La Crisis Financiera y la Recesión Mundial:Perspectivas Globales

Klaus Schmidt-HebbelEx Economista Jefe, OCDE, Paris

PROGRAMA FORO ALUMNI UPLos Motores del Crecimiento Mundial: ¿Cómo encenderlos?

29 de abril de 2009, Lima (Perú)

Esquema

1. Crisis financiera y recesión global: orígenes y difusión

2. Recesión y recuperación: Proyecciones mundiales 2009-

2010

3. Respuestas de política económica

4. Grandes riesgos y grandes retos

5. Conclusiones

1. Crisis financiera y recesión global: orígenes y difusión

Crisis financiera y recesión en perspectiva • Peor crisis financiera global desde la Gran Depresión

• Peor recesión mundial desde la Gran Depresión

• Intensificada por sincronía internacional y caída libre del comercio internacional

• Atenuada por las respuestas de política más masivas y radicales de la historia económica mundial:– Políticas de apoyo y rescate de las instituciones financieras de

importancia sistémica– Expansión monetaria convencional y no convencional– Expansión fiscal adicional a estabilizadores automáticos

Causas (1) 1. Elevado ahorro y bajas tasas de interés mundiales

2. Masivas fallas de mercado y de políticas de regulación y supervisión en mercados financieros

3. Políticas macroeconómicas insuficientemente contracíclicas

• Hay grandes diferencias internacionales en la importancia de las causas 1 y 3

• Pero están muy presentes en países industriales grandes• EE.UU. es el ejemplo paradigmático que lo hizo mal en

todas las dimensiones

Causas (2) • A diferencia de crisis previas:

– el epicentro de la crisis financiera es EE.UU. y algunos otros países industriales

– esta crisis arrastra a todo el mundo por los históricamente elevados grados de integración comercial y financiera

• La globalización implica más sincronía cíclica (lo que puede ser costoso)

• Pero este potencial costo de la globalización es mucho más que compensado por sus beneficios: mayor crecimiento y mayor bienestar mundial en el largo plazo

Del boom a la crisis financiera • Las 3 causas fundamentales alimentaron un boom insostenible:

– de flujos de crédito, endeudamiento y gasto privado,– de burbujas insostenibles de precios de activos inmobiliarios y

financieros, y– de precios de commodities

• En lo financiero, las favorables condiciones macroeconómicas interactuaron con las fallas de mercado y de políticas, llevando a una masiva subestimación de riesgos y al desarrollo de las burbujas de precios

• Los desequilibrios en precios y volúmenes financieros, y el exceso de gasto privado, fueron particularmente intensos y crecientes en EE.UU., Reino Unido, España y otros países europeos en el período 2002-2007.

• El fin de la euforia vino con la crisis sub-prime en EE.UU., que gatilló la crisis financiera global. No es causa sino sólo la primera manifestación de las distorsiones y los desequilibrios acumulados en cinco años (2002-2007) de bonanza global.

2. Recesión y recuperación:Proyecciones mundiales 2009-2010

Proyecciones de la OECD

“OECD Economic Outlook: Interim Report”, publicado el 31 de marzo de 2009, que se puede bajar de:

http://www.oecd.org/document/59/0,3343,en_2649_34109_42234619_1_1_1_37443,00.html

y la correspondiente conferencia de prensa:

http://interwebcast.oecd.org/conferences/6_443/en/event_medias/video.wvx

Masivo deterioro en condiciones financieras

Source: Datastream.

Caída brutal y recuperación incipiente de bolsas mundiales

Share price indices: 1 January 2007 =100. Last observation: 27 March 2009. Source: Datastream.

Crisis financiera y recesión global • Contracción global de la demanda privada causada por:

– Crisis financiera y contracción de condiciones crediticias– Pérdidas de riqueza por reventón de burbujas – disminuciones de

precios de activos inmobiliarios y de acciones– Menores niveles de ingreso y empleo– Alta volatilidad y alta incertidumbre “knightiana”– (PEDs) Caída en precios de materias primas

• Que ha llevado a:– Intensa caída de la producción industrial– Desplome del comercio mundial– Peor recesión mundial desde la segunda guerra mundial– Fase 2 de la crisis financiera

Intensa caída en producción industrial

Source: Datastream.

