favio vega galindo alcalde - paz de ariporo · norte de casanare, nos obliga a demostrar nuestro...

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PLAN DESARROLLO

Favio Vega Galindo

ALCALDE

INFORME DE GESTIÓN 2016

PLAN DE DESARROLLO

“Paz de Ariporo por el camino correcto”

Gabinete Municipal

Favio Alexandro Vega Galindo

Alcalde

Irma Taquiva Taquiva

Gestora Social

José Neobán Calderón Losada

Jefe Oficina Asesora de Planeación

Juan Pablo Preciado Casallas

Jefe Oficina Asesora Jurídica

Ingrid Amanda Sánchez

Sec. De Gestión y Bienestar Social

Cesar Fabián Salcedo

Sec. De Infraestructura y Obras Públicas

Edgar Antonio Abril Luengas

Sec. De General y de Gobierno

Armando Hilario Camargo Gil

Sec. De Agricultura, Ganadería y Medio Ambiente

Luz Marina Mendivelso

Sec. De Local de Salud

OTRAS OFICINAS

Despacho del Alcalde

Presupuesto

Tesorería

Control Interno

Quejas y Reclamos

Paz de Ariporo - Casanare

PRESENTACIÓN La Administración Municipal “Paz de Ariporo Por el Camino correcto 2016 -2019” ha cumplido su primer año de gestión político-administrativa y financiero; y como personas hemos crecido y madurado, somos mejores seres humanos. El Municipio de paz de Ariporo como entidad territorial también ha evolucionado a partir de la labor que con esmero y dedicación realizamos día a día en beneficio de las Ciudadanas y ciudadanos habitantes de paz de Ariporo. El propósito y compromiso de continuar construyendo un municipio pujante y líder del Norte de Casanare, nos obliga a demostrar nuestro liderazgo en lo político y administrativo, en relación al desarrollo ambientalmente sostenible y el fortalecimiento institucional en concordancia a los ejes estratégicos del plan de desarrollo Municipal Paz de Ariporo Por el Camino correcto 2016 -2019, en especial Paz de Ariporo, Gestión pública de calidad y resultados para la paz y el posconflicto, cuyo objetivo estratégico es: Desarrollar las competencias institucionales que conlleven a elevados estándares de calidad, buen gobierno, participación ciudadana, convivencia y seguridad, articuladas a las políticas nacionales de la construcción de paz y el post conflicto. Por otro lado la Administración Municipal “Paz de Ariporo Por el Camino correcto 2016 -2019”, reconociendo la importancia del derecho a la información que contempla Ley 1712 de 2014, el Estatuto Anticorrupción (Ley 1474 de 2011) en especial su artículo 78 que establece que todas las entidades y organismos de la administración pública: “…tendrán que rendir cuentas de manera permanente a la ciudadanía, bajo los lineamientos de metodología y contenidos mínimos establecidos por el Gobierno Nacional…”. En consecuencia la administración municipal, ha dispuesto dar cumplimiento mediante una de las herramientas definidas como la Rendición de cuentas a la comunidad y dando cumplimiento a lo referido en el plan de desarrollo así: eje: paz de Ariporo, gestión pública de calidad y resultados para la paz y el posconflicto, Programa: Gestión, calidad y desarrollo de competencias institucionales. Meta de producto: aumentar al 90%, el nivel de dialogo de la información a través de rendición de cuentas, Programa: participación ciudadana, convivencia y seguridad, Meta de resultado: cumplir con el 100% de los eventos de rendición de cuentas determinados por la ley, Mata de producto: realizar 8 eventos de rendición de cuentas con participación ciudadana. Por ello el presente documento pretende presentar el informe General de Gestión Político, Administrativo y financiero con referencia a los Logros y las metas obtenidas que dan cuenta de la gestión realizada durante la vigencia fiscal 2016, dirigida a la opinión pública en calidad de rendición pública de cuentas de acuerdo a la normatividad vigente para tal fin. Como objetivo de Implementar y desarrollar acciones efectivas en gestión transparente, atención al ciudadano para el desarrollo ambiental pleno de la

población, en cumplimiento y control de la gobernabilidad local legitima a través de la gobernanza participativa con los ciudadanos y ciudadanas del municipio, medio eficaz para alcanzar acuerdos consensuados de las políticas establecidas por el Gobierno Nacional para Mejorar la efectividad del control de la gestión pública, dentro de los componentes de la Rendición de cuentas que ayudan a optimizar la gestión institucional; fortaleciendo la relación entre el Estado territorial y sus habitantes y grupos de interés, representantes de los diferentes sectores y veedurías ciudadanas del Municipio de paz de Ariporo.

DESPACHO DEL ALCALDE

El Despacho del Alcalde tiene como labor la de planear, organizar, coordinar y controlar las actividades municipales, promover y participar en todas las actuaciones políticas y administrativas tendientes a la prosperidad económica y desarrollo social del Municipio en observancia de la Ley y las demás normas complementarias.

En desarrollo de lo anterior el Señor Alcalde en cumplimiento de las funciones que le asigna la ley y en compromiso social con la comunidad ha gestionado y participado en diferentes eventos, los cuales se incluyen en el presente informe resaltando los más significativos.

En concordancia con las directrices dadas en la Circular No.302.07-003 del 29 de Febrero de 2016 el Despacho Municipal rinde en el presente informe las gestiones adelantadas durante el mes de Julio a Diciembre de la vigencia 2016.

DECRETOS EXPEDIDOS

FECHA No. ASUNTO

RESONSABLE

01/07/2016 300.21-056 Medidas de seguridad para conservación del orden publico

Secretaria General y de Gobierno

10/07/2016 300.21.057 Encargo del despacho al ing. Carlos Fabián salcedo Sánchez. 11 de julio 2016

Despacho Municipal

19/07/2016 300.21-058 Encargo del despacho Antonio abril luengas. 21 y 22 de julio de 2016

Despacho Municipal

27/07/2016 300.21.059 encargo del despacho a Dr. Edgar Antonio abril luengas, 9 y 10 de agosto 2016

Despacho Municipal

29/07/2016 300.21-060 se realizan traslados dentro del presupuesto, vigencia 2016

Oficina de Presupuesto

29/07/2016 300.21.061 Creación comité disciplinario Despacho Municipal

08/08/2016 300.21-062 Encargo del despacho de la alcaldía, al Dr. EDGAR ANTONIO ABRIL LUENGUAS 9 y 10 de agosto/2016

Despacho Municipal

08/08/2016 300.21.063 adiciona recursos para la ejecución del centro de integración ciudadana, al presupuesto vigencia 2016


10/08/2016 300.21-064 autoriza marcha pacífica a José fernelly Navarrete, 10 de agosto 2016


10/08/2016 300.21.065 Encargo del despacho a Íngrid Amanda Sánchez Saravia. Día 17 de agosto 2016

Despacho Municipal

19/06/2016 300.21-066 encargo del despacho al Dr. Edgar Antonio abril luengas, días 22,23,24y 25 de agosto de 2016

Despacho Municipal

23/08/2016 300.21-67 adiciona recursos de la estampilla para el bienestar del adulto mayor, dentro del presupuesto y gastos del municipio 2016


23/08/2016 300.21-068 Por medio del cual se establece el cronograma de actividades de las NICSP para el municipio de paz de Ariporo.


26/08/2016 300.21-070 por medio del cual se realiza el XXIII festival de la llanura, se fija la fecha de realización y se nombra el comité Organizador

Oficina de Cultura y recreación

30/08/2016 300.21-071 encargo del despacho al Dr. Edgar antonio abril luengas, 31 de agosto de 2016

Despacho Municipal

01/09/2016 300.21-072 por medio del cual se modifica el decreto No 131 de octubre 30/2000

Despacho Municipal

05/09/2016 300.21-074 Encargo del despach0 al Dr. Edgar Antonio Abril Luengas. Días 6,7,8 y 9 de septiembre/2016

Despacho Municipal

06/09/2016 300.21-075 Por medio del cual se crea la comisión municipal para la coordinación y seguimiento del proceso electoral sobre el plebiscito, a realizarse en Colombia el próximo 2 de octubre/2016


06/09/2016 300.21-076 Aprueba el PLAN INTEGRAL DE CONVIVENCIA Y SEGURIDAD CIUDADANA,2016-2019 PAZ DE ARIPORO-CASANARE


12-sep 300.21|-077 Declara DIA CIVICO, el día 16 de septiembre/2016, traslado a la nueva sede de la alcaldía municipal.

Oficina Asesora Jurídica

12/09/2016 300.21-078 Crea el Consejo Consultivo Asesor de Turismo del municipio de Paz de Ariporo-Casanare

Oficina de Agricultura, Ganadería y Medio Ambiente M.F.Q

12/09/2016 300.21-079 Decreta Restricciones y Medidas de Seguridad


13/09/2016 300.21-080 Por medio del cual se realizan unos traslados dentro del presupuesto general de gastos de inversión vigencia 2016


14/09/2016 300.21-081 Modifica hora laboral, durante la jornada del día viernes 16 de septiembre de 2016

Secretaria General y de Gobierno M.P

19/09/2016 300.21.082 Por medio del cual se realizan unos traslados dentro del presupuesto de funcionamiento, vigencia 2016

Oficina de Presupuesto C.E.P

19/09/2016 300.21.083 por medio del cual se dispone del ajuste al presupuesto de salud, régimen subsidiado, vigencia 2016


22/09/2016 300.21.084 Convoca a SESIONES EXTRAORDINARIAS, al H. Concejo Municipal 23-30 de septiembre, 1,2 y 3 de octubre/2016

Despacho Municipal

26/09/2016 300.21.085 Por medio del cual se adicionan recursos para la ejecución de un CIC, en el barrio Merecure-Paz de Ariporo, vigencia 2016


27/09/2016 300.21.086 encargo del despacho al Dr. EDGAR ANTONIO ABRIL LUENGUAS, día 28 de septiembre/2016

Despacho Municipal

29/09/2016 300.21.087 Encargo del despacho al Dr. EDGAR ANTONIO ABRIL LUENGUAS, día 30 de septiembre

Despacho Municipal

29/09/2016 300.21-088 Ampliación periodo de sesiones al H. Concejo Municipal

Despacho Municipal

30/09/2016 300.21-089 medidas de seguridad para conservación del Orden Publico, durante las elecciones del próximo 2 de octubre/2016, plebiscito por la paz

Secretaria General y de Gobierno L.V

04/10/2016 300.21-090 Categorización municipio para 2017 Oficina de Presupuesto C.E.P

04/10/2016 300.21-091 Encargo del despacho al Dr. EDGAR ANTONIO ABRIL LUENGUAS, 5 de octubre/2016

Despacho Municipal

07/10/2016 300.21-092 Rinde homenaje póstumo a la memoria de MARIA NERY SUA CELY Q.E.P.D.

Despacho Municipal

07/10/2016 300.21-093 Incorporación recursos del Sistema General de Regalías

Oficina Asesora de Planeación. J.D.O

14/10/2016 300.21-094 Encargo del despacho al Dr. EDGAR ANTONIO ABRIL LUENGUAS.18,19 de octubre/2016

Despacho Municipal

20/10/2016 300.21-095 Encargo del despacho al Dr. EDGAR ANTONIO ABRIL LUENGUAS, DIA 21 DE OCTUBRE/2016

Despacho Municipal

20/10/2016 300.21-096 Declara DIA CIVIO el día viernes 28 de octubre/2016

Despacho Municipal

25/10/2016 300.21-097 Condecoración Medalla al mérito JUAN NEPOMUCENO MORENO, a

Despacho Municipal

Mi. Cr. LUIS EDUARDO GONZALEZ FLORIAN, Comandante Grupo Guías de Casanare

25/10/2016 300.21-098 Condecoración Medalla al mérito JUAN NEPOMUCENO MORENO, al Sr. WILSON LONDOÑO PEREZ

Despacho Municipal

25/10/2016 300.21.099 Condecoración Medalla al mérito JUAN NEPOMUCENO MORENO, al Sr. MIGUEL ANDRES JACOME, Comandante III Distrito de Policía de Casanare

Despacho Municipal

25/10/2016 300.21.100 Condecoración Medalla al mérito JUAN NEPOMUCENO MORENO, a REGNE ALIRIO CHAVEZ ARANA q.e.p.d.

Despacho Municipal

25/10/2016 300.21-101 Condecoración Medalla al mérito JUAN NEPOMUCENO MORENO, a ADALBERTO OJEDA REYES

Despacho Municipal

25/10/2016 300.21.-102 Condecoración Medalla al mérito JUAN NEPOMUCENO MORENO, a NESTOR MAGIN PARADA COTINCHARA Q.E.P.D.

Despacho Municipal

25/10/2016 300.21-103 Condecoración Medalla al mérito JUAN NEPOMUCENO MORENO, a OSCAR GUTEMBERG BENITEZ.

Despacho Municipal

25/10/2016 300.21-104 Condecoración Medalla al mérito JUAN NEPOMUCENO MORENO, a ADALBERTO VARGAS SABOGAL

Despacho Municipal

25/10/2016 300.21-105 Condecoración Medalla al mérito JUAN NEPOMUCENO MORENO, a ORDENER CHAVEZ TIBADUIZA

Despacho Municipal

25/10/2016 300.21-106 Condecoración Medalla al mérito JUAN NEPOMUCENO MORENO, a JORGE CAMILO ABRIL TERACHE

Despacho Municipal

25/10/2016 300.21.107 Condecoración Medalla al mérito JUAN NEPOMUCENO MORENO, a EDGAR BEJARANO GARCIA

Despacho Municipal

25/10/2016 300.21-108 Condecoración Medalla al mérito JUAN NEPOMUCENO MORENO, a CARLOS JULIO HERNANDEZ CRISTIANO

Despacho Municipal

26/10/2016 300.21-109 Encargo del despacho a ARMANDO HILARIO CAMARGO GIL 27 de octubre/2016

Despacho Municipal

26/10/2016 300.21-110 Oficina de Presupuesto C.E.P

26/10/2016 300.21-111 Modifica el horario de atención al público durante los días 29,30 y 31 de octubre/2016

Despacho Municipal

300.21-112 Medalla al mérito JUAN NEPOMUCENO MORENO a, NICOLAS FRANCISCO MORALES CAMPOS

Secretaria General y de Gobierno L.V.R.

3000.21-113 Medalla al mérito JUAN NEPOMUCENO MORENO a, EDGAR GUSTAVO CELIS ARCHILA


300.21.114 Medalla al mérito JUAN NEPOMUCENO MORENO a, EDUARDO CUBURUCO PEREZ


300.21-115 Nombramiento JUNTA FERIAS Y FIESTA 2017

Despacho Municipal

10/11/2016 300.21-116 Fija fechas para la realización FESTIVSL DE LA LLANURA 4 y 5 de enero de cada año

Secretaria de Gestión y Bienestar Social A.S.S

11/11/2016 300.21-117 Traslados internos dentro del presupuesto de gastos de funcionamiento 2016


11/11/2016 300.21-118 Encargo del despacho a Dr. EDGAR ANTONIO ABRIL LUENGUAS, 15 y 16 de noviembre/2016

Despacho Municipal

17/11/2016 300.21-119 Encargo del despacho a DR.EDGAR ANTONIO ABRIL LUENGUAS 18 DE NOVIEMBRE/2016

Despacho Municipal

18/11/2016 300.21-120 Regula la prohibición del uso, fabricación, almacenamiento y comercialización de pólvora y fuegos, en paz de Ariporo

Secretaria de Salud Municipal A.A

25/11/2016 300.21-121 Encargo a Dr. EDGAR ANTONIO ABRIL LUENGUAS, 28 y 29 de noviembre/2016

Despacho Municipal

30/11/2016 300.21-122 Declara día no hábil el 9 de diciembre/2016 y hábil el día 31 de diciembre/2016

Secretaria General y de Gobierno J.R.

02/12/2016 300.21-123 Incorpora recursos al presupuesto 2016, provenientes del SGR

Oficina Asesora de Planeación. J.

06/12/2016 300.21-124 Modificación Decreto 300.21-122 de noviembre 30/2016


12/12/2017 300.21-125 Liquidación presupuesto general de los ingresos y gastos de paz de Ariporo, vigencia fiscal del 1 de enero al 31 de diciembre/2017


13/12/2016 300.21-126 Dispone traslado dentro del presupuesto general de gastos de funcionamiento/2016


13/12/2016 300.21-127 Encargo del despacho al ING. FABIAN SALCEDO SANCHEZ, 14 de diciembre/2016

Despacho Municipal

15/12/2016 300.21-128 Delegación liquidaciones Oficina Asesora de Planeación. J.D.O

19/12/2016 300.21-129 Actualización PGIRS Planeación S.H

20/12/2016 300.21-130 Encargo al despacho a DR.EDGAR ANTONIO ABRIL LUENGUAS 21 de diciembre/2016

Despacho Municipal

21/12/2016 300.21-131 Modificación horario establecimientos públicos nocturno, hasta enero 10/2017


22/12/2016 300.21-132 Encargo del despacho a Dr. EDGAR ANTONIO ABRIL LUENGUAS 23 de diciembre/2016

Despacho Municipal

26/12/2016 300.21.133 Encargo del despacho al ING CARLOS FABIAN SALCEDO SANCHEZ, 27 de diciembre/2016

Despacho Municipal

26/12/2016 300.21-134 ARCADIO AIEPI Secretaria de Salud Municipal A.A

27/12/2016 300.21-135 Modificación Presupuestal Oficina de Presupuesto C.E.P

Se expidieron durante el periodo informado doscientos cincuenta y siete (257) Resoluciones iniciando con la 300.52-428 del 1 de Julio hasta la 300.52-677 del 30 de diciembre del 2016.

El despacho municipal en cumplimiento de sus funciones recibió 1558 oficios con radicado No. 1648 del 07 de Julio hasta el radicado No. 320628 del 28 diciembre de 2016.

Igualmente se realizaron dieciséis (16) reuniones del Consejo de Seguridad así:

300.02.11.013 del 01 Julio 2016 300.02.11.014 del 06 Julio 2016

300.02.11.015 del 15 Julio 2016 300.02.11.016 del 18 Julio 2016

300.02.11.017 del 26 Julio 2016 300.02.11.018 del 03 Agosto 2016

300.02.11.019 del 11 Agosto 2016 300.02.11.020 del 18 Agosto 2016

300.02.11.021 del 12 Septiembre 2016 300.02.11.022 del 13 Septiembre 2016

300.02.11.023 del 23 Septiembre 2016 300.02.11.025 del 11 Noviembre 2016

300.02.11.026 del 15 Noviembre 2016 300.02.11.027 del 18 Noviembre 2016

300.02.11.028 del 28 Noviembre 2016 300.02.11.029 del 12 Diciembre 2016

Se realizaron ocho Juntas de Gobierno la primera el 18 de Julio, el 03 de Agosto, el 26 de Agosto, el 13 de Septiembre, el 06 de Octubre, el 24 de Octubre, el 02 de Noviembre y el 13 de Diciembre de 2016.

GESTIÓN, DIÁLOGO CON LA COMUNIDAD Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA

Actividad realizada en el Colegio del Barrio Panorama, en busca de generar conciencia de la importancia de la reconciliación a partir de la experiencia cotidiana de los hogares, al compartir una bebida tradicional como lo es el chocolate, se desarrolló la temática de paz y reconciliación desde una pedagogía amigable (teatro, títeres, cuentos, mímicas) y se hizo una reflexión acerca de la Paz, como una condición necesaria para mejorar el entorno social en el que vivimos y que no se vea como un hecho aislado, que solo es responsabilidad del Gobierno.

El Alcalde participó en la reunión del comité de la Red del Buen Trato. Allí se presentó el informe de actividades de la conmemoración en contra del trabajo infantil en el Municipio. Además el ICBF presentó las estrategias para la atención y erradicación del trabajo infantil.

En el comité de infancia y adolescencia una delegada de Acción Social Departamental Ángela Gaitán hizo un recuento de la ley 724 de 2001 y se dio a conocer las principales necesidades de la infancia. Finalmente en el comité de Convivencia Escolar se habló de tomar acciones para prevenir: consumo de sustancias psicoactivas, deserción escolar y se buscará apoyo en los estudiantes para la ejecución de campañas educativas para mejorar la movilidad y prevenir los accidentes de tránsito.

Con un desfile Paz de Ariporo conmemoró los 197 años de la batalla de Boyacá y el Alcalde Favio Alexandro Vega Galindo hizo apertura al día del Más 3.500 personas acudieron campesino.

al lugar donde participaron personas residentes de 30 veredas del Municipio las más cercanas al casco urbano, quienes expusieron productos: artesanales, gastronómicos, pecuarios y agropecuarios. La administración entregó incentivos a los campesinos que sacaron los mejores productos y a los que participaron de las presentaciones culturales, durante la jornada.

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Participación en capacitación sobre Vigilancia y Control Fiscal, brindada por funcionarios de la Contraloría departamental de Casanare. El evento se realizó en el auditorio del Centro de Convivencia Ciudadana de Paz de Ariporo.

Alcalde Favio Vega Galindo firmó un convenio con Ministerio del Interior para la construcción de Centro de Integración Ciudadana en el barrio Merecure de Paz de Ariporo.

La Junta Directiva de la Fundación para el Desarrollo de la Solidaridad y la Inclusión Social determinó que mediante resolución No. 0106 del 22 de agosto del 2016, designó otorgarle el reconocimiento de “Alcalde Solidario e Incluyente del Casanare 2016” al Doctor Favio Alexandro Vega Galindo. Según la evaluación realizada al Alcalde por la Fundación, cuenta con el mayor puntaje en proyección, construcción y ejecución de políticas públicas sociales del Departamento, en cuanto programas institucionales “Educación, Cultura y Deportes con oportunidades para la paz y el post-conflicto” y en general todo el trabajo social que viene desempeñando a favor de las poblaciones más vulnerables del municipio, los cuales merecen ser estudiados y replicados en el resto del país.

Firma del acuerdo con el Ministerio de Minas y Energía para ejecutar proyecto con recursos de incentivo a la producción que beneficia al sector rural.

El Alcalde Favio Vega se reunió con el Doctor Carlos Eduardo Gechen de la Unidad Nacional de Desarrollo Rural del Ministerio de Agricultura con el propósito de gestionar proyecto de pozos profundos para el Municipio de Paz de Ariporo.

Desde el 19 de Septiembre del 2016 la Alcaldía de Paz de Ariporo inicio a funcionar en su nueva sede.

En las nuevas instalaciones quedaron ubicadas la Secretaría de Bienestar Social, Secretaría de Salud, Secretaría de Obras Públicas, Secretaría General y de Gobierno, Secretaría de Agricultura Ganadería y Medio Ambiente, Jefatura de Planeación, Oficina Jurídica, Tesorería, Despacho Municipal, Oficina de Control Interno, Oficina de Atención al Ciudadano y el Concejo Municipal.

El Alcalde recibió al Vicepresidente de la República Germán Vargas Lleras quién puso la primera piedra para la construcción de 200 casas, de la segunda fase del programa de vivienda gratis.

En un acto público y ante más de 500 personas el Alcalde firmó el convenio para la ejecución del proyecto denominado “Los Alelies” con el representante del Consorcio del Este en presencia del Vicepresidente. Así

mismo el alto funcionario del Gobierno Nacional aprovecho y visitó el proyecto Vivienda de Interés Prioritario para Ahorradores denominado “Ciudadela los Alcaravanes” donde se han construido 120 viviendas de las 300 que comprende el proyecto en su primera fase y lleva un avance del 35%.

El gobernador Josué Alirio Barrera obtuvo la aprobación del proyecto de construcción de la sede del SENA en el municipio de Paz de Ariporo, que beneficiará a más de 7 mil aprendices de los 7 municipios del norte de Casanare con educación gratuita de calidad.

INFORME DE GESTIÓN SECRETARIA DE INFRAESTRUCTURA Y OBRAS PUBLICAS

1.1 CUMPLIMIENTO DE METAS

Eje: Paz de Ariporo, Gestión Pública de Calidad y Resultados Para La Paz y el Posconflicto. Programa: Equipamiento Para el Fortalecimiento Económico y Social Meta de Producto: Realizar el mantenimiento de 5 equipamientos Municipales % Avance Meta de Producto: 40%

Lote adecuado para la construcción del patinodromo Municipio de Paz de Ariporo Inversión Realizada: $499.569.151

1 Adecuación Planta de beneficio Animal. Inversión Realizada: $64.982.134.00

1 Cerramiento del predio destinado para el aeródromo ubicado en la vereda el Totumo.

Inversión Realizada: $42.955.376.00 Apoyo profesional

Inversión Realizada: $10.003.315.00 Avaluó predio denominado “El nuevo matadero Municipal”

Inversión Realizada: $2.100.000

% Avance físico: 100% Inversión Total Realizada: $322.040.825 % Avance financiero: 100% Fuente de Inversión: Inversión recursos desahorro FONPET – SGP

Ingresos corrientes de libre Destinación Población beneficiada: 37.250 habitantes Registro fotográfico:

Eje: Paz de Ariporo, Gestión Pública de Calidad y Resultados Para La Paz y el Posconflicto. Programa: Equipamiento Para el Fortalecimiento Económico y Social Meta de Producto: Realizar la terminación y puesta en funcionamiento del Palacio Municipal. % Avance Meta de Producto: 100% % Avance físico: 100%

Terminación Palacio Municipal Inversión Realizada: $2.120.533.711

Fotografías N° 3-4: Adecuación Planta de beneficio Animal

Fotografías N° 4-5: Cerramiento Aeródromo

Fotografías N° 1-2: Adecuación Lote terreno para el Patinódromo

Suministro e Instalación de Mobiliario para las instalaciones del palacio Municipal. Inversión Realizada: $1.365.495.182

Apoyo profesional Mobiliario Inversión Total Realizada: $14.425.856

Actividad Realizada: Adecuación, terminación y puesta en marcha del palacio Municipal. Inversión Realizada: $3.631.974.737 % Avance financiero: 100% Fuente de Inversión: Sistema General de regalías, Inversión Regalías Petroleras, Inversión recursos desahorro FONPET – SGP Población beneficiada: 37.250 habitantes Registro fotográfico:

Fotografías N° 1-3: Instalación Mobiliario

Fotografías N° 4: Terminación Palacio Municipal

Eje: Paz de Ariporo, unidos por el Crecimiento económico para la Paz y el posconflicto. Programa: Movilidad Urbano-Rural para el desarrollo social y productivo. Meta de Producto: Realizar el mantenimiento, rehabilitación, mejoramiento a 400 km de vías urbanas y rurales % Avance Meta de Producto: 30% % Avance físico: 100%

Apoyo profesional Inversión Realizada: $35.223.132

Suministro Combustible Inversión Realizada: $64.998.976

Personal Operativo Inversión Realizada: $104.740.333

Actividad Realizada: Mantenimiento vías rurales y urbanas. Inversión Total Realizada: $204.962.441 % Avance financiero: 100% Fuente de Inversión: Ingresos Corrientes de Libre destinación Población beneficiada: 37.250 habitantes Registro fotográfico:

Eje: Paz de Ariporo, unidos por el Crecimiento económico para la Paz y el posconflicto. Programa: Movilidad Urbano-Rural para el desarrollo social y productivo. Meta de Producto: Realizar pavimentación a cinco (5) km de vías urbanas y rurales. % Avance Meta de Producto: 39% % Avance físico: 100%

Pavimento flexible de la vía cra 10E ubicada entre el cruce de la vía PZA, el Totumo Inversión Realizada: $ 3.565.106.228

Profesional de Apoyo Inversión Realizada: $12.261.978

Actividad Realizada: 1.970 km de Pavimento flexible Inversión Total Realizada: $ 3.577.368.206 % Avance financiero: 100%

Fotografías N° 1y2: Mantenimiento vías Rurales

Fotografías N° 3y4: Mantenimiento vías Rurales y urbanas

Fuente de Inversión: Sistema General de regalías Población beneficiada: 37.250 habitantes Registro fotográfico:

Eje: Paz de Ariporo, unidos por el Crecimiento económico para la Paz y el posconflicto. Programa: Movilidad Urbano-Rural para el desarrollo social y productivo. Meta de Producto: Formular un (1) Plan de Movilidad y gestionar su ejecución para el Municipio de Paz de Ariporo. % Avance Meta de Producto: 3% % Avance físico: 0% Inversión: $ 185.250.000 Actividad Realizada: 1 Plan de Movilidad contratado Fuente de Inversión: Desahorro FONPET - SGP Población a beneficiar: 37.250 habitantes Eje: Paz de Ariporo solidario con oportunidades para la paz y el posconflicto Programa: Desarrollo Social para el cierre de Brechas Meta de Producto: Gestionar la terminación y puesta en marcha del sistema de alcantarillado pluvial del municipio de Paz de Ariporo (Canales La Aguadita y Los Boros). % Avance Meta de Producto: 10% % Avance físico: 100%

Se realizaron los avalúos comerciales de bienes inmuebles a ser intervenidos con la terminación del alcantarillado pluvial, ubicados a un costado del caño los Boros del Municipio de Paz de Ariporo. Inversión Realizada: $ 19.733.686

Fotografías N° 1y2: Pavimento flexible Cruce vía el totumo

Actividad Realizada: Avalúo Inversión Total Realizada: $ 19.733.686 % Avance financiero: 100% Fuente de Inversión: Inversión recursos desahorro FONPET - SGP Población beneficiada: 37.250 habitantes Registro fotográfico:

Eje: Paz de Ariporo solidario con oportunidades para la paz y el posconflicto Programa: Desarrollo Social para el cierre de Brechas Meta de Producto: Ampliar la red de energía eléctrica en 10 km para beneficiar a la población del área urbana y rural. % Avance Meta de Producto: 0% % Avance físico: 0%

3.7 Km en los barrios 11 de Octubre y el Triangulo del Municipio de Paz de Ariporo, Obra e Interventoria. Inversión Proyectada: $ 809.859.431

Profesional de Apoyo Inversión Proyectada: $ 16.028.736

Actividad Realizada: Ampliación de redes Inversión Total Proyectada: $ $ 825.888.167 % Avance financiero: 0% Fuente de Financiación: Inversión recursos desahorro FONPET – Regalías Población beneficiada: 37.250 habitantes Eje: Paz de Ariporo solidario con oportunidades para la paz y el posconflicto Programa: Desarrollo Social para el cierre de Brechas Meta de Producto: Implementar estrategias para el ahorro de energía en el alumbrado público y en equipamientos municipales y/o con el uso de energías alternativas especialmente para el alumbrado público. % Avance Meta de Producto: 25%

Fotografías N° 1y2: Caño Los Boros

% Avance físico: 100% Mantenimiento alumbrado publico,

en el perimetro urbano del Municipio de Paz de Ariporo. Inversión Realizada: $ 10.422.696

Actividad Realizada: Estrategias para ahorro de energía Inversión Total Realizada: $ $ 10.422.696 % Avance financiero: 100% Fuente de Financiación: Inversión Sectores Sociales Población beneficiada: 37.250 habitantes

Eje: Paz de Ariporo solidario con oportunidades para la paz y el posconflicto Programa: Educación, cultura y deportes con oportunidades para la Paz y el Posconflicto. Meta de Producto: Lograr que el 55% de las Instituciones Educativas y sedes anexas cuenten con infraestructura adecuada para dar cobertura en educación a la población entre los 5 y 17 años residentes en el municipio. % Avance Meta de Producto: 20% % Avance físico: 100%

Remodelacion Francisco Jose de Caldas, Seccion preescolar. Inversión Realizada: $ 2.500.000.000

Construccion de cancha, graderias, tarima y cubierta para la cancha multiple de la IE ITEIPA sede siete de Agosto. Inversión Realizada: $ 515.144.833

Realizar el mantenimiento de una unidad sanitaria y adecuaciones generales en la institución educativa de la vereda de Brisas del Muese

Inversión Realizada: $ 19.049.630 Realizar la construcción de dos baterías sanitarias en las IE de las veredas la

Barranca y la Hermosa del Municipio de Paz de Ariporo. Inversión Realizada: $ 175.649.232

Realizar la construcción de una batería sanitaria y mantenimiento general en la institución educativa de la vereda la Mesa del Municipio de Paz de Ariporo Inversión Realizada: $ 41.492.476

Mantenimiento del aula de informática y dos aulas escolares en la Institución educativa sagrado Corazón Sección B

Fotografía N° 1: Mantenimiento alumbrado público

Inversión Realizada: $ 19.245.234 Apoyo Profesional

Inversión Realizada: $ 9.002.984 Actividad Realizada: Estrategias para ahorro de energía Inversión Total Realizada: $ 3.209.843.695 % Avance financiero: 100% Fuente de Inversión: Sistema general de participaciones SGP- SGP Primera Infancia Población beneficiada: 37.250 habitantes Registro fotográfico:

Fotografías N° 1y2: Francisco José de Caldas

Fotografías N° 3y4: Cancha Iteipa, sede Siete de Agosto

Fotografías N° 5y6: Adecuación unidad sanitaria Brisa del Muese

S del

Fotografías N° 7y8: Unidad sanitaria IE La Barranca y la Hermosa

S del

Fotografías N° 9: Unidad sanitaria IE Vereda La Mesa

Fotografías N° 10y11: Mantenimiento aula Informática IE Sagrado Corazón sección B

Eje: Paz de Ariporo solidario con oportunidades para la paz y el posconflicto Programa: Educación cultura y deportes con oportunidades para la paz y el posconflicto Actividad Realizada: Construcción de la cancha multifuncional de la IE el sol de la vereda la Palma y la instalacion de barandas en las graderías del coliseo “Manuel CHaparro” de la IE Juan Jose Rondon del Municipio de Paz de Ariporo (CAS). Población beneficiada: 1618 población escolarizada de la IE Juan Jose Rondon- 883 poblacion escolarizada de la IE itenca. Inversión Total Realizada: $ 191.907.311 Fuente de Inversión: Inversión recursos desahorro FONPET – SGP % Avance financiero: 100%

% Avance físico: 100% Registro fotográfico:

Eje: Paz de Ariporo solidario con oportunidades para la paz y el posconflicto

Fotografías N° 1: Construcción salón Cancha IE el Sol

Fotografías N° 1: Barandas IE Juan José Rondón

Programa: Educación cultura y deportes con oportunidades para la paz y el posconflicto Actividad Realizada: Construccion de la cubierta y seccion de graderias primera etapa en la Institucion Educativa San Juan de los LLanos de la Vereda las Guamas Población beneficiada: 502 -Poblacion escolarizada de la IE del la vereda las Guamas. Inversión Total Realizada: $ 714.886.507 Fuente de Inversión: Sistema General de participaciones educacion % Avance financiero: 0%

% Avance físico: 0% Eje: Paz de Ariporo solidario con oportunidades para la paz y el posconflicto Programa: Educación cultura y deportes con oportunidades para la paz y el posconflicto Actividad Realizada: Ampliación en la casa de la cultura del Municipio de Paz de Ariporo, Casanare Población beneficiada: 5014 Niños de 0-6 años del Municipio de Paz de Ariporo Inversión Total Realizada: $145.818.307,24 Fuente de Inversión: Sistema general de participaciones- primera infancia % Avance financiero: 50%

% Avance físico: 100%

Actividad Realizada: Adecuaciones a Las Instalaciones del Centro De Desarrollo Infantil “CDI”. Población beneficiada: 95 niños en edades entre 0 y 5 años. Inversión Total Realizada: $173,788,444.00 Fuente de Inversión: Sistema General de Participaciones % Avance financiero: 100%


Fotografías N° 1: Construcción salón casa de la cultura

Fotografías N° 1y2: Adecuación Centro de Desarrollo Infantil “CDI”

Actividad Realizada: Construccion Patinodromo primera etapa Municipio de Paz de Ariporo. Población beneficiada: 37.250 habitantes Inversión Total Realizada: $3.037.383.118 Fuente de Inversión: Sistema general de regalias % Avance financiero: 50%


Fotografías N° 1y2: Construcción Patinódromo

Actividad Realizada: Construccion Acueducto Centro poblado- vereda centro gaitan Población beneficiada: 268 Habitantes del Centro Poblado Inversión Total Realizada: $599,627,734.00 Fuente de Inversión: Sistema general de regalias % Avance financiero: 80%


Actividad Realizada: Adecuaciones a las instalaciones del hogar infantil travesuras Población beneficiada: 268 Habitantes del Centro Poblado Inversión Total Realizada: $ 274.872.857 Fuente de Inversión: Ingresos Corrientes de Libre Destinacion % Avance financiero: 100%


Fotografías N° 1y2: Planta y caseta Acueducto V. Centro Gaitán

Fotografías N° 1y2: Hogar Infantil travesuras

Actividad Realizada: Construcción de dos aulas escolares, cada una con su unidad sanitaria, y pozo profundo en la comunidad Betania y Topochales que corresponden al resguardo indígena de caño mochuelo en el Municipio de Paz de Ariporo. Población beneficiada: Comunidad de Betania y Topochales

Inversión Total Realizada: $ 274.872.857 Fuente de Inversión: Ingresos Corrientes de Libre Destinacion % Avance financiero: 100%


Actividad Realizada: Adecuacion y mantenimiento de la Biblioteca municipal Nestor Magin parada, Municipio de Paz de Ariporo. Población beneficiada: 37.882 habitantes

Inversión Total Realizada: $ 34.136.489 % Avance financiero: 100%


Fotografías N° 1y2: Adecuación Biblioteca Néstor Magín Parada

Fotografías N° 1y2: Aulas Comunidades de Betania y Topochales

Actividad Realizada: Mantenimiento y adecuaciones para el hogar geriátrico mi

ranchito.

Población beneficiada: 37.882 habitantes



Actividad Realizada: Construcción de aulas escolares en las instituciones educativas de las veredas de Brisas de Bebedero, Manirotes, y mantenimiento en las instituciones educativas de la Veredas Ranchitos sede principal Nuestra Señora De Manare del Municipio de Paz de Ariporo – Casanare. Población beneficiada: Estudiantes Vereda Ranchitos, Manirotes



Fotografías N° 1 y 2: Adecuaciones Instalaciones Mi Ranchito

Actividad Realizada: Suministro y dotacion de mobiliario basico escolar para las comunidades de betania y topochales del resguardo Indigena de Caño Mochuelo del Municipio de paz de Ariporo, Casanare. Población beneficiada: Estudiantes Comunidades Betania y Topochales



Programa: Desarrollo social para cierre de Brechas Actividad Realizada: Primera etapa de la ampliación de la red distribución del servicio de gas natural domiciliario para el Barrio la Granja del Municipio de Paz de Ariporo Población beneficiada: 8000 habitantes Inversión Total Realizada: $499.880.228,90 Fuente de Inversión: Desahorro FONPET SGP

Fotografías N° 1y 2: Aula Vereda Manirotes

% Avance financiero: 100%


PROYECTOS GESTIONADOS

Actividad Realizada: Elaboracion de estudios y diseños para la construccion de un Centro de Integracion Ciudadana (CIC) en el Municipio de Paz de Ariporo, Casanare. Población beneficiada: 37,250 Habitantes Inversión Total Realizada: $36.999.082 Fuente de Inversión: Convenio la nacion-Ministerio del interior % Avance financiero: 0%

% Avance físico: 50% Actividad Realizada:Realizar la Interventoria Tecnica, Administrativa, Financiera y Ambiental a la elaboracion Estudios y Diseños para la Construccion de un Centro de Integracion Ciudada (CIC) en el Municipio de Paz de Ariporo, Casanare. Población beneficiada: 37,250 Habitantes Inversión Total Realizada: $3.680.000 Fuente de Inversión: Convenio la nacion-Ministerio del interior % Avance financiero: 0%

% Avance físico: 50% Actividad Realizada:Elaboracion estudios y diseños para la construccion del centro de integracion ciudada (CIC) del Barrio Merecure en el Municipio de Paz de ariporo, Casanare. Población beneficiada: 37,250 Habitantes

Inversión Total Realizada: 36.964.630 Fuente de Inversión: Convenio la nacion-Ministerio del interior % Avance financiero: 0%

% Avance físico: 50% Actividad Realizada: Realizar Interventoria Tecnica, Administrativa, Financiera y Ambiental para la elaboracion de los estudios y diseños para la construccion del centro de integracion ciudadana (CIC) del Barrio Merecure en el Municipio de Paz de Ariporo, Casanare. Población beneficiada: 37,250 Habitantes Inversión Total Realizada: $3.700.000 Fuente de Inversión: Convenio la Nacion-Ministerio del interior % Avance financiero: 0%


Eje: Paz de Ariporo solidario con oportunidades para la paz y el posconflicto Programa: Movilidad Urbano-Rural para el desarrollo social y productivo Actividad Realizada: Construcción y pavimentación de las vías Urbanas del Municipio de Paz de Ariporo. Población beneficiada: 37,250 Habitantes Inversión Proyecto: $ 6.890.902.377 Fuente de Inversión: Convenio Interadministrativo con el Departamento de prosperidad Social % Avance financiero: 0%


INFORME DE GESTIÓN OFICINA ASESORA DE PLANEACIÓN

OFICINA DE VIVIENDA Y TITULACIÓN

Programa: DESARROLLO SOCIAL PARA EL CIERRE DE BRECHAS Meta de Resultado: Cubrir en un 8% el déficit cuantitativo de vivienda urbana y rural en el municipio. 1-Meta de Producto: Gestionar y construir 400 soluciones de vivienda de interés prioritario (VIS, VIP, VIPA) social nucleada y/o dispersa urbana y rural para beneficiar a la población del municipio de Paz de Ariporo, con enfoque diferencial, inclusión social y prioridad de la población en condición de pobreza y vulnerabilidad, victimas y de la estrategia Red UNIDOS y Mas Familias en Acción.

