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Estudio de Estrategias de Dinamizacin del Mercado Laboral frente a la Crisis: Oportunidades de Creacin de Empleo en el Municipio de Vlez Mlaga
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Estudio de Estrategias de Dinamizacin del Mercado Laboral frente a la Crisis: Oportunidades de Creacin de Empleo en el Municipio de Vlez Mlaga
PROYECTO: FORMA2.0 ESTUDIO DE ESTRATEGIAS DE DINAMIZACIN DEL MERCADO LABORAL FRENTE A LA CRISIS: OPORTUNIDADES DE CREACIN DE EMPLEO EN EL MUNICIPIO DE VLEZ MLAGA EQUIPO TCNICO DE LA INVESTIGACIN: Proyecto FORMA2.0 Vlez Mlaga, marzo de 2013.
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Estudio de Estrategias de Dinamizacin del Mercado Laboral frente a la Crisis: Oportunidades de Creacin de Empleo en el Municipio de Vlez Mlaga
NDICE
1. Introduccin .............................................................................. 7 1.1. Objetivo del estudio. .................................................................................... 8 1.2. Situacin socioeconmica general y del mercado laboral en particular en el municipio de Vlez Mlaga. .................................................. 9 2. Metodologa utilizada para la realizacin del estudio ....... 23 3. Anlisis de los datos estadsticos de entrevistas a empresas y agentes sociolaborales de Vlez Mlaga: deteccin de necesidades formativas / ocupaciones y empleabilidad / Yacimientos de empleo (anlisis DAFO), para los sectores: Comercio, Agroalimentario, Construccin, Hostelera, Oficina-Despachos, Pesca y otros Sectores Econmicos (general). ... 31 3.1. Anlisis del sector Comercio. .................................................................... 33 3.2. Anlisis del sector Agroalimentario .......................................................... 57 3.3. Anlisis del sector Construccin .............................................................. 80 3.4. Anlisis del sector Hostelera. .................................................................. 104 3.5. Anlisis del sector Oficinas y Despachos .............................................. 130 3.6. Anlisis de otros Sectores de Actividad Econmica: Pesca; Centros de Formacin; Clnicas Dentales; Inmobiliarias .......................................... 154 3.7. Comparacin entre la informacin transmitida por las empresas y los que reflejan las estadsticas oficiales sobre el mercado laboral (ocupaciones, contrataciones, etc.) en Vlez Mlaga ......................... 177 3.7.1 Acciones que estn realizando los Agentes Locales y Entidades del Pacto Local por el Empleo del municipio de Vlez Mlaga.................... 184 3.7.2 Actuaciones que estn ejecutando los Agentes Locales y Entidades del Pacto Local por el Empleo para dinamizar el mercado laboral en el municipio de Vlez Mlaga ................................................... 200 4. Anlisis de las Agencias de Colocacin y su implantacin en el municipio de Vlez Mlaga ........................................... 201 5. Conclusiones. ........................................................................ 207 5.1. Medidas propuestas por las Normativas legislativas y las diversas Administraciones Pblicas (Ministerios, Junta de Andaluca) contra la crisis y estrategias complementarias para dinamizar el mercado laboral en Vlez Mlaga (ayudas, subvenciones al empleo, etc.). .................... 210 5.1.1 Real Decreto Ley 4/2013, de 22 de febrero, de medidas de apoyo al emprendedor y de estmulo del crecimiento y de la creacin de empleo (BOE N 47, de 23/02/2013) ............................................................ 213
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5.1.2 Ley 3/2012, de 6 de julio, de medidas urgentes para la reforma del mercado laboral (BOE N 162 de 07/07/2012) ............................................ 220 5.1.3 Resolucin de 24 de Julio de 2012, de la Secretara de Estado de Empleo, por la que se publica el acuerdo del Consejo de Ministros de 6 de Julio de 2012, por el que aprueba el Plan Anual de Poltica de Empleo para 2012 (BOE N 186 de 04/08/2012) .......................................... 227 5.1.4 Medidas de Polticas Activas de Empleo de Andaluca.................. 231 5.1.5 Posibilidades de Subvenciones y Crditos, Junta de Andaluca) .. 236 5.2. Diagnstico de necesidades formativas y propuesta del Plan de Formacin 2013 para Vlez Mlaga. ........................................................... 262 5.3. Otras actividades para dinamizar el mercado laboral en Vlez Mlaga. ............................................................................................................. 277 5.4. Plan de difusin del estudio. ................................................................... 280 6. Fuentes Bibliogrficas ........................................................... 283 7 Documentos Anexos: ............................................................. 285 7.1. Modelo de encuesta a empresas. ........................................................ 289 7.2. Listado de empresas colaboradoras. ................................................... 301 7.3. Agradecimientos. ..................................................................................... 307
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Estudio de Estrategias de Dinamizacin del Mercado Laboral frente a la Crisis: Oportunidades de Creacin de Empleo en el Municipio de Vlez Mlaga
1. INTRODUCCIN. OBJETO DE ESTUDIO.
El presente Estudio de Estrategias de Dinamizacin del Mercado laboral frente
a la Crisis: Oportunidades de Creacin de Empleo en el Municipio de Vlez
Mlaga surge de las propuestas establecidas en el Proyecto FORMA2.0
aprobado por Resolucin de 22 de junio de 2011, de la Secretara de Estado
de Cooperacin Territorial, por la que se resuelve la convocatoria 2011, de
ayuda al Fondo Social Europeo, durante el periodo de intervencin 2007-2013
(BOE n 156, de 1 de julio de 2011).
El citado Proyecto FORMA2.0 forma parte del Programa Operativo
Adaptabilidad y Empleo y ha sido concedido para su ejecucin en el periodo
2011-2013 al Organismo Autnomo de Desarrollo Integral del Municipio de
Vlez Mlaga (OALDIM).
El Proyecto FORMA2.0 engloba varias lneas de actuacin prioritarias, entre las
que destacan:
- Desarrollo de itinerarios integrados de Insercin Sociolaboral.
- Impulso del II Pacto Local por el Empleo y la Cohesin Social del
Municipio de Vlez Mlaga.
- Apoyo a la Responsabilidad Social Corporativa tanto para las empresas
como para las entidades pblicas, convirtiendo al Municipio de Vlez
Mlaga en un territorio socialmente responsable.
- Fomento y dinamizacin de la Red Atodacosta de intercambio
metodolgico-tcnico y buenas prcticas en el mbito de la formacin
para el empleo.
El Proyecto FORMA2.0 cuenta con un total de 14 acciones formativas que se
impartirn a lo largo del periodo 2012-2013.
Cada una de las acciones formativas contar con la realizacin de prcticas
profesionales tutorizadas, con la finalidad de multiplicar las posibilidades de
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empleo, mediante el contacto, informacin y sensibilizacin empresarial,
dando a conocer tanto las intervenciones realizadas en el programa, como los
perfiles profesionales alcanzados.
En este marco de actividades del Proyecto FORMA2.0 se sita el presente
estudio, con el que queremos aportar nuevas iniciativas que puedan mejorar
las expectativas del mercado laboral en Vlez Mlaga.
1. 1 Objetivo del estudio. Con el Estudio de Estrategias de Dinamizacin del Mercado Laboral frente a
la Crisis: Oportunidades de Creacin de Empleo en el Municipio de Vlez
Mlaga, pretendemos profundizar en la realidad sociolaboral del municipio,
describiendo la situacin actual y proponiendo alternativas y recursos que
puedan ofrecerse a raz de las conclusiones aportadas.
De forma ms exhaustiva, el Proyecto FORMA2.0 contempla una serie de
objetivos bsicos que deben estar contemplados en las Estrategias de
Dinamizacin del Mercado Laboral frente a la Crisis: Oportunidades de
Creacin de Empleo en el Municipio de Vlez Mlaga, entre los que cabe
mencionar los siguientes:
- Identificar las medidas contra la crisis propuestas por el Gobierno en
materia de empleo y formacin: Real Decreto-Ley 3/2012, de 10 de
febrero, de 10 de febrero, de medidas urgentes para la reforma del
mercado laboral, Resolucin de 24 de julio de la Secretaria de Estado
de Empleo, con el Acuerdo por el que se aprueba el Plan Anual de
Poltica de Empleo para 2012 (BOE 4 agosto 2012), y dems legislacin
vigente aplicable.
- Seleccionar aquellas medidas viables en cuanto a su implementacin
en el Municipio de Vlez Mlaga.
- Proponer estrategias complementarias que supongan una dinamizacin
efectiva del mercado laboral del Municipio de Vlez Mlaga.
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Con la finalidad de implementar los citados objetivos, hemos tomado como
referencia una serie de indicadores en nuestro objeto de estudio, entre los que
destacan:
- Identificacin de los servicios asociados a las medidas propuestas por el
Gobierno para paliar la crisis y dinamizacin del mercado laboral.
- Seleccin de medidas, anlisis y estudio para su implementacin.
- Anlisis de las Agencias de Colocacin y su implementacin en el
Municipio.
- Obtener un diagnstico de necesidades de formacin en los sectores
de crecimiento socioeconmico del Municipio (estratgicos y
yacimientos de empleo) y realizar una propuesta de plan de formacin
2012-2013.
- Propuesta de estrategias adicionales para dinamizar el mercado laboral
y generar empleo en el Municipio de Vlez Mlaga.
1.2 Situacin socioeconmica general y del mercado laboral en particular en el municipio de Vlez Mlaga.
La estructura productiva de Vlez Mlaga, se caracteriza por un fuerte
predominio del sector Servicios (en el que destaca las actividades tursticas y
comerciales), seguido por la construccin y la agricultura (con una importante
produccin de cultivos tropicales y subtropicales). Adems la actividad
pesquera tambin destaca, al disponer de una de las flotas pesqueras ms
grande de la provincia (en La Caleta).
En total, a 31 de diciembre de 2012, el nmero de empresas inscritas en la
Seguridad Social, en Vlez Mlaga asciende a 2.877, y el nmero de
trabajadores afiliados supone 19.042. (MADECA, Observatorio
Socioeconmico de la Provincia de Mlaga, Informe Municipal de Vlez
Mlaga, extrado de Ministerio de Empleo y Seguridad Social, Tesorera General
de la Seguridad Social). El mayor nmero de ellas se dedica al sector servicios,
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que se eleva al 77% del total, muchas de ellas relacionadas con el turismo. Las
empresas dedicadas al sector agrcola son muchas, significando el 13% del
total, cuando en Andaluca y en Espaa es mucho menor el porcentaje que
suponen respecto al total, de las empresas que pertenecen a este sector. Sin
embargo, solamente el 5% de las empresas corresponden al sector industrial,
cifra extremadamente baja si tenemos en cuenta que en Andaluca el 12% de
las empresas pertenecen a este sector y en el conjunto nacional llegan al 14%.
