estrategia de desarrollo local participativo comarca de la...

ESTRATEGIA DE DESARROLLO LOCAL PARTICIPATIVO

COMARCA DE LA AXARQUIA

EPÍGRAFE 5. NECESIDADES, POTENCIALIDADES Y ASPECTOS INNOVADORES

CEDER AXARQUÍA C/ Vélez Málaga, núm. 22 29712 La Viñuela (Málaga)

Telf. 952 50 97 27 – Fax 952 50 97 28 web: http://www.cederaxarquia.org e-mail: infocederaxarquia.org

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5. NECESIDADES, POTENCIALIDADES Y ASPECTOS INNOVADORES

5.1. DESCRIPCIÓN DEL PROCESO DE PRIORIZACIÓN

Se han organizado mesas de trabajo temáticas, territorial y una encuesta online. En la primera fase, las mesas de trabajo se organizan por equipos para destacar las necesidades más relevantes de la comarca a partir del análisis DAFO, y teniendo en cuenta cómo afrontar las amenazas, corregir las debilidades, mantener las fortalezas y explotar las oportunidades (análisis CAME), fueron identificando necesidades y potencialidades que sentarían las bases para definir más adelante los objetivos y proyectos para el GDR. Trabajando en grupos de 5 o 6 miembros, un portavoz de cada equipo anota en su cuaderno las necesidades que consideran relevantes y las lee en alto. Al mismo tiempo, y de manera individual cada participante anota las necesidades en su cuaderno valora del -1 al 4 en función del impacto que tendría para la Comarca la satisfacción de esa necesidad (siendo -1 impacto negativo y 4 impacto positivo muy alto). Para la jerarquización de necesidades, estas se ordenan por área temática en matrices de priorización, donde se incluyen aquellas más valoradas por los participantes de las mesas de trabajo. Además, dado que el proceso se debe regir por una serie de criterios de priorización, se seleccionan las necesidades más valoradas anteriormente por área temática y se valora cada necesidad según los criterios por parte de los participantes de las mesas de trabajo de forma consensuada. De forma que a cada necesidad seleccionada se le aplica un valor por cada criterio según el impacto que la satisfacción de la necesidad pueda tener sobre cada uno de ellos. Dichos criterios de priorización son los siguientes: - Subvencionalidad. - Cambio climático. - Igualdad oportunidades entre hombres y mujeres. - Medio ambiente. - Innovación. - Juventud. - Importancia de la economía local y generación de riqueza. - Creación de empleo. - Carácter multiplicador. - Cohesión territorial y/o social. Por otro lado, en la mesa territorial, las necesidades temáticas se unen para formar un nuevo y último bloque, las necesidades territoriales, las cuales se someten a una segunda valoración. Se realiza un proceso de agrupación de aquellas necesidades con la misma temática donde las más valoradas se incluyen en una nueva matriz territorial de acuerdo con la valoración de los asistentes a las mesas de trabajo junto con la valoración realizada a través de una encuesta online. Ambas formas de participación se promedian y conforman la valoración participativa de las necesidades territoriales. A continuación se valoran los criterios mencionados anteriormente para cada necesidad. Con la intención de que se cumplan los porcentajes de representación mínimos de los criterios igualdad



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de oportunidades entre hombres y mujeres y juventud (20% y 10% respectivamente), se le aplican coeficientes de corrección a las valoraciones correspondientes. Dado que son 10 criterios, cada uno representa un 10%, por lo que las valoraciones del criterio de igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres se multiplicarán por el coeficiente 2, las valoraciones del criterio juventud no se verán alteradas al representar ya un 10%, y al resto de criterios se le aplicará un coeficiente de 0,875 para mantener la proporción porcentual. Una vez aplicados los coeficientes se realiza un promedio de cada uno de ellos para cada necesidad. La puntuación final de cada necesidad se calcula realizando una media entre la valoración participativa y el promedio de los criterios. (Ver Anexo Epígrafe 5) El apartado correspondiente a las necesidades territoriales priorizadas se ha dividido en dos partes: un primer bloque donde se encuentran priorizadas las 19 necesidades subvencionables más valoradas, y por otro lado, un segundo bloque que reúne las necesidades no seleccionadas por no haber sido suficientemente valoradas o por no ser abordables a través de las posibilidades de subvencionalidad. En la segunda fase, se realiza una presentación del informe de tendencias que se preparó para el GDR, el cual se cierra con casos de éxito que sirven de inspiración en la fase de ideación y definición de escenarios innovadores. Tras la presentación del informe, los equipos de trabajo definen potencialidades y áreas de innovación de la Comarca, rellenando una ficha en sus cuadernos. En el trabajo de gabinete posterior, se recogen y se agrupan en escenarios de innovación.

5.1.1 JUSTIFICACIÓN DE LOS VALORES ASIGNADOS PARA LA PRIORIZACIÓN

El criterio que se ha seguido a la hora de asignar valores tanto a las necesidades como a los criterios es el siguiente: -1=Cuando interviene de forma negativa. 0= Cuando tiene un efecto neutro. 1= Cuando interviene relativamente. 2= Interviene, pero el impacto no es especialmente relevante si no se dan otras circunstancias. 3= Cuando interviene con un impacto notable. 4= Si interviene con un gran impacto.



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POTENCIALIDADES DETECTADAS

A partir de las necesidades, y para el planteamiento de escenarios de innovación y soluciones a las mismas, se extraen de las mesas de trabajo una serie de potencialidades organizadas según las diferentes área temáticas:

AREA ECONOMIA Y ESTRUCTURA PRODUCTIVA

- Buena comunicación y situación de la comarca.

- Riqueza gastronómica.

- Introducción de nuevos cultivos que favorezcan la innovación y el desarrollo de una industria transformadora agroalimentaria.

- Creciente demanda de los productos autóctonos de La Axarquía; mejorar su puesta en valor.

- Comarca con una agroindustria importante, y con capacidad de crecimiento.

- Posibilidad de la obtención del Certificado de la Huella de Carbono por parte de las empresas comarcales.

- Posibilidad de desarrollar el turismo industrial a través de rutas donde se enseñe la industria agroalimentaria vinculada a los productos de la zona.

- Existencia de zonas y espacios naturales con potencial para el desarrollo de distintos segmentos turísticos menos estacionales (turismo eco, turismo detox, turismo deportivo, turismo ornitológico cicloturismo…).

- Potencial del sector artesanal como valor a explotar.

- Potencial para mejorar el desarrollo del Turismo de Bienestar y Salud, que atrae al público senior.

- Potencial para desarrollar actividades de agroturismo.

- Desarrollo de un proyecto de cicloturismo que incluya la recuperación de vías y senderos, asistencia a ferias especializadas, creación de un calendario de competiciones, etc.

- Posibilidad de mejorar la difusión y comercialización de los productos turísticos existentes.

- Aplicación de las nuevas tecnologías al campo, para la mejora de los cultivos, la modernización de su gestión, y el desarrollo de una industria transformadora agroalimentaria.

AREA MERCADO DE TRABAJO

- Creación de espacios para emprendedores: viveros, naves en alquiler o gratuitos, espacios de

coworking.

ÁREA EQUIPAMIENTO, INFRAESTRUCTURAS Y SERVICIOS

- Puerto deportivo y pesquero de gran importancia.

- Existencia de importantes recursos no aprovechados, como el Instituto de Hortofruticultura Subtropical y Mediterránea "La Mayora”.

- Desarrollo de las infraestructuras turísticas necesarias para que el Embalse de la Viñuela actúe como polo turístico y arrastre la implantación complementaria de actividades de turismo activo integrado en la naturaleza.



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ÁREA PATRIMONIO RURAL, MEDIO AMBIENTE Y LUCHA CONTRA EL CAMBIO CLIMÁTICO

- Existencia de Patrimonio cultural y natural.

