evaluacion de riesgos

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Valores para calcular el ndice de Gravedad (I.G.)

EL PROCESO DE EVALUACION DE RIESGOS LABORALES Se compone de las siguientes etapas: Anlisis del riesgo, mediante el cual se: Identifica el peligro Se estima el riesgo, valorando conjuntamente la probabilidad y las consecuencias de que se materialice el peligro.El Anlisis del riesgo proporcionar de qu orden de magnitud es el riesgo. Valoracin del riesgo, con el valor del riesgo obtenido, y comparndolo con el valor del riesgo tolerable, se emite un juicio sobre la tolerabilidad del riesgo en cuestin.Si de la Evaluacin del riesgo se deduce que el riesgo es no tolerable, hay que Controlar el riesgo.El resultado de una evaluacin de riesgos debe servir para hacer un inventario de acciones, con el fin de disear, mantener o mejorar los controles de riesgos. Es necesario contar con un buen procedimiento para planificar la implantacin de las medidas de control que sean precisas despus de la evaluacin de riesgos.Los mtodos de control deben escogerse teniendo en cuenta los siguientes principios:a. Combatir los riesgos en su origenb. Adaptar el trabajo a la persona, en particular en lo que respecta al diseo de los puestos de trabajo.c. Tener en cuenta la evolucin de la tcnica.d. Sustituir lo peligroso por lo que entrae poco o ningn peligroe. Adoptar las medidas que antepongan la proteccin colectiva a la individual.f. Dar las debidas instrucciones a los trabajadores.Al proceso conjunto de Evaluacin del riesgo y Control del riesgo se le suele denominar Gestin del riesgo.Se debe documentar la Evaluacin del riesgo: para cada puesto de trabajo cuya evaluacin ponga de manifiesto la necesidad de tomar una medida preventiva, los siguientes datos:a) Identificacin del puesto de trabajob) El riesgo o riesgos existentesc) La relacin de trabajadores afectadosd) Resultado de la evaluacin y las medidas preventivas procedentes

METODOS DE ANALISIS DE RIESGOSGENERALES Qu sucedera si?: Consiste en el planteamiento de las posibles desviaciones en el diseo, construccin, modificaciones y operacin de una determinada instalacin industrial, utilizando la pregunta que da origen al nombre del procedimiento: "Qu pasara si...?". Anlisis de Modos de Fallos y Efectos (AMFE): El mtodo consiste en la elaboracin de tablas o listas con los posibles fallos de componentes individuales, los modos de fallo, la deteccin y los efectos de cada fallo. Un fallo se puede identificar como una funcin anormal de un componente, una funcin fuera del rango del componente, funcin prematura, etc. Anlisis funcional (HAZOP): es una tcnica de identificacin de riesgos inductiva basada en la premisa de que los riesgos, los accidentes o los problemas de operabilidad, se producen como consecuencia de una desviacin de las variables de proceso con respecto a los parmetros normales de operacin en un sistema dado y en una etapa determinada. rbol de fallos: es una tcnica deductiva que se centra en un suceso accidental particular (accidente) y proporciona un mtodo para determinar las causas que han producido dicho accidente. El hecho de su gran utilizacin se basa en que puede proporcionar resultados tanto cualitativos mediante la bsqueda de caminos crticos, como cuantitativos, en trminos de probabilidad de fallos de componentes.ESPECIFICOS ndice Mond, ndice Dow: mtodos para determinar de manera objetiva paso a paso de la posibilidad real de un incendio, explosin y reactividad de equipos de proceso y su contenido en la industria qumica. Su determinacin proporciona un valor relativo del riesgo de prdidas individuales en una unidad de proceso debido a incendios y explosiones potenciales. Mtodo Probit: El anlisis de consecuencias derivadas de los fenmenos peligrosos asociados a los accidentes mayores se realiza mediante la aplicacin de la "Metodologa Probit". Se basa en la cuantificacin probabilstica de la vulnerabilidad de personas e instalaciones ante efectos fsicos de una magnitud determinada que se suponen conocidos. Mtodo de anlisis de fiabilidad humana: desde una perspectiva cuantitativa precisan datos acerca de la consistencia de respuesta personal (probabilidad de que ante los mismos conjuntos de estmulos, se desencadene el mismo o similar tipo de respuesta). Cifrar la probabilidad de error humano no es nada sencillo y resulta especialmente difcil en algunas tareas y circunstancias.

