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pág. 1 Facultad de Ingeniería Carrera de Ingeniería Eléctrica y de Potencia TRABAJO DE INVESTIGACION PARA OPTAR POR EL GRADO ACADEMICO DE BACHIILLER EN INGENIERIA ELECTRICA Y DE POTENCIA Reingeniería de mantenimiento en la subestación eléctrica tipo convencional 2.5 MVA del edificio Bloom Tower ubicado en Magdalena Autores Castillo Flores, Diego Petter - 1420500 Chiclla Jara, Wilber - 1420485 Asesor García Cuadros, Rubén Darío Lima, Perú Julio del 2019

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Facultad de Ingeniería

Carrera de Ingeniería Eléctrica y de Potencia

TRABAJO DE INVESTIGACION PARA OPTAR POR EL GRADO ACADEMICO DE BACHIILLER EN INGENIERIA

ELECTRICA Y DE POTENCIA

Reingeniería de mantenimiento en la subestación eléctrica tipo convencional 2.5 MVA del edificio Bloom Tower ubicado en

Magdalena

Autores

Castillo Flores, Diego Petter - 1420500 Chiclla Jara, Wilber - 1420485

Asesor

García Cuadros, Rubén Darío

Lima, Perú

Julio del 2019

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pág. 4

Resumen

Este trabajo de investigación está orientado en la Reingeniería de mantenimiento en la

subestación eléctrica tipo convencional 2.5 MVA del edificio Bloom Tower ubicado en

Magdalena y así obtener un diagnóstico más acertado de las diversas anomalías del

sistema eléctrico principalmente. Que originan pérdidas económicas considerables, y

malestar a los usuarios y visitantes recurrentes al edificio.

Por lo tanto, esta investigación lograra la mejora en el sistema eléctrico en 220 VAC para

las oficinas del Edificio Bloom Tower; siendo esto necesario para poder darle solución a

los problemas existentes, minimizando fallas eléctricas y aumentando la fiabilidad del

sistema eléctrico.

Como resultado de una adecuada gestión y solución, utilizando como referencia las buenas

prácticas de reingeniería. Con la aplicación de la metodología se obtuvo la optimización;

hoy existe mayor control y mejor seguimiento haciendo al departamento mucho más ágil

para responder a las incidencias u ocurrencias.

pág. 5

DEDICATORIA

Dedico este trabajo de investigación a mis padres y hermanos, quienes fueron

un gran apoyo emocional durante el tiempo en que realizaba esta

investigación. Asimismo, a todas las amistades que gracias a sus buenas acciones aportaron con algo para la

realización de este trabajo de investigación.

pág. 6

AGRADECIMIENTO

En primer lugar, agradecer a Dios por lograr darme la fuerza y valentía para

culminar esta etapa de mi carrera. Agradezco también, el amor, la

confianza y el apoyo brindado por parte de mi familia, que sin duda me han

demostrado su cariño corrigiéndome en mis faltas y celebrando mis triunfos.

pág. 7

ÍNDICE

Resumen………………………………………………………………………………4

Dedicatoria……………………………………………………………………………5

Agradecimiento…………………………………………………………………….…6

Introducción…………………………………………………………………………...9

1.- Capítulo I:

1.1.- Antecedentes de la Investigación……………………………………….11

1.1.1.- Estado del arte…………………………………………………...11

1.1.2.- Descripción del problema………………………..………………12

1.2.- Planteamiento del problema……………………………………………14

1.3.- Definición de Objetivos………………………………………..…....….15

1.3.1.- Pregunta general……………………………………………........16

1.3.2.- Objetivo general…………………………………………………16

1.3.3.- Hipótesis principal…………………………………….………... 17

1.4.- Alcance de la investigación ……………………………………………17

1.4.1.- Justificación…………………………………………………….. 17

2.- Capítulo II:

2.1.- Marco Teórico………………………………………………………….18

2.1.1.- Reingeniería……..…………………..………………..………...18

2.1.1.1.- Definición………………………….....…………….…...18

2.1.1.2.- Metodología de la reingeniería……………………….… 18

2.1.2.- Mantenimiento…………………………………….……............19

2.1.2.1.- Definición……………………………………………..…19

2.1.2.2.- Tipos de mantenimiento…………………………….........19

2.1.2.3.- Mantenimiento correctivo……………………………......20

2.1.2.4.- Mantenimientos preventivo………………………….…..20

2.1.2.5.- Mantenimientos predictivo………………………….…...20

2.1.3.- Perturbaciones eléctricas…………………………………..........21

2.1.3.1.- Definición……………………………………….…..........21

2.1.3.2.- Tipos de perturbaciones………………………….…….....21

2.1.3.3.- Huecos de tensión……………………………….……......22

2.1.4.- Causas…………………………………………………………...22

2.1.5.- Efectos……………………………………………………...…...22

2.2.- Problemas similares y análisis de soluciones empleadas………………24

2.3.- Tecnologías/técnicas de sustento…………………………………..…25

pág. 8

3.- Capítulo III:

3.1.- Planteamiento de la Solución…………………………………………...28

3.2.- Soluciones a evaluar………………………………………………….... 29

3.3.- Criterios de selección…………………………………………………...30

3.4.- Recursos necesarios………………………………………………….....32

3.5.- Estudio de viabilidad técnica…………………………………………...33

4.- Capitulo IV:

4.1.- Análisis de los resultados de la Investigación …………………………...33

4.2.- Tecnologías / técnicas de sustento……………….……………………..33

5.- Conclusiones y recomendaciones……………………………………………..…34

6.- Bibliografía……………………………………………………………………....35

ÍNDICE DE FIGURAS

1.- Figura 1: Procesos de la reingeniería………………………….…………19

2.- Figura 2: Gráfica de huecos de tensión……………………….………….23

3.- Figura 3: Reingeniería de procesos………………………….…………...24

4.- Figura 4: Instrumentos de medición………………………….………….26

5.- Figura 5: Formato de inspección 1………………………….…………...27

6.- Figura 6: Formato de inspección 2………………………….……….…..27

pág. 9

Introducción

Debido a la creciente industrialización global, y al aumento de la demanda de energía

eléctrica lo que representa el crecimiento económico en una nación; cada vez se requiere

tener mayor cuidado con la operatividad del sistema eléctrico.