Actividades Realizadas: 1.1 - Proyecto de Vivienda de Interés Prioritario para Ahorradores - VIPA,

ciudadela “Los Alcaravanes”. – VIVIENDA NUEVA

% Avance físico: 56% ejecutado. Se encuentra en ejecución el proyecto VIPA con la solución de 300 viviendas en la Ciudadela Los Alcaravanes, de las cuales se construyeron 52 viviendas y están en proceso de entrega. Igualmente se mantiene el avance en las 244 viviendas restantes.

Actividad Realizada: Se realiza la construcción de 300 viviendas, 52 terminadas y 244 en proceso de ejecución y acabados. Inversión Realizada: $ 832.000.000 Fuente de Financiación: DESAHORRO FONPET -SPG Población beneficiada: 300 Familias del Municipio de Paz de Ariporo.

1.2-Aporte al convenio N° 70 para la Construcción de 200 viviendas nuevas Ciudadela Los Alelíes en el Barrio La Granja, en el Marco del Programa de Vivienda Gratuita Segunda Fase del Gobierno Nacional.

Actividad Realizada: Se firmó convenio interadministrativo entre el Fondo Nacional de Vivienda FONVIVIENDA y el municipio de Paz de Ariporo; el consorcio Alianza –Colpatria seleccionó a la UT Consorcio del Este como ejecutor del proyecto. % Avance: 100% - Un programa de apoyo realizado. Inversión realizada: $137.890.800 Fuente de Financiación: FONPET

Sistema General de Participaciones Población beneficiada: 200 familias del municipio

1.3.-Proyecto de vivienda nueva para la población afro con recursos del Sistema General de Regalías SGR – Incentivo a la producción.

Actividad Realizada: Se consolidó la

documentación solicitada y requerida para la elaboración del proyecto de Vivienda Nueva dirigido a 5 familias de la población afrocolombiana del área urbana del municipio. Para el cual se diseñaron los planos del Plan de loteo de la vivienda tipo y demás detalles y requisitos solicitados para presentar el Proyecto al OCAD Municipal.

Población beneficiada: 5 familias afrocolombianas del municipio.

VIPA – Los Alcaravanes, 52 viviendas terminadas.

Socialización con la comunidad Afrocolombiana y palenquera que habita en el Municipio de Paz de Ariporo.

1.4.-Proyecto de vivienda nueva rural – modalidad bolsa de víctimas, con Ministerio de Vivienda y Banco Agrario. Actividad Realizada: El municipio realizó y envió los documentos de la convocatoria para beneficiar con subsidios de vivienda nueva a 19 familias victimas del área rural. El Banco Agrario realizó la revisión de documentos y determinó los beneficiaros. % Avance: Fueron seleccionados 19 beneficiarios y está en proceso las visitas técnicas de verificación del sitio donde se llevará a cabo la construcción. Financiación: Mediante Resolución N° 000225 septiembre 28 de 2016 del Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural se hizo distribución y priorización municipal correspondiendo al municipio de Paz de Ariporo a través de la bolsa de victimas la suma de $785.967.560 para un total de los 19 subsidios.

1.5.- Apoyo a la estructuración del Proyecto de mejoramiento de vivienda para la población víctima del área urbana presentado a la Gobernación de Casanare.

Actividad Realizada: Se envió la información en cuanto a esta población con el apoyo de la Oficina de atención a Desplazados como posibles beneficiarios del proyecto, requerimiento que hizo la oficina asesora de vivienda de la Gobernación de Casanare. % Avance: Se realizó la socialización y recepción de documentos a los postulantes.

Socialización y Recepción de documentos para los aspirantes a 19 subsidios de vivienda nueva.

Socialización y Recepción de documentos para los aspirantes a 20 subsidios de vivienda nueva.

2-Meta de Producto: Gestionar 120 subsidios en mejoramientos de vivienda en el área urbana, centros poblados y rural dispersa para beneficiar a la población del Municipio de Paz de Ariporo con enfoque diferencial, inclusión social y prioridad de la población en condición de pobreza y vulnerabilidad, victimas y de la estrategia Red Unidos y Mas Familias en acción.

2.1- Proyecto construcción de 36 mejoramientos de vivienda en los diferentes barrios que componen el área urbana del municipio de Paz de Ariporo en el Departamento de Casanare. – MEJORAMIENTO DE VIVIENDA

Actividad Realizada: Se construyeron 36 mejoramientos de vivienda en el área urbana del municipio, obra que fue ejecutada en su totalidad. % Avance: 100% - Construcción y entrega de 36 mejoramientos de vivienda. Fuente de Financiación: Sistema General de Participaciones Interventoría: $ 24.760.000 SGP – Libre inversión. Obra: $362.487.030 Sistema General de Regalías – (incluye supervisión). Población beneficiada: 36 familias del municipio.

APOYO A LOS PROCESOS REALIZADOS EN LA OFICINA DE VIVIENDA.

Entrega de mejoramientos de vivienda por parte del

secretarios de Planeación del Municipio de Paz de

Ariporo

Se realizó la contratación de asistenciales, técnicos y profesionales, para el apoyo en la formulación, postulación y demás actividades y procesos inherentes a la oficina de vivienda. Inversión realizada: $ 36.720.004,00 Fuente de Financiación: Ingresos Corrientes de Libre Destinación Inversión realizada: $ 35.062.867,00 Fuente de Financiación: Sistema General de Participaciones Inversión realizada: $ 16.248.921,00

Fuente de Financiación: Desahorro FONPET

APOYO A LA LEGALIZACION Y TITULACION DE BIENES INMUEBLES URBANOS DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO.

La oficina de vivienda y titulación realiza actividades que permiten a la comunidad de Paz de Ariporo, realizar trámites con sus predios, seguimientos de procesos de titulación y adjudicación.

Programa: ORDENAMIENTO AMBIENTAL, SOCIAL Y PRODUCTIVO PARA LA PAZ Y EL POSCONFLICTO Meta de Resultado: Ordenamiento del 30% del territorio urbano y rural. Meta de Producto: Apoyar 1 programa de titulación y legalización de predios urbanos y rurales durante el cuatrienio. Actividades realizadas: Elaboración, presentación y aprobación del Acuerdo N° 500.02-006 de agosto 26/2016 por el cual se autoriza al Alcalde Municipal de Paz de Ariporo para realizar la sesión a título gratuito de bienes fiscales, de conformidad con lo dispuesto en el artículo 2° y 10° de la ley 1001 del 2005 y su decreto reglamentario 4825 del 2011.

Socialización del proyecto en los barrios del Municipio.

Recepción de documentación de los postulantes Otras actividades realizadas respecto a la titulación de predios:

Inversión realizada: $36.829.856

PROCESOS REALIZADOS PARA LA TITULACIÓN Y LEGALIZACIÓN DE PREDIOS EN EL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

No. ACTIVIDAD Cantidad

1 Respuesta derechos de petición 5

2 Envió y respuesta oficios internos 146

3 Envió y respuesta oficios externos 271

4 Certificaciones de no subsidio 76

5 Visitas oculares de verificación 144

6 Documentos para adjudicación 18

Fuente de Financiación: Sistema General de Participaciones

Entrega de lotes en la modalidad de Subsidio en especie, representado en un lote de terreno de 104 m2, en el barrio la Granja, del municipio de Paz de Ariporo. SUBSIDIO LOTE – 126 FAMILIAS BENEFICIADAS

% Avance: Fue entregado al 100% Actividad Realizada: Se culminó la entrega de los 126 subsidios en especie representados en un lote de terreno con un área de 104 m2

en el barrio la Granja.

Población beneficiada: 126 familias del municipio

OFICINA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL INFORME 2016

La oficina de ordenamiento territorial se encarga de planear los usos adecuados del

espacio en el municipio, la vigilancia y control del desarrollo de edificaciones ADEMAS del uso adecuado del espacio público. COMPETENCIAS TERRITORIALES

Licencias de construcción: Corresponde a la recepción, revisión y posterior aprobación de las licencias de construcción, teniendo en cuenta la normativa técnica y requisitos exigidos. Durante la vigencia 2016 se aprobaron 89 licencias de construcción.

Licencias de desenglobe: Corresponde a la recepción, revisión y posterior aprobación de las solicitudes de licencias de desenglobe urbano y rural en el municipio de paz de Ariporo, teniendo en cuenta la normativa técnica y requisitos exigidos, durante la vigencia se aprobaron 92 solicitudes de desenglobe

Entrega por parte de los funcionarios de la oficina asesora de planeación, de lotes en el Barrio Merecure.

certificaciones: Corresponde a la recepción, verificación y digitación de solicitudes de certificados de estratificación, nomenclatura, uso de suelo y los que corresponden a esta dependencia.

CUMPLIMIENTO PLAN DE DESARROLLO

ESPACIO PÚBLICO

Programa: ordenamiento ambiental, social y productivo para la paz y el posconflicto

Meta de Producto: Establecer y ejecutar en un 50% un programa de recuperación del espacio público.

% Avance físico: 25 % - 1 campaña realizada al año. Actividad Realizada: campañas de socialización sobre la importancia y respeto

del espacio público. Inversión Realizada: $14.959.940 Fuente de Inversión: SGP/libre inversión Población beneficiada: 26.293 habitantes del área urbana

Campaña educativa por las vías principales zona centro Campaña educativa por las vías principales zona centro

Programa: ordenamiento ambiental, social y productivo para la paz y el posconflicto

Meta de Producto: implementar una estrategia de ornato y embellecimiento de parques y recuperación y adecuación de espacio público y mobiliario urbano, teniendo en cuenta la normatividad para la población con movilidad reducida.

Actividad Realizada: apoyo tecnológico a la oficina de ordenamiento territorial en la inspección y seguimiento a las licencias de construcción.

Inversión Realizada: $8.014.372 Fuente de Inversión: I.C.L.D Población beneficiada: 26.293 habitantes del área urbana

Campaña educativa por las vías principales zona centro Campaña educativa por las vías principales zona centro

ORDENAMIENTO TERRITORIAL

Programa: gestión, calidad y desarrollo de competencias institucionales

Meta de Producto: Gestionar la concertación, aprobación y adopción del Plan Básico de Ordenamiento Territorial del municipio de Paz de Ariporo.

Actividad Realizada: Con radicado 300.40.16 CORPORINOQUIA cita para

programación y mesas de trabajo estableciendo los días 25 y 26 de octubre del

año 2016 para visita técnica de inspección ocular en campo y el día 2 de

noviembre de 2016 para el desarrollo de la mesa de trabajo de concertación

ambiental (esta última reprogramada para el día 25 de noviembre de 2016)

cumpliendo con dicha programación, al día de hoy nos encontramos a esperas

que la corporación emita el concepto técnico numerado y nos suministre copia,

ya que según acta Nº. 001 de mesa de trabajo el municipio requiere de tres (03)

meses a partir de la entrega formal del concepto técnico para revisar las

observaciones técnicas hechas por la corporación.

Fuente de Inversión: sistema general de regalías Población beneficiada: 32.711 habitantes ESTADO ACTUAL

Contrato suspendido indefinidamente hasta emisión por parte CORPORINOQUIA

del concepto técnico referente al componente ambiental. Con auto Nº 300.57.16-

2018 del 31 de agosto de 2016 CORPORINOQUIA inicia el trámite administrativo

del proceso de concertación ambiental del proyecto de revisión general del PBOT

del municipio.

Visitas de inspección con Corporinoquia Visitas de inspección con Corporinoquia

Trabajo mesas de concertación con Corporinoquia Trabajo mesas de concertación con Corporinoquia

PROCESOS EFECTUADOS EN LA OFICINA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL DURANTE EL AÑO 2016

LICENCIAS DE CONSTRUCION

DESENGLOBES ENGLOBES CERTIFICADOS VARIOS

89 92 4 1313

OFICINA DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN

Programa: Gestión, Calidad Y Desarrollo De Competencias Institucionales

Meta de Producto: Apoyar y fortalecer las competencias a los miembros del Consejo

Territorial de planeación.

Actividades Realizadas:

• Proceso de convocatoria mediante resoluciones No. 300.5-035 y No. 300.52 – 083 de enero de 2016 para la renovación de 15 representantes de los sectores del Consejo Territorial de Planeación CTP de Paz de Ariporo.

• Se renovó el Consejo Territorial de Planeación CTP mediante Decreto 300.21-024 y posteriormente mediante Decreto 300.21-026 con 17 representantes de los diferentes sectores activos en el Municipio, los cuales nombraron junta directiva con la Dra. Nery Dilenia Fuentes como presidenta del CTP.

• A través del PNUD se brindó

una jornada de capacitación al Consejo Territorial de Planeación sobre funciones de los consejeros.

• Se realizó la gestión con apoyo logístico para capacitar a 5 consejeros en la ciudad de Yopal en el tema de Plan de Desarrollo.

• Se realizó proceso de

designación de nuevo representante del sector juventudes en el Consejo

Territorial de Planeación – CTP.

• APOYO AL CONSEJO TERRITORIAL DE PLANEACIÓN DE PAZ DE ARIPORO PARA

GARANTIZARLES LA ASISTENCIA AL FORO CTP REGIÓN LLANOS 2016 “LAS

REGIONES TIENEN LA PALABRA” A REALIZARSE EN SAN JOSÉ DEL GUAVIARE

• Entrega de una oficina en el Palacio Nuevo al Consejo Territorial de Planeación, la oficina cuenta con cuatro escritorios y sus respectivas sillas, además de sillas de espera.

• ADQUISICION DE RECURSOS TECNOLOGICOS (COMPUTADOR DE ESCRITORIO, IMPRESORA MULTIFUNCIONAL Y VIDOBEAM) PARA EL FORTALECIMIENTO DEL CONSEJO TERRITORIAL DE PLANEACION DE PAZ DE ARIPORO

• PARTICIPACIÒN DEL CONSEJO TERRITORIAL DE PLANEACIÓN DE PAZ DE ARIPORO AL XVI CONGRESO DEL SISTEMA DEPARTAMENTAL DE PLANEACIÒN “ORDENANDO NUESTRO TERRITORIO” EN EL MUNICIPIO DE SABANALARGA - CASANARE

% Avance: 100%

Inversión Total Realizada:$14.997.000

Fuente de Financiación: Sistema General de Participaciones.

INFORME DE GESTIÓN REPORTES PLATAFORMA SUI 2016

Para el año 2016 se completaron los compromisos según la normatividad vigente en las fechas estipuladas dando cumplimiento a las mismas; es de relevancia mencionar que la labor y requerimientos hechos por la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios, fueron concretados de acuerdo con el Diagnostico Certificación relacionada con la administración de los recursos del SGP – APSB de la vigencia 2015 – Decreto 1077 de 2015. Para tal caso, se procedió a la recopilación de la información, verificación y certificación de la misma, seguida del cargue a través de la Plataforma del Portal Web del Sistema Único de Información SU; una vez completados los cargues se esperó a la verificación de la misma por parte de la SSPD y así completar los mismos dando acatamiento a la normatividad vigente. Para efectos del cumplimiento, el Municipio es CERTIFICADO el pasado 28 de Septiembre de 2016. La Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios, mediante Resolución No. SSPD 20164010048985 del 28/09/2016 "Por la cual se decide sobre la certificación relacionada con la administración de los recursos del Sistema General de Participaciones para Agua Potable y Saneamiento Básico SGP-APSB, correspondiente a la vigencia 2015" resuelve en su ARTÍCULO PRIMERO.- CERTIFICAR al Municipio de PAZ DE ARIPORO del Departamento de CASANARE, en relación con la administración de los recursos del Sistema General de Participaciones para agua potable y saneamiento básico. Dentro de las disposiciones finales se da por cumplida la meta para el municipio de paz de Ariporo la cual fue: CERTIFICARSE en la Administración de los recursos del SGP-APSB.

BANCO DE PROGRAMAS Y PROYECTOS El Banco de Programas y Proyectos es un instrumento para la Planeación, que registra los programas y proyectos viables, técnica, ambiental y socioeconómicamente, susceptibles de financiación con los recursos del presupuesto de inversión del Municipio de Paz de Ariporo, del Departamento de Casanare y la Nación y/o recursos aportados por el sector privado.

ACTIVIDADES REALIZADAS EN EL PERIODO

Revisión y visto bueno de estudios previos y proyectos de inversión pública, teniendo en cuenta los parámetros legales vigentes y criterios técnicos definidos por el DNP.

Elaboración de listas de chequeo y formato de auditorías para los estudios previos.

Acompañamiento a las Secretarías de Despacho para la actualización de proyectos, logrando un impacto administrativo en la asignación eficiente de recursos y en el fortalecimiento de la inversión pública.

Acompañamiento a las Secretarías de Despacho para la elaboración de Fichas de Seguimiento Físico Financiero.

Acompañamiento a las Secretarías de Despacho para la elaboración de Estudios previos, agilizando así los procesos previos para la contratación.

Apoyo en la elaboración de los planes de acción, planes indicativos y presupuesto anual, en concordancia con las políticas de orden Nacional, Departamental o Municipal.

Apoyo en la formulación y estructuración de proyectos, cumpliendo con las metodologías exigidas por el Departamento de Planeación Nacional, para la presentación de proyectos a nivel nacional, departamental y municipal.

Desarrollo de jornadas de información, socialización y capacitación a las secretarías sectoriales en la elaboración de estudios previos y proyectos de inversión pública.

Desarrollo de acciones de supervisión del personal asignado a Banco de Programas y Proyectos.

Elaboración de informes que requieren los entes de control con lo relacionado a las actividades propias.

Digitar y manejar bases de datos y/o aplicativos implementados para la administración de información relacionada de estudios previos, control de recursos y proyectos de inversión pública.

Manejo del aplicativo Metodología general ajustada “MGA” de proyectos de inversión pública.

ELABORACION DE COMUNICACIONES INTERNAS:

Elaboré comunicaciones internas de devolución de cada uno de los estudios previos revisados y/o Ajustados

ELABORACION DE COMUNICACIONES EXTERNAS:

Elaboré comunicaciones dirigidas a las diferentes entes que requirieron alguna respuesta de información con el respectivo Asunto: Concepto elaboración estudios previos funcionamiento.

CAPACITACION A FUNCIONARIOS DE LA ADMINISTRACION

Realice la consecución de auditorio y medios logísticos para realizar capacitación

Elaboré las diapositivas y metodologías para realizar la capacitación

CONCEPTOS TECNICOS

Realice solicitudes de asesoría y conceptos técnicos a la Gobernación de Casanare, Federación Colombiana de Municipios y DNP vía telefónica.

Emití conceptos técnicos en lo concerniente a Proyectos y Estudios previos por medio escrito, vía telefónica y correo electrónico de acuerdo a la necesidad manifiesta.

ASESORIA, ACOMPAÑAMIENTO Y AJUSTE EN LA FORMULACION, ELABORACION DE PROYECTOS: Se brindó asesoramiento a las Secretarias Sectoriales en elaboración, formulación de proyectos para su radicación respectiva: en lo concerniente a la identificación de situaciones problemáticas públicas; utilizando la metodología del marco lógico, a través

de la analogía del árbol del problema, para el establecer las causas directas, causas indirectas y efectos directos e indirectos de las situaciones problemáticas que generan el problema sectorial y así Brindar acciones de diseño, formulación y seguimiento al proyecto de inversión del sector que se diseñen, formulen y se ejecuten. Igualmente se brindó asesoramiento, acompañamiento y seguimiento en la utilización de la herramienta informática, esquemática y modular; Metodología General Ajustada, “MGA”, en los procesos de formulación y actualización y seguimiento de proyectos sectoriales de cada dependencia. Como también al proceso de seguimiento físico financiero; a los proyecto de inversión según lo programado fiscalmente en la vigencia.

PROYECTOS REGISTRADOS PARA LA EJECUCIÓN DE LOS RECURSOS

FINANCIEROS PROVENIENTES DEL SISTEMA GENERAL DE PARTICIPACIÓN,

CONVENIOS Y RECURSOS PROPIOS PLAN DE DESARROLLO “PAZ DE ARIPORO

POR EL CAMINO CORRECTO 2016-2019

N°

FECHA DE

RADICACIO

N

CODIGO

SSEPI

NOMBRE DEL

PROYECTO SECTOR

SECRETARIA

SECTORIAL

RESPONSABL

E

1

6 DE JULIO DE

2016

201685250000

2

PREVENCIÓN,

ATENCIÓN Y

GESTIÓN DEL

RIESGO DE

DESASTRES EN EL

MUNICIPIO DE PAZ

DE ARIPORO

PREVENCIÓN Y

ATENCIÓN DE

DESASTRES

S.G.Y

GOBIERNO.

2 7 DE JULIO DE

2016

201685250000

3

FORTALECIMIENTO

AL SISTEMA Y

ORGANISMOS DE

PLANEACIÓN

MUNICIPAL DE PAZ

DE ARIPORO

DESARROLLO

COMUNITARIO

O. A. DE

PLANEACION

3

11 DE JULIO

FORTALECIMIENTO,

INSPECCION,

VIGILANCIA,

SALUD S. SALUD

201685250000

4

CONTROL Y

SEGUIMIENTO DE

LOS FACTORES DE

RIESGO, EVENTOS

DE INTERES EN

SALUD PUBLICA EN

EL MUNICIPIO DE

PAZ DE ARIPORO

4

15 DE JULIO

DE 2016

201685250000

5

CONSTRUCCION DE

MEJORAMIENTO DE

VIVIENDA Y

SOLUCION DE

VIVIENDA NUEVA EN

EL AREA RURAL Y

URBANA DEL

MUNICIPIO DE PAZ

DE ARIPORO.

VIVIENDA PLANEACION

5 15 DE JULIO

DE 2016

201685250000

6

APOYO A LA

LEGALIZACION Y

TITULACION DE

BIENES INMUEBLES

URBANOS DEL

MUNICIPIO DE PAZ

DE ARIPORO

VIVIENDA O. A. DE

PLANEACION

6

18 DE JULIO

DE 2016

201685250000

7

FORTALECIMIENTO

DE LA SEGURIDAD Y

LA CONVIVENCIA

ARTICULADO CON LA

PARTICIPACION

CIUDADANA PARA EL

POSCONFLICTO EN

EL MUNICIPIO DE

PAZ DE ARIPORO

JUSTICIA Y

SEGURIDAD

S. G. Y

GOBIERNO

7

19 DE JULIO

DE 2016

201685250000

8

ASISTENCIA Y

ATENCION

INTEGRAL A LA

POBLACION ADULTO

MAYOR DEL

MUNICIPIO DE PAZ

DE ARIPORO

GRUPOS

VULNERABLES

S. G. Y

BIENESTAR

SOCIAL

8 19 DE JULIO

DE 2016

ASISTENCIA Y

ATENCION A LA

POBLACION

ESTUDIANTIL CON

ENFOQUE

DIFERENCIAL PARA

EDUCACION BIENESTAR

SOCIAL

201685250000

9

GARANTIZAR LA

PERMANENCIA

EDUCATIVA EN EL

MUNICIPIO DE PAZ

DE ARIPORO

9 21 DE JULIO

DE 2016

201685250001

0

CONSTRUCCION,

MANTENIMIENTO Y

REHABILITACION DE

LAS VIAS URBANAS Y

RURALES DEL

MUNICIPIO DE PAZ

DE ARIPORO.

TRANSPORTE S.I. Y OBRAS

PUBLICAS

10

21 DE JULIO

DE 2016

201685250001

1

FORTALECIMIENTO

A LOS PROGRAMAS

NACIONALES DE

PROSPERIDAD

SOCIAL, MAS

FAMILIAS EN ACCION

Y LA ESTRATEGIA DE

RED UNIDOS DEL

MUNICIPIO DE PAZ

DE ARIPORO

GRUPOS

VULNERABLES

S. G. Y

BIENESTAR

SOCIAL

11

21 DE JULIO

DE 2016

201685250001

2

CONSTRUCCION,

ADECUACION Y

MEJORAMIENTO DE

LA

INFRAESTRUCTURA

QUE CONFORMA EL

EQUIPAMIENTO DEL

MUNICIPIO DE PAZ

DE ARIPORO

EQUIPAMIENTO S.I. Y OBRAS

PUBLICAS

12

25 DE JULIO

DE 2016

201685250001

3

APOYO Y FOMENTO

AL DEPORTE, LA

RECREACION CON

ENFOQUE

DIFERENCIAL PARA

EL DESARROLLO

HUMANO DEL

MUNICIPIO DE PAZ

DE ARIPORO

DEPORTE Y

RECREACIÓN

S. G. Y

BIENESTAR

SOCIAL

13

25 DE JULIO

DE 2016

201685250001

4 AMPLIACION DE LA

RED DE GAS

DOMICILIARIO EN EL

AREA URBAN DEL

SERVICIOS

PUBLICOS

S.I. Y OBRAS

PUBLICAS

MUNICIPIO DE PAZ

DE ARIPORO

14

26 DE JULIO

DE 2016

201685250001

5

IMPLEMENTACION

DEL TRABAJO

COLECTIVO CON

LOS PEQUEÑOS

PRODUCTORES

AGROPECUARIOS

EN EL MUNICIPIO DE

PAZ DE ARIPORO

AGROPECUARIO S. AGRICULTURA

15 27 DE JULIO

DE 2016

201685250001

6

RECUPERACION,

EMBELLECIMIENTO

Y/O ARMONIZACION

DEL ESPACIO

PUBLICO DE

ACUERDO A LOS

ESTABLECIDO EN EL

PBOT EN EL

MUNICIPIO DE PAZ

DE ARIPORO

EQUIPAMIENTO S.I. Y OBRAS

PUBLICAS

16

28 DE JULIO

DE 2016

201685250001

7

CONSTRUCCION,

MANTENIMIENTO Y

ADECUACION DE LA

INFRAESTRUCTURA

EDUCATIVA EN EL

AREA URBANA Y

RURAL DEL

MUNICIPIO DE PAZ

DE ARIPORO

EDUCACION

S. G. Y

BIENESTAR

SOCIAL

17

28 DE JULIO

DE 2016

201685250001

8

CONSOLIDACION,

FORTALECIMIENTO

DE LAS

COMPETENCIAS

INSTITUCIONALES Y

ADMINISTRATIVAS

PARA EL

POSCONFLICTO EN

EL MUNICIPIO DE

PAZ DE ARIPORO

FORTALECIMIENT

O INSTITUCIONAL

S.G.Y

GOBIERNO

18 28 DE JULIO

DE 2016

201685250001

9

ASISTENCIA Y

ATENCION

INTEGRAL CON

ENFOQUE

DIFRENCIAL A LA

FORTALECIMIENT

O INSTITUCIONAL

S.G.Y

GOBIERNO

POBLACION VICTIMA

DE PAZ DE ARIPORO

19

4 DE AGOSTO

DE 2016

201685250002

0

CONSOLIDACION Y

OPTIMIZACION DE

LAS FINANZAS Y

RENTAS PUBLICAS

DEL MUNICIPIO DE

PAZ DE ARIPORO

FORTALECIMIENT

O INSTITUCIONAL

TESOREIA

MUNICIPAL

20

9 DE AGOSTO

DE 2016

201685250002

1

ASISTENCIA

INTEGRAL Y

OPERACIÓN DEL

CESPA Y HOGAR DE

PASO DEL

MUNICIPIO DE PAZ

DE ARIPORO

JUSTICIA Y

SEGURIDAD

S.G.Y

GOBIERNO

21

9 DE AGOSTO

DE 2016

201685250002

2

ASISTENCIA

TECNICA DIRECTA

RURAL A LOS

PEQUEÑOS

PRODUCTORES

AGROPECUARIOS

DEL MUNICIPIO DE

PAZ DE ARIPORO

AGROPECUARIO S. AGRICULTURA

22

9 DE AGOSTO

DE 2016

201685250002

3

FORTALECIMIENTO

DE ACCIONES Y

MECANISMOS PARA

GARANTIZAR

TECNOLOGIA Y

CONECTIVIDAD EN

EL SISTEMA

EDUCATIVO DEL

MUNICIPIO DE PAZ

DE ARIPORO

EDUCACION

S. G. Y

BIENESTAR

SOCIAL

23

16 DE

AGOSTO DE

2016

201685250002

4

APOYO Y

ASISTENCIA

INTEGRAL A LA

POBLACION

INDIGENA DEL

MUNICIPIO DE PAZ

DE ARIPORO

GRUPOS

VULNERABLES

S. G. Y

BIENESTAR

SOCIAL

24

16 DE

AGOSTO DE

2016

201685250002

5

ASISTENCIA Y

ATENCION

INTEGRAL A LA

POBLACION CON

DISCAPACIDAD DEL

GRUPOS

VULNERABLES

S. G. Y

BIENESTAR

SOCIAL

MUNICIPIO DE PAZ

DE ARIPORO

25 16 DE

AGOSTO DE

2016

201685250002

6

MANTENIMIENTO

DEL SISTEMA DE

ALUMBRADO

PUBLICO EN AREAS

URBANAS Y ZONAS

RURALES DEL

MUNICIPIO DE PAZ

DE ARIPORO

SERVICIOS

PÚBLICOS

S.I. Y OBRAS

PUBLICAS

26

25 DE

AGOSTO DE

2016

201685250002

8

FORTALECIMIENTO

DE LAS ACCIONES

DE LA COMISARIA DE

FAMILIA EN EL

MUNICIPIO DE PAZ

DE ARIPORO

JUSTICIA Y

SEGURIDAD

S.G.Y

GOBIERNO

27

30 DE

AGOSTO DE

2016

201685250003

0

DESARROLLO E

IMPLEMENTACIÓN

DEL PIC PARA LA

PROMOCIÓN Y

GESTIÓN DEL

RIESGO EN SALUD

DE LA POBLACIÓN

DEL MUNICIPIO DE

PAZ DE ARIPORO

SALUD S. SALUD

28 1 DE

SEPTIEMBRE

DE 2016

201685250003

1

APOYO Y

FORTALECIMIENTO

DE LA CULTURA

PARA LA PAZ Y EL

POSCONFLICTO EN

EL MUNICIPIO DE

PAZ DE ARIPORO,

CASANARE, ORIQUÍA

CULTURA

S. G. Y

BIENESTAR

SOCIAL

29 13 DE

SEPTIEMBRE

DE 2016

201685250003

2

ASISTENCIA

INTEGRAL A

POBLACIÓN

VULNERABLE CON

ENFOQUE

DIFERENCIAL;

INFANCIA,

ADOLESCENCIA,

JUVENTUD, EN

EQUIDAD DE

GÉNERO DE PAZ DE

POBLACIÓN

VULNERAVLE

S. G. Y

BIENESTAR

SOCIAL

ARIPORO,

CASANARE,

30

15 DE

SEPTIEMBRE

DE 2016

201685250003

3

AMPLIACIÓN DE LA

RED DE ENERGÍA

ELÉCTRICA EN

ÁREAS URBANA Y

RURAL DEL

MUNICIPIO DE PAZ

DE ARIPORO,

CASANARE,

ORINOQUÍA

SERVICIOS

PÚBLICOS

S.I. Y OBRAS

PUBLICAS

31

23 DE

SEPTIEMBRE

DE 2016

201685250003

4

APROVECHAMIENT

O DE ACCIONES

PARA LA

PROMOCIÓN DE LA

CONVIVENCIA Y

RESCATE DE

VALORES EN EL

MUNICIPIO DE PAZ

DE ARIPORO,

CASANARE,

ORINOQUÍA

JUSTICIA Y

SEGURIDAD

S.G.Y

GOBIERNO

32 6 DE

OCTUBRE DE

2016

201685250003

5

DOTACIÓN DE

MOBILIARIO,

EQUIPOS Y

UTENSILIOS PARA

LAS INSTITUCIONES

EDUCATIVAS DEL

MUNICIPIO DE PAZ

DE ARIPORO

EDUCACION

SECRETARIA DE

GESTION Y

BIENESTAR

SOCIAL.

PROYECTOS REGISTRADOS PARA LA GESTION DE RECURSOS FINANCIEROS

PROVENIENTES DE ENTES DEPARTAMENTALES NACIONALES Y/ O RECURSOS DE

OTROS ENTES EN CONCORDANCIA CON EL PLAN DE DESARROLLO “PAZ DE

ARIPORO POR EL CAMINO CORRECTO 2016-2019

N° FECHA DE

RADICACION

CODIGO

SSEPI

NOMBRE DEL

PROYECTO SECTOR

SECRETARIA

SECTORIAL

RESPONSABLE

1

8 DE ABRIL DE

2016

2016852500001

CONSTRUCCION Y

PAVIMENTACION DE

LAS VIAS URBANAS

DEL MUNICIPIO DE

PAZ DE ARIPORO.

VIAS

SOLICITADO POR

SECRETARIA DE

INFRAESTRUCTURA

Y OBRAS PUBLICAS

CON DESTINO A

DEPARTAMENTO DE

LA PROSPERIDAD

SOCIAL

2

18 DE

AGOSTO DE

2016

2016852500027

IMPLEMENTACION DE

UNIDADES

PRODUCTIVAS

AGRICOLAS E

INTEGRALES Y

ACOMPAÑAMIENTO

PSICOSOCIAL, COMO

APOYO EN LA

GENERACION DE

INGRESOS DE

FAMILIAS VICTIMAS

EN LOS MUNICIPIOS

DE PAZ DE ARIPORO

Y PORE DEL

DEPARTAMENTO DE

CASANARE

GRUPOS

VULNERABLES S.G.Y GOBIERNO

3 29 DE

AGOSTO DE

2016

2016852500029

CONSTRUCCION Y

AMPLIACION DEL

SISTEMA REDES DE

MEDIA Y BAJA

TENSION EN LAS

VEREDAS LLANO DE

PAEZ, LA MOTUZ, EL

JORDAN Y

AQUIMINDIA PAZ DE

ARIPORO

SERVICIOS

PUBLICOS

S.I. Y OBRAS

PUBLICAS

4

2 DE

NOVIEMBRE

DE 2016

2016852500036

CONSTRUCCION DE

SOLUCIONES DE

ENERGIA

INDIVIDUALES

SOSTENIBLE

CONSISTENTES EN

SERVICIOS

PUBLICOS

S. I. Y OBRAS

PUBLICAS

SISTEMAS SOLARES

FOTOVOLTAICOS

VIVIENDA RURAL

PAZ DE ARIPORO-

CASANARE

ASESORÍA, ACOMPAÑAMIENTO, REVISIÓN A LA REALIZACIÓN DE AJUSTES Y ACTUALIZACIONES A LOS PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA RADICADOS PARA LA EJECUCIÓN EN EL MUNICIPIO. Se brindó asesoramiento a las Secretarias Sectoriales en actualización y ajuste de proyectos para su radicación respectiva: en la utilización de la herramienta informática, esquemática y modular; Metodología General Ajustada, “MGA”, en los procesos de actualización, ajuste y seguimiento de proyectos sectoriales y de Gestión y de recursos por diferentes fuentes de financiación.

PROYECTOS ACTUALIZADOS PARA LA EJECUCIÓN DE LOS RECURSOS

FINANCIEROS PROVENIENTES DEL SISTEMA GENERAL DE PARTICIPACIÓN,

CONVENIOS Y RECURSOS PROPIOS PLAN DE DESARROLLO “PAZ DE ARIPORO POR

EL CAMINO CORRECTO 2016-2019

N

°

FECHA DE

ACTUALIZACIO

N

CODIGO

SSEPI

NOMBRE DEL

PROYECTO SECTOR

SECRETARIA

SECTORIAL

RESPONSABLE

1

13 DE

SEPTIEMBRE DE

2016

20168525000

32

ASISTENCIA

INTEGRAL A

POBLACIÓN

VULNERABLE CON

ENFOQUE

DIFERENCIAL;

INFANCIA,

ADOLESCENCIA,

JUVENTUD, EN

EQUIDAD DE

GÉNERO DE PAZ DE

ARIPORO,

CASANARE.