El sector Construccin supone el 6% del total de las actividades econmicas
inscritas en la Seguridad Social; aunque en los ltimos aos ha ido decreciendo
especialmente en cuanto a los niveles de empleos generados, debido a la
importante crisis econmica que venimos sufriendo, y que en este sector se ha
multiplicado por el boom de la burbuja inmobiliaria.
Del total de los afiliados a la Seguridad Social, reviste especial importancia el
nmero de Autnomos existente: 5.075, lo que significa el 27% del total.
La evolucin del mercado laboral en los ltimos once meses se ha
caracterizado por una cierta estabilidad tanto en el nmero de demandantes
de empleo, como en el nivel de contrataciones que se han producido.
EVOLUCIN DE LOS DESEMPLEADOS EN VLEZ MLAGA
MESES N DESEMPLEADOS MARZO 2012 14438 ABRIL 2012 14289
MAYO 2012 14357
JUNIO 2012 14105
JULIO 2012 13843
AGOSTO 2012 13733
SEPTIEMBRE 2012 13616
OCTUBRE 2012 14198
NOVIEMBRE 2012 14373
DICIEMBRE 2012 14207
ENERO 2013 14161
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EVOLUCIN DE LAS CONTRATACIONES EN VLEZ MLAGA
MESES MARZO 2012
ABRIL 2012
MAYO 2012
JUNIO 2012
JULIO 2012
AGOSTO 2012
SEPTIEMBRE 2012
OCTUBRE 2012
NOVIEMBRE 2012
DICIEMBRE 2012
ENERO 2013
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EVOLUCIN DE LAS CONTRATACIONES EN VLEZ MLAGA
N CONTRATOS 1817
1592
1592
1941
2094
1486
1990
1834
1563
1468
1741
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Estudio de Estrategias de Dinamizacin del Mercado Laboral frente a la Crisis: Oportunidades de Creacin de Empleo en el
Por un lado, el nmero de desempleados ha decrecido ligeramente en los
meses de verano, entre junio y septiembre; y de igual modo, se han producido
ms contrataciones tambin en estos meses estivales
sector Servicios y en menor medida en la agricultu
Por otro lado, las cifras de contrataciones son muy bajas, teniendo en cuenta
el volumen de demandantes de empleo existentes en el municipio.
La mayor parte de los desempleados se concentran en los sectores de
Servicios y Construccin.
EVOLUCION DE LOS DESEMPLEADOS POR SECTOR DE ACTIVDAD EN
MESES AGRICULTURA
Y PESCA
MARZO 2012 369
ABRIL 2012 348
MAYO 2012 350
JUNIO 2012 335
JULIO 2012 338
AGOSTO 2012 341
SEPTIEMBRE 2012 342
OCTUBRE 2012 362
NOVIEMBRE 2012 418
DICIEMBRE 2012 430
ENERO 2013 417
Estudio de Estrategias de Dinamizacin del Mercado Laboral frente a la Crisis: Oportunidades de Creacin de Empleo en el Municipio de Vlez Mlaga
nmero de desempleados ha decrecido ligeramente en los
meses de verano, entre junio y septiembre; y de igual modo, se han producido
ms contrataciones tambin en estos meses estivales (principalmente en el
sector Servicios y en menor medida en la agricultura).
Por otro lado, las cifras de contrataciones son muy bajas, teniendo en cuenta
el volumen de demandantes de empleo existentes en el municipio.
La mayor parte de los desempleados se concentran en los sectores de
.
EVOLUCION DE LOS DESEMPLEADOS POR SECTOR DE ACTIVDAD EN VLEZ MLAGA
AGRICULTURA Y PESCA CONSTRUCCIN INDUSTRIA SERVICIOS
369 2944 623 4863
348 2909 623 4865
350 2861 626 4843
335 2797 616 4796
338 2664 602 4688
341 2615 614 4759
342 2577 598 4995
362 2637 609 5414
418 2634 654 5659
430 2626 640 5585
417 2574 632 5704
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nmero de desempleados ha decrecido ligeramente en los
meses de verano, entre junio y septiembre; y de igual modo, se han producido
(principalmente en el
Por otro lado, las cifras de contrataciones son muy bajas, teniendo en cuenta
el volumen de demandantes de empleo existentes en el municipio.
La mayor parte de los desempleados se concentran en los sectores de
EVOLUCION DE LOS DESEMPLEADOS POR SECTOR DE ACTIVDAD EN
SERVICIOS SIN EMPLEO ANTERIOR
4863 1688
4865 1678
4843 1681
4796 1581
4688 1513
4759 1429
4995 1396
5414 1450
5659 1454
5585 1422
5704 1403
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Y podemos comprobar cmo en el sector de la Construccin la tendencia
seala una disminucin del nmero de demandantes de empleo desde el mes
de marzo de 2012 a enero de 2013, con un descenso de 370 personas. Este
descenso puede deberse, por un lado, a que la sangra en la destruccin de
empleo en el sector se est pasando (tras unos ltimos aos con fuerte
aumento del paro); o bien, porque los trabajadores del sector Construccin se
estn trasladando a otros sectores refugio como son el sector Servicios, que
vemos que aumenta el nmero de desempleados desde el mes de marzo de
2012 a enero de 2013 en 841 personas; y el sector Agrcola, que aumenta en
este mismo periodo en 48 personas el nmero de demandantes de empleo.
EVOLUCIN DE LOS DESEMPLEADOS POR EDAD Y SEXO EN VLEZ MLAGA
MESES Menor de 25 aos
Entre 25 y 44 aos
Mayor de 45 aos Total
Hombre Mujer Hombre Mujer Hombre Mujer MARZO 2012 835 606 3129 2723 1946 1248 10487
ABRIL 2012 795 622 3088 2731 1929 1258 10423
MAYO 2012 744 612 3074 2730 1922 1279 10361
JUNIO 2012 665 579 2957 2703 1916 1305 10125
JULIO 2012 624 552 2828 2596 1915 1290 9805
AGOSTO 2012 610 538 2828 2582 1906 1294 9758
SEPTIEMBRE 2012 636 514 2869 2630 1964 1295 9908
OCTUBRE 2012 683 542 3010 2815 2048 1374 10472
NOVIEMBRE 2012 690 535 3107 2921 2099 1467 10819
DICIEMBRE 2012 685 518 3108 2817 2130 1445 10703
ENERO 2013 662 555 3077 2852 2130 1454 10730
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Estudio de Estrategias de Dinamizacin del Mercado Laboral frente a la Crisis: Oportunidades de Creacin de Empleo en el
La situacin de los desempleados segn la edad y el sexo nos
una mayor concentracin de demandantes entre los que tienen de 25 a 44
aos. Observamos que en esta franja de edad, el desempleo ha disminuido
entre los hombres desde marzo de 2012 a enero de 2013 en 52 personas,
dndose un descenso ms a
septiembre). Sin embargo, en las mujeres ha aumentado en 129 personas en el
mismo periodo (y tambin con picos de descensos en verano).
En el tramo de edad Mayores de 45 aos el desempleo ha aumentado en 184
personas en los hombres y en 206 en las mujeres, para este mismo periodo.
El desempleo disminuye en los menores de 25 aos, en 173 hombres y en 51 en
las mujeres.
Estudio de Estrategias de Dinamizacin del Mercado Laboral frente a la Crisis: Oportunidades de Creacin de Empleo en el Municipio de Vlez Mlaga
La situacin de los desempleados segn la edad y el sexo nos indica que existe
una mayor concentracin de demandantes entre los que tienen de 25 a 44
aos. Observamos que en esta franja de edad, el desempleo ha disminuido
entre los hombres desde marzo de 2012 a enero de 2013 en 52 personas,
dndose un descenso ms acusado en los meses estivales (de junio a
septiembre). Sin embargo, en las mujeres ha aumentado en 129 personas en el
mismo periodo (y tambin con picos de descensos en verano).
En el tramo de edad Mayores de 45 aos el desempleo ha aumentado en 184
as en los hombres y en 206 en las mujeres, para este mismo periodo.
El desempleo disminuye en los menores de 25 aos, en 173 hombres y en 51 en
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Estudio de Estrategias de Dinamizacin del Mercado Laboral frente a la Crisis: Municipio de Vlez Mlaga
indica que existe
una mayor concentracin de demandantes entre los que tienen de 25 a 44
aos. Observamos que en esta franja de edad, el desempleo ha disminuido
entre los hombres desde marzo de 2012 a enero de 2013 en 52 personas,
cusado en los meses estivales (de junio a
septiembre). Sin embargo, en las mujeres ha aumentado en 129 personas en el
En el tramo de edad Mayores de 45 aos el desempleo ha aumentado en 184
as en los hombres y en 206 en las mujeres, para este mismo periodo.
El desempleo disminuye en los menores de 25 aos, en 173 hombres y en 51 en
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EVOLUCIN DE LAS CONTRATACIONES POR EDAD Y SEXO EN VLEZ MLAGA
MESES Menor 25 aosHombre
MARZO 2012 123
ABRIL 2012 96
MAYO 2012 102
JUNIO 2012 178
JULIO 2012 169
AGOSTO 2012 103
SEPTIEMBRE 2012 108
OCTUBRE 2012 109
NOVIEMBRE 2012 70
DICIEMBRE 2012 57
ENERO 2013 82
Sin embargo, esto no se
ms jvenes en este mismo periodo; sino al contrario, disminuyen en 41
personas.
En el rango de edad de 25 a 45 aos es donde se producen
contrataciones; disminuyendo, en el periodo sealado, entre lo
aumentando entre las mujeres.
Igualmente ocurre entre los mayores de 45 aos, en los que aumenta la
contratacin de las mujeres y desciende la de los hombres.
Estudio de Estrategias de Dinamizacin del Mercado Laboral frente a la Crisis: Oportunidades de Creacin de Empleo en el Municipio de Vlez Mlaga
EVOLUCIN DE LAS CONTRATACIONES POR EDAD Y SEXO EN VLEZ MLAGA
Menor de 25 aos
Entre 25 y 44 aos
Mayor de 45 aos
Hombre Mujer Hombre Mujer Hombre
123 101 541 498 254
96 115 470 441 212
102 96 461 477 194
178 153 558 531 208
169 198 589 620 216
103 108 407 487 171
108 142 516 683 210
109 115 510 609 216
70 94 400 462 224
57 90 367 463 196
82 92 469 562 199
Sin embargo, esto no se traduce en que crezcan las contrataciones
ms jvenes en este mismo periodo; sino al contrario, disminuyen en 41
En el rango de edad de 25 a 45 aos es donde se producen
contrataciones; disminuyendo, en el periodo sealado, entre lo
aumentando entre las mujeres.