En el Perú, el sistema eléctrico se encuentra interconectado mediante líneas de transmisión

y subestaciones eléctricas; lo que brinda confiabilidad al último eslabón de la cadena “el

cliente”. El cliente o consumidor está representado por diversos sectores (industrial,

comercial y poblacional), los cuales trabajan con diferentes niveles de tensión; sea alta,

media o baja tensión.

“La industria eléctrica es una pieza clave para el desarrollo económico y social de

un país, debido a que la electricidad es un insumo esencial para la producción de

la mayor parte de los bienes y servicios de una economía. Asimismo, es un

componente básico en la creación de bienestar y calidad de vida de los ciudadanos

del país. Como tal, es necesario que el suministro de electricidad sea suficiente,

confiable, seguro y competitivo ahora y en el futuro, para lo cual se requiere que

todos los segmentos de la industria crezcan en forma articulada y con claros

incentivos para que la oferta y la demanda sean sostenibles en el tiempo”.

(Osinergmin, 2016, p.14).

De esta manera, los centros comerciales y/o empresariales requieren que sus procesos de

producción y ventas sean confiables y sostenibles en el tiempo. Es el caso del Edificio

Bloom Tower, el cual ha sufrido diversas anomalías en su sistema eléctrico

principalmente; que originan pérdidas económicas considerables, y malestar por parte de

los usuarios y visitas recurrentes al edificio.

Ante lo expuesto, se ve reflejada la necesidad de implementar o establecer métodos de

pág. 10

evaluación de fallas, aplicar conceptos de reingeniería y adecuar planes de mantenimiento,

los cuales permitan anticipar fallas y evitar futuras pérdidas.

Gracias a esta investigación, se logrará la implantación de reingeniería en el sistema

eléctrico en 220 VAC para las oficinas del Edificio Bloom Tower; siendo esto necesario

para poder darle solución a los problemas existentes, minimizándolos y, aumentando la

fiabilidad y disponibilidad del sistema eléctrico. Además, este método de mejora se podría

aplicar a diferentes sectores que presenten similares problemas al sistema eléctrico

estudiado.

pág. 11

CAPÍTULO I

1.1.- Antecedentes de la investigación

El propósito de este estudio es de enfoque experimental - cuasi experimental, es evaluar

la implantación de la reingeniería en el sistema eléctrico en 220 VAC para las oficinas del

Edificio Bloom Tower. Esto evitará el corte de energía o colapso de tensión en el Edificio

ubicado en Magdalena. El estudio se llevará a cabo principalmente en la subestación

eléctrica, seleccionando los equipos eléctricos más críticos del sistema (transformador de

potencia, celdas de remonte y llegada, y tableros eléctricos de distribución). El método de

recolección de datos se hará mediante inspecciones visuales periódicas y el llenado de

reportes diarios del estado de equipos.

En el Perú, el sector eléctrico ha ido renovándose, y a su vez tratando de optimizarse

durante estos últimos años. Esto debido a que las grandes industrias, empresas y centros

comerciales han ido implementándose en el territorio peruano.

1.1.1 Estado del arte

Del mismo modo, para proceder con la lectura es indispensable que conozca la definición

de diferentes términos, tales como:

Sub estación eléctrica: son las instalaciones encargadas de realizar las transformaciones

para los niveles de tensión, asimismo cuenta con equipamiento indispensable para su

funcionamiento, como son: transformadores de potencia, interruptores y seccionares de

potencia, entre otros.

En los últimos años ha aumentado el número de mantenimiento de las subestaciones

eléctricas y transformadores de potencia.

El manual instrucciones de operación y mantenimiento de transformadores nos sirve para

pág. 12

poder realizar la energización al transformador de potencia con las recomendaciones

según la norma IEC así mismo, el manual de mantenimiento nos ayuda a la revisión

periódica de cada equipo instalado en los transformadores de potencia, mediante una

inspección visual a cada uno de los accesorios que se encuentran instalados

mensualmente, para realizar un mantenimiento preventivo.

“Las instrucciones de operación y mantenimiento. Nuestra intención es prestar la

asistencia necesaria al personal de mantenimiento para facilitarle una inspección

periódica del transformador e indicarle los pasos que se deben seguir para efectuar

un examen más detallado de la parte activa en caso de que se requiera”. (ABB,

2004, p3)

Así mismo, en consecuencia, ante una falla no detectada en los mantenimientos de los

transformadores de potencia la falla ya no se puede suprimir, lo cual desencadena una

serie de problemas entre los cuáles se encuentra el daño, costos elevados de reparación de

los transformadores y equipo fuera de servicio, largos periodos de espera al reparar la

falla, etc. El mantenimiento de los transformadores de potencia tiene como finalidad

mantener la operatividad, disponibilidad, y alargar la vida útil del mismo.