- Existencia de gran cantidad de recursos paisajísticos.

- Existencia de recursos naturales de costa (calas, fondos marinos, etc...) con posibilidades para mejorar y aumentar su explotación turística.

- Optimización y mejora de las aguas residuales (mejora de la depuración y mayor concienciación en el uso y ahorro de las aguas).

- Existencia de un Plan de Gestión Integral del embalse de La Viñuela, a la espera de su aprobación y búsqueda de financiación.

- Fomento de energías limpias y la concienciación sobre la importancia del reciclaje.

ÁREA ARTICULACIÓN, SITUACIÓN SOCIAL Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA

- Existencia de recursos inutilizados (edificios, APPS, personal cualificado…).

- Aprovechamiento del carácter individualista y la tradicional autogestión para seguir desarrollando la Axarquía.

- Existencia de asociaciones supramunicipales que pueden ser mejor aprovechadas.

- Personal técnico disponible para ayudar y asesorar al ciudadano.

- Existencia de buen número de asociaciones para la participación ciudadana.

- Existencia de Redes sociales de promoción de la Axarquía.

ÁREA IGUALDAD DE GÉNERO EN EL ÁREA RURAL

- Creación de una asociación para la mujer emprendedora.

- Incentivar el emprendimiento a través de las cooperativas y el trabajo en equipo que fomente la igualdad de género y de oportunidades para todas las edades.

ÁREA PROMOCIÓN Y FOMENTO DE LA PARTICIPACIÓN DE LA JUVENTUD RURAL

- Creación de bancos de tiempo, especialmente, para intercambio de idiomas, que se puedan realizar en instalaciones municipales

- Creación de espacios de encuentro entre jóvenes emprendedores e inversores que puedan financiar sus proyectos.



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NECESIDADES PRIORIZADAS ECONOMÍA Y ESTRUCTURA PRODUCTIVA

NECESIDADES PRIORIZADAS MERCADO DE

TRABAJO

NECESIDADES PRIORIZADAS

EQUIPAMIENTO E INFRAESTRUCTURAS Y

SERVICIOS

NECESIDADES PRIORIZADAS PATRIMONIO

RURAL, MEDIO AMBIENTE Y LUCHA CONTRA EL CAMBIO

CLIMÁTICO

NECESIDADES PRIORIZADAS

ARTICULACIÓN, SITUACIÓN SOCIAL Y

PARTICIPACIÓN CIUDADANA

NECESIDADES PRIORIZADAS IGUALDAD DE

GÉNERO EN EL ÁREA RURAL

NECESIDADES PRIORIZADAS PROMOCIÓN Y

FOMENTO DE LA PARTICIPACIÓN DE

LA JUVENTUD RURAL

1. Apoyo a la industria agroalimentaria, desarrollo de I+D+I y redes de comercialización

1. Adaptación y actualización del sector empresarial a las nuevas necesidades del entorno

1. Mejora de la accesibilidad de los municipios debido al envejecimiento de la población y a la presencia de personas con movilidad reducida

1. Uso y fomento de las energías renovables

1. Búsqueda de herramientas para mejorar la participación ciudadana en la toma de decisiones

1. Facilidades para la incorporación de las mujeres jóvenes a los movimientos asociativos

1. Más ayudas y facilidades para el emprendimiento juvenil

2. Mejora de la rentabilidad de los cultivos a través de una mejor promoción, mejora de la calidad, realización de estudios de mercado y tendencias de consumo, etc…

2. Prestigiar la profesión de agricultor

2. Mejoras de acceso a internet

2. Puesta en valor de los recursos naturales locales

2. Crear sistemas para propiciar la participación ciudadana en cuestiones útiles: aprendizaje, servicios públicos…

2. Aumentar la calidad educativa de los centros escolares y mejorar la cualificación específica de género de los docentes

2. Más creación de empleo joven en los municipios de la Comarca

3. Incluir al sector agrícola dentro del turismo a través de acciones y productos de turismo gastronómico.

3. Aumentar la oferta formativa.

3. Acercamiento de instituciones y mejora de comunicaciones entre las pedanías y el núcleo principal de la población.

3. Mejor uso de los recursos hídricos.

3. Mejorar la concienciación sobre la necesidad de conciliar en el entorno empresarial.

3. Aumentar la oferta formativa presencial.

3. Mejora y cumplimiento de las condiciones laborales especialmente, en los contratos para jóvenes.



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4. Desarrollo de una industria transformadora de productos agrícolas.

4. Creación de una bolsa de empleo a partir de la oferta de formación reglada.

4. Mejora de la red de transporte público comarcal. Creación de lanzaderas a núcleos más grandes desde donde haya mayor frecuencia.

4. Actuaciones de conservación de la biodiversidad.

4. Fomento del voluntariado.

X. 4. Incentivo a la responsabilidad y el compromiso de los más jóvenes.

5. Creación de productos turísticos combinados de interior y costa.

5. Escasa formación orientada al sector de la hostelería y el turismo, especialmente orientada a menores de 30 años.

5. Mejora de los caminos rurales y senderos.

5. Mejorar la formación medioambiental.

5. Mejor coordinación entre los ayuntamientos de la Axarquía y los servicios que ofrecen el ciudadano.

X. 5. Aumentar la oferta formativa presencial.

6. Mejora del asociacionismo agrario.

6. Hacer especial hincapié en la formación idiomática de los profesionales.

6. Mejora en la gestión de la recogida de residuos para reciclar.

6. Actuaciones en prevención de riesgos.

6. Mejor gestión de los centros de participación activa de personas mayores.

X. X.

7. Relevo generacional en actividades del sector agrícola y turístico.

7. Incremento de la formación que permita certificar la profesionalidad de los egresados para poder ejercer la profesión, más homologación de centros.

7. Mejora de la seguridad en carreteras comarcales.

X. 7. Mejora de la información comarcal aprovechando mejor los recursos como la plataforma MálagaIn.

X. X.

8. Apoyo económico para llevar a cabo ferias agroalimentarias.

X. 8. Mayor explotación de los centros Guadalinfo.

X. 8. Simplificación burocrática y normativa.

X. X.



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9. Invertir en promoción para mejorar el posicionamiento de la Axarquía.

X. 9. Creación de un punto de información turística.

X. 9. Tutorizar y guiar a los colectivos para mejorar su labor como soporte para la participación ciudadana.

X. X.

10. Puesta en valor del patrimonio histórico cultural y monumental.

X. 10. Garantizar el funcionamiento de los espacios turísticos disponibles, como museos.

X. X. X. X.

11. Comprometer a los tour-operadores y sector de la agroindustria para promocionar a la Comarca.

X. X. X. X. X. X.

12. Fomento del turismo cultural.

X. X. X. X. X. X.

13. Mayor información al visitante.

X. X. X. X. X. X.

14. Disposición de créditos frente a las subvenciones.

X. X. X. X. X. X.



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NECESIDADES TERRITORIALES PRIORIZADAS

BLOQUE 1: NECESIDADES SUSCEPTIBLES DE SUBVENCIONALIDAD

1. Fomentar la creación de empleo y autoempleo para jóvenes y mujeres en los municipios

2. Aumentar la oferta formativa

3. Mejorar e incrementar las infraestructuras públicas para dotar de servicios públicos a los municipios en los que resulten deficientes.