Igualmente ocurre entre los mayores de 45 aos, en los que aumenta la
contratacin de las mujeres y desciende la de los hombres.
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Estudio de Estrategias de Dinamizacin del Mercado Laboral frente a la Crisis: Municipio de Vlez Mlaga
EVOLUCIN DE LAS CONTRATACIONES POR EDAD Y SEXO EN VLEZ MLAGA
Mayor de 45 aos Total
Mujer
300 1817
258 1592
262 1592
313 1941
302 2094
210 1486
331 1990
275 1834
313 1563
295 1468
337 1741
traduce en que crezcan las contrataciones entre los
ms jvenes en este mismo periodo; sino al contrario, disminuyen en 41
En el rango de edad de 25 a 45 aos es donde se producen ms
contrataciones; disminuyendo, en el periodo sealado, entre los hombres, y
Igualmente ocurre entre los mayores de 45 aos, en los que aumenta la
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Estudio de Estrategias de Dinamizacin del Mercado Laboral frente a la Crisis: Oportunidades de Creacin de Empleo en el
EVOLUCIN DE LOS DESEMPLEADOS POR NIVEL DE ESTUDIOS SUPERADOS EN VLEZ MLAGA
MESES SIN ESTUDIOS
MARZO 2012 95
ABRIL 2012 103
MAYO 2012 104
JUNIO 2012 102
JULIO 2012 101
AGOSTO 2012 98
SEPTIEMBRE 2012 97
OCTUBRE 2012 100
NOVIEMBRE 2012 97
DICIEMBRE 2012 97
ENERO 2013 97
La mayor parte de los desempleados
formacin precaria, ya que presentan estudios primarios incompletos el 44%; y
le sigue en importancia los demandantes de
secundarios con el 41%.
La evolucin de los ltimos once meses nos indica que han disminuido los
demandantes de empleo con estudios primarios incompletos
Estudio de Estrategias de Dinamizacin del Mercado Laboral frente a la Crisis: Oportunidades de Creacin de Empleo en el Municipio de Vlez Mlaga
EVOLUCIN DE LOS DESEMPLEADOS POR NIVEL DE ESTUDIOS SUPERADOS EN
PRIMARIOS INCOMPLETOS
PRIMARIOS COMPLETOS SECUNDARIOS
4877 231 4171
4817 234 4128
4743 238 4142
4597 228 4056
4464 216 3901
4401 207 3892
4403 226 3939
4577 245 4227
4729 255 4403
4728 259 4357
4719 252 4369
ayor parte de los desempleados en Vlez Mlaga han desarrollado una
, ya que presentan estudios primarios incompletos el 44%; y
le sigue en importancia los demandantes de empleo que tienen estudios
La evolucin de los ltimos once meses nos indica que han disminuido los
demandantes de empleo con estudios primarios incompletos en 158 personas,
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Estudio de Estrategias de Dinamizacin del Mercado Laboral frente a la Crisis: Municipio de Vlez Mlaga
EVOLUCIN DE LOS DESEMPLEADOS POR NIVEL DE ESTUDIOS SUPERADOS EN
SECUNDARIOS
POST SECUNDA
RIOS TOTAL
1113 10487
1141 10423
1134 10361
1142 10125
1123 9805
1160 9758
1249 9914
1323 10472
1335 10819
1262 10703
1293 10730
en Vlez Mlaga han desarrollado una
, ya que presentan estudios primarios incompletos el 44%; y
empleo que tienen estudios
La evolucin de los ltimos once meses nos indica que han disminuido los
en 158 personas,
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Estudio de Estrategias de Dinamizacin del Mercado Laboral frente a la Crisis: Oportunidades de Creacin de Empleo en el
y han aumentado los desempleados con estudios secundario
postsecundarios (180 personas).
EVOLUCIN DE LAS CONTRATACIONES POR NIVEL DE ESTUDIOS Y SEXO EN VLEZ MLAGA
El mayor volumen de contrataciones en Vlez Mlaga se da entre las personas
que disponen de estudios
seguido de las personas sin estudios (16,5%)
primarios incompletos (16%); y por los que tienen estudios primarios completos
(12%).
MESES Sin estudios Primarios incompletos
Hombre Mujer Hombre
MARZO 2012 122 85
ABRIL 2012 77 84
MAYO 2012 82 74
JUNIO 2012 120 87
JULIO 2012 82 74
AGOSTO 2012 57 50
SEPTIEMBRE 2012 79 95
OCTUBRE 2012 95 96
NOVIEMBRE 2012 90 150
DICIEMBRE 2012 90 169
ENERO 2013 108 185
Estudio de Estrategias de Dinamizacin del Mercado Laboral frente a la Crisis: Oportunidades de Creacin de Empleo en el Municipio de Vlez Mlaga
y han aumentado los desempleados con estudios secundarios (198 personas) y
postsecundarios (180 personas).
EVOLUCIN DE LAS CONTRATACIONES POR NIVEL DE ESTUDIOS Y SEXO EN VLEZ
El mayor volumen de contrataciones en Vlez Mlaga se da entre las personas
que disponen de estudios secundarios (51% del total en enero de 2013);
seguido de las personas sin estudios (16,5%); luego los que tienen estudios
primarios incompletos (16%); y por los que tienen estudios primarios completos
Primarios incompletosPrimarios completosSecundarios Postsecundarios
Hombre Mujer Hombre Mujer Hombre Mujer Hombre
143 207 53 26 566 537
140 187 54 30 489 480
141 192 69 69 447 452
128 239 125 87 541 520
110 187 124 77 629 719
97 157 117 66 391 485
90 184 116 123 525 706
123 178 136 132 456 532
102 176 102 61 385 445
88 175 75 82 352 383
97 187 117 100 404 505
17
Estudio de Estrategias de Dinamizacin del Mercado Laboral frente a la Crisis: Municipio de Vlez Mlaga
s (198 personas) y
EVOLUCIN DE LAS CONTRATACIONES POR NIVEL DE ESTUDIOS Y SEXO EN VLEZ
El mayor volumen de contrataciones en Vlez Mlaga se da entre las personas
secundarios (51% del total en enero de 2013);
; luego los que tienen estudios
primarios incompletos (16%); y por los que tienen estudios primarios completos
PostsecundariosTotal Total
HombreMujer HombreMujer
34 44 918 899 1817
18 33 778 814 1592
18 48 757 835 1592
30 64 944 997 1941
29 63 974 1120 2094
19 47 681 805 1486
24 48 834 1156 1990
25 61 835 999 1834
15 37 694 869 1563
15 39 620 848 1468
24 47 750 1024 1774
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18
Estudio de Estrategias de Dinamizacin del Mercado Laboral frente a la Crisis: Oportunidades de Creacin de Empleo en el Municipio de Vlez Mlaga
En cuanto a la evolucin entre marzo de 2012 y enero de 2013, aumentan las
contrataciones en las personas con estudios primarios completos; en las
mujeres sin estudios, y en las mujeres con estudios postsecundarios. Por el
contrario, disminuye la contratacin de hombres y mujeres con estudios
secundarios (aunque con fuerte contratacin temporal en verano). Tambin
decrece la contratacin en los que tienen estudios primarios incompletos.
EVOLUCIN DE LAS CONTRATACIONES POR SECTORES DE ACTIVIDAD ECONMICA EN VLEZ MLAGA
AGRICULT. INDUST, CONSTRUCC. SERVICIOS
Mes Ao I.A. T.A. I.I. T.I. I.C. T.C. I.S. T.S. T.I. T.T. T.C.
Marzo 2012 4 756 3 71 15 267 72 629 94 1.723 1.817
Abril 2012 12 680 6 41 7 241 66 539 91 1.501 1.592
Mayo 2012 13 666 4 31 9 190 64 615 90 1.502 1.592
Junio 2012 3 775 2 46 1 192 47 875 53 1.888 1.941
Julio 2012 1 645 5 74 2 155 74 1.138 82 2.012 2.094
Agosto 2012 1 502 3 51 0 123 55 751 59 1.427 1.486
Septiembre 2012 5 677 1 158 4 123 63 959 73 1.917 1.990
Octubre 2012 1 663 2 143 2 158 68 797 73 1.761 1.834
Noviembre 2012 6 601 1 44 4 268 66 573 77 1.486 1.563
Diciembre 2012 3 650 2 66 1 208 38 500 44 1.424 1.468
Enero 2013 2 638 3 121 1 249 76 651 82 1.659 1.741
I.A.= Indefinidos Agricultura; T.A.= Temporales Agricultura; I.I.= Indefinidos Industria
T.I.= Temporales Industria; I.C.= Indefinidos Construccin; T.C.= Temporales Construccin
I.S.= Indefinidos Servicios T.S.= Temporales Servicios; T.I.= Total Indefinidos;
T.T.= Total Temporales; T.C.= Total Contratos.
Por sectores de actividad econmica, las mayores contrataciones se dan en el
sector Servicios, seguido de la Agricultura; y en menor medida la Construccin
y la Industria.
-
19
Estudio de Estrategias de Dinamizacin del Mercado Laboral frente a la Crisis: Oportunidades de Creacin de Empleo en el Municipio de Vlez Mlaga
En los Servicios la mayor contratacin se da en los meses de verano,
destacando sobremanera los contratos temporales sobre los indefinidos. Aqu,
las ocupaciones principalmente contratadas son: trabajadores de servicios de
restauracin (camareros), de servicios personales, y vendedores de comercio y
almacenes.
En el sector Agrario, igualmente destaca la contratacin temporal sobre la
indefinida, y se mantiene estable en cuanto al volumen de personas
empleadas a lo largo de los ltimos once meses. Destacando los meses de
marzo/abril, junio y septiembre, coincidiendo con etapas agrcolas de mayor
trabajo en el campo. Las ocupaciones ms contratadas son: peones agrcolas,
peones agrcolas en huertas, invernaderos, viveros y jardines; y trabajadores
cualificados agrcolas.
En el sector de la Construccin decrecen las contrataciones entre marzo de
2012 y enero de 2013 en 32 personas; dndose las mayores contrataciones en
marzo y noviembre, mientras que en verano (agosto y septiembre) es cuando
menos contratos se producen. Las ocupaciones ms contratadas son:
albailes, peones de obras pblicas, peones de la construccin de edificios.