GRUPOS

VULNERABLES

SECRETARIA DE

GESTION Y

BIENESTAR

SOCIAL

2

ASISTENCIA Y

ATENCION

INTEGRAL A LA

POBLACION

GRUPOS

VULNERABLES SECRETARIA DE

GESTION Y

2 DE

SEPTIEMBRE DE

2016

20168525000

08

ADULTO MAYOR

DEL MUNICIPIO DE

PAZ DE ARIPORO

BIENESTAR

SOCIAL

3

8 DE

SEPTIEMBRE

2016

20168525000

07

FORTALECIMIENTO

DE LA SEGURIDAD Y

LA CONVIVENCIA

ARTICULADO CON

LA PARTICIPACION

CIUDADANA PARA

EL POSCONFLICTO

EN EL MUNICIPIO DE

PAZ DE ARIPORO

SECRETARIA

GENERAL Y DE

GOBIERNO

4

23 DE AGOSTO

DE 2016

20168525000

18

CONSOLIDACION,

FORTALECIMIENTO

DE LAS

COMPETENCIAS

INSTITUCIONALES Y

ADMINISTRATIVAS

PARA EL

POSCONFLICTO EN

EL MUNICIPIO DE

PAZ DE ARIPORO

FORTALECIMIENT

O INSTITUCIONAL

SECRETARIA

GENERAL Y DE

GOBIERNO

5 23 DE AGOSTO

DE 2016

20168525000

24

APOYO Y

ASISTENCIA

INTEGRAL A LA

POBLACION

INDIGENA DEL

MUNICIPIO DE PAZ

DE ARIPORO

GRUPOS

VULNERABLES

SECRETARIA

GENERAL Y DE

GOBIERNO

6

01 DE DICIEMBRE

DE 2016

20168525000

24

APOYO Y

ASISTENCIA

INTEGRAL A LA

POBLACION

INDIGENA DEL

MUNICIPIO DE PAZ

DE ARIPORO

GRUPOS

VULNERABLES

SECRETARIA

GENERAL Y DE

GOBIERNO

7

28 DE

SEPTIEMBRE DE

2016

20168525000

10

CONSTRUCCION,

MANTENIMIENTO Y

REHABILITACION DE

LAS VIAS URBANAS

Y RURALES DEL

MUNICIPIO DE PAZ

DE ARIPORO-

CASANARE

TRANSPORTE

SECRETARIA DE

INFRAESTRUCTUR

A Y OBRAS

PUBLICAS

8

24 DE AGOSTO

DE 2016

20168525000

12

CONSTRUCCION,

ADECUACION Y

MEJORAMIENTO DE

LA

INFRAESTRUCTURA

QUE CONFORMA EL

EQUIPAMIENTO DEL

MUNICIPIO DE PAZ

DE ARIPORO

TRANSPORTE

SECRETARIA DE

INFRAESTRUCTUR

A Y OBRAS

PUBLICAS

9

19 DE

SEPTIEMBRE DE

2016

20168525000

12

CONSTRUCCION,

ADECUACION Y

MEJORAMIENTO DE

LA

INFRAESTRUCTURA

QUE CONFORMA EL

EQUIPAMIENTO DEL

MUNICIPIO DE PAZ

DE ARIPORO

TRANSPORTE

SECRETARIA DE

INFRAESTRUCTUR

A Y OBRAS

PUBLICAS

10

19 DE

SEPTIEMBRE

20168525000

17

CONSTRUCCION,

MANTENIMIENTO Y

ADECUACION DE LA

INFRAESTRUCTURA

EDUCATIVA EN EL

AREA URBANA Y

RURAL DEL

MUNICIPIO DE PAZ

DE ARIPORO

EDUCACION

SECRETARIA DE

INFRAESTRUCTUR

A Y OBRAS

PUBLICAS

11

OCTUBRE 11 DE

2016

20168525000

17

CONSTRUCCION,

MANTENIMIENTO Y

ADECUACION DE LA

INFRAESTRUCTURA

EDUCATIVA EN EL

AREA URBANA Y

RURAL DEL

MUNICIPIO DE PAZ

DE ARIPORO

EDUCACION

SECRETARIA DE

INFRAESTRUCTUR

A Y OBRAS

PUBLICAS

12

11 DE OCTUBRE

DE 2016

20168525000

33

AMPLIACIÓN DE LA

RED DE ENERGÍA

ELÉCTRICA EN

ÁREAS URBANA Y

RURAL DEL

MUNICIPIO DE PAZ

DE ARIPORO,

CASANARE,

ORINOQUÍA

SERVICIOS

PÚBLICOS

SECRETARIA DE

INFRAESTRUCTUR

A Y OBRAS

PUBLICAS

13

15 DE JULIO DE

2016

20168525000

05

CONSTRUCCION DE

MEJORAMIENTO DE

VIVIENDA Y

SOLUCIONES DE

VIVIENDA NUEVA EN

EL AREA RURAL Y

URBANA DEL

MUNICIPIO DE PAZ

DE ARIPORO

VIVIENDA PLANEACION

14

9 DE AGOSTO DE

2016

20168525000

05

CONSTRUCCION DE

MEJORAMIENTO DE

VIVIENDA Y

SOLUCIONES DE

VIVIENDA NUEVA EN

EL AREA RURAL Y

URBANA DEL

MUNICIPIO DE PAZ

DE ARIPORO

VIVIENDA PLANEACION

15 15 DE JULIO DE

2016

20168525000

06

APOYO A LA

LEGALIZACION Y

TITULACION DE

BIENES INMUEBLES

URBANOS DEL

MUNICIPIO DE PAZ

DE ARIPORO

VIVIENDA PLANEACION

17

9 DE AGOSTO DE

2016

20168525000

06

APOYO A LA

LEGALIZACION Y

TITULACION DE

BIENES INMUEBLES

URBANOS DEL

MUNICIPIO DE PAZ

DE ARIPORO

VIVIENDA PLANEACION

18

9 DE AGOSTO DE

2016

20168525000

22

ASISTENCIA

TECNICA DIRECTA

RURAL A LOS

PEQUEÑOS

PRODUCTORES

AGROPECUARIOS

DEL MUNICIPIO DE

PAZ DE ARIPORO

AGROPECUARIO

AGRICULTURA,

GANADERIA Y

MEDIO AMBIENTE

19 23 DE

SEPTIEMBRE DE

2016

20168525000

22

ASISTENCIA

TECNICA DIRECTA

RURAL A LOS

PEQUEÑOS

PRODUCTORES

AGROPECUARIOS

AGROPECUARIO

AGRICULTURA,

GANADERIA Y

MEDIO AMBIENTE

DEL MUNICIPIO DE

PAZ DE ARIPORO

20

4 DE OCTUBRE

DE 2016

20168525000

04

FORTALECIMIENTO,

INSPECCION,

VIGILANCIA,

CONTROL Y

SEGUIMIENTO DE

LOS FACTORES DE

RIESGO, EVENTOS

DE INTERES EN

SALUD PUBLICA EN

EL MUNICIPIO DE

PAZ DE ARIPORO

SALUD SECRETARIA DE

SALUD

21

13 DE

SEPTIEMBRE DE

2016

20168525000

30

DESARROLLO E

IMPLEMENTACIÓN

DEL PIC PARA LA

PROMOCIÓN Y

GESTIÓN DEL

RIESGO EN SALUD

DE LA POBLACIÓN

DEL MUNICIPIO DE

PAZ DE ARIPORO

SALUD SECRETARIA DE

SALUD

22

10 DE

NOVIEMBRE DE

2016

20168525000

30

DESARROLLO E

IMPLEMENTACIÓN

DEL PIC PARA LA

PROMOCIÓN Y

GESTIÓN DEL

RIESGO EN SALUD

DE LA POBLACIÓN

DEL MUNICIPIO DE

PAZ DE ARIPORO

SALUD SECRETARIA DE

SALUD

23

12 DE

SEPTIEMBRE DE

2016

20168525000

20

CONSOLIDACION Y

OPTIMIZACION DE

LAS FINANZAS Y

RENTAS PUBLICAS

DEL MUNICIPIO DE

PAZ DE ARIPORO

FORTALECIMIENT

O INSTITUCIONAL TESORERIA

24

31 DE OCTUBRE

DE 2016

20168525000

20

CONSOLIDACION Y

OPTIMIZACION DE

LAS FINANZAS Y

RENTAS PUBLICAS

DEL MUNICIPIO DE

PAZ DE ARIPORO

FORTALECIMIENT

O INSTITUCIONAL TESORERIA

ASESORIA, ACOMPAÑAMIENTO Y AJUSTE EN LA ELABORACION DE ESTUDIOS PREVIOS: Se brindó asesoramiento a las dependencias y Secretarias Sectoriales en formulación y consolidación de los estudios y documentos previos para adelantar los procesos precontractuales a quienes lo solicitaron. Verificación: Registro fotográfico

ESTUDIOS PREVIOS RADICADOS Y AJUSTADOS PARA LA JECUCIÓN DE LOS RECURSOS FINANCIEROS PROVENIENTES DEL SISTEMA GENERAL DE

PARTICIPACIÓN, CONVENIOS Y RECURSOS PROPIOS EN CONCORDANCIA AL PLAN DE DESARROLLO “PAZ DE ARIPORO POR EL CAMINO CORRECTO 2016-2019. N°

FECHA FUENT

E OBJETO

SECRETARIA

SECTORIAL

RESPONSABLE

1

5 de enero de 2016

ICLD CORDINAR EJECUTAR LA OPERACIÓN DEL PROGRAMA MAS FAMILIAS EN ACCION COMO ENLACE MUNICIPAL EN PAZ DE ARIPORO

BIENESTAR

2

18 de enero de 2016

ICLD REALIZAR LA ESTRUCTURACION Y PROGRAMACION A LOS PROYECTOS ENMARCADOS EN EL DESARROLLO DEL SECTOR EDUCACION DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

OBRAS

3 18 de enero

de 2016 ICLD

COORDINAR Y EJECUTAR LA OPERACIÓN DEL PROGRAMA MAS FAMILIAS EN ACCION COMO ENLACE MUNICIPAL INDIGENA EN PAZ DE ARIPORO CASANARE

BIENESTAR

4 19 de enero

de 2015 ICLD

COORDINAR LAS ACTIVIDADES DE LA ESTRATEGIA RED UNIDOS QUE BENEFICIAN A LA POBLACION MAS VULNERABLE DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO.

BIENESTAR

5 19 de enero

de 2016 ICLD

PRESTAR APOYO TECNOLOGICO EN EL ACOMPAÑAMIENTO A LA POBLACION INDIGENA DE LAS COMUNIDADES INDIGENAS (BETANIA, SAN JOSE DEL ARIPORO, TOPOCHALES, QUINTO PATIO, GUAFILLAL, CALVARIO, MEREY Y LA ESMERALDA) RESGUARDO INDIGENA DE CAÑO MOCHUELO JURIDICCION PAZ DE ARIPORO, EN EL MEJORAMIENTO CALIDAD DE VIDA DE ESTA POBLACION

GOBIERNO

6 19 de enero

de 2016 ICDE

BRINDAR APOYO COMO TECNICO ELECTRICISTA EN EL MANTENIMIENTO AL SERVICIO DE ALUMBRADO PUBLICO DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

OBRAS

7 19 de enero

de 2016 ICLD

PRESTAR LOS SERVICIOS COMO OPERADOR DE MAQUINARIA PESADA TIPO MOTONIVELADORA CATERPILLAR MODELO 120 K, DE PROPIEDAD DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO CASANARE

OBRAS

8 20 de enero

de 2016 ICLD

PRESTAR LOS SERVICIOS PROFESIONALES EN LAS ACTIVIDADES ORIENTADAS HACIA LOS PROCESOS DE FRMACION Y FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DE LAS JUNTAS DE ACCION COMUNAL DE PRIMERO Y SEGUNDO GRADO DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO - CASANARE

GOBIERNO

9 20 de enero

de 2016 ICLD

BRINDAR APOYO PROFESIONAL EN MATERIA DE GESTION DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO CASANARE

GOBIERNO

10 20 de enero

de 2016 ICLD

BRINDAR APOYO PROFESIONAL AL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO - CASANARE, EN ATENCION Y ORIENTACION A LA POBLACION VICTIMA DEL CONFLICTO ARMADO

GOBIERNO

11 21/01/2016 ICLD PRESTAR LOS SERVICIOS COMO OPERADOR DE LA EXCAVADORA CATERPILLAR MODELO 320 D2 PROPIEDAD DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

OBRAS

12 21 de enero

de 2016 ICLD

PRESTAR LOS SERVICIOS COMO OPERADOR DE MAQUINARIA PESADA TIPO RETROCARGADOR CATERPILLAR 420F, DE PROPIEDAD DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO CASANARE

OBRAS

13 21 de enero

de 2016 ICLD

PRESTAR LOS SERVICIOS COMO CONDUCTOR DE LA VOLQUETA MARCA KENWORTH T370 DE PLACA OSE 847 PARA EL MANTENIMIENTO DE VIAS RURALES Y URBANAS DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO CASANARE

OBRAS

14 21 de enero

de 2016 ICLD

PRESTAR LOS SERVICIOS COMO OPERADOR DE MAQUINARIA PESADA TIPO VIBROCOMPACTADOR CATERPILLAR, MODELO CS423E DE PROPIEDAD DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

OBRAS

15 25 de enero

de 2016 ICLD

TRANSPORTE ESPECIAL TERRESTRE PARA LA POBLACION INDIGENA DEL RESGUARDO DE CAÑO MOCHUELO UBICADO EN LA ZONA RURAL DEL MUNICIPIO DE PAZ DEARIPORO

GOBIERNO

16 1 de febrero

de 2016

SGP - EDUCACION

ANUAR ESFUERZOS ADMINISTRATIVOS, ORGANIZACIONALES, TECNICOS Y FINANCIEROS PARA GARANTIZAR EL SERVICIO DE ALIMENTACION ESCOLAR MODALIDAD ALMUERZO CALIENTE A 1630 ESTUDIENTES MATRICULADOS EN LOS NIVELES DE PREESCOLAR Y BASICA PRIMARIA EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS OFICIALES JUAN JOSE RONDON, NUESTRA SEÑORA DE MANARE, SAGRADO CORAZON, FRANCISCO JOSE DE CALDAS Y EL INSTITUTO TECNICO INDUSTRIAL EL PALMAR (ITEIPA), DEL AREA URBANA DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO.

BIENESTAR

17 2 de febrero

de 2016 ICLD

BRINDAR ASISTENCIA TECNICA Y REALIZAR LA ACTUALIZACION DE LOS MODULOS DE CONTROL PRESUPUESTAL, CONTABILIDAD, TESORERIA, ALMACEN E INVENTARIOS, IMPUESTO PREDIAL E IMPUESTO DE INDUSTRIA Y COMERCIO Y NOMINA INTEGRADOS EN LA "SOLUCION SYSMAN SOFWARE" DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO - CASANARE

GOBIERNO

18 3 de febrero

de 2016 ICLD

SERVICIOS PROFESIONALES PARA EL FORTALECIMIENTO DE ACCIONES CONCERNIENTES A LOS PROGRAMAS Y ACTIVIDADES DE ATENCION Y BIENESTAR SOCIAL DEL ADULTO MYOR QUE SE LLEVA A CABO EN EL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

BIENESTAR

19 3 de febrero

de 2016 ICLD

BRINDAR APOYO EN LA OFICINA ASESORA DE PLANEACION DEPENDENCIA DE VIVIENDA Y TITULACION EN LOS LEVANTAMIENTOS TOPOGRAFICOS TANTO PARA LA ESTRUCTURACION DE LOS DIFERENTES PROYECTOS COMO PARA LA SUBSANACION DE DISCREPANCIAS CATASTRALES DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

PLANEACION

20 4 de febrero

de 2016 ICLD

PRESTAR APOYO TECNICO A LA SECRETARIA DE AGRICULTURA, GANADERIIA Y MEDIO AMBIENTE EN EL DESARROLLO DE LOS PROGRAMAS Y PROYECTOS PECUARIOS DEL MUNICIPIOS DEL MUNISIPIO DE PAZ DE ARIPORO

SAGYMA

21 4 de febrero

de 2016 ICLD

BRINDAR APOYO ASISTENCIAL EN LA DETERMINACION DE CARACTERISTICAS DE UN PREDIO EN ESTUDIO Y ACOMPAÑAMIENTO AL CÁLCULO, MEDICION Y MANTENIMIENTO DEL EQUIPO TOPOGRAFICO UTILIZADO EN LOS DIFERENTES PROYECTOS QUE DESARROLLA LA OFICINA ASESORA DE PLANEACIÓN DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO.

PLANEACION

22 4 de febrero

de 2016

SGP - LIBRE INVERSION

PRESTAR SERVICIOS PROFESIONALES COMO PSICOLOGO EN LOS DIFERENTES PROCESOS Y ACTIVIDADES QUE REALIZA LA COMISARIA DE FAMILIA DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO CASANARE

GOBIERNO

23 4 de febrero

de 2016 ICLD

SERVICIOS PROFESIONALES PARA FORTALECER EL DESARROLLO DE PROGRAMAS Y ACCIONES EN EL MARCO DE LA ATENCION A LA NIÑEZ E INFANCIA DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO CASANARE

BIENESTAR

24 9 de febrero

de 2016 ICLD

SERVICIOS TECNICOS PARA EL FORTELECIMIENTO AL DESARROLLO DE ACTIVIDADES DE ATENCION INTEGRAL DIRIGIDAS A LA PRIMERA Y SEGUNDA INFANCIA DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO - CASANARE

BIENESTAR

25 9 de febrero

de 2016 ICLD

PRESTAR APOYO PROFESIONAL EN EL AREA JURIDICA A LA POBLACION DE VICTIMA Y DEMAS ACTIVIDADES QUE REQUIERA ESTA DEPENDENCIA DE LA ADMINISTRACION MUNICIPAL DE PAZ DE ARIPORO

GOBIERNO

26 9 de febrero

de 2016

SGP OTROS SECTORES

PRESTAR ASISTENCIA PRIORITARIA A LOS NIÑOS, NIÑAS Y ADOLESCENTES (NNA), EN SITUACIONES QUE ALTEREN SU INTEGRIDAD EN UN HOGAR DE PASO DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

GOBIERNO

27 10 de febrero

de 2015 ICLD

SERVICIOS TECNICOS PARA LA ADMINISTRACION Y OPERACIÓN DEL PUNTO VIVE DIGITAL PLUS UBICADO EN EL INSTITUTO EDUCATIVO NUESTRA SEÑORA DE MANARE DEL AREA URBANA DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

BIENESTAR

28 10 DE FEBRERO DE 2016

SGP PRESTAR APOYO PROFESIONAL EN LA ESTRUCTURACION Y EJECUCION DE LOS PROYECTOS ENMARCADOS EN EL SECTOR EQUIPAMENTO DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO- CASANARE

OBRAS


ICLD

BRINDAR APOYO TECNICO EN LA ORIENTACION Y DILIGENCIAMIENTO DEL PROCESO DE CARACTERIZACION A LA POBLACION VICTIMA DEL CONFLICTO ARMADO EN EL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

GOBIERNO


ESTAMPILLA PROCULTURA

SERVICIOS TECNICOS PARA EL FORTALECIMIENTO DEL PROGRAMA VIVA LA LECTURA QUE SE DESARROLLA A TRAVES DE LA BIBLIOTECA PUBLICA NESTOR MAGIN PARADA COTINCHARA DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO - CASANARE

BIENESTAR


ICLD

SERVICIOS TECNICOS PARA EL FORTALECIMIENTO DE PROGRAMAS DE ATENCION Y BIENESTAR SOCIAL DIRIGIDOS A LAS PERSONAS EN SITUACION DE DISCAPACIDAD DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO - CASANARE

BIENESTAR

32 15/02/2016 ICLD REALIZAR APOYO ASISTENCIAL AL PROCESO DE CARACTERIZACION QUE SE EJECUTARA A LA POBLACION VICTIMA DEL CONFLICTO ARMADO EN EL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

GOBIERNO

33 15/02/2016 ICLD

SERVICIOS TECNICOS PARA LA ADMINISTRACION Y OPERACIÓN DEL PUNTO VIVE DIGITAL PLUS UBICADO EN EL INSTITUTO TECNICO INDUSTRIAL EL PALMAR DEL AREA URBANA DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

BIENESTAR

34 15/02/2016 ICLD PRESTACION DE SERVICIOS PROFESIONALES DE APOYO A LA GESTION PARA ACOMPAÑAR LAS ACTIVIDADES DE EDUCACION Y FORMACION "TIC" EN EL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

BIENESTAR

35 15/02/2016 ICLD

REALIZAR MANTENIMIENTO PREVENTIVO DE DIECISIETE (17) POZOS PROFUNDOS CON SUS RESPECTIVOS GENERADORES ELECTRICOS Y DE LAS TRECE (13) MOTOBOMBAS ADQUIRIDAS POR LA ADMINISTRACION MUNICIPAL DE PAZ DE ARIPORO CASANARE DURANTE LA CALAMIDAD PUBLICA DECLARADA EN EL AÑO 2014

GOBIERNO


ICLD FONPET-SGP ICLD

ADECUACION DEL LOTE PARA LA CONSTRUCCION PATINODROMO MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

OBRAS


ICLD

PRESTAR APOYO ASISTENCIAL EN LOS PROCESOS DE CAPACITACION Y APRENDIZAJE PARA LA CREACION, CONFORMACION Y PROCESO DE ELECCION EN LAS JUNTAS DE ACCION COMUNAL EN EL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

GOBIERNO


ICLD

DISEÑO TECNICO, ECONOMICO Y AMBIENTAL DE SOLUCIONES DE ENERGIA INDIVIDUALES SOSTENIBLES CONSISTENTES EN SISTEMAS SOLARES FOTOVOLTAICOS PARA VIVIENDAS RURALES EN LAS ZONAS NO INTERCONECTADAS DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

OBRAS


SGP

PRESTAR SERVICIOS TECNICOS A LA SECRETARIA DE SALUD DE PAZ DE ARIPORO PARA EL FORTALECIMIENTO AL DESARROLLO DE LA ESTRATEGIA AIEPI, AIMI Y PAI EN LO REFERENTE AL PROCESO DE CANALIZACION DE NIÑOS Y NIÑAS, MADRES GESTANTES, MUJERES EN EDAD FERTI Y POBLACION MAYOR DE SESENTA AÑOS, VERIFICANDO EL CUMPLIMIENTO EN LA APLICACION DEL BIOLOGICO POR LA ENTIDAD CORRESPONDIENTE EN EL MARCO DE LA GARANTIA DE MANTENER LAS COBERTURAS UTILES DE VACUNACION

SALUD


SGP

AUNAR ESFUERZOS ENTRE LOS MUNICIPIOS PERTENECIENTES A LA CABECERA DE CIRCUITO DE PAZ DE ARIPORO PARA EL BENEFICIO Y FUNCIONAMIENTO DEL CENTRO ESPECIALIZADO DEL SISTEMA DE RESPONSABILIDAD PENAL PARA ADOLESCENTES (CESPA)

GOBIERNO


ICLD

SERVICIO DE CONECTIVIDAD Y CAPACIDAD DE INTERNET POR 4 MESES DE UN CANAL DEDICADO DE 25 MPS DISTRIBUIDO EN LAS 5 INSTITUCIONES EDUCATIVAS OFICIALES DEL AREA URBANA DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO E INSTALACION DE TRES MEDIOS DE CONEXIÓN (RADIO-ENLACE) EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS: FRANCISCO JOSE DE CALDAS, SAGRADO CORAZON (SEDE GENERAL SANTANDER) Y JUAN JOSE RONDON DEL AREA URBANA DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

BIENESTAR


ICLD

BRINDAR APOYO ASISTENCIAL EN EL PROCESOS DE IDENTIFICACION DE LOS NIVELES DE VULNERABILIDAD DE LA POBLACION VICTIMA DEL CONFLICTO ARMADO EN EL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

GOBIERNO


ICLD

PRESTAR SUMINISTRO DE COMBUSTIBLE (ACPM Y GASOLINA) PARA LOS EQUIPOS Y VEHICULOS QUE SE REQUIEREN PARA MITIGAR EL RIESGO DE SEQUIA EN EL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

GOBIERNO

45 1 DE MARZO DE 2016

SGP LIBRE INVERSION

PRESTAR SERVICIO ASISTENCIAL COMO NOTIFICADORA EN LA COMISARIA DE FAMILIA DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

GOBIERNO


ICLD

PRESTAR SERVICIOS PROFESIONALES PARA LA GESTION Y FORTALECIMIENTO DE PROGRAMAS, CONVENIOS, PROYECTOS Y ALIANZAS EN LOS SECTORES SOCIALES, CULTURALES Y EDUCATIVOS CON ENTIDADES DEL ORDEN NACIONAL, REGIONAL O CON LAS ORGANIZACIONES PRIVADAS, PARA LA MEJORA CONTINUA DE LA GESTION DE LA ADMINISTRACION MUNICIPAL DE PAZ DE ARIPORO CASANARE

GOBIERNO


ICLD

REALIZAR LA INTERVENTORIA TECNICA, ADMINISTRATIVA, FINANCIERA Y AMBIENTAL PARA LA ADECUACION DEL LOTE PARA LA CONSTRUCCION PATINODROMO MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

OBRAS


ICDE AUNAR ESFUERZOS FINANCIEROS PARA LA PREVENCION Y CONTROL DE INCENDIOS Y DEMAS CALAMIDADES CONEXAS QUE AFECTEN LA COMUNIDAD DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

GOBIERNO


ICLD REALIZAR AVALUO COMERCIAL DE DOS HECTAREAS DEL PREDIO DENOMINADO "EL NUEVO MATADERO MUNICIPAL" VEREDA BRITO ALTO DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

OBRAS


ICLD SUMINISTRAR AYUDAS HUMANITARIAS A LAS PERSONAS VICTIMAS DEL CONFLICTO ARMADO EN EL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

GOBIERNO


SGP FONPET REGALIAS

SUMINISTRO E INSTALACION DE MOBILIARIO PARA LAS NUEVAS OFICINAS DEL PALACIO MUNICIPAL DE PAZ DE ARIPORO

OBRAS


ICLD

CONSTRUCCION DE OCHO (8) POZOS PROFUNDOS EN LAS VEREDAS CENTRO GAITAN, NORMANDIA Y CAÑO CHIQUITO EN RAZON A LA AFECTACION AMBIENTAL POR TEMPORADA DE SEQUIA QUE ENFRENTA EL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

GOBIERNO


ICLD ADECUACION Y MANTENIMIENTO DE LA PLANTA DE BENEFICIO ANIMAL DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

OBRAS


SGP

IMPLEMENTACION DE SUBSIDIOS FINANCEROS A LOS USUARIOS SUSCRIPTORES DEL SERVICIO DE ACUEDUCTO, ALCANTARILLADO Y ASEO DEL AREA URBANA DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

OBRAS

55 5 DE ABRIL DE 2016

ICLD

ORGANIZAR INFORMACION PRIMARIA PARA LA ELABORACION DEL DIAGNOSTICO Y FORMULACION DE LAS POLITICAS PUBLICAS MUNICIPALES DEL ADULTO MAYOR, MUJER Y JUVENTUD DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

BIENESTAR


TRANSFERENCIA SGP

ARRENDAMIENTO DE INMUEBLE PARA EL FUNCIONAMIENTO DEL CENTRO ESPECIALIZADO PARA MENORES INFRACTORES (CESPA)

GOBIERNO


ICLD ESTAMPILLA PROCULTURA

AUNAR RECURSOS LOGISTICOS, TECNICOS Y FINANCIEROS PARA FORTALECER EL DESARROLLO DE EVENTOS Y ACTIVIDADES CULTURALES EN EL MARCO DE LA PROMOCION Y SALVAGUARDA DE EXPRESIONES FOLCLORICAS Y TRADICIONE EN EL AREA URBANA Y RURAL DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

BIENESTAR


CONVENIO DE APOYO A ACTIVIDADES ARTISTICAS Y CULTURALES No. 0415/16 PROYECTO VIVA LA LECTURA

AUNAR ESFUERZOS LOGISTICOS, TECNICOS Y FINANCIERS PARA EL DESARROLLO DE EVENTOS Y ACTIVIDADES DE PROMOCION AL HABITO LECTOR EN EL MARCO DEL PROGRAMA VIVA LA LECTURA EN EL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO CASANARE

BIENESTAR


TRANSFERENCIAS DEPARTAMENTALES (ESTAMPILLAS PROANCIANOS) ESTAMPILLAS PROANCIANOS MUNICIPIO

AUNAR RECURSOS ADMINISTRATIVOS, TECNICOS Y FINANCIEROS PARA FORTALECIMIENTO A LA OPERACION DEL PROGRAMA HOGAR DIA EN EL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

BIENESTAR


ICLD CONTRATO INTERADMINISTRATIVO No. 0334 DE 2016 PROMOCION, DIFUSION Y FORTALECIMIENTO DE LAS MANIFESTACIONES ARTISTICAS Y CULTURALES

AUNAR RECURSOS ADMINISTRATIVOS, TECNICOS Y FINANCIEROS PARA FORTALECER EL DESARRROLLO DE ESPACIOS DE PROMOCION A LA RECREACION Y SANO ESPARCIMIENTO DIRIGIDO A LA NIÑEZ Y LA MUJER JUVENIL DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

BIENESTAR

61 27/05/2016 ICLD

BRINDAR APOYO PROFESIONAL A LA DEPENDENCIA DE VIVIENDA Y TITULACION EN LA ELABORACION Y VERIFICACION DE DOCMENTOS TECNICOS EN EL MARCO DE LOS PROYECTOS Y PROGRAMAS DE VIVIENDA A CARGO DE LA OFICINA ASESORA DE PLANEACION, EN EL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

PLANEACION

62 27/05/2016 ICLD

FORTALECIMIENTO DE LAS ACCIONES DE VIGILANCIA DE SALUD MENTAL MEDIANTE LA INVESTIGACION, MONITOREO, VISITAS DE CAMPO Y BUSQUEDAS ACTIVAS COMUNITARIAS (BAC) CORRESPONDIENTES A LOS FACTORESDE RIESGO DE LOS TRASTORNOS MENTALES EN EL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

SALUD

63 27/05/2016 ICLD

REALIZAR LA OPERATIVIZACION DEL SISTEMA DE VIGILANCIA EN SALUD PUBLICA, A TRAVES DE LA RECOPILACION DE LA INFORMACION DE LOS EVENTOS DE NOTIFICACION DE INTERES EN SALUD, MEDIANTE EL USO DEL SOFWARE SIVIGILA, SISVAN Y SIVIN QUE SE REGISTREN EN EL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

64 19 DE JULIO DE 2016

ICLD BRINDAR APOYO ASISTENCIAL PARA CONDUCIR EL VEHICULO TIPO CARROTANQUE DE PLACAS OSE -813 DE PROPIEDAD DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

GOBIERNO


ICLD PRESTACION DE SERVICIOS COMO ENLACE MUNICIPAL INDIGENA DEL PROGRAMA MAS FAMILIAS EN ACCION EN EL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

BIENESTAR


ICLD EJECUTAR Y COORDINAR LA OPERACIÓN DEL PROGRAMA MAS FAMILIAS EN ACCION COMO ENLACE LOCAL MUNICIPAL EN PAZ DE ARIPORO

BIENESTAR


ICLD

BRINDAR SERVICIOS COMO CONDUCTOR DE VOLQUETA MARCA KENWORTH T370 DE PLACA OSE 847 DE PROPIEDAD DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO, PARA LOS PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA VIAL

OBRAS


ICLD BRINDAR SERVICIOS COMO OPERADOR DE LA MAQUINARIA PESADA TIPO VIBROCOMPACTADOR CATERPILLAR MODELO CS423E DE PROPIEDAD DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

OBRAS


ICLD BRINDAR SERVICIOS DE APOYO EN ACTIVIDADES DE INSPECCION DE LA MAQUINARIA PESADA PROPIEDAD DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

OBRAS


ICLD BRINDAR SERVICIOS COMO OPERADOR DE LA MAQUINARIA PESADA TIPO RETROCARGADOR CATERPILLAR 420F DE PROPIEDAD DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

OBRAS


ICLD

BRINDAR APOYO PROFESIONAL A LA SIOP EN LA EJECUCION, PROYECCION Y ESTRUCTURACION DE LOS PROYECTOS ENMARCADOS EN EL SECTOR DE TRANSPORTE DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

OBRAS


SGP

REALIZAR ACCIONES DE FORTALECIMIENTO PARA VIGILANCIA Y GESTION DE SALUD PUBLICA MEDIANTE LA INVESTIGACION, MONITOREO, ANALISIS Y COMUNICACIÓN DE LA INFORMACION DE LOS EVENTOS DE NOTIFICACION OBLIGATORIA EN EL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

SALUD


SGP

REALIZAR ACCIONES DE FORTALECIMIENTO A LA GESTION EN SALUD PUBLICA PARA LA EJECUCION DE DOS MONITOREOS RAPIDOS DE COBERTURAS DE VACUNACION (MRCV) SEGÚN LOS LINEAMIENTOS ESTABLECIDOS POR EL MINISTERIO DE SALUD Y PROTECCION SOCIAL EN EL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

SALUD


DESAHORRO FONPET SGP

BRINDAR APOYO PROFESIONAL A SIOP EN LA EJECUCION, PROYECCION Y ESTRUCTURACION DE LOS PROYECTOS ENMARCADOS EN EL SECTOR EQUIPAMIENTO DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

OBRAS


SGP

REALIZAR APOYO A LA SUPERVISION DEL PROGRAMA DE VIVIENDA DE INTERES PRIORITARIO PARA AHORRADORES VIPA DENOMINADO CIUDADELA LOS ALCARAVANES EN EL AREA URBANA DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

PLANEACION


SGP

REALIZAR APOYO A LA SUPERVISION DEL PROGRAMA DE VIVIENDA DE INTERES PRIORITARIO PARA AHORRADORES VIPA DENOMINADO CIUDADELA LOS ALCARAVANES EN EL AREA URBANA DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

PLANEACION


SGP

PRESTAR SERVICIOS PROFESIONALES A LA OFICINA ASESORA DE PLANEACION EN LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS DE VIVIENDA Y LEGALIZACION DE PREDIOS URBANOS EN EL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

PLANEACION


SGP

BRINDAR SERVICIOS PROFESIONALES COMO ARQUITECTA PARA LA DEPENDENCIA VIVIENDA Y TITULACION EN EL DESARROLLO Y/O GESTION DE PROYECTOS DE VIVIENDA Y VIVIENDA NUEVA DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

PLANEACION


SGP PRESTAR LOS SERVICIOS ASISTENCIALES EN LOS DISTINTOS PROYECTOS DE VIVIENDA URBANA Y RURAL QUE SE EJECUTEN EN EL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

PLANEACION


SGP

PRESTAR LOS SERVICOS ASISTENCIAES EN LA OFICINA DE VIVIENDA Y TITULACION EN RECEPCION DE LA DOCUMENTACIO RECIBIDA Y GENERADA EN EL PROCESO DE TITULACION DE PREDIOS URBANOS EN EL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

PLANEACION


SGP PRESTAR SERVICIOS EN LAS ACTIVIDADES DE TOPOGRAFIA QUE SE DESARROLLEN EN LA DEPENDENCIA DE VIVIENDA Y TITULACION EN EL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

PLANEACION


SGP

PRESTAR SERVICIOS PROFESIONALES A LA OFICINA ASESORA DE PLANEACION EN LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS DE VIVIENDA Y LEGALIZACION DE PREDIOS URBANOS EN EL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

PLANEACION


SGP

PRESTAR APOYO A LA OFICINA ASESORA DE PLANEACION EN LA DEPENDENCIA VIVIENDA Y TITULACION DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO EN LA DETERMINACION DE CARACTERISTICAS DE LOS PREDIOS EN ESTUDIO Y ACOMPAÑAMIENTO AL CALCULO, MEDICION Y MANTENIMIENTO DEL EQUIPO TOPOGRAFICO UTILIZADO EN LOS DIFERENTES PROYECTOS QUE SE DESARROLLAN

PLANEACION


SGP

APOYO AL CONSEJO TERRITORIAL DE PLANEACIÓN DE PAZ DE ARIPORO PARA GARANTIZARLES LA ASISTENCIA AL FORO CTP REGIÓN LLANOS 2016 “LAS REGIONES TIENEN LA PALABRA” A REALIZARSE EN SAN JOSÉ DEL GUAVIARE.

PLANEACION


ICLD BRINDAR SERVICIOS COMO OPERADOR DE LA MAQUINARIA PESADA TIPO MOTONIVELADORA CATERPILLAR 120K PROPIEDAD DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

OBRAS


1) SGP 2) ICDE

PRESTAR LOS SERVICIOS PROFESIONALES DE APOYO A LA SUPERVISION EN LOS CONVENIOS Y CONTRATOS ASIGNADOS A LA SECRETARIA DE GESTION Y BIENESTAR SOCIAL DEL MUNICIPIO DE LOS SECTORES DE POBLACION VULNERABLE, EDUCACION, INFANCIA Y ADOLESCENCIA Y CULTURA

BIENESTAR


ICDE

RACIONES ALIMENTARIAS PARA LA FUERZA PUBLICA (EJERCITO Y POLICIA NACIONAL) PARA SUMINISTRAR EN CASO DE IMPREVISTOS Y/O EMERGENCIAS QUE SE PRESENTEN EN EL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO CON EL FIN DE PRESERVAR LA TRANQUILIDAD CIUDADANA

GOBIERNO

88 17 DE NOVIEMBRE DE 2016

S.G.P SALUD 70%

Realizar la ejecución de las acciones de salud pública del plan de intervenciones colectivas – PIC 2016, a través el desarrollo de las actividades contempladas en las dimensiones prioritarias y una dimensión transversal, conforme al marco del plan decenal de salud pública, y como cumplimiento al componente operativo anual de inversiones, plan de acción para la vigencia 2016 en el municipio de paz de Ariporo Casanare.

SALUD

89 21 DE OVIEMBRE 2016

SISTEMA GENERAL DE PARTICIPACIONES - EDUCACION - VIGENCIAS FUTURAS

REALIZAR LA INTERVENTORÍA TÉCNICA, ADMINISTRATIVA, FINANCIERA Y AMBIENTAL PARA LA CONSTRUCCION DE LA CUBIERTA Y SECCION DE GRADERIAS PRIMERA ETAPA EN LA INSTITUCION EDUCATIVA SAN JUAN DE LOS LLANOS DE LA VEREDA LAS GUAMAS DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO-CASANARE.

BIENESTAR SOCIAL

90 21-nov-16

INGRESOS CORRIENTES DE DESTINACIÓN ESPECIFÍCA

REALIZAR CAPACITACIONES EN NORMAS DE TRÁNSITO Y SEGURIDAD VÍAL, DIRIGIDAS A CONDUCTORES, PEATONES Y COMUNIDAD EN GENERAL DEL ÁREA URBANA Y RURAL DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO- CASANARE

GOBIERNO

91 21 de Noviembre de 2016

Ingresos Corrientes de Destinación Específica –ICDE

REDISEÑAR, IMPLEMENTAR Y GARANTIZAR SOPORTE EN LA PUESTA EN FUNCIONAMIENTO DEL APLICATIVO SICOD “SISTEMA DE INFORMACIÓN PARA EL CONTROL DE DELITOS” EN ARAS DEL FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL, LOGÍSTICO Y COMO ACCIÓN DE PREVENCIÓN DEL SECTOR SEGURIDAD DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO CASANARE

GOBIERNO

92 21 de Noviembre 2016

Ingresos Corrientes de Destinación Específica –ICDE

COMPRAVENTA DE ELEMENTOS COMO APOYO A LA FUERZA PÚBLICA (POLICÍA NACIONAL) DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO –CASANARE

GOBIERNO

93 28- Noviembre de 2016

SGP

GARANTIZAR LA PARTICIPACIÓN DEL CONSEJO TERRITORIAL DE PLANEACIÓN DE PAZ DE ARIPORO AL XVI CONGRESO DEL SISTEMA DEPARTAMENTAL DE PLANEACIÓN “ORDENANDO NUESTRO TERRITORIO” A DESARROLLARSE EN EL MUNICIPIO DE SABANA LARGA -CASANARE

PLANEACIÓN


SGP Protección y Educación inicial modalidad institucional y familiar de cero a siempre con enfoque diferencial a niños y niñas de Paz De Ariporo, Casanare,

BIENESTAR S


SGP-Salud Publica

REALIZAR LA ACTUALIZACIÓN DEL ANÁLISIS SITUACIONAL EN SALUD – ASIS 2016 EN EL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO CASANARE

SALUD

96 01 Diciembre de 2016

INVERSION RECURSOS DESAHORRO FONPET - SGP

CONSTRUCCION DE SISTEMAS DE SUMINISTRO DE AGUA POTABLE PARA LAS COMUNIDADES DEL CALVARIO Y LA ESMERALDA RESGUARDO INDIGENA DE CAÑO MOCHUELO DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO CASANARE

GOBIERNO



COMPRAVENTA DE INSUMOS VETERINARIOS Y ALIMENTARIOS COMO APOYO A LA FUERZA PÚBLICA (EJERCITO), EN EL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO-CASANARE

GOBIERNO



Realizar actividades de integración familiar en la temporada decembrina con la finalidad de Implementar acciones de convivencia y prevención de conflicto en el municipio de Paz de Ariporo- Casanare.

GOBIERNO


SGP

PRESTAR LOS SERVICIOS PROFESIONALES COMO APOYO A LA ADMINISTRACION Y OPEACION DE LOS APLICATIVOS DE INFORMACION, SIA OBSERVA Y SECOP DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO CASANARE.

GOBIERNO


ICDE Compraventa de equipos, mobiliario y enseres para la dotación de los Centros de Desarrollo Infantil (CDI) del municipio de Paz de Ariporo – Casanare.

BIENESTAR S


Desahorro Fonpet - Regalías - Vigencias Futuras: Acuerdo del Concejo Municipal de Paz de Ariporo No. No 500.02-012 de octubre 04 de 2016

Brindar Apoyo A La Supervisión Del Contrato: “Realizar La Interventoría Técnica, Administrativa, Financiera Y Ambiental Para La Ampliación De La Red Eléctrica En Media Y Baja Tensión Para Los Barrios 11 De Octubre, Triangulo Y La Vía A La Barranca Entre El Aeropuerto Y El Cementerio Del Municipio De Paz De Ariporo

OBRAS


SGP ADQUISICIÓN DE RECURSOS TECNOLÓGICOS PARA EL FORTALECIMIENTO DEL CONSEJO TERRITORIAL DE PLANEACIÓN DE PAZ DE ARIPORO - CASANARE.

PLANEACION

REGISTRO FOTOGRÁFICO

ASESORÍA EN LA ELABORACIÓN PROYECTO OFICINA VIVIENDA Y TITULACIÓN


ASESORÍA EN LA ELABORACIÓN PROYECTO OFICINA VIVIENDA Y TITULACIÓN

ASESORÍA EN LA ELABORACIÓN DE ESTUDIOS PREVIOS SECRETARÍA GESTIÓN Y BIENESTAR

SOCIAL

ASESORÍA EN LA ACTUALIZACIÓN PROYECTO SECRETARÍA GENERAL Y DE GOBIERNO

ASESORÍA EN FORMULACION DE PROYECTOS SECRETARÍA GENERAL Y DE GOBIERNO


ASESORÍA EN FORMULACION DE PROYECTOS OFICINA DE VIVIENDA Y TITULACION

ASESORÍA EN FORMULACION DE PROYECTOS SECRETARÍA BIENESTAR SOCIAL

INFORME DE GESTIÓN SISBEN 2016 Es el área encargada de la Implementación, operación y administración del Sistema de Identificación de Potenciales Beneficiarios de Programas Sociales del Municipio de Paz de Ariporo.

Procesos Sisbén

Encuestas: Corresponde a la recepción de las solicitudes de encuesta nueva, programación de las encuestas y visita a los hogares para diligenciar la ficha de clasificación socioeconómica, validación de la información y digitación en el aplicativo SisbenNet.

Inclusiones: Corresponde a la recepción, verificación y digitación en la base de

datos, de solicitudes de inclusión de personas en fichas vigentes en la base de datos.

Actualizaciones: Corresponde a la recepción, verificación y digitación de

solicitudes de actualización de datos personales en la base de datos tales como nombres, apellidos, tipo de documento de identidad, número de documento de identidad.

Desvinculaciones

o De Hogares: Consiste en la recepción, verificación y procesamiento en la base de datos de solicitudes de retiro de hogares para vincularse en otro municipio, encuestarse en una nueva dirección dentro del municipio, solicitar una encuesta nueva por inconformidad y para solicitar nueva encuesta con la finalidad de actualizar en el Sisbén sus condiciones socioeconómicas actuales.

o De Personas: Corresponde a la solicitud de desvinculación de personas de un núcleo familiar para vincularse en otro núcleo familiar existente, para solicitar una encuesta nueva y conformar un núcleo familiar independiente, y para vincularse en otro municipio.

