expo de concesiones ... lunes

8/18/2019 Expo de Concesiones ... Lunes

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NORMATIVA Y

SEGURIDAD MINERA


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LA MINERÍA EN EL PERU

La minería es el sector de mayor desarrolloproductivo y dinámico.Constituye el actor de mayor in!uencia en elcrecimiento econ"mico #$ % &'().

Interviene el *om+re como actor principal de laproducci"n.Al tra+a,ador se de+e mirar con nueva -losoíaacorde al desarrollo de la tecnoloía moderna de laseuridad y salud minera.

INTRODUCCION

En el presente tra+a,o vamos ae/plicar el relamento de seuridadminero # 0.1 '22%3'4'%EM) y lossistemas de esti"n y seuridadocupacional #I15 46''4 y el 571A1

48''4)


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El reglamento de seguridad ysalud ocuacional en miner!a" D#S $%%&'$($&EM) tiene or

*nalidad *+ar normas ara,• El desarrollo de una culturare-enti-a de seguridad ysalud com.inando elcomortamiento /umano conla rearaci0n te0ricor1ctica de sistemas ym2todos de tra.a+o#•3racticar la e4lotaci0nracional de los recursosminerales5 cuidando la -ida yla salud de los tra.a+adores yel am.iente#•

6omentar el lidera7go5 comromiso5 articiaci0n y tra.a+o ene8uio de toda la emresa en la seguridad#•6omentar entre los tra.a+adores una cultura de seguridad y salud8ue ermita comrometerse con sus coma9eros5 el tra.a+o y laroia emresa#


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9P5R:U; 1I1


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EN UN MUN05=L5@ALIA05

Comprender Rápidamente lo Bue otro RealianD no Importa 0onde

Modelos de =esti"n ConocidosDPro+ados y Con-a+les.

Necesitamos un Lenua,e Comn

EN UN MUN05=L5@ALIA05

Comprender Rápidamente lo Bue otro RealianD no Importa 0onde

Modelos de =esti"n ConocidosDPro+ados y Con-a+les.

Necesitamos un Lenua,e Comn


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RevisiónGerencial

Verificación yAcción

Correctiva

Política

Planificación

Implementación yOperación

MEJORAMIENTOMEJORAMIENTOCONTN!OCONTN!O

RevisiónGerencial


Correctiva

Política Am"iental

Planificación

ImplementaciónOperación


I15 46''4F 3''6

RevisiónGerencial


Correctiva

Política

Planificación



RevisiónGerencial


Correctiva

Política Am"iental

Planificación



RevisiónGerencial


Correctiva

Política

Planificación



RevisiónGerencial


Correctiva

Política Am"iental

Planificación



I15 46''4F 3''6

RevisiónGerencial


Correctiva

Política

Planificación



RevisiónGerencial


Correctiva

Política##O

Planificación



RevisiónGerencial


Correctiva

Política

Planificación



RevisiónGerencial


Correctiva

Política##O

Planificación



RevisiónGerencial


Correctiva

Política

Planificación



RevisiónGerencial


Correctiva

Política##O

Planificación



571A1 48''4F 3''G


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571A148''4F3''G

Identi*caci0nE-aluaci0n

Control Riesgos

3ol!tica3ol!tica 3lani*caci0n Imlementaci0n yOeraci0n

Re-isi0nGerencialRe-isi0nGerencial

Resonsa.ilidad

Documentaci0n

Control

DocumentosControl

OeracionalControl

Oeracional

Medici0nMonitoreoDeseme9o

Medici0nMonitoreoDeseme9o

IncidentesNo Con:#

Acciones C;3

C#Registros

Auditor!asInternas

Identi*caci0nE-aluaci0n

Control Riesgos

Otros

Re8uerimientos


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AsectosAm.ientales

Re8uisitos


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0e-niciones• Peliro

6uente5 situaci0n o acto con el otencialde da9o en t2rminos de lesiones oen:ermedades5 o la com.inaci0n deestas#