Desplome del comercio mundial

Note: 2009q1 is an estimate.Source: OECD.

Fase 2 de la crisis financieraEjecuciones de hipotecas y préstamos bancarios morosos en EE.UU.

1. Delinquent loans are those past due 30 days or more.Source: Datastream.

La “Gran Recesión” en pleno desarrolloMayores caídas del PIB en dos trimestres consecutivos (tasa anualizada)

1. 2008q4 - 2009q1.Source: OECD.

Supuestos principales de las proyecciones

• Gradual resolución de la crisis financiera 2009-2010:– Gradual resolución de problemas de insolvencia de instituciones

sistémicamente importantes y de falta de liquidez en mercados de activos (tipo Suecia, no Japón)

– Gradual mejoría en condiciones de oferta de crédito bancario y no bancario a partir de 2010

– Mejoría en índices OECD de condiciones financieras globales a partir de 2010

• Precios claves 2009-2010– Precio de petróleo: US$ 45/b.– Mantención de precios de otras materias primas a niveles actuales – Mantención de tipos de cambio entre monedas de reserva a niveles

actuales• Políticas de estabilización macroeconómica se mantienen o

profundizan en 2009-2010

Recesión y recuperación globalTasa de crecimiento anualizada del PIB trimestral desestacionalizado

Note: The non-OECD region is a weighted average, using 2000 GDP weights and PPPs of Brazil, China, the Russian Federation, and India, which together accounted for about half of non-OECD output in 2000.2. Trend growth for the non-OECD is the average over the period 2000-07. Source: OECD.

La más severa y sincrónica recesión% de países OCDE con caídas del PIB trimestral por 2 trimestres o más

Note: The last historical observation is for 2008q4.Source: OECD.

Principales proyecciones anuales 2009-2010

Average 2008 2009 2010

1996-2005 2006 2007 2008 2009 2010 q4 q4 q4

Per cent

Real GDP growth1 2.7 3.1 2.7 0.9 -4.3 -0.1 -1.5 -3.4 1.1

United States 3.2 2.8 2.0 1.1 -4.0 0.0 -0.8 -3.5 1.1

Euro area 2.1 3.0 2.6 0.7 -4.1 -0.3 -1.4 -3.5 0.8

Japan 1.1 2.0 2.4 -0.6 -6.6 -0.5 -4.3 -4.4 0.4

Unemployment rate36.6 6.0 5.6 6.0 8.4 9.9 6.5 9.3 10.1

Fiscal balance4-2.2 -1.3 -1.4 -3.0 -7.2 -8.7

Memorandum Items

World real trade growth 7.0 9.5 6.9 2.5 -13.2 1.5

World real GDP growth53.4 4.3 4.1 2.2 -2.7 1.2

1. Year-on-year increase; last three columns show the increase over a year earlier.

2. Per cent of potential GDP. Estimates of potential have not been revised and therefore do not incorporate a

possible reduction in supply implied by the downturn.

3. Per cent of labour force.

4. Per cent of GDP.

5. OECD countries plus Brazil, Russia, India and China only, representing 82% of world GDP at 2000

purchasing power parities.

Source: OECD.

Intenso aumento del desempleoPorcentaje de la fuerza de trabajo

Source: OECD.

Fuerte caída de la inflaciónTasa de inflación en 12 meses

Note: Inflation is based on consumer price index (CPI )for Japan, PCE deflator for the US, and harmonised index of consumer price for the Euro area. Source: OECD.