PROCESOS EFECTUADOS EN LA BASE DE DATOS DE SISBÉN 2016

TIPO DE PROCESO ENCUESTAS INCLUSIONES ACTUALIZACIONES DESVINCULACIONES

HOGARES PERSONAS

TOTAL 1184 871 1293 483 658

Población Vinculada de acuerdo a base de datos certificada por el Departamento Nacional de Planeación, a corte Diciembre 2016 es de 38.286 como se presenta en la siguiente tabla.

Formato para formulación de proyectos en MGA

POBLACIÓN SISBEN

PAZ DE ARIPORO

GENERO TOTAL

MASCULINO FEMENINO

EDAD

0 - 6 años 2556 2434 4990

7 - 14 años 3064 2992 6056

15 -17 años 1180 1129 2309

18 – 26 años 3523 3397 6920

27-59 años 7507 7203 14710

Mayor de 60 años 1698 1603 3301

TOTAL 19528 18758 38286

Registro fotográfico Sisbén cuarto trimestre de 2016

ATENCIÓN AL PÚBLICO

Aspectos Importantes

se ha venido ejecutando y cumpliendo a cabalidad el cronograma de actividades definido por el DNP, para la validación y verificación de la información de la base de datos del Sisbén con el objetivo de mejorar su calidad en cada corte mensual. Los casos a verificar se clasifican en 10 grupos según su especificidad: 1. Fallecidos solos en una encuesta u hogar. 2. Fallecidos solos en un hogar 3. Fallecidos (no jefes de hogar) en fichas familiares. 4. Fallecidos con familiares 5. Fallecidos jefes de hogar 6. Duplicados fichas unipersonales 7. Duplicados fichas con familiares 8. Cambios en variables sensibles 9. Cambio en tipo de vivienda 10. Casos UGPP

Se ha cumplido con consolidación, depuración de la información y envío de la base de datos a través de la plataforma SisbenNet mensualmente al

Departamento Nacional de Planeación.

Certificación de la base de datos para su utilización en la selección de potenciales

beneficiarios a programas sociales, con 38.286 usuarios de acuerdo a la última base de datos validada y certificada por el Departamento Nacional de Planeación.

Cada vez se reduce del tiempo de entrega de resultados a los usuarios

(actualizaciones, inclusiones y retiros son de entrega inmediata; encuestas a dos días) para ofrecer un servicio más oportuno a la comunidad.

El 96% de la población registrada es potencial beneficiaria de Régimen Subsidiado

El 78% de los hogares vinculados son potenciales beneficiaria de Familias en

Acción

El 100% de la población más necesitada del municipio vinculada al Sisbén, para

facilitar su acceso a los programas y subsidios del estado y otras entidades públicas o privadas.

El 100% de las solicitudes efectuados por la comunidad (directamente en la oficina, por correo institucional, correspondencia y comunicación telefónica)

atendidas oportunamente.

Depuración de las inconsistencias en los 13.543 hogares registrados en las fichas de clasificación socioeconómica, registradas en aplicativo SisbenNet para

garantizar la validación de los datos y posibilitar el acceso a los programas sociales de las personas vinculadas al Sisbén.

Potenciales Beneficiarios SISBEN

PERIODO PRIMERA INFANCIA

VIVIENDA RURAL

JÓVENES RURALES

SUBSIDIO INTEGRAL

RÉGIMEN SUBSIDIADO

ICETEX ACCESS

FAMILIAS COLOMBIA

MAYOR EXCENCIÓN

CUOTA

NOV-16 4.187 35.478 9.082 36.373 36.686 37.244 31.716 3.218 12.387

OCT-16 4.17 35.371 9.059 36.269 36.584 37.136 31.597 3.199 12.331

SEP-16 4.204 35.294 9.055 36.182 36.497 37.033 31.545 3.164 12.279

AGO-16 4.204 35.215 9.057 36.141 36.455 36.994 31.453 3.145 12.252

JUL-16 4.195 35.081 9.083 36.037 36.359 36.9 31.367 3.125 12.203

JUN-16 4.207 35.001 9.07 35.977 36.298 36.854 31.261 3.116 12.171

MAY-16 4.188 34.871 9.076 35.852 36.175 36.763 31.129 3.097 12.129

ABR-16 4.217 34.93 9.13 35.933 36.255 36.822 31.193 3.081 12.108

MAR-16 4.179 34.708 9.065 35.726 36.049 36.613 30.991 3.066 12.05

FEB-16 4.187 34.639 9.061 35.683 36.008 36.578 30.902 3.061 12.032

ENE-16 4.213 34.564 9.059 35.596 35.923 36.493 30.825 3.043 11.986

DIC-15 4.215 34.338 9.02 35.386 35.718 36.289 30.643 3.026 11.904

NOV-15 4.222 34.268 8.998 35.288 35.625 36.182 30.565 3.004 11.851

Casos de Suspensión Y Depuración

PERIODO SUSPENDIDOS POR

VERIFICACION SUSPENDIDOS POR UGPP

SUSPENDIDOS POR TIPO DE VIVIENDA

NOV-2015 59 121 19

NOV-2016 49 71 21

Casos en verificación: registros que al comparar la información de dos cortes de la base del Sisbén en momentos diferentes del tiempo y de manera sucesiva, presentan cambios significativos que hacen que se modifique el puntaje y por lo tanto se requiere de una justificación o soporte para su validación.

Suspendidos UGPP: registros que en los últimos seis meses antes de la

publicación de cada corte del Sisbén, presentaron un Ingreso Base de Cotización (IBC) promedio superior a CINCO (5) SMLV.

Suspendidos Tipo de Vivienda: fichas que presentan cambios en el tipo

de la unidad de vivienda que contradice lo registrado en cortes anteriores.

Retiro de Fallecidos de la Base de Datos

Retiro de Duplicidades de la Base de Datos

Estado de la Base de Datos con corte Noviembre 2016

PERIODO FICHAS TOTALES HOGARES TOTALES PERSONAS TOTALES

NOV-2015 12.405 13.512 39.343

NOV-2016 12.726 13.768 39.292

PERIODO FICHAS VALIDADAS HOGARES VALIDADOS PERSONAS VALIDADAS

NOV-2015 11.969 13.005 37.250

NOV-2016 12.646 13.68 38.286

PERIODO FICHAS SUSPENDIDAS HOGARES SUSPENDIDAS PERSONAS

SUSPENDIDAS

NOV-2015 558 559 683

NOV-2016 109 110 188

PERIODO FICHAS EXCLUIDAS HOGARES EXCLUIDOS PERSONAS EXCLUIDAS

NOV-2015 792 798 1.410

NOV-2016 550 550 818

INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS DEL OCAD

MUNICIPAL DE PAZ DE ARIPORO, DEPARTAMENTO DE

CASANARE

Periodo comprendido entre el 01 de enero hasta el 31 de diciembre de 2016

MIEMBROS DEL ÓRGANO COLEGIADO DE ADMINISTRACIÓN Y DECISIÓN

No. Nombre Entidad Cargo Nivel de Gobierno

que representa

1. Madeleine Torres Lozano Departamento Nacional de Planeación

Asesora de la Subdirección

Territorial y de Inversión Pública

Resolución 0472 del 4 de febrero de 2017

Gobierno Nacional

2. Doris Bernal Cárdenas Gobernación de

Casanare

Delegada mediante

decreto departamental de la

Gobernación de Casanare No 037 del

26 de Febrero de 2016

Gobierno Departamental

3. Favio Alexandro Vega

Galindo

Alcaldía Municipal de Paz

de Ariporo Alcalde Municipal Gobierno Municipal

SECRETARIO TÉCNICO DEL ÓRGANO COLEGIADO DE ADMINISTRACIÓN Y

DECISIÓN

No. Nombre Completo Entidad a la que representa

1. JOSE NEOBAN CALDERON LOSADA Alcaldía Municipal de Paz de Ariporo

PRESUPUESTO DEL OCAD MUNICIPAL DE PAZ DE ARIPORO 2012-2016

ITEM Asignaciones

Directas

Fondo de Compensación Regional 40%

Rendimientos Financieros

Incentivo a la Producción Total

Total asignaciones

2012-2016

$ 21.765.087.995

$ 4.829.138.897

$26.338.046.386

Rendimientos financieros

generados en las cuentas maestras de

cada ET (Asignaciones

directas)

$1.250.825.115

$1.250.825.115

Saldo de Rendimientos

Financieros sin comprometer

$ 80,816,656

Total Incentivo a la producción

$ 2.011.559.623

Total aprobaciones

$ 19.396.173.416

$4.684.077.631

$1.170.008.459

$ 969.431.027

$

26.219.690.533

Saldo disponible a la fecha de corte

$ 2.368.914.579

$ 145.061.266

$ 80.816.656

$ 1.042.128.596

$ 3.636.921.097

PROYECTOS APROBADOS DURANTE EL PERIODO DE CORTE - 1 enero – 3

diciembre de 2016:

Proyecto No. 1

ITEM Descripción

Nombre del proyecto

PAVIMENTACIÓN EN CONCRETO RIGIDO DE LA CALLE 22 Y 23 DESDE LA CARRERA 1 HASTA LA 10 Y CARRERA 1 ENTRE CALLE 19 HASTA 22 DEL MUNICIPIO PAZ DE ARIPORO, CASANARE, ORINOQUÍA

Código BPIN 2016852500002

Valor total del proyecto $2.958.353.647,00

Sector de inversión AC 38 - Transporte

Valor total SGR $2.958.353.647,00

Valor total otras fuentes

Tiempo de ejecución Cinco (5) Meses

Entidad pública designada como ejecutora Municipio de Paz de Ariporo

Entidad pública responsable de contratar la interventoría Municipio de Paz de Ariporo

Puntaje obtenido (Sistema de Evaluación por Puntajes) 79 Puntos

Estado de ejecución físico (GESPROY) 0%

Número y fecha del Acuerdo de aprobación del proyecto 26 de Septiembre de 2016

Proyecto viabilizado y Priorizado

Proyecto No. 1

ITEM Descripción

Nombre del proyecto

MANTENIMIENTO Y REHABILITACIÓN DE ESTRUCTURA DE PAVIMENTO DE VIAS URBANAS DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO, CASANARE, ORINOQUÍA


Valor total del proyecto $2.004.302.984,00

Sector de inversión AC 38 - Transporte

Valor total SGR $2.004.302.984,00

Valor total otras fuentes

Tiempo de ejecución Cinco (5) Meses

Entidad pública designada como ejecutora Municipio de Paz de Ariporo

Entidad pública responsable de contratar la interventoría Municipio de Paz de Ariporo

Puntaje obtenido (Sistema de Evaluación por Puntajes) 74,33 Puntos

Estado de ejecución físico (GESPROY) Sin contratar

Estado de ejecución financiero (GESPROY) Sin contratar

Número y fecha del Acuerdo de aprobación del proyecto 26 de Septiembre de 2016

DESTINACIÓN DE RECURSOS DEL SGR PARA PROYECTOS DE INVERSIÓN

CON ENFOQUE DIFERENCIAL:

Es necesario resaltar que uno de los objetivos y fines del Sistema General de Regalías es propiciar la inclusión, equidad, participación y desarrollo integral de las comunidades negras, afrocolombianas, raizales y palenqueras, del pueblo Rom o Gitano y de los pueblos y comunidades indígena en los términos establecidos en el numeral 7 del artículo 2 de la Ley 1530 de 2012. Así mismo, el parágrafo primero del artículo 34 y el artículo 40 de la citada norma, establecen los porcentajes mínimos que las entidades beneficiarias de recursos del Fondo de Compensación y/o asignaciones directas deberían invertir en las comunidades étnicas asentadas en sus territorios. El municipio socializará y brindará apoyo a las comunidades indígenas y afrocolombianas

debidamente avaladas por el Ministerio del Interior en el establecimiento de la iniciativa de

inversión sobre la cual se estructurará el proyecto a ser financiado con recursos del SGR en la

presente vigencia.

ITEM Descripción (Valor o Porcentaje, según aplique)

Total de recursos aprobados para proyectos con enfoque diferencial

$ 61.699.150,00

Total de recursos aprobados por Asignaciones Directas

$ 61.699.150,00

Total de recursos del Fondo de Compensación Regional

% de recursos aprobados por Asignaciones Directas respecto del total asignado para el 2016 para el mismo fondo.

2,43%

Nombre del proyecto

SUMINISTRO DE SISTEMAS UNIFAMILIARES DE FILTROS PARA MEJORAR LA CALIDAD DE AGUA QUE

CONSUMEN, EN LA ZONA DEL RESGUARDO INDIGENA DE PAZ DE ARIPORO, CASANARE.


Tipo de autoridad de la comunidad étnica

Gobernador Resguardo Indígena de Caño Mochuelo

Nombre de la autoridad de la comunidad étnica que expidió el certificado sobre la concordancia del proyecto con el plan de etnodesarrollo o el plan de vida

GERARDO ALÍ RODRIGUEZ

PARA EL PRESENTE INFORME EL ESTADO DE LOS PROYECTOS EN EJECUCIÓN, FINANCIADOS CON RECURSOS DEL SISTEMA GENERAL DE REGALÍAS CON CORTE A DICIEMBRE 31 DE 2016 ES EL SIGUIENTE: Para el presente informe el estado de los proyectos en Ejecución, financiados con Recursos del Sistema General de Regalías con corte a Diciembre 30 de 2016 es el siguiente: Proyecto No. 1

ITEM Descripción

Nombre del proyecto

Elaborar e Implementar el Expediente Municipal y el Plan Básico de Ordenamiento Territorial del Municipio de Paz

de Ariporo.


Valor total del proyecto $1.372.899.334

Fecha de Aprobación según acuerdo Acuerdo 001 de febrero 11 de 2013

Estado de cumplimiento – verificación de requisitos para la viabilización. Cumple

Cumplimiento de requisitos previo al inicio de ejecución. SI

Fecha de cumplimiento requisitos previo al inicio de ejecución.

24 de septiembre 2013

Valor total SGR $1.372.899.334

Valor total otras fuentes 0

Avance de ejecución físico (GESPROY) 97.87%

Avance de ejecución financiero (GESPROY) 80%

Estado Actual del Proyecto: Se Suspendió el 15/07/2016 por revisión en Corporinoquia

Proyecto No.2

ITEM Descripción

Nombre del proyecto Construcción Parque Extremo en el Barrio la Esperanza del Municipio de Paz de Ariporo.



Fecha de Aprobación según acuerdo Acuerdo 003 de septiembre 30 de 2013

Estado de cumplimiento – verificación de requisitos para la viabilización.

Cumple

Cumplimiento de requisitos previo al inicio

de ejecución. SI

Fecha de cumplimiento requisitos previo al

inicio de ejecución. 24 de junio de 2014

Avance de ejecución físico (GESPROY) 100 %

Avance de ejecución financiero (GESPROY) 98,99 %

Estado Actual del Proyecto: En Proceso de Liquidación de la Interventoría para su

posterior cierre físico y financiero

Proyecto No.3

Proyecto No.4

ITEM Descripción

Nombre del proyecto Adecuación Terminación y Puesta en Marcha del Palacio

Municipal de Paz de Ariporo



Fecha de Aprobación según acuerdo Acuerdo 003 de julio 17 2015


Cumple

Cumplimiento de requisitos previo al inicio de

ejecución. SI

Fecha de cumplimiento requisitos previo al inicio de ejecución.

24 de julio de 2015


Valor total otras fuentes 0

Avance de ejecución físico (GESPROY) 100%

Avance de ejecución financiero (GESPROY) 99,27%

Estado Actual del proyecto Terminado en proceso de Liquidación de la Interventoría

ITEM Descripción

Nombre del proyecto Construcción de Acueducto en el Centro Poblado de la vereda Centro Gaitán del Municipio de Paz de Ariporo


Valor total del proyecto $641.601.676

Fecha de Aprobación según acuerdo Acuerdo 4 de octubre 1 2015


Cumple

.

Proyecto No.5


ejecución. SI


inicio de ejecución. 20 de octubre de 2015

Valor total SGR $599.627.734

Valor total otras fuentes $41.973.942

Avance de ejecución físico (GESPROY) 100%

Avance de ejecución financiero (GESPROY) 80.85 %

Estado Actual del proyecto TERMINADO EN PROCESO DE LIQUIDACIÓN CONTRACTUAL

ITEM Descripción

Nombre del proyecto

Construcción en Pavimento Flexible de la Vía: Carrera 10 Este ubicada entre el cruce de la Vía Paz de Ariporo- Montañas del Totumo al costado Occidente de la urbanización Merecure del Municipio de Paz de Ariporo



Fecha de Aprobación según acuerdo Acuerdo 6 de octubre 13 2015


Cumple


ejecución. SI


inicio de ejecución. 15 de diciembre de 2015


Valor total otras fuentes $0

Avance de ejecución físico (GESPROY) 100,00 %


Proyecto No.6

Estado Actual del proyecto Terminado en proceso de recibo y liquidación

ITEM Descripción

Nombre del proyecto Construcción primera etapa del Patinódromo en el

Municipio de Paz de Ariporo.



fecha de aprobación según acuerdo Acuerdo 7 de noviembre 6 2015


Cumple


ejecución. SI


inicio de ejecución. 15 de diciembre de 2015

Fecha de Aprobación según acuerdo

Valor total SGR $ 2.752.564.812

Valor total otras fuentes $ 497.435.188

Avance de ejecución físico (GESPROY) 82,98 %


Estado Actual del Proyecto: En Ejecución

El municipio de Paz de Ariporo se encuentra adelantando el proceso de viabilización ante el Órgano

Colegiado de Administración y Decisión de los siguientes proyectos susceptibles de ser financiados con

recursos del Sistema General de Regalías:

Mantenimiento y rehabilitación de la estructura de pavimento de vías urbanas en el municipio

de Paz de Ariporo, Casanare, Orinoquia. Por un valor de $ 2.004.302.984,00 incluyendo apoyo a la

supervisión e interventoría; proyecto priorizado y viabilizado se encuentra pendiente de aprobación

por el OCAD Municipal.

De igual manera se adelanta la estructuración de los siguientes proyectos:

Fortalecimiento de la actividad ganadera mediante la adopción de tecnología y fortalecimiento

de eslabones en los procesos productivos en el municipio de Paz de Ariporo, Casanare,

Orinoquia, proyecto que va hacer financiado con recursos de Incentivo a la Producción, donde

contempla la adquisición de maquinaria agrícola, por un valor de $ 1.042.128.596 incluye interventoría,

proyecto priorizado y está actualmente en proceso de viabilización, para su posterior aprobación por

el OCAD Municipal.

Construcción de viviendas de Interés prioritario urbano destinadas para la población afro

descendiente del municipio de Paz de Ariporo, Casanare, Orinoquia, por un monto aproximado

de $300.000.0000 incluye interventoría; proyecto priorizado y está actualmente en proceso de

viabilización, con el fin de ser aprobado por el OCAD Municipal.

CIERRES DE PROYECTOS DE INVERSIÓN REPORTADOS POR LAS ENTIDADES PÚBLICAS DESIGNADAS EJECUTORAS

BPIN NOMBRE DEL PROYECTO VALOR SGR

FUENT

E DE

FINANC

IACIÓN

VALOR

TOTAL

DESPUÉS

DEL CIERRE

ACTO

ADMINIS

TRATIVO

SOPORT

E

2013852

500001

Estudios y diseños de la villa olímpica del

municipio de Paz de Ariporo - Casanare $ 96.023.786 SGR $ 96.017.863

Resolució

n N°

300.52.578

de

noviembr

e de 2015

2013852

500002

Diseño y ajustes de IE nuestra Sra de manare

sede panorama, Francisco Jose de Caldas e

ITENCA sedes principales Paz de Ariporo,

Casanare, Orinoquía

$ 233.920.307 SGR $ 233.915.000

Resolució

n

300.52.577

de

Noviembr

e 5 de

2015

2013852

500003

Implementación de subsidio financiero a

usuarios del servicio de acueducto,

alcantarillado y aseo del área urbana del

municipio de Paz de Ariporo, Casanare,

Orinoquía. $ 1.423.046.344 SGR $1.280.979.287

Resolució

n N°

300.52.579

de

Noviembr

e 5 de

2015

2012852

500001

Construcción unidades sanitarias con sistema

de tratamiento en la vereda montañas del

totumo, municipio de Paz de Ariporo, Casanare,

Orinoquía

$ 3.313.243.942,00

SGR

$

3.312.413.532,

33

Resolució

n N°

300.52.481

de Agosto

16 de

2016

2014852

500001

Mejoramiento de vías de los barrios 20 de Julio

y el triunfo Paz de Ariporo, Casanare $ 1.338.030.276,00 SGR

$

1.330.939.074,

00

Resolució

n

N°300.52-

518 de

Septiembr

e 12 de

2016

2014852

500002

Mejoramiento urbano de andenes en la calle 9

entre carrera 11 y 7 y carreras 9 y 8 entre calles

9 y 11, en el municipio de Paz de Ariporo,

departamento de Casanare.

$ 1.536.676.300,00 SGR

$

1.536.616.322,

00

Resolució

n No

300.52-

578 de

Octubre

31 de

2016

2015852

500001

Mejoramiento de las condiciones educativas

para la población indígena del municipio de Paz

de Ariporo, Casanare, Orinoquía

$ 783.727.646,00 SGR $

783.495.600,73

Resolució

n No

300.52-

579 de

Octubre

31 de

2016

2015852

500001

Construcción de mejoramientos de vivienda en

el área urbana del municipio de Paz de Ariporo,

Casanare, Orinoquía

$394.571.632,00 SGR $

387.247.030,00

Resolució

n No

300.52-

650 de

Diciembre

3 de 2016

SECRETARIA DE AGRICULTURA, GANADERIA Y MEDIO AMBIENTE

1.1 COMPETENCIAS TERRITORIALES Prestación del servicio de faenado:

Contratación faenadores: Durante el año 2016 se realizó un total de 36 contratos de prestación de servicios para este personal. Inversión Realizada: $ 237.153.368 Fuente de Inversión: Recursos Propios Población beneficiada: 36.555

Contratación Administrador: 10 meses. Inversión Realizada: $ 26.034.980 Fuente de Inversión: Recursos Propios Población beneficiada: 36.555

Contratación de Mínima cuantía: Suministros de Aseo, desinfección y limpieza planta de Beneficio Inversión Realizada: $19.300.000 Fuente de Inversión: Recursos Propios Población beneficiada: 36.555

Contratación de Mínima cuantía: Suministros elementos de protección personal. Inversión Realizada: $19.300.000 Fuente de Inversión: Recursos Propios Población beneficiada: 36.555

Contratación menor cuantía: Servicio de transporte para entrega de carne en canal a los expendios. Inversión Realizada: $80.547.920 Fuente de Inversión: Recursos Propios Población beneficiada: 36.555 Contratación menor cuantía: Recolección de residuos resultantes del proceso de faenado de la planta de beneficio animal. Inversión Realizada: $45.000.000 Fuente de Inversión: Recursos Propios Población beneficiada: 36555

Animales sacrificados durante el año 2016. MES N° DE BOVINOS

ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE

341 414 424 421 450 432 442 440 500 428 384 396

TOTAL 6072

1.2 CUMPLIMIENTO DE METAS

Programa: Unidos mejorando el campo para la paz y postconflicto.

Meta de Producto: Actualización del Plan General de Asistencia (PGAT) y la conformación del Registro de Usuarios RUAT para la vigencia 2016-2019, para los pequeños y medianos productores del municipio. % Avance físico: 100% - Realización de 2.000 encuestas a productores Agropecuarios Actividad Realizada: Realización de encuestas a productores Agropecuarios Inversión Realizada: $19.300.000 Fuente de Inversión: Recursos Propios

Población beneficiada: 2.000 Familias Meta de Producto: Reactivar y apoyar el Consejo Municipal de Desarrollo Rural CMDR % Avance físico: 100%- Realización de 1 reunión del CMDR

Actividad Realizada: Una Sesión del CMDR para reactivar sus funciones y competencias Inversión Realizada: N/A Fuente de Inversión: N/A Población beneficiada: 36.555 Habitantes.

Meta de Producto: Atender pequeños y medianos productores con asistencia técnica directa, extensión rural y transferencia de tecnología priorizando a población vulnerable, victimas y programa de red Unidos % Avance físico: 100%- Prestación del servicio de Asistencia Técnica Actividad Realizada: Visitas de asistencia Técnica, agrícola, pecuaria y apoyo al segundo ciclo 2016 de vacunación antiaftosa Inversión Realizada: $28.157.214

Fuente de Inversión: Recursos Propios- ICDE Población beneficiada: 36.555 Cuadro resumen de visitas de Asistencia Técnica

ITEM ACTIVIDAD CANTIDAD

1 2 3 4 5 6 7 8

VISITAS A PRODUCTORES PALPACION RECTAL

- BOVINOS - EQUINOS

INSEMINACION ARTIFICIAL APLICACIÓN DE MEDICAMENTOS ORQUIECTOMIA

- BOVINOS - EQUINOS - PORCINOS

ASISTENCIA TECNICA AGRICOLA Y AMBIENTAL ATENCION DE CASOS CLINICOS TOMA DE MUESTRAS VISITAS A BENEFICIARIOS DE PROGRAMAS

- CACAO - PLATANO - ESPECIES MENORES

789 767 22

185 149 100 82 6

12

320 122 88

430 135 145 100

9

10

- BANCO DE PROTEINAS APROVECHAMIENTO FORESTAL VISITAS DE MONITOREO DE AGUAS SUPERFICIALES- PLAN VERANO 2016

50 5 7

TOTAL VISITAS DE ASISTENCIA TECNICA

2.195

Meta de Producto: Desarrollar un programa de fomento y apoyo a 50 productores de especies menores priorizando a la población vulnerable, victimas y programa de red Unidos % Avance físico: 100%- Realización de 100 visitas de Asistencia Técnica en especies menores. Actividad Realizada: Se realizaron 100 visitas de asistencia Técnica a 50 productores de especies menores como porcicultores, avicultores dedicados a la producción de huevos y pollo de engorde. Inversión Realizada: $10.518.858 Fuente de Inversión: Recursos Propios Población beneficiada: 50 Familias.

Meta de Producto: Gestionar la implementación y financiación de 250 unidades productivas agropecuarias para la seguridad alimentaria con enfoque diferencial y prioridad de la población % Avance físico: 25% - Implementación de 21 créditos agro empresariales. Actividad Realizada: Mediante convenio interadministrativo 024, suscrito entre la Alcaldía Municipal y el IFC se lograron desembolsar 21 créditos agro empresariales por valor de $ 194.500.000 Inversión Realizada: $15.832.274 Fuente de Inversión: Recursos propios Población beneficiada: 21 Familias con negocios agro empresariales apoyados.

Meta de Producto: Apoyar y gestionar la certificación de cinco (5) Fincas en Buenas Prácticas Ganaderas de predios pequeños y medianos ganaderos con enfoque diferencial. % Avance físico: 40%- Caracterización de 2 fincas Actividad Realizada: Visitas a 2 fincas en las veredas Palo Santal y Brito Alto, para hacer identificación de infraestructura y espacios para el manejo y bienestar animal. Inversión Realizada: $ 1.000.000

Fuente de Inversión: Recursos Propios Población beneficiada: 2 Familias.

Meta de Producto: Apoyar la participación de ganaderos y productores pecuarios en 10 eventos de promoción, comercialización y negociación pecuaria y empresarial del orden local, regional y/o nacional. % Avance físico: 100 %- 2 ferias realizadas Actividad Realizada: Realización de dos ferias comerciales ganaderas en los meses de Enero y Octubre de 2016 Inversión Realizada: $30.520.000

Fuente de Inversión: Recursos Propios Población beneficiada: 36555 Habitantes del Municipio.

Meta de Producto: Realizar (3) tres ferias campesinas anuales para beneficiar a los pequeños y medianos productores agropecuarios de Paz de Ariporo con la promoción y comercialización de sus productos % Avance físico: 100%- Realización de 3 ferias campesinas Actividad Realizada: Realización de 3 ferias campesinas, una en la zona urbana del Municipio y dos en la zona rural Caño Chiquito y Centro Gaitán

Inversión Realizada: $19.280.000 Fuente de Inversión: recursos propios Población beneficiada: 25.050 Habitantes

Meta de Producto: Gestionar la implementación de cinco (05) proyectos productivos asociativos en Maíz, Plátano, Cacao, Café y Piña y promisorias en el municipio durante los cuatro años para la Seguridad Alimentaria. % Avance físico: 80%- Cuatro proyectos viabilizados Actividad Realizada: Presentación y viabilización de 4 proyectos de: piscicultura 1, Ganadería 2 y Plátano 1, Ante el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural. De los cuales

están 1 en ejecución (legalización), 1 Aprobado y 2 en evaluación Inversión Realizada: $ 6.948.464 Fuente de Inversión: ICLD- Población beneficiada: 148 Familias.

Meta de Producto: Conformar un (1) banco de maquinaria agrícola para la adecuación de tierras para el fortalecimiento de los pequeños y medianos productores % Avance físico: 25%- Formulación y presentación del proyecto ante el Ministerio de Minas y Energía. Actividad Realizada: Formulación del proyecto productivo para el mejoramiento de la Producción Ganadera en sabana inundable mediante la adquisición de un banco de maquinaria y equipos. Inversión Realizada: $4.342.790 Fuente de Inversión: ICDE Población beneficiada: 47 Familias

Meta de Producto: Desarrollar un programa de mejoramiento genético bovino para beneficiar a 400 pequeños y medianos ganaderos con enfoque diferencial % Avance físico: 75%- Realización de 300 inseminaciones artificiales Actividad Realizada: Realización de 300 inseminaciones artificiales por celo natural y celo a término fijo Inversión Realizada: $19.0072.89 Fuente de Inversión: Recursos Propios Población beneficiada: 60 Familias

Programa: Ordenamiento ambiental, social y productivo para la paz y el posconflicto

Meta de Producto: Adquirir 80 hectáreas en áreas de interés público o de importancia estratégica, para la conservación del recurso hídrico. % Avance físico: N/A Actividad Realizada: Gestión ante Corporinoquía, para la emisión del concepto técnico que autorice la adquisición de un predio en la Vereda Palo Santal. Pendiente entrega del concepto Técnico por parte de la Autoridad Ambiental. Inversión Realizada: N/A

Fuente de Inversión: N/A Población beneficiada: N/A

Meta de Producto: Reforestar 20 hectáreas como medida de compensación ambiental según requerimientos de Corporinoquia % Avance físico: Actividad Realizada: Trámite ante Corporinoquía para emisión de concepto Técnico de aprobación del predio el Palmar,

para realización de compensaciones forestales, visita realizada, en espera de concepto técnico. Inversión Realizada: N/A Fuente de Inversión: N/A Población beneficiada: N/A

Meta de Producto: Apoyar la formulación e implementación de 3 Proyectos ciudadanos de Educación y comunicación Ambiental PROCEDA y de Educación Ambiental Escolar PRAES % Avance físico: 100%- Capacitación en PROCEDAS Y PRAES y apoyo a tres instituciones Educativas para desarrollo de los

PRAES. Actividad Realizada: Capacitación para realización de 3 PRAES Y PROCEDAS, entrega de insumos para apoyar los PRAES de las intuiciones educativas: ITEIPA, ITENCA

Y COLEGIO LA MANARE. Inversión Realizada: $ 55.000.000 Fuente de Inversión: DESARROLLO FONPET / ICLD Población beneficiada: Población educativa de las instituciones ITEIPA, ITENCA Y COLEGIO LA MANARE.

Meta de Producto: Reactivar y mantener el CIDEA de acuerdo a normatividad vigente % Avance físico: 100% - 1 Reunión del CIDEA. Actividad Realizada: Se desarrolló una reunión del Comité intersectorial de Educación Ambiental CIDEA Inversión Realizada: N/A Fuente de Inversión: N/A Población beneficiada: 36.555 Habitantes

Programa: Camino al turismo religioso y de aventura.

Meta de Producto: Desarrollar competencias y brindar acompañamiento continuo a 50 prestadores de servicios turísticos para mejorar la atención al cliente y oferta turística del municipio. % Avance físico: 100%- 50 prestadores de servicios Turísticos capacitados Actividad Realizada: 50 prestadores de servicios Turísticos capacitados en hotelería, restaurantes, bebidas, balnearios y Fincas Eco turísticas y reservas de la sociedad civil Inversión Realizada: $ 3.000.000 Fuente de Inversión: Recursos Propios Población beneficiada: 50 famiempresas prestadoras de servicios Turísticos

Meta de Producto: Conformar y apoyar el Consejo Consultivo de Turismo % Avance físico: 100%- Elaboración y Aprobación del decreto de creación del Consejo Consultivo de Turismo Actividad Realizada: Elaboración y Aprobación del decreto 300.21-078 del 12 de Septiembre de 2016 por medio del cual se crean el Consejo Consultivo asesor de Turismo. Inversión Realizada: $ 3.000.000 Fuente de Inversión: Recursos Propios

Población beneficiada: 36.555 habitantes.

Meta de Producto: Articular la ruta turística de la Virgen de Manare articulada al turismo religioso, ecológico, paisajístico, de observación y de aventura. % Avance físico: 100% - Diagnostico y promoción de la Ruta Turística Actividad Realizada: Identificación de 7 reservas naturales de la sociedad civil, 2 áreas para la conservación y avistamiento de aves, 28 establecimientos de preparación de alimentos y cinco centros de recreación y/o balnearios. Inversión Realizada: $ 3.999.336 Fuente de Inversión: Recursos Propios Población beneficiada: 36.555 habitantes.

1.3 GESTION

- Acompañamiento para la elección del consejo consultivo del POMCA del Rio Ariporo

- Curso ante el SENA de Inseminación Artificial - Curso ante el SENA de cultivo de Plátano - Curso ante el SENA de cultivo de Cacao - Curso ante el SENA de producción de derivados lácteos - Curso ante el SENA de Mayordomía - Acompañamiento para elección de Jóvenes Ambientales

- Acompañamiento para plan de sacrificio y aprovechamiento del chigüiro. Corporinoquía, Alcaldía Productores.

- Participación proyecto equino de excelencia sanitaria, convenio Vecol, Gobernación y Alcaldía.

- Participación en las mesas de trabajo de Racionalización de plantas de beneficio animal Casanare.

- Participación reuniones para elaboración del Plan General de Asistencia Técnica PGAT. Gobernación de Casanare,

- Acompañamiento alianzas productivas de plátano ASOECAMPAZ, Gobernación de Casanare, Alcaldía.

- Mesa de trabajo Junta Directiva Administradora IFC - Gestión de información de áreas de conservación y protección del municipio

ante Parques naturales de Colombia, Calidris, Resnatur y propietarios o

conocedores del área en mención, como parte del turismo investigativo y de

observación.

- Identificación de los operadores turísticos registrados en el (RNT) junto su caracterización de capacidad de ocupación y atención al turista.

- Participación en 2 reuniones con profesionales de apoyo de la dirección de Cultura Y Turismo Departamental, para direccionar la articulación de actividades del sector turismo y la creación y puesta en marcha de la RUTA TURÍSTICA RELIGIOSA DE LA VIRGEN DE MANARE.

- Participación en la puesta en marcha de la mesa de expertos del turismo de Casanare convocada por el grupo de Planificación y desarrollo sostenible del turismo del viceministerio de Turismo y la Gobernación de Casanare.

- Participación en el Consejo Departamental de Turismo en compañía de los alcaldes y representantes de los 9 municipios del norte de Casanare y funcionarios de la dirección de Cultura y Turismo Departamental.

- Acompañamiento en la visita de funcionarios de FONTUR y Gobernación de Casanare para la verificación y georreferenciación de los puntos de señalización turística del proyecto de señalización turística en Colombia.

- Gestión con la Dirección de Calidad y Desarrollo Sostenible del Ministerio de Industria, Comercio y Turismo y La Cámara de Comercio de Casanare una capacitación dirigida a los prestadores de servicios turísticos del norte de Casanare

- Se realizó la capacitación adelantada por La Gobernación de Casanare sobre “Taller Teórico Práctico “CALIDAD DE SERVICIO Y RESPONSABILIDAD SOCIAL”.

- 1 Informe De Gestión Ambiental Y Asistencia Técnica Sia (Sistema Integral De Auditorías) Contraloría Departamental.

- 1 Informe De Gestión Componente Ambiental Y Asistencia Técnica Sireci (Sistema De Rendición Electrónica De Cuentas e Informes) Contraloría General De La República. (Competencia)

- 2 Informes De Plan De Mejoramiento Hallazgos H1D1 Componente Ambiental Vigencia 2015- 2016. Contraloría General De La Nación.

- Participación en 3 mesas de trabajo con la Gobernación de Casanare para trazar estrategias frente al fenómeno del niño 2016.

- Participación en 1 reunión para socializar el plan de acción de Corporinoquía y entes territoriales 2016- 2019.

- Gestión 2 cursos para faenadores y personal de la planta de Beneficio en riesgos laborales y Salud Ocupacional - POSITIVA.

- Seis (6) informes de gestión ambiental para el Ministerio de Justicia - Un (1) informe de gestión ambiental y asistencia técnica IFA Contraloría

Departamental. - Tres (3) visitas e informes para Personería Municipal. - Informe para Corporinoquía sobre inventario de árboles parque General

Santander. - Participación en jornada nacional de Centros de Convivencia y Casas de

Justicia. Ministerio de Justicia.

- Participación en jornada de capacitación en crédito con el Banco Agrario

- Participación en 1 jornada técnica manejo del recurso suelo en suelos inundables. Fundación Natura, Corporinoquía, Alcaldía Municipal.

SECRETARÍA DE GESTIÓN Y BIENESTAR SOCIAL La secretaría de Gestión y Bienestar Social ha cordinado, orientado y desarrollado actividades encaminadas a dar cumplimiento a lo establecido en el Plan de desarrollo Municipal “ Paz de Ariporo por el camino correcto”, teniendo en cuenta las necesidades prioritarias en los diferentes sectores que encaminan a intervenir, mejorar y garantizar el bienestar de todos los Pazariporeños. A continuación se citan y detallan las actividades que se desarrollaron para lograr la misión del desarrollo integral exigiendo

OFICINA DE MAS FAMILIAS EN ACCION

Programa: Promoción e integracion social con enfoque diferencial. Meta de Resultado: Articular 5 programas Municipales con los programas nacionales y departamentales de reducción de la pobreza extrema y mejoramiento de calidad básica de vida. Meta Producto: Apoyar las estrategias nacionales de Promoción social para las familias que pueden ser potenciales

beneficiarios de Red Unidos - Familias en Acción- SISBEN-Victimas con enfoque diferencial para el posconflicto. Actividad Realizada: Realización de la asamblea general de madres titulares del programa más familias en acción Inversión Realizada: 55.662.360

Actividad Realizada: Apoyo profesional y asistencia técnica al programa MFA. Inversión Realizada: $147.164.511

FUNCIONARIOS MES VALOR TOTAL PRECIOS

2015

Enlace Municipal 11 40.753.043

Psicóloga programa 10 30.053.880

Enlace Red Unidos 10 24.998.340

Técnico de Verificación de Compromisos 10 17.371.160

Técnico de Atención al Ciudadano 10 17.371.160

Enlace Municipal Indígena 8 16.616.928

TOTAL $ 147.164.511

Fuente de Inversión: Ingresos Corrientes de libre destinación Inversión total realizada: $ 202.826.871 Población Beneficiada: 4937 madres Titulares beneficiarios del programa más familias en acción % Avance: 100% con dos programas del DPS articulados con el municipio Más familias en Acción y Red Unidos

INVERSION DEL DPS

El programa de más familias en acción entrego incentivos 6 pagos para la vigencia

fiscal 2016.