• Rieso Com.inaci0n de la ro.a.ilidad de

ocurrencia de un e-ento o e4osici0neligrosa y la se-eridad de las lesiones oda9os o en:ermedad 8ue uede ro-ocarel e-ento o la"s) e4osici0n"es)#

• Evaluaci"n del Rieso3roceso 8ue consiste en estimar la

magnitud de los riesgos5 y decidir si sonaceta.les o no# El roceso de e-aluaci0nse reali7a teniendo en cuenta loscontroles e4istentes#

•Rieso Acepta+leRiesgo reducido a un ni-el 8ue uede ser tolerado or la

organi7aci0n5 /a.ida cuenta de sus o.ligaciones legales y suroia ol!tica de S>SO#


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Parte Interesada Indi-iduo o gruo in-olucrado en5 o a:ectado or el deseme9o de SSOde una organi7aci0n#

CompetenciasEl ersonal 8ue realice tra.a+os 8ue uedan imactar so.re la SSO? de.eser cometente en .ase a,(#&Educaci0n5'#&6ormaci0n "Caacitaci0n @ Entrenamiento) 5B#&E4eriencia aroiadas#

•IncidenteE-ento relacionado con el tra.a+o8ue da lugar o tiene el otencial deconducir a lesi0n5 en:ermedad "sin

imortar se-eridad) o :atalidad# Nota (, Un accidente es unincidente con lesi0n5 en:ermedad o:atalidad#Nota ', Un incidente donde noe4iste lesi0n5 en:ermedad o

:atalidad5 uede denominarse5cuasi&2rdida5 alerta5 e-entoeligroso#Nota B, Una situaci0n deemergencia es un tio articular deincidente#


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Acción Preventiva

Acción tomada para eliminar la causa de una no conformidad potencial u otrasituación potencial no deseable.

Nota $% P&e'e (a"er m)s 'e &na ca&sa para &na no conformi'a' potencial*Nota +% ,a acción preventiva se toma para prevenir -&e al.o s&ce'a/ mientras -&e

la acción correctiva se toma para prevenir -&e al.o v&elva a pro'&cirse*

Acción Correctiva

Acción tomada para eliminar la causa de una no conformidad detectada uotra situación indeseable.

Nota $%P&e'e (a"er m)s 'e &na ca&sa para &na no conformi'a'*Nota +%,a acción correctiva se toma para prevenir -&e al.o v&elva a

pro'&cirse/ mientras -&e la acción preventiva se toma para prevenir -&eal.o oc&rra*


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Mediante D#S# N $(#'#EM se aro.0 el TUO de la


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Es as! 8ue la DGM disuso la Actuali7aci0n del Reglamento deSeguridad e igiene Minera contratando a una *rma consultoraara 8ue ela.ore un royecto .ase5 le-antando in:ormaci0n yreci.iendo e4eriencias5 comentarios5 aortes y sugerencias de

reresentantes esecialistas de emresas mineras5 yro:esionales de otras instituciones u.licas y ri-adas delsector#

El 3royecto de la consultora :ue re-isado or el MEM y re&u.licado en la 1gina Je. del Ministerio5 de mar7o a mayo de

'$$# Recogi2ndose sugerencias5 aortes y recomendacionesde OSINERGMIN5 SNM3E5 6NTMMS35 Asociaci0n de 3roductoresno Met1licos5 Cementeras y de -arios ro:esionalesindeendientes#

3osteriormente una comisi0n nom.rada or la DGM re-is0 lain:ormaci0n5 consolid0 los aortes reci.idos y con-oc0 a losreresentantes de la SNM3E y de la 6NTMMS3#

Se ela.or0 el te4to *nal5 se re-is0 la concordancia +ur!dica y el'' de agosto del '$($ se u.lic0 or D#S# N $%%&'$($&EMel Reglamento de Seguridad y Salud Ocuacional#


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ESTADÍSTICA DE ACCIDENTES FATALES2000-2010