IDENTIFICACION DE RIESGOSLa identificacin de riesgos, es la accin de observar, identificar, analizar los peligros (o factores de riesgo) relacionados con los aspectos del trabajo, ambiente de trabajo, estructura e instalaciones, equipos de trabajo como la maquinaria y herramientas, as como los riesgos qumicos, fsicos, biolgico y ergonmicos presentes en la organizacin respectivamente. La evaluacin deber realizarse considerando la informacin sobre la organizacin, las caractersticas y complejidad del trabajo, los materiales utilizados, los equipos existentes y el estado de salud de los trabajadores, valorando los riesgos existentes en funcin de criterios objetivos que brinden confianza sobre los resultados a alcanzar. METODOLOGIA Designar un coordinador de la actividad, as como gestionar los recursos necesarios. Tener en cuenta la legislacin vigente y otros requisitos. Determinar las necesidades de entrenamiento en identificacin de peligros la valoracin de los riesgos para el equipo de trabajo. Elaborar el listado de Procesos, Procedimientos y Actividades. Identificar los Peligros.Factores de riesgo materiales (contacto directo con la persona):

Mecnicos (mquinas, instalaciones, herramientas, locales, etc.). Fsicos (ruido, temperatura, humedad, radiaciones, etc.). Qumicos (amianto, plomo, cloro, mercurio, etc.). Biolgicos (bacterias, hongos, virus, etc.). Ergonmicos (carga de trabajo, sobresfuerzos, postura, etc.)Factores de riesgo inmateriales (los que actan en la psiquis de la persona): Inherentes a la organizacin (trabajo a turnos, trabajo nocturno, posibilidad de participacin en la organizacin, de promocin, etc.). Inherentes a la tarea (requerimientos mentales del trabajo, contenido, monotona, etc.).

METODO INSHT DE EVALUACION DE RIESGOS LABORALESNIVELES DE RIESGOEl cuadro siguiente da un mtodo simple para estimar los niveles de riesgo de acuerdo a su probabilidad estimada y a sus consecuencias esperadas. ProbabilidadBaja B

Media M

Alta A

NIVELES DE RIESGO

Consecuencias

Ligeramente Daino (LD)Daino (D)Extremadamente Daino (ED)

Riesgo trivial TRiesgo tolerable TORiesgo moderado MO

Riesgo torelable TORiesgo moderado MORiesgo importante I

Riesgo moderado MORiesgo importante IRiesgo intolerable IN

Para determinar la potencial severidad del dao, debe considerarse:a. partes del cuerpo que se vern afectadasb. naturaleza del dao, gradundolo desde ligeramente daino a extremadamente daino.Ligeramente daino: Daos superficiales: cortes y magulladuras pequeas, irritacin de los ojos por polvo. Molestias e irritacin, por ejemplo: dolor de cabeza, disconfort.Daino: Quemaduras, conmociones, torceduras importantes, fracturas menores. Sordera, dermatitis, asma, trastornos msculo-esquelticos, enfermedad que conduce a una incapacidad menor.Extremadamente daino: Amputaciones, fracturas mayores, intoxicaciones, lesiones mltiples, lesiones fatales. Cncer y otras enfermedades crnicas que acorten severamente la vida (silicosis p.ej.).La probabilidad de que ocurra el dao se grada desde baja hasta alta, con el siguiente criterio: Probabilidad alta: El dao ocurrir siempre o casi siempre Probabilidad media: El dao ocurrir en algunas ocasiones Probabilidad baja: El dao ocurrir raras vecesA la hora de establecer la probabilidad de dao, se debe considerar si las medidas de control ya implantadas son adecuadas, los requisitos legales tambin juegan un papel importante.Valoracin de riesgos:Los niveles de riesgos indicados en el cuadro anterior, forman la base para decidir si se requiere mejorar los controles existentes o implantar unos nuevos, as como la temporizacin de las acciones.En la siguiente tabla se muestra un criterio sugerido como punto de partida para la toma de decisin. La tabla tambin indica que los esfuerzos precisos para el control de los riesgos y la urgencia con la que deben adoptarse las medidas de control, deben ser proporcionales al riesgo.RiesgoAccin y temporizacin

Trivial (T)No se requiere accin especfica.