4. Puesta en valor de los recursos naturales locales y conservación de la biodiversidad

5. Favorecer la creación de un tejido empresarial de PYMES más allá de agrario.

6. Apoyo a la actividad agraria así como nuevos productos y procesos

7. Fomentar la creación de productos turísticos, especialmente los que rompan la estacionalidad.

8. Mejorar el acceso a internet.

9. Mejorar la accesibilidad en nuestros pueblos para personas mayores y con movilidad reducida.

10. Mejorar los caminos rurales y senderos para favorecer su uso.

11. Apoyo a la industria agroalimentaria, desarrollo I+D+I y redes de comercialización

12. Aumentar la promoción y el posicionamiento de la Comarca

13. Fomentar la eficiencia energética y energías renovables

14. Mejorar el uso de los recursos hídricos y aguas residuales

15. Mejorar las infraestructuras turísticas del litoral (que permitan la sostenibilidad de la costa), así como favorecer mejoras en la accesibilidad, seguridad litoral, limpieza e higiene, información y orientación turística, senderos, rutas, inversiones relacionadas con la consecución de distintivos de calidad, etc.

16. Favorecer el mantenimiento de las tradiciones y costumbres, así como el patrimonio etnográfico.

17. Restaurar y conservar mejor el patrimonio de la Comarca.

18. Mejorar la señalética e infraestructuras viales.

19. Favorecer los proyectos que supongan un aumento del número de camas y plazas hoteleras disponibles.



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BLOQUE 2: NECESIDADES NO SUSCEPTIBLES DE SUBVENCIONALIDAD

Mejorar las infraestructuras hidráulicas (de riego).

Mejorar el cuidado y limpieza del entorno.

Mejorar la red de transporte público.

Mejorar la coordinación entre los Ayuntamientos y los servicios que ofrecen a los ciudadanos.

Ayudar al desarrollo de una industria transformadora de productos agrícolas.

Hacer efectivo el funcionamiento de los espacios turísticos mediante su disponibilidad real.

Prestigiar la profesión del agricultor y favorecer su modernización.

Aumentar la información y servicios para favorecer la incorporación de la mujer al mundo laboral.

Creación de una bolsa de empleo en una web común comarcal.

Desarrollar y ejecutar un Plan Estratégico turístico para la Comarca.

Concienciar sobre la necesidad de conciliación en el entorno laboral.

Mejorar la recogida de residuos.

Facilitar la adaptación del sector empresarial a las nuevas tendencias y tecnologías.

Desarrollar el Plan de Gestión Integral del Embalse de la Viñuela.

Mejorar y fomentar el asociacionismo agrario.

Mejorar los mecanismos de coordinación entre los sectores público y privado.

Mejorar la planificación de acciones en base a los recursos disponibles.

Mejorar las herramientas para favorecer la participación ciudadana.

Potenciar la agricultura ecológica y ayudar a la organización de mercados locales.

Crear un centro de atención y asesoramiento para toda la Axarquía que abarque los distintos sectores de actividad.

Recurrir a la tutorización de técnicos para mejorar la actividad asociativa en general.

Actualizar los datos de registro de asociaciones y favorecer su presencia en las redes.

Promocionar la calidad certificada.

Favorecer el asociacionismo juvenil comarcal.



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Favorecer la creación de una denominación de origen comarcal para los frutos subtropicales y mejorar la coordinación intersectorial.

Centralizar la oferta turística en una oficina comarcal y aumentar las ayudas para su mejor comercialización.

Ayudar y fomentar la cultura del emprendimiento desde edades tempranas (ej: centros educativos).

Favorecer la economía colaborativa.

Mejorar la explotación de los Centros Guadalinfo.

Favorecer el agroturismo (gastronomía + industria).

5.2. DEFINICIÓN DE LA INNOVACIÓN EN LA ZRL

Serán consideradas acciones innovadoras aquéllas que, según el Guidance on Community-led Local Development in European Structural and Investment Funds, estén alineadas con los objetivos de Europa 2020 y sus áreas temáticas, ya definidas en el proyecto de Desarrollo Local Leader de Andalucía. El Extended Report on Preserving the Innovative Character of Leader indica que el concepto de innovación, además de atenerse a lo que la regulación entiende como tal, está sujeto a la definición que de manera local se haga del concepto, dando pie a establecer las acciones y objetivos que puedan ser considerados verdaderamente disruptivos para una zona concreta. Así, y siguiendo con las directrices que marca el Manual de Oslo, Para la Axarquía, la innovación podrá darse en cuanto a: − Innovación de productos (a través de la producción o el desarrollo de derivados alimenticios a partir

del sector agrícola) − Innovación de servicios (a través del diseño e incorporación de nuevos servicios en sectores como el

turístico o el ámbito de la participación ciudadana) − Innovación de procesos (por la mejora de los procesos productivos ligados a la producción agrícola a

través de la incorporación de nuevas tecnologías o diseñando procesos de transformación, dando lugar a la creación y desarrollo de una industria transformadora de productos alimenticios)

− Innovación en Marketing, al desarrollar y definir una estrategia más holística, digital y Universal que mejore las acciones de promoción de la Comarca, unificando las potencialidades de su zona de interior y de costa

− Innovación en Organización, a través de la incorporación o mejora de equipos técnicos, equipamiento industrial, turístico y aquéllos medios encaminados a mejorar la productiva y eficiencia de las empresas de la Comarca.

− Por todo ello, serán consideradas acciones innovadoras las siguientes, según se extrae textualmente del Manual de Oslo:

− Todas las actividades científicas, tecnológicas, organizativas, financieras y comerciales, incluida la inversión en nuevos conocimientos, que llevan o están encaminados a la introducción de innovaciones

− Toda actividad de I+D financiada o efectuada por la empresa − La construcción y prueba de un prototipo o modelo original destinado a la realización de ensayos que

presente todas las características técnicas del nuevo producto o proceso. La validación de un prototipo corresponda menudo al final de la fase de desarrollo y al inicio de las fases siguientes del proceso de innovación.



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− Adquisición de tecnologías y conocimientos técnicos mediante compra de patentes, invenciones no patentadas, licencias, know-how, y diseños.

− Adquisición de máquinas, equipos y bienes de capital con fines innovadores que aporten mejores rendimientos o que sean necesarios para la realización de la innovación.

− Las actividades de diseño industrial, ingeniería y puesta a punto y ensayos de producción. − Actividades de planificación y desarrollos no considerados I+D pero destinados al proceso de

investigación. − Planificación y elaboración de procedimientos, especificaciones técnicas, y otras características como

puestas a punto y modificaciones posteriores. − Ensayos y test de productos y procesos, incluyendo los ensayos destinados a mostrar su

funcionamiento. − Estudios de mercado y la publicidad en torno al lanzamiento de bienes y servicios nuevos o

significativamente mejorados. − La formación cuando sea necesaria para la introducción de una innovación de producto o de proceso. − Diseño, planificación e implantación de nuevos métodos de organización.”

LISTADO DE ÁMBITOS, SECTORES O SUBSECTORES CONSIDERADOS INNOVADORES (1)

1. SECTOR TURÍSTICO

� Escenarios de innovación detectados en las mesas de trabajo:

- Uso de las nuevas tecnologías.

Con la intención mejorar la experiencia de usuario en museos y centros de visitantes, así como para ofrecer un servicio más personalizado a partir del análisis big data en los establecimientos hoteleros. Por otro lado, se han referido a proyectos para los propios municipios, como por ejemplo, proyectos de Wi-Free, en los que se propone la instalación de puntos de internet gratis en zonas estratégicas de la comarca, como la playa o las plazas más relevantes.

Se apuesta también por la creación de nuevos productos turísticos adaptados a la demanda del turista actual.

Se plantea también la reducción de consumos

- Apuesta por el turismo rural y agroturismo, ecoturismo, turismo deportivo, turismo de salud y bienestar y turismo de congresos.

Surge como forma de hacer frente al turismo de sol y playa, dentro de las nuevas tendencias de turismo experiencial y activo. Caben destacar las acciones vinculadas con la explotación del Pantano de la Viñuela, y la creación del Museo Subacuático del Mediterráneo, y también aquéllas que promueven un turismo de conciencia medioambiental.

- Promoción de la comarca.