B#$K

F'#FK

'(#'(K

H#K

(#HK

%H#((K

BH#HK

F(#((K

'B#'(K

F#K

B$#BK

F#%K

$#$$K

F$#$$K

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B#%$K

F'#%$K

'F#K

B#'(K

(#$BK

%H#K

NÚMERO DE ACCIDENTESMORTALES POR AÑO

& A SETIEMLRE '$($


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2.- DESARROLLO DEL PLAN DETRABAJO

(# El recurso /umano es elelemento m1s -alioso ara elroceso roducti-o5 el MEMroende una miner!are-enti-a#

'# El titular minero es elresonsa.le de romo-er ymantener el m1s alto grado de.ienestar :!sico y mental de sustra.a+adores5 el MEM alienta a

8ue se adoten sistemasmodernos de seguridad y gesti0nde riesgos#

B# Incenti-ar a 8ue los titularesmineros tomen conciencia de laimortancia de la Seguridad y


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# El OSINERGMIN es el organismoresonsa.le de /acer cumlir lasnormas de Seguridad y SaludOcuacional en Miner!a5 .uscandouna *scali7aci0n e*ciente y

oortuna#

%# El RSSO de.e romo-er elconocimiento y :1cil entendimientode los est1ndares5 rocedimientosy r1cticas ara reali7ar tra.a+os

.ien /ec/os mediante lacaacitaci0n y la certi*caci0n delas cometencias del tra.a+ador


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3 ASPECTOS RELEVANTES DEL RSSO


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T!tulo I# GESTIN DE< SULSECTORMINERA

• 3recisa algunas de*niciones como, Alta Direcci0n5 Centro de Tra.a+o5Auditor!a5 Insecci0n5 6iscali7aci0n5 Cultura de Seguridad y SaludOcuacional5 Emergencia M2dica entre otras#

• 3romue-e una cultura de re-enci0n de riesgos la.orales con elo.+eto de re-enir la ocurrencia de accidentes y en:ermedadesocuacionales#

• Se /a recisado los l!mites de las cometencias entre elOSINERGMIN y los Go.iernos Regionales

3.- ASPECTOS RELEVANTES DEL RSSO

0m"ito Me'io Am"iente #e.&ri'a' Minera

- Gran Minería

- Mediana Minería OEFA OSINEGMIN

- !e"ue#a Minería

- Minería Artesanal$acreditados o no antela %GM&

GO'IENOS

EGIONA(ES

GO'IENOSEGIONA(ES


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T!tulo II# GESTIN DE


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•


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• Se esta.lecen re8uisitos 8ue los titulares mineros de.encumlir en caso de rimeros au4ilios5 asistencia m2dica5

in-estigaci0n y educaci0n sanitaria como lo re:erido adisoni.ilidad de am.ulancias5 cali*caci0n y certi*caci0n dem2dicos y t2cnicos y acciones de in-estigaci0n#

• Se re:uer7a la osici0n del Gerente del 3rograma deSeguridad y Salud Ocuacional5 8uien reortar1 cual8uiersuceso ocurrido al :uncionario administrati-o de m1s altoni-el del titular minero#


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• De.e resetarse losest1ndares "oeraciones)

y el laneamiento deminado5 cual8uier-ariaci0n necesariamentetendr1 8ue ser aro.ada#

•


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ISO ($$(


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ISO 14001


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ISO 14001OBJETIVOS

CONOCER LA NORMA ISO 14001, SUS

REQUERIMIENTOS Y SU FILOSOFIA


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¿QUE ES?ES EL COMPENDIO DE UNASERIE DE NORMAS QUE

ESTABLECEN LOS

LINEAMIENTOS PARAIMPLEMENTAR UN SISTEMA DE

GESTION AMIBENTAL.

ISO 14001 ES LA UNICA NORMA

AUDITABLE Y ESTABLECE LOSREQUISITOS QUE DEBE CUMPLIR

UNA EMPRESA PARA OBTENER

UNA CERTIFICACION DE SU

SISTEMA DE GESTION

AMBIENTAL.

ISO 14000


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ISO 14000

¿Quié !" #i$%?

