en Business Intelligence 2012 en ESAN. Diplomado de Alta Gerencia en la Escuela de Postgrado de la Universidad San Ignacio de Loyola. Actualmente se desempeña como consultor-facilitador independiente y Catedrático en ESAN – Graduate School of Business. Ha participado en el desarrollo de proyectos en las áreas de salud, finanzas para organizaciones públicas y privadas.

Mg. Luis Felipe Chumbiauca

Aplicar el procedimiento de conversión de datos en conocimiento “accionable” para una mejor toma de decisiones en la empresa u organización.Crear indicadores de gestión, reunirlos en tableros de comando y visualización (Dashboards) para una gestión efectiva de la empresa u organización.Optimizar los procesos de ventas y marketing, mediante el análisis predictivo y la aplicación de algoritmos de minería de datos.Explicar los fundamentos y las condiciones necesarias para la implantación de Business Intelligence en la empresa u organización.

Objetivos

Gerentes, gerentes de línea, jefes de proyecto, analistas comerciales, profesionales que lideren proyectos de inteligencia de negocios y público en general que quiera adquirir los fundamentos de la "Inteligencia de Negocios".

Dirigido a

Introducción a la inteligencia empresarial. Los datos y las bases de datos Técnicas de Business Intelligence: Visualización, análisis multidimensional y análisis predictivoIndicadores y tableros de comando Customer Relationship Management - Proyectos de Business Intelligence e implementación

Contenido

Inicio Viernes 25 de agosto

Horario Viernes 18:00 a 21:30 h y sábado 09:00 a 12: 30 y de 14:00 a 19:30 h

Expositor

Gestión Avanzada de Aprovisionamiento e Inventarios“Conoce las técnicas y herramientas para un manejo adecuado de las adquisiciones y almacenamiento de los recursos empresariales”

Magíster en Gestión Empresarial por la Fundación Universitaria Iberoamericana – España. Ingeniero Industrial por la Universidad Nacional de San Agustín con especialización en ingeniería de sistemas, contrataciones del estado y simulaciones logísticas vs. mercado de valores. Desarrollador de Sistemas de Información en la mejora de procesos – TI. Ha sido Sub Gerente de la Zona Regional Sur de Schroth Corporación Papelera. Coordinador de entrenamiento en la Vicepresidencia de ventas y distribución de la Unión de Cervecerías Peruanas Backus & Johnston S.A.A. Amplia experiencia profesional y conocimientos calificados en la administración y planificación de la cadena de suministro (SCM) y logística.

Mg. Edgard Mosca HidalgoExpositor

Proporcionar al participante los conocimientos, técnicas y herramientas de la gestión de aprovisionamiento y la gestión de inventarios para que con la utilización de criterio y pensar lógico, alcance para su empresa un flujo constante de materiales de calidad al más bajo costo total operativo, es decir con la menor inversión posible asimismo evitando acumulaciones o agotamiento que perjudiquen la economía de la empresa y su competitividad en el mercado.

Objetivo

Ejecutivos de logística, profesionales, estudiantes, egresados, técnicos profesionales de las distintas carreras y público en general interesados en el tema

Dirigido a

LogísticaLa cadena de suministroCatalogaciónClasificación ABC o análisis de ParetoPlanificación de materiales de demanda dependientePlanificación de materiales de demanda independienteStock de seguridadMétodos de reposiciónAbastecimiento Gestión de almacenamientoExactitud de registro de inventariosIndicadores de gestión

Contenido

Inicio Jueves 10 de agostoDuración 32 horas académicasHorario Martes y jueves de 19:00 a 22:00 hLugar Universidad Católica San Pablo, campus Salaverry, Av. Salaverry 301, ArequipaInversión S/ 350.00

Business Intelligence“Conoce las más modernas técnicas de manejo de informaciónempresarial para una gestión eficaz”

Magíster en Economía (ME) por la Pontificia Universidad Católica del Perú. Egresado de la Segunda Especialidad en Ingeniería de Sistemas de la Universidad de Lima. Diplomado del II Programa de Alta Especialización en Business Intelligence 2012 en ESAN. Diplomado de Alta Gerencia en la Escuela de Postgrado de la Universidad San Ignacio de Loyola. Actualmente se desempeña como consultor-facilitador independiente y Catedrático en ESAN – Graduate School of Business. Ha participado en el desarrollo de proyectos en las áreas de salud, finanzas para organizaciones públicas y privadas.