El mantenimiento preventivo y predictivo es necesario para los transformadores de

potencia, para extender la vida útil en el tiempo; además plantear los costos involucrados

de producirse una falla en los equipos, la cual requiera acciones correctivas, frente a los

costos involucrados de implementar un sistema programado del mantenimiento

preventivo, donde se demuestran los beneficios del segundo aspecto. Así mismo, el

mantenimiento comprende una estructura organizacional, dividida y trabajada por

jerarquías, de las cuales se presentan el estudio del área eléctrica, que además abarca

diferentes especialidades.

Como también nos presenta el cuadro organizacional para llevar a cabo o implementar un

pág. 13

plan de mantenimiento óptimo para nuestro sistema eléctrico.

Identificar las partes que constituyen el transformador para el mantenimiento.

Conocer las diferentes partes del transformador, conocer las averías más comunes que

pueden afectar al transformador como, por ejemplo: Relé Buchholz (detecta los gases),

válvula de seguridad (presión psi) Indicador de nivel (sensor de nivel) Termómetro

(sensor de temperatura) Aislantes dieléctricos (aceite). Para realizar un cuadro de

mantenimiento preventivo y alargar la vida útil del transformador.

Así mismo, el sistema de diagnóstico de fallas para transformador en termoeléctrica

cubana considera que el tiempo de evolución de una falla es variable, pues depende de un

conjunto de factores para detectar la falla. Aparecen indicios que puedan ser detectados

con claridad realizando un mantenimiento, realizando un seguimiento para conocer el

estado de los equipos instalados.

Para la futura implementación de un plan de mantenimiento, ya sea predictivo o

preventivo se toman en cuenta los elementos necesarios. Entonces, debemos proponer

técnicas que vinculen las actividades de mantenimiento, con la operación continua del

caso estudiado. Brinda la mejor gestión para implementar un programa de mantenimiento,

dando alternativas y a la vez, vista de un punto estratégico el cual beneficie las labores del

área.

Como menciona García (2009): La implantación de reingeniería en procesos

empresariales como los de mantenimiento parten de la conocida expresión “borrón y

cuenta nueva”.

Lo que nos da a entender que debemos conocer a detalle los procesos establecidos

actualmente, para luego poder eliminarlos o mejorarlos en el mejor de los casos.

Después de haber expuesto o desarrollado el tema se aprecia que en muchos aspectos se

puede trabajar o programar independientemente los diversos componentes que conforman

pág. 14

una Sub estación eléctrica, sin embargo, esto se englobará para poder implantar la

reingeniería en el sistema eléctrico. Del mismo modo, se utilizarán herramientas de

gestión para poder alcanzar los estándares necesarios y permitidos a nivel corporativo en

el Edificio Bloom Tower.

La investigación plantea como hipótesis de que manera beneficiará la implantación de

reingeniería en el sistema eléctrico en 220 VAC en el Edificio Bloom Tower.

Sí es claro que al implantar la reingeniería, beneficiará el funcionamiento del sistema

eléctrico del Edificio Bloom Tower, mediante la aplicación de la teoría y los conceptos

básicos de mantenimiento predictivo de subestaciones eléctricas e instalaciones en general

, garantizando soluciones de calidad y efectividad del mismo, mejorando las situaciones

internas del plan de mantenimiento mejorando la vida útil de los equipos (fallos continuos,

paradas imprevistas de los equipos eléctricos, interrupción de las ventas, colapso de

tensión en oficinas).

1.1.2.- Descripción del problema

Siendo el caso del edificio Bloom Tower en Magdalena, la cual posee una subestación

eléctrica propia para obtener la tensión de utilización adecuada y la potencia demandada por

los locatarios del edificio. Sin embargo, existen diferentes variables que no se proyectaron en

el diseño de esta subestación y operaciones que no se realizaron después de la construcción e

implementación; lo cual ha empezado a generar diversos problemas en las instalaciones

eléctricas del local y, además, el malestar de los usuarios, clientes y visitas del edificio.

Entre las fallas más comunes se han detectado las siguientes: la apertura de interruptores

termo magnéticos por recalentamiento debido a sobrecargas y la apertura de interruptores

diferenciales por posibles equipos con fuga a tierra. Por otro lado, hay fallas que todavía no se

reflejan hacia los clientes, ya que se observan dentro de la subestación; como la elevada

pág. 15

temperatura de funcionamiento del transformador de distribución y los altos niveles de

polución dentro de las celdas de media tensión.

De seguir presentándose estas situaciones es muy probable que el sistema eléctrico colapse

en el corto plazo, generando altos costos de reparación y puesta en servicio, grandes pérdidas

económicas por el cierre del edificio debido a la falta del suministro eléctrico, además que los

usuarios carecerán de motivación para continuar con sus labores diarias.

Además, una falla no solucionada en el sistema eléctrico también puede ocasionar

incidentes o accidentes que con lleven a la pérdida de la vida humana. Es evidente que, con las

premisas descritas, el edificio se verá afectada en gran medida.

1.2- Planteamiento del problema

Es indispensable describir cómo ha crecido en el ámbito poblacional el edificio Bloom

Tower, ante ello también se ha visto reflejado el aumento en lo que respecta a demanda

eléctrica del edificio, siendo esto corroborado por la facturación mensual realizada por la

empresa concesionaria de energía eléctrica del distrito.