PAGOS INVERSIÓN DPS

1 Pago programado 29 de febrero al 22 marzo 2016 $581.697.350

2 Pago programado 26 de abril al 23 mayo 2016 $302.188.900

3 Pago programado 29 de junio al 19 julio 2016 $580.940.900

4 Pago programado 31 de agosto al 22 septiembre 2016 $610.933.200

5 Pago programado 9 de noviembre al 30 noviembre 2016 $605.857.400

6 Pago programado 11 enero al 31 enero 2017 $610.881.450

Total incentivos recibidos en el municipio para la vigencia 2016 $3.292.499.200

TECNOLOGIA DE LA INFORMACION Y LA COMUNICACIÓN

Programa: educación, cultura y deportes con oportunidades para la paz y el posconflicto Meta de Producto: Fortalecer las competencias en TICS de 500 personas mayores de 15 años con enfoque diferencial y prioridad de la población en condición de pobreza y vulnerabilidad, victimas y de la estrategia Red Unidos y Mas Familias en Acción

Actividad Realizada: capacitaciones sobre uso de la tecnología, información y comunicación (TIC) a la comunidad del área urbana Inversión Realizada: $0 Población beneficiada: 300 habitantes del

área urbana con acceso a la capacitación. Meta de resultado: Disminuir el promedio de estudiantes por computador en las instituciones educativas

Meta de Producto: Adquirir y/o gestionar 2500 computadores y/o tabletas con software educativo para reposición de tecnología en las instituciones educativas del municipio de Paz de Ariporo. Actividad Realizada: Se realizó la entrega de 1400 tabletas en los colegios I.E Nuestra señora de manare, I.E Iteipa, I.E Francisco José de caldas, I.E Sagrado corazón del municipio de paz de Ariporo de las cuales el municipio suministro 440 unidades y el ministerio de las TIC el restante 960 unidades. Inversión realizada: $268. 400,000 del Municipio Fuente de Financiación: ICDE - S.G.P Población beneficiada: 4.482 Estudiantes del municipio de paz de Ariporo. Meta de Resultado: Masificar el servicio de internet WI FI en el 50% de las instituciones educativas urbana. Meta de Producto: Gestionar la construcción de la red internet (WI FI) del municipio para la conectividad de las 9 instituciones educativas y/o gestionar la conectividad con la red de fibra óptica departamental. Actividad Realizada: se mantuvo la conectividad y capacidad de internet de un canal dedicado de 25 Mbps, distribuido en cinco (5) instituciones educativas oficiales del área urbana del municipio de para de Ariporo- Casanare junto con la instalación de tres medios de conexión (radio - enlace) para su funcionamiento Inversión realizada: $ 33.340.000 Fuente de Financiación: ICLD % de avance físico: 100% de la capacidad a internet en las I.E Población beneficiada: 9.325 estudiantes con acceso a las TIC

Programa: educación, cultura y deportes con oportunidades para la paz y el posconflicto

Meta de Resultado: Disminuir el promedio de estudiantes por computador en las instituciones educativas. Meta de PRODUCTO: Impulsar y fortalecer tres (3) iniciativas en ciencia, tecnología e innovación en las Instituciones educativas e igualmente fortalecer y activar el consejo de ciencia y tecnología local Actividad Realizada: Apoyo profesional para el fortalecimiento a la gestión y uso de las TIC en el Municipio Inversión Realizada: $18.001.688 Fuente de Financiación: ICLD y S.G.P % de avance físico: 100% del fortalecimiento al uso de las TIC Población beneficiada: 9.325 estudiantes con acceso a las TIC

Meta de Resultado: Masificar el servicio de internet WI FI en el 50% de las instituciones educativas urbana. Meta de Producto: Garantizar la operatividad de tres (3) puntos Vive Digital Actividad Realizada: Servicios técnicos de administradores para el buen funcionamiento de los puntos vive digital en el municipio. Inversión realizada: $ 41.690.784 Fuente de Financiación: ICLD y S.G.P % de avance físico: 100% de operatividad de los tres puntos vive digital. Población beneficiada: 26.253 habitantes del área urbana con acceso a las TIC.

OFICINA DE POBLACIÓN VULNERABLE NIÑEZ

Programa: Promoción e integracion social con enfoque diferencial Meta Resultado: Contar con un (1) instrumento de gestión para garantizar los derechos de la población de primera infancia, infancia , adolescencia y juventud en el largo plazo. Meta de producto: Actualizar e implementar la Política Pública Municipal para la Primera Infancia, Infancia, Adolescencia y Juventud de Paz de

Ariporo.

Actividad Realizada: celebración del mes de la niñez de acuerdo al método de la “Brújula” 2016 efectuando durante el mes de abril, semana a semana desde las diferentes dependencias de la Alcaldía Municipal estrategias de juego y dinámicas para los niños de las instituciones educativas públicas y privadas, además de la adecuación de las oficinas creando espacios didácticos en pro de la niñez bajo el lema “Mi Alcaldía se la juega por los niños y las niñas de Paz de Ariporo” Iinversión realizada: $ N/A Fuente de Financiación: $ N/A Población Beneficiada: 1750 niños entre edades de 2 a 13 años. % Avance físico: 100% Celebración del mes de la niñez. Meta Resultado: Contar con un (1) instrumento de gestión para garantizar los derechos de la población de primera infancia, infancia , adolescencia y juventud en el largo plazo. Meta de Producto: Mantener los programas de educación inicial en el marco de la atención integral en los 1462 niños y niñas entre los 0 y 5 años, con enfoque diferencial y prioridad de la población en condición de pobreza y vulnerabilidad, victimas y de la estrategia Red UNIDOS. Actividad Realizada: Apoyo Profesional y asistencia técnica a los programas de atención integral y acciones de fortalecimiento de la primera infancia y adolescentes del municipio. Inversión realizada: $ 29.658.650 Fuente de Financiación: ICLD y S.G.P % Avance físico: 100% Programa de los programas de educación inicial funcionando. Población Beneficiada: 987 Niños en edades de 0 a 5 años.

FUNCIONARIO MES VALOR TOTAL Técnico en Infancia 7 12.159.812

Profesional de apoyo 7 17.498.838

VALOR TOTAL $ 29.658.650

JUVENTUD

Programa: Promoción e integracion social con enfoque diferencial Meta Producto: Actualizar e implementar la Política Pública Municipal para la Primera Infancia, Infancia, Adolescencia y Juventud de Paz de Ariporo.de la niñez. Actividad Realizada: Asistencia tecnológica para el fortalecimiento en el desarrollo de programas y

actividades dirigidas a la población juvenil del municipio, -acompañamiento ante la Referente de juventud de Acción Social Departamental en la capacitación de la política

pública departamental y municipal hecho que fue realizado junto a la posesión de personeros de los diferentes colegios. % Avance físico: 100% Capacitación Política Pública Primera Infancia, Infancia, Adolescencia y Juventud. Población Beneficiada: 1539 jovenes del area urbana del Municipio. Inversión Realizada: $12.021.558 Fuente de Inversión: ICLD ADULTO MAYOR Programa: Promoción e integracion social con enfoque diferencial Meta Resultado: Beneficiar al 65% de la población adulto mayor en algún programa de atención integral a la tercera edad. Meta producto 1: Gestionar la permanencia de los adultos mayores en el programa del adulto mayor

. Actividad Realizada N°1: Se realizó el proceso de pago del subsidio económico a los adultos mayores cumpliendo con los requerimientos del programa de subsidio económico Colombia Mayor, haciendo entrega del pago a 1.647 adultos mayores de Paz de Ariporo Casanare, durante los meses de Marzo, Mayo, Julio, Septiembre, Noviembre y Diciembre. Inversión Realizada: $ 1.284.660.000 Fuente de Inversión: Otros sectores Consorcio Colombia Mayor Población Beneficiada: 1.647 Adultos Mayores. Actividad Realizada N°2: Convenio de Cooperación N° 301.18.3-004, 301.18.3-009 para el fortalecimiento a la operación del programa hogar día Inversión realizada: $ 1´976.870.837 Fuente de Inversión: ICDE - Estampilla pro ancianos Actividad Realizada N°3: Convenio de Cooperación 301.18.3-007 Aunar recursos administrativos, técnicos y financieros para la adquisición de servicios y bienes,

organización y desarrollo de acciones, eventos y actividades que permitan garantizar la operación del centro vida hogar mi ranchito Inversión Realizada: $982.701.633 Fuente de Inversión: ICDE - Estampilla pro ancianos- transferencias Departamentales.

Actividad Realizada N°4: Prestar los servicios de alojamiento y manutención a un adulto mayor en condición de abandono social, en cumplimiento a los dispuesto por el juzgado primero civil del circuito de Yopal- Casanare en tutela 2016-0027 del 22 de abril de 2016 Inversión Realizada: $9.450.000 Fuente de Inversión: ICDE Actividad Realizada N°5: Apoyo profesional y supervisión a los programas de atención integral al adulto mayor Inversión Realizada: $26.032.244 Fuente de Inversión: ICLD- ICDE

Total general de la inversión: $2´995.054.714 % Avance físico: 100% Manejo de los programas del Adulto mayor. Población beneficiada: 2.130 Adultos Mayores.

FUNCIONARIO MES VALOR TOTAL Profesional de Apoyo 8 16.005.304

Supervisión 5 10.026.940


Registro fotográfico: Actividades realizadas en el centro vida Hogar mi Ranchito

Meta Producto 2: Beneficiar 800 adultos mayores con programas de asistencia alimentaria, salud oral, psicosocial y atención integral para el acceso a vivienda, actividades productivas, sociales, culturales y recreativas con enfoque diferencial y prioridad de la población en condición de pobreza y vulnerabilidad, victimas y de la estrategia Red UNIDOS.

Actividad Realizada: Adquisición de bienes y servicios dentro del marco de las jornadas de bienestar para población adulta mayor del área urbana y rural del municipio Pe paz de Ariporo entregando paquetes nutricionales Inversión Realizada: $ 369.937.846 Fuente de Inversión: Estampilla Pro ancianos - ICDE Población Beneficiada: 555 Adultos Mayores % Avance físico: 100% de Entrega de Paquetes Nutricionales.

Meta Producto 3: Construir y dotar el centro Hogar día Granja Merecure y adecuar,

mantener y dotar el Hogar Geriátrico Mi ranchito para la atención integral del adulto

mayor.

Actividad Realizada: Se realizó suministro de equipos y enseres al Hogar Geriátrico Mi Ranchito del municipio de Paz de Ariporo, bajo el Contrato N° 301.17.3-029. Se realizó el mantenimiento del Hogar Geriátrico por parte de la Secretaria de Obras Inversión Realizada: $ 19.300.000 Fuente de Inversión: Estampilla Pro ancianos M/pio- ICDE Población Beneficiada: 31 Adultos Mayores

% Avance físico: 100% una dotación y un mantenimiento del Centro Geriátrico Hogar

Mi Ranchito.

MUJER Meta Resultado: Promover la participación activa de la mujer en los roles de la

sociedad.

Meta Producto: Desarrollar tres acciones para fomentar el liderazgo y aumentar la

participación de las mujeres en las distintas organizaciones de participación ciudadana

con enfoque diferencial en la vida política, social y cultural del municipio.

Actividad Realizada 1: fortalecimiento a iniciativas de género a través de una

conferencia dirigida a mujeres del municipio de Paz de Ariporo - Participación en la

realización del primer Consejo Consultivo de Mujeres en San Luis de Palenque,

Casanare y el Segundo Consejo Consultivo de Mujeres en el Municipio de Paz de

Ariporo, en cabeza de la Gestora Social.

Inversión Realizada: $ 19.215.000

Fuente de Inversión: Ingresos Corrientes de Libre Destinación ICLD Población Beneficiada: 280 Representantes de los diferentes Municipios de Casanare. Actividad Realizada 2: Desarrollo de espacios de promoción a la recreación y sano esparcimiento dirigido a la niñez y la mujer juvenil del municipio de paz de Ariporo. Avance físico: 100% del fortalecimiento a iniciativas de género Inversión Realizada: $ 40.000.000 Fuente de Inversión: Otros Población Beneficiada: 5250 entre niñas y mujer juvenil

DISCAPACIDAD Programa: Promoción e integracion social con enfoque diferencial Meta Resultado: Vincular al 60% de la población en condición de discapacidad en programas de atención integral al discapacitado. Meta Producto: Caracterizar el 100% de la población en condición de discapacidad con enfoque diferencial en el marco del posconflicto del área urbana y rural del municipio. Actividad Realizada: Apoyo técnico al Sistema de Registro de Localización y Caracterización de Personas con Discapacidad RLCPCD Inversión Realizada: $ 12.873.008 Fuente de Inversión: Ingresos Corrientes de Libre Destinación Población Beneficiada: 1.018 personas con discapacidad. % Avance físico: 100% Población caracterizada RLCPCD.

FUNCIONARIO MES VALOR TOTAL Técnico de Apoyo 8 12.873.008


OFERTA EDUCATIVA

Porgrama: Educacion, Cultura y Deportes con portunidades para la paz y el posconflicto. Meta de Resultado: Fortalecer el desarrollo de las competencias en el 6% de la población de adolescentes, jóvenes y adultos durante el cuatrienio con enfoque diferencial y prioridad de la población en condición de pobreza y vulnerabilidad, victimas y acompañados

por la RED UNIDOS y Mas Familias en Acción Meta producto 1: Gestionar el acceso a la formación complementaria y técnica de 1500

hombres y mujeres mayores de 15 años con enfoque diferencial y prioridad de la población en

condición de pobreza y vulnerabilidad, victimas y de la estrategia red unidos y más familias en

acción.

Actividad Realizada: Ofrecer capacitación técnica y complementaria a través del

SENA para beneficiar a 500 personas del área urbana y rural en Producción pecuaria,

cultivo y cosecha de cacao, archivística, talento humano y otras.

% Avance físico: 100% de capacitaciones para el desarrollo de competencias. Inversión Realizada: N/A Fuente de Inversión: N/A Población Beneficiada: 956 beneficiarios del programa de capacitación de cursos complementarios

CURSO COMPLEMETARIO

POBLACION A

BENEFICIAR

TOTAL POBLACION

BENEFIADA

CONTABILIDAD BÁSICA 28

956

ATENCION AL CLIENTE 25

HUERTAS Y HORTALIZAS 85

MECANICA DE MOTOS 22

CONSTRUCCION BASICA 25

LECTURA DE PLANOS 25

CONSTRUCCION BASICA 32

CONTABILIDAD BASICA (INPEC) 19

CORTE Y PEINADO 59

ELABORACION DE CALZADO A MANO 18

PARTUICIPACION CIUDADANA 23 LIQUIDACION DE NOMINA Y PRESTACIONES SOCIALES (INPEC) 19

TALENTO HUMANO 31

TALLADO EN MADERA 27

FORMULACION DE PLANES Y PROGRAMAS SOSTENIIBLES 29

APLICACIÓN DE BUENAS PRACTICAS EN TURISMO SOSTENIBLE PARA GUIAS 21

SISTEMAS DE GESTION DE SEGUIRDAD OCUPACIONAL 50

ARCHIVISTICA 70

GRANJAS INTEGRALES 45

ELABORACION DE ALIMENTOS PARA AVES 45

TOTAL POBLACION BENEFICIADA

CARRERAS TECNICAS POBLACION A

BENEFICIAR TOTAL POBLACION

BENEFIADA

TECNICO EN CONTABILIDAD 30

117

TECNICO EN AUXILIAR ADMINISTRATIVO 16

TECNICO EN GESTION AMBIENTAL 46

TECNICO EN MECANICA DISEL 25

TOTAL POBLACION BENEFICIADA 117 Meta producto 2: Gestionar el acceso a la formación tecnológica, profesional y de posgrado

de 334 hombres y mujeres mayores de 15 años con enfoque diferencial y prioridad de la

población en condición de pobreza y vulnerabilidad, victimas y de la estrategia red unidos y

más familias en acción.

Actividad Realizada: Dar continuidad a los procesos de formación de pregrado y

tecnológica a 80 estudiantes de UNILLANOS - UNIREMINGTON – UNITRÓPICO

Inversión Realizada: N/A Fuente de Inversión: N/A % Avance físico: 100% de continuidad en los procesos de formación superior

Población Beneficiada: 80 estudiantes

UNIVERSIDAD CARRERA POBLACION

BENEFICIADA

TOTAL

POBLACION

BENEFIADA

UNILLANOS PEDAGOGIA

INFANTIL

22

80

UNILLANOS SALUD

OCUPACIONAL

24

UNITROPICO DERECHO –

INGENIERIA

AMBIENTAL

36

Meta producto 3: Gestionar la adecuación y puesta en marcha de una (1) subsede

del SENA regional Casanare en el municipio.

Actividad Realizada: se hizo entrega del lote con un área de 50 Hectáreas para la construcción de la subsede norte del SENA y se gestionó ante la gobernación de

Casanare una aprobación de recursos para la construcción por un valor de $ 12.475.000.000 Inversión Realizada: $ 600.000.000 Fuente de Inversión: N/A Población Beneficiada: 37.882 Personas % Avance físico: 10% de la gestión para subsede del SENA

RECREACIÓN, DEPORTE Y CULTURA

Programa Estrategico: educacion, cultura y deportes con oportunidades para la paz y el posconflicto Meta Resultado: Beneficiar al 32% de la población de niños niñas, adolescentes y jóvenes del municipio con programas artísticos, lúdicos o culturales con enfoque diferencial y prioridad de la población en condición de pobreza y vulnerabilidad, victimas y acompañados por la RED UNIDOS y Mas Familias en Acción.

Meta Producto: Vincular a 4000 niños, niñas, adolescentes y jóvenes en procesos de formación artística en teatro, danza, música, artes plásticas, artes visuales, literatura y otras áreas representativas de la cultura de la región con enfoque diferencial y prioridad de la población en condición de pobreza y vulnerabilidad, victimas y de la estrategia Red UNIDOS y Mas Familias en Acción Actividad Realizada: Formación artística y Cultural a través de la contratación de Siete (07) Instructores por parte del Municipio y Seis (06) Instructores por Cofinanciación de Comfacasanare Inversión Realizada: $53.460.001 SGP - $68.400.000 Cofinanciación Fuente de Inversión: Sistema General de Participaciones y Cofinanciación Población Beneficiada: 856 NNA beneficiarios de los programas de formación artística y cultural % Avance físico: 100% de desarrollo de los programas de formación artística.

Imagen 1. 20 de Noviembre de 2016 “Clausura Procesos de Formación Cultural”

INSTITUTO PARA EL DEPORTE Y LA RECREACION DE PAZ DE ARIPORO – INDERPAZ

INFORME DE GESTIÓN PARA EL PROCESO DE RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS DEL AÑO 2016

FUNCIONARIO ENCARGADO

JAIDYD REYES GUERRERO

PROFESION ADMINISTRADORA FINANCIERA

CARGO DIRECTORA

PERIODO REPORTADO 0 1 DE ENERO – 31 DE DICIEMBRE DEL 2016

INFORME DE ACTIVIDADES

A CONTINUACIÓN SE PRESENTA EL INFORME DE ACTIVIDADES REALIZADAS POR EL INSTITUTO PARA EL DEPORTE Y RECREACIÓN DE PAZ DE ARIPORO – INDERPAZ, EN EL APOYO A ACTIVIDADES Y DEPORTISTAS DEL MUNICIPIO EN EL DESARROLLO DEL GOBIERNO “POR EL CAMINO CORRECTO”:

METAS DE RESULTADO

META N° 1: PROMOVER LA PRÁCTICA DEL DEPORTE, LA RECREACIÓN Y LA EDUCACIÓN FÍSICA EN LA POBLACIÓN INFANTIL Y ADOLESCENTE CON UN ENFOQUE DIFERENCIAL POR CICLO DE VIDA PARA CONTRIBUIR A SU DESARROLLO PSICOMOTOR Y FORMA INTEGRAL.

JORNADA DEPORTIVA Y RECREATIVA PARQUE MALABARES. Categoría: Única Población beneficiada: población del barrio la esperanza y sus alrededores. Población objetivo: 350 niños, jóvenes y adultos Duración: 22 de Abril 2016 Lugar de la actividad: parque malabares. Lugar de la actividad: Cancha multifuncional villa olímpica y coliseo cubierto JJR Presupuesto: $ 380.000 pesos Tipo de plan: Plan de desarrollo municipal “por el camino correcto” y plan de acción de INDERPAZ.

APOYO EN ACTIVIDADES LUDICO RECREATIVAS Y DEPORTIVAS Categoría: Infantil Población beneficiada: 380 niños Población objetivo: 380 Niños Fecha: 21, 22, 25 y 26 de julio de 2016 Lugar de la actividad: VILLA OLIMPICA y los hogares CDI Lugar de la actividad: Cancha multifuncional villa olímpica y coliseo cubierto JJR Tipo de plan: Plan de desarrollo municipal “por el camino correcto” y plan de acción de INDERPAZ.

OLIMPIADAS PEQUEÑOS GIGANTES CATEGORIAS: INFANTIL RAMA: MASCULINA Y FEMENINA POBLACIÓN BENEFICIADA: 560 PERSONAS POBLACIÓN OBJETIVO: COMUNIDAD ESCOLARIZADA DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO FECHA DE INICIO: 30 DE OCTUBRE DE 2016 FECHA DE TERINACIÒN: 02 DE NOVIEMBRE DE 2016 LUGAR: COLICEO CUBIERTO MANUEL ANTONIO CHAPARRO PRESUPUESTO: $ 21.411.000 pesos TIPO DE PLAN: Plan de desarrollo municipal “por el camino correcto” y plan de acción de INDERPAZ.

META N° 2: AMPLIAR LA COBERTURA DE ACCESO Y PRÁCTICA DEL DEPORTE, LA RECREACIÓN, LA EDUCACIÓN FÍSICA, LA ACTIVIDAD FÍSICA Y EL APROVECHAMIENTO DEL TIEMPO LIBRE AL 18% DE LA POBLACIÓN DEL MUNICIPIO CON ENFOQUE DIFERENCIAL Y PRIORIDAD DE LA POBLACIÓN EN CONDICIÓN DE POBREZA Y VULNERABILIDAD.

SE REALIZO LA CONTRATACION DE MONITORES DEPORTIVOS CATEGORIAS: INFANTIL RAMA: MASCULINA Y FEMENINA POBLACIÓN BENEFICIADA: 560 PERSONAS FECHA DE INICIO: 1 DE JUNIO DE 2016 FECHA DE TERINACIÒN: 30 DE DICIEMBRE DE 2016 PRESUPUESTO: $ 35.000.000 pesos TIPO DE PLAN: Plan de desarrollo municipal “por el camino correcto” y plan de acción de INDERPAZ.

META N° 3: VINCULAR AL 16% DE LA POBLACIÓN DEL MUNICIPIO EN ACTIVIDADES DE EDUCACIÓN FÍSICA, RECREACIÓN Y DEPORTE SOCIAL COMUNITARIO, CON ÉNFASIS EN LA POBLACIÓN EN SITUACIÓN DE DISCAPACIDAD, DESPLAZADOS Y ADULTO MAYOR.

INFORME ACTIVIDAD DE DISCAPACIDAD CATEGORIA: UNICA RAMA: MASCULINO Y FEMENINO POBLACIÓN BENEFICIADA: 450 PERSONAS FECHA DE INICIO: 03 DE DICIEMBRE DE 2016 LUGAR: VILLA OLIMPICA DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO. PRESUPUESTO: $ 21.124.601,26 pesos TIPO DE PLAN: Plan de desarrollo municipal “por el camino correcto” y plan de acción de INDERPAZ.

METAS PRODUCTO

META N° 1: VINCULAR A 4.400 NIÑOS, NIÑAS Y ADOLESCENTES ENTRE LOS 5 Y 17 AÑOS EN PROGRAMAS DE FORMACIÓN DEPORTIVA CON ENFOQUE DIFERENCIAL Y PRIORIDAD DE LA POBLACIÓN EN CONDICIÓN DE POBREZA Y VULNERABILIDAD, VICTIMAS Y DE LA ESTRATEGIA RED UNIDOS Y MAS FAMILIAS EN ACCIÓN.

APOYO AL TORNEO RELAMPAGO DE BALONCESTO ORGANIZADO POR FAMILIAS ES ACCION Población beneficiada: 70 personas Población objetivo: comunidad del municipio de paz de Ariporo Fecha: 4, 5, 6, 7 Y 8 de julio de 2016 Lugar de la actividad: Cancha de la villa olímpica Lugar de la actividad: Cancha multifuncional villa olímpica y coliseo cubierto JJR Tipo de plan: Plan de desarrollo municipal “por el camino correcto” y plan de acción de INDERPAZ.

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APOYO AL TORNEO DE PENALTIS Categoría: única Población beneficiada: 120 personas Población objetivo: comunidad del municipio de paz de Ariporo Fecha: 07 de julio de 2016 Lugar de la actividad: Cancha de la villa olímpica Lugar de la actividad: Cancha multifuncional villa olímpica y coliseo cubierto JJR


Tipo de plan: Plan de desarrollo municipal “por el camino correcto” y plan de acción de INDERPAZ.

APOYO AL 1er CAMPEONATO DE FUTBOL INFANTIL EN HOMENAJE AL PROFESOR ALSY SILVA Categoría: Infantil Población beneficiada: 450 niños Población objetivo: 450 Niños Fecha: 23 Y 24 de julio de 2016 Lugar de la actividad: VILLA OLIMPICA Tipo de plan: Plan de desarrollo municipal “por el camino correcto” y plan de acción de INDERPAZ.

TORNEO DE FUTBOL DE SALÓN MASCULINA CATEGORÍA PREINFANTIL. Categoría: Única Población beneficiada: 180 personas Población objetivo: 180 Hombres mayores de edad que presentan problemas de obesidad y sedentarismo Duración: Mayo de 2016. Lugar de la actividad: Cancha multifuncional villa olímpica y coliseo cubierto JJR Presupuesto: $ 7.363.000 pesos. Tipo de plan: Plan de desarrollo municipal “por el camino correcto” y plan de acción de INDERPAZ.

APOYO A PRIMER FESTIVAL DE ESCUELAS VACACIONES RECREATIVAS Categoría: infantil Población beneficiada: 200 personas Población objetivo: 70 niños, del municipio de paz de Ariporo. Fecha: 2 y 3 julio de 2016 Lugar de la actividad: diversos parques del municipio Lugar de la actividad: Cancha multifuncional villa olímpica y coliseo cubierto JJR Tipo de plan: Plan de desarrollo municipal “por el camino correcto” y plan de acción de INDERPAZ.

META N° 2: BRINDAR ESTÍMULOS Y RECONOCIMIENTOS A UN DEPORTISTA LOCAL POR AÑO SOBRESALIENTE A NIVEL NACIONAL E INTERNACIONAL.

APOYO A DEPORTISTA DE ALTORENDIMIENTO EN LA MODALIDAD DE TAEKWONDO. Presupuesto: $ 2.000.000 pesos en juzgamiento Tipo de plan: Plan de desarrollo municipal “por el camino correcto” y plan de acción de INDERPAZ.

META N° 3: APOYAR LA ORGANIZACIÓN DE UN (1) EVENTO ANUAL DE LA FASE MUNICIPAL y UN (1) EVENTO ANUAL DE LA FASE DEPARTAMENTAL DE JUEGOS SUPÉRATE COMO APOYO AL DEPORTE EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS.

PRUEBAS SUPERATE INTERCOLEGIADOS FACE MUNICIPAL Población beneficiada: 800 personas Población objetivo: 650 estudiantes. Fecha: 13, 14, y 15 de julio de 2016

Lugar de la actividad: VILLA OLIMPICA y COLICEO DEL JUAN JOSE RONDON Lugar de la actividad: Cancha multifuncional villa olímpica y coliseo cubierto JJR Presupuesto: $ 4.000.000 pesos. Tipo de plan: Plan de desarrollo municipal “por el camino correcto” y plan de acción de INDERPAZ.

GARANTIZAR LA ASISTENCIA A LA FASE FINAL DEPARTAMENTAL DEL PROGRAMA JUEGOS SUPÉRATE INTERCOLEGIADOS 2016. CATEGORIA: A Y B RAMA: MASCULINO Y FEMENINO POBLACIÓN BENEFICIADA: 198 PERSONAS POBLACIÓN OBJETIVO: COMUNIDAD ESCOLARIZADA DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO FECHA DE INICIO: 3 DE SEPTIEMBRE DE 2016 FECHA DE TERINACIÒN: 8 DE SEPTIEMBRE DE 2016 LUGAR: MUNICIPIO DE PORE, MUNICIPIO DE YOPAL Y MUNICIPIO DE TAURAMENA

Presupuesto: $ 10.150.000 pesos en juzgamiento Tipo de plan: Plan de desarrollo municipal “por el camino correcto” y plan de acción de INDERPAZ.

META N° 4: APOYAR LA PARTICIPACIÓN DE 1.360 DEPORTISTAS EN EVENTOS DEPORTIVOS DEPARTAMENTALES Y NACIONALES.

APOYO CON UNIFORMES A CICLISTAS. Presupuesto: $ 900.000 pesos en juzgamiento Tipo de plan: Plan de desarrollo municipal “por el camino correcto” y plan de acción de INDERPAZ.

APOYO A LA 1RA TRAVESIA RAPTORTEAMPZA Categoría: única Población beneficiada: 600 personas Población objetivo: 450 personas. Fecha: 3 julio de 2016 Lugar de la actividad: diversas vías del municipio de paz de Ariporo Lugar de la actividad: Cancha multifuncional villa olímpica y coliseo cubierto JJR Tipo de plan: Plan de desarrollo municipal “por el camino correcto” y plan de acción de INDERPAZ.


APOYO A LOS DEPORTISTAS DE TAEKWONDO Fecha: 6 julio de 2016 Lugar de la actividad: Cartagena de indias Lugar de la actividad: Cancha multifuncional villa olímpica y coliseo cubierto JJR Presupuesto: $ 3.000.000 pesos. Tipo de plan: Plan de desarrollo municipal “por el camino correcto” y plan de acción de INDERPAZ.


META N° 5: REALIZAR EVENTOS LÚDICO-RECREATIVOS PARA LA PROMOCIÓN DE LA ACTIVIDAD FÍSICA Y APROVECHAMIENTO DEL TIEMPO LIBRE DE NIÑOS, NIÑAS, ADOLESCENTES Y JÓVENES CON PRIORIDAD DE LA POBLACIÓN DE LA ESTRATEGIA RED UNIDOS.

VACACIONES RECREATIVAS DE MITAD DE AÑO Categoría: infantil

Población beneficiada: 600 personas Población objetivo: 600 niños, del municipio de paz de Ariporo. Fecha: junio 27 a julio 1 de 2016 Lugar de la actividad: diversos parques del municipio Lugar de la actividad: Cancha multifuncional villa olímpica y coliseo cubierto JJR Presupuesto: $ 3.000.000 pesos. Tipo de plan: Plan de desarrollo municipal “por el camino correcto” y plan de acción de INDERPAZ.

VACACIONES RECREATIVAS DE OCTUBRE Categoría: infantil Población beneficiada: 200 personas Población objetivo: 100 niños, del municipio de paz de Ariporo. Fecha: junio 29 de 2016 Lugar de la actividad: Barrió el triunfo Lugar de la actividad: Cancha multifuncional villa olímpica y coliseo cubierto JJR Presupuesto: $ 2.000.000 pesos.


META N° 6: VINCULAR 1.200 PERSONAS ADULTAS EN ACTIVIDADES FÍSICAS, DEPORTIVAS Y RECREATIVAS PARA LA PROMOCIÓN DE ESTILOS DE VIDA SALUDABLE EN EL ÁREA URBANA Y RURAL DEL MUNICIPIO.

APOYO A LA COPA ARAUCA EN CATEGORÍA MAYORES DE 30 AÑOS Categoría: Única Población beneficiada: 230 personas

Población objetivo: 180 Hombres mayores de edad que presentan problemas de obesidad y sedentarismo Duración: cuatro (4) meses (Abril, Mayo, Junio y Julio de 2016.) Lugar de la actividad: cancha sintética el progreso Lugar de la actividad: Cancha multifuncional villa olímpica y coliseo cubierto JJR Tipo de plan: Plan de desarrollo municipal “por el camino correcto” y plan de acción de INDERPAZ.

INTEGRACIÓN DEPORTIVA INTER ALCALDÍAS DE CASANARE. Categoría: Única Población beneficiada: 750 personas Población objetivo: 750Hombres y mujeres Duración: Mayo de 2016. Lugar de la actividad: Villa olímpica, cancha sintética la esperanza y cancha sintética el progreso Lugar de la actividad: Cancha multifuncional villa olímpica y coliseo cubierto JJR

Presupuesto: $ 68.912.450 pesos. Tipo de plan: Plan de desarrollo municipal “por el camino correcto” y plan de acción de INDERPAZ.

APOYO AL CAMPEONATO DE FUTBOL DE SALÓN DE LA VEREDA LOS RANCHITOS. Categoría: Única Población beneficiada: 150 personas Población objetivo: 90 hombres, del municipio de paz de Ariporo, aficionados al futbol. Fecha: mayo 13 de 2016 Lugar de la actividad: Vereda los ranchitos Lugar de la actividad: Cancha multifuncional villa olímpica y coliseo cubierto JJR


APOYO A CAMPEONATO INTERCUADRAS REALIZADO EN EL BARRIO EL TRIUNFO Categoría: Mixto Población beneficiada: 300 personas Población objetivo: 300 personas Fecha: 24 de julio de 2016 Lugar de la actividad: cancha del barrio el triunfo


APOYO A CAMPEONATO REALIZADO EN LA VEREDA JAGUITO Categoría: Mixto Población beneficiada: 230 personas Población objetivo: 230 personas Fecha: 31 de julio de 2016 Lugar de la actividad: Vereda Jaguito

APOYO CON IMPLEMENTACION DEPORTIVA PARA EL EVENTO SUB 20 DE FUTBOL DE SALON. Presupuesto: $ 3.000.000 pesos en juzgamiento Tipo de plan: Plan de desarrollo municipal “por el camino correcto” y plan de acción de INDERPAZ.

APOYO CON IMPLEMENTACION DEPORTIVA A DIVERSOS BARRIOS DEL MUNICIPIO. Presupuesto: $ 180.000 pesos en juzgamiento Tipo de plan: Plan de desarrollo municipal “por el camino correcto” y plan de acción de INDERPAZ.

CAMPEONATO RELÁMPAGO FUTBOL DE SALÓN VEREDA LA AGUADA Categoría: Única Población beneficiada: 150 personas Población objetivo: 90 hombres, del municipio de paz de Ariporo, aficionados al futbol.

Fecha: mayo 13 de 2016 Lugar de la actividad: Vereda los ranchitos Lugar de la actividad: Cancha multifuncional villa olímpica y coliseo cubierto JJR Tipo de plan: Plan de desarrollo municipal “por el camino correcto” y plan de acción de INDERPAZ.

META N° 7: REALIZAR LOS JUEGOS CAMPESINOS POR CENTROS ZONALES EN LAS VEREDAS LAS GUAMAS, EL TOTUMO, CAÑO CHIQUITO, LA MOTUZ, CANALETE, RINCON HONDO, LA BARRANCA, LA HERMOSA Y JAGUITO UNA VEZ POR AÑO Y LA FINAL DE LOS JUEGOS CAMPESINOS.

INFORME MICROCENTRO DE JAGUITO CATEGORIA: UNICA RAMA: MASCULINO Y FEMENINO

POBLACIÓN BENEFICIADA: 120 PERSONAS POBLACIÓN OBJETIVO: COMUNIDAD DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO FECHA DE INICIO: 24 DE SEPTIEMBRE DE 2016 FECHA DE TERMINACIÒN: 25 DE SEPTIEMBRE DE 2016 LUGAR: COLEGIO VEREDA JAGUITO DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO. Presupuesto: $ 6.960.833 pesos Tipo de plan: Plan de desarrollo municipal “por el camino correcto” y plan de acción de INDERPAZ.

INFORME MICROCENTRO DE CANALETE CATEGORIA: UNICA RAMA: MASCULINO Y FEMENINO POBLACIÓN BENEFICIADA: 120 PERSONAS POBLACIÓN OBJETIVO: COMUNIDAD DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO FECHA DE INICIO: 06 DE OCTUBRE DE 2016 FECHA DE TERMINACIÒN: 08 DE OCTUBRE DE 2016 LUGAR: COLEGIO VEREDA DE CANALETE DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO PRESUPUESTO: $ 6.960.833 pesos TIPO DE PLAN: Plan de desarrollo municipal “por el camino correcto” y plan de acción de INDERPAZ.

INFORME MICROCENTRO DE CAÑO CHIQUITO CATEGORIA: UNICA RAMA: MASCULINO Y FEMENINO POBLACIÓN BENEFICIADA: 115 PERSONAS POBLACIÓN OBJETIVO: COMUNIDAD DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO FECHA DE INICIO: 15 DE OCTUBRE DE 2016 FECHA DE TERMINACIÒN: 16 DE OCTUBRE DE 2016 LUGAR: COLICEO CUBIERTO Y CANCHA DE FUTBOL DE LA VEREDA CAÑO CHIQUITO DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO. PRESUPUESTO: $ 6.960.833 pesos TIPO DE PLAN: Plan de desarrollo municipal “por el camino correcto” y plan de acción de INDERPAZ.

INFORME MICROCENTRO DE LAS GUAMAS CATEGORIA: UNICA RAMA: MASCULINO Y FEMENINO POBLACIÓN BENEFICIADA: 120 PERSONAS POBLACIÓN OBJETIVO: COMUNIDAD DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO FECHA DE INICIO: 22 DE OCTUBRE DE 2016 FECHA DE TERMINACIÒN: 23 DE OCTUBRE DE 2016 LUGAR: COLICEO CUBIERTO Y CANCHA DE FUTBOL DE LA VEREDA LAS GUAMAS DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO. PRESUPUESTO: $ 6.960.833 pesos TIPO DE PLAN: Plan de desarrollo municipal “por el camino correcto” y plan de acción de INDERPAZ.

INFORME MICROCENTRO DEL TOTUMO CATEGORIA: UNICA RAMA: MASCULINO Y FEMENINO POBLACIÓN BENEFICIADA: 120 PERSONAS POBLACIÓN OBJETIVO: COMUNIDAD DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO FECHA DE INICIO: 5 DE NOVIEMBRE DE 2016 FECHA DE TERMINACIÒN: 6 DE NOVIEMBRE DE 2016 LUGAR: COLICEO CUBIERTO Y CANCHA DE FUTBOL DE LA VEREDA DEL TOTUMO MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO. PRESUPUESTO: $ 6.960.833 pesos TIPO DE PLAN: Plan de desarrollo municipal “por el camino correcto” y plan de acción de INDERPAZ.

INFORME MICROCENTRO LA BARRANCA CATEGORIA: UNICA RAMA: MASCULINO Y FEMENINO POBLACIÓN BENEFICIADA: 120 PERSONAS POBLACIÓN OBJETIVO: COMUNIDAD DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO FECHA DE INICIO: 12 DE NOVIEMBRE DE 2016 FECHA DE TERMINACIÒN: 13 DE NOVIEMBRE DE 2016 LUGAR: COLICEO CUBIERTO Y CANCHA DE FUTBOL DE LA VEREDA LA BARRANCA MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO. PRESUPUESTO: $ 6.960.833 pesos TIPO DE PLAN: Plan de desarrollo municipal “por el camino correcto” y plan de acción de INDERPAZ.

INFORME MICROCENTRO DE RINCON HONDO CATEGORIA: UNICA RAMA: MASCULINO Y FEMENINO POBLACIÓN BENEFICIADA: 130 PERSONAS POBLACIÓN OBJETIVO: COMUNIDAD DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO FECHA DE INICIO: 12 DE NOVIEMBRE DE 2016 FECHA DE TERMINACIÒN: 13 DE NOVIEMBRE DE 2016 LUGAR: COLICEO CUBIERTO Y CANCHA DE FUTBOL DE LA VEREDA RINCON HONDO DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO. PRESUPUESTO: $ 6.960.833 pesos TIPO DE PLAN: Plan de desarrollo municipal “por el camino correcto” y plan de acción de INDERPAZ.

INFORME MICROCENTRO DE LA MOTUZ CATEGORIA: UNICA RAMA: MASCULINO Y FEMENINO POBLACIÓN BENEFICIADA: 120 PERSONAS POBLACIÓN OBJETIVO: COMUNIDAD DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO FECHA DE INICIO: 26 DE NOVIEMBRE DE 2016 FECHA DE TERMINACIÒN: 27 DE NOVIEMBRE DE 2016 LUGAR: COLICEO CUBIERTO Y CANCHA DE FUTBOL DE LA VEREDA LA MOTUZ DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO. PRESUPUESTO: $ 6.960.833 pesos TIPO DE PLAN: Plan de desarrollo municipal “por el camino correcto” y plan de acción de INDERPAZ.

INFORME DE FINAL DE JUEGOS CAMPESINOS CATEGORIA: UNICA RAMA: MASCULINO Y FEMENINO POBLACIÓN BENEFICIADA: 360 PERSONAS POBLACIÓN OBJETIVO: COMUNIDAD DEL AREA RURALDEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO FECHA DE INICIO: 9 DE DICIEMBRE DE 2016 FECHA DE TERMINACIÒN: 11 DE DICIEMBRE DE 2016 LUGAR: COLICEO CUBIERTO MANUEL ANTONIO CHAPARRO, CANCHA DEL PROGRESO Y LA VILLA OLIMPICA DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO. PRESUPUESTO: $ 48.088.600 pesos TIPO DE PLAN: Plan de desarrollo municipal “por el camino correcto” y plan de acción de INDERPAZ.

META N° 8: REALIZAR LOS JUEGOS INTERBARRIOS DEL ÁREA URBANA DEL MUNICIPIO UNA VEZ AL AÑO.

APOYO AL TORNEO RELAMPAGO VACACIONAL DE VOLEIBOL MIXTO Categoría: única Población beneficiada: 300 personas Población objetivo: 200 personas. Fecha: 10 y 11 de julio de 2016 Lugar de la actividad: Cancha el progreso Lugar de la actividad: Cancha multifuncional villa olímpica y coliseo cubierto JJR Tipo de plan: Plan de desarrollo municipal “por el camino correcto” y plan de acción de INDERPAZ.