El Comité Técnico 207 d l! ISO " l nc!#$!do d l!%o#!#

l!" 17 no#m!" d l! "#i ISO 14000, & '!#! llo (! con)o#m!do

* "+%comité", lo" c+!l" t#!%!!n di)#nt" di"ci'lin!" -Si"tm! d $"ti.n !m%int!l

A+dito#/!" !m%int!l"

Anli"i" dl ciclo d id!

E!l+!ci.n dl d"m'o !m%int!l

Eco3ti+t!do

Té#mino" & d5nicion"


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ISO 14000

¿Cu"!&' '%?

14001- Si"tm!" d $"ti.n !m%int!l6 $+/! '!#! "++"o

14004- i#ct#ic" $n#!l" conc#nint" !

'#inci'io", "i"tm!" & técnic!" d im'l!nt!ci.n6

14010- i#ct#ic" '!#! !+dito#/! !m%int!l6

8#inci'io" $n#!l"14011- 8#ocdiminto" d !+dito#/!

14012- C#it#io" d c!li5c!ci.n '!#! lo" !+dito#"

!m%int!l"

14090- Té#mino" & d5nicion"


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¿Qué &' ISO 14001?

E" +n! no#m! int#n!cion!lmnt

!c't!d! + :'#"! c.mo "t!%lc#+n Si"tm! d ;"ti.n Am%int!l

6 L! no#m! "t di"!d!

'!#! $"tion!# l dlic!do +ili%#io

nt# l m!ntniminto d l!

#nt!%ilid!d & l! #d+cci.n dl im'!cto

mdio !m%int!l6 Con l com'#omi"od tod! l! m'#"!, " 'o"i%l !lc!n>!#

!m%o" o%tio"6

ISO 14001


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ISO 14001

¿ Qu& V&(")"' %*+&,&?

! !lo# !$#$!do !nt lo" clint"6 Mo#! n l c+m'liminto d lo" #+i"ito"

!m%int!l" l$!l"6

Rd+c lo" #i"$o" !m%int!l" & '#mit

'#'!#!#" !dc+!d!mnt '!#!

it!#lo"6

Acc"o ! o%tn# incntio" con.mico"

8#ni# l! cont!min!ci.n & #d+ci# lo"

d"c(o" n )o#m! #nt!%l6


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ISO 14001

¿A -ui& "!i,"?

E" !'lic!%l ! c+!l+i# o#$!ni>!ci.n + d",

ind'ndintmnt dl ti'o, t!m!o & condicion"

$o$#5c!", c+lt+#!l" & "oci!l"-

Im'lmnt!#, m!ntn# & mo#!# "+ Si"tm! d

;"ti.n Am%int!l6

;!#!nti>!#, 'o# "i mi"m!, "+ con)o#mid!d con l!

'ol/tic! !m%int!l "t!%lcid!6

mo"t#!# t!l con)o#mid!d ! ot#o"6

?+"c!# c#ti5c!ci.n@#$i"t#o 'o# '!#t d +n!

o#$!ni>!ci.n :t#n!6

!c# +n! !+todt#min!ci.n & !+to dcl!#!ci.n

d con)o#mid!d con l! no#m!6


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ISO 14001

¿Cu/!&' '% 'u' %)&(i%'?8#otcci.n dl mdio

!m%int & '#ni# l!

cont!min!ci.n n

+ili%#io con l!"

nc"id!d"

"ociocon.mic!"6

A"$+#!# l c+m'limintod lo" o%tio" & mt!"

mdio!m%int!l"

"t!%lcido" 'o# l!

m'#"!6


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MODELO DEL SGA ISO 14001REQUERIMIENTOS DEL SISTEMA

MODELO DEL SGA ISO 14001REQUERIMIENTOS DEL SISTEMA

Revisi"n de la=erencia

Evaluaci"neri-caci"n y Acci"nCorrectiva

Planeaci"n

PolíticaAm+iental

Me,oramientoContinuo

Implementaci"ny 5peraci"n


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RE:UI1I


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ISO ($$( Y SU ASOCIACIONCON EMASActualmente la resi0n e+ercida so.re las organi7aciones or su comortamientoam.iental es cada -e7 mayor# Esta resi0n se e+erce desde distintas direcciones, or unaarte desde la Administraci0n 3.lica con una legislaci0n cada -e7 m1s e4igente5 y orotra arte desde otros gruos de resi0n como son las organi7aciones ecologistas o lasasociaciones -ecinales#