En ese sentido, es necesario proyectar el aumento de demanda con el edificio poblado al

100%. Pará ello, se tendrá que hacer uso del analizador de redes, e ir llevando a cabo el

estudio debido. Sin embargo, también se tendrá que tener en cuenta el consumo de los

equipos de uso común, como es el chiller (equipo de aire acondicionado), que tiene mayor

uso y, por tanto, mayor consumo energético durante el período de verano.

En base a ello, se podrá establecer días y horarios de funcionamiento de equipos, evitando así

la gran congestión de demanda eléctrica que se forma durante algunos horarios,

específicamente al ingreso del personal de oficina.

1.3.- Definición de Objetivos

1.3.1.- Pregunta general

pág. 16

• ¿En qué medida la aplicación de reingeniería de mantenimiento en la subestación eléctrica

en 220 VAC evitará las constantes caídas de tensión para las oficinas del Edificio Bloom

Tower?

Pregunta Específicos.

• ¿En qué medida la aplicación de un nuevo plan de mantenimiento para la subestación

eléctrica aumentará la fiabilidad del sistema eléctrico del edificio Bloom Tower?

• ¿En qué medida la aplicación de un nuevo plan de mantenimiento para la subestación

eléctrica evitará molestias por los usuarios de las oficinas del edificio Bloom Tower?

1.3.2.- Objetivo General

• Aplicar procesos de reingeniería de mantenimiento en la subestación eléctrica en 220 VAC,

para evitar las constantes caídas de tensión para las oficinas del Edificio Bloom Tower

Objetivos Específicos.

• Implementar un nuevo plan de mantenimiento para la subestación eléctrica, para aumentar

la fiabilidad del sistema eléctrico del edificio Bloom Tower

• Implementar un nuevo plan de mantenimiento para la subestación eléctrica, para evitar

molestias por los usuarios de las oficinas del edificio Bloom Tower.

1.3.3.- Hipótesis principal

• La aplicación de reingeniería de mantenimiento en la subestación eléctrica en 220 VAC

evitará las constantes caídas de tensión para las oficinas del Edificio Bloom Tower

Hipótesis Secundarias

• La aplicación de un nuevo plan de mantenimiento para la subestación eléctrica aumentará

la fiabilidad del sistema eléctrico del edificio Bloom Tower.

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• La aplicación de un nuevo plan de mantenimiento para la subestación eléctrica

evitará molestias por los usuarios de las oficinas del edificio Bloom Tower.

1.4.- Alcances de la investigación

La Sub Estación eléctrica del edificio Bloom Tower ubicada en el distrito de

Magdalena, consta de 02 de transformadores de Distribución en 440VAC y 220

VAC, actualmente se ven reflejados problemas en el funcionamiento del sistema

eléctrico en 220 VAC.

El proyecto de investigación a realizar, Se rediseñará el plan de mantenimiento

actual con la finalidad de obtener mejoras en el funcionamiento de la

subestación eléctrica, brindando alternativas de solución ante posibles problemas

o fallas que puedan suscitarse.

1.4.1.- Justificación:

Evaluar la aplicación de un plan de mantenimiento para la subestación eléctrica nos

permitirá evitar el corte de energía, cuantificando los principales indicadores de fallas de

los transformadores, lo que nos permitirá planear soluciones eficientes al problema.

Asimismo, podemos listar algunos beneficios que se pueden obtener luego de la

implementación de un nuevo plan de mantenimiento para la subestación eléctrica; como

son las siguientes:

❖ Prolongación de la vida útil de equipos y maquinas eléctricas.

❖ Reducción de fallas en el sistema, así como los daños en los equipos y maquinarias;

de tal modo se reducirán los costos de reparación.

❖ En caso de encontrarse equipos o componentes en mal estado, estas actividades

correctivas podrán realizarse de manera programada.

❖ Mejora durante la operación del equipamiento eléctrico.

pág. 18

❖ Reducción considerable del deterioro o desgaste de equipos y máquinas.

❖ Se tendrá mejor identificado los desperfectos, en caso de producirse

Dado el caso, ello podría tener resultados benéficos para el edificio Bloom Tower; y a su

vez, plantearse estas soluciones para otras subestaciones eléctricas con características

similares sino iguales.

19

CAPITULO II

2.1.- Marco teórico

2.1.1 Reingeniería

2.1.1.1 Definición

Los autores que dan nombre a la reingeniería la definen como: “Reingeniería es la

revisión fundamental y el rediseño radical de procesos para alcanzar mejoras

espectaculares en medidas críticas y contemporáneas de rendimiento, tales como costes,

calidad, servicio y rapidez” (Hammer y Champy, 1994, p.34).

Podemos entender como parte de esta metodología de reingeniería, el cambio total de

procesos que no generen beneficios para el producto final, siendo este producto final, el

confort de los usuarios.

Figura 1. Procesos de la reingeniería

2.1.1.2 Metodología de la reingeniería

Para este apartado, nos guiaremos de los siguientes autores Rodenes, Arango, Puig y Torralba

(2009) los cuales manifiestan que para reingeniar procesos se requieren de cinco etapas

principales, las cuales están divididas en dos partes:

Primera Parte:

- Preparación

20

- Identificación

Segunda Parte

- Visión

- Diseño técnico

- Implantación

Esta división de etapas es muy útil para poder realizar cambios radicales en la empresa (p.23).

2.1.2 Mantenimiento

2.1.2.1 Definición

García (2003) asegura. “Como el conjunto de técnicas destinado a conservar equipos e

instalaciones en servicio durante el mayor tiempo posible (buscando la más alta disponibilidad)

y con el máximo rendimiento” (p.1)

Se puede interpretar como las actividades necesarias para el correcto funcionamiento de los

equipos, maquinarias y otros.