Tolerable (TO)No se necesita mejorar la accin preventiva. Sin embargo se deben considerar soluciones ms rentables o mejoras que no supongan una carga econmica importante. Se requieren comprobaciones peridicas para asegurar que se mantiene la eficacia de las medidas de control.

Moderado (M)Se deben hacer esfuerzos para reducir el riesgo, determinando las inversiones precisas. Las medidas para reducir el riesgo deben implantarse en un perodo determinado. Cuando el riesgo moderado est asociado con consecuencias extremadamente dainas, se precisar una accin posterior para establecer, con ms precisin, la probabilidad de dao como base para determinar la necesidad de mejora de las medidas de control.

Importante (I)No debe comenzarse el trabajo hasta que se haya reducido el riesgo. Puede que se precisen recursos considerables para controlar el riesgo. Cuando el riesgo corresponda a un trabajo que se est realizando, debe remediarse el problema en un tiempo inferior al de los riesgos moderados.

Intolerable (IN)No debe comenzar ni continuar el trabajo hasta que se reduzca el riesgo. Si no es posible reducir el riesgo, incluso con recursos ilimitados, debe prohibirse el trabajo.

Lista no exhaustiva de riesgosEn el proceso de identificacin de peligros, es til categorizarlos en distintas formas, por ejemplo, por temas: mecnicos, elctricos, radiaciones, sustancias, incendios y explosiones. La lista siguiente no es exhaustiva y en cada caso habr que desarrollar una lista propia, teniendo en cuenta el carcter de sus actividades de trabajo y los lugares en los que se desarrollan.a. golpes y cortesb. cadas al mismo nivelc. cadas de personas a distinto niveld. cadas desde altura de herramientas, materiales, etc.e. espacio inadecuadof. peligros asociados con manejo manual de cargas.g. peligros en las instalaciones y en las mquinas asociados con el montaje, la consignacin la operacin, el mantenimiento, la modificacin, la reparacin y el desmontajeh. peligros de los vehculos, tanto en el transporte interno como el trasporte por carretera.i. incendios y explosionesj. sustancias que pueden inhalarsek. sustancias o agentes que pueden daar los ojosl. sustancias que pueden causar dao por el contacto o la absorcin por la pielm. sustancias que pueden causar daos al ser ingeridasn. energas peligrosas (por ejemplo: electricidad, radiaciones, ruido y vibraciones)o. trastornos msculo-esquelticos derivados de movimientos repetitivosp. ambiente trmico inadecuadoq. condiciones de iluminacin inadecuadar. barandillas inadecuadas en escalerass. Exposicin a agentes corrosivost. Exposicin a niveles elevados de ruido

METODO SIMPLIFICADO DE EVALUACION DE RIESGOSPROCEDIMIENTO DE ACTUACION

1. Consideracin del riesgo a analizar.2. Elaboracin del cuestionario de chequeo sobre los factores de riesgo que posibiliten su materializacin.3. Asignacin del nivel de importancia a cada uno de los factores de riesgo.4. Cumplimentacin del cuestionario de chequeo en el lugar de trabajo y estimacin de la exposicin y consecuencias normalmente esperables.5. Estimacin del nivel de deficiencia del cuestionario aplicado (cuadro 1).6. Estimacin del nivel de probabilidad a partir del nivel de deficiencia y del nivel de exposicin (cuadros 1 y 2).7. Contraste del nivel de probabilidad a partir de datos histricos disponibles (si se dispone).8. Estimacin del nivel de riesgo a partir del nivel de probabilidad y del nivel de consecuencias (cuadros 3 y 5).9. Establecimiento de los niveles de intervencin (cuadros 6 y 7) considerando los resultados obtenidos y su justificacin socio-econmica.10. Contraste de los resultados obtenidos con los estimados a partir de fuentes de informacin precisas y de la experiencia.

