estrategia de las 5’s

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Page 1: Estrategia de las 5’s

APLICACIÓN DE LAS

5’S

Page 2: Estrategia de las 5’s

¿QUE SON LAS 5’S?

Page 3: Estrategia de las 5’s

Es una metodología que tiene su origen en Japón, la cual está orientada a desarrollar lugares de trabajo donde "se respire" la calidad.

Page 4: Estrategia de las 5’s

están sustentadas en principios universales de aplicación práctica, los cuales debemos fomentar para lograr ser una sociedad más próspera.

Page 5: Estrategia de las 5’s

ESTRATEGIA DE LAS 5’S

Page 6: Estrategia de las 5’s

Representan acciones que son principios

expresados con cinco palabras japonesas.

• Clasificar. (Seiri) • Orden. (Seiton) • Limpieza. (Seiso) • Limpieza Estandarizada. (Seiketsu) • Disciplina. (Shitsuke)

Page 7: Estrategia de las 5’s

Necesidad de Estrategia de las 5’S

Page 8: Estrategia de las 5’s

Dar respuesta a la necesidad de mejorar el ambiente de trabajo, eliminación de despilfarros producidos por el desorden, falta de aseo, fugas, contaminación, etc.

Buscar la reducción de pérdidas por la calidad, tiempo de respuesta y costes con la intervención del personal en el cuidado del sitio de trabajo .

Facilitar crear las condiciones para aumentar la vida útil de los equipos, gracias a la inspección permanente por parte de la persona quien opera la maquinaria.

Page 9: Estrategia de las 5’s

SEIRI – CLASIFICAR

“DESECHAR LO QUE NO SE NECESITA”

Page 10: Estrategia de las 5’s

SEITON – ORDENAR

“UN LUGAR PARA CADA COSA Y CADA COSA EN SU LUGAR”

Page 11: Estrategia de las 5’s

SEISO – LIMPIAR

“LIMPIAR EL SITIO DE TRABAJO Y LOS EQUIPOS, PREVENIR LA SUCIEDAD Y EL DESORDEN”

Page 12: Estrategia de las 5’s

SEIKETSU-ESTANDARIZAR

“PRESERVAR ALTOS NIVELES DE ORGANIZACIÓN, ORDEN Y LIMPIEZA”

Page 13: Estrategia de las 5’s

SHITSUKE – DISCIPLINA

“CREAR HÁBITOS BASADOS EN LAS 4'S ANTERIORES”

Page 14: Estrategia de las 5’s

BENEFICIO DE LAS 5’S

Page 15: Estrategia de las 5’s

PARADIGMAS QUE

IMPOSIBILITAN LA

IMPLANTACION DE

LAS 5’S….

Page 16: Estrategia de las 5’s

MUCHAS GRACIAS !!