CAMPEONATO DE FUTBOL 7 FEMENINO Categoría: única Población beneficiada: 300 personas Población objetivo: 200 personas. Fecha: Abril, Mayo y julio de 2016 Lugar de la actividad: PARQUE EL PROGRESO Lugar de la actividad: Cancha multifuncional villa olímpica y coliseo cubierto JJR Tipo de plan: Plan de desarrollo municipal “por el camino correcto” y plan de acción de INDERPAZ.

APOYO A LA 1ra COPA MERCAFACIL - TORNEO DEPARTAMENTAL DE FUTBOL DE SALON FEMENINO Categoría: única Población beneficiada: 300 personas Población objetivo: 200 personas. Fecha: 10 y 11 de julio de 2016 Lugar de la actividad: VILLA OLIMPICA Y COLICEO DEL JUAN JOSE RONDON Lugar de la actividad: Cancha multifuncional villa olímpica y coliseo cubierto JJR Tipo de plan: Plan de desarrollo municipal “por el camino correcto” y plan de acción de INDERPAZ.

META N° 9: REACTIVAR Y REALIZAR ANUALMENTE UNA (1) PRUEBA ATLÉTICA CIUDAD DE PAZ DE ARIPORO Y UNA (1) PRUEBA DE CICLISMO DEL NORTE DE CASANARE.

RUTA DE LA PRUEBA ATLÉTICA PAZ DE ARIPORO 2016. CATEGORIAS: MIXTAS RAMA: MASCULINA Y FEMENINA POBLACIÓN BENEFICIADA: 350 PERSONAS POBLACIÓN OBJETIVO: COMUNIDAD DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO FECHA DE INICIO: 30 DE OCTUBRE DE 2016

FECHA DE TERINACIÒN: 30 DE OCTUBRE DE 2016 PRESUPUESTO: $ 9.959.619 pesos TIPO DE PLAN: Plan de desarrollo municipal “por el camino correcto” y plan de acción de INDERPAZ.

PRUEBA CICLÍSTICA. CATEGORIAS: MIXTAS RAMA: MASCULINO Y FEMENINO POBLACIÓN BENEFICIADA: 630 PERSONAS POBLACIÓN OBJETIVO: COMUNIDAD DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO FECHA DE INICIO: 20 DE NOVIEMBRE DE 2016 FECHA DE TERINACIÒN: 20 DE NOVIEMBRE DE 2016 PRESUPUESTO: $ 2.999.850 pesos TIPO DE PLAN: Plan de desarrollo municipal “por el camino correcto” y plan de acción de INDERPAZ.

META N° 10: REALIZAR 8 EVENTOS DEPORTIVOS Y RECREATIVOS AL AÑO PARA LA PROMOCIÓN DE LA PRÁCTICA DE LA ACTIVIDAD FÍSICA PARA BENEFICIAR A NIÑOS, NIÑAS, ADOLECENTES, JÓVENES, ADULTOS Y ADULTOS MAYORES CON ENFOQUE DIFERENCIAL Y DE GÉNERO.

EVENTO DEPORTIVO SUB 20 CATEGORIA: UNICA RAMA: MASCULINO POBLACIÓN BENEFICIADA: 280 PERSONAS POBLACIÓN OBJETIVO: COMUNIDAD DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

FECHA DE INICIO: 26 DE AGOSTO DE 2016 FECHA DE TERINACIÒN: 28 DE AGOSTO DE 2016 LUGAR: COLISEO CUBIERTO MANUEL ANTONIO CHAPARRO. Presupuesto: $ 11.463.452 pesos en juzgamiento Tipo de plan: Plan de desarrollo municipal “por el camino correcto” y plan de acción de INDERPAZ.

CAMPEONATO MUNICIPAL DE VOLIBOL

CATEGORIA: UNICA RAMA: MASCULINO Y FEMENINO POBLACIÓN BENEFICIADA: 216 PERSONAS POBLACIÓN OBJETIVO: COMUNIDAD DEL AREA RURALDEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO FECHA DE INICIO: 20 DE NOVIEMBRE DE 2016 FECHA DE TERMINACIÒN: 15 DE DICIEMBRE DE 2016 LUGAR: VILLA OLIMPICA DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO. TIPO DE PLAN: Plan de desarrollo municipal “por el camino correcto” y plan de acción de INDERPAZ.

APOYO AL PRIMER CAMPEONATO DEPARTAMENTAL DE BALONCESTO FEMENINO Y MASCULINO. Categoría: Única Población beneficiada: 460 personas Población objetivo: 80 mujeres y 110 hombres practicantes del baloncesto y que pertenecen al deporte asociado. Fecha: 13 y 14 mes de febrero de 2016. Lugar de la actividad: Cancha multifuncional villa olímpica y coliseo cubierto JJR Presupuesto: $ 180.000 pesos en juzgamiento Tipo de plan: Plan de desarrollo municipal “por el camino correcto” y plan de acción de INDERPAZ.

CAMPEONATO MUNICIPAL DEL TORNEO DE FUTBOL DE SALÓN MASCULINO Y FEMENINO. Categoría: única. Población beneficiada: 250 Personas Población objetivo: 190 hombres del municipio de paz de Ariporo, aficionados al futbol. Duración: dos (2) meses (Febrero, Marzo de 2016). Lugar de la actividad: Cancha sintética villa olímpica Tipo de plan: Plan de desarrollo municipal “por el camino correcto” y plan de acción de INDERPAZ.

CAMPEONATO MUNICIPAL DE FUTBOL. Categoría: Única Población beneficiada: 310 personas Población objetivo: 195 hombres mayores del municipio de paz de Ariporo, aficionados al futbol. Duración: tres (3) meses (Febrero, Marzo y Abril de 2016) Lugar de la actividad: Cancha multifuncional villa olímpica Lugar de la actividad: Cancha multifuncional villa olímpica y coliseo cubierto JJR

CAMPEONATO MUNICIPAL DE FUTBOL SENIOR MASTER. Categoría: Única Población beneficiada: 190 personas Población objetivo: 130 Hombres del municipio de paz de Ariporo, aficionados al futbol de salón. Duración: tres (3) meses (Marzo, Abril y Mayo de 2016) Lugar de la actividad: Cancha multifuncional villa olímpica Lugar de la actividad: Cancha multifuncional villa olímpica y coliseo cubierto JJR Tipo de plan: Plan de desarrollo municipal “por el camino correcto” y plan de acción de INDERPAZ.

TORNEO FUTBOL SIETE FEMENINO. Categoría: Única Población beneficiada: 190 personas Población objetivo: 90 Mujeres del municipio de paz de Ariporo, aficionados al futbol de salón. Duración: cuatro (4) meses (Abril, Mayo, Junio y Julio de 2016) Lugar de la actividad: Cancha multifuncional villa olímpica y coliseo cubierto JJR Tipo de plan: Plan de desarrollo municipal “por el camino correcto” y plan de acción de INDERPAZ.

ORGANIZACIÓN DEL CAMPEONATO DE BANQUITAS DIRIGIDO AL CENTRO DE INTERNOS DEL CENTRO DE RECLUSOS DE PAZ DE ARIPORO INPEC. Categoría: Única Población beneficiada: 70 personas Población objetivo: 70 hombres reclusos, del municipio de paz de Ariporo. Duración: dos (2) meses (Febrero, Marzo de 2016). Lugar de la actividad: INPEC Lugar de la actividad: Cancha multifuncional villa olímpica y coliseo cubierto JJR

Presupuesto: $ 400.000 pesos juzgamiento e incentivos Tipo de plan: Plan de desarrollo municipal “por el camino correcto” y plan de acción de INDERPAZ.

TORNEO DE AJEDREZ DIRIGIDO A LOS INTERNOS DEL INPEC Categoría: Única Población beneficiada: 70 personas Población objetivo: 70 hombres reclusos, del municipio de paz de Ariporo. Duración: tres (3) meses (abril, mayo y junio, de 2016) Lugar de la actividad: INPEC Lugar de la actividad: Cancha multifuncional villa olímpica y coliseo cubierto JJR Presupuesto: $ 400.000 pesos en juzgamiento e incentivos

TORNEO DE PINGPONG DIRIGIDO A LOS INTERNOS DEL INPEC Categoría: Única Población beneficiada: 70 personas Población objetivo: 70 hombres reclusos, del municipio de paz de Ariporo. Duración: tres (3) meses (abril, mayo y junio, de 2016) Lugar de la actividad: INPEC Lugar de la actividad: Cancha multifuncional villa olímpica y coliseo cubierto JJR Presupuesto: $ 400.000 pesos juzgamiento e incentivos Tipo de plan: Plan de desarrollo municipal “por el camino correcto” y plan de acción de INDERPAZ.

Imagen 2. Recepción de Computadores Biblioteca Municipal 03 de marzo de

2016

Programa Estrategico: educacion, cultura y deportes con oportunidades para la paz y el posconflicto Meta Resultado: Impulsar la lectura y la escritura y facilitar la circulación y acceso a la información y el conocimiento a través de la biblioteca municipal en el 70% de la población estudiantil con enfoque diferencial y prioridad de la población en condición de pobreza y vulnerabilidad,

victimas y acompañados por la RED UNIDOS y Mas Familias en Acción del municipio. Meta Producto: Fortalecer la biblioteca pública y las bibliotecas escolares, con infraestructura, plataformas de información, software, hardware y material bibliográfico, para garantizar el acceso a las fuentes de información y el conocimiento con enfoque diferencial en especial para la población con algún tipo de discapacidad. Actividad Realizada: Dotación de Tecnología Inversión Realizada: N/A Cofinanciación Ministerio de las Tic Fuente de Inversión: Transferencias Nacionales Población Beneficiada: 10.487 usuarios de la biblioteca % Avance físico: 100% de Ejecución de Recepción de 20 computadores portátiles que fueron entregados por el Ministerio de las TIC en calidad de donación a la Biblioteca Pública Municipal.

Programa Estrategico: educacion, cultura y deportes con

oportunidades para la paz y el posconflicto Meta Resultado: Impulsar la lectura y la escritura y facilitar la circulación y acceso a la información y el conocimiento a través de la biblioteca municipal en el 70% de la población estudiantil con enfoque diferencial y prioridad de la

Imagen 3. Libros donados por el Ministerio de Cultura, Programa leer es mi cuento.

población en condición de pobreza y vulnerabilidad, victimas y acompañados por la RED UNIDOS y Mas Familias en Acción del municipio. Meta Producto: Fortalecer la biblioteca pública y las bibliotecas escolares, con infraestructura, plataformas de información, software, hardware y material bibliográfico, para garantizar el acceso a las fuentes de información y el conocimiento con enfoque diferencial en especial para la población con algún tipo de discapacidad. Actividad Realizada: Recepción libros convocatoria leer es mi cuento, 230 libros donados por parte del Ministerio de Cultura Inversión Realizada: N/A Cofinanciación Ministerio de Cultura Fuente de Inversión: Transferencias Nacionales Población Beneficiada: 230 usuarios de la biblioteca % Avance físico: 100% se fortaleció la biblioteca con la Recepción de 230.

Programa Estrategico: educacion, cultura y deportes con oportunidades para la paz y el posconflicto Meta Resultado: Impulsar la lectura y la escritura y facilitar la circulación y acceso a la información y el conocimiento a través de la biblioteca municipal en el 70% de la población estudiantil con enfoque diferencial y prioridad de la población en condición de pobreza y vulnerabilidad, victimas y

acompañados por la RED UNIDOS y Mas Familias en Acción del municipio. Meta Producto: Realizar un programa anual de promoción de la literatura y expresiones orales, ancestrales y tradicionales para favorecer las distintas iniciativas, expresiones y manifestaciones culturales de niños, niñas, adolescentes, jóvenes, adultos y adultos mayores del municipio para la convivencia pacífica. Actividad Realizada: Proyecto “VIVA LA LECTURA el cual se llevó a cabo en el municipio de Paz de Ariporo entre el 20 abril al 23 de junio de 2016 Inversión Realizada: $ 27.000.000 Fuente de Inversión: Transferencias Nacionales Población Beneficiada: 4800 Personas % Avance: 100% del programa de promoción de la literatura

Imagen 5. Actividades de promoción de lectura

Imagen 4. Promoción de lectura CDI PEQUEÑOS GIGANTES

Programa Estrategico: educacion, cultura y deportes con oportunidades para la paz y el posconflicto Meta Resultado: Impulsar la lectura y la escritura y facilitar la circulación y acceso a la información y el conocimiento a través de la biblioteca municipal en el 70% de la población estudiantil con enfoque diferencial y prioridad de la población en condición de pobreza y vulnerabilidad, victimas

y acompañados por la RED UNIDOS y Mas Familias en Acción del municipio. Meta Producto: Realizar un programa anual de promoción de la literatura y expresiones orales, ancestrales y tradicionales para favorecer las distintas iniciativas, expresiones y manifestaciones culturales de niños, niñas, adolescentes, jóvenes, adultos y adultos mayores del municipio para la convivencia pacífica. Actividad Realizada: Promoción de lectura, expresiones orales, actividades lúdicas, cine infantil para niños en edad de 3 a 12 años, a través de los servicios de una Promotora Inversión Realizada: $15.000.000 Fuente de Inversión: ICDE Población Beneficiada: 230 Usuarios de la Biblioteca % Avance: 100% de promoción de la literatura y expresiones orales, actividades lúdicas, ancestrales y tradicionales

Imagen 6. Proyecto Viva la lectura –Primera Infancia

Programa Estrategico: educacion, cultura y deportes con oportunidades para la paz y el posconflicto Meta Resultado: Impulsar la lectura y la escritura y facilitar la circulación y acceso a la información y el conocimiento a través de la biblioteca municipal en el 70% de la población estudiantil con enfoque diferencial y prioridad de la población en condición de pobreza y vulnerabilidad, victimas y acompañados

por la RED UNIDOS y Mas Familias en Acción del municipio. Meta Producto: Realizar un programa anual de promoción de la literatura y expresiones orales, ancestrales y tradicionales para favorecer las distintas iniciativas, expresiones y manifestaciones culturales de niños, niñas, adolescentes, jóvenes, adultos y adultos mayores del municipio para la convivencia pacífica Actividad Realizada: Promoción y animación a la lectura de la Primera Infancia bajo servicios de apoyo técnico. Inversión Realizada: ($18.766.480) Fuente de Inversión: Estampilla procultura Población Beneficiada: 1.130 Usuarios % Avance: 100% Una Actividad de promoción de Lectura.

Programa Estrategico: educacion, cultura y deportes con oportunidades para la paz y el posconflicto Meta Resultado: Beneficiar al 32% de la población de niños niñas, adolescentes y jóvenes del municipio con programas artísticos, lúdicos o culturales con enfoque diferencial y prioridad de la población en condición de pobreza y vulnerabilidad, victimas y acompañados por la RED UNIDOS y Mas Familias en Acción%

Meta Producto: Gestionar la construcción, adecuación, mantenimiento y dotación de la Escuela de Música Municipal y otros espacios para la formación, reconocimiento y apoyo a las distintas iniciativas, expresiones y manifestaciones artísticas y culturales de niños, niñas, adolescentes y jóvenes del municipio para la convivencia pacífica.

Imagen 7. Dotación de Instrumentos y accesorios Casa de la Cultura

Actividad Realizada: Dotación de la Casa de Cultura fortalecimiento de la casa de la cultura a través de la adquisición de materiales y elementos necesarios para los procesos de formación cultural Avance físico: 100% de la adquisición de materiales y elementos necesarios para los procesos de formación cultural Inversión Realizada: ($19´256.48) Fuente de Inversión: SGP CULTURA Población Beneficiada: 856 Usuarios Programa Estrategico: educacion, cultura y deportes con oportunidades para la paz y el posconflicto Meta Resultado: Beneficiar al 32% de la población de niños niñas, adolescentes y jóvenes del municipio con programas artísticos, lúdicos o culturales con enfoque diferencial y prioridad de la población en condición de pobreza y vulnerabilidad, victimas y acompañados por la RED UNIDOS y Mas Familias en Acción. Meta Producto: Apoyar anualmente (10) eventos artísticos, lúdicos y festivos de carácter colectivo como expresión de la diversidad y de las manifestaciones culturales, ancestrales y tradicionales.

Actividad Realizada 1: Ferias y fiestas del municipio para el mes de Enero. Inversión Realizada: N/A Fuente de Inversión: Gestión de otros Sectores Población Beneficiada: 37.882 Población del Municipio % Avance físico: 100% Realización de las tradicionales ferias y Fiestas del Municipio de paz de Ariporo

Imagen 8. Muestra Artística y cultural con invitado de talla Internacional Ferias y Fiestas, 06 de enero de 2016.

Actividad Realizada 2:

Celebración del día de la Mujer Pazariporeña Inversión Realizada: ($40´000.000) Fuente de Inversión: SGP CULTURA Población Beneficiada: 3000 Mujeres % Avance: 100%, realización de un evento artístico, lúdico y festivo. Actividad Realizada 3: Apoyo al Festival de la Garcita de Oro Inversión Realizada: ($8´000.000) Fuente de Inversión: ICDL –Estampilla Pro cultura Población Beneficiada: Población del Área Rural del Municipio % Avance físico: 100% de la ejecución un evento artístico, lúdico y festivo.

Imagen 9. Muestra Artística y cultural de danza llanera tradicional en la Celebración del día de la Mujer Pazariporeña, 12 de marzo de 2016.

Imagen 10. Muestra de presentador cultural en el festival de la

Garcita de Oro, 17 de Abril del 2016

Actividad Realizada 4: Apoyo en la realización del Festival Estudiantil El Soguerito de Oro Inversión Realizada: ($5´000.000) Fuente de Inversión: ICDL –Estampilla Pro cultura Población Beneficiada: Población Estudiantil % Avance: 100%, realización de un evento artístico, lúdico y festivo.

Actividad Realizada 5: Apoyo al desarrollo del Festival Estudiantil El Cachicamo del llano Inversión Realizada: ($7´000.000) Fuente de Inversión: ICDL –Estampilla Pro cultura Población Beneficiada: Población Estudiantil % Avance: 100%, realización de un evento artístico, lúdico y festivo.

Imagen 11. Muestra de Invitado Especial en el festival estudiantil el soguerito de Oro, Colegio Sagrado Corazón, Octubre de 2016

Imagen 12. Muestra de Grupo base en el festival estudiantil el Cachicamo del llano, Colegio Iteipa 2016

Actividad Realizada 6: Apoyo al Festival Estudiantil El Cachicamo del llano Inversión Realizada: ($5´000.000) Fuente de Inversión: ICDL –Estampilla Pro cultura Población Beneficiada: Población Estudiantil % Avance: 100%, realización de un evento artístico, lúdico y festivo

Imagen 13. Muestra de Presentador en el festival estudiantil el Turpialito del llano, Institución Nuestra

Señora de Manare 2016

Imagen 14. Muestra de Presentador en el festival estudiantil de Danza Colombiana, Colegio Francisco

José de Caldas 2016

Actividad Realizada 7: Apoyo al Festival Estudiantil de Danza Colombiana Inversión Realizada: ($5´000.000)

Fuente de Inversión: ICDL –Estampilla Pro cultura Población Beneficiada: Población Estudiantil % Avance: 10%, realización de un evento artístico, lúdico y festivo.

Actividad Realizada 8: Apoyo al Festival Estudiantil de Danza Colombiana Inversión Realizada: ($7´000.000) Fuente de Inversión: ICDL –Estampilla Pro cultura Población Beneficiada: Población Estudiantil % Avance: 100%, del desarrollo de un evento artístico, lúdico y festivo.

Actividad Realizada 9: Apoyo al XXIII Festival de la Llanura Inversión Realizada: ($198´000.000)

Imagen 15. Muestra de Presentador y grupo base en “Festival alusivo al Aniversario del Colegio Juan José Rondón año 2016”

Imagen 16. Acto de Premiación del XXIII Festival de la Llanura, 30 de Octubre de 2016

Fuente de Inversión: ICDL –Estampilla Pro cultura-Transferencias Departamentales Población Beneficiada: Población Estudiantil % Avance: 100%, realización de un evento artístico, lúdico y festivo.

Actividad Realizada 10: Apoyo al Festival del Cabresto de oro Inversión Realizada: $3´000.000 Fuente de Inversión: ICDL –Estampilla Pro cultura- Población Beneficiada: 11.629 Población del Área Rural % Avance: 100%, realización de un evento artístico, lúdico y festivo.

Imagen 17. Muestra artística y cultural de grupo base, Festival el Cabresto de Oro, San Luis del Ariporo Diciembre de 2016.

Imagen 18. Muestra artística y cultural de grupo base, Festival el Carrao de Oro, Montañas del Totumo, Diciembre de 2016.

Actividad Realizada 11: Apoyo al Festival del Carrao de oro desarrollado en el área rural del municipio Inversión Realizada: ($13´500.000) Fuente de Inversión: ICDL –Estampilla Pro cultura- Población Beneficiada: 11. 629 Población del Área Rural % Avance: 100%, realización de un evento artístico, lúdico y festivo.

Actividad Realizada 12: Apoyo a la Realización de la tradicional noche de velitas Inversión Realizada: ($15´500.000) Fuente de Inversión: ICDL –Estampilla Pro cultura- Población Beneficiada: 26.253 Población del Urbana del Municipio % Avance: 100%, realización de un evento artístico, lúdico y festivo.

Imagen 19. Muestras Artísticas, tradicional Noche de Velitas, Parque Principal, Municipio de Paz de Ariporo, Diciembre de 2016.

Actividad Realizada 13: Muestra Artística en Pareja de baile Nivel Formativo en la Celebración del día blanco o día de la discapacidad en el Municipio de Paz de Ariporo Inversión Realizada: N/A Fuente de Inversión: N/A Población Beneficiada: 1.018 Personas en Condición de discapacidad % Avance: 100%, realización de un evento artístico, lúdico y festivo.

Programa Estrategico: educacion, cultura y deportes con oportunidades para la paz y el posconflicto Meta Resultado: Vincular al 16% de la población del municipio en actividades de educación física, recreación y deporte social comunitario, con énfasis en la población en situación de discapacidad, desplazados y adultos mayores. Meta Producto: Vincular a 4400 niños niñas y adolescentes entre los 5 y 17 años en programas de formación deportiva con enfoque diferencial y prioridad de la población en condición de pobreza y

vulnerabilidad, victimas y de la estrategia Red UNIDOS y Mas Familias en Acción

Imagen 19. Muestra Artística en Pareja de baile Nivel Formativo en la Celebración del día blanco o día de la discapacidad en el Municipio de Paz de Ariporo, Diciembre de 2016.

Imagen 20. Proceso de Formación en Futbol de Salón, Colegio Juan José Rondón, Agosto 2016

Actividad Realizada: Fomento al Deporte a través del desarrollo de actividades físicas mediante la Contratación de Seis (06) Instructores por parte del Municipio y Seis (06) Instructores por Cofinanciación de Comfacasanare Inversión Realizada: $34.742.319 SGP - $24.700.000 Cofinanciación Fuente de Inversión: Sistema General de Participaciones y Cofinanciación Población Beneficiada: NNA beneficiarios de los programas de formación deportiva. % Avance: 100% del desarrollo de programas de formación deportiva a niños, niñas y adolescentes.

PERMANENCIA EDUCATIVA

Programa Estrategico: educacion, cultura y deportes con oportunidades para la paz y el posconflicto Meta Resultado: Disminuir al 2% la deserción escolar interanual en el municipio. Meta Producto: Beneficiar con asistencia alimentaria a niños, niñas y adolescentes entre los 5 y 17 años con enfoque diferencial y prioridad de la población en condición de pobreza y vulnerabilidad, victimas y de la estrategia Red UNIDOS.

Actividad Realizada: Alimentación escolar modalidad almuerzo caliente a estudiantes matriculados en los niveles de preescolar y básica primaria en las instituciones educativas oficiales del municipio Inversión Realizada: $616.218.351.16 - $ 117.258.424.84 Fuente de Inversión: Sistema General de Participaciones y otros

% Avance físico: 100% garantizando el servicio de alimentación escolar Población Beneficiada: 1.630 Estudiantes de las diferentes IE.

DOTACION A INSTITUCIONES EDUCATIVAS

Programa Estrategico: educacion, cultura y deportes con oportunidades para la paz y el posconflicto Meta Resultado: Sostener en el 100% la cobertura bruta de educación básica secundaria de niños y niñas en edad escolar residentes en el municipio con enfoque diferencial y prioridad de la población en condición de pobreza y vulnerabilidad, victimas y de la estrategia Red UNIDOS. Meta Producto: Lograr que las 9 Instituciones Educativas y sedes anexas cuenten con dotación en de mobiliarios escolar básico, equipos didácticos, menaje para comedor y

439343

238 263347

0100200300400500

JUAN JOSERONDON

NUESTRASEÑORA DE

MANARE

SAGRADOCORAZON

FRANCISCO JOSEDE CALDAS

ITEIPA

IDENTIFICACION DE LA POBLACIÓN BENEFICIADA

cocina, herramientas para talleres y ambientes especializados para dar cobertura en educación a la población entre los 5 y 17 años residente en el municipio. Actividad Realizada: Dotación escolar equipos y mobiliario escolar para el fortalecimiento de los procesos de enseñanza y aprendizaje en las Instituciones oficiales urbanas y rurales del municipio Inversión Realizada: $185.136.085 SGP Fuente de Inversión: Sistema General de Participaciones Población Beneficiada: NNA beneficiarios de las IE. % Avance físico: 100% de dotación de mobiliario escolar en el área urbana y rural del municipio

Meta Resultado: Sostener en el 100% la cobertura bruta de educación básica secundaria de niños y niñas en edad escolar residentes en el municipio con enfoque diferencial y prioridad de la población en condición de pobreza y vulnerabilidad, victimas y de la estrategia Red UNIDOS. Meta Producto: Apoyar pedagogías innovadoras en educación y Foros Educativos en las Instituciones educativas. Actividad Realizada: Foro educativo Municipal a través de un taller generar un ambiente escolar a 350 docentes del área urbana y rural del municipio de paz de Ariporo Inversión Realizada: $14.999.500 SGP Fuente de Inversión: Sistema General de Participaciones Población Beneficiada: 350 docentes de las IE. % Avance físico: 100% de apoyo en los foros educativos.

PRUEBAS SABER

Meta de Resultado: Elevar el puntaje promedio de las pruebas SABER 11 matemáticas en las 5 instituciones educativas oficiales. Meta de Producto: Beneficiar al año a los 350 adolescentes de grado 10 y 11 con programas complementarios que refuercen sus conocimientos y les brinden técnicas para responder exámenes tipo pruebas del SABER. Actividad Realizada: Se doto a las instituciones educativas del área urbana con Tablet para el fortalecimiento educativo y el mejoramiento del aprendizaje. Inversión Realizada: N/A Fuente de Inversión: otros Población Beneficiada: 664 estudiantes de los grados 10 y 11 del área urbana del municipio % Avance físico: 1,3% en mejoramiento del nivel de aprendizaje escolar en el área del conocimiento en matemáticas

Meta de Resultado: Elevar el puntaje promedio de las pruebas SABER 11 en las 5 instituciones educativas oficiales. Meta de Resultado: Elevar el porcentaje de colegios oficiales en niveles alto, superior y muy superior en las pruebas Saber 11

0,6425

0,6824

0,7338

0,6975

0,698

0,7151

0,6895

0,7492

0,6854

0,7036

0,58 0,6 0,62 0,64 0,66 0,68 0,7 0,72 0,74 0,76

JUAN JOSE RONDON

NUESTRA SEÑORA DE MANARE

SAGRADO CORAZON

FRANCISCO JOSE DE CALDAS

ITEIPA

PRUEBAS SABER 11 MATEMATICAS

PRUEBAS ABER MATEMATICAS AÑO 2016 AÑO 2016 PRUEBAS ABER MATEMATICAS AÑO 2016 AÑO 2015

Meta de Producto: Beneficiar al año a los 350 adolescentes de grado 10 y 11 con programas complementarios que refuercen sus conocimientos y les brinden técnicas para responder exámenes tipo pruebas del SABER. Actividad Realizada: Se doto a las instituciones educativas del área urbana con Tablet para el fortalecimiento educativo y el mejoramiento del aprendizaje. Generando un incremento del 1.5% en el mejoramiento de la calidad escolar de los estudiantes del grado 11, logrando elevar del nivel alto al nivel superior a dos de las cinco I.E del municipio (Sagrado Corazón y Juan José Rondón) Población Beneficiada: 266 estudiantes de los grados 11 del área urbana del municipio Inversión Realizada: N/A Fuente de Inversión: otros % Avance físico: 1,5% en mejoramiento del nivel escolar

Meta de Resultado: Elevar el porcentaje de estudiantes en niveles Satisfactorio y Avanzado en Pruebas Saber para el grado 9 Meta Producto: Beneficiar al año a 500 adolescentes de grado 9 con programas complementarios que refuercen sus conocimientos y les brinden técnicas para responder exámenes tipo pruebas del SABER. Actividad Realizada: Se doto a las instituciones educativas del área urbana con Tablet para el fortalecimiento educativo y el mejoramiento del aprendizaje con el fin de subir los niveles dados por las pruebas SABER. Inversión Realizada: N/A Fuente de Inversión: otros Población Beneficiada: 481 estudiantes del grado 9 del Municipio % Avance físico: 1,8% en mejoramiento del nivel de aprendizaje escolar

0,7221

0,6752

0,7228

0,68090,6882

0,7376

0,682

0,7376

0,6678

0,6981

0,62

0,64

0,66

0,68

0,7

0,72

0,74

0,76

JUAN JOSE RONDON NUESTRA SEÑORA DEMANARE

SAGRADO CORAZON FRANCISCO JOSE DECALDAS

ITEIPA

PRUEBAS SABER

PRUEBAS SABER AÑO 2015 PRUEBAS SABER AÑO 2016

Meta de Resultado: Elevar el porcentaje de estudiantes en niveles Satisfactorio y Avanzado en Pruebas Saber para el grado 5 Meta Producto: Beneficiar al año a 500 niños y niñas de grado 5 con programas complementarios que refuercen sus conocimientos y les brinden técnicas para responder exámenes tipo pruebas del SABER Actividad Realizada: Se doto a las instituciones educativas del área urbana con Tablet para el fortalecimiento educativo y el mejoramiento del aprendizaje con el fin de subir los niveles dados por las pruebas SABER en los grados 5. Inversión Realizada: N/A Fuente de Inversión: otros Población Beneficiada: 818 estudiantes del grado 5 del Municipio % Avance físico: 1,8% en mejoramiento del nivel de aprendizaje escolar

SECRETARIA GENERAL Y DE GOBIERNO DEL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO

1.1 Ambiental: Prevención y atención de desastres (Gestion del riesgo de Desastres: Durante el año 2016, se realizó la revisión y actualización del Plan municipal de gestión del riesgo de Desastres del municipio, contando con la aprobación del Consejo Municipal para la gestión del Riesgo de Desastres, donde se identificaron acciones pertinentes a realizar para conocer y reducir los riesgos y manejar los desastres. Se realizaron acompañamientos a monitoreos durante la temporada seca con el fin de mantener alerta al CMGRD en cuanto al riesgo de sequía, del cual se registran informes de visita correspondientes, elaborados por la Secretaría de Agricultura, ganadería y medio Ambiente, como parte del Plan Verano planteado. Se realizó convenio de cooperación para prestar el servicio Bomberil, en la prevención y control de incendios y demás emergencias conexas que afecten a la comunidad del Municipio de Paz de Ariporo. Se gestionó la ampliación de permanencia de la Planta Potabilizadora de agua potable en la comunidad La Esmeralda, Resguardo Indígena de Caño Mochuelo. La cual estuvo activa y al servicio de la comunidad indígena durante el año 2016 con apoyo de la Unidad Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres y la Cruz Roja Colombiana. Se brindó apoyo con operador de la excavadora Caterpillar de propiedad del municipio de Paz de Ariporo, para realizar actividades de mitigación del riesgo en el municipio de Paz de Ariporo-Casanare, como fue la rehabilitación del Jarillon en punto crítico de la Vereda Sabanetas. Se adelantaron 45 reuniones durante el año 2016, con el Consejo Municipal para la Gestión del Riesgo de Desastres de Paz de Ariporo, donde se trataron temas concernientes a la atención de emergencias, mitigación y prevención de riesgos. Se realizaron visitas de inspección y verificación de sitios de riesgos reportados y/o identificados, en compañía de los organismos de socorro y entidades competentes en gestión del Riesgo tanto en el área rural como urbana.

Se realizó la formulación y a la vez la respectiva aprobación del Plan de Contingencia Municipal, frente a la segunda temporada de lluvias y posible Fenómeno la Niña 2016-2018. Registro fotografico:

Institucional:

Desarrollo Institucional: Las Juntas de Acción de Comunal son una expresión social organizada, autónoma y solidaria de la sociedad civil, cuyo propósito es promover un desarrollo integral, sostenible y sustentable construido a partir del ejercicio de la democracia participativa en la gestión del desarrollo de la comunidad.

Verificación de zonas de riesgos con entidades del

nivel departamental Funcionamiento de la planta de tratamiento de

agua portátil en el Reguardo Indígena

Monitoreo visual de las obras de protección

(gaviones) del puente rio Guacharía

Vereda Brisas del Bebedero.

Por ende La Administración Municipal “Paz de Ariporo Por el Camino Correcto 2016-2019” contrato a un profesional y un tecnico para orientar los procesos de formación y fortalecimiento institucional de las Juntas de Acción Comunal de primero y segundo grado del municipio de Paz de Ariporo-Casanare. Justicia: El municipio de Paz de Ariporo realizó la formulacion y socializacion del Plan Integral de Convivencia y Seguridad Ciudadana 2016-2019 del municipio de paz de Ariporo Casanare por un valor $ 19.103.978. -Se provisiono de raciones alimentarias para la fuerza publica (Ejercito y Policia Nacional), para suministrar en caso de imprevistos y/o emergencia que se presente en el municipio de Paz de Ariporo, con el fin de preservar la tranquilidad de la ciudadania por un valor $ 18.666.000. - Se contrato a un profesional para la implementacion de las estrategias de gobernanza social para reducir la conflictividad en el sector minero energetico del municipio de Paz de Ariporo - Casanare.por un valor de $ 10.518.858. - Se presto el servicio de logistica como apoyo a la fuerza publica (Policia nacional), en caso de imprevistos y/o emergencia que se presenten en el municipio de Paz de Ariporo, con el fin de preservar la tranquilidad de la ciudadanía, por un valor de $ 8.750.000. - Se realizo capacitaciones en normas de transito y seguridad vial, dirigidas a conductores, peatones y comunidad en general del area urbana y rural del municipio de Paz de Ariporo – Casanare, por un valor de $ 18.070.000. - Se realizó actividades de integracion ciudadana en la temporada decembrina con la finalidad de implementar acciones de convivencia y prevencion de conflicto en el municipio de Paz de Ariporo – Casanare, por un valor de $ 19.131.000. - Se compro insumos veterinarios y alimentarios como apoyo a la Fuerza Publica (Ejercito Nacional), en el municipio de Paz de Ariporo – Casanare, por un valor de 18.420.700. - Se compro elementos como apoyo a la fuerza publica (Policia Nacional y Ejercitonacional) del municipio de Paz de Ariporo, por un valor de $ 235.442.822. - Se realizo la adquisición e instalación y puesta en funcionamiento del sistema de monitoreo y vigilancia por medio de cámaras como fortalecimiento a la estrategia de seguridad ciudadana del municipio de Paz de Ariporo – Casanare, por un valor de $ 249.714.600.

- Se realizo la Interventoria Tecnica, Administrativa y Financiera en el proceso de adquisición e instalación y puesta en funcionamiento del Sistema de Monitoreo y Vigilancia por medio de cámaras.por un valor $ 19.977.168. - Se rediseño, implementó y se puso en funcionamiento el aplicativo SICOD “Sistema de Información para el Control de Delitos” en aras del fortalecimiento institucional, logístico y como acción de prevención del sector seguridad, por un valor de $ 12.622.624. Centro de Reclusion: El municipio de Paz de Ariporo para la vigencia 2016, suscribio convenio de integracion de servicios con el Instituto Nacional Penitenciario y Carcelario –INPEC, el cual su objeto era contribuir al funcionamiento del Establecimiento penitenciario y Carcelario de Paz de Ariporo Departamento de Casanare, con el fin de recibir personas sindicadas en detencion preventiva y condenadas por contravenciones, que hayan sido privadas por la libertad por decision de autoridad judicial. El municipio aporto la suma de Quince millones de Pesos ($ 15.000.000), donde se destino las suma el 70% para elementos para el buen funcionamiento del EPMSC Paz de Ariporo, y el 30% para el pago de sobresueldos de los funcionarios del Establecimiento Carcelario. Fortalecimiento Institucional: -Se contrato los servicios profesionales par el apoyo a la estructuración y revisión en los procesos de contratación del Municipio de Paz de Ariporo – Casanare, por un valor de $ 10.819.392 - Se contrato los servicios profesionales para realizar los diferentes procesos referidos por la SSPD a través de portal WEB de SUI y brindar apoyo a la Oficina del Sistema de Información del Municipio de Paz de Ariporo, por un valor de 7.499.502. - Se contrató los servicios profesionales para Brindar apoyo a la Secretaría General y de Gobierno en el área Jurídica y contractual del Municipio de Paz de Ariporo, por un valor de $ 16.229.088. - Se contrató los Servicios profesionales para el fortalecimiento de programas, convenios y alianzas en los sectores sociales, culturales y educativos, con entidades del orden Nacional, Regional o con organizaciones privadas para el incremento continuo de la gestión de la Administración Municipal de Paz de Ariporo – Casanare, por un valor de $ 9.999.336. - Se contrató los Servicios profesionales para Registrar, cargar, validar y verificación la información de avance de ejecución de los proyectos financiados con recursos del

Sistema General de Regalias en el Municipio de Paz de Ariporo, para el reporte al Sistema de Monitoreo, Seguimiento, Control y Evaluación (SMSCE) de Departamento Nacional de Planeación, en cada uno de los modulos y plantillas de aplicativo GESPROY-SGR, constatando financieramente inversiónverificando financieramente los pagos efectuados a cada proyecto en el periodo a reportar, por un valor de $ 10.819.392. - Se contrató los Servicios profesionales para el fortalecimiento de los diferentes procesos que adelanta la Secretaría Técnica del OCAD y la Oficina Asesora de Planeación relacionados con el Sistema General de Regalias en el Munipio de Paz de Ariporo, por un valor de $ 10.819.392. - Se contrató los Servicios profesionales como apoyo en la administración y operación de los aplicativos de información SIA OBSERVA y SECOP, del Municipio de Paz de Ariporo – Casanare, por un valor de $ 3.606.464. 1.2. Cumplimientos de Metas: Programa: Ordenamiento ambiental, social y productivo para la paz y el posconflicto. Meta de Producto: Desarrollar un (1) acción anual de fortalecimiento del Consejo Municipal de Gestión del Riesgo. Avance físico: 100% Actividad Realizada: Mediante la prestación del servicio profesional y técnico, se realizó acompañamiento y asistencia en actividades relacionadas con gestión del riesgo de desastre del municipio de Paz de Ariporo. Inversión Realizada: $19.539.100 Fuente de Inversión: ICLD Población beneficiada: 37.882 habitantes.

Programa: Ordenamiento ambiental, social y productivo para la paz y el posconflicto. Meta de Producto: Establecer un (1) programa de ayudas humanitarias dirigido a personas damnificadas por fenómenos naturales y antrópicos. % Avance físico: 100% Actividad Realizada: Se suministraron ayudas humanitarias inmediatas comprendidas en: paquetes de cama alta y paquetes de mercado no perecedero, para brindar atención a población afectada y/o damnificada por desastres naturales y antropogénicos en el municipio de Paz de Ariporo, Casanare Inversión Realizada: $ 14.999.650 Fuente de Inversión: ICLD Población beneficiada: 37.882 habitantes. Programa: Ordenamiento ambiental, social y productivo para la paz y el posconflicto. Meta de Producto: Establecer la Estrategia de atención a Emergencias. % Avance físico: 100% Actividad Realizada: Se activó el vehículo tipo carro tanque de placas OSE-813 de propiedad del municipio de Paz de Ariporo, Casanare. Inversión Realizada: $ 5.874.725 Fuente de Inversión: ICLD Población beneficiada: 37.882 habitantes.

Apoyo profesional y técnico al CMGRD Paz de

Ariporo. Realización de visitas técnicas como apoyo a las

funciones del CMGRD.

