f. medios informe de situación prensa digital en...

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Informedesituación

Prensadigitalen2009PorJavierGuallar

Guallar,Javier.“Prensadigitalen2009”.AnuarioThinkEPI,2010,v.4,pp.165-173

F.MEDIOS

Resumen:Radiografíadelestadodelaprensadigitalen2009,conespecialaten-ciónalasituaciónenEspañayreferenciasalasituacióninternacional.Losprincipa-lespuntostratadosson:lacrisisdelaprensa,principalesaltas(Lainformación.comyFactual)ybajas(Adn.esySoitu.es),lavueltaalpagoporcontenidos,elconflictoentrelosdiariosyGoogle,larelaciónconFacebookyTwitter,elperiodismodeenla-ces,novedadesenhemerotecasdigitalesydispositivosdelecturaparaprensa.

Palabrasclave:Prensadigital,Diariosdigitales,Crisis,Pagoporcontenidos,Agre-gadores,Google,GoogleNews,Twitter,Hemerotecasdigitales,Dispositivosdelec-tura.

Title:Onlinejournalismin2009

Abstract:Thisradiographyofthestateofdigitalmediain2009paysspecialatten-tiontothesituationinSpainandreferencestotheinternationalsituation.Themainpointsare:thecrisisofthemedia,majorups(Lainformación.comandFactual)anddowns(Adn.esandSoitu.es),thereturntopay-for-content,theconflictbetweennewspapersandGoogle,therelationshipwithFacebookandTwit-ter,“linkjournalism”,developmentsindigitalnewspaperarchivesandreadingdevicesfornews.

Keywords:Onlinejournalism,Onlinenewspapers,Crisis,Payforcontent,Aggregators,Google,GoogleNews,Twitter,Digitalpressarchives,Readingdevices.

Unasituacióncrítica

LAPRENSAVIVEUNASITUACIÓNCRÍTICA.Estoesasídesdeelpuntodevistaeconómi-coylaboral,esdecir,delaviabilidaddelasempresasperiodísticasyde lospuestosdetrabajodemuchosprofesionales,perotam-bién lo es desde una visión estrictamenteperiodística,conmuchosfrentesabiertosydemasiadasincertidumbressobreelfuturo.

Sinembargoyprecisamentepor locríticodela situación, es también una etapa apasionanteen la historia de los medios de comunicación.Sontiemposllenosderetosyoportunidades,quepuedenydeberíanalumbrarnuevasexperienciasyformasdeperiodismocuandonosdisponemosaentrarenlasegundadécadadelsigloXXI.

Peroalacabar2009esinevitablequecualquierbalance sobre medios tenga el color pesimistaque imponen loscierresdemuchosdiariosy lasreduccionesdeplantillaenotrostantos.Noticiasnegrasquesehanidosucediendoalolargodel

año,muyespecialmenteenalgunospaísescomoEstadosUnidos,peroquetambiénhanafectadodellenoaEspaña.

“Probablemente2009hasidoelpeorañodelquesetienenoticiaenla

historiadelaprensa”

SeestimaqueenEstadosUnidoshandesapa-recido 142 cabeceras de prensa en 2009 (tripli-cando lascifrasde2008,queyaeranaltas)y sehanquedadosintrabajounos15.000empleados.Por suparte,enEspañaa finalesde2009habíamásde5.000periodistasinscritoscomoparados,ylosdespedidosalolargodelañosecalculanenunos2.000(APM,2009).Sí,probablemente2009hayasidoelpeorañodelquesetienenoticiaenlahistoriadelaprensa.

Prensadigitalen2009–JavierGuallar

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Haybastanteconsensoenidentificaralmenosdoscausasdeestasituación:

1) CrisiseconómicaPor una parte, la coyuntura actual de crisis

económicaglobalhaafectadodirectamentealaprincipalfuentedeingresosdelaprensajuntoalaventadeejemplares:lapublicidad.Desdequeseiniciólacrisis,lapublicidadenlosdiariosmásque reducirse se ha “desplomado”. En EstadosUnidoselinformeStateofthenewsmedia2009(PewResearch,2009),señalaquelosingresosporpublicidad de los medios impresos americanoshandescendidoun23%enlosdosúltimosaños.En España, según el Libro blanco de la prensadiaria, los beneficios después de impuestos delconjunto de diarios fueron en 2008 un 95%inferiores a 2007 (11,9 millones de euros frentea 232,9 millones) y pueden transformarse enpérdidasen2009;yestosedebeprincipalmenteaunacaídadeingresospublicitariosdeun43%entre2008y2009(AEDE,2009).Lasuperacióndelacrisispublicitariatampocoparecerápida,y sesituaría segúnesta fuentehaciael año2015enEspaña,algomástardequeanivelmundial.Aunasí, no son pocas las opiniones que consideranqueyanosevolveráalosnivelesdeingresosporpublicidadanteriores.