La situacin del municipio no difiere mucho de la situacin general de la
provincia de Mlaga; donde el sector Servicios es el que mantiene el mayor
nivel de contrataciones, seguida a mayor distancia de la Agricultura y la
Construccin.
En relacin con el mercado de trabajo las actividades que cuentan con
mejores perspectivas son las relacionadas con las industrias agroalimentarias,
las relacionadas con las tecnologas de la informacin y las relacionadas con
el turismo.
Las ocupaciones ms contratadas en la provincia de Mlaga en los tres
principales sectores de actividad econmica son:
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Estudio de Estrategias de Dinamizacin del Mercado Laboral frente a la Crisis: Oportunidades de Creacin de Empleo en el Municipio de Vlez Mlaga
(Fuente ARGOS: Sector Turstico 4 trimestre 2012)
(Fuente ARGOS: Sector Agrcola 4 trimestre 2012)
(Fuente ARGOS: Sector Construccin 4 trimestre 2012)
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21
Estudio de Estrategias de Dinamizacin del Mercado Laboral frente a la Crisis: Oportunidades de Creacin de Empleo en el Municipio de Vlez Mlaga
Las ocupaciones ms demandadas en Andaluca, a diciembre de 2012 han
sido: trabajador agrcola; mujer/mozo limpieza/limpiador en general;
dependiente de comercio; empleado administrativo; pen de la industria
manufacturera en general; pen agrcola en general; pen de la construccin
de edificios; camarero en general; albail; auxiliar de clnica; cocinero en
general; camarero de pisos (hostelera); pinche de cocina; cuidadora de
guardera infantil; maestro de educacin primaria en general; jardinero en
general; cajero de comercio; tcnico administrativo en general; operario de
maquina industrial de coser; peluquero de seoras; trabajador agrcola del
olivo; pintor de edificios; ordenanza; carpintero en general; mozo
carga/descarga almacn.
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Estudio de Estrategias de Dinamizacin del Mercado Laboral frente a la Crisis: Oportunidades de Creacin de Empleo en el Municipio de Vlez Mlaga
-
23
Estudio de Estrategias de Dinamizacin del Mercado Laboral frente a la Crisis: Oportunidades de Creacin de Empleo en el Municipio de Vlez Mlaga
2. METODOLOGA DEL ESTUDIO.
Con la finalidad de conseguir los objetivos propuestos, a la hora de emprender
el estudio, hemos planteado una metodologa mixta en el desarrollo de la
investigacin, combinando las herramientas cuantitativas y cualitativas. Hemos
utilizado las herramientas de recogida y anlisis de las informaciones ms
adecuadas para cubrir las metas propuestas, mostrando una combinacin
entre la descripcin y la interpretacin de la informacin.
Por un lado hemos realizado un anlisis de fuentes de informacin secundarias:
a travs de la revisin documental de datos estadsticos, estudios e informes
sobre la situacin del mercado laboral en Vlez Mlaga. Con ello queremos
conocer la situacin actual de la estructura socioeconmica y del mercado
laboral en el municipio; en especial conocer los niveles de empleabilidad,
cuales son las ocupaciones profesionales ms demandas (mayor
contratacin) y cules las que pierden empleo. Las fuentes de informacin
consultadas principalmente han sido:
- Observatorio ARGOS, Sistema de Prospeccin Permanente del Mercado
de Trabajo de Andaluca, un servicio que proviene del Servicio Andaluz
de Empleo de la Junta de Andaluca, y nos proporciona informacin
sobre el mercado laboral en Andaluca, por provincias y por municipios.
- INEBASE Instituto Nacional de Estadstica.
- SIMA, Sistema de informacin Multiterritorial de Andaluca.
- Servicio Pblico de Empleo Estatal.
Por otro lado, hemos procedido a realizar un estudio cuantitativo, para obtener
informacin de fuentes primarias, las empresas de Vlez Mlaga. Para ello
hemos diseado un cuestionario con cuatro bloques temticos:
1. Datos de la empresa.
2. Ocupaciones y empleabilidad.
3. Formacin Profesional.
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24
Estudio de Estrategias de Dinamizacin del Mercado Laboral frente a la Crisis: Oportunidades de Creacin de Empleo en el Municipio de Vlez Mlaga
4. Yacimientos de empleo y ocupaciones emergentes.
La observacin a travs de la encuesta consiste en la obtencin de datos
mediante la interrogacin a los miembros de una sociedad o grupo. Las
caractersticas que definen a la encuesta son cuatro (Sierra Bravo, 1998: 305 y
ss.):
a) No es una observacin directa de los hechos, sino a travs de las
manifestaciones realizadas por los individuos objeto de estudio.
b) Es un mtodo de obtencin de datos preparado especialmente para la
investigacin que se va a llevar a cabo.
c) Permite una aplicacin masiva mediante las tcnicas y sistemas de
muestreo, pudiendo extenderse a comunidades o grupos muy numerosos, al
tiempo que nos permite la obtencin de informacin sobre un amplio
abanico de cuestiones a la vez.
d) Hace posible que la investigacin se extienda tambin a los aspectos
subjetivos de los hechos y fenmenos, ya que tambin puede recoger
opiniones.
El instrumento bsico de la observacin por encuesta es el cuestionario. El
cuestionario es un conjunto de preguntas, preparado cuidadosamente, sobre
los hechos y aspectos que interesan en una investigacin, para su
contestacin por la poblacin o su muestra a que se extiende el estudio
emprendido.
El cuestionario cumple una funcin de enlace entre los objetivos de la
investigacin y la realidad de la poblacin observada. Por ello, las
condiciones fundamentales que debe reunir dependen de la investigacin y
de la poblacin. No obstante, se pueden sintetizar, por una parte en traducir
los objetivos de la investigacin en preguntas concretas sobre dicha realidad,
y por otra, en ser capaz de suscitar en los encuestados, respuestas sinceras y
claras a cada pregunta, que pueden despus ser tratadas cientficamente, es
decir, clasificadas y analizadas.
La finalidad del cuestionario es, pues, obtener de manera sistemtica y
ordenada informacin de la poblacin estudiada sobre las variables objeto de
la investigacin. Esta informacin, generalmente, se refiere a lo que las
-
25
Estudio de Estrategias de Dinamizacin del Mercado Laboral frente a la Crisis: Oportunidades de Creacin de Empleo en el Municipio de Vlez Mlaga
personas encuestadas son, hacen, opinan, piensan, sienten, esperan, quieren
o desprecian, aprueban o desaprueban, o a los motivos de sus actos,
opiniones y actitudes.
En concreto, en nuestra investigacin con la estructuracin del cuestionario
hemos querido conocer:
1. Datos de la empresa.
Sector de actividad econmica; mbito geogrfico de actuacin; volumen
de empleados en la empresa (hombres/mujeres); edad media de la plantilla;
evolucin de la plantilla en el ltimo ao (ha aumentado / ha disminuido);
cambios en la organizacin.
2. Ocupaciones y empleabilidad.
-
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Estudio de Estrategias de Dinamizacin del Mercado Laboral frente a la Crisis: Oportunidades de Creacin de Empleo en el Municipio de Vlez Mlaga
Dificultad para encontrar personal cualificado; perfil de los destinatarios de
cualificacin profesional /acciones formativas de cualificacin profesional;
puestos de trabajo ms difciles de cubrir y susceptibles de acciones formativas
especficas; otras necesidades de formacin; deficiencias o carencias en la
ejecucin de tareas; aspectos con los que se relacionan tales carencias.
3. Formacin Profesional.
Acciones formativas que pueden interesar para su desarrollo profesional y de
los trabajadores de su empresa; motivos por los que podra demandar cursos
de formacin; tiene conocimiento de la Formacin Profesional para el
Empleo a Demanda (bonificaciones con la Seguridad Social)?; cursos que ha
desarrollado utilizando la bonificacin a Seguridad Social.
4. Yacimientos de empleo y ocupaciones emergentes.
Las ocupaciones emergentes en el sector son de fcil insercin con la oferta
formativa actual?; los yacimientos de empleo actuales, suponen una
oportunidad para crear empleo?; a travs de qu instrumentos pueden
trasladarse esos yacimientos nuevos a su empresa?; empleara a trabajadores
con certificados de profesionalidad para los puestos que necesita?; qu nivel
formativo requiere usted para los trabajadores?; actividades para dinamizar y
mejorar la creacin de empleo en el municipio de Vlez Mlaga, en su sector
econmico y en general en todos los sectores; actividades para mejorar el
rendimiento econmico de su empresa; ocupaciones o puestos de trabajo
especficos que necesita cubrir en su empresa; quin debera tener la
iniciativa y asumir las actividades dinamizadoras para la creacin de empleo
en Vlez Mlaga?; cmo colaborara en este tipo de actividades?; se
asociara con otras empresas del sector para promocionar sus productos y
poder beneficiarse de incentivos pblicos/subvenciones, etc., y as aumentar
las contrataciones?; debilidades del actual sistema de mercado laboral en el
municipio; aspectos que pueden suponer una amenaza al mercado laboral en
Vlez Mlaga; cules son las fortalezas que caracterizan al mercado laboral
en el municipio?; aspectos a considerar como oportunidades de generacin
de empleo en Vlez Mlaga.
-
27
Estudio de Estrategias de Dinamizacin del Mercado Laboral frente a la Crisis: Oportunidades de Creacin de Empleo en el Municipio de Vlez Mlaga
Con ello pretendemos obtener amplia informacin sobre el objeto del estudio
y contrastar opiniones sobre los aspectos de cada bloque temtico.
En el estudio cuantitativo hemos establecido y seleccionado una muestra
representativa del tejido empresarial de Vlez Mlaga, repartida entre los
principales sectores de actividad econmica que se dan en el municipio.
Aproximadamente ha significado el 2,2% del total de empresas existentes en el
municipio (5.357 empresas, SIMA, 2011).Y la distribucin ha sido la siguiente:
Hemos realizado la seleccin de las empresas atendiendo a los sectores
econmicos ms representativos en el municipio, y tambin hemos
considerado la presencia de los diversos tamaos empresariales: micropymes,
pequeas empresas, medianas y grandes.
N de encuestas realizadas 118
Sectores de actividad econmica N empresas encuestadas
Entidades del Pacto Local por el Empleo de Vlez Mlaga.