Se entiende necesaria la creación de contenido para la promoción de la Comarca; con contenido audiovisual y folletos más adecuados al turista, Web comarcal, Fam trips, blocks, etc. Pero también la promoción productos autóctonos, (pensando en el turista). En esta línea, se pueden desarrollar catálogos completos de productos locales, y luchar para conseguir un mayor conocimiento del destino turístico Axarquía que posicione a la Comarca.

- Impulso del turismo industrial.

Se trata de la creación de productos turísticos que incorporen rutas donde se muestre la industria



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agroalimentaria vinculada a los productos de la zona.

2. SECTOR AGRARIO


- Fomento del empleo cualificado en el sector agrario:

Se han destacado la creación de bolsas de empleo, la mejora de la oferta reglada y no reglada para mejorar la cualificación de los profesionales, la oferta de prácticas tutorizadas en entornos rurales, o la mejora de la conciliación. Además se destaca la oportunidad de crear agencias de oportunidades de negocio y empleo prestando especial atención a la mujer trabajadora. En definitiva, se busca la profesionalización del sector incorporando además de formación otras actividades estratégicas, como la realización de estudios de mercado para la introducción de nuevos cultivos, la incorporación de nuevas técnicas de transformación que mejoren la calidad del producto y añadan valor final, creando además una industria transformadora que consiga extraer el máximo partido a un producto (ejemplo: a partir del Olivo…. Aceite, aceitunas, biomasa, turismo).

- Fomento del uso de las nuevas tecnologías y sistemas de ahorro de costes energéticos.

Debe incorporarse tecnologías de última generación en el sector y en especial el ahorro de costes dado lo elevado de los mismos en la comarca como consecuencia de los costes de riego.

3. SUBSECTOR INDUSTRIA TRANSFORMADORA


- Fomento de las economías alternativas.

Basándonos en la realidad, se plantea la regulación de las microindustrias colaborativas, que pone a disposición de un grupo de productores instalaciones y recursos para compartir costes. En esta línea, se destaca las posibilidades de la creación de marcas individuales para los productores, favoreciendo así las posibilidades de comercialización en circuitos cortos, o la generación de recursos económicos alternativos para los productores.

- Nuevas tecnologías. Agrosmart.

Se ha destacado la aplicación de las nuevas tecnologías al campo, para la mejora de los cultivos, la modernización de su gestión, y el desarrollo de una industria transformadora agroalimentaria, con el foco en la creación de nuevos productos de 4ª y 5ª gama.

4. ÁMBITO MEDIOAMBIENTAL


- Eficiencia energética y sensibilización con el medio ambiente.

En esa línea, se destacan posibles actuaciones como la puesta en marcha de “espacios e infraestructura que acerquen a nuestra riqueza natural, que se eduque y sensibilice a la población en buenas prácticas medioambientales a través de la formación no reglada, jornadas, asociaciones medioambientales y el fomento del voluntariado. Pero también se plantea la necesidad de utilizar las nuevas tecnologías y trasladar el concepto Smart-city al campo, para poner a su disposición los recursos de mayor eficiencia energética. En paralelo, se ha destacado la necesidad de elaborar Planes concretos como un Plan de Autoprotección para los habitantes del río Chillar (Frigiliana y Nerja), la firma de convenios para la protección y conservación de especies entre particulares y la Administración y la realización de estudios



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sobre el potencial de las aguas regeneradas para cambiar la percepción que existe sobre ellas y descubrir cómo pueden ser reaprovechadas.

- Uso y fomento de las energías renovables y mejor aprovechamiento de los recursos naturales.

Se plantean propuestas relacionadas con el fomento de energías limpias y la concienciación sobre la importancia del reciclaje, así como la sustitución de viejos materiales por otros menos contaminantes y más eficientes para el equipamiento de los municipios (por ejemplo, bombillas y abastecimiento energético de los edificios públicos). Se plantea como objetivo más específico dar apoyo e impulso a aquéllos proyectos que contemplen el uso de energías renovables para su funcionamiento. Otra de las ideas relacionadas es un proyecto específico de repoblamiento de los bosques y montes en el marco de una actividad de eco-turismo. Sobre la cuestión del agua, se manifiesta el potencial de las aguas residuales, y se indica la relevancia de concienciar sobre un uso más responsable de los recursos hídricos.

5. ÁMBITO DE LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA


- Utilizar el potencial que tiene la mujer y los jóvenes como elementos impulsores del desarrollo de una región:

Utilizar los conocimientos y competencias de las mujeres y jóvenes de un lado para potenciar la creación de empresas en todos los sectores de actividad relacionados con el tejido productivo de la zona y de otro lado como elementos para mantener y potenciar las tradiciones de la región: gastronomía, el cultivo tradicional, las profesiones tradicionales, etc.

Se ha planteado también la necesidad de creación de empleo en estos colectivos en el que se podría establecer incentivos a la empresa para favorecer la contratación de los mismos.

- Uso de las tecnologías para mejorar la gestión y el servicio al ciudadano:

Entre otras soluciones de este escenario, se han planteado la oferta de servicios turísticos basados en la Realidad Virtual, el uso de APPS que centralicen la información de la Axarquía sobre turismo, comercio, productos etc… o el uso de plataformas que agilicen la participación ciudadana permitiendo la interacción digital o la participación co-creativa a través de internet. También se ha puesto sobre la mesa la necesidad de hacer viable el uso del WIFI en todos los edificios públicos.

- Formación y emprendimiento.

Siendo la creación de empleo (especialmente entre jóvenes y mujeres) un objetivo general y prioritario, se recogen ideas para mejorar la calidad empresarial de los emprendedores, poniendo el acento en una mayor oferta formativa presencial, más específica y mejor orientada a las necesidades de los municipios, con especial interés por el idioma. Así mismo, se propone el fomento de la cultura de emprendimiento en edades tempranas, y se indica la necesidad de apoyar el uso de viveros de empresas con más facilidades de acceso a las instalaciones. El desarrollo empresarial a través de técnicas de team building y coaching también se ha destacado en esta línea.

(1) Se recomienda un máximo de 5

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ANEXO

EPÍGRAFE 5

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ANEXO EPÍGRAFE 5: MATRICES DE PRIORIZACIÓN DE NECESIDADES.

En la primera matriz se incluye la valoración asignada a cada criterio para cada necesidad. En la segunda matriz se aplican los coeficientes correctores a las valoraciones de los criterios de priorización, una vez hecho esto se calcula la puntuación total de las necesidades realizando una media entre la valoración participativa inicial y el promedio de las valoraciones de los criterios de priorización.

• ÁREA DE ECONOMÍA Y ESTRUCTURA PRODUCTIVA.

NECESIDADES

TIPO DE VALORACIÓN

Desarrollo de una industria

transformadora de productos agrícolas

Apoyo económico para llevar a cabo

ferias agroalimentarias

Favorecer la innovación en el sector agrario

mediante la introducción de nuevos cultivos,

sistemas de producción y canales de

comercialización, encontrando el equilibrio

con los cultivos tradicionales

Relevo generacional

en actividades del sector agrícola y turístico

Disposición de créditos frente

a las subvenciones

Comprometer a los tour-

operadores y sector de la

agroindustria para

promocionar a la Comarca

Mejora del asociacionismo

agrario

Incluir al sector agrícola dentro del turismo a

través de acciones y

productos de turismo

gastronómico

Creación de productos turísticos

combinados de interior y

costa

Puesta en valor del

patrimonio histórico cultural y

monumental

Invertir en promoción para

mejorar el posicionamiento de la Axarquía

Mejora de la rentabilidad de los cultivos a través de

una mejor promoción, mejora de la calidad,

realización de estudios de mercado y tendencias de

consumo, etc…

Mayor información al

visitante

Fomento del

turismo cultural

VALORACIÓN PARTICIPATIVA 3,9 3,56 3,56 3,5 3,5 3,5 3,44 3,44 3,4 3,37 3,36 3,31 3,26 3,23

SUBVENCIONABILIDAD 0 4 4 0 0 0 4 4 4 4 4 4 4 4

VINCULACIÓN CAMBIO CLIMÁTICO 1 1 3 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0