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REQUISITOS GENERALES A%;% 3& !" 5&+&,i" "+" &=!%+"+

u&%' ,"i%' ; '&+ "' ,%&(i%'.

S%%+(& 3&! &+'%"! 3& 3i+&,,i9 & !"

(%" 3& 3&,i'i%&' "+" +%3u,i+ !%',"i%'.

A'i5",i9 3& &+'%"' -u& (&3+/ " 'u

,"+5% !" i!&&(",i9.

R&i'i9 "i&("! ii,i"!.

RE:UI1I


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P5LI


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PLANIICACI5NA1PEC


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15@RE L51 RE:UI1I


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IMPLEMENNRECUR151D UNCI5NE1D RE1P5N1A@ILI0A0

AU


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C5MPEN


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C5MUNICACI5Nla organi7aci0n de.e esta.lecer5 imlementar y

mantener uno o -arios rocedimientos ara,

a# la comunicaci0n interna entre los di-ersos ni-eles

y :unciones de la organi7aci0n?

.# reci.ir5 documentar y resonder a lascomunicaciones ertinentes de las

artesinteresadas e4ternas# ISO

($$(,'$$"traducci0n certi*cada)


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05CUMEN


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OSAS(H$$(


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SISTEMAS DE GESTIN EN3REVENCIN DE RIESGOS


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Elementos del Sistema de Gesti0n

OSAS (H$$("#()Re8uisitosGenerales

"#')3ol!tica de3#R#


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OSAS (H$$("#B)3lani*caci0n

•#B#(# 3lani*caci0n de la identi*caci0n de los eligros5 y de la -aloraci0n y del control de los riesgos#

•#B#'#


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"#)Imlementaci0nyOeraci0n


OSAS (H$$(

•##(#Estructura y resonsa.ilidad#•##'#6ormaci0n5 Conciencia y Caacidad#•##B#Consulta y comunicaci0n#•###Documentaci0n#•##%#Control y documentos y de los datos#•##F#Control de las oeraciones#•###3rearaci0n y resuesta a emergencias#

ING#REYNA


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"#%)Veri*caci0n yacciones correctoras


OSAS (H$$(

•#%#(#Medici0n y Monitori7aci0n del rendimiento del sistema#•#%#'#Accidentes5 incidentes5 no&con:ormidades y acciones 3re-enti-as;Correctoras#•#%#B#Registros y gesti0n de los registros#•#%##Auditor!as#

ING#REYNA


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"() 3


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Re-isi0n or laDirecci0n

Re-isi0n or laDirecci0n

3ol!tica de Salud ySeguridad


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###la 3ol!tica de SS< de.er1 estar autori7ada or la Alta Direcci0n de la organi7aci0n#

Incluir1 un comromiso deMe+ora Cont!nuaP

###comromiso con la legislaci0n rele-ante en SS< ycon otros re8uerimientos a los 8ue la

organi7aci0n se suscri.a#

Estar1 documentada5 uesta en r1ctica y mantenida

Ser1 comunicada a todoslos emleados# Estar1 disoni.le ara las artes

interesadas ".lica)"contratas5etc)#

Ser1 re-isadaeri0dicamente yaroiada a laorgani7aci0n#

ING#REYNA


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#B#( 3lani*caci0n ara la Identi*caci0n de los 3eligros5 E-aluaci0n y Control de los Riesgos

Identi*caci0nde3eligros

Valoraci0ndelRiesgo

3rocesosdeControl

de Riesgos

E)aluación

Tios de 3eligro 3rocedencia C/e8ueo deinstalaciones

• 6uego• E4losi0n•

3roductos 8u!micos• Ergon0micos• 6!sicos "Ruidos5 etc#)• El2ctricos• Radiaciones5 etc#