Cuadro 1: Determinacin del nivel de deficiencia

Cuadro 2: Determinacin del nivel de exposicin

Cuadro 3: Determinacin del nivel de probabilidad

Cuadro 4: Significado de los diferentes niveles de probabilidad

Cuadro 5: Determinacin del nivel de consecuencias

Cuadro 6: Determinacin del nivel de riesgo y de intervencin

Cuadro 7: Significado del nivel de intervencin

METODO FINE DE EVALUACION DE RIESGOSConsecuenciasResultado ms probable de un accidente, a juicio del evaluador. Incluye tanto daos materiales como personales. A cada nivel de dao, se le adjudica un nmero de puntos:

ExposicinEl factor de exposicin es una modificante de la probabilidad y permite ajustar de una forma ms exacta la posibilidad de ocurrencia de un accidente. Consiste en la frecuencia con la que se presenta la situacin de riesgo, durante la actividad laboral.La exposicin se valora de 0 a 10, dndole el valor "0" cuando la situacin de riesgo no se presenta nunca durante la actividad laboral, si bien no es imposible, y el valor "10" cuando dicha situacin de riesgo es permanente a lo largo de la actividad laboral.

ProbabilidadAunque una situacin de riesgo est presente, no necesariamente este riesgo tiene que materializarse. Por tanto, de acuerdo con la teora de la causalidad, que son necesarias otras circunstancias para que el accidente suceda. La probabilidad, pues, es la medida de la facilidad o dificultad de que se produzcan dichas circunstancias. Se valora de "0" a "10", correspondiendo el "0" al suceso imposible, y el "10" al suceso que ciertamente acaecer.Cuadro de valores de probabilidad en funcin de la apreciacin subjetiva.Casi segura: Es el resultado "ms probable y esperado" si se presenta la situacin de riesgo.Muy posible: Es completamente posible, no sera nada extrao; tiene una prob. del 50%.Posible: Sera una consecuencia o coincidencia "rara", pero posible; ha ocurrido.Poco posible: Sera una coincidencia muy rara, aunque se sabe que ha ocurrido.Remota: Extremadamente rara; no ha sucedido hasta el momento.Muy remota: Secuencia o coincidencia prcticamente imposible; posibilidad "uno en un milln".Casi imposible: Virtualmente imposible; se acerca a lo imposible

Actuacin frente al riesgo en funcin de su magnitudUna vez calculada la magnitud del riesgo a partir de los datos anteriores, es preciso tomar medidas para evitarlo.Para ello, el mtodo FINE adopta los siguientes criterios de actuacin:

Justificacin para una accin correctoraEn este punto se describe un mtodo de justificacin de las acciones correctoras que se ponen en prctica, a fin de valorar adecuadamente el riesgo frente al coste de la accin propuesta y su eficacia. Los criterios que sigue el mtodo son: La justificacin de la medida correctora aumenta al aumentar la magnitud del riesgo o su grado de reduccin. La justificacin de la medida correctora se reduce al aumentar el coste de las medidas preventivas. El parmetro considerado se obtiene a partir de la siguiente expresin:

Dnde: J: Factor de justificacin.R: Nivel de Peligrosidad (Magnitud del riesgo), calculada a partir de Severidad, Probabilidad y Exposicin.Fr: Factor de reduccin del riesgo (o eficacia de la medida correctora).Fc: Factor de costo.Segn el valor de J, se justifica o no la accin propuesta:J < 10: No se justifica la accin propuesta10< J < 20: Accin justificadaJ > 20: Accin muy acertadaClculo del factor de reduccin del Riesgo y factor de costoGRADO DE CORRECIONVALOR Fr

Riesgo absolutamente eliminado 100%1

Riesgo reducido al menos 75% 2

Riesgo reducido del 50% al 75%3

Riesgo reducido del 25% al 50%4

Ligero efecto sobre el riesgo (menos del 25%)6

Costo estimado de la accin correctoraValor Fc

Ms de $US 50,00010

$US 25,000 a $US 50,0006

$US 10,000 a $US 25,0004

$US 1,000 a $US 10,0003

$US 100 a $US 1,0002

$US 25 a $US 1001

Menos de $US 250.5

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