Crecimiento e inflación en los BRIC

2007 2008 2009 2010

Percent

Real GDP Growth

Brazil 5.4 5.1 -0.3 3.8

China 13.0 9.0 6.3 8.5

India 9.0 6.0 4.3 5.8

Russian Federation 8.1 5.6 -5.6 0.7

CPI Inflation

Brazil 4.5 5.9 4.3 4.3

China 7.4 7.2 2.0 0.5

India 6.2 8.8 4.5 3.0

Russian Federation 11.9 13.3 8.0 6.0

3. Respuestas de política económica

Respuestas de política económica

Las respuestas de emergencia de la política económica a la crisis financiera y a la recesión mundial ha sido las más masivas, radicales y sincrónicas en la historia económica mundial:

– Políticas de apoyo y rescate de las instituciones financieras de importancia sistémica

– Expansión monetaria convencional y no convencional– Expansión fiscal discrecional, por encima de la operación

de los estabilizadores automáticos

Medidas de emergencia financiera desde 2008Bank liabilities Bank assets Capital markets

Increase deposit

insurance

Guarantee or buy

bank debt

Inject

capital1Nationalise2 Ring-fence

bad assets

Plan to purchase

toxic assets

Fund commercial

paper

Fund asset-backed

securities

Ban or restrict short-selling

United States x x x x x x x x x

Japan x x x x x

Euro area x

Germany x x x x x

France already high x x x

Italy x x x

United Kingdom x x x x x x x x

Canada x x x x

Australia x x x x

Austria x x x x

Belgium x x x x

Czech Republic

Denmark x x x x x

Finland x x x x x

Greece x x x

Hungary x x x

Iceland x x x x

Ireland x x x x

Korea x

Luxembourg x x x

Netherlands x x x x x

New Zealand x x

Norway already high x x

Slovak Republic x

Poland x x

Portugal x x x

Sweden x x x x

Spain x x x x

Mexico x

Switzerland x x x x x

Turkey

Note: the coverage of nationalisations and measures to ring-fence bad assets is incomplete.1. xxx

2. Nationalisation is defined as the government taking control of a substantial share of banking activities (defined in a broad sense). The cell for the United States is ticked to acknowledge the actions taken by the authorities to take control of Fannie Mae and Freddie Mac and unwind Washington Mutual.

Source: OECD.

Capital has already been injected in banks, or funds have been allocated for future capital injections. The law allows the Japanese government to inject capital into financial corporations, but so far this option has not been used.

Nationalisation is defined as the government taking control of a substantial share of banking activities (defined in a broad sense). The cell for the United States is ticked to acknowledge the actions taken by the authorities to take control of Fannie Mae and Freddie Mac and unwind Washington Mutual.

Política monetaria convencional: menores tasas

1. Last observation is 27 March 2009. Solid line represents policy rate and blue line money market rate.Source: Bloomberg, Bank of Japan, Datastream, ECB.

Política monetaria no convencional: expansión de hojas de balance de bancos centrales

Note: last observation is 27 March 2009.Source: Datastream.

Programas fiscales discrecionalesImpacto acumulado 2008-2010 sobre endeudamiento neto, % del PIB de 2008

Source: OECD.

Efectos de programas fiscales en 2009 y 2010Estimación en % del PIB de cada año

Note: Note: Bars indicate values based on the reference multiplier case. Crosses show estimates based on a high multiplier alternative. Source: OECD.

4. Grandes riesgos y grandes retos

Grandes riesgos

De corto plazo1. No resolución de la crisis financiera (Plan Geithner insuficiente o inefectivo;

insolvencia bancos europeos) 2. Círculo vicioso financiero-real se intensifica; políticas son menos efectivas de lo

esperado

De mediano plazo1. Si las extraordinarias medidas financieras de emergencia no son revertidas y

suplantadas por una profunda reforma de la regulación financiera global, se arriesga un nuevo boom, aún más intenso que el actual y una crisis aún más severa

2. Si las extraordinariamente expansivas políticas macroeconómicas no son revertidas a tiempo, se arriesga la materialización de severos aumentos de primas de riesgo y tasas de inflación, y eventuales defaults de deuda, sudden stops y devaluaciones masivas (EE.UU., otros países)