Programa: Ordenamiento ambiental, social y productivo para la paz y el posconflicto. Meta de Producto: Establecer la Estrategia de atención a Emergencias. % Avance físico: 100% Actividad Realizada: Se realizaron ocho (8) estudios geo eléctricos para prospección de aguas subterráneas en las veredas Centro Gaitán, Normandía, Caño chiquito, el Caribe y la Veremos en razón a la afectación ambiental durante la época de verano en el municipio de Paz de Ariporo Casanare. Inversión Realizada: $ 17.551.250 Fuente de Inversión: ICLD Población beneficiada: 37.882 habitantes.

Programa: Convivencia en Paz Sector: Justicia y Seguridad Meta de Producto: adelantar 2 campañas anuales de cultura ciudadana, prevención de accidentalidad vial, protección al consumidor y otras con la población urbana y rural del Municipio. % Avance físico: 100%. Actividad Realizada: beneficiar al 10% de la población con las acciones integrales del plan de convivencia y seguridad ciudadana. Inversión Realizada: $38.951.933 Fuente de Inversión Recursos Propios Población beneficiada: 37.250 Habitantes.

Realización de estudios Geo eléctrico Vereda Normandía

Programa: Promoción e integración social con enfoque diferencial. Sector: Grupo Vulnerable Meta: Caracterizar el 100% de la población victima que reside en el municipio. % Avance: 85%. Actividad Realizada: Se caracterizó a la población víctima del conflicto armado residentes en el Municipio de Paz de Ariporo Inversión realizada: $18.391.526

Fuente de Financiación: I.C.L.D. Población beneficiada: 1.048 núcleos familiares. Meta: Atender dos comunidades con situaciones de riesgo por conflicto armado % Avance: 50%. Actividad Realizada: Adecuacion y mantenimiento de escenario deportivo multifuncional de la vereda Palosantal Inversión realizada: $15.000.000 Fuente de Financiación: I.C.L.D y SGP Deportes. Población beneficiada: 4.857 Victimas.

Meta: Formular el Plan de Atención a Víctimas PAT % Avance: 100%. Actividad Realizada: Se formulo y se aprobo el Plan de Accion Territorial mediante comité de Justicia Trancisional Inversión realizada: 0 Fuente de Financiación: 0. Población beneficiada: 4.857 Victimas.

Caracterización de la población victima

Meta: Brindar orientación sicosocial, jurídica y demás información pertinente de forma permanente a personas víctimas al año con un (1) profesional % Avance: 100%. Actividad Realizada: Se presto apoyo profesional y orientación a la población victima del conflicto armado del municipio de paz de ariporo y demas actividades que sean designadas Inversión realizada: 17.005.635 Fuente de Financiación: I.C.L.D. Población beneficiada: 4.857 Victimas.

Meta: Garantizar el funcionamiento de 1 oficina de atención para la población víctima. % Avance: 100%. Actividad Realizada: Se brindo permanente atención y orientación a la población víctima del Municipio, con el funcionamiento de una (1) oficina y contando con los servicios de un profesional y un asistencial contratados Inversión realizada: 27.348.230 Fuente de Financiación: I.C.L.D. Población beneficiada: 4.857 Victimas.

Actividad Realizada 2: Se realizó la contratación de ayudas humanitarias inmediatas para las personas víctimas en proceso de declaración

Inversión realizada: 7.986.800 Fuente de Financiación: I.C.L.D. Población beneficiada: 41 núcleos familiares. Actividad Realizada 3: Se entrego Auxilio Funerario e la poblaciòn victima del municipio, para el traslado de cuerpos. Inversión realizada: 1.500.000 Fuente de Financiación: I.C.L.D. Población beneficiada: 01 núcleo familiar. Meta: Brindar apoyo a 450 hogares víctimas con programas de formación, proyectos productivos y generación de ingresos dentro del componente de asistencia, con enfoque diferencial para el posconflicto. % Avance: 50%. Actividad Realizada 1: Se firmo con la Unidad para las Víctimas un convenio para beneficiar 205 núcleos familiares de la población víctima con Unidades Productivas. Inversión realizada: $100.000.000 Fuente de Financiación: I.C.L.D.

Población beneficiada: 205 núcleos familiares.

Actividad Realizada 2: Se gestionaron e implementaron por parte del SENA, tres (3) cursos complementarios para la poblaciòn victima, en lo referente a Contabilidad Basica, Emprenderismo y corte, peinado y esculpido de cabello. . Inversión realizada: $0 Fuente de Financiación: 0 Población beneficiada: 60 personas Víctimas.

Meta: Realizar una jornada de atención integral individual, familiar o grupal a personas víctimas en coordinación con la Unidad de Atención y Reparación a las Víctimas (UARIV). % Avance: 100%. Actividad Realizada: Se realizo jornada de atenciòn y orientaciòn a la poblaciòn victima, en cordinaciòn con el Ministerio del Interior, el Ministerio Publico y la Unidad parra las Victimas. Inversión realizada: $0 Fuente de Financiación: 0 Población beneficiada: 288 personas víctimas. Meta: Realizar 4 eventos conmemorativos para dignificar a las víctimas del conflicto

armado

% Avance: 25%.

Actividad Realizada: Se conmemoró el Día Nacional de la Memoria y la Solidaridad por las Víctimas en el Municipio de Paz de Ariporo (09 de abril de 2016). Inversión realizada: $0 Fuente de Financiación: 0 Población beneficiada: 4.857 víctimas.

Programa: Promoción e integración social con enfoque diferencial, Meta de Producto: “Coadyuvar en la formulación e implementación del Plan Vida de las comunidades Indígenas de Caño Mochuelo” Avance físico: 100% -. Actividad Realizada:

Brindar Acompañamiento Tecnológico Y Asistencia Integral A La Población Indígena Del Municipio De Paz De Ariporo, Casanare.

Brindar asistencia a la población indígena del municipio de paz de Ariporo Casanare

Inversión Realizada: $ 24.244.045. Fuente de Inversión: ICLD Población beneficiada: 1.080 Indígenas Actividad Realizada 2: Se ha realizado entrega de ayudas humanitaria y bicicletas a las comunidades San José del Ariporo, Betania y Guafilla. Inversión Realizada: $ 0. Fuente de Inversión: 0 Población beneficiada: 1.080 Indígenas

ACTIVIDAD REALIZADA 3: Se realizó Acompañamiento a la capacitaciones en consulta previa, gobierno y justicia propia, a las comunidades de tsamani ii (sikuani), el merey (wipijiwi), la esmeralda (amorua) y calvario (yamalero) del resguardo caño mochuelo en el marco del plan de salvaguarda caño mochuelo los días 18 al 29 de septiembre de 2016.. Inversión Realizada: $ 0. Fuente de Inversión: 0 Población beneficiada: 1.080 Indígenas

Capacitación por parte del Ministerio del Interior en la comunidad la esmeralda

ACTIVIDAD REALIZADA 3: entrega de herramientas a la comunidad de mañanitas y Guafillal, los días 22 al 26 de octubre de 2016. Inversión Realizada: $ 0. Fuente de Inversión: 0 Población beneficiada: 704 Indígenas

ACTIVIDAD REALIZADA 4: Visita Resguardo Caño Mochuelo, comunidades de: Betania, San José del Ariporo, Quinto patio, y Mañanitas y se realizó la entrega de mercado, ropa deportiva, calzado y una jornada deportiva, los días 27 al 28 de diciembre de 2016. Inversión Realizada: $ 0. Fuente de Inversión: 0 Población beneficiada: 1.474 Indígenas

Programa: Convivencia en Paz Sector: Justicia y Seguridad Meta de Producto: adelantar 2 campañas anuales de cultura ciudadana, prevención de accidentalidad vial, protección al consumidor y otras con la población urbana y rural del Municipio. % Avance físico: 100%. Actividad Realizada: beneficiar al 10% de la población con las acciones integrales del plan de convivencia y seguridad ciudadana. Inversión Realizada: $38.951.933 Fuente de Inversión: Funcionamiento Población beneficiada: 37.250 Habitantes Fuente de Financiación: Recursos Propios.

Comunidad Mañanitas

Comunidad San José del Ariporo

Programa: Convivencia en Paz Sector: Justicia y Seguridad Meta de Producto: Brindar asistencia al 100% de los adultos y menores infractores privados de la libertad. % Avance físico: 100%. Actividad Realizada: Se realizó Convenio Interadministrativo No 301.17.7.-001 del 26 de febrero de 2016 celebrado entre los municipios de Paz de Ariporo, Hato Corozal con un aporte de $ 8.000.000, Pore con un aporte de $ 8.000.000, La Salina con un aporte de $ 5.000.000, Sacama con un aporte de $ 4.000.000, Tamara con un aporte de $ 4.000.000, que tiene como objeto “Aunar esfuerzos entre los municipio pertenecientes a la cabecera del circuito de Paz de Ariporo, para el beneficio y funcionamiento del Centro especializado del Sistema de Responsabilidad Penal para adolescentes (CESPA) Inversión Realizada: $15.000.000 Fuente de Inversión: SGP Población beneficiada: 100% de la Población de NNA del municipio Fuente de Financiación: Inversiones Otros Sectores. Programa: Gestión Calidad y Desarrollo de competencias institucionales Meta de Producto: Fortalecer y apoyar a la Comisaria de familia con un equipo interdisciplinario que mejore el número de casos atendidos y resueltos Sectores de Competencia: Justicia, Seguridad y Convivencia Ciudadana Indicador: Número de casos atendidos y resuelto Actividad Realizada:

- Ciento setenta y siete (177) valoraciones por psicología, tanto a víctimas como agresores, en los procesos de solicitud de medidas de protección.

- Diez y ocho (18) seguimiento a los núcleos familiares que se han impuesto medidas de protección por violencia intrafamiliar.

- Veintinueve (29) entrevista a niños y niñas en los procesos de solicitud de medidas de protección.

- Ciento catorce (114) Visitas Domiciliarias - Ciento siete (107) Verificaciones de los Derechos de Niños, Niñas y

Adolescentes que se encuentran conculcados en los casos de Violencia Intrafamiliar

- Treinta y nueve (39) asistencia psicológica con la Psicóloga de la Comisaria de Familia.

- Veintisiete (27) seguimientos por la Trabajadora Social de la Comisaria de Familia

% Avance físico: 100% Actividad Realizada: Inversión Realizada: Fuente de Inversión: Población beneficiada: 37.250 habitantes

EQUIPO INTERDISCIPLINARIO

- Ciento setenta y siete (177) valoraciones por psicología, tanto a víctimas como agresores, en los procesos de solicitud de medidas de protección.

- Diez y ocho (18) seguimiento a los núcleos familiares que se han impuesto medidas de protección por violencia intrafamiliar.

- Veintinueve (29) entrevista a niños y niñas en los procesos de solicitud de medidas de protección.

- Ciento catorce (114) Visitas Domiciliarias - Ciento siete (107) Verificaciones de los Derechos de Niños, Niñas y

Adolescentes que se encuentran conculcados en los casos de Violencia Intrafamiliar

- Treinta y nueve (39) asistencia psicológica con la Psicóloga de la Comisaria de Familia.

- Veintisiete (27) seguimientos por la Trabajadora Social de la Comisaria de Familia

1.4 Gestión CONTROL DE TRANSITO Y TRANSPORTE CAMPAÑA CON EL LEMA (TOMA EL

VOLANTE CON CONCIENCIA)

La Inspección Municipal de Policía de Tránsito y Transporte en trabajo conjunto con la Policía Nacional y el ejército realizo control preventivo de tránsito en el área urbana del Municipio. Con el objeto de definir, orientar, vigilar e inspeccionar la ejecución de la Política Nacional en materia de Tránsito y movilidad en nuestro Municipio conforme a lo establecido en la ley 769 de 2002 y 1383 de 2010, las cuales

regulan las competencias en materia de Tránsito y Transporte. Controles doce (12). De igual forma se atendió cuarenta y dos (42) accidentes de tránsito de los cuales Veintiocho (28) se remitieron para Fiscalía General de la Nación y uno se remitió para cuerpo técnico de investigación SIJIN por lo de su competencia, en el municipio de paz de Ariporo.

PROTECCIÓN AL CONSUMIDOR, PRECIOS PESAS Y MEDIDAS

Establecimientos de comercio ley 232 de 1995

90 visitas, en 15 controles de inspección

y verificación de documentación legal de

funcionamiento.

- cierre respectivo por documentación y

emisión de ruido a establecimientos, ocho

(08).

49 visitas, en 12 controles a los

expendios de carne de verificación de

balanzas mecánicas y automáticas y

verificación de los productos cárnicos

lácteos que se comercializan.

6

23

13

42

0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

INDICE DE ACCIDENTABILIDAD

ACTOS URGENTES LESIONADOS DAÑOS MATERIALES ACCIDENTES DE TRANSITO

08 visitas, en 2 controles a depósitos de GLP en el área urbana.

50 visitas en 10 controles de

verificación a los establecimientos

como bares discotecas para el control

de emisión de ruidos.

12 visitas en 2 controles a

supermercados, autoservicios, en lo

referente a productos vencidos.

19 diligencias de protección al consumidor por garantías de los productos.

CONVIVENCIA CIUDADANA

En el periodo comprendido entre el primero (01)

de enero y el treinta y uno (31) de diciembre se

dio trámite a las siguientes diligencias:

Quejas policivas recibidas (424).

Diligencias de caución tramitadas Total: (295)

Actas de acuerdo y compromisos: (129)

Comisorios: (31)

Comisorios tramitados (16).

Inspecciones oculares: Predios Urbanos y Rurales (61)

La Inspección Municipal de Policía de Tránsito y transporte ha realizado visitas que se

realizan a diferentes partes del municipio a petición de las partes para que sean

solucionados los problemas que se presenten las diferentes comunidades sin que haya

un proceso policivo como tal vigente.

CONTROL DE PORQUERIZAS EN EL CASCO URBANO

La Inspección Municipal de Policía de Tránsito y transporte realizando controles periódicos a las porquerizas del municipio de Paz de Ariporo, facultados en el Decreto N° 057 de 2005, que establece en el Artículo 2 del mismo, Y lo establecido en la ley 09 de 1979, Decreto reglamentario 2257 artículo 51. Donde se logró la culminación de (4), porquerizas, que se encontraban en el casco urbano del este municipio.

SOLICITUDES DE MEDIDAS DE PROTECCIÓN POR VIOLENCIA INTRAFAMILIAR.

De conformidad con lo dispuesto por la Ley 294 de 1994 y las leyes modificatorias: Ley 575 de 2000 y la Ley 1257 de 2008, los Decretos Reglamentarios 652 de 2001; 4799 de 2011 y demás normas concordantes en relación con medidas de protección por violencia intrafamiliar, se recibió doscientos sesenta y ocho (268) solicitudes de medidas de protección por violencia intrafamiliar y dos (2) por maltrato infantil

VIGENCIA 2016

MES VIOLENCIA INTRAFAMILIAR

MALTRATO INFANTIL

ENERO 27

FEBRERO 21

MARZO 18

ABRIL 18

MAYO 20

JUNIO 19

JULIO 19 2

AGOSTO 19

SEPTIEMBRE 31

OCTUBRE 29

NOVIEMBRE 25

DICIEMBRE 22

TOTAL 268 2

RESOLUCIONES - Ciento setenta y seis (176) medidas de protección de carácter definitivo por

violencia intrafamiliar. - Veintiséis (26) medidas de protección provisionales.

- Quince (15) sanciones por incumplimiento de las medidas de protección consistente en multa de dos (02) salarios mínimos mensuales legales vigentes.

- Tres (3) sanciones por incumplimiento de las medidas de protección consistente en el arresto de treinta y cinco (35) días.

- Un desalojo. - Siete (7) casos donde no se impone sanción por incumplimiento de las

medidas de protección. - Ocho (08) casos donde no se impone medidas de protección definitivas por

no haberse probado la ocurrencia de los hechos denunciados y responsabilidad del denunciado.

SOLICITUD DE AUDIENCIA DE CONCILIACIÓN COMO REQUISITO DE

PROCEDIBILIDAD.

De conformidad con la Ley 640 de 2001 se han tramitado doscientos dieciocho (218) solicitudes de audiencia de conciliación como requisito de procedibilidad en asuntos de Familia. Obligaciones Alimentarias.

Se han presentado ciento setenta y cuatro (174) solicitudes de audiencia de conciliación como requisito de procedibilidad, en relación con las obligaciones alimentarias, discriminadas así:

ALIMENTOS (CUOTA)

MES FIJAR DISMINUIR AUMENTO EXONERAR OFRECER TOTAL

ENERO 10 6 16

FEBRERO 16 2 1 19

MARZO 12 12

ABRIL 13 1 1 15

MAYO 8 4 1 13

JUNIO 13 2 3 18

JULIO 5 1 1 7

AGOSTO 14 1 1 2 18

SEPTIEMBRE 19 1 1 21

OCTUBRE 3 1 4

NOVIEMBRE 8 5 2 15

DICIEMBRE 10 5 1 16

TOTAL 131 8 25 7 3 174

Otra Audiencia De Conciliación En Materia De Familia Se reciben cuarenta y cuatro (44) solicitudes de audiencia de conciliación en otros asuntos de familia, como requisitos de procedibilidad.

MES

REGULAR VISITAS

CUSTODIA UNIÓN

MARITAL

SEPARACIÓN BIENES Y CUERPOS

SOCIEDAD PATRIMONIAL

DE HECHO

total

ENERO 1 1

FEBRERO 3 3

MARZO 1 1 2 4

ABRIL 2 2 2 6

MAYO 1 1 2

JUNIO 1 1 1 3

JULIO 1 5 2 8

AGOSTO 2 2 1 5

SEPTIEMBRE 2 2

OCTUBRE 1 1 1 3

NOVIEMBRE 1 2 3

DICIEMBRE 1 3 4

TOTAL 6 16 18 4 0 44

Actividades Desarrolladas por la Comisaria de Familia. CONTROL EN LOS ESTABLECIMIENTOS DONDE SE EXPENDEN BEBIDAS ALCOHÓLICAS, con el apoyo de la Policía Nacional, la Inspección de Policía Y la Comisaria de Familia, para garantizar la integridad personal de los niños, niñas y adolescentes de nuestra ciudad.

Zona De Tolerancia

Karaokes

Bares y Discotecas

Bares y Discotecas

CONTROL A LA MENDICIDAD Y TRABAJOS PROHIBIDOS, la Comisaria de Familia, la Inspección Municipal y la Policía de Infancia y adolescencia, realizan control para prevenir el trabajo infantil y la mendicidad en nuestro municipio

PLAZA DE MERCADO

ACTIVIDADES DE PREVENCIÓN DE VIOLENCIA INTRAFAMILIAR, ABUSO SEXUAL, MALTRATO INFANTIL Capacitación en el CDI sobre los derechos y deberes de los niños, niñas y adolescentes y de las responsabilidades de los padres y madres de familia

- Corregimiento de Montañas del Totumo Colegio Simón Bolívar. Con los alumnos de segundaria se trató el tema de prevención de violencia intrafamiliar, prevención de consumo de sustancias psicoactiva y proyecto de vida

Prevencion en la institucion educativa Tecnica Nuestra Señora De Manare con

Policia Nacional, Policia De Infancia Y Adolescencia Comisaria De Familia

- Prevencion en el parque extremo malabares por Policia Nacional, Policia De Infancia Y Adolescencia Comisaria De Familia, Defensoria De Familia

Celebración del día de los niños y las niñas en el Jardín Infantil Casita encantada y en el

Colegio Travesuras se dio orientacion en relacion con las rutas de atencion a los

padres y madres de familia, y prevencion de la violencia intrafamiliar

Taller en rutas de atención y vulneración de derechos en los CDI Modalidad Familiar,

con la psicóloga de la Comisaria de Familia

Charla de pautas de crianza a escuela de padres del colegio Nuestra Señora De

Manare, con la Trabajadora Social de la Comisaria de Familia

CONSEJO DE POLÍTICA SOCIAL

De conformidad con lo establecido en el Código de la Infancia Y Adolescencia el Consejo de Política Social presidido por el señor Alcalde Municipal Doctor FAVIO ALEXANDRO VEGA GALINDO sesiono en cinco (05) oportunidades, donde se trataron temas de gran interés social para el municipio, así mismo se realizó la reestructuración del Consejo de Policita Social para hacerlo más operativo y acorde con los lineamientos del ICBF, se elaboró la agenda donde se priorizan las temáticas: 1.- Consumo de sustancias Psicoactivas, 2.- violencia intrafamiliar, violencia de género y violencia sexual, 3.- Embarazos en adolescentes, 4 Seguimiento nutricional, 5.- Vivienda de interés social población vulnerable, 6. Discapacidad y Adulto Mayor, 7. Sistema de responsabilidad penal para adolescentes (ruta de atención), 8.- Garantía y Protección de derechos y deberes de la juventud, 9. Atención a la primera infancia y adolescencia. Se elabora el Plan de Acción.

RED DEL BUEN TRATO la cual se lleva a cabo el primer martes de cada mes.

En asuntos petroleros se realizó:

Acompañamiento a los residentes de las veredas del área de influencia de los bloque La Cuerva, Dorotea, Leona, Arrendajo, Caño Garza, Jagüeyes 3432B, llanos 56, llanos 49, Oleoducto Bicentenario, llanos 40, en socializaciones de trabajos, solicitudes y/o quejas, inversiones sociales, divulgaciones de las nuevas leyes, resoluciones y decretos en lo concerniente a temas petroleros como la contratación de mano de obra calificada y no calificada, contratación de bienes y servicios

Se ha logrado que las empresas contratistas empleen el mayor porcentaje posible dentro de sus actividades es así como en la empresa HPPS se logró que emplearan el 98% del personal del municipio de Paz de Ariporo, en las demás hemos logrado 70% y el 80% del personal calificado.

En lo concerniente en la contratación de bienes y servicios hemos logrado una gran participación con las empresas locales en las diferentes operadoras.

En el tema de conflictividad en los sectores petroleros hemos intervenido para dar solución en intentos de bloqueos y bloqueos en las vías del municipio logrando acuerdos para a dichos conflictos.

Se realizó reunión junto con el alcalde municipal comunidades de la vereda Centro

Gaitán, Caño Chiquito y la operadora Pacific motivo la línea de flujo azor - los toros.

Se realizó acompañamiento a las comunidades de

las veredas Puerto Brasilia, Morichales, las

Guamas, la Colombina, la colombina sector Sarare,

la colombina sector Centro y la operadora Andes

Argentina en la socialización del EIA de llanos 49.

Se Acompañó a la operadora Petronorte miembros

de la comunidad de la vereda Caño Chiquito sector

Agua Verde y la represéntate de la Corporación

Corporinoquia Omaira Bonilla con motivo de la

socialización del EIA del proyecto manduco 3d.

Se realizó reunión con los delegados de la Agencia de Empleo CORTRACAS para la

socialización del modo de operación del punto de la agencia en el municipio.

Se realizó reunión con los delegados de la

ANLA motivo del seguimiento al proyecto

llanos 56 a cargo de la empresa Tabasco Oil

Company.

Se acompañó a los dueños de los predios

existentes a la orilla de la vía que conduce

desde la vía de caño chiquito a la locación

begonia y personal de la empresa Parex,

tema seguridad.

Se acompañó al personal de la empresa Odl-

Bicentenario, personal de Adsambiente

motivo socialización del plan de inversión de 1% del proyecto construcción y operación

del oleoducto Araguaney - Banadia programa: promotoria ambiental comunitaria.

Se acompañó a la comunidad de la vereda caño chiquito y el sector agua verde y

miembros de la operadora Parex a reunión motivo inversión social voluntaria.

1.6 Recursos Humanos: La estructura Administrativa del nivel central de la Alcaldía

de Paz de Ariporo está conformada por las siguientes dependencias:

1. Despacho del Alcalde

1.1. Oficina Jurídica

1.2. Oficina de Control Interno

1.3. Oficina de presupuesto.

2. Secretaría General y de Gobierno Municipal

2.1. Almacén Municipal

2.2. Comisaría de Familia

2.3. Inspección de Policía y Tránsito Municipal.

3. Secretaría de Gestión y Bienestar Social

3.1. Oficina de Población Vulnerable

3.2. Oficina de Recreación, deporte y Cultura.

4. Secretaría de Infraestructura y obras Publicas

4.1. Oficina de Interventoría Técnica.

5. Secretaría de Agricultura, Ganadería y Medio Ambiente

5.1. Oficina de Ganadería.

6. Secretaría de Salud Municipal

6.1. Oficina de Salud Pública y Régimen Subsidiado

7. Tesorería Municipal.

8. Oficina de Planeación Municipal.

8.1. Oficina de Vivienda y titulación

8.2. Oficina de Ordenamiento Territorial.

8.3. Oficina de Sistemas de Información

Aprobado mediante Decreto No 107 del 21 de octubre de 2009.

Para cumplir con las funciones propias de la Alcaldía Municipal de Paz de Ariporo se

establece la siguiente planta de personal de acuerdo al decreto 112 de 29 de octubre

de 2019.

DESPACHO DEL ALCALDE

CANT DENOMINACIÓN CÓDIGO GRADO NIVEL NATURALEZA

1 Alcalde 005 N.E Directivo E.P.P.F

1 Jefe Oficina Asesora Jurídica

115 06 Asesor L.N

1 Jefe de Oficina 006 03 Directivo L.N

2 Asesor 105 03 Asesor L.N

1 Técnico Administrativo 367 06 Técnico L.N

1 Técnico Administrativo 367 04 Técnico L.N

1 Técnico Operativo 314 04 Técnico L.N

1 Secretario ejecutivo del despacho del Alcalde

438 06 Asistencial L.N

1 Conductor 480 04 Asistencial L.N

1 Jefe de Oficina 006 02 Directivo L.N

PLANTA GLOBAL

CANT DENOMINACIÓN CÓDIGO GRADO NIVEL NATURALEZA 8 Jefe de Oficina 006 01 Directivo L.N

5 Secretario de Despacho 020 05 Directivo L.N

1 Jefe de Oficina Asesora de Planeación

115 06 Asesor L.N

1 Tesorero General 201 006 Profesional L.N

1 Comisario de Familia 202 04 Profesional C.A

1 Almacenista General 215 02 Profesional L.N

1 Profesional Universitario 219 03 Profesional C.A

1 Profesional Universitario 219 02 Profesional C.A

1 Profesional Universitario 219 02 Profesional L.N

1 Inspector de policía 3ª Categoría

303 06 Técnico C.N

1 Técnico Administrativo 367 06 Técnico C.N



1 Auxiliar Administrativo 407 04 Técnico C.N

1 Auxiliar Administrativo 407 01 Técnico L.N

3 Secretario 440 03 Asistencial C.A

3 Secretario 440 01 Asistencial C.A

La Administración Municipal cuenta con un manual específico de funciones y

competencias laborales de los empleos que conforman la planta de personal del nivel

central de la Alcaldía Municipal de paz de Ariporo (Casanare). Adoptado mediante

resolución No 353 del 29 de octubre de 2009

El equipo de Gobierno de la Administración Municipal Paz de Ariporo por el Camino

Correcto” y encabezado por el señor alcalde Dr. Favio Alexandro Vega Galindo es el

siguiente:

Gestora Social Irma Taquiva Jefe de Oficina Asesora de Planeación José Neoban Calderón Losada Secretario General y de Gobierno Edgar Antonio Abril Luengas Secretario de Infraestructura y Obras Públicas. Carlos Fabián Salcedo Sánchez Secretario de Agricultura, Ganadería Y Medio Ambiente Armando Camargo Gil Secretaria de Gestión y Bienestar Social Ingrid Amanda Sánchez Saravia Secretaria de Salud Luz Marina Mendivelso Márquez Jefe de Oficina asesora Jurídica Juan Pablo Preciado Casallas Directora de INDERPAZ Jaidy Reyes Gerente de la empresa de Servicio públicos José Antonio Naranjo Tesorero Municipal Hugo Saavedra Goyeneche.

1.9 ATENCIÓN DE COYUNTURAS ESPECIALES:

Se realiza visitas técnicas de

verificación en diversos sectores del

municipio de Paz de Ariporo, con

antecedentes de procesos erosivos

(socavación hídrica lateral) e

inundaciones en las veredas

Sabanetas, Ten Llano, La Bendición

de los Troncos, La Esperanza y la vía

que lleva a las veredas la Peral-La

Motuz, en conjunto con

Corporinoquia y la Gobernación de

Casanare, contribuyendo a la toma

de las mejores acciones para mitigar

el riesgo.

Se realizó Simulacro nacional de

Respuesta a Emergencias en el mes

de octubre del 2016, con la

participación de 3.105 personas de

las diferentes entidades del

municipio públicas, privadas e

instituciones educativas, atendiendo

las directrices del nivel nacional;

reduciendo la vulnerabilidad de la

comunidad Paz de Ariporeña frente

a emergencias.

SECRETARÍA DE SALUD MUNICIPAL

OFICINA DE SALUD PÚBLICA Y RÉGIMEN SUBSIDIADO SALUD PÚBLICA Plan de Intervenciones Colectivas –PIC 2016 Es importante aclarar que respecto a la metodología definida para la presentación de informes de gestión, ésta se enmarca en la medición de avance de ejecución física y financiera de las metas de producto del plan de desarrollo municipal. Entonces se entiende que para medir dichos avances se parte de la información de ejecución presupuestal y contractual. En este orden de ideas no es viable expresar avances de ejecución de metas de producto de Plan de Intervenciones Colectivas PIC-2016 en consideración a que los plazos de los procesos de estructuración de Plan de Desarrollo, Plan Territorial de Salud, armonización presupuestal, elaboración del proyecto PIC, y estructuración del proceso de contratación, imposibilitaron la ejecución de recursos y actividades para la vigencia 2016; pese a que se suscribió el contrato interadministrativo 301.17.7-005 el 14 de diciembre de 2016 con ESE RED SALUD CASANARE. Adicionalmente a los procesos antes señalados llevados a cabo por la entidad territorial, una vez suscrito el contrato interadministrativo y con acta de inicio del 15 de diciembre de la misma anualidad, a la ESE RED SALUD CASANARE le correspondió adelantar procesos internos de incorporación de recursos ante el Consejo Departamental de Política Fiscal –CODFIS, y realizar la gestión administrativa de los procesos de planeación y contratación.

Procesos Previos a la Suscripción del Contrato

Contrato Interadministrativo

PROYECTO VIGILANCIA Programa: POR EL CAMINO CORRECTO HACIA UNA SALUD INTEGRAL

Meta de Resultado: Desarrollar el componente de salud ambiental.

Meta de producto: Realizar proceso intersectorial para la afectación de los determinantes ambientales y sanitarios de la salud % Avance físico: Actividad Realizada: Inversión Realizada: Fuente de Inversión: Población beneficiada: Programa: POR EL CAMINO CORRECTO HACIA UNA SALUD INTEGRAL

Meta de Resultado: Alcanzar el 95% o más de cobertura en todos los biológicos que hacen

parte del esquema nacional, en las poblaciones objeto del programa.

Proceso Documento Fecha

Adopción el Plan de Desarrollo Municipal-"PAZ DE

ARIPORO POR EL CAMINO CORRECTO” Acuerdo No. 500-02-004. 31/05/2016

Armonización y modificación del presupuesto de

gastos de inversión de la vigencia fiscal

comprendida entre el 01 de enero y el 31 de

diciembre del 2016 al Plan de Desarrollo 2016-2019

Acuerdo No. 500.02-005 30/06/2016

Formulación Proyecto PIC Codigo SSEPI 2016852500030 29/07/2016

estructuracion Estudios Previos Estudio Previo 15/09/2016

Acuerdo de Vigencias Futuras Acuerdo 500-02-012 04/10/2016

solicitud de presentación de oferta -ESE REDSALUD

CASANAREOficio 300.15.-760 06/10/2016

Presentación propuesta ESE RED SALUD CASANAREPropuesta 12/12/2016

No. Contrato ObjetoFecha

Sucripción

Acta de

InicioPlazo Valor Fuente

301.17.7-005

REALIZAR LA EJECUCION DE LAS ACCIONES DE SALUD PUBLICA DEL PLAN

INTERVENCIONES COLECTIVAS – PIC 2016, A TRAVÉS DEL DESARROLLO DE

LAS ACTIVIDADES CONTEMPLADAS EN LAS DIMENSIONES PRIORITARIAS Y

UNA DIMENSIÓN TRANSVERSAL, CONFORME AL MARCO DEL PLAN

DECENAL DE SALUD PUBLICA, Y COMO CUMPLIMIENTO AL COMPONENETE

OPERATIVO ANUAL DE INVERSIONES, PLAN DE ACCIÓN PARA LA VIGENCIA

2016, EN EL MUNICIPIO DE PAZ DE ARIPORO CASANARE

14/12/2016 15/12/2016 6 Meses 778.198.248 SGP-SALUD PUBLICA

Meta de producto: Desarrollar el 100% de los procesos para la gestión programática del Programa Ampliado de Inmunizaciones PAI conforme competencias de la entidad territorial. % Avance físico: 100% Actividad Realizada: 1. Ejecución de dos Monitoreos rápidos de coberturas de vacunación 2. Realizó Búsqueda Activa Comunitaria de Eventos Inmunoprevenibles y Revisión de Esquemas PAI Inversión Realizada: $ 33’932.848,00 Fuente de Inversión: SGP (Sistema General de Participaciones) Población beneficiada: 37.882 habitantes

Programa: POR EL CAMINO CORRECTO HACIA UNA SALUD INTEGRAL

Meta de Resultado: Mantener un Sistema de Vigilancia en Salud Publica y de gestión del

conocimiento operando.

Meta de producto: Operativizar el sistema de información en salud pública para realizar seguimiento y control de las dimensiones prioritarias y transversales en Salud pública.1.948.464 Meta de producto: Atender el 100% de los casos reportados de brotes y epidemias con investigación de campo y acciones de control. Meta de producto: Actualizar anualmente el Análisis de la situación de salud -ASIS del municipio. Meta de producto: Realizar seguimiento al cumplimiento de metas del Plan Territorial de Salud 2016 - 2019. 100% $7.335.764 Meta Producto: Vigilar el 100% de los eventos reportados de interés en Salud Pública para aumentar las capacidades básicas del sistema de vigilancia epidemiológica y sanitaria según competencias del ente territorial. 100% $ 23.940.778

% Avance físico: 40% Actividad Realizada: 1. Monitorear, Analizar y Socializar la Información del comportamiento de los eventos de interés en salud pública. 2. Implementar y ejecutar el Plan de Asistencias Técnicas a las EAPBS y UPGDS 3. Realizar Vigilancia, seguimiento a los protocolos de los eventos de TB y Enfermedad de Hansen 4. Elaborar y consolidar Informes Trimestral y de Cohortes de Tuberculosis, Lepra y de AIEPI en el municipio 5. Realizar la depuración de bases de Datos de la Notificación colectiva e individual del sistema de Vigilancia.

6. Realizar la Operativización, Seguimiento y Correlación del RUAF – SIVIGILA, SIVIGILA RUAF. 7. Realizar la atención de Brotes y Epidemias en el municipio. 8. Realizar acciones de fortalecimiento de la vigilancia y seguimiento a los diferentes eventos de interés en salud pública. 9. Realizar seguimiento a la ejecución de las metas Plan Territorial de Salud 2016 – 2019 en sus Componentes Operativo Anual de Inversiones – COAI y Plan de Acción – PAS 2016. 10. Realizar seguimiento a las actividades para la promoción de los entornos protectores de convivencia social y salud mental.3.904.855 11. Realizar la Consolidación y Depuración de la Información del Censo de Gestantes en el municipio. Inversión Realizada: $ 33.225.006 Fuente de Inversión: SGP (Sistema General de participaciones) Población beneficiada: 37.882 habitantes. Programa: POR EL CAMINO CORRECTO HACIA UNA SALUD INTEGRAL

Meta de Resultado: Mantener en 0,00 la tasa de letalidad por enfermedades transmitidas por

vectores.

Meta de producto: Implementar una (1) Estrategia de Gestión Integral - EGI, para la promoción, prevención y control de las Enfermedades transmitidas por Vectores.PIC-Vigilancia. $20.845.392 Meta producto: Realizar el 100% de las acciones de vigilancia de salud pública de las dimensiones prioritarias y de vigilancia epidemiológica a los eventos de notificación obligatoria. Vigilancia $5.000.000 % Avance físico: 100% Actividad Realizada: 1. Dar continuidad a la implementación y seguimiento del control de ETV (Enfermedades Transmitidas por Vectores) 2. Realizar análisis integrado de la información de ETV (Enfermedades Transmitidas por Vectores) 3. Realizar acciones de fortalecimiento de la vigilancia y seguimiento a los diferentes eventos de interes en salud publica Inversión Realizada: $ 25’845.392 Fuente de Inversión: SGP (Sistema General de participaciones) Población beneficiada: 37.882 habitantes GESTIÓN-PIC Programa: POR EL CAMINO CORRECTO HACIA UNA SALUD INTEGRAL

Meta de Resultado: Gestionar el diseño e implementación del programa municipal de gestión

del riesgo laboral en articulación con ARL.

Meta de producto: Realizar una caracterización y monitoreo de la población trabajadora formal e informal del Municipio % Avance físico: 100% Actividad Realizada: 1. Se realizaron acciones de sensibilización a la población trabajadora informal. 2. Ejecución de acciones de Caracterización de la Población Formal e Informal. Inversión Realizada: $ 14’693.008,00 Fuente de Inversión: SGP (Sistema General de Participaciones) Población beneficiada: 37.882 habitantes Programa: POR EL CAMINO CORRECTO HACIA UNA SALUD INTEGRAL

Meta de Resultado: Priorizar el acceso a las acciones del plan territorial de salud al 100% de

los grupos vulnerables (niños, niñas, adolescentes, víctimas del conflicto armado, grupos étnicos, personas en situación de discapacidad y personas mayores) del Municipio.

Meta de producto 11: Implementar una herramienta de seguimiento y control para garantizar el goce efectivo del derecho a la salud en los grupos étnicos del Municipio, con énfasis en la población Indígena.-GESTIÓN 100% % Avance físico: 100% Actividad Realizada: 1. Realizar acompañamiento al departamento para realizar el seguimiento al cumplimiento de los Planes de Salvaguarda y Plan Vida del Resguardo de Caño Mochuelo.5.000.000 2. Realizar inspección, vigilancia, control, asistencia técnica y fortalecimiento de la estrategia de la atención integral para las enfermedades prevalentes de la infancia AEIPI 5.000.000 3. Realizar proceso de sensibilización y asistencia técnica a las EAPBS en la Estrategia Nacional de envejecimiento activo – MIPSAN 5.028.736 4. Elaboración y seguimiento al Plan Operativo Anual de AIEPI– POA AIEPI en el municipio de Paz de Ariporo.6.000.000. Inversión Realizada: $ 21.028.736. Fuente de Inversión: SGP (Sistema General de Participaciones) Población beneficiada: 1.088 Población Indígena

OTRAS ACTIVIDADES REALIZADAS POR LA SECRETARIA DE SALUD

Jornada de recolección de inservibles en área urbana del municipio día 18 de marzo de 2016

Realización de la primera jornada de vacunación el 30 de enero 2016, alcanzando coberturas útiles de vacunación

Celebración del día Mundial de la salud (Diabetes).

Vacunación, barrido documentado triple viral y aplicación de flúor en los barrios del municipio de Paz de Ariporo

Capacitación a todos los estudiantes del colegio Sagrado Corazón de Jesús sede primaria sobre enfermedad de ZIKA, Signos de alarma prevención de la enfermedad (lavado de tanques)

Capacitación en niños y docentes del jardín travesuras en EDA IRA (lavado de manos y

cepillado

Capacitación en ZIKA y entrega de toldillos a mujeres gestantes

Realización de la segunda jornada de vacunación el 30 de abril 2016, alcanzando coberturas útiles de vacunación.