2.1.2.2 Tipos de mantenimiento

Según el mismo García (2003). Se han conocido tradicionalmente 5 tipos de mantenimiento,

los cuales se diferencian básicamente por las tareas que incluyen, y estos son los siguientes:

- Mantenimiento correctivo

- Mantenimiento preventivo

- Mantenimiento predictivo

- Mantenimiento hard time o cero horas.

- Mantenimiento en uso.

Para el presente, se enfocará básicamente los 3 primeros tipos de mantenimiento.

2.1.2.2.1 Mantenimiento correctivo.

21

Según García (2003) nos indica que “Son el conjunto de tareas destinadas a corregir los

defectos que se van presentando en los distintos equipos y que son comunicados al

departamento de mantenimiento por los usuarios de estos” (p.17).

De forma resumida, se puede decir que es el tipo de mantenimiento donde se interviene el

equipo o la máquina después de la falla, el cual puede realizarse por una emergencia o de forma

programada.

2.1.2.2.2 Mantenimiento preventivo

García (2003) afirma “Es el mantenimiento que tiene por misión mantener un nivel de servicio

determinado en los equipos, programando las correcciones de sus puntos vulnerables en el

momento más oportuno” (p.17).

Ante lo expuesto, podemos concluir que es el tipo de mantenimiento donde se realizan

actividades básicas para las máquinas o equipos, sean: inspecciones visuales, lubricación, ajuste

y limpieza; con el fin de prevenir alguna posible falla futura.

2.1.2.2.3 Mantenimiento predictivo

“Es el que persigue conocer e informar permanentemente del estado y operatividad de las

instalaciones mediante el conocimiento de los valores de determinadas variables,

representativas de tal estado y operatividad. Para aplicar este mantenimiento es necesario

identificar variables físicas (temperatura, vibración, consumo de energía, etc.) cuya variación

sea indicativa de problemas que puedan estar apareciendo en el equipo. Es el tipo de

mantenimiento más tecnológico, pues requiere de medios técnicos avanzados, y de fuertes

conocimientos matemáticos, físicos y técnicos”. (García, 2003, p. 17,18).

Este tipo de mantenimiento se basa principalmente en el diagnóstico, pudiendo realizar esta

actividad con personal especializado o con equipos especiales para la actividad, que pueden ser:

termómetros, analizadores, equipos de vibración, termografía, entre otros; estos equipos de

diagnóstico se pueden categorizar en 2 tipos: online u offline.

22

Los equipos online, son los que vienen incorporados a la máquina; mientras que los equipos

offline, son aquellos que se instalan de forma externa y no pertenecen a la máquina o línea de

producción.

2.1.3 Perturbaciones eléctricas

2.1.3.1 Definición

“Son fenómenos que se presentan en cualquier sistema eléctrico, los cuales no necesariamente

reflejan la ausencia de tensión, sino que se manifiestan como variaciones en la forma de onda

de la tensión y que afectan el funcionamiento de los diversos tipos de equipos conectados al

sistema, o en otras palabras, cualquier perturbación en los sistemas de energía eléctrica, que se

manifiesta en desviaciones de las condiciones adecuadas de tensión, corriente o frecuencia, lo

cual puede resultar en una falla o una mala operación de equipos”. (UNAM, 2016, p. 10).

2.1.3.2 Tipos de perturbaciones

Según la UNE-EN-50160, podemos clasificar las perturbaciones de la siguiente manera:

- Hueco de tensión.

- Interrupción de alimentación.

- Sobretensiones.

- Desequilibrio de tensión.

- Tensiones armónicas.

- Tensión Interarmónica.

- Fluctuaciones de tensión.

Podemos explicar a detalle cada tipo de perturbación, pero para el presente estudio se tomará en

cuenta las perturbaciones por hueco de tensión.

23

2.1.3.3 Huecos de tensión

Melendez, Herraiz y Colomer (2005) nos brindan la definición concerniente al apartado.

“Disminución brusca de la tensión de la alimentación a un valor situado entre el 90% y el 1%

de la tensión declarada, seguida del restablecimiento de la tensión después de un corto lapso”

(p.94).

Figura 2. Gráfica de huecos de tensión

2.1.3.4 Causas

Melendez, Herraiz y Colomer (2005) explican “Los fenómenos de un hueco en la red son

varios y diversos, pero de forma general podemos decir que estos se inician por sobrecarga o

cortocircuito (total o parcial)” (p.97).

2.1.3.5 Efectos

Melendez, Herraiz y Colomer (2005) manifiestan que “Los efectos de las variaciones de

tensión producidas por huecos pueden analizarse bajo el concepto de tolerancia de los equipos

(…) de forma más representativa se pueden citar como efectos de una disminución de la

24

tensión los que afectan a: contactores, lámparas de mercurio, PLC, electrónica de consumo”

(p.97 y 98).

2.2.- Problemas similares y análisis de soluciones empleadas

Como nos plantean Melendez, Herraiz y Colomer (2005): “Con el fin de reducir o eliminar las

causas que producen los huecos de tensión, se puede implementar protecciones en las

subestaciones eléctricas los cuales mitiguen estos huecos de tensión, pero no lo eliminarán al

100%. Por tanto, es conveniente la utilización de conductores eléctricos con diferentes

características eléctricas, así como aumentar la frecuencia de inspección y los mantenimientos

programados. Sin embargo, desde la perspectiva del usuario final, se obtienen mayores

posibilidades de solución, ya sea desde la implementación de equipos principales que mitiguen

o compensen los huecos de tensión; como la obtención de equipos o máquinas aptos para

trabajar en rangos más drásticos de tensión, de acuerdo con la variación reflejada”. (p.98).