6
Agroalimentario 12 Construccin 20 Comercio 34 Hostelera 11 Oficinas y Despachos 16 Pesca 1 Centros de Formacin 12 Clnicas Dentales 5 Empresa de Trabajo Temporal 1
-
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Estudio de Estrategias de Dinamizacin del Mercado Laboral frente a la Crisis: Oportunidades de Creacin de Empleo en el Municipio de Vlez Mlaga
Tcnica de recogida de informacin:
Como hemos indicado, para conseguir los objetivos del estudio hemos
diseado un cuestionario estructurado, con preguntas tanto cerradas como
abiertas, todas ellas codificadas para
poder ser trasladadas a un formulario en el
que almacenar la informacin.
Hemos utilizado como principal fuente de
informacin para la extraccin de datos
de las empresas de Vlez Mlaga el
Directorio de la Central de Balances de
Andaluca1. Hemos extrado y registrado en
1 La Central de Balances de Andaluca (CBA) es un sistema de informacin concebido como instrumento para conocer la realidad y la evolucin de la empresa andaluza a travs de sus cuentas pblicas. Creada en el ao 1992 por la Agencia de Innovacin y Desarrollo de Andaluca (entonces denominada Instituto de Fomento), en su proceso de desarrollo ha contado con la decisiva colaboracin de Unicaja mediante sus
Tamao empresarial (n trabajadores/as en plantilla)
N empresas encuestadas
Menos de 10 104 De 11 a 50 12 De 51 a 100 1 101 y ms trabajadores/as 1 Total 118
Sectores de actividad econmica (empresas encuestadas)
Menos de 10 (%)
De 11 a 50 (%)
De 51 a 100 (%)
101 y ms trab. (%)
Total
Entidades del Pacto Local por el Empleo de Vlez Mlaga.
6 6
Agroalimentario 8 2 1 1 12 Construccin 18 2 20 Comercio 31 3 34 Hostelera 10 1 11 Oficinas y Despachos 16 16 Pesca 1 1 Centros de Formacin 9 3 12 Clnicas Dentales 5 5 Empresa de Trabajo Temporal 1 1 Total 104 12 1 1 118
-
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Estudio de Estrategias de Dinamizacin del Mercado Laboral frente a la Crisis: Oportunidades de Creacin de Empleo en el Municipio de Vlez Mlaga
la base de datos informacin de 411 empresas. A continuacin, una de las
personas del equipo tcnico procedi a contactar telefnicamente y pedir
cita para realizar la entrevista. En total fueron 216 contactos realizados para un
total de 118 citas concertadas.
La forma de aplicar el cuestionario a la poblacin objeto de estudio ha sido
mediante la entrevista presencial.
Tras concertar la cita, otra persona del equipo tcnico proceda a realizar la
encuesta in situ en cada una de las empresas concertadas.
La informacin tomada en cada encuesta era luego trasladada a la base de
datos, para lo cual creamos un formulario donde introducimos todos los datos
de la encuesta.
Perodo de realizacin de la encuestacin: las encuestas se han realizado en el
periodo comprendido entre el 19 de diciembre de 2012 y el 18 de febrero de
2013.
sociedades Analistas Econmicos de Andaluca e Instituto de Anlisis Econmico y Empresarial. En el ao 2006 se integran la CBA y la Central de Balances de Actividad Empresarial en Andaluca, elaborada por el Instituto de Estadstica de Andaluca, en virtud de un convenio firmado por sus instituciones promotoras. De esta forma, los resultados agregados de la CBA pasan a formar parte de la estadstica oficial de la Comunidad Autnoma de Andaluca
Sectores de actividad econmica N empresas registrada en la base de datos
N de citas concertadas
Entidades del Pacto Local por el Empleo de Vlez Mlaga.
23 6
Agroalimentario 50 12 Construccin 115 20 Comercio 94 34 Hostelera 32 11 Oficinas y Despachos 45 16 Pesca 2 1 Centros de Formacin 24 12 Clnicas Dentales 17 5 Empresa de Trabajo Temporal (Mlaga)
9 1
Total 411 118
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Estudio de Estrategias de Dinamizacin del Mercado Laboral frente a la Crisis: Oportunidades de Creacin de Empleo en el Municipio de Vlez Mlaga
Tcnica de anlisis de los datos: una vez cerrados los formularios en la base de
datos, procedimos a trasladarlos a una hoja de datos, y de ah realizamos los
clculos y las grficas correspondientes para cada uno de los sectores
estudiados.
Dentro de este estudio, hemos introducido una parte de anlisis cualitativo,
mediante la realizacin de 6 entrevistas a informantes clave / panel de
expertos, seleccionados de colectivos diversos estrechamente vinculados al
empleo y la formacin, significativos por la riqueza que aportan en cuanto a la
informacin que se pretende obtener. Son entidades vinculadas al Pacto Local
por el Empleo para el municipio de Vlez Mlaga: OALDIM, rea de Juventud
del Ayuntamiento de Vlez Mlaga, CADE, y Mlaga Acoge.
Y adems, otras dos entidades del municipio que han participado son: ASAJA
y Mancomunidad de Municipios de Axarqua.
Estas entrevistas fueron realizadas de manera presencial, y se recogieron como
apoyo para el estudio. Como complemento a la informacin obtenida por las
fuentes primarias en el trabajo de campo, hemos utilizado, para completar
tanto las argumentaciones como el anlisis de los datos y las conclusiones,
otras fuentes de informacin documentales (estadsticas del observatorio
ARGOS, OALDIM, INE, SIMA, SEPE, boletines de la Fundacin Laboral de la
Construccin, etc.).
-
31
Estudio de Estrategias de Dinamizacin del Mercado Laboral frente a la Crisis: Oportunidades de Creacin de Empleo en el Municipio de Vlez Mlaga
3. ANLISIS DE LOS DATOS ESTADSTICOS DE ENTREVISTAS A EMPRESAS Y AGENTES SOCIOLABORALES DE VLEZ MALAGA: DETECCIN DE NECESIDADES FORMATIVAS / OCUPACIONES Y EMPLEABILIDAD / YACIMIENTOS DE EMPLEO (ANALISIS DAFO), PARA LOS SECTORES: COMERCIO, AGROALIMENTARIO, CONSTRUCCIN, HOSTELERA, OFICINAS Y DESPACHOS, Y OTROS SECTORES ECONMICOS (GENERAL). Para conseguir obtener resultados indicativos, en relacin al objetivo que se
persigue con el presente estudio de investigacin: Estudio de Estrategias de
Dinamizacin del Mercado Laboral frente a la Crisis; Oportunidades de
Creacin de Empleo en el Municipio de Vlez Mlaga; hemos procedido a
recabar informacin directa de los responsables de las empresas de Vlez
Mlaga, a travs de las encuestas.
Y a la vez procedimos a realizar el desarrollo del anlisis documental,
realizando una revisin, lectura y anlisis de diversas fuentes de informacin
secundaria, que nos ayudarn a situarnos en el contexto socioeconmico,
empresarial y formativo existente en el municipio objeto de estudio.
Al enfrentarnos al estudio de las necesidades de formacin en los sectores
econmicos empresariales de mayor importancia en el municipio de Vlez
Mlaga (Agroalimentario, Construccin, Hostelera, Pesca, Comercio, Oficinas
y Despachos, otros sectores de servicios), entendemos que deben obedecer a
cambios productivos, organizativos, cumplimientos normativos, tecnolgicos
y/o instrumentales que afecten a estas empresas. Y en base a esto, estamos
priorizando la bsqueda de informacin que nos pueda conducir a una mejor
comprensin de la situacin econmico-empresarial en las empresas del
-
32
Estudio de Estrategias de Dinamizacin del Mercado Laboral frente a la Crisis: Oportunidades de Creacin de Empleo en el Municipio de Vlez Mlaga
municipio y la naturaleza de los cambios que en estos sectores econmicos se
pueden ir produciendo en los prximos aos.
El contexto actual relacionado con las empresas y el mercado laboral en
Andaluca, y en el mbito nacional, en el que se est pasando por una dura
situacin de ajuste provocada por la crisis financiera internacional, y que est
desencadenando (en especial en estos ltimos aos) un aumento
considerable del nmero de personas desempleadas, que se estn viendo
excluidas del mercado de trabajo, tampoco escapa al municipio objeto de
estudio.
Cmo frenar esta situacin?
Estamos viendo cmo en sectores que hasta hace apenas un par de aos
mantenan un dinamismo importante, tanto en generacin de riqueza como
en mano de obra, como es el de la construccin y actividades auxiliares de la
misma, se ha producido una cada en picado, producindose una importante
destruccin de empleo, as como cierre de empresas (en especial las pymes y
empresas auxiliares dependientes de este sector).
El sector turstico, muy arraigado en el municipio de Vlez Mlaga, igualmente
puede verse implicado en esta tendencia recesiva, ya que la crisis general en
las familias afecta directamente a su capacidad de inversin en aspectos
ldicos o recreativos vinculados al turismo (hostelera y comercio). Esto puede
significar que se den situaciones de crisis en las empresas de estos sectores, y
por consiguiente disminucin del empleo.
A travs de la formacin de estos colectivos de desempleados (provenientes
sobre todo de la construccin, la industria y los servicios; y en menor medida
de la agricultura), especialmente en ocupaciones emergentes, en los nuevos
yacimientos de empleo, se pretende canalizar y generar puestos de trabajo
(por cuenta propia o asalariado), y que puedan contribuir a potenciar el
desarrollo endgeno y dinamizar el tejido productivo en Vlez Mlaga.
-
Estudio de Estrategias de Dinamizacin del Mercado Laboral frente a la Crisis: Oportunidades de Creacin de Empleo en el
3.1 Anlisis del sector Comercio. A continuacin vamos a analizar los datos que
responsables de las empresas encuestadas del sector Comercio en
Mlaga. Del total de entrevistas realizadas para el estudio, en el municipio
(118), 34 se realizaron a empresas del sector Comercio.
BLOQUE 1: CARACTERSTICAS DE LAS EMPRESAS DE COMERCIO.
Subsector empresarial
Comercio al por menor
Comercio al por menor de productos textiles, accesorios de vestir y calzado Comercio al por menor de artculos para el cuidado de la salud
Comercio al por menor de enseres domsticos, computadoras y artculos para la decoracin de interiorComercio al por menor de artculos de ferretera, pintura y vidrio Comercio al por menor de combustible, aceites, gasolina y lubricantes
Del total de empresas encuestadas (34, 2 de ellas realizan su actividad
econmica en 2 subsectores a la vez) la mayora pertenecen a los subsectores
de enseres domsticos, computadoras y artculos de decoracin (27,78%),
Comercio al por menor de alimentos, bebidas y tabaco
Comercio al por menor en tiendas de autoservicio y
Comercio al por menor de productos textiles, accesoios
Comercio al por menor de artculos para el cuidado de la
comercio al por menor de artculos de papelera, para el
Comercio al por menor de enseres
Comercio al por menor de artculos de ferretera, pintura
Comercio al por menor de combustible, aceites, gasolina
N empresas
Estudio de Estrategias de Dinamizacin del Mercado Laboral frente a la Crisis: Oportunidades de Creacin de Empleo en el Municipio de Vlez Mlaga
3.1 Anlisis del sector Comercio. mos a analizar los datos que reflejan las opiniones de los
responsables de las empresas encuestadas del sector Comercio en
Mlaga. Del total de entrevistas realizadas para el estudio, en el municipio
(118), 34 se realizaron a empresas del sector Comercio.
