evaluación cualitativa de la idea de negocio · 2014-02-22 · servicios de la competencia? 5....

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De la Idea de Negocio a la Oportunidad de Negocio Evaluación Cualitativa de la Idea de Negocio MBA. Ramiro Mamani C.

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De la Idea de Negocio a la Oportunidad de Negocio

Evaluación Cualitativa de la Idea de Negocio

MBA. Ramiro Mamani C.

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Pregunta Si No No Sabe

Necesita más información

1. ¿Es significativo su mercado?

2. ¿Es posible llegar a esos clientes?

3. ¿Sabe quién es la competencia y qué tan fuerte es su posición?

4. ¿Tiene ventajas sobre los productos o servicios de la competencia?

5. ¿El sector al cual pertenece su negocio está creciendo?

6. ¿Conoce o tiene acceso a la tecnología para elaborar el producto/servicio con las características y productividad?

7. ¿Existe la disponibilidad de insumos para la producción?

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Pregunta Si No No Sabe

Necesita más información

8. ¿Existen espacios físicos disponibles y apropiados en la zona en que se debe ubicar el negocio?

9. ¿Conoce la magnitud apropiada de la inversión requerida?

10. ¿Ve factible la consecución de ese dinero?

11. ¿Conoce las prácticas comerciales del medio en el cual se desenvuelve el negocio?

12. ¿Se ajustan esas prácticas a sus principios éticos y morales?

13. ¿Se consigue fácilmente el recurso humano calificado?

14. ¿El margen de utilidad esperado es atractivo?

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Pregunta Si No No Sabe

Necesita más información

15. ¿Se espera que el negocio tenga buen nivel de liquidez (disponibilidad de efectivo)?

16. ¿Existen problemas legales, éticos, morales o familiares que puedan surgir?

17. ¿Se ajusta el negocio a sus gustos y deseos?

18. ¿Tendrá su negocio un impacto negativo sobre el medio ambiente?

19. ¿Tiene disponibilidad del tiempo que requiere el negocio?

20. ¿Si se requieren socios, tiene algunos candidatos con las características adecuadas?

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Pregunta Si No No Sabe

Necesita más información

21. ¿Su familia esta de acuerdo y lo

apoya?

22. ¿Tiene contactos adecuados que le

den el soporte necesario al

negocio?

23. ¿Conoce los puntos críticos del

negocio y la manera para

subsanarlos?