Másaún, la crisisactualde laprensa sepue-de entender también como una manifestaciónde una crisis no coyuntural sino estructural, demodelo de negocio. Los diarios impresos tienenunos altos costes (del orden del 70% del total)relacionadosestrictamenteconelprocesoindus-trial de su fabricación y distribución. En estesentido son ya muchas décadas en las que nohahabidounaevolución.Ysielmantenimientodel sistema se basaba en buena medida en losingresospublicitarios,elmodelohahechoaguascuandoéstossehanreducidodrásticamenteysecuestionasurecuperación.

2) CambioculturalEn segundo lugar,unprogresivo cambiocul-

tural–hastaahora lentoperoquepareceacele-rarse–deenormecalado,quesepuedesintetizaren la sustitución del consumo de informaciónimpresapor informacióndigital.Algoqueenelcasodelosdiariosseestáponiendodemanifiestoconrotundidad.Lascifrasdedifusióndeprensaimpresaen2009muestranunacaídasignificativa:Varela(2009)señalaqueenseptiembreladifu-sióndelosgrandesdiariosespañoleseraun17%inferior respecto del año anterior. En EstadosUnidos la caída de difusión de 2009 respecto a2008fuedeun10%.

Obviamentetodosuma,pero,contrariamentealoquesesuelecreer, laprensagratuitanohaafectadotantoa laprensadepago: justoantes

delacrisisalgunosperiódicoshabíanaumentadobastanteenventas.

Mientraslosdiariosdepapelvenhundirsesusingresosporpublicidadybajar susventas,¿quésucedeconlosdiariosonline?

La difusión y la publicidad en los mediosdigitales se mantienen o suben, pero esto quese podría considerar una buena noticia en otrocontextodiferentealdelaactualcrisis,serevelainsuficiente.Deldineroquehaperdidolaprensade papel sólo recupera una pequeña parte laprensaeninternet.Eneseprocesodetrasvasedepúblicoynegociodesdelaprensaescritaimpresaaladigital, lasempresasperiodísticasestánper-diendobuenapartede losantiguos ingresosenel trayecto. En la Red la prensa no recibe unosingresosporanunciosequivalentesalosqueesta-ba acostumbrada en el entorno papel, porqueunabuenapartelaacaparanlosgrandessitiosdeinternet,comoGoogle,YahooyMicrosoft.

“Laprensaeninternetsólorecuperaunapequeñapartedelosingresos

perdidosporlaprensaenpapel”

Altasybajas

Elimpactodelacrisisenlaprensadigitalespa-ñolahaquedadodemanifiestoconel cierreen2009dedosdiariosonlineemblemáticos,Adn.esySoitu.es(enelprimercaso,laempresaeditoraPlaneta decidió mantener el diario de papel ysuprimirlaredacciónqueseencargabadelaedi-cióndigital,paradejarsimplementeenlawebelvolcadodeloscontenidosdelaediciónimpresa).Han sido dos cierres muy sentidos tanto por laprofesión periodística como por seguidores einvestigadoresdeperiodismodigital,porelpres-tigioyreconocimientoqueambosmedioshabíanalcanzado en sus breves singladuras. Se puededecir que algunas de las mejores iniciativas deprensadigitaldelosdosúltimosañossehicieronenestascabeceras.

Adn.es–quedirigíaNuriaPadrósycuyopri-mer director había sido Juan Varela– destacóensuavanceenelmodelomultimediasocialdepublicación,consuspropuestasenredessocialesyencontenidosinteractivosymultimedia.Cuandoya se conocía el inminente cierre de la plantilladigital,enenerode2009laredacciónsorprendióatodoelmundoconlacreacióndeAdn.TV,canalmultimediadondedejaron susúltimasmuestrasdecreatividaddigital.