VINCULACIÓN CON IGUALDAD DE GÉNERO / OPORTUNIDADES

0 0 0 2 2 0 3 2 1 1 0 0 0 0

VINCULACIÓN MEDIO AMBIENTE 1 2 3 0 0 1 0 0 2 0 1 3 2 0

VINCULACIÓN INNOVACIÓN 3 2 4 3 2 2 1 2 3 0 2 4 1 1

VINCULACIÓN JUVENTUD 2 1 3 4 1 0 0 2 1 1 1 2 0 1

GENERACIÓN DE RIQUEZA 4 2 4 2 2 3 3 3 3 3 3 4 2 3

GENERACIÓN DE EMPLEO 4 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 4 2 4

COHESIÓN TERRITORIAL 2 3 3 2 0 4 4 4 4 3 4 2 2 2

CARÁCTER MULTIPLICADOR 3 3 4 4 0 4 3 3 3 3 4 3 3 2

CEDER AXARQUÍA



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ANEXO

EPÍGRAFE 5

PAG 15

MATRIZ DE PRIORIZACIÓN DE NECESIDADES ÁREA ECONOMÍA Y ESTRUCTURA PRODUCTIVA

TIPO DE VALORACIÓN

Desarrollo de una industria

transformadora de productos agrícolas

Apoyo económico para llevar a cabo

ferias agroalimentarias

Apoyo a la industria

agroalimentaria, desarrollo de I+D+I

y redes de comercialización

Relevo generacional

en actividades del sector agrícola y turístico

Disposición de créditos frente

a las subvenciones

Comprometer a los tour-

operadores y sector de la

agroindustria para

promocionar a la Comarca

Mejora del asociacionismo

agrario

Incluir al sector agrícola dentro del turismo a

través de acciones y

productos de turismo

gastronómico

Creación de productos turísticos

combinados de interior y

costa

Puesta en valor del

patrimonio histórico cultural y

monumental

Invertir en promoción para

mejorar el posicionamiento de la Axarquía

Mejora de la rentabilidad

de los cultivos a través de una mejor promoción, mejora de la

calidad, realización de estudios de mercado y

tendencias de consumo,

etc…

Mayor información al

visitante

Fomento del

turismo cultural

VALORACIÓN PARTICIPATIVA 3,9 3,56 3,56 3,5 3,5 3,5 3,44 3,44 3,4 3,37 3,36 3,31 3,26 3,23

SUBVENCIONABILIDAD 0 3,5 3,5 0 0 0 3,5 3,5 3,5 3,5 3,5 3,5 3,5 3,5

VINCULACIÓN CAMBIO CLIMÁTICO

0,875 0,875 2,625 0 0 0 0 0 0 0 0 1,75 0 0

VINCULACIÓN CON IGUALDAD DE GÉNERO /

OPORTUNIDADES 0 0 0 4 4 0 6 4 2 2 0 0 0 0

VINCULACIÓN MEDIO AMBIENTE

0,875 1,75 2,625 0 0 0,875 0 0 1,75 0 0,875 2,625 1,75 0

VINCULACIÓN INNOVACIÓN 2,625 1,75 3,5 2,625 1,75 1,75 0,875 1,75 2,625 0 1,75 3,5 0,875 0,875

VINCULACIÓN JUVENTUD 2 1 3 4 1 0 0 2 1 1 1 2 0 1

GENERACIÓN DE RIQUEZA 3,5 1,75 3,5 1,75 1,75 2,625 2,625 2,625 2,625 2,625 2,625 3,5 1,75 2,625

GENERACIÓN DE EMPLEO 3,5 2,625 3,5 2,625 2,625 2,625 2,625 2,625 2,625 2,625 2,625 3,5 1,75 3,5

COHESIÓN TERRITORIAL 1,75 2,625 2,625 1,75 0 3,5 3,5 3,5 3,5 2,625 3,5 1,75 1,75 1,75

CARÁCTER MULTIPLICADOR 2,625 2,625 3,5 3,5 0 3,5 2,625 2,625 2,625 2,625 3,5 2,625 2,625 1,75

TOTAL (PROMEDIO CRITERIOS)

1,775 1,85 2,8375 2,025 1,1125 1,4875 2,175 2,2625 2,225 1,7 1,9375 2,475 1,4 1,5

TOTAL 2,8375 2,705 3,19875 2,7625 2,30625 2,49375 2,8075 2,85125 2,8125 2,535 2,64875 2,8925 2,33 2,365

CEDER AXARQUÍA



Telf. 952 50 97 27 – Fax 952 50 97 28


ANEXO

EPÍGRAFE 5

PAG 16

0 0,5 1 1,5 2 2,5 3 3,5

Apoyo a la indstria agroalimentaria, desarrollo de I+D+I y redes de…

Mejora de la rentabilidad de los cultivos a través de una mejor promoción, …

Incluir al sector agrícola dentro del turismo a través de aciones y productos de…

Desarrollo de una industria transformadora de productos agrícolas

Creación de productos turísticos combinados de interior y costa

Mejora del asociacionismo agrario

Relevo generacional en actividades del sector agrícola y turístico

Apoyo económico para llevar a cabo ferias agroalimentarias

Invertir en promoción para mejorar el posicionamiento de la Axarquía

Puesta en valor del patrimonio histórico cultural y monumental

Comprometer a los tour-operadores y sector de la agroindustria para…

Fomento del turismo cultural

Mayor información al visitante

Disposición de créditos frente a las subvenciones

NECESIDADES ÁREA ECONOMÍA Y ESTRUCTURA PRODUCTIVA

CEDER AXARQUÍA



Telf. 952 50 97 27 – Fax 952 50 97 28


ANEXO

EPÍGRAFE 5

PAG 17

• ÁREA DE MERCADO DE TRABAJO.

NECESIDADES

TIPO DE VALORACIÓN Prestigiar la profesión de

agricultor

Creación de una bolsa de empleo a partir de la oferta de formación

reglada

Aumentar la oferta

formativa

Hacer especial hincapié en la formación idiomática de los

profesionales

Escasa formación orientada al sector de la hostelería y el

turismo, especialmente orientada a menores de 30 años

Incremento de la formación que permita certificar la profesionalidad de los egresados para poder ejercer la