Jornada de vacunación y desparasitación anti - helmíntica resguardo indígena Caño Mochuelo

Capacitación de infecciones de trasmisión sexual (ITS) y entrega de preservativos a jóvenes en evento parque los malabares barrio la esperanza (parque extremo)

Socialización del Plan Territorio de Salud, contando con la participación de los entes y organismos civiles y sociales

Campaña para la conmemoración del día mundial de la prevención del suicidio

Taller de inclusión social, comité municipal de Drogas

Casa a casa y lavado de tanques para prevenir enfermedades transmitidas por vectores con apoyo de Cruz Roja

Participación en programas radiales para abordar diferentes temáticas en salud (jornadas nacionales de vacunación, prevención de suicidio, prevención de embarazo en adolescentes…)

Acciones de Vigilancia Epidemiológica

Reporte de los eventos de notificación al SIVIGILA (desde semana

epidemiológica N° 1 y con corte a semana 52 - vigencia 2016)

NOMBRE DEL EVENTO CASOS %

ZIKA 177 22.87

VIGILANCIA EN SALUD PUBLICA DE LAS VIOLENCIAS DE GENERO

176 22.74

VIGILANCIA INTEGRADA DE RABIA HUMANA 112 14.47

DESNUTRICIÓN AGUDA EN MENORES DE 5 AÑOS 44 5.68

DENGUE 41 5.30

INTOXICACIONES 39 5.04

VARICELA INDIVIDUAL 27 3.49

INTENTO DE SUICIDIO 24 3.10

ACCIDENTE OFÍDICO 22 2.84

MORBILIDAD MATERNA EXTREMA 18 2.33

BAJO PESO AL NACER 16 207

DEFECTOS CONGÉNITOS 12 1.55

TUBERCULOSIS 10 1.29

CHAGAS 8 1.03

CHIKUNGUNYA 8 1.03

HEPATITIS A 7 0.90

CÁNCER EN MENOR DE 18 AÑOS 6 0.78

VIH/SIDA/MORTALIDAD POR SIDA 6 0.78

MORTALIDAD PERINATAL Y NEONATAL TARDÍA 6 0.78

SÍFILIS GESTACIONAL 4 0.52

PAROTIDITIS 3 0.39

INFECCIÓN RESPIRATORIA AGUDA GRAVE – IRAG INUSITADO

2 0.26

ESI IRAG (VIGILANCIA CENTINELA) 1 0.13

LESIONES POR ARTEFACTOS EXPLOSIVOS (PÓLVORA Y MINAS ANTIPERSONAL)

1 0.13

MALARIA 1 0.13

MENINGITIS 1 0.13 TOTAL 774 100

Apoyo a Grupo Triangulo Mas Familias en Acción en orientación para la prevención de consumo de sustancias psicoactivas (SPA) Trabajo con grupo focal (Líderes Comunitarias) para la prevención del consumo de SPA en sus comunidades

Supervisión y aplicación de larvicida en sujetos de riesgo plaza de mercado y chatarrerías

Supervisión y aplicación de larvicida en sujetos de riesgo institución educativa sagrado corazón de Jesús y matadero municipal

Seguimiento y entrega de toldillos a madres lactantes de los barrios menos favorecidos

Apoyo jornada de vacunación corregimiento el Totumo y las Guamas

Apoyo jornada de vacunación vda Centro Gaitán y centro poblado Caño Chiquito

IV Jornada nacional de vacunación plan ampliado de inmunización (PAI)

Tercer Jornada de Recolección de Residuos Pos consumo, la secretaría de salud municipal ayuda a salvar el planeta

RÉGIMEN SUBSIDIADO

Programa: POR EL CAMINO CORRECTO HACIA UNA SALUD INTEGRAL

Meta de Resultado: Lograr cobertura mayor al 95 % de afiliación al SGSSS, según población

SISBEN

Meta de producto: Desarrollar gestión del aseguramiento y provisión adecuada de servicios de salud. Meta de producto: Realizar el 100% de procesos de fortalecimiento de la Auditoría del

Régimen subsidiado en Salud en el marco del Modelo de atención integral en Salud.

% Avance físico: Se presentó una cobertura al SGSSS durante el año 2016 del 101.53%, contando las poblaciones de los Regímenes Subsidiado, Contributivo y especial más los afiliados en otras zonas del país sisbenizados en paz de Ariporo.

Tipo de población Población afiliada Porcentaje %

Régimen Contributivo 5870 15.33%

Régimen Subsidiado 27644 72.20%

Régimen Especial 1015 2.65% Población SISBEN de paz de Ariporo afiliada al SGSSS en otras zonas del país.

4337 11.32%

Total población afiliada a SGSSS con SISBEN de Paz de Ariporo

38866 101.5%

Población SISBEN certificada a corte noviembre de 2016

38286 Población base del cálculo 100%

Actividad Realizada: la secretaria de salud Municipal garantizo la contratación del personal para la validación de novedades y verificación de SISBEN. La secretaria de Salud Municipal implemento la campaña de información estrategia de divulgación por redes sociales y medios impresos con el eslogan “¡Parientico la salud es compromiso y responsabilidad de todos!” Se garantizó el flujo de recurso al SGSSS a través de las EPS que operan en el municipio de Paz de Ariporo. Inversión Realizada: $ 18.698’906.049,88 Fuente de Inversión:

Nombre de la fuente Valor SGP 23603010101 7.490’927.791,00 FOSYGA Y/O APORTES DEL PRESUPUESTO GENERAL DE LA NACIÓN 236030101

8.658’779.805,88

RECURSOS ESFUERZO PROPIO GIRADO FOSYGA - COLJUEGOS* 23603010106

271’466.108,01

RECURSOS ESFUERZO PROPIO GIRADO FOSYGA - FONPET * 23603010111

1.888’313.252,99

ESFUERZOS PROPIOS 389’419.092,00 Total Inversión Realizada 18.698’906.049,88

Destinación de la inversión realizada por fuete de financiación.

Nombre de la EPS Valor girado

CAPRECOM EPS020 -4.063.485,09

CAPRESOCA EPS025 16.562.871.368,82

CAFESALUD EPSM03 486.975.725,95

SALUDCOOP EPSS13 1.187.880,40

COOMEVA EPSS16 44.816.742,54

CRUZ BLANCA EPSS23 2.238,96

LA NUEVA EPS EPSS37 170.685.599,54 NUEVA EMPRESA PROMOTORA DE SALUD S.A. NUEVA EPS S.A EPSS41 1.436.429.978,76 Total Giro Realizado por EPS 18.698’906.049,88

Distribución de giros de recursos por EPS Población beneficiada: 38.286 usuarios con afiliación al SGSSS.

Reunión para cruce de datos, consolidación y validación de

novedades con interventoría de Régimen subsidiado.

Mesa de trabajo conjunta para depuración, actualización y validación de Bases de datos con SISBEN y CAPRESOCA

EPS

Campaña permanente y sensibilización a la afiliación al SGSSS

Gestión de la Secretaria de Salud Municipal

TESORERÍA MUNICIPAL INFORME FINANCIERO EJECUCIÓN DE RECURSOS VIGENCIA 2016

La administración Municipal “Por el Camino Correcto” 2016 – 2019, por intermedio de la Tesorería Municipal y la Oficina de Presupuesto, dan a conocer la gestión financiera y económica efectuada durante la vigencia 2016: El presupuesto general de Ingresos y Gastos del Municipio de Paz de Ariporo, para la vigencia fiscal de 2016, ascendió a la suma de: SETENTA Y UN MIL QUINIENTOS SEIS MILLONES OCHOCIENTOS VEINTITRÉS MIL QUINIENTOS CINCUENTA Y OCHO PESOS ($71´506.823.558) M/CTE. COMPOSICIÓN DE LOS INGRESOS: Los ingresos del municipio se conforman por:

INGRESOS CORRIENTES 18,045,621,680 25.2%

RECURSOS DE CAPITAL 10,905,745,333 15.3%

FONDO LOCAL DE SALUD 20,307,390,535 28.4%

SISTEMA GENERAL DE REGALÍAS 22,248,066,010 31.1%

TOTAL INGRESOS PRESUPUESTO GENERAL DEL MUNICIPIO

71,506,823,558 100%

COMPORTAMIENTO DEL RECAUDO DE LOS INGRESOS PROPIOS DEL MUNICIPIO VIGENCIA FISCAL 2016 vs 2015.

Del total del recaudo de los ingresos corrientes de libre destinación de la vigencia 2016 se redujeron en un 16.8% referente al recaudo presentado durante la vigencia 2015, como se evidencia a continuación:

Cifras en miles de pesos

INGRESOS CORRIENTES DE LIBRE DESTINACIÓN

2015 2016 %

VARIACIÓN

IMPUESTO DE CIRCULACIÓN Y TRÁNSITO 12,073 24,930 106.5

SOBRETASA A LA GASOLINA 763,266 831,657 9.0

IMPUESTO PREDIAL UNIFICADO 373,317 894,697 139.7

OTROS INGRESOS TRIBUTARIOS 31,104 - (100.0)

IMPUESTO DE INDUSTRIA Y COMERCIO 5,257,482 3,281,438 (37.6)

AVISOS Y TABLEROS 245,333 180,867 (26.3)

IMPUESTO DE DELINEACIÓN 47,005 40,807 (13.2)

OTRAS TASAS 180,755 26,426 (85.4)

MULTAS Y SANCIONES 399,959 588,447 47.1

PLAZA DE MERCADO 57,255 50,349 (12.1)

MATADERO PÚBLICO 283,142 296,062 4.6

OTROS INGRESOS: (Ventas ambulantes, Carnet Ganadero, Constancias y Certificaciones, Servicio Terminal de Transporte) 88,738 84,108 (5.2)

SGP: LIBRE DESTINACIÓN 938,134 917,248 (2.2)

TOTAL RECAUDO I.C.L.D 8,677,563 7,217,036

ANÁLISIS GLOBAL DE LOS GASTOS: El presupuesto de gastos asciende a la suma de $71´506 millones, de los cuales para la vigencia 2016 se ejecutaron para gastos de funcionamiento $5.093 millones, el servicio de la deuda $2.498 millones, inversión sectores sociales $35.158 millones y del presupuesto bienal del sistema general de regalías correspondiente al bienio 2015 – 2016 la suma de 21.373 millones de pesos.

ANÁLISIS DE GASTOS DE FUNCIONAMIENTO

Los gastos de funcionamiento ascienden a la suma de $5.272 millones, de los cuales se ejecutaron $5.093 millones equivalentes al 97%.

GASTOS DE FUNCIONAMIENTO

TOTAL APROPIADO

COMPROMISOS A Dic 31 de 2016

% EJECUCIÓN

Sección Concejo Municipal

289,991,197.00 284,067,391.00 98%

Sección Personería Municipal

127,935,692.00

123,167,507.00 96%

Sección Alcaldía Municipal

4,854,151,930.00 4,686,283,236.82 97%

TOTAL 5,272,078,819.00 5,093,518,134.82

GASTOS DEFUNCIONAMIENT

O

SERVICIO DE LADEUDA

INVERSIONSECTORESSOCIALES

SISTEMAGENERAL DE

REGALIAS

TOTAL APROPIADO 5.272.079 2.498.826 41.487.853 22.248.066

VALOR CONTRATADO 5.093.518 2.498.826 35.158.576 21.373.480

EJECUCION DE GASTOS - 2016

ANÁLISIS DEL SERVICIO DE LA DEUDA

SALDO DEUDA A DICIEMBRE 31 DE 2015 $ 5.312.500.000

SERVICIO DEUDA VIGENCIA 2016

PAGOS VIGENCIA 2016 SALDO CAPITAL 31 DE

DICIEMBRE 2016 INTERESES CAPITAL TOTAL

PAGADO

$ 2,428,825,942

$ 411.768.741

$ 1.604.118.707

$ 2.015.887.448

$ 3.708.381.293

RESERVAS PRESUPUESTALES Y CUENTAS POR PAGAR Mediante Resolución No 300.52-027 de Fecha Enero 08 de 2016, se constituyeron Reservas Presupuestales y cuentas por pagar, correspondientes a la vigencia fiscal 2015:

Constituidas Pagadas

Por pagar a 31 de Diciembre 2016

RESERVAS PRESUPUESTALES

$ 3,752,525,910.31 $ 2.838.151.427,97 $ 914.374.482,34

CUENTAS POR PAGAR

$ 1,282,266,545.61 $ 1,282,266,545.61 0

A 31 de Diciembre de 2016 constituyeron Reservas Presupuestales y cuentas por pagar según detalle adjunto:

Constituidas

RESERVAS PRESUPUESTALES $ 1.685.996.297

CUENTAS POR PAGAR $ 1.856.875.264

REQUERIMIENTOS PREDIAL E INDUSTRIA Y COMERCIO VIGENCIA 2016

Actualmente la tesorería lleva los siguientes procesos de fiscalización y cobro coactivo

PROCESOS DE FISCALIZACIÓN Y COBRO QUE SE CONTINÚAN DE LA VIGENCIA ANTERIOR (2015)

RESOLUCIÓN SANCIÓN Y/O LIQUIDACIÓN OFICIAL EMPLAZAMIENTOS

REQUERIMIENTOS ORDINARIOS

TOTAL PROCESOS

10 113 94 217

PROCESOS DE FISCALIZACIÓN Y COBRO INDUSTRIA Y COMERCIO VIGENCIA 2016

RESOLUCIÓN SANCIÓN Y/O LIQUIDACIÓN

OFICIAL

REQUERIMIENTOS

ESPECIALES

EMPLAZAMIENTOS

REQUERIMIENTOS ORDINARIOS

MANDAMIENTOS DE PAGO

REQUERIMIENTO DE

INFORMACIÓN

TOTAL

PROCESOS

27 11 128 132 21

43

362

NOTIFICACIONES ELECTRÓNICAS AUTO

MANDAMIENTO DE PAGO IMPUESTO PREDIAL

RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR LA EJECUCIÓN DE

OBRO COACTIVO

VALOR TOTAL NOTIFICACIONES Y

RESOLUCIONES

13

23 $ 219,468,000.24

RESOLUCIONES DE LIQUIDACIÓN OFICIAL DE

PREDIAL

REQUERIMIENTOS ORDINARIOS DE PREDIAL

127

67

VALOR RECAUDO PROCESOS INDUSTRIA Y COMERCIO VIGENCIA 2016

$618.540.400

VALOR RECAUDO PROCESOS PREDIAL VIGENCIA 2016

$ 61.103.574

OFICIOS PERSUASIVOS INDUSTRIA Y COMERCIO

542

ACUERDOS DE PAGO

N°

ACUERDOS

IMPUESTO

PREDIAL E

ICA

VALOR TOTAL DE

ACUERDOS VALOR RECAUDADO

VALOR

PENDIENTE POR

PAGAR

INDUSTRIA Y

COMERCIO 36

$ 267.868.200.00

$ 153.617.400.00 $ 106.768.600.00

PREDIAL 1 $ 8.190.200.00 $ 4.607.575.00 $ 3.582.625.00

TOTAL 37 $ 267.868.200.00 $ 158.224.975.00 $ 110.351.225.00

RECAUDO INGRESOS PARA TERCEROS VIGENCIA 2016 (Con Destinación

Específica)

Impuesto Valor Recaudado Beneficiario

Sobretasa Ambiental $ 164.783.028,00 Corporinoquia

Sobretasa Bomberil $ 74.973.902,00 Bomberos Voluntarios

INFORME OFICINA ASESORA JURÍDICA

No

. DE

CO

NTR

ATO

S SU

SCR

ITO

S –

VIG

ENC

IA 2

01

6

Arrendamiento 02

Comodatos/Donación 06

Compraventa y Suministro 29

Consultoría 18

Obra Pública 19

Prestación De Servicios 335

Contratos

Interadministrativos 05

Convenios De Cooperación 10

LicitacionPublica, 10

Selección Abreviada de

Menor Cuantia, 16

Concurso de Meritos; 11

SubastaInversa, 05

Minima Cuantía, 54

930

47

23

15

287

BALANCE GENERAL AÑO 2016

Oficios Recibidos

Derechos de Petición

Procesos Policivos

Acciones de Tutela

Actos ContractualesSuscritos

LANZAMIE…0

5

10

15

20

1 2 3 4

9

16LANZAMIENTOPOROCUPACIONDE ECHO

PERTURBACION A LAPOSESION

OFICINA DE CONTROL INTERNO

INFORME DE GESTIÓN PARA EL PROCESO DE RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS DE LA VIGENCIA 2016

El Control Interno está integrado por un conjunto de planes, métodos, principios, normas, procedimientos y mecanismos encargados de verificar y evaluar todas la actividades y operaciones desarrolladas en la organización, así como también la forma como se administra la información y los recursos, y si dicha administración va acorde a las políticas trazadas por la dirección y a su vez, sujeta a las normas constitucionales vigentes. El Control Interno puede definirse como el plan mediante el cual una organización establece principios, métodos y procedimientos que coordinados y unidos entre sí, buscan proteger los recursos de la entidad y prevenir y detectar fraudes y errores dentro de los diferentes procesos desarrollados por la entidad. Además, hace parte de un proceso que debe ser ejecutado de forma conjunta por la Secretarios y Jefes de Oficina, la Alta Dirección y por todo el recurso humano de la misma, cuya orientación debe estar encaminada al cumplimiento de las siguientes funciones:

Proteger los recursos de la organización, buscando su adecuada administración ante posibles riesgos que los afecten.

Garantizar la eficacia y la eficiencia en todas las operaciones promoviendo y facilitando la correcta ejecución de las funciones y actividades definidas para el logro de la misión de la organización.

Velar porque todas las actividades y recursos de la organización estén dirigidos al cumplimiento de los objetivos de la entidad.

Garantizar la correcta evaluación y seguimiento de la gestión organizacional. Asegurar que los registros y la información generada como producto de las

actividades realizadas por la organización, sean elaborados y presentados de manera oportuno y que dicha información sea confiable.

Definir y aplicar medidas para prevenir los riesgos, así como también detectar y corregir errores que se presenten en la organización y que puedan afectar el logro de sus objetivos.

Garantizar que el Sistema de Control Interno disponga de sus propios mecanismos de verificación y evaluación.

Desde la creación de la Oficina de Control Interno se ha venido trabajando en la implementación del Modelo Estándar de Control Interno herramienta que proporciona la estructura básica para evaluar la estrategia, la gestión y los propios mecanismos de

evaluación del proceso administrativo. los objetivos esenciales del control interno son proteger los recursos de la Administración, garantizar la eficacia, eficiencia y economía de las operaciones con la correcta ejecución de las funciones y actividades para el logro de la misión institucional, velar por que los recursos y actividades de la organización estén dirigidos al cumplimiento de los objetivos de la entidad, asegurar la oportunidad y confiabilidad de la información de sus registros; definir y aplicar medidas para prevenir los riesgos, detectar y corregir las desviaciones que se presenten en la organización, garantizar que el Sistema de Control Interno disponga de sus propios mecanismos de verificación y evaluación y velar porque la entidad disponga de procesos de planeación y mecanismos adecuados para el diseño y desarrollo organizacional. En la constitución política de Colombia en el artículo 209 y 269 el Estado Colombiano determina el control que las entidades administrativas deben ejercer sobre los procesos y procedimientos adoptados para la función pública, fundamentándose en los principios de igualdad, moralidad, eficacia, economía, celeridad, imparcialidad y publicidad; estos mismos artículos determinan la obligación de cada entidad pública en diseñar y aplicar, según la naturaleza de sus funciones, métodos y procedimientos de control interno; es así como la ley 87 de 1993 establece normas para el ejercicio del Control Interno y en la ley 489 de 1998 dispone la creación del Sistema Nacional de Control Interno; adicionalmente como organismo de apoyo el Departamento Administrativo de la Función Pública DAFP, promueve la adopción e implementación de un modelo de control interno, iniciativa que fue acogida por el Consejo Asesor del Gobierno Nacional en Materia de Control Interno, que condujo a la expedición del Decreto 1599 de 2005 “por el cual se adopta el Modelo Estándar de Control Interno MECI1000:2005 (Derogado por el decreto 943 del 21 de Mayo de 2014). El gobierno nacional con el propósito de seguir afianzando la implementación del Modelo Estándar de Control Interno presenta la actualización del MECI mediante el Decreto No. 943 del 21 de Mayo de 2014, donde sus principales cambios se encuentra que los tres subsistemas de control a que se refería la versión anterior se convierte en dos módulos de control, que sirven como unidad básica para realizar el control a la planeación y la gestión institucional y a la evaluación y seguimiento. A partir de esta modificación, la información y comunicación se convierte en un eje trasversal al Modelo, teniendo en cuenta que se hacen parte de todas las actividades de control de la entidad. De la misma forma el Decreto resume el rol de la Oficina de Control Interno principalmente en:

Asesoría y Acompañamiento: Su objetivo es promover el mejoramiento continuo de los procesos de la Alcaldía, ayudando a la Alta Dirección, en la búsqueda del cumplimiento de los objetivos institucionales.

Evaluación y Seguimiento: Tiene como propósito emitir un juicio de valor acerca del grado de eficiencia y eficacia de la gestión, para asegurar el adecuado cumplimiento de la misión, visión y objetivos institucionales.

Fomento de la Cultura de Control: Tiene como objetivo lograr e incrementar la toma de conciencia por parte de todos los funcionarios frente a los sistemas de gestión de

la Entidad, haciendo uso de herramientas e instrumentos orientados al ejercicio del autocontrol y la autoevaluación, como un hábito de mejoramiento personal y organizacional.

Valoración del Riesgo: Busca garantizar de manera razonable el cumplimiento de los objetivos institucionales, a través de la identificación, análisis, valoración y manejo de los riesgos asociados a todos los procesos dentro de la Entidad. La participación del auditor interno involucra para su cumplimiento, tanto el rol de asesoría y acompañamiento como el rol evaluador, ya que debe acompañar a todos los procesos en el levantamiento de los riesgos de los procesos, aportando desde su conocimiento técnico del tema, para luego en la -evaluación determinar el cumplimiento frente al seguimiento de los riesgos identificados y sus controles.

Relación con Entes Externos: Facilitan el cumplimiento de las exigencias de Ley o las solicitudes formales realizadas por los entes de control y otras Entidades con las cuales sea necesaria una interacción técnica y profesional. Su función se centra en servir de puente entre la Entidad y aquellos organismos que requieren información sobre las actuaciones propias de la gestión institucional

La Alcaldía Municipal de Paz de Ariporo mediante el decreto No. 026 del 11 de Abril de 2007 adopta el Modelo Estándar de Control Interno MECI 1000:2005 y luego mediante convenio de cooperación No. 025 del 2 de Octubre de 2008 firmado con la Cámara de Comercio de Casanare establece la capacitación, desarrollo, asesoría e implementación de la restructuración de la administración y el Modelo Estándar de Control Interno Municipal es así que mediante el Decreto 107 del 21 de Octubre de 2009 se crea la oficina de Control Interno. Es así como la entidad mediante la expedición del Decreto No. 300.21-068 del 29 de Julio de 2014 y el Decreto No. 300.21-069 del 29 de Julio de 2014, inicia el proceso de actualización del Modelo Estándar de Control Interno -MECI 2014- en la cual se cumplió con la fase de conocimiento y actualmente se encuentra en ejecución la fase de diagnóstico. En el presente informe de gestión encontrara los avances progresivos que sea realizado en la implementación continua del Modelo Estándar de Control Interno adoptado por la Alcaldía de Paz de Ariporo y el desarrollo de diferentes actividades en pro del mejoramiento continuo de la gestión municipal. Planes de Mejoramiento. La administración tiene suscrito y vigente planes de mejoramiento con los diferentes entes de control en cumplimiento al Plan General de Auditoria.

Contraloría General de la República en la Actuación Especial de Fiscalización Problemática Ambiental presentada en el municipio de Paz de Ariporo.

Contraloría Departamental de Casanare Auditoría Modalidad Regular Vigencias 2012-2013.

Auditoria Departamento Nacional de Planeación DNP al Sistema General de Regalías SGR.

Contraloría General de la República Auditoria a los recursos del Sistema General de Participaciones SGP vigencia 2014.

Los avances de los planes de mejoramientos fueron reportados en el Sistema de Rendición Electrónica de la Cuenta e Informes –SIRECI en la fechas estipuladas y bajos los parámetros establecidos por la norma, de igual forma para los avances de los planes de mejoramiento suscritos con la Contraloría Departamental de Casanare fueron informados de acuerdo a lo consagrado en la Resolución No. 339 de 2014 articulo 7. Acuerdos de Gestión. Con el fin de establecer compromisos y resultados frente a la visión, misión y objetivos de la Administración, se suscribieron los acuerdos de gestión al Plan de Acción 2015 y 2016 con del Superior Jerárquico (Alcalde Municipal) y los Gerentes Públicos (Secretarios de Despacho). Los principales objetivos en la aplicación de los Acuerdos de Gestión son orientar la actuación de las entidades hacia sus prioridades explícitas concentrando su esfuerzo, incentivar mejoras de eficiencia y eficacia, promover el aprendizaje organizacional, fortalecer y desarrollar la función directiva profesional en la Administración Pública e Incrementar el nivel de responsabilidad de los Gerentes Públicos, de acuerdo a lo emanado por El Congreso de la República Ley 909 de 2004. Informes. Cada acción emprendida por la Oficina de Control Interno generar un informe que permite dar a conocer los resultados, especialmente en lo referente a la labor evaluadora y a la de acompañamiento o asesoría. De lo anterior y en cumplimiento a las normas aplicables se realizaron los siguientes informes:

Informe de gestión en el cual se reporta las actividades que la Oficina de Control Interno ha realizado en un período determinado.

Informe de Control Interno Contable remitido a la Contaduría General de la Nación como anexo a la información financiera, económica y social, en el cual debe incluirse los aspectos relacionados con el control interno contable de la Administración como resultado de las evaluaciones internas realizadas según lo previsto en las normas vigentes éste se presenta anualmente.

Informe Ejecutivo Anual del Sistema de Control Interno donde se verifican la efectividad de los Sistemas de Control Interno, para procurar el cumplimiento de los planes, metas y objetivos previstos, constatando que el control esté asociado a todas las actividades de la organización y que se aplique los mecanismos de participación ciudadana se presenta por vigencia al Departamento Administrativo de la Función pública –DAFP-.

Informe Pormenorizado del Estado de Control Interno contemplado en el artículo 9 de la ley 1474 del 12 de Julio de 2011 donde estipula que el jefe de la Oficina de Control Interno deberá publicar cada cuatro (4) meses en la página web de la entidad, un informe pormenorizado del estado del control interno de la entidad, so pena de incurrir en falta disciplinaria grave; la alcaldía municipal dio cumplimiento a lo exigido como consta en la página web.

Informe de atención a Quejas, Sugerencias y Reclamos rendido semestralmente según lo contemplado en el artículo 76 de la Ley 1474 Estatuto Anticorrupción.

Seguimiento a Planes de Mejoramiento suscritos con los entes de control. Seguimiento al Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano cada cuatro meses. Informe de uso de software legal en el cual se remite la información relacionada con

la verificación, recomendaciones y resultados sobre el cumplimiento de las normas en materia de Derecho de Autor sobre software, conforme con el procedimiento determinado en la Circular 17 de 2011.

Demás informes requeridos por los diferentes entes y que sean pertinentes a la oficina de control interno.

Avance implementación Modelo Estándar de Control Interno MECI. En el avance de la implementación del Modelo Estándar de Control Interno de la Alcaldía se ha venido presentando deficiencias debido a la falta de mecanismos y herramientas ajustadas al cambio administrativo que presenta la entidad, así como, a los avances significativos que el gobierno nacional ha realizado en temas de control interno y las normas actuales que le regulan. A continuación se presenta un comparativo frente al tema planteado anteriormente:

COMPARATIVO DE AVANCE DEL MODELO ESTÁNDAR DE CONTROL INTERNO POR COMPONENTES DEL MECI

(2007 - 2012)

COMPONENTES MECI

AVANCE (%)

2007 2008 2009 2010 2011 2012

AMBIENTE DE CONTROL 0% 79.19% 95.24% 87.55% 77% 27%

DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO

0% 100% 100% 100% 91.07% 62%

ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS 0% 100% 100% 100% 61% 15%

ACTIVIDADES DE CONTROL 0% 88.40% 100% 100% 96% 45%

INFORMACIÓN 0% 88.00% 100% 100% 88% 62% COMUNICACIÓN PÚBLICA 0% 100% 100% 100% 90.67% 60%

AUTOEVALUACIÓN 0% 100% 100% 100% 92.5% 62%

EVALUACIÓN INDEPENDIENTE 0% 79% 100% 100% 97.5% 73%

PLANES DE MEJORAMIENTO 0% 100% 100% 80% 96.13% 40%

TOTAL 0% 93.16% 99.51% 96.64% 85.99% 50.47%

Cuadro: 01 – Comparativo Periodo (2007 - 2012).

Gráfico: 01 – Comparativo Periodo (2007 - 2012)

AVANCE DEL MODELO ESTÁNDAR DE CONTROL INTERNO POR FACTOR VIGENCIA 2013

FACTOR PUNTAJE NIVEL Por favor consultar el instructivo para la

interpretación de las calificaciones por

componente, las cuales explican las acciones de mejora para cada uno.

Ir Instructivo

ENTORNO DE CONTROL 2,58 INTERMEDIO

INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN 4,07 SATISFACTORIO

ACTIVIDADES DE CONTROL 4,00 SATISFACTORIO

ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS 4,24 SATISFACTORIO

SEGUIMIENTO 4,08 SATISFACTORIO

INDICADOR DE MADUREZ MECI 69,85% SATISFACTORIO

Cuadro: 02 - Avance MECI Vigencia 2013 *Tomado del Departamento Administrativo de la Función Pública DAFP

NOTA: Los anteriores resultados responden al análisis de madurez del Sistema de Control Interno, los

cuales no son comparables con los resultados de la vigencia 2012 y anteriores por responder a una metodología y niveles de valoración diferentes.

AVANCE DEL MODELO ESTÁNDAR DE CONTROL INTERNO POR FACTOR VIGENCIA 2014

FACTOR PUNTAJE NIVEL

ENTORNO DE CONTROL 2,87 INTERMEDIO

INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN 2,86 INTERMEDIO

DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO 2,98 INTERMEDIO


SEGUIMIENTO 3,33 INTERMEDIO

INDICADORES DE MADUREZ MECI 53,75% INTERMEDIO Cuadro: 03 - Avance MECI Vigencia 2014 *Tomado del Departamento Administrativo de la Función Pública DAFP

INTERMEDIO 35-65: La Entidad aplica el modelo de control interno de forma más estructurada. Cuenta con sistemas de información y canales de comunicación en operación, ajusta sus procesos con base en la información recolectada de forma interna. Posee una Política de Gestión de Riesgos más robusta. Ha iniciado con la implementación de la metodología para la identificación de los riesgos por procesos.

Informe Control Interno Contable. El informe de Control Interno Contable se basa principalmente en la verificación y evaluación a los procesos y procedimientos que deben ejecutar todos los responsables del área, especialmente los que tienen que ver con procedimientos tales como recaudo, pagos, presupuesto, contabilidad, tesorería y almacén. Con base en lo establecido y en el artículo 12 de la Ley 87 de 1993, que determina que las Oficinas de Control Interno o quien haga sus veces debe verificar que el Sistema de Control Interno este formalmente establecido, la oficina de Control Interno procedió a evaluar el Sistema de Control Interno Contable del Municipio obteniendo los siguientes puntajes en un rango de calificación de uno (1) a cinco (5).

http://portal.dafp.gov.co/form/formularios.retrive_publicaciones?no=2111

AVANCE DEL MODELO ESTÁNDAR DE CONTROL INTERNO POR FACTOR

VIGENCIA 2015

Cuadro: 04 - Avance MECI Vigencia 2015 *Tomado del Departamento Administrativo de la Función Pública DAFP

COMPARATIVO INFORME DE CONTROL INTERNO CONTABLE

(2010-2015)

Cuadro: 05 – Comparativo Informe de Control Interno Contable (2010-2015)

2010 2011 2012 2013 2014 2015

ETAPA DE RECONOCIMIENTO 4,11 4,49 4,29 4,30 4,37 4,29

IDENTIFICACIÓN 4,30 4,23 3,76 4,00 4,00 4,00

CLASIFICACIÓN 4,12 4,75 4,62 4,50 4,37 4,63

REGISTROS Y AJUSTES 3,91 4,50 4,50 4,40 4,75 4,25

ETAPA DE REVELACIÓN 3,92 4,35 4,28 4,40 4,43 4,69

ELABORACIÓN DE ESTADOS FINANCIEROS 3,85 4,71 4,57 4,60 4,71 4,71

ANÁLISIS 4,00 4,00 4,00 4,20 4,16 4,67

OTROS ELEMENTOS DE CONTROL 3,81 3,81 3,87 4,00 4,18 4,19

ACCIONES IMPLEMENTADAS 3,81 3,81 3,87 4,00 4,18 4,19

TOTAL CONTROL INTERNO CONTABLE 3,94 4,21 4,14 4,22 4,32 4,39

ACTIVIDAD EVALUADA PUNTAJE POR VIGENCIA

FACTOR PUNTAJE NIVEL

ENTORNO DE CONTROL 2,14 BASICO

INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN 4,39 SATISFACTORIO

DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO 2,89 INTERMEDIO


SEGUIMIENTO 3,57 INTERMEDIO

INDICADORES DE MADUREZ MECI 58,80% INTERMEDIO

RANGOS DE INTERPRETACIÓN DE LAS CALIFICACIONES O RESULTADOS OBTENIDOS

RANGO CRITERIO

1.0 – 2.0 INADECUADO

2.0 – 3.0 (no incluye 2.0) DEFICIENTE

3.0 – 4.0 (no incluye 3.0) SATISFACTORIO

4.0 – 5.0 (no incluye 4.0)

ADECUADO

Los avances del Modelo Estándar de Control Interno MECI y Control Interno Contable realizados en la vigencia 2016 serán consolidados e informados después del 28 de Febrero del presente año fecha máxima decretada por el Gobierno Nacional para el reporte de dicha información.

CONCEPTO GENERAL

La Alcaldía Municipal estableció en el Plan de Desarrollo como fortalecimiento institucional la implementación del Sistema Integrado de Gestión de Calidad bajo la norma NTCGP 1000:2009 y la actualización del Modelo Estándar de Control Interno MECI 2014, además de elevar a un setenta por ciento (70%) el nivel de implementación de Control Interno durante los cuatro años.

Lo anterior es de gran importancia ya que esto permitirá un avance en la organización de la entidad con la consecución de los objetivos establecidos en pro del mejoramiento continuo en la prestación de los diferentes servicios administrativos y de gestión a la comunidad.

Por otra parte de acuerdo a los resultados, el estado en general del Sistema de Control Interno de la Alcaldía Municipal en la vigencia 2015 está en un indicador de madurez Intermedio con un porcentaje de implementación del cincuenta y ocho punto ochenta por ciento (58.80%), se espera que con el cumplimiento de las acciones previstas en las metas producto del Plan de Desarrollo este porcentaje aumente significativamente.

Es importante que la administración siga apoyando el fortalecimiento del Sistema de Control Interno de la Alcaldía Municipal y desde su responsabilidad en la alta gerencia disponga de recursos físicos, económicos, tecnológicos, de infraestructura y de talento humano requeridos para su implementación así como de políticas de operación y comunicación que garantice su adecuado funcionamiento.

RECOMENDACIONES

Fortalecimiento del Sistema de Control Interno para la continua retroalimentación y mejoramiento de la función pública y la labor institucional de la entidad, contar con mayor recurso humano que apoye las actividades y funciones de la Alcaldía, actualizar del Manual de Funciones y Manual de procesos y Procedimientos para que guarde armonía con los cargos y el desarrollo de las labores por dependencias y oficinas, reforzar los conocimientos de la gestión documental, evitar, reducir y dispersar los riesgos de la entidad para la protección de las operaciones administrativas y contar con nuevos equipos y sistemas integrados que faciliten las labores cotidianas.

Agilizar los procesos y procedimientos que se realizan en la Alcaldía Municipal en el menor tiempo posible, dando simplicidad a los trámites y eliminando toda complejidad innecesaria teniendo en cuenta lo contemplado en el Decreto 19 del 2012 (Decreto Anti trámites).

Sensibilización a los líderes y responsables de los procesos para que el Modelo Estándar de Control Interno MECI se convierta en una herramienta gerencial y que haya compromiso en el mismo.

Formular un plan Institucional de capacitación de acuerdo a los lineamientos.

Realizar el proceso de inducción y re inducción en cada una de las oficinas y dependencias.

Fortalecer la comunicación institucional para que permita una adecuada organización en cada uno de los eventos o actividades que se realice.

Proveer de los mecanismos y acciones necesarias para que haya constante participación de la comunidad en cuanto las peticiones, quejas, reclamos y sugerencias. Ubicar en cada una de las sedes un buzón de sugerencias para que la comunidad haga uso del mismo. Caracterización de ciudadanos, usuarios o grupos de interés atendidos. Implementar y divulgar la política de tratamiento de datos mediante Aviso de privacidad (de acuerdo con los artículos 14 y 15 del Decreto 1377 de 2013).

Dar respuesta oportuna a cada una de los requerimientos y solicitudes interpuestas por la ciudadanía.

Implementar el sistema de servicio al ciudadano de manera centralizada para la documentación de toda la entidad, con el fin de llevar un mejor control de respuesta y satisfacción del cliente (implementación de la ventanilla única). Asignación de un computador PC en óptimas condiciones para la Oficina de Control Interno.

INFORME DE GESTIÓN OFICINA DE PQRD Para dar cumplimiento a lo establecido a la ley 1474 de 2011, que a la letra indica:

“ARTÍCULO 76. OFICINA DE QUEJAS, SUGERENCIAS Y RECLAMOS. En toda

entidad pública, deberá existir por lo menos una dependencia encargada de recibir,

tramitar y resolver las quejas, sugerencias y reclamos que los ciudadanos formulen, y

que se relacionen con el cumplimiento de la misión de la entidad”, la Administración

Municipal de Paz de Ariporo Casanare “Por el Camino Correcto” con el fin de promover

y generar nuevos espacios para el ejercicio de la participación social, tanto de

servidores como de clientes externos fortalece la Oficina de Atención al Ciudadano, la

cual cuenta con un funcionario encargado de llevar a cabo el procedimiento de PQRD

cuyo objetivo final es recibir, tramitar y resolver de manera veraz y oportuna las

peticiones, quejas, reclamos y denuncias que los ciudadanos formulan y que se

relacionan con el cumplimiento de misión de la entidad.

La Administración Municipal está presta a atender todas las solicitudes a través de los

medios enunciados en el presente documento y solicita la participación de toda la

comunidad para propender por la Transparencia de los trámites administrativos a cargo

de los funcionarios de la entidad.

CANALES DE ATENCIÓN

1. Página Web www.pazdeariporo-casanare.gov.co la cual ha sido actualizada en lo

relacionado con los Planes, Programas y Proyectos del municipio.

2. Presentación de consultas, quejas y reclamos a través de la página Web, y el correo

[email protected].

3. Acceso al link de PQRD en la web:

1. Ingreso: www.pazdeariporo-casanare.gov.co 2. Enlace: Ciudadanos 3. Opción: Peticiones, Quejas y Denuncias (PQRD) 4. Al escoger la opción se despliega el formulario para que sea diligenciado por el

usuario 5. Se debe diligenciar con la mayor información posible del peticionario el formulario

de radicación del aviso PQRD, pues este es el soporte para los servidores en el momento de hacer la inspección ocular y para luego emitir una respuesta. Los campos que tienen asterisco es para ingresar datos obligatorios. El texto debe ser bien detallado.

mailto:[email protected]

http://www.pazdeariporo-casanare.gov.co/

4. ATENCIÓN VIRTUAL. A través de nuestro chat institucional: www.pazdeariporo-casanare.gov.co Enlace: Conectividad Opción: Servicios de atención en línea Opción: Chat Horario: Martes y Jueves 11 AM. – 12 M.

También estarán habilitadas las redes sociales en: facebook.com/alcaldiapza y en

twitter@AlcaldiaPZA.

5. ATENCIÓN PRESENCIAL. La sede de la oficina de Atención al ciudadano está

ubicada en la carrera 6 No. 9- 35 en horario de 8:00 AM a 12:00 M y de 2:00 PM a 6:00

PM.

6. ATENCIÓN TELEFÓNICA. Podrá comunicarse al teléfono 098 637 30 13 extensión

115.

OFICINA DE ATENCIÓN AL CIUDADANO

Durante la vigencia 2016 a través de la oficina de PQRD dio trámite a los siguientes requerimientos:



Tabla No. 1. Consolidado por Tipo de Requerimiento

Gráfico 1. Consolidado por Tipo de Requerimiento.

Se puede observar que se dio trámite oportuno al 93% de los diferentes registros presentados a través de esta oficina. Tabla No. 2. Canales utilizados

536

249 20

39

108100

1

RECIBIDOS RESUELTOS

Gráfico 2.

El medio más utilizado para el registro de PQRD ha sido el correo electrónico con un 44% y en segundo lugar la página web del municipio. Esto nos demuestra que la entidad cuenta con herramientas de fácil acceso a nuestros usuarios lo cual fortalece la atención al ciudadano.

Tabla No. 3 Consolidado de registros por dependencias.

Gráfico No. 3 Porcentaje de PQRD por dependencias

Las dependencias con mayor porcentaje de atención a PQRD fueron: Secretaria de Salud 40% registra quejas por mala atención en servicios de salud por

parte de las diferentes EPS. Tesorería Municipal 31% registra solicitudes de información en el tema de impuestos

de industria y comercio.

%

52 2 1 4

2

10

2

40

1

31

ATENCION AL USUARIO BIENESTAR SOCIAL DESPACHO ALCALDIA

COMISARIA OFICINA DE PLANEACION SAGYMA

SECRETARIA DE GOBIERNO SECRETARIA DE OBRAS SECRETARIA DE SALUD

SISBEN TESORERIA

favio vega galindo alcalde - paz de ariporo · norte de casanare, nos obliga a demostrar nuestro...

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