Figura 3. Reingeniería de procesos

25

2.3.- Tecnologías/técnicas de sustento

Para este trabajo de investigación se utilizará las técnicas siguientes:

❖ Inspecciones visuales periódicas.

❖ Lista de verificación de equipos en subestación (check list).

❖ Reporte diario de ocurrencias.

Dentro del instrumental técnico para la evaluación de los equipos eléctricos tenemos los

siguientes:

26

Figura 4: Instrumentos de medición

Equipo Marca Modelo Cantidad

Megohmetro Peak Meter MS5205 1

Telurómetro Peak Meter MS2302 1

Cámara termográfica portáti l Fluke Ti450 1

Anal izador de redes Fluke 435 1

Fluke 373 1

Multímetro Digi ta l

Pinza Amperimétrica

Fluke 87 III 1

Imagen

27

Figura 5: Formato de inspección 1

Figura 6: Formato de inspección 2

Técnicos

responsables:

Hora de

Inspección:

Equipos

eléctricos

Contador KWh

Posición TAP

Nivel máximo TAP

Nivel mínimo TAP

Nivel de aceite

T° Aceite

T° Devanado

Presión Aceite

Color Silicagel

Estado de

aisladores

Relé Buckholz

Indicadores de

tensión

Nivel de polución

Temperatura

Temperatura en

ITM

Nivel de polución

Equipos de

climatización

Observaciones:

Tableros eléctricos

FORMATO SEMANAL DE INSPECCION DE EQUIPOS ELECTRICOS EN SUBESTACION ELECTRICA

Fecha de inspección

Transformador de potencia

Celda de remonte y llegada

Estado de relé de

protección

H3 H4 H3 H4 H3 H4 H3 H4 H3 H4 H3 H4 H3 H4

1 CONMUTADOR BAJO CARGA

1.1

1.2

1.3

1.4

1.4

2 MONITOR DE TEMPERATURA QUALITROL

2.1 (C°)

2.2 (C°)

2.3 (C°)

2.4 (C°)

2.5 (%)

2.6 (%)

2.7

Nivel de Aceite del Conmutador

**Estado silicagel (color)

Temperatura Ambiente

Temperatura Aceite

Temperatura devanado en Alta Tension

Temperatura devanado en Media Tension

Nivel de Aceite del Transformador

Hora

Posicion

Contador Maniobra

Contador Maniobra(Minimo-Maximo)

*Presion Filtro de aceite

REGISTRO DE PARAMETROS Y EVENTOS TRANSFORMADOR

SEMANA 1

1/05/2019 2/05/2019 3/05/2019 4/05/2019 5/05/2019 6/05/2019 7/05/2019

28

CAPITULO III

3.1.- Planteamiento de la Solución

Según lo indicado por Meléndez, Herraiz y Colomer (2005): “Con el fin de reducir o eliminar

las causas que producen los huecos de tensión, (…) aumentar la frecuencia de inspección y los

mantenimientos programados”. (p.98).

Para realizar la solución brindada por los autores antes mencionados, se tendrá que realizar un

rediseño radical del plan de mantenimiento existente para la subestación eléctrica del edificio,

apoyándonos de las etapas de la reingeniería mencionadas dentro del marco teórico, y que se

tendrán que poner en práctica para evitar futuras fallas dentro de sistema eléctrico, causadas por

el mal funcionamiento de la subestación eléctrica.

Siguiendo por las etapas de la reingeniería, en este caso enfocada al cambio total del plan de

mantenimiento, la preparación y la identificación de los procesos; siendo estas etapas las dos

primeras dentro de la aplicación de la reingeniería. Para nuestro caso en particular se trabajarán

como una, esto debido a que al realizar el cambio total del plan de mantenimiento esto no se

subdividirá en procesos tan específicos.

Luego de haberse realizado el seguimiento y estudio debido del plan de mantenimiento

anterior, se obtuvieron los siguientes procesos dentro del mantenimiento existente a la

subestación eléctrica:

• Frecuencia anual para el Mantenimiento preventivo (el cual consta de tareas muy

básicas como ajustes de tornillerías y limpieza)

• No cuenta con un plan de mantenimiento predictivo.

• Se asumen altos costos por trabajos correctivos.

29

3.2.- Soluciones a evaluar

Dentro de las posibles soluciones que puedan minimizar o eliminar los huecos de tensión

producidos por las sobrecargas eléctricas en el edificio Bloom Tower, podemos considerar dos

perspectivas.

La primera perspectiva, tendría estudio dentro del centro de transformación y distribución del

edificio (subestación eléctrica), para ello habría que aumentar la frecuencia de mantenimiento de

esta, así como implementar algunas técnicas utilizadas para los mantenimientos predictivos; que

nos permita conocer el estado de los equipos y su posible desenlace de trabajar bajo las mismas

condiciones.

La segunda perspectiva, tiene el punto de vista desde el usuario final, para nuestro caso en

particular serán los usuarios y propietarios del edificio; siendo solución inmediata la

implementación de equipos de respaldo o compensadores, como son los equipos UPS (Sistema

de (alimentación ininterrumpida), grupos electrógenos o banco de baterías. Sin embargo, la

implementación y utilización de los equipos de respaldo antes mencionados, conlleva grandes

inversiones económicas, debido a la gran cantidad de potencia eléctrica que debería soportar para

poder garantizar la continuidad de la operación en cada oficina. Asimismo, los usuarios del

edificio presentan manifestaciones directas del desconocimiento del tema, por ende, la operación

y/o manipulación de estos equipos, implicaría una mayor demanda de personal técnico

capacitado, lo que aumentaría aún más el costo de mantenimiento.