Por su parte, el cierre de Soitu.es –a cuyofrente estaba Gumersindo Lafuente– aún ha


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sorprendido más pues ha tenido lugar a finalesdeoctubre,cuandodabalaimpresiónquelopeordelacrisisenlosmediosyahabíapasado.Soitu.eshabíadestacadoenvariosfrentes:ensuexplo-racióndefórmulasdeperiodismociudadanooensulaborpioneraenlautilizacióndewidgets,porejemplo.Yen2009aúntuvotiempodeponerenmarcha dos proyectos interesantes: la red socialUtoi y el agregador de noticias El selector (esteúltimo,sobreelqueluegovolveremos,alparecersobrevivealcierredeldiario).

Comocontrapesoa lasdosbajas,dosnuevosdiariosdigitaleshanvistolaluzen2009.Enabrilse estrenaba La información.com dirigido porVanessa Jiménez y con Mario Tascón comoeditor, cuyo planteamiento incluye la combina-ción de contenidos de tres orígenes diferentes:máquinas–agregaciónautomatizadadenoticias–,periodistas y usuarios (Guallar 2009a). La pro-

gresivaincorporacióndecontenidos y funciona-lidades a lo largo delaño da fe de un pro-yecto prudente en unacoyunturatancomplica-da como la actual. Porsu parte, en noviembreapareció Factual, dirigi-do porArcadi Espada,con una fórmula mixtadecontenidosdepagoygratuitos,yunaideadevisualizacióndelasinfor-maciones que recuerdael hojeo de páginas delaprensaescrita.Lasor-prendente crisis de esteúltimo medio en enerode2010–portanto,muy

poco después de su nacimiento– con cambio dedirectoryrevisióndesuorientación,colocaaho-ra un inesperado interrogante sobre su futuraevolución.http://www.lainformacion.com/http://www.factual.es/

Vuelveelpagoporcontenidos

Pérez-Oliva, de El país, ha expuesto conclaridadelpuntodevistadelosgrandesdiarioscon ediciones impresa y digital ante la actualcoyuntura:

“Lasedicionesdigitalesnoseríanrentablessituvieranqueproducirporsímismaslosconteni-dosqueahoralesproporcionalaediciónimpresa.Enlapráctica,ellectorquevacadadíaalquioscoa comprar el diario está subvencionando a los

lectores que acceden aldiario digital de formagratuita” (Pérez-Oliva,2009).

Anteestasituación,ycomosucedióenlaante-rior etapa de crisis dela prensa en 2002-2004(Guallar, 2009b,p.89),a lo largodelañodife-rentes voceshanvueltoa plantear la necesidadde utilizar sistemas depago por contenidoscomo solución al pro-blema de financiacióndelosdiariosdigitales.

Es sabido que hastael momento la prensadigital no ha consegui-


AdnTV

Lainformacion.com

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docrearsistemasdepagoquehayantenidoéxito,con laexcepcióndealgunosdiarioseconómicoscomo The Wall street journal o Financial timesquesítienenunmercadodispuestoapagarporsu informaciónespecializada.Enelcasomayori-tario de los diarios generalistas las experienciasdecobrarporelaccesoa la informaciónsehansaldadoconfracasosdemayoromenorenverga-dura. Recuérdense los intentos de El país entre2002y2005ydeTheNewYorktimesentre2005y2007,quenollegaronacuajar.

2009hasidoportantoelañoenquehavueltoundebate,eldelpagoporcontenidos,queapa-rentemente se había dado por zanjado. El tirodesalidadeladiscusiónlopusoelartículo“Howto save your newspaper. A modest proposal”(Isaacson,2009)publicadoenlarevistaTimeenfebrero,quereivindicaelcobroporcontenidosdelasedicionesdigitalesdelosdiariosproponiendosistemasdemicropagos.PeroelgrananimadordeladiscusiónhasidosindudaRupertMurdoch,elmagnatedeNewsCorp.propietariodeTimes,TheWallstreetjournal,SkynewsoFoxnews,consupropuestadecreacióndeunfuturoconsorciodemediosdigitalesqueutilicen sistemasdeaccesodepagoanoticias.Murdochhaanunciadoquesusmediosemplearánsistemasdeestetipoapar-tirde2010,ytambiénTheNewYorktimestieneprevistasfuturasfórmulasdepago,enestecasopospuestasa2011.

