estrategias productos y precio semana 4 modelo de negocio logistico
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MAESTRÍA EN MERCADOTÉCNIAESTRATEGIAS DE PRODUCTO Y PRECIO
SEMANA 4 “MODELOS DE NEGOCIOS BASADOS EN LOGÍSTICA”
TITULAR: MC XAVIER HURTADO
ALUMNA: ING. DIANA B. PARADAMATRÍCULA 49903
LOGÍSTICA‘’LOGISTIKOS” PARA LOS GRIEGOS EL ARTE DE SABER CALCULAR, PLANEAR LAS COSAS, DE HACER ALGO LÓGICO.
LA CONCEPCIÓN DE LA LOGÍSTICA COMO CONCEPTO QUE MANEJE LAS ACTIVIDADES RELACIONADAS CON EL MOVIMIENTO Y EL ALMACENAMIENTO DE MANERA COORDINADA, ADEMÁS DE LA PERCEPCIÓN DE LA UTILIDAD DE LA LOGÍSTICA COMO GENERADORA DE VALOR AGREGADO SE REMONTA A 1844, CUANDO EL INGENIERO, MATEMÁTICO Y ECONOMISTA FRANCÉS JULES JUVENEL DUPUIT, ESTABLECE LA IDEA DE ASOCIAR COMERCIALMENTE LOS COSTOS DE INVENTARIO POR LOS COSTOS DE TRANSPORTE.
MODELOS DE NEGOCIOS BASADOS EN LOGÍSTICA
Tradicional Función logística autosuficiente.- Este se refiere a un operador básico, el cual principalmente compra y vende en el mismo lugar o área.
Proveedores de capacidad.- En esta plataforma encontramos a las organizaciones que empiezan a expandir su área de influencia, entrando con ellas pequeñas compañías de transporte y algunos proveedores de almacenamiento, se caracterizan por manejar bajos ingresos y alta inversión en activos, así como ofrecer servicio a solo un pequeño número de funciones de la cadena de suministro.
Servicio de logística externos.- Estos Operadores se caracterizan por buscar soluciones logísticas, buscando optimizar los recursos disponibles. Podemos considerar dentro de ellos a operadores 2PL que han evolucionado, logrando llevar funciones logísticas de rastreo y almacenamiento, contando inclusive con algún centro de distribución y pequeñas flotillas de transporte, teniendo la posibilidad de tercerizar. Cabe mencionar que mientras mejor integrados estén los 3PL, más cercana será su relación con los clientes convirtiéndose más que en un proveedor, en un socio estratégico
Servicio de logística integrada.- Es básicamente la evolución de un 3PL, el cual ha incluido en su servicio la consultoría logística, lo que la hace ser más lucrativa y tener una relación más estrecha con los clientes. Dentro de los servicios que ofrece se encuentran la planificación, integración de tecnologías de información, planeación del transporte, localización y seguimiento, entre otras.
Es el equivalente a las "torres de control", los entes que administran y gestionan las redes de suministro o "supply chain networks". Es un operador altamente especializado en el negocio/industria del cliente ya que debe tomar decisiones sobre proveedores (sourcing points), vías de transporte, materiales/productos alternativos, costos logísticos, etc. y entregar las mejores alternativas en cuanto a costo, lead times y calidad a su cliente”.
El Inventario Administrado por el Proveedor (VMI) es un método optimizado de manejo de inventarios y preparación y entrega de pedidos. El VMI implica la cooperación entre los proveedores y sus clientes (distribuidores, detallistas, fabricantes de equipos originales –OEM – o los usuarios finales del producto), lo cual cambia el proceso tradicional del pedido.
1PL
2PL
3PL
4PL
5PL
VMI
ACTIVIDADES PRIMARIAS DE LA LOGISTICA
Tradicional 1PL El propio Cliente recoge su mercancía y pasa a su poder, o es entregada por el propio vendedor en la casa o empresa del cliente.
2PL El Proveedor contrata los servicios de alguna persona para que realice la entrega en directamente
al cliente,
3PL empresa de Servicio capaz de monitorear los productos y entregar directamente al cliente,
recabar firmas de satisfacción . Ejem. CASTORES, TRES GUERRAS
4PL la mercancía generalmente es recogida en el lugar de origen, transportada y entregada en la puerta del cliente, FEDEX, DHL, ESTAFETA
5PL los productos son recogidos en lugar de origen, transportados, en algunos casos se realiza
tramites aduanales, previos a entrega de la mercancia. UPS, FEDEX,
VMI El proveedor es el dueño o responsable del inventario, haciendo revisiones periódicas del stock para mantener las
cantidades acordadas y facturar solo lo consumidor. Ejemplo Proveedor Bimbo en tienda Walmart
ENTRADA: Pedido, orden de compra, almacenaje
SALIDA: entrega al cliente, almacenamiento
LOGISTICA PARA EL CASO DE ESTUDIO REPINEL
3PL empresa de Servicio capaz de monitorear los productos y entregar directamente al cliente,
recabar firmas de satisfacción . Ejemp. CASTORES, TRES GUERRAS
4PL la mercancía generalmente es recogida en el lugar de origen, transportada y entregada en la puerta del cliente, FEDEX, DHL, ESTAFETA
5PL los productos son recogidos en lugar de origen, transportados, en algunos casos se realiza
tramites aduanales, previos a entrega de la mercancía. UPS, FEDEX,
Tradicional 1PL El propio Cliente recoge su mercancía y pasa a su poder, o es
entregada por el propio vendedor en la casa o empresa del cliente.
ENTRADA: Pedido, orden de compra, almacenaje de producto de stock
SALIDA: entrega al cliente, almacenamiento de producto por el cliente