Examen parcial gestin del Talento humano corregido WordPregunta 1CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Marcar preguntaTexto de la preguntaEs la mejor definicin de Misin de la organizacin cuando decimos que esSeleccione una:a. la lista de valores que cada individuo debe respetar b. la forma de seleccionar a las personas c. hacia dnde se orienta la organizacin en el futuro d. representa la razn de ser de la organizacin Misin significa un encargo que se recibe, representa la razn de ser de una organizacin. Significa el fin o el motivo por el que fue creada y para el que debe servir.RetroalimentacinLa respuesta correcta es: representa la razn de ser de la organizacinPregunta 2CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Marcar preguntaTexto de la preguntaDentro de las concepciones modernas y los nuevos enfoques de la descripcin del cargo; en este momento se est pasando descripciones tradicionales que cubren las generalidades del cargo y las habilidades; descripciones basadas enSeleccione una:a. el bosquejo del desempeo b. el rol del cargo Este es el planteamiento que se establece en el artculo de gestinhumana.com; el cual justifican en adecuada la pertinencia de limitarse a listar habilidades responsabilidades y conocimientos del cargo y generar descripciones de cargo basadas en el rol del mismo, las metas de acuerdo a la flexibilidad y exigencias de la nueva agencia de talento humano.c. la evaluacin del cargo d. la autonoma del cargo RetroalimentacinLa respuesta correcta es: el rol del cargoPregunta 3CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Marcar preguntaTexto de la preguntaEl anlisis y descripcin de cargos, es una herramienta que se relaciona y fundamenta varios subprocesos de la GTH. Dentro de ellos, se encuentra el reclutamiento. Este se refiere a Seleccione una:a. encontrar las diferencias entre habilidades y conocimientos para el desempeo. b. relacionar las tareas, obligaciones y responsabilidades para atraer a las personas c. establecer los conocimientos, actitudes y habilidades que se requieren para el desempeo. esta definicin incluye precisamente el proceso que se realiza previo a la seleccin, dado que clarifica cules son las necesidades especficas de los cargos y por consiguiente aclara el perfil de las personas que pueden iniciar el proceso de seleccin.d. el valor con el que se remunera en un puesto basado en lo que ste exige del colaborador RetroalimentacinLa respuesta correcta es: establecer los conocimientos, actitudes y habilidades que se requieren para el desempeo.Pregunta 4IncorrectaPunta 0,0 sobre 1,0Marcar preguntaTexto de la preguntaEl anlisis de puestos puede llevarse a cabo en todas las siguientes formas, exceptoSeleccione una:a. observar cada hora a los trabajadores b. revisar las entrevistas que se les hicieron a los trabajadores a la salida del trabajo. c. estudiar los diarios que los gerentes llevaron durante un perodo de tres meses. Respuesta incorrectad. escuchar a 15 trabajadores de la lnea de ensamble en un grupo de discusin. RetroalimentacinLa respuesta correcta es: revisar las entrevistas que se les hicieron a los trabajadores a la salida del trabajo.Pregunta 5IncorrectaPunta 0,0 sobre 1,0Marcar preguntaTexto de la preguntaDurante la descripcin y el anlisis de un puesto se realizan todas las siguientes tareas exceptoSeleccione una:a. se establecen los rangos salariales bsicos. b. se identifican con precisin las habilidades y aptitudes necesarias para desempearse en el puesto de trabajo. c. se realiza una descripcin de lo que ocurre en el puesto. Respuesta incorrectad. se definen los deberes y responsabilidades del puesto de trabajo. RetroalimentacinLa respuesta correcta es: se establecen los rangos salariales bsicos.Pregunta 6CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Marcar preguntaTexto de la preguntaMartell y Caroll (1995) mencionan varios requisitos para el enfoque estratgico en la direccin de Recursos Humanos, uno de ellos es:Seleccione una:a. una gran participacin de los directivos en la lnea de las decisiones de RRHH Una gran participacin de los directivos de lnea en las decisiones del mbito de recursos humanos.b. un enfoque y una orientacin a corto plazo, al aqu y el ahora c. una mayor preocupacin por diferenciar la direccin de RRHH de los resultados de la organizacin d. una mayor distancia entre RRHH y la labor de planeacin estratgica RetroalimentacinLa respuesta correcta es: una gran participacin de los directivos en la lnea de las decisiones de RRHHPregunta 7CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Marcar preguntaTexto de la preguntaLa mejor definicin de la palabra cargo en el contexto de una organizacin es:Seleccione una:a. Conjunto de actividades y deberes relacionados b. Conjunto de cosas e implementos del empleado c. Conjunto de condiciones contractuales laborales d. Conjunto de prestaciones sociales del empleado RetroalimentacinLa respuesta correcta es: Conjunto de actividades y deberes relacionadosPregunta 8CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Marcar preguntaTexto de la preguntaEst bien hacer presentaciones realistas de los puestos de trabajo; pero qu hacer cuando nadie quiere tomar un puesto determinado? Bill ha estado realizando entrevistas durante ms de dos meses para el puesto de gerente en su planta de procesamiento qumico del sureste. Ha sido tedioso pues con frecuencia los trabajadores no tenan disposicin para trabajar. La planta era vieja y tena equipo ineficiente. Bill les habl con franqueza a los 35 candidatos que entrevist. Ninguno de ellos contino el proceso para obtener el puesto.Seleccione una:a. Bill debera aumentar el sueldo de este puesto "difcil de ocupar". b. Bill debera contratar a un asesor que le ensee cmo hacer una presentacin realista de un puesto de trabajo en trminos ms favorables. c. Bill debera seguir entrevistando gente. Ya llegar la persona correcta que tenga dedicacin y que est buscando retos. d. Bill debera pensar en el rediseo de los puestos de trabajo o en la reubicacin de la planta. El problema en este caso no son las tcnicas de entrevista. Ante un resultado tan slido como el que se muestra es decir, una desercin del proceso al 100% sobre 35 candidatos se puede concluir que el error no est en la seleccin sino en el diseo del puesto.RetroalimentacinLa respuesta correcta es: Bill debera pensar en el rediseo de los puestos de trabajo o en la reubicacin de la planta. El problema en este caso no son las tcnicas de entrevista.Pregunta 9CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Marcar preguntaTexto de la preguntaEl desempeo del empleado depende de la capacidad de ste para hacer su trabajo ySeleccione una:a. de la comunicacin eficaz a travs de la organizacin. b. de la cultura de la organizacin, ms un buen ambiente de trabajo. c. de la capacidad del supervisor para vigilar su desempeo. d. de su disposicin para realizarlo. Existen dos componentes fundamentales para el empleo; la capacidad para desarrollar el trabajo y la disposicin hacia el mismo. Poder y querer respectivamente.