profesión, más homologación de centros

Adaptación y actualización del sector empresarial a las nuevas necesidades

del entorno

VALORACIÓN PARTICIPATIVA 3,63 3,5 3,5 3,46 3,38 2,84 3,27

SUBVENCIONABILIDAD 0 0 4 4 4 0 4


0 0 0 0 0 0 0


OPORTUNIDADES 2 4 3 2 3 3 2


1 0 1 0 0 0 1

VINCULACIÓN INNOVACIÓN 3 1 1 0 0 0 4

VINCULACIÓN JUVENTUD 3 3 3 3 4 3 3

GENERACIÓN DE RIQUEZA 3 2 2 1 2 3 4

GENERACIÓN DE EMPLEO 3 4 3 3 3 4 4

COHESIÓN TERRITORIAL 2 2 1 0 1 1 1

CARÁCTER MULTIPLICADOR 3 2 2 1 2 3 3

CEDER AXARQUÍA



Telf. 952 50 97 27 – Fax 952 50 97 28


ANEXO

EPÍGRAFE 5

PAG 18

MATRIZ DE PRIORIZACIÓN DE NECESIDADES ÁREA MERCADO DE TRABAJO

TIPO DE VALORACIÓN Prestigiar la profesión de

agricultor

Creación de una bolsa de empleo a partir de la oferta

de formación reglada

Aumentar la oferta

formativa

Hacer especial hincapié en la

formación idiomática de los

profesionales

Escasa formación orientada al sector de la hostelería y el

turismo, especialmente orientada a menores de 30 años

Incremento de la formación que permita certificar la profesionalidad de

los egresados para poder ejercer la profesión, más homologación de

centros

Adaptación y actualización del sector

empresarial a las nuevas necesidades del

entorno

VALORACIÓN PARTICIPATIVA 3,63 3,5 3,5 3,46 3,38 2,84 3,27

SUBVENCIONABILIDAD 0 0 3,5 3,5 3,5 0 3,5

VINCULACIÓN CAMBIO CLIMÁTICO 0 0 0 0 0 0 0


4 8 6 4 6 6 4

VINCULACIÓN MEDIO AMBIENTE 0,875 0 0,875 0 0 0 0,875

VINCULACIÓN INNOVACIÓN 2,625 0,875 0,875 0 0 0 3,5

VINCULACIÓN JUVENTUD 3 3 3 3 4 3 3

GENERACIÓN DE RIQUEZA 2,625 1,75 1,75 0,875 1,75 2,625 3,5

GENERACIÓN DE EMPLEO 2,625 3,5 2,625 2,625 2,625 3,5 3,5

COHESIÓN TERRITORIAL 1,75 1,75 0,875 0 0,875 0,875 0,875

CARÁCTER MULTIPLICADOR 2,625 1,75 1,75 0,875 1,75 2,625 2,625

TOTAL (PROMEDIO CRITERIOS) 2,0125 2,0625 2,125 1,4875 2,05 1,8625 2,5375

TOTAL 2,82125 2,78125 2,8125 2,47375 2,715 2,35125 2,90375

CEDER AXARQUÍA



Telf. 952 50 97 27 – Fax 952 50 97 28


ANEXO

EPÍGRAFE 5

PAG 19

0 0,5 1 1,5 2 2,5 3 3,5

Adaptación y actualizacón del setor empresarial a las nuevas necesidadesdel entorno

Prestigiar la profesión de agricultor

Aumentar la oferta formativa

Creación de una bolsa de empleo a partir de la oferta de formación reglada

Escasa formación orientada al sector de la hostelería y el turismo,especialmente orientada a menores de 30 años

Hacer especial hincapié en la formación idiomática de los profesionales

Incremento de la formación que permita certificar la profesionalidad de losegeresados para poder ejercer la profesión, más homologación de centros

NECESIDADES ÁREA MERCADO DE TRABAJO

CEDER AXARQUÍA



Telf. 952 50 97 27 – Fax 952 50 97 28


ANEXO

EPÍGRAFE 5

PAG 20

• ÁREA DE EQUIPAMIENTO, INFRAESTRUCTURAS Y SERVICIOS.

NECESIDADES

TIPO DE VALORACIÓN

Acercamiento de instituciones y

mejora de comunicaciones

entre las pedanías y el núcleo

principal de la población

Mejora en la gestión de la recogida de

residuos para reciclar

Mejora de la accesibilidad de los municipios debido al envejecimiento de la

población y a la presencia de personas con

movilidad reducida

Mejora de la seguridad en

carreteras comarcales

Mejora de la red de transporte público comarcal. Creación

de lanzaderas a núcleos más grandes

desde donde haya mayor frecuencia

Mejora de los caminos rurales y senderos

Garantizar el funcionamiento de

los espacios turísticos

disponibles, como museos.

Mejoras de acceso a internet

Creación de un punto de información

turística

Mayor explotación de

los centros Guadalinfo

VALORACIÓN PARTICIPATIVA 3,95 3,75 3,67 3,61 3,52 3,38 3,32 3,3 2,6 2,59

SUBVENCIONABILIDAD 0 0 4 0 0 4 0 4 4 0

VINCULACIÓN CAMBIO CLIMÁTICO 0 4 0 0 3 0 0 0 0 0


4 0 4 0 3 2 1 3 1 3

VINCULACIÓN MEDIO AMBIENTE 0 4 0 0 3 2 0 0 1 0

VINCULACIÓN INNOVACIÓN 1 2 2 1 0 1 0 4 0 3

VINCULACIÓN JUVENTUD 0 0 1 0 0 0 0 2 0 2

GENERACIÓN DE RIQUEZA 1 0 0 1 0 1 3 2 3 1

GENERACIÓN DE EMPLEO 1 2 1 2 2 2 3 2 4 2

COHESIÓN TERRITORIAL 4 0 4 3 4 3 0 3 3 3

CARÁCTER MULTIPLICADOR 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3

CEDER AXARQUÍA



Telf. 952 50 97 27 – Fax 952 50 97 28


ANEXO

EPÍGRAFE 5

PAG 21

MATRIZ DE PRIORIZACIÓN DE NECESIDADES ÁREA EQUIPAMIENTO, INFRAESTRUCTURAS Y SERVICIOS

TIPO DE VALORACIÓN

Acercamiento de instituciones y mejora de comunicaciones entre las pedanías y el núcleo principal de

la población

Mejora en la gestión de la recogida de

residuos para reciclar

Mejora de la accesibilidad de los municipios debido al envejecimiento de la

población y a la presencia de personas con

movilidad reducida

Mejora de la seguridad en

carreteras comarcales

Mejora de la red de transporte público

comarcal. Creación de lanzaderas a núcleos más grandes desde donde haya

mayor frecuencia

Mejora de los caminos rurales

y senderos

Garantizar el funcionamiento de los espacios

turísticos disponibles, como

museos.


Creación de un punto de información

turística

Mayor explotación

de los centros

Guadalinfo

VALORACIÓN PARTICIPATIVA 3,95 3,75 3,67 3,61 3,52 3,38 3,32 3,3 2,6 2,59

SUBVENCIONABILIDAD 0 0 3,5 0 0 3,5 0 3,5 3,5 0

VINCULACIÓN CAMBIO CLIMÁTICO 0 3,5 0 0 2,625 0 0 0 0 0


8 0 8 0 6 4 2 6 2 6

VINCULACIÓN MEDIO AMBIENTE 0 3,5 0 0 2,625 1,75 0 0 0,875 0

VINCULACIÓN INNOVACIÓN 0,875 1,75 1,75 0,875 0 0,875 0 3,5 0 2,625

VINCULACIÓN JUVENTUD 0 0 1 0 0 0 0 2 0 2

GENERACIÓN DE RIQUEZA 0,875 0 0 0,875 0 0,875 2,625 1,75 2,625 0,875

GENERACIÓN DE EMPLEO 0,875 1,75 0,875 1,75 1,75 1,75 2,625 1,75 3,5 1,75

COHESIÓN TERRITORIAL 3,5 0 3,5 2,625 3,5 2,625 0 2,625 2,625 2,625

CARÁCTER MULTIPLICADOR 2,625 1,75 2,625 2,625 2,625 2,625 2,625 2,625 2,625 2,625

TOTAL (PROMEDIO CRITERIOS) 1,675 1,225 2,125 0,875 1,9125 1,8 0,9875 2,375 1,775 1,85

TOTAL 2,8125 2,4875 2,8975 2,2425 2,71625 2,59 2,15375 2,8375 2,1875 2,22

CEDER AXARQUÍA



Telf. 952 50 97 27 – Fax 952 50 97 28


ANEXO

EPÍGRAFE 5

PAG 22

0 0,5 1 1,5 2 2,5 3 3,5

Mejora de la accesibilidad de los municipios debido al envejecimiento de lapoblación y a la presencia de personas con movilidad reducida


Acercamiento de instituciones y mejora de comunicaciones entre las pedanías yel núcleo principal de la población

Mejora de la red de transporte público comarcal. Creación de lanzaderas anucleos más grandes desde donde haya mayor frecuencia

Mejora de los caminos rurales y senderos

Mejora en la gestión de la recogida de residuos para reciclar

Mejora de la seguridad en carreteras comarcales

Mayor explotación de los centros Guadalinfo

Creación de un punto de información turística

Garantizar el funcionamiento de los espacios turísticos disponibles, comomuseos.