Ante ello, como primera alternativa se establecerá el plan de mantenimiento especializado para

la subestación eléctrica. Luego del estudio de la problemática, se podrá tener una vista puntual

de la causa de los huecos de tensión, y nos permitirá utilizar la mejor solución.

30

3.3.- Criterios de selección

Para establecer los criterios de selección del nuevo plan de mantenimiento, en primer lugar, se

deberá tener bien definido que actividades estarán involucradas dentro del mantenimiento. Es

por ello, que a continuación detallamos las actividades que se tendrán en cuenta para el primer

mantenimiento, sea preventivo y predictivo:

Mantenimiento preventivo de interruptores de potencia

• Verificación de equipo de monitoreo de gas, revisión del nivel de presión.

• Verificación de hermeticidad del sistema de extinción de arco eléctrico.

• Prueba de operación mecanismo de accionamiento.

• Verificación de disparos por protecciones.

• Verificación de los terminales de puesta a tierra y ajuste respectivos.

• Reemplazo de tornillería, mantenimiento a conectores o terminales de media tensión y

aplicar grasa conductora.

• Limpieza manual de aisladores con trapos y solvente dieléctrico.

• Limpieza de celdas (estructura) parte interna y externa.

Mantenimiento preventivo de transformadores de potencia

• Verificación de bornes, conexiones de media y baja tensión.

• Verificación de los terminales de puesta a tierra y ajuste respectivos.

• Verificación de la placa de características.

• Verificación e inspección de bobinados, limpieza de estos con solvente dieléctrico.

• Reemplazo de tornillería, mantenimiento a conectores o terminales de media tensión y

aplicar grasa conductora.

31

• Limpieza manual de aisladores con trapos y solvente dieléctrico.

• Limpieza de celdas parte interna y externa.

Mantenimiento predictivo

• Análisis termográfico en puntos calientes.

• Nivel de aislamiento en transformadores.

• Estudio de curva de carga diaria.

• Resistividad de sistema puesta a tierra.

Luego de haberse definido las actividades, fijaremos la frecuencia de mantenimiento;

cambiando la anterior frecuencia anual por una cuatrimestral, siendo esto establecido para el

primer año, como prueba piloto del nuevo plan de mantenimiento.

Asimismo, se establecerá algunas actividades de mantenimiento no incluidas dentro de las

primeras, sino que estas se utilizarán con mayor frecuencia en las instalaciones, evitando el

corte de energía eléctrica para el servicio.

Mantenimiento locativo de las instalaciones de la subestación eléctrica

Ya habiéndose establecido pautas o actividades específicas dentro del mantenimiento

preventivo y predictivo de las instalaciones, es necesario contar de forma adicional con otras

actividades que ayuden a la preservación de la subestación. Dentro de estas actividades

podemos diferenciar principalmente dos, como son el aseo y, la fumigación y desratización;

basándose esto en algunos estudios previos, monitoreos, problemas similares dentro del distrito.

Asimismo, debido a que el distrito de Magdalena es una zona de bastante humedad, esto hace

que haya un aumento considerable de roedores y plagas con respecto a otros distritos.

32

• Aseo

Dentro de la subestación eléctrica propiamente dicha, se debe establecer la actividad de

limpieza y desinfección por lo menos 1 vez por semana; la cual comprenderá tareas como

retirado de polución de mobiliarios existentes, extintores, gabinetes, puertas, entre otros. De

igual manera, consideraremos la limpieza de pisos, así como la desinfección de estos, de

forma que se pueda garantizar una estricta limpieza en la subestación.

• Fumigaciones y desratización

Como se mencionó anteriormente el distrito en el que planteamos nuestro caso de estudio,

posee como característica negativa la abundancia de roedores y plagas.

Ante ello, se deberá establecer convenios o contratos con empresas especializadas en el

control de plagas, siendo estas actividades programadas bajo criterio similares a otros

edificios empresariales, de esa manera se estableció realizar la actividad por lo menos 4

veces al año, lo que implica una frecuencia trimestral para la fumigación y desratización de

forma totalmente independiente. Para ello, se debe considerar estas actividades tanto dentro

de la subestación eléctrica, como la parte externa de la misma, específicamente pasillos,

techos, zonas aledañas, que puedan ser causa de la propagación de alguna plaga.

3.4.- Recursos necesarios

Dentro de los recursos necesarios, se deberán tomar en cuenta los instrumentos de medición

listados paginas anteriores.

Asimismo, se deberá contar con personal especializado; siendo el caso del edificio, realizando

contrataciones por servicios con terceros.

33

3.5.- Estudio de viabilidad técnica

La autonomía que posee el edificio frente a otra propiedad privada del mismo sector

permite obtener rápidas respuestas de aprobación y/o requerimientos necesarios para el buen

funcionamiento del inmueble en todos los aspectos.

Ante ello, la nueva propuesta del plan de mantenimiento y el aumento de frecuencia de este.

Se presentó ante la junta de propietarios del edificio, tomando respuestas positivas frente a ello.

Aunque el hecho de tomar estas medidas implica un mayor presupuesto para el edificio, se optó

por dar preferencia la fiabilidad del sistema eléctrico, así como la preservación de los equipos

dentro de la subestación eléctrica.