BLOQUE 1: CARACTERSTICAS DE LAS EMPRESAS DE COMERCIO.
Subsector empresarial
Comercio al por menor de alimentos, bebidas y tabaco
Comercio al por menor de productos textiles, accesorios de
Comercio al por menor de artculos para el cuidado de la
Comercio al por menor de enseres domsticos, artculos para la decoracin de interior
Comercio al por menor de artculos de ferretera, pintura y
Comercio al por menor de combustible, aceites, gasolina y
Del total de empresas encuestadas (34, 2 de ellas realizan su actividad
econmica en 2 subsectores a la vez) la mayora pertenecen a los subsectores
de enseres domsticos, computadoras y artculos de decoracin (27,78%),
0 2 4 6
Comercio al por menor de alimentos, bebidas y tabaco
Comercio al por menor en tiendas de autoservicio y
Comercio al por menor de productos textiles, accesoios
Comercio al por menor de artculos para el cuidado de la
comercio al por menor de artculos de papelera, para el
Comercio al por menor de enseres
Comercio al por menor de artculos de ferretera, pintura
Comercio al por menor de combustible, aceites, gasolina
0
6
1
0
2
N empresas
N empresas
33
Estudio de Estrategias de Dinamizacin del Mercado Laboral frente a la Crisis: Municipio de Vlez Mlaga
reflejan las opiniones de los
responsables de las empresas encuestadas del sector Comercio en Vlez
Mlaga. Del total de entrevistas realizadas para el estudio, en el municipio
BLOQUE 1: CARACTERSTICAS DE LAS EMPRESAS DE COMERCIO.
N empresas %
8 22,22
6 16,67
1 2,78
10 27,78
9 25,00
2 5,56
Del total de empresas encuestadas (34, 2 de ellas realizan su actividad
econmica en 2 subsectores a la vez) la mayora pertenecen a los subsectores
de enseres domsticos, computadoras y artculos de decoracin (27,78%),
8 10
8
10
9
C O M E R C I O
-
Estudio de Estrategias de Dinamizacin del Mercado Laboral frente a la Crisis: Oportunidades de Creacin de Empleo en el
seguido de comercio de artculos de
subsector de alimentacin, bebidas y tabacos (22,22%); que son las ms
abundantes en el conjunto del sector comercio en Vlez Mlaga.
En relacin con el rea de
mayoritariamente se dirigen al mbito local y comarcal (89% del total);
abarcando tan slo un 7% el mercado autonmico, un 2% de las empresas el
mercado nacional y otro 2% el mercado internacional.
mbito geogrfico de actuacin
Local Comarcal Autonmico Nacional Internacional
En cuanto al volumen de trabajadores/as en las empresas, es de destacar que
abundan las micropymes con el 88% del total (menos de 10 empleados de
plantilla), seguido de las
trabajadores/as de plantilla).
Volumen empleados/as en la empresa (rangos tamao
Menos de 10 De 11 a 50 De 51 a 100 101 y ms trabajadores/as
47%
7%
2% 2%
Estudio de Estrategias de Dinamizacin del Mercado Laboral frente a la Crisis: Oportunidades de Creacin de Empleo en el Municipio de Vlez Mlaga
seguido de comercio de artculos de ferretera, pintura y vidrio (25%), y por
subsector de alimentacin, bebidas y tabacos (22,22%); que son las ms
abundantes en el conjunto del sector comercio en Vlez Mlaga.
En relacin con el rea de influencia de la actividad econmica
mayoritariamente se dirigen al mbito local y comarcal (89% del total);
abarcando tan slo un 7% el mercado autonmico, un 2% de las empresas el
mercado nacional y otro 2% el mercado internacional.
mbito geogrfico de N empresas
25 28 4 1 1
En cuanto al volumen de trabajadores/as en las empresas, es de destacar que
abundan las micropymes con el 88% del total (menos de 10 empleados de
plantilla), seguido de las pymes con el 12% del total (entre 11 y 50
trabajadores/as de plantilla).
Volumen empleados/as en la empresa (rangos tamao empresarial)
101 y ms trabajadores/as
42%
2%
N empresas
Local
Comarcal
Autonmico
Nacional
Internacional
34
Estudio de Estrategias de Dinamizacin del Mercado Laboral frente a la Crisis: Municipio de Vlez Mlaga
ferretera, pintura y vidrio (25%), y por
subsector de alimentacin, bebidas y tabacos (22,22%); que son las ms
abundantes en el conjunto del sector comercio en Vlez Mlaga.
influencia de la actividad econmica que realizan,
mayoritariamente se dirigen al mbito local y comarcal (89% del total);
abarcando tan slo un 7% el mercado autonmico, un 2% de las empresas el
En cuanto al volumen de trabajadores/as en las empresas, es de destacar que
abundan las micropymes con el 88% del total (menos de 10 empleados de
pymes con el 12% del total (entre 11 y 50
N empresas 30 4 0 0
C O M E R C I O
-
Estudio de Estrategias de Dinamizacin del Mercado Laboral frente a la Crisis: Oportunidades de Creacin de Empleo en el
En las empresas encuestadas, el 63% de los empleados son hombres y el 37%
son mujeres; lo que indica cierto predominio de la presencia masculina en el
sector frente a la femenina.
Distribucin de los empleados/as por sexos
Hombres Mujeres Total
En relacin con las caractersticas de las reas funcionales predominantes en
el sector comercio destacan los operarios y los comerciales.
12%
0%
37%
N trabajadores/as
Estudio de Estrategias de Dinamizacin del Mercado Laboral frente a la Crisis: Oportunidades de Creacin de Empleo en el Municipio de Vlez Mlaga
En las empresas encuestadas, el 63% de los empleados son hombres y el 37%
son mujeres; lo que indica cierto predominio de la presencia masculina en el
sector frente a la femenina.
Distribucin de los empleados/as por sexos N trabajadores/as
93 54 147
En relacin con las caractersticas de las reas funcionales predominantes en
el sector comercio destacan los operarios y los comerciales.
88%
0%
N empresas
Menos de 10
De 11 a 50
De 51 a 100
101 y ms trabajadores/as
63%
N trabajadores/as
Hombres
Mujeres
35
Estudio de Estrategias de Dinamizacin del Mercado Laboral frente a la Crisis: Municipio de Vlez Mlaga
En las empresas encuestadas, el 63% de los empleados son hombres y el 37%
son mujeres; lo que indica cierto predominio de la presencia masculina en el
En relacin con las caractersticas de las reas funcionales predominantes en
C O M E R C I O
-
Estudio de Estrategias de Dinamizacin del Mercado Laboral frente a la Crisis: Oportunidades de Creacin de Empleo en el
Caractersticas del personal / reas funcionalesDirectivos Jefes de departamento
Personal apoyo (investig., RRR:HH.)Comerciales y similares Operarios de base
La edad media de los trabajadores/as del sector comercio se sita entre los 31
y los 50 aos, que son los trabajadores que ms abundan en las empresas
encuestadas. Lo que indica personal adulto, con amplia experiencia en el
sector y cierta antigedad en el
renovacin generacional, al constatarse escasez de personal joven en las
empresas.
Edad media de la plantillaHasta 30 aos De 31 a 40 aos De 41 a 50 aos De 51 a 60 aos Ms de 60 aos
9%
51%
N trabajadores/as
Estudio de Estrategias de Dinamizacin del Mercado Laboral frente a la Crisis: Oportunidades de Creacin de Empleo en el Municipio de Vlez Mlaga
Caractersticas del personal / reas funcionales N trabajadores/as
Jefes de departamento
Personal apoyo (investig., RRR:HH.)
La edad media de los trabajadores/as del sector comercio se sita entre los 31
y los 50 aos, que son los trabajadores que ms abundan en las empresas
encuestadas. Lo que indica personal adulto, con amplia experiencia en el
sector y cierta antigedad en el puesto. Denotndose fragilidad en la
renovacin generacional, al constatarse escasez de personal joven en las
Edad media de la plantilla N empresas Total empresas8
26 21 4 2
9%
3% 1%
36%
N trabajadores/as
Directivos
Jefes de departamento
Personal apoyo (investig., RRR:HH.)
Comerciales y similares
Operarios de base
36
Estudio de Estrategias de Dinamizacin del Mercado Laboral frente a la Crisis: Municipio de Vlez Mlaga
trabajadores/as 13 4
1 51 73
La edad media de los trabajadores/as del sector comercio se sita entre los 31
y los 50 aos, que son los trabajadores que ms abundan en las empresas
encuestadas. Lo que indica personal adulto, con amplia experiencia en el
puesto. Denotndose fragilidad en la
renovacin generacional, al constatarse escasez de personal joven en las
Total empresas 34 34 34 34 34
C O M E R C I O
-
Estudio de Estrategias de Dinamizacin del Mercado Laboral frente a la Crisis: Oportunidades de Creacin de Empleo en el
En relacin con el empleo en el sector comercio
tambin ha afectado a las plantillas en estas empresas. De manera que en la
mayora de ellas la plantilla ha disminuido
en el 32% de ellas; y slo ha aumentado en el 3% de las mismas.
Evolucin de la plantilla en el ltimo aoHa aumentado Ha disminuido Se mantiene estable
0
10
20
30
40
Hasta 30 aos
De 31 a 40 aos
De 41 a 50 aos
8
26
21
34 34
3%
32%
N de empresas
Estudio de Estrategias de Dinamizacin del Mercado Laboral frente a la Crisis: Oportunidades de Creacin de Empleo en el Municipio de Vlez Mlaga
empleo en el sector comercio, comprobamos que la crisis
tambin ha afectado a las plantillas en estas empresas. De manera que en la
plantilla ha disminuido (65% del total), se mantiene estable
en el 32% de ellas; y slo ha aumentado en el 3% de las mismas.
