El objetivo de la evaluación del desempeño es

proporcionar una descripción exacta y

confiable de la manera en que el empleado

realiza sus labores y cumple con sus

responsabilidades. Es necesario que tengan

niveles de medición o estándares y que estos

sean verificables.

Directamente Relacionados

“ igual compensación por igual labor”

Parámetros de Desempeño

Mediciones del Desempeño

La Percepción de elementos

subjetivos en el calificador

Estándares o mediciones.

Con Base en las responsabilidades

y labores listadas en la descripción del

puesto , el analista puede decidir los

elementos que son esenciales y

deben evaluarse en todos los casos.

Observaciones directas o

conversaciones con el supervisor

Sistemas de calificación de

cada labor.

Comparación de resultados

individuales con los establecidos

para la actividad.

Uso fácil, confiable y calificar

los elementos esenciales.

Directa : se califica en persona

Indirecta : Se basa en otro elementos

Mediciones objetivas del

desempeño : otras personas pueden

verificar.

Mediciones subjetivas del

desempeño : No verificables, son

opiniones del evaluador.

Tipos de

medición del

desempeño

Grado relativo de Precisión

Observación

Directa

Observación

Indirecta

Objetiva Muy Alta Alta

Subjetiva Baja Muy Baja

Elementos legales

Prejuicios del evaluador

Mediciones Subjetivas.

Elementos subjetivos

Error por tendencia al promedio

Permisividad e inflexibilidad

Elementos Culturales

Prejuicios Personales