NECESIDADES ÁREA EQUIPAMIENTO E NFRAESTRUCTURAS Y SERVICIOS

CEDER AXARQUÍA



Telf. 952 50 97 27 – Fax 952 50 97 28


ANEXO

EPÍGRAFE 5

PAG 23

• ÁREA PATRIMONIO RURAL, MEDIO AMBIENTE Y LUCHA CONTRA EL CAMBIO CLIMÁTICO.

NECESIDADES

TIPO DE VALORACIÓN Uso y fomento de las energías renovables

Mejorar la formación medioambiental

Actuaciones de conservación de la

biodiversidad

Puesta en valor de los recursos naturales locales

Actuaciones en prevención de riesgos

Mejor uso de los recursos hídricos

VALORACIÓN PARTICIPATIVA 3,81 3,5 3,38 3,38 3,31 3,25

SUBVENCIONABILIDAD 4 4 4 4 4 4

VINCULACIÓN CAMBIO CLIMÁTICO 4 2 4 4 2 3


0 0 0 0 0 0

VINCULACIÓN MEDIO AMBIENTE 4 4 4 4 3 4

VINCULACIÓN INNOVACIÓN 4 2 2 1 0 2

VINCULACIÓN JUVENTUD 0 0 0 0 0 0

GENERACIÓN DE RIQUEZA 2 1 1 3 1 2

GENERACIÓN DE EMPLEO 2 2 2 2 1 2

COHESIÓN TERRITORIAL 0 0 0 3 0 2

CARÁCTER MULTIPLICADOR 3 2 3 2 2 3

CEDER AXARQUÍA



Telf. 952 50 97 27 – Fax 952 50 97 28


ANEXO

EPÍGRAFE 5

PAG 24

MATRIZ DE PRIORIZACIÓN DE NECESIDADES ÁREA PATRIMONIO RURAL, MEDIO AMBIENTE Y LUCHA CONTRA EL CAMBIO CLIMÁTICO

TIPO DE VALORACIÓN Uso y fomento de las energías renovables


Actuaciones de conservación de la

biodiversidad




VALORACIÓN PARTICIPATIVA 3,81 3,5 3,38 3,38 3,31 3,25

SUBVENCIONABILIDAD 3,5 3,5 3,5 3,5 3,5 3,5

VINCULACIÓN CAMBIO CLIMÁTICO 3,5 1,75 3,5 3,5 1,75 2,625


0 0 0 0 0 0

VINCULACIÓN MEDIO AMBIENTE 3,5 3,5 3,5 3,5 2,625 3,5

VINCULACIÓN INNOVACIÓN 3,5 1,75 1,75 0,875 0 1,75

VINCULACIÓN JUVENTUD 0 0 0 0 0 0

GENERACIÓN DE RIQUEZA 1,75 0,875 0,875 2,625 0,875 1,75

GENERACIÓN DE EMPLEO 1,75 1,75 1,75 1,75 0,875 1,75

COHESIÓN TERRITORIAL 0 0 0 2,625 0 1,75

CARÁCTER MULTIPLICADOR 2,625 1,75 2,625 1,75 1,75 2,625

TOTAL (PROMEDIO CRITERIOS) 2,0125 1,4875 1,75 2,0125 1,1375 1,925

TOTAL 2,91125 2,49375 2,565 2,69625 2,22375 2,5875

CEDER AXARQUÍA



Telf. 952 50 97 27 – Fax 952 50 97 28


ANEXO

EPÍGRAFE 5

PAG 25

0 0,5 1 1,5 2 2,5 3 3,5

Uso y fomento de las energías renovables



Actuaciones de conservación de la biodiversidad



NECESIDADES ÁREA PATRIMONIO RURAL, MEDIO AMBIENTE Y LUCHA CONTRA EL CAMBIO CLIMÁTICO

CEDER AXARQUÍA



Telf. 952 50 97 27 – Fax 952 50 97 28


ANEXO

EPÍGRAFE 5

PAG 26

• ÁREA ARTICULACIÓN, SITUACIÓN SOCIAL Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA.

NECESIDADES

TIPO DE VALORACIÓN

Tutorizar y guiar a los colectivos para

mejorar su labor como soporte para la

participación ciudadana

Mejora de la información comarcal aprovechando mejor los recursos como la plataforma MálagaIn

Mejor gestión de los centros de

participación activa de personas mayores

Mejor coordinación entre los

ayuntamientos de la Axarquía y los

servicios que ofrecen el ciudadano

Mejorar la concienciación

sobre la necesidad de conciliar en el

entorno empresarial

Fomento del voluntariado

Simplificación burocrática y

normativa

Búsqueda de herramientas

para mejorar la participación ciudadana en

la toma de decisiones

Crear sistemas para propiciar la

participación ciudadana en

cuestiones útiles: aprendizaje,

servicios públicos…

VALORACIÓN PARTICIPATIVA 2,6 3,15 3,3 3,38 3,5 3,7 3,61 3,67 3,75

SUBVENCIONABILIDAD 4 4 4 4 4 4 0 4 4


0 0 0 0 0 0 0 0 0


OPORTUNIDADES 4 2 4 4 4 3 2 4 4


0 1 0 0 0 0 0 0 0

VINCULACIÓN INNOVACIÓN 0 1 2 0 1 0 0 3 2

VINCULACIÓN JUVENTUD 2 0 0 1 2 2 0 3 1

GENERACIÓN DE RIQUEZA 1 3 0 2 4 2 3 2 3

GENERACIÓN DE EMPLEO 2 2 2 2 4 1 3 2 3

COHESIÓN TERRITORIAL 2 4 2 4 0 4 1 3 2

CARÁCTER MULTIPLICADOR 2 3 2 3 2 3 2 3 3

CEDER AXARQUÍA



Telf. 952 50 97 27 – Fax 952 50 97 28


ANEXO

EPÍGRAFE 5

PAG 27

MATRIZ DE PRIORIZACIÓN DE NECESIDADES: ÁREA ARTICULACIÓN, SITUACIÓN SOCIAL Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA

TIPO DE VALORACIÓN

Tutorizar y guiar a los colectivos para

mejorar su labor como soporte para la

participación ciudadana

Mejora de la información comarcal aprovechando mejor los recursos como la plataforma MalagaIn

Mejor gestión de los centros de

participación activa de personas mayores

Mejor coordinación entre los

ayuntamientos de la Axarquía y los

servicios que ofrecen el ciudadano

Mejorar la concienciación

sobre la necesidad de conciliar en el

entorno empresarial


Simplificación burocrática y

normativa

Búsqueda de herramientas

para mejorar la participación ciudadana en

la toma de decisiones

Crear sistemas para propiciar la

participación ciudadana en

cuestiones útiles: aprendizaje,

servicios públicos…

VALORACIÓN PARTICIPATIVA 2,6 3,15 3,3 3,38 3,5 3,7 3,61 3,67 3,75

SUBVENCIONABILIDAD 3,5 3,5 3,5 3,5 3,5 3,5 0 3,5 3,5


0 0 0 0 0 0 0 0 0


8 4 8 8 8 6 4 8 8

VINCULACIÓN MEDIO AMBIENTE 0 0,875 0 0 0 0 0 0 0

VINCULACIÓN INNOVACIÓN 0 0,875 1,75 0 0,875 0 0 2,625 1,75

VINCULACIÓN JUVENTUD 2 0 0 1 2 2 0 3 1

GENERACIÓN DE RIQUEZA 0,875 2,625 0 1,75 3,5 1,75 2,625 1,75 2,625

GENERACIÓN DE EMPLEO 1,75 1,75 1,75 1,75 3,5 0,875 2,625 1,75 2,625

COHESIÓN TERRITORIAL 1,75 3,5 1,75 3,5 0 3,5 0,875 2,625 1,75

CARÁCTER MULTIPLICADOR 1,75 2,625 1,75 2,625 1,75 2,625 1,75 2,625 2,625

TOTAL (PROMEDIO CRITERIOS) 1,9625 1,975 1,85 2,2125 2,3125 2,025 1,1875 2,5875 2,3875

TOTAL 2,28125 2,5625 2,575 2,79625 2,90625 2,8625 2,39875 3,12875 3,06875

CEDER AXARQUÍA



Telf. 952 50 97 27 – Fax 952 50 97 28


ANEXO

EPÍGRAFE 5

PAG 28

0 0,5 1 1,5 2 2,5 3 3,5

Búsqueda de herramientas para mejorar la participaciónciudadana en la toma de decisiones