Evolucin de la plantilla en el ltimo ao N de empresas 1 22 11
N empresasDe 41 a 50 aos
De 51 a 60 aos
Ms de 60 aos
21
42
34 34 34
N empresas
Total empresas
3%
65%
N de empresas
Ha aumentado
Ha disminuido
Se mantiene estable
37
Estudio de Estrategias de Dinamizacin del Mercado Laboral frente a la Crisis: Municipio de Vlez Mlaga
, comprobamos que la crisis
tambin ha afectado a las plantillas en estas empresas. De manera que en la
(65% del total), se mantiene estable
N empresas
Total empresas
C O M E R C I O
-
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Estudio de Estrategias de Dinamizacin del Mercado Laboral frente a la Crisis: Oportunidades de Creacin de Empleo en el Municipio de Vlez Mlaga
En cuanto a la Previsin de cambios en la organizacin de las empresas en el
sector Comercio:
En general predominan las propuestas de cambios vinculados con los
productos y el mercado; as como los tecnolgicos.
De personal: 2
Tecnolgicos: 4
Organizativos: 1
De producto: 12
En el mercado: 12
Diversificacin de actividades de produccin y servicios: 0
Pero tambin se produce una manifestacin constante en el empresariado del
sector, vinculado ste a la incertidumbre de la supervivencia de los negocios,
de manera que muchos comentan:
cerrar el negocio si no mejora; cerrar el negocio si en seis meses no mejora;
cerrar la tienda en tres meses si no mejoran las ventas.
E incluso medidas drsticas vinculadas a la estabilidad en el empleo:
despidos en el prximo ao si no mejoran las ventas.
O situaciones de falta de liquidez (por la falta de ventas) que produce
comentarios como:
no comprar hasta vender lo que tenemos; no adquirir ms prendas, hasta
no atender el excedente.
No obstante, tambin predomina la actitud positiva y optimista, ya que la
mayora de los encuestados plantean cambios para mejorar las oportunidades
de sus negocios, ya que abren diversas alternativas que posibiliten la mejora
de los mismos; tanto en el mbito de la mejora del marketing y
comercializacin:
'incentivar ofertas de productos en la web; publicitar ofertas en la web;
poner ms ofertas; intentando mostrar ofertas de ropa en la pgina de
facebook; ampliar las ventas por internet.
C O M E R C I O
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Estudio de Estrategias de Dinamizacin del Mercado Laboral frente a la Crisis: Oportunidades de Creacin de Empleo en el Municipio de Vlez Mlaga
Como en optimizacin de ofertas y bajada de precios:
'intentar reducir los costes y bajar los precios; abaratar costes; ofertas en
precios; ofertas y promociones.
Como invirtiendo ms y ampliando los mercados y clientes:
invertir en ms material; montar otra exposicin ms atractiva a pie de
carretera; vender fuera de la zona de la Axarqua; seguir atendiendo
poblacin extranjera; intentar expandirse ms; ampliar la distribucin a
otras zonas de la provincia de Mlaga; seguir expandindose para localizar
ms clientes; buscar nuevos clientes.
Y apostando por mantener la calidad de los productos:
seguir apostando por la calidad de los materiales; continuar adquiriendo
buenos coches y estableciendo ms ofertas; continuar apostando por la
buena calidad de los productos.
Entre las iniciativas que tomarn las empresas para hacer frente a los cambios
anteriormente indicados estn como la ms sealada la promocin y el uso de
nuevas tecnologas. Pero insisten en especificar que las medidas a tomar
pasan por:
- Hacer promociones y ofertas especiales de los productos (2x1, 3x2).
- Bajar los precios (incluso aunque sea para cubrir gastos).
- Publicidad, vender por Internet.
- Reducir costes.
- Ofertas de productos incidiendo en la calidad.
- Pedir crdito al banco.
- Despedir a trabajadores si sigue la venta mal.
C O M E R C I O
-
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Estudio de Estrategias de Dinamizacin del Mercado Laboral frente a la Crisis: Oportunidades de Creacin de Empleo en el Municipio de Vlez Mlaga
BLOQUE 2: OCUPACIONES Y EMPLEABILIDAD.
Tiene su empresa dificultades para encontrar personal cualificado?.
A esta pregunta del total de encuestados tan slo una empresa contest que
s; el resto no tiene dificultades para encontrar personal cualificado.
En el nico caso afirmativo, el perfil de destinatarios en cuanto a su
cualificacin profesional es el de Formacin de grado medio con buen
manejo de los idiomas ingls y alemn.
Insistiendo en que el perfil de los destinatarios del nuevo personal cualificado
debe ser: profesionales con formacin media (universitaria o ciclos
formativos).
Esta misma empresa indica que el puesto de trabajo ms difcil de cubrir es el
de vendedor pero con conocimientos de idiomas (ingls). Insistiendo en la
necesidad de formacin en idiomas ingls y alemn.
El resto de empresas (que no tienen dificultad para encontrar personal
cualificado), considera que el perfil de los destinatarios de acciones formativas
para la cualificacin profesional debe ser: trabajadores cualificados, con
formacin reglada preferentemente ESO, bachillerato, ciclo de grado medio,
titulacin universitaria, y trabajadores con experiencia laboral (en especial en
el sector de la carne y con conocimientos en la telefona mvil). En menor
medida, personal de baja cualificacin y sin estudios (que directamente lo
referencia con personas provenientes del sector de la construccin).
En relacin con los puestos de trabajo que considera que son ms difciles de
cubrir, stos indican:
- La mayora indica que ninguno, en especial; con el alto ndice de
desempleo, no tienen problemas para encontrar buenos profesionales.
- Operarios para envasar fruta; envasadores.
- Vendedor de herboristera (necesita formacin muy especfica).
- Personal shopper (comprador personal que ayuda a sus clientes a
elegir y comprar artculos, sobre todo, artculos de moda).
- Dependienta (si aumentasen las ventas).
C O M E R C I O
-
Estudio de Estrategias de Dinamizacin del Mercado Laboral frente a la Crisis: Oportunidades de Creacin de Empleo en el
- Representante y transportista (para poca estival
BLOQUE 3: FORMACIN PROFESIONAL.
Las Necesidades formativas por parte de las empresas del sector Comercio en
Vlez Mlaga son:
Destacan mayoritariamente
de la informacin y las comunicaciones (o
Procesador de texto (word)
Hoja de clculo (Excel)
Base de datos (Access)
Linux (software libre)
Internet y correo electrnico
Creacin de pginas web
Tcnicas de venta en Internet
Prevencin de riesgos laborales bsico
Prevencin de riesgos laborales avanzado
Marketing y gestin comercial
Escaparatismo y merchandising
Marketing internacional
Vendedores y tcnicas de venta
Marketing on line
Repostera, pastelera
Habilidades del vendedor
Personal Shopper
Atencin al cliente on line
E-commerce y redes sociales
Decoracin, escaparatismo, interiorismo
Nuevas tcnicas de despiece
Estudio de Estrategias de Dinamizacin del Mercado Laboral frente a la Crisis: Oportunidades de Creacin de Empleo en el Municipio de Vlez Mlaga
y transportista (para poca estival verano).
BLOQUE 3: FORMACIN PROFESIONAL.
Necesidades formativas por parte de las empresas del sector Comercio en
Destacan mayoritariamente las necesidades formativas en nuevas tecnologas
de la informacin y las comunicaciones (ofimtica), y en concreto: procesador
0 5 10 15
Procesador de texto (word)
Hoja de clculo (Excel)
Base de datos (Access)
Linux (software libre)
Internet y correo electrnico
Creacin de pginas web
Contaplus
Tcnicas de venta en Internet
Ingls
Alemn
Francs
Prevencin de riesgos laborales bsico
Prevencin de riesgos laborales avanzado
Marketing y gestin comercial
Escaparatismo y merchandising
Marketing internacional
Vendedores y tcnicas de venta
Marketing on line
Repostera, pastelera
Habilidades del vendedor
Personal Shopper
Atencin al cliente on line
commerce y redes sociales
Decoracin, escaparatismo, interiorismo
Nuevas tcnicas de despiece
1
2
4
1
1
2
1
2
1
2
1
2
3
5
2
2
1
5
4
3
1
N de elecciones por las empresas
N de elecciones por las empresas
41
Estudio de Estrategias de Dinamizacin del Mercado Laboral frente a la Crisis: Municipio de Vlez Mlaga
C O M E R C I O
verano).
Necesidades formativas por parte de las empresas del sector Comercio en
las necesidades formativas en nuevas tecnologas
imtica), y en concreto: procesador
15 20 25
22
20
18
21
-
Estudio de Estrategias de Dinamizacin del Mercado Laboral frente a la Crisis: Oportunidades de Creacin de Empleo en el
de textos (Word), hoja de
idioma Ingls.
Les siguen en importancia Marketing on line
creacin de pginas web, E
En menor medida necesitan otras acciones formativas relativas a:
Escaparatismo y decoracin; tcnicas de venta; marketing inter
prevencin de riesgos laborales; idioma alemn; Internet y correo electrnico;
habilidades del vendedor; repostera; personal shopper.
Las causas por la cual las empresas del sector comercio demandan acciones
formativas para sus trabajadores,
1%1%
17%2%
1%
2%
1%
2%
1%
2%
2%
4%
2%
2% 1%
4% 3%
2%
Estudio de Estrategias de Dinamizacin del Mercado Laboral frente a la Crisis: Oportunidades de Creacin de Empleo en el Municipio de Vlez Mlaga
oja de clculo (Excel) y base de datos (Access); as como el
Les siguen en importancia Marketing on line y atencin al cliente on line;
reacin de pginas web, E-commerce y redes sociales.