Mg. Luis Felipe Chumbiauca

Aplicar el procedimiento de conversión de datos en conocimiento “accionable” para una mejor toma de decisiones en la empresa u organización.Crear indicadores de gestión, reunirlos en tableros de comando y visualización (Dashboards) para una gestión efectiva de la empresa u organización.Optimizar los procesos de ventas y marketing, mediante el análisis predictivo y la aplicación de algoritmos de minería de datos.Explicar los fundamentos y las condiciones necesarias para la implantación de Business Intelligence en la empresa u organización.

Objetivos

Gerentes, gerentes de línea, jefes de proyecto, analistas comerciales, profesionales que lideren proyectos de inteligencia de negocios y público en general que quiera adquirir los fundamentos de la "Inteligencia de Negocios".

Dirigido a

Introducción a la inteligencia empresarial. Los datos y las bases de datos Técnicas de Business Intelligence: Visualización, análisis multidimensional y análisis predictivoIndicadores y tableros de comando Customer Relationship Management - Proyectos de Business Intelligence e implementación

Contenido

Inicio Viernes 25 de agosto

Horario Viernes 18:00 a 21:30 h y sábado 09:00 a 12: 30 y de 14:00 a 19:30 h

Expositor

Marketing Personal“Adquiere las habilidades necesarias que te permiten presentar unaimagen personal de primer nivel al mundo empresarial”

Coach Certificada miembro de ALC COACHING. Actualmente se desempeña como Especialista en Equipos de Alto Desempeño (Certificada por WorkPlace Tranformation, Inc.) en Cementos Yura S.A. Certificada para facilitar, coordinar y desarrollar evaluaciones de personal a través de Assessment para la verificación de nivel de habilidades de Liderazgo. Brinda sesiones de Feedback y Coaching. Ha facilitado entrenamientos y talleres sobre liderazgo, comunicación efectiva, manejo del desempeño humano, facilitación, trabajo en equipo y manejo de conflictos.

Coach. Claudia Calisaya Carpio

Lograr en el participante las habilidades para el desarrollo de la imagen personal con la finalidad de contribuir a su impulso profesional.

Objetivo

Dirigido a

Introducción al marketing · Definiciones de marketing · Definición e importancia de marketing personalPotenciando habilidades. · Coaching y autoconocimiento · Paradigmas y valores · Plan de desarrollo personalHerramientas de comunicación · Comunicación efectiva · Presentaciones efectivas · Capacidad de escuchaHerramientas de autodesarrollo · Feedback (Retroalimentación) · Autoliderazgo

Contenido

Inicio Miércoles 16 de agosto

Horario Miércoles y viernes de 19:00 a 22:00 h

Expositor

Marketing Personal“Adquiere las habilidades necesarias que te permiten presentar unaimagen personal de primer nivel al mundo empresarial”

Coach Certificada miembro de ALC COACHING. Actualmente se desempeña como Especialista en Equipos de Alto Desempeño (Certificada por WorkPlace Tranformation, Inc.) en Cementos Yura S.A. Certificada para facilitar, coordinar y desarrollar evaluaciones de personal a través de Assessment para la verificación de nivel de habilidades de Liderazgo. Brinda sesiones de Feedback y Coaching. Ha facilitado entrenamientos y talleres sobre liderazgo, comunicación efectiva, manejo del desempeño humano, facilitación, trabajo en equipo y manejo de conflictos.

Coach. Claudia Calisaya Carpio

Lograr en el participante las habilidades para el desarrollo de la imagen personal con la finalidad de contribuir a su impulso profesional.

Objetivo

Dirigido a

Introducción al marketing · Definiciones de marketing · Definición e importancia de marketing personalPotenciando habilidades. · Coaching y autoconocimiento · Paradigmas y valores · Plan de desarrollo personalHerramientas de comunicación · Comunicación efectiva · Presentaciones efectivas · Capacidad de escuchaHerramientas de autodesarrollo · Feedback (Retroalimentación) · Autoliderazgo

Contenido

Inicio Miércoles 16 de agosto

Horario Miércoles y viernes de 19:00 a 22:00 h

Expositor

Informes e inscripciones

Universidad Católica San PabloFormación Continua para la EmpresaCampus Av. Salaverry 301,Arequipa, Perú(054) 605600, anexo [email protected]

formación continua - adepia · 2017-08-07 · herramientas de calidad y mejora continua “como...

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