“Acertarconlacombinaciónadecuadadecontenidosdepagoygratuitosserá

claveparalaprensadigital”

Algunas estrategiasquesebarajanson,porejemplo, sistemas tipofreemium, en los quela mayoría de conteni-dos pueden ser gratui-tos (free) y dirigidos auna audiencia mayori-taria,mientrasqueunapequeña parte, másespecializada o de másvalorañadidoseofrecede pago (premium) ausuarios más selectivos.Otra posibilidad pue-de ser la de dejar leerun determinado núme-ro de noticias al mesgratuitas y cobrar porlas siguientes, como ya

hace Financial times y ha anunciado The NewYorktimes.

Además de las indicadas, probablemente seperfilaránotrasydiversasestrategiascombinan-do el acceso gratuito y el de pago. Acertar encadacasoconlafórmulaadecuadaserálapiedrade toque para los diarios digitales en el futuroinmediato.

LaprensacontraGoogle

Otradelasaristasdelacomplejasituacióndela prensa digital en 2009 es su relación con losdemásagentesinformativosenelactualparadig-madeinternet,muchomásdifícilqueelanteriorbasado en papel en el que el diario ejercía de“cuarto poder”. Véanse las declaraciones deMario Tascón (Guallar 2009a), editor del nue-vo diario La información.com, quien considerainternet como el nuevo cuarto poder, del quelosmediosseríansólounaparte.Efectivamente,en la Red los diarios están compitiendo por lle-varinformacióndeactualidadasuslectoresconblogs,portalesgeneralistas,redessocialesy–muyespecialmente–conagregadoresdenoticias.

Laprensaestáviendocomoelusuariodeinter-netyanonecesitapasarpor lapáginade iniciodelperiódicoparaaccederala informaciónquele interesa.Ahorapuede llegardemilmaneras:porunabúsquedaenGoogle,porun titularenGooglenewsoenMenéame,poruntuit,porunarecomendaciónenFacebook...

“La cabecera de un diario ya no es lo másimportanteparaencontrarinformación”,declara-baenmayode2009lavicepresidentadeGoogle,MarissaMayer,anteelSenadoestadounidense(Mayer, 2009). El estudio “New users 2009” deOutsellResearch (Saba, 2010), lo corrobora con


GoogleNews

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diversosdatos:porejemplo,en2009un19%deusuarios encuestados accedió a noticias direc-tamente desde los agregadores de noticias deGoogle,Yahoo,MSNyAOLNewsfrenteaun10%en2006;olasumadeagregadores,diariosexclu-sivamentedigitalesyotrossitioswebhasumadoun53%delosaccesosanoticiasen2009frenteal33%en2006.Esdecir,lamitaddeusuariosestánllegandoalasnoticiassinpasarporlasportadasdelosgrandesmedios.

“Lacabeceradeundiarioyanoeslomásimportanteparaencontrar

información”(Mayer)

Los agregadores de noticias son un hetero-géneogrupodeproductos. EnGuallar yAba-dal (2009) los hemos agrupado en tres tipos:agregadores manuales, como Hagoclick o Elselector; automatizados, como Google news oYahoonews;ysociales,comoDiggoMenéame.De todos ellos, son los sistemas automatizados–yespecialmenteGoogle–losqueporsuenver-gadura en la Red hace ya tiempo que vienenpreocupandoalosgrandesmediosdecomunica-ción,unapreocupaciónqueseempiezaatornarenfrentamiento.

Enesteconflictohaydosposicionesclaras.Porun ladoGoogledefiende suderechoa lapubli-cación de enlaces a noticias, algo que –segúnsu punto de vista– también beneficia a los dia-rios. Véase el artículo del consejero delegadode Google Eric Schmidt (2009) “How Googlecan help newspapers”. En el lado opuesto, loseditores de diarios consideran que el buscadorse aprovecha (se lleva la parte del león de losingresosporpublicidad)de la labordecreacióndecontenidosqueellos llevanacabo.VéaseenestecasoelartículodeRupertMurdoch(2009)“Journalism and freedom”. Como síntesis, laspalabras antes citadas de Mayer pueden resu-mirlaclavedelconflicto: laluchaporelcontroldelaccesoalanoticia,queseestátransfiriendodesdelacabeceradelmediodecomunicaciónalintermediario,alagregador.