En menor medida necesitan otras acciones formativas relativas a:
y decoracin; tcnicas de venta; marketing inter
prevencin de riesgos laborales; idioma alemn; Internet y correo electrnico;
habilidades del vendedor; repostera; personal shopper.
causas por la cual las empresas del sector comercio demandan acciones
formativas para sus trabajadores, se encuentra repartidas entre las siguientes:
17%
16%
14%
1%2%
3%
1%
2% 1%
N de elecciones por las empresas
Procesador de texto (word)
Hoja de clculo (Excel)
Base de datos (Access)
Linux (software libre)
Internet y correo electrnico
Creacin de pginas web
Contaplus
Tcnicas de venta en Internet
Ingls
Alemn
Francs
Prevencin de riesgos laborales bsicoPrevencin de riesgos laborales avanzadoMarketing y gestin comercial
Escaparatismo y merchandising
Marketing internacional
Vendedores y tcnicas de venta
42
Estudio de Estrategias de Dinamizacin del Mercado Laboral frente a la Crisis: Municipio de Vlez Mlaga
C O M E R C I O
ase de datos (Access); as como el
y atencin al cliente on line;
En menor medida necesitan otras acciones formativas relativas a:
y decoracin; tcnicas de venta; marketing internacional;
prevencin de riesgos laborales; idioma alemn; Internet y correo electrnico;
causas por la cual las empresas del sector comercio demandan acciones
se encuentra repartidas entre las siguientes:
Procesador de texto (word)
Hoja de clculo (Excel)
Base de datos (Access)
Linux (software libre)
Internet y correo electrnico
Creacin de pginas web
Contaplus
Tcnicas de venta en Internet
Ingls
Alemn
Francs
Prevencin de riesgos laborales bsicoPrevencin de riesgos laborales avanzadoMarketing y gestin comercial
Escaparatismo y merchandising
Marketing internacional
Vendedores y tcnicas de venta
-
Estudio de Estrategias de Dinamizacin del Mercado Laboral frente a la Crisis: Oportunidades de Creacin de Empleo en el
Existe diversidad entre las empresas encuestadas sobre las causas por las que
demandan formacin las empresas; y estas se sitan principalmente en:
Actualizacin de competencias tcnicas necesar
mejora de la cualificacin del
organizativos (tareas y nuevos desempeos profesionales).
Empresas que conocen la existencia de la formacin profesional para el
empleo a demanda a travs de las bonificaciones en el pago a la Seguridad
Social.
38%3%
28%
Causas por las que demandan formacin las empresas
Estudio de Estrategias de Dinamizacin del Mercado Laboral frente a la Crisis: Oportunidades de Creacin de Empleo en el Municipio de Vlez Mlaga
Existe diversidad entre las empresas encuestadas sobre las causas por las que
demandan formacin las empresas; y estas se sitan principalmente en:
de competencias tcnicas necesarias para el puesto de trabajo;
ejora de la cualificacin del personal y su productividad; y por cambios
organizativos (tareas y nuevos desempeos profesionales).
Empresas que conocen la existencia de la formacin profesional para el
empleo a demanda a travs de las bonificaciones en el pago a la Seguridad
8%
23%
38%
Causas por las que demandan formacin las empresas
Actualizacin de conocimientos informticos
Cambios organizativos (reorganizac. Tareas, nuevos desempeos profesionales)
Actualizacin de competencias tcnicas necesarias para el puesto de trabajo
Problemas/falta de motivacin
Mejora en la cualificacin del personal y su productividad
43
Estudio de Estrategias de Dinamizacin del Mercado Laboral frente a la Crisis: Municipio de Vlez Mlaga
Existe diversidad entre las empresas encuestadas sobre las causas por las que
demandan formacin las empresas; y estas se sitan principalmente en:
ias para el puesto de trabajo;
personal y su productividad; y por cambios
Empresas que conocen la existencia de la formacin profesional para el
empleo a demanda a travs de las bonificaciones en el pago a la Seguridad
Causas por las que demandan formacin las empresas
Actualizacin de conocimientos
Cambios organizativos (reorganizac. Tareas, nuevos desempeos profesionales)
Actualizacin de competencias tcnicas necesarias para el puesto de trabajo
Problemas/falta de motivacin
Mejora en la cualificacin del personal y su productividad
C O M E R C I O
-
44
Estudio de Estrategias de Dinamizacin del Mercado Laboral frente a la Crisis: Oportunidades de Creacin de Empleo en el Municipio de Vlez Mlaga
Existe unanimidad en el conocimiento de la existencia de la Formacin
Profesional para el Empleo a demanda, mediante la bonificacin del gasto
que se realice en acciones formativas para los trabajadores, descontndolo
del pago a la Seguridad Social de la empresa (a final de ao, y disponiendo
de una cuota econmica en funcin del nmero de trabajadores de la
empresa). Se trata por tanto de una formacin gratuita para la empresa, ya
que lo que gasta en formacin al principio lo recupera bonificndoselo de la
cuota a la Seguridad Social.
Empresas que realizan formacin profesional para el empleo a demanda a
travs de las bonificaciones al pago de la Seguridad Social.
100%
0%
% empresas conocen la FPE a Demanda Bonificada
Si
No
C O M E R C I O
-
Estudio de Estrategias de Dinamizacin del Mercado Laboral frente a la Crisis: Oportunidades de Creacin de Empleo en el
La mayora de las empresas utilizan su cuota de bonificacin para realizar la
formacin que necesitan en su empresa; de manera que el 79% de ellas hace
uso de la misma. Frente a un 21% que no lo
oportunidad de mejorar en la cualificacin de los recursos humanos de su
empresa.
Empresas que estn dispuestas a realizar formacin profesional para el empleo
a demanda a travs de la bonificacin en el pago a la Seguridad So
21%
% empresas que realizan FPE a Demanda Bonificada
12%
% empresas dispuestas a realizar FPE a demanda
Estudio de Estrategias de Dinamizacin del Mercado Laboral frente a la Crisis: Oportunidades de Creacin de Empleo en el Municipio de Vlez Mlaga
La mayora de las empresas utilizan su cuota de bonificacin para realizar la
formacin que necesitan en su empresa; de manera que el 79% de ellas hace
uso de la misma. Frente a un 21% que no lo hace y por tanto pierden la
oportunidad de mejorar en la cualificacin de los recursos humanos de su
Empresas que estn dispuestas a realizar formacin profesional para el empleo
a demanda a travs de la bonificacin en el pago a la Seguridad So
79%
% empresas que realizan FPE a Demanda Bonificada
Si
No
88%
12%
% empresas dispuestas a realizar FPE a demanda bonificada
Si
No
45
Estudio de Estrategias de Dinamizacin del Mercado Laboral frente a la Crisis: Municipio de Vlez Mlaga
La mayora de las empresas utilizan su cuota de bonificacin para realizar la
formacin que necesitan en su empresa; de manera que el 79% de ellas hace
hace y por tanto pierden la
oportunidad de mejorar en la cualificacin de los recursos humanos de su
Empresas que estn dispuestas a realizar formacin profesional para el empleo
a demanda a travs de la bonificacin en el pago a la Seguridad Social.
C O M E R C I O
-
Estudio de Estrategias de Dinamizacin del Mercado Laboral frente a la Crisis: Oportunidades de Creacin de Empleo en el
En relacin a la intencin sobre que las empresas realicen formacin a
demanda bonificada, observamos que existe una mayora abrumadora que s
quiere llevar a cabo la formacin para sus trabajadores/as (88%); frente a una
minora reacia a ello (12%).
Acciones formativas que han
mediante el sistema de formacin a Demanda bonificada:
Podemos observar, a travs de los datos de este grfico,
necesidad formativa que
ltimo ao. A diferencia de las contestaciones recibidas en el apartado
primero del Bloque 3: Formacin Profesional sobre necesidades formativas
que considera para sus empresas, en esta ocasin se detalla
formativas que por necesidad se han desarrollado ltimamente en la empresa.
Destacando, y coincidiendo con el apartado anteriormente indicado, estn
las acciones formativas sobre o
Ley Orgnica de Proteccin de Datos de carcter
Prevencin de riesgos laborales
Manipulacin de alimentos
Decoracin e interiorismo
Decoracin de tartas en pastelera
Herboristera: propiedades de las plantas
Estudio de Estrategias de Dinamizacin del Mercado Laboral frente a la Crisis: Oportunidades de Creacin de Empleo en el Municipio de Vlez Mlaga
En relacin a la intencin sobre que las empresas realicen formacin a
demanda bonificada, observamos que existe una mayora abrumadora que s
quiere llevar a cabo la formacin para sus trabajadores/as (88%); frente a una
(12%).
Acciones formativas que han desarrollado las empresas del Sector C
mediante el sistema de formacin a Demanda bonificada:
Podemos observar, a travs de los datos de este grfico,
necesidad formativa que las empresas del sector comercio han tenido en el
A diferencia de las contestaciones recibidas en el apartado
primero del Bloque 3: Formacin Profesional sobre necesidades formativas
que considera para sus empresas, en esta ocasin se detallan las acciones
formativas que por necesidad se han desarrollado ltimamente en la empresa.
Destacando, y coincidiendo con el apartado anteriormente indicado, estn
las acciones formativas sobre ofimtica; y a continuacin, cursos vinculados al
0 2 4 6
Ofimtica
Ley Orgnica de Proteccin de Datos de carcter
Prevencin de riesgos laborales
Tcnicas de venta
Manipulacin de alimentos
Escaparatismo
Contabilidad
Idioma ingls
Decoracin e interiorismo
Decoracin de tartas en pastelera
Comercio on line
Diseo grfico
Herboristera: propiedades de las plantas
Marketing
Personal Shopper
6
4
4
3
2
1
1
1
1
1
1
1
N elecciones por las empresas
N elecciones por las empresas
46
Estudio de Estrategias de Dinamizacin del Mercado Laboral frente a la Crisis: Municipio de Vlez Mlaga
En relacin a la intencin sobre que las empresas realicen formacin a
demanda bonificada, observamos que existe una mayora abrumadora que s
quiere llevar a cabo la formacin para sus trabajadores/as (88%); frente a una
desarrollado las empresas del Sector Comercio
Podemos observar, a travs de los datos de este grfico, la verdadera
las empresas del sector comercio han tenido en el
A diferencia de las contestaciones recibidas en el apartado
primero del Bloque 3: Formacin Profesional sobre necesidades formativas
n las acciones
formativas que por necesidad se han desarrollado ltimamente en la empresa.
Destacando, y coincidiendo con el apartado anteriormente indicado, estn
fimtica; y a continuacin, cursos vinculados al
8 10 12
12
9
9
C O M E R C I O
-
Estudio de Estrategias de Dinamizacin del Mercado Laboral frente a la Crisis: Oportunidades de Creacin de Empleo en el
obligado cumplimiento de diversas nor
Orgnica de Proteccin de D
manipulacin de alimentos.
Tambin han sido ejecutadas acciones formativas vinculadas con la ac
especfica del sector: tcnicas de venta, e
menor medida otras acciones formativas que consideramos de inters para el
sector: idioma ingls; contabilidad; comercio on line; diseo grfico;
marketing, personal shopper.
BLOQUE 4: YACIMIENTOS DE E
Ocupaciones que consideran emergentes las empresas del sector y que
tienen cobertura con la oferta formativa actual.
Consideran que los yacimientos de empleo actuales suponen una oportunidad
para crear empleo:
Comercio electrnico
Energas renovables
Adaptacin del comercio a los cambios de la
Atencin al cliente
Ocupaciones en Turismo
Ocupaciones en Agricultura
Estudio de Estrategias de Dinamizacin del Mercado Laboral frente a la Crisis: Oportu