3. Nueva regulación/supervisión financiera insuficiente o exagerada4. Caída de crecimiento potencial por profundidad de crisis, exceso de

intervencionismo estatal o reversión de integración internacional

Grandes retos de política económica

1. Gran urgencia: Resolver insolvencia de instituciones financieras a través de remoción de activos tóxicos y recapitalización de instituciones financieras sistémicamente importantes

2. Mantener (profundizar) políticas macroeconómicas expansivas y revertirlas rápidamente cuando la recuperación se afiance

3. Acordar internacionalmente e implementar nacionalmente nueva regulación y supervisión financiera internacional para resolver los masivos problemas de agencia, de información asimétrica, de riesgo moral y de ineficaz regulación y supervisión que llevaron a esta crisis

4. Fortalecer capacidad contracíclica (o estabilizadora) de las políticas fiscal, monetaria y macro-prudencial

5. Intensificar integración comercial y financiera internacional 6. Fortalecer arquitectura financiera internacional (G-20, FMI, FSF)7. Profundizar reformas estructurales que elevan el crecimiento potencial

y la fortaleza de los países para resistir futuras crisis.

Hacia una mejor regulación y supervisión financiera (1)

• A poco andar de la crisis y recesión mundial se ha producido un notable consenso en visiones, diagnósticos y compromisos de políticas de emergencia y reformas de largo plazo

• Ello incluye también un consenso de no cometer errores o caer en populismos

• Exponente principal de lo anterior: el recientemente creado G-20, con sus declaraciones, documentos de fondo y propuestas

• Lo mismo vale para los documentos y análisis de las principales instituciones internacionales: FMI, OECD, Banco Mundial, BIS – Comité de Basilea, Financial Stability Forum, bancos de desarrollo regionales

• Las recientes propuestas de reformas financieras también reflejan un importante consenso en diagnosticar y remediar las principales falencias de mercado y de políticas

• P.ej. los informes de Brunnermeier et al. (enero 09), De Larosiere (marzo 09), Turner (marzo 09), informes del G-20 (marzo-abril 09), FS Forum (marzo 09), Comité de Basilea, entre otros.

Hacia una mejor regulación y supervisión financiera (2)

1. Transparentar instrumentos, transacciones y hojas de balance de toda corporación financiera

2. Regular y supervisar toda corporación financiera sistémicamente importante

3. Reformar subsidios a la vivienda (EE.UU.!)4. Regular mejor la medición y el manejo del riesgo5. Reducir problemas de agente en corporaciones financieras

(información, incentivos, etc.)

Hacia una mejor regulación y supervisión financiera (3)

6. Promover regulación financiera integrada (no por segmentos de mercados)

7. Incrementar requerimientos de capital8. Requerir provisionamiento y capitalización procíclicos9. Reemplazar mercados de transacciones OTC para derivados

por mercados centralizados10. Regular la industria de clasificación de riesgo

5. Conclusiones

Conclusiones

1. La crisis financiera internacional y la recesión mundial constituyen la crisis financiera y la recesión más intensas, persistentes y globales observadas en los últimos 75 años

2. Pero esta “Gran Recesión” no será una Gran Depresión, debido a la oportunidad, calidad e intensidad de las políticas de emergencia financiera y macroeconómica

3. Las autoridades económicas enfrentan un doble reto: en el corto plazo estar preparadas para intensificar las políticas de emergencia financiera y macroeconómica, y en el mediano plazo deshacer dichas medidas con celeridad para garantizar la estabilidad macro-financiera

4. Y en lo financiero, los gobiernos deben estar preparados para reformar ágil e integralmente su regulación y supervisión financiera para resolver las masivas fallas de mercado y de política que llevaron a esta crisis.

La Crisis Financiera y la Recesión Mundial:Perspectivas Globales

Klaus Schmidt-HebbelEx Economista Jefe, OCDE, Paris

PROGRAMA FORO ALUMNI UPLos Motores del Crecimiento Mundial: ¿Cómo encenderlos?

29 de abril de 2009, Lima (Perú)