• Material de construcci0n• Sustancias

e4losi-as• 3osici0n del cuero• Altas temeraturas• Alto -olta+e5 etc#

• Antenas•


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Tios de Riesgo

ValoracióndeTolerabilidad:

• Tri-ial• Tolera.le• Moderado• Imortante• Intolera.le

Probabilidaddel Peligro:

• Muy 6recuente• 6recuente• 3oco 6recuente

• In:recuente• No rocede

Consecuenciasdañosas:

• Mortal• Muy da9ino• Da9ino•


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Identi*caci0nde3eligros

Valoraci0ndelRiesgo

3rocesosde Controlde Riesgos

De.en estar registrados "documentados)

#B#( 3lani*caci0n ara la Identi*caci0n de los 3eligros5 E-aluaci0n y Control de los Riesgos

ING#REYNA


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#B#' Re8uerimientos legales y otros


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#B#B O.+eti-os#B# 3rograma"s) de Gesti0n de la Salud y Seguridad


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UNIVERSIDAD NACIONA< DE SAN AGUSTIN @Ing# de minas

SISTEMA DE GESTION DE SEGURIDAD

Estrategia oerati-a 8ue integrada a la gesti0n dela emresa re-iene erdidas y ermite larotecci0n de los recursos mediante laidenti*caci0n de los riesgos y la imlementaci0n demedidas de control ara reducirlos o eliminarlos y

mantener un e8uili.rio el Sistema Socio&T2cnico#

C5NCEP


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u2 es un riesgoWCom.inaci0n de la ro.a.ilidad de ocurrencia de un

e-ento o e4osici0n eligrosa y la se-eridad de laslesiones o da9os o en:ermedad 8ue uede ro-ocarel e-ento o la e4osici0n "es)#u2 es salud y seguridad ocuacionalWCondiciones y :actores 8ue a:ectan el .ienestar de

emleados5 o.reros temorales5 contratistas5-isitantes y cual8uier ersona en el lugar de tra.a+o#

C5NCEP


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OSAS es alica.le a cual8uier organi7aci0n

8ue desee,Esta.lecer un sistema de Gesti0n de la SST

ara eliminar o minimi7ar el riesgo de losemleados#

Imlementar5 mantener y me+orarcontinuamente un sistema de gesti0n de laSST#

Tratar de lograr la certi*caci0n;registro de su

sistema de gesti0n de la SST or unaorgani7aci0n e4terna#

Certi*caci0n Minera

CM$$( Concetos Generales F%

CONCE3TOS LASICOS


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(4.4) Implementa!"n# Ope$a!"n

Elementos del 1istema de =esti"n

571A1 48''4

•##(#Estructura y resonsa.ilidad#•##'#6ormaci0n5 Conciencia y Caacidad#•##B#Consulta y comunicaci0n#•###Documentaci0n#•##%#Control y documentos y de los datos#•##F#Control de las oeraciones#•###3rearaci0n y resuesta a emergencias#



68/88

Estructuras del o*sas 48''4

4.4. !mplementa!"n % &pe$a!"n


69/88

6.6.4 Estructura y Responsa+ilidades

Miem.ro de la AltaDirecci0n con caacidade+ecuti-a#

Asegure el cumlimiento de los re8uerimientos OSAS# De.e resentar los in:ormes de resultados del sistema SS< a la Alta Direcci0n# De.e mostrar comromiso con la me+ora continua#



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6.6.3 ormaci"nD Conocimiento y Competencia

3ersonal cometente en t2rminos de educaci0n5:ormaci0n y;o e4eriencia#

Comunicar la 3ol!tica5 3rocedimientosy Re8uerimientos del SS


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6.6.O Consulta y Comunicaci"n

•De.e asegurar la in:ormaci0n y comunicaci0n con los tra.a+adores y artes interesadas "contratas5 -isitantes)#

• in- olucr ados en el desar r ollo y r e- isi0n

de la 3 ol! t ica y 3 r ocedimient os SS


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C&m'n!a!"n e la !n&$ma!"n.