Noparececlaroelfinaldeestahistoria,aun-queenlaactualsituaciónambaspartesestáncon-denadasaentenderse.Hoyporhoysenecesitanmutuamente, a pesar de algunas declaracionesaltisonantesde lasempresasperiodísticas, comolaDeclaracióndeHamburgocontralosagregado-res (European Publishers Council, 2009) firmadaen abril por importantes grupos editores euro-peos–yalaquesehanunidoloseditoresespa-ñolesenenerode2010–,en laquesereclaman

medidasendefensade lapropiedad intelectualeninternet.

Porque siunmedionoquiereestarpresenteenGoogle, lasoluciónestanfácilcomonegarlealrobotdelbuscadorsuentradaenelsitioweb.Ysihastaahoralosdiariosnolohanhechoesporeltemoraunascontrapartidasnodeseadas:des-censodeaudiencia(noesdespreciableeltráficoquerecibendelosagregadores)ydepresenciaenlaRed(visibilidad).Seguramenteloquequerríanlas empresas editoras es una redistribución másfavorable a sus intereses del actual reparto deingresos,quebeneficiaclaramenteaGoogle.

Murdoch es nuevamente quien ha ido máslejos desde el lado de los editores, al anunciarque impedirá el acceso de Google news y otrosagregadores a sus medios cuanto éstos sean depaqoen2010.Estapresiónpuedehabersurtidoalgúnefectoenelbuscador,puesafinalesdeañoGooglehaafirmadoqueestáestudiandolimitarelnúmerodenoticiasdeunmedioa lasquesepodrá acceder en sus productos (básicamente,Googlenewsyelbuscadorgeneralista).

Porcierto,algunosefectoscolateralesdeesteenfrentamiento pueden ser muy provechososparaalgunosdiariosexclusivamentedigitalesy/ogratuitos, losqueyahananunciadounacuerdoparalapróximadigitalizacióndesushemerotecasporGoogle.

Porúltimo,yenloqueserefiereaesteapar-tado,tambiénhayquedestacarqueGooglesiguemejorandosusproductosrelacionadosconprensadespués de algunos años de prácticamente notocarGooglenews,señalclaradesuactualinterésporelsector.Enoctubrede2009 lanzóenbetaGooglefastflip,nuevoagregadorquesimulalaexperienciadehojearundiario.Enenerode2010haempezado–solamenteenlaversióndeEUA–apresentarlocomounaopciónmásenlapáginadeiniciodeGooglenews.http://news.google.com/http://fastflip.googlelabs.com/

Agregacióndenoticiasenmedios:elperiodismodeenlaces

Curiosamente, dada la actual coyuntura deenfrentamiento entre prensa y agregadores,algunos diarios realizan también en sus sitiosagregación de noticias de otras fuentes. Es unatendenciaciertamenteminoritaria,peroquevalelapenaresaltar.Suplanteamientoresponderíaalaideadellevaracaboun“periodismodeenla-ces”,acordeconlanaturalezahipertextualdelainformacióneninternet.

MientrasqueenelcontextogeneraldelaRedson habituales los enlaces desde un sitio web asitiosexternos,losmediosdecomunicaciónonline


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se suelen resistir a estapráctica,adoptandoportantoactitudesmáspro-piasdelentornoimpresoquedelentornoabiertopropiodeinternet.Peroen 2009 se ha visto elsurgimiento de algunasiniciativas que rompenconestehábitomayori-tario.Así,losantesmen-cionados El selector, deSoitu.es y Hagoclick, deLa vanguardia.es, sonagregadores manualesde noticias, en los quebienunaseriedeexper-tosinvitados(Elselector)o periodistas del medio(Hagoclick)seleccionanparasuslectoresnoticiaseinformacionesdeotrasfuentes.

También ofrece agregación de noticias elnuevo diario La información.com, en este casoautomatizada,conunserviciodemonitorizaciónen tiempo real de 1.800 fuentes de noticias encastellano, lo que lo convertiría en el de mayorcoberturaparafuentesenesteidioma,porenci-madeldeGooglenews.