RetroalimentacinLa respuesta correcta es: de su disposicin para realizarlo.Pregunta 10CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Marcar preguntaTexto de la preguntaQuin?Respuesta 1

Qu se hace?Respuesta 2

Cundo?Respuesta 3

Dnde?Respuesta 4

Cmo?Respuesta 5

RetroalimentacinLa respuesta correcta es: Quin? Qu empleado hace el trabajo, Qu se hace? Contenido del trabajo, Cundo? En qu momento ejecuta su trabajo, Dnde? En qu lugar fsico se ejecuta, Cmo? Con qu mtodo o herramienta se hace el trabajoPregunta 11IncorrectaPunta 0,0 sobre 1,0Marcar preguntaTexto de la preguntaDentro de los mtodos para recolectar informacin sobre los cargos, el mtodo que como principal desventaja encuentra es que su diseo y revisin puede ser demorada, esSeleccione una:a. entrevista b. registro c. cuestionario d. observacin Respuesta incorrectaRetroalimentacinLa respuesta correcta es: cuestionarioPregunta 12CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Marcar preguntaTexto de la preguntaLos activos aportados por los seres humanos o el capital humano entra en la categora deSeleccione una:a. activo humano b. activo intangible Es un activo intangible, incluyen la experiencia, el conocimiento, la propensin a aceptar riesgos, motivacin, lealtad.c. activo tangible d. activo Capital RetroalimentacinLa respuesta correcta es: activo intangiblePregunta 13IncorrectaPunta 0,0 sobre 1,0Marcar preguntaTexto de la preguntaDe acuerdo al modelo caractersticas del puesto el grado en el que el ocupante del puesto recibe informacin sobre el desempeo de sus actividades por parte de sus compaeros de cargo y sus superiores; se denominaSeleccione una:a. retroalimentacin de los agentes sociales b. retroalimentacin basada en el significado de la tarea c. retroalimentacin basada en el contacto con otros Respuesta incorrectad. retroalimentacin basada en la autonoma RetroalimentacinLa respuesta correcta es: retroalimentacin de los agentes socialesPregunta 14CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Marcar preguntaTexto de la preguntaEs un objetivo de perfeccionamientoSeleccione una:a. los que incorporan o agregan algo totalmente nuevo a la organizacin b. los del quehacer diario y que sirven como normas de desempeo del da a da c. los que sirven para mejorar y respaldar los resultados actuales de la organizacin Son los que sirven para mejorar y respaldar los resultados actuales de la organizacin, con el objeto de perfeccionar e incrementar lo que ya existe.d. los que indican la mejor forma de remunerar a las personas RetroalimentacinLa respuesta correcta es: los que sirven para mejorar y respaldar los resultados actuales de la organizacinPregunta 15CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Marcar preguntaTexto de la preguntaEs la mejor definicin de planeacin estratgica cuando afirmamos queSeleccione una:a. se refiere al campo medio de la organizacin para cada unidad organizacional o departamento de la empresa b. se refiere a la base de la organizacin e involucra a cada una de las tareas o actividades de la empresa c. se refiere a la forma en que cada unidad de la organizacin realiza sus actividades y tareas en la empresa d. se refiere a la organizacin como un todo e indica la manera en que se debe formular y ejecutar la estrategia se refiere a la organizacin como un todo e indica la manera en que se debe formular y ejecutar la estrategia. Sus principales caractersticas son: 1. Es holstica y sistmica e involucra a toda la organizacin en relacin con el entorno; 2. Su horizonte temporal es de largo plazo; 3. La define la cpula de la organizacinRetroalimentacinLa respuesta correcta es: se refiere a la organizacin como un todo e indica la manera en que se debe formular y ejecutar