4.- Conclusiones y recomendaciones

Debido a los problemas a futuro que puedan presentarse y para poder darle una rápida

solución es necesario tomar medidas, acciones o establecer programas para que no se produzcan

tales eventos. Para ello, debemos buscar alternativas que nos diagnostiquen fallas antes de que se

susciten; y, por otro lado, minimizar el tiempo de respuesta y puesta en servicio ante una

eventualidad. Es por tal motivo que se realizará la aplicación de la reingeniería de mantenimiento

en subestación eléctrica del Edificio Bloom Tower, lo cual nos permitirá obtener los puntos

mencionados anteriormente.

Sin embargo, rediseñar e implementar este método de mejora también genera costos de

inversión ya sea: (mano de obra, equipos de monitoreo, entre otros), que se respaldan con el

correcto funcionamiento y la continuidad del sistema eléctrico.

Siendo de índole prioritaria atacar el problema de las constantes caídas de tensión, esto no

quiere decir que, no se verán reflejados otros resultados positivos para el sistema eléctrico,

específicamente la subestación eléctrica; ya que al implementar, aplicar y evaluar un nuevo plan

34

de mantenimiento (después de haberse obtenido las falencias del plan de mantenimiento anterior),

podemos mejorar drásticamente el comportamiento de la funcionabilidad de la subestación

eléctrica en el tiempo.

De esta manera, se puede deducir que implementar un nuevo plan de mantenimiento,

utilizando procesos de reingeniería, será beneficioso para el funcionamiento y operatividad del

edificio Bloom Tower, así como para los usuarios y clientes del edificio antes mencionado. De la

misma forma, este planteamiento se podría poner en práctica en otro edificio que presente las

mismas falencias con el sistema eléctrico, siempre y cuando pongan en práctica las reglas de

seguridad eléctrica, para trabajos en baja y media tensión; ya que de forma inesperada o repentina

podría presentarse algún incidente o accidente, lo que frustraría la continuación del estudio o

seguimiento de la subestación eléctrica.

35

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37

ANEXOS

38

ANEXO 1:

39

ANEXO 2:

40

41

ANEXO 3:

Variables Definición Dimensiones Sub Dimensiones Indicadores

Horas/hombre

Planeamiento

Programación

Termografía

Ultrasonido

Análisis de redes

Horas de parada de tienda

Horas/hombre

Planeamiento

Horas de falla

Horas/hombre

Tableros eléctricos de control

Tableros eléctricos de fuerza

Iluminación

convencional

Iluminación LED

Motores de bombeo

Equipos de climatizado

Elevadores

Escalera eléctrica

Temperatura

Polución

Refrigeración

Tipo aislamiento

Polución

Nivel de tensión

MATRIZ OPERACIONAL

Mantenimiento Correctivo

por Emergencia

Rediseñar el conjunto de

técnicas destinadas a

conservar equipos e

instalaciones en servicio

durante el mayor tiempo

posible (buscando la

más alta disponibilidad)

y con el máximo

rendimiento.

Reingeniería de

Mantenimiento

Mantenimiento

Preventivo

Mantenimiento

Predictivo

Mantenimiento Correctivo

Programado

Subestación

Eléctrica

Mantenimiento

Correctivo

Tableros EléctricosConjunto de

instalaciones, incluyendo

las eventuales

edificaciones requeridas

para albergarlas,

destinado a la

transformación de la

tensión eléctrica y al

seccionamiento y

protección de circuitos o

sólo al seccionamiento y

protección de circuitos y

está bajo el control de

personas calificadas.

Red de Media

Tensión Eléctrica

Red de Baja Tensión

Eléctrica

Equipos de iluminación

Equipos motrices

Transformador de

potencia

Celdas de llegada y

remonte

42

Problema General Objetivo General Hipótesis General

¿En qué medida la aplicación

de reingeniería de

mantenimiento en la

subestación eléctrica en 220

VAC evitará las constantes

caídas de tensión para las

oficinas del Edificio Bloom

Tower?

Aplicar procesos de

reingeniería de

mantenimiento en la

subestación eléctrica en 220

VAC, para evitar las

constantes caídas de tensión

para las oficinas del Edificio

Bloom Tower

La aplicación de

reingeniería de

mantenimiento en la

subestación eléctrica en

220 VAC evitará las

constantes caídas de

tensión para las oficinas del

Edificio Bloom Tower

Problema específico 1 Objetivo específico 1 Hipótesis específica 1

¿En qué medida la aplicación

de un nuevo plan de

mantenimiento para la

subestación eléctrica

aumentará la fiabilidad del

sistema eléctrico del edificio

Bloom Tower?

Implementar un nuevo plan

de mantenimiento para la

subestación eléctrica, para

aumentar la fiabilidad del

sistema eléctrico del edificio

Bloom Tower

La aplicación de un nuevo

plan de mantenimiento para

la subestación eléctrica

aumentará la fiabilidad del

sistema eléctrico del

edificio Bloom Tower.

Objetivo específico 2 Objetivo específico 2 Hipótesis específica 2

¿En qué medida la aplicación

de un nuevo plan de

mantenimiento para la

subestación eléctrica evitará

molestias por los usuarios de

las oficinas del edificio Bloom

Tower?

Implementar un nuevo plan

de mantenimiento para la

subestación eléctrica, para

evitar molestias por los

usuarios de las oficinas del

edificio Bloom Tower.

La aplicación de un nuevo

plan de mantenimiento para

la subestación eléctrica

evitará molestias por los

usuarios de las oficinas del

edificio Bloom Tower.

MATRIZ DE CONSISTENCIA