Lógicamente, los diarios que practican esteperiodismo de enlaces están más cerca de losargumentosdeGooglequedelosdelosmediosqueseleenfrentan.http://www.soitu.es/elselector/http://www.hagoclic.com/index.htmlhttp://www.lainformacion.com/

LaprensaconFacebookyTwitter

Larelaciónconflictivadelosmediosdecomu-nicaciónconGooglesetornaidílicaconalgunossitioscaracterísticosdelawebsocial,comoFace-book y Twitter. Hace años que los periódicosvienenpromoviendolaredifusióndesusnoticiasen webs sociales (Guallar, 2008, p. 106), peroademás,desde2008enlosprimeroscasosydesde2009yademanerageneralizada,abrenpáginasoperfilesenestossitios(Guallar,2009,p.90-91).

“LarelaciónconflictivadelosmediosconGooglesetornaidílicacon

FacebookyTwitter”

La explosión de la presencia de diarios enFacebookseprodujoenbuenamedidaen2008y

haseguidocreciendoimparable,enotramuestrainequívocadequeFacebook,quehasuperadoysedistanciadelasotrasredessociales,yaeselejeprincipalintegradordelaWebsocial.

Pero en esta ocasión queremos llamar laatenciónsobreTwitter,pueselboomde suuti-lizaciónporpartede losdiarioshatenido lugarprincipalmente en 2009. El diario español conmásseguidoresenTwitterajuniode2009eraElpaís.com con 10.900 seguidores, a considerabledistanciadelresto:Soitu.es,1.600seguidores;Elmundo.es,1.416;Marca.com,800(AbadalyGua-llar, 2010). Tan sólo unos meses más tarde, lascifrasdediciembremuestranunimportantesaltocuantitativo:Elpaís.comsiguesiendoelprimeroentre la prensa digital española, pero ahora hamultiplicadopordiezsuaudienciaenTwitter,con105.000 seguidores, sólo superado a nivel inter-nacional por The New York times. Otros diariosconimportanteseguimientosonElmundo.escon76.000seguidoresoPúblico.escon75.000.

Suutilizaciónporpartedelaprensacontinúasiendo fundamentalmente la de redifusión decontenidos.Lostuitscontitularesyenlacesanoti-ciasenunmáximode140caracteres,permitenasus usuarios estar informados con esa sensaciónderapidezydeinstantaneidad(de“tiemporeal”)quetransmitedemaneraúnicaestesistema.

Ysinembargo,másalládeesteusomayorita-rio,losmedioshanexploradopocootrasposibi-lidades,comoladepracticarunainteracciónmásreal con sus seguidores. Así lo revela el estudioreciente sobre el uso de Twitter por diarios deEUAdeTheBivingsGroup (2009), segúnel cualuna tercera parte de diarios no contestan a susseguidoresyotratercerapartesólolohacenenunodecadadieztuits.Portanto,quedatodavíauna importante potencialidad de uso de estaplataformaporexplotarrealmenteporpartedelosmediosdecomunicación.


ElselectordeSoitu.es

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Hemerotecascentenariasgratuitas

En nuestra nota ThinkEPI del año pasado sesaludaba en este apartado dedicado a hemero-tecas,laaperturaalagratuidaddelarchivocen-tenariodeLavanguardia(1881-)y,considerandoqueunañoantessehabíaabiertotambiéneldeElpaís(1976-),sedestacabaestaincipiente“ten-denciadeutilizacióneninternetdelpotencialdeunarchivodeprensa,aspectosobreelquehastaelmomentolosmediosonlinenohandemostra-dounaltointerés”(Guallar,2009,p.92).

Este modelo de explotación en internet delfondocompletodeundiariodemaneragratuita(quenodejadeserunaopciónarriesgadadadala difícil coyuntura actual), ha proseguido en2009conotrosdosarchivosdeenvergadura:enfebrero, El mundo deportivo (1906-) que, como

La vanguardia, perte-nece al grupo Godó yse convierte así en eldiariodeportivoconunarchivo más grande eninternet; y en septiem-bre,ABC(1903-).

En los tres casos suestrategia sehabasadoenreforzarlaimagendemarcadelahemerotecacomo servicio de valorañadidodiferencialdelacabecera(hayquetenerencuentaquesoncasossingularesentantoquepublicaciones con másde 100 años de anti-güedad). Para ello han

realizadounainversiónenladigitalizacióncom-pletadesufondo,quemuestrangratuitamenteenpdf (hayquepuntualizarqueelaccesoa losúltimosdías sueleserdepago),consistemasdebúsquedaporfechayporpalabraclave.Además,construyena sualrededoruna seriede servicioscomplementarios, algunos de los cuales puedenserdepago (“La tiendadeLavanguardia”,porejemplo).Otroaspectointeresanteadestacareslaintegraciónderesultadosdelahemerotecaenlasnoticiasdeactualidad.