E*!en!a e la+ &n&$m!a. Ap&$ta e*!en!a e l& ,'e plan!a& +e a lle*a& a a/& $ealmente. C&mpa$t!$ &n&!m!ent&+. Ba+e pa$a eet'a$ a'!t&$!a+ el SI0 Re'$+&+ pa$a la apa!ta!"n % ent$enam!ent&.

## Documentaci0nO.+eti-os de la documentaci0n de un Sistema de Gesti0n


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6.6.2 Control de 0atos y 0ocumentos

Vale cual8uier tio de soorte,

electr0nico5 en ael5 etc#

•


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6.6.& Control de 5peraciones

Oeraciones5Ser-icios5

Acti-idades

Identi*caci0n de Oeraciones

• Comras• Mantenimiento

•


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6.6.G Preparaci"n y Respuesta ante las Emerencia


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(4.)Ve$!a!"n % a!&ne+

&$$et&$a+

•#%#(#Medici0n y Monitori7aci0n del rendimiento del sistema#•#%#'#Accidentes5 incidentes5 no&con:ormidades y acciones 3re-enti-as;Correctoras#•#%#B#Registros y gesti0n de los registros#•#%##Auditor!as#


Elementos del 1istema de =esti"n571A1 48''4

6.2.4 Medici0n y Monitori7aci0n del rendimiento del siste


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78/88


u2 VAMOS A MEDIRW


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6.2.3 AccidentesD IncidentesD No ConormidadesD Acciones correctoras y preventivas

NO CON6ORMIDADES

ACCIDENTES

INCIDENTES

ACCIONES3REVENTIVAS

ACCIONES

CORRECTORAS



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9:U; E1 UN ACCI0EN


81/88

yReistros

Se de.e rocedimentar

la identi*caci0n5 mantenimientoy disosici0n de los registros#

Se de.en registrar elresultado de auditor!as yre-isiones#


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6.2.6 Auditorías internas

• Con ellas se consigue determinar si el sistema

desarrollado e imlantado es con:orme con la gesti0n SS


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Elementos del 1istema de =esti"n571A1 48''4

4.. Re*!+!"n p&$ laD!$e!"n

4.. Re*!+!"n p&$ la D!$e!"n


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Re-isar el SIG5 en inter-alos lani*cados or ella5 araasegurar su con-eniencia5 adecuaci0n y e*cacia#

El roceso de re-isi0n or la Direcci0n de.e asegurar 8ue sereco+a toda in:ormaci0n necesaria ara 8ue la Direcci0n

ueda lle-ar a ca.o esta e-aluaci0n#Esta re-isi0n de.e estar documentada#

SO#SO#Recursos5 ySO#

PROCESO ACIA LA CERTIICACI5N OSAS 16771


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3rearaci0n3rearaci0n

Estrategia yrogramaci0nde la auditor!a

Estrategia yrogramaci0nde la auditor!a

Re-isi0n delSGSS


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(X Auditor!a deSeguimiento"(er# a9o)

'X Auditor!a deSeguimiento"' a9o)

Auditor!a de Reno-aci0n de Certi*cado"cada B a9os)Auditor!a de Reno-aci0n de Certi*cado"cada B a9os)


MOTIVACIONES 3ARA


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MOTIVACIONES

Tiene un ele-ado restigio y seguridad en su ermanencia# Est1 a-alada or las m1s

restigiosas certi*cadoras a ni-el mundial#

3ro.a.lemente ser1 la .ase de una :utura norma ISO#Su certi*caci0n otorga a la emresa e-identes ganancias de imagen interna y e4terna#

Es :1cilmente transorta.le a otros a!ses or su adataci0n y conocimiento "#e+# M24ico5 Argentina IRAM BH$$5 etc#)#


GRACIAS


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GRACIAS

expo de concesiones ... lunes

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