la estrategiaPregunta 16CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Marcar preguntaTexto de la preguntaEs la mejor definicin de visinSeleccione una:a. el estado de la organizacin en el aqu y en el ahora b. la forma de lograr seleccionar al mejor talento humano c. la imagen que tiene la organizacin de s misma y de su futuro La visin es la imagen que la organizacin tiene de s misma y de su futuro. Es el acto de verse a s misma proyectada en el tiempo y en el espacio. Toda la organizacin debe tener una visin correcta de s misma, de los recursos que tiene a su disposicin, del tipo de relaciones que desea tener con sus clientes y mercados, de lo que quiere hacer para la continua satisfaccin de las necesidades y los deseos de los clientes, de cmo alcanzar sus objetivos, de las oportunidades y desafos que debe enfrentar, de sus principales agentes, de las fuerzas que la impulsan y de las condiciones en las cuales opera.d. las ventas proyectadas en el periodo vigente RetroalimentacinLa respuesta correcta es: la imagen que tiene la organizacin de s misma y de su futuroPregunta 17CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Marcar preguntaTexto de la preguntaEl trmino definido como el conjunto de recursos derivados de la red de relaciones que posee el individuo es elSeleccione una:a. capital humano b. activo tangible c. activo humano d. capital social El capital social es un componente importante del capital humano, dado que las personas no trabajan solas sino que combinan su talento y experiencias con las de otros para obtener mejores resultados.RetroalimentacinLa respuesta correcta es: capital socialPregunta 18CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Marcar preguntaTexto de la preguntaEs tema de estudio de la teora de la agenciaSeleccione una:a. relaciones entre gerente y empleados La mxima eficiencia en las relaciones se obtiene cuando, a travs de los contratos, se consigue alinear los objetivos de la gerencia y los empleados al menor costo posible.b. equilibrio en remuneracin y salarios c. orientaciones en la gestin de individuos d. la formacin y desarrollo de los empleados RetroalimentacinLa respuesta correcta es: relaciones entre gerente y empleadosPregunta 19CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Marcar preguntaTexto de la preguntaCuando hablamos de cargo un buen sinnimo es:Seleccione una:a. Contrato laboral b. Remuneracin c. Salario d. Puesto de trabajo RetroalimentacinLa respuesta correcta es: Puesto de trabajoPregunta 20CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Marcar preguntaTexto de la preguntaContrario a las descripciones de cargo tradicionales, la propuesta a cambiar las descripciones basadas en habilidades por las basadas en los roles de la labor, implicaSeleccione una:a. enfocarse en habilidades especficas y ms que generen resistencia al cambio medida que las tecnologas en la necesidad de los clientes cambian. b. el grado en que la ejecucin misma las tareas asignadas al puesto, proporcionan informacin clara y precisa sobre la ejecucin de la tarea, lo que permite al sujeto regular su trabajo c. enfocarse en habilidades ms amplias y ms fciles de cambiar a medida que las tecnologas en la necesidad de los clientes cambian. enfocarse en habilidades ms amplias y ms fciles de cambiar a medida que las tecnologas en la necesidad de los clientes cambian.d. el grado en el que el puesto tiene un impacto sustancial en las vidas o en el trabajo de otras personas, o la importancia que tiene este puesto en la generacin de un bien o servicio RetroalimentacinLa respuesta correcta es: enfocarse en habilidades ms amplias y ms fciles de cambiar a medida que las tecnologas en la necesidad de los clientes cambian.