Elpaís.comenTwitter

“Laapuestaporunarchivoenabiertoreviertepositivamenteenlamejorade

laimagenyenladifusión”

Ismael Nafría, deLavanguardia,afirmabaenabrilqueun10%delaspáginasvistasdeestediario eran visitas a suhemeroteca (Araguàs,2009, p. 46). Son unascifras interesantes queindican que la apuestaporunarchivoenabier-to, aunque quizá noreporte unos beneficioseconómicos inmedia-tos, síquepuederever-tir positivamente en lamejora de la imagen yenladifusióndeundia-rioeninternet.http://www.lavanguardia.es/hemeroteca/http://www.elmundoHemerotecadeAbc.es

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deportivo.es/hemeroteca/index.htmlhttp://hemeroteca.abc.es/

Dispositivosmóvilesdelecturadeprensa

En 2009 también seha hablado mucho dedispositivos de lecturadediarios.Estamosacos-tumbrados a identificarlalecturadeprensadigi-talconuntipodepanta-lla,ladelordenador.Sinembargo,niestohasidoasí de manera absolutaenelpasado,niaúnmenosloseráprobablemen-teenelfuturo.Hayqueprecisarportantoque,aunque algunos de los nuevos artefactos paralecturadeprensaparezcanmuynovedosos,pro-vienen de ideas y prototipos anteriores que, enalgunoscasos,seremontanalosañosnoventadelsiglopasado,comoelNewspaddeElperiódicodeCatalunya.Díaz-Noci(2009,2010)hatrazadosuhistoriayevolución:laúltimareferenciasepuedeconsultarenestemismoAnuario,por loquenonosextenderemosaquí.

Al menos se puede hablar de tres tipos dedispositivosdistintosalordenadorpara la lectu-radediariosdigitales: los teléfonosmóviles, lose-readers y las tabletas. Los primeros, ya haceañosquesontenidosencuentapor losmedios,primero con servicios de envíos de titulares, yenlaactualidadconlaprogresivaincorporaciónde diversos contenidos adaptados. Véanse porejemploloscasosenEspañadeElpaís,oanivelinternacionaldeTheguardian,quehaanunciadoingresosporladescargadesuaplicacióndepagoparaiPhonesuperioresalosdosmillonesdelibrasalfinalizarelaño.http://www.elpais.com/ensumovil/http://www.guardian.co.uk/mobile

El segundo tipo de productos, los e-readers,han acaparado la mayor parte de la atenciónsobredispositivosalolargodelaño,enespeciallos dos modelos más populares, el Kindle deAmazonyelSonyReader.Elprimerodeelloshainiciadoen2009lacomercializacióndemodelosdetamañomásgrandealoriginalparae-books,pensadosparalalecturadeprensa,yporprimeravez,fueradeEstadosUnidos.EnEspañatienenyaversionesparaKindlelosdiariosElmundo,Elpaís,AS,Cincodías,PúblicoyDiariocrítico.

Afinalesdeaño,sinembargo,elinteréssehadesplazadohaciaeltercertipodedispositivos,lastabletas,conlasnoticiassobrelacampañadelan-

zamientoafinalesdeenerode2010delatabletade Apple, sobre la cual se han depositado todasuertedeesperanzasyexpectativas,a lascualesnoesajenalaactualcoyunturadecontraccióndelnegocioperiodístico.


“Teléfonosmóviles,e-readersytabletas,muestranunaclaratendencia

haciaunalecturadeprensadigitalcadavezmásmóvil”

Encualquiercaso,teléfonosmóviles,e-readersytabletasmuestranunaclaratendenciadefuturohaciaunalecturadeprensadigitalcadavezmásmóvil,locualenbuenamedidanospuededevol-veralaexperienciademovilidaddelalecturadeundiariodepapel.

Enestesentido,serásindudaclaveparalacon-solidación de los nuevos aparatos, su capacidadparalogrartransmitiralosusuariosexperienciasde lectura gratificantes como las que lograronensudíalosdiariosimpresos,ahoraenelnuevocontextodigital.

Bibliografíayreferencias

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