Crear sistemas para propiciar la participación ciudadana en cuestiones útiles: aprendizaje, servicios públicos…

Mejorar la concienciación sobre la necesidad de conciliar en elentorno empresarial


Mejor coordinación entre los ayuntamientos de la Axarquía ylos servicios que ofrecen el ciudadano

Mejor gestión de los centros de participación activa depersonas mayores

Mejora de la información comarcal aprovechando mejor losrecursos como la plataforma MálagaIn

Simpificación burocrática y normativa

Tutorizar y guiar a los colectivos para mejorar su labor comosoporte para la participación ciudadana

NECESIDADES ÁREA ARTICULACIÓN, SITUACIÓN SOCIAL Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA

CEDER AXARQUÍA



Telf. 952 50 97 27 – Fax 952 50 97 28


ANEXO

EPÍGRAFE 5

PAG 29

• ÁREA IGUALDAD DE GÉNERO EN EL MEDIO RURAL.

NECESIDADES

TIPO DE VALORACIÓN Facilidades para la incorporación de

las mujeres jóvenes a los movimientos asociativos

Aumentar la calidad educativa de los centros escolares y mejorar la

cualificación específica de género de los docentes

Aumentar la oferta formativa presencial

VALORACIÓN PARTICIPATIVA 3,42 3,35 2,96

SUBVENCIONABILIDAD 4 4 4

VINCULACIÓN CAMBIO CLIMÁTICO 0 0 0


4 3 2

VINCULACIÓN MEDIO AMBIENTE 0 0 2

VINCULACIÓN INNOVACIÓN 1 1 2

VINCULACIÓN JUVENTUD 0 4 3

GENERACIÓN DE RIQUEZA 1 1 2

GENERACIÓN DE EMPLEO 2 3 3

COHESIÓN TERRITORIAL 3 0 1

CARÁCTER MULTIPLICADOR 2 1 2

CEDER AXARQUÍA



Telf. 952 50 97 27 – Fax 952 50 97 28


ANEXO

EPÍGRAFE 5

PAG 30

MATRIZ DE PRIORIZACIÓN DE NECESIDADES: ÁREA IGUALDAD DE GÉNERO EN EL MEDIO RURAL

TIPO DE VALORACIÓN Facilidades para la incorporación de las

mujeres jóvenes a los movimientos asociativos

Aumentar la calidad educativa de los centros escolares y mejorar la cualificación específica de

género de los docentes Aumentar la oferta formativa presencial

VALORACIÓN PARTICIPATIVA 3,42 3,35 2,96

SUBVENCIONABILIDAD 3,5 3,5 3,5

VINCULACIÓN CAMBIO CLIMÁTICO 0 0 0


8 6 4

VINCULACIÓN MEDIO AMBIENTE 0 0 1,75

VINCULACIÓN INNOVACIÓN 0,875 0,875 1,75

VINCULACIÓN JUVENTUD 0 4 3

GENERACIÓN DE RIQUEZA 0,875 0,875 1,75

GENERACIÓN DE EMPLEO 1,75 2,625 2,625

COHESIÓN TERRITORIAL 2,625 0 0,875

CARÁCTER MULTIPLICADOR 1,75 0,875 1,75

TOTAL (PROMEDIO CRITERIOS) 1,9375 1,875 2,1

TOTAL 2,67875 2,6125 2,53

CEDER AXARQUÍA



Telf. 952 50 97 27 – Fax 952 50 97 28


ANEXO

EPÍGRAFE 5

PAG 31

2,45 2,5 2,55 2,6 2,65 2,7

Facilidades para la incorporación de las mujeres jóvenes a losmovimientos asocitivos

Aumentar la calidad educativa de los centros escolares ymejorar la cualificacion específica de género de los docentes


NECESIDADES ÁREA IGUALDAD DE GÉNERO EN EL ÁREA RURAL

CEDER AXARQUÍA



Telf. 952 50 97 27 – Fax 952 50 97 28


ANEXO

EPÍGRAFE 5

PAG 32

• ÁREA PROMOCIÓN Y FOMENTO DE LA PARTICIPACIÓN DE LA JUVENTUD RURAL.

NECESIDADES

TIPO DE VALORACIÓN Mejora y cumplimiento de las condiciones

laborales especialmente, en los contratos para jóvenes

Más creación de empleo joven en los municipios de la

Comarca

Incentivo a la responsabilidad y el

compromiso de los más jóvenes

Más ayudas y facilidades para el emprendimiento

juvenil


VALORACIÓN PARTICIPATIVA 3,63 3,41 3,38 3,33 2,96

SUBVENCIONABILIDAD 0 4 4 4 4

VINCULACIÓN CAMBIO CLIMÁTICO 0 0 0 0 0


4 4 2 4 2

VINCULACIÓN MEDIO AMBIENTE 0 0 0 0 2

VINCULACIÓN INNOVACIÓN 0 2 0 3 2

VINCULACIÓN JUVENTUD 3 4 4 4 3

GENERACIÓN DE RIQUEZA 4 4 2 4 2

GENERACIÓN DE EMPLEO 4 4 3 4 3

COHESIÓN TERRITORIAL 0 1 1 2 1

CARÁCTER MULTIPLICADOR 2 3 2 3 2

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ANEXO

EPÍGRAFE 5

PAG 33

MATRIZ DE PRIORIZACIÓN DE NECESIDADES ÁREA PROMOCIÓN Y FOMENTO DE LA PARTICIPACIÓN DE LA JUVENTUD RURAL

TIPO DE VALORACIÓN

Mejora y cumplimiento de las condiciones laborales

especialmente, en los contratos para jóvenes

Más creación de empleo joven en los municipios de la Comarca

Incentivo a la responsabilidad y el compromiso de los más

jóvenes

Más ayudas y facilidades para el emprendimiento juvenil


VALORACIÓN PARTICIPATIVA 3,63 3,41 3,38 3,33 2,96

SUBVENCIONABILIDAD 0 3,5 3,5 3,5 3,5

VINCULACIÓN CAMBIO CLIMÁTICO 0 0 0 0 0


8 8 4 8 4

VINCULACIÓN MEDIO AMBIENTE 0 0 0 0 1,75

VINCULACIÓN INNOVACIÓN 0 1,75 0 2,625 1,75

VINCULACIÓN JUVENTUD 3 4 4 4 3

GENERACIÓN DE RIQUEZA 3,5 3,5 1,75 3,5 1,75

GENERACIÓN DE EMPLEO 3,5 3,5 2,625 3,5 2,625

COHESIÓN TERRITORIAL 0 0,875 0,875 1,75 0,875

CARÁCTER MULTIPLICADOR 1,75 2,625 1,75 2,625 1,75

TOTAL (PROMEDIO CRITERIOS) 1,975 2,775 1,850 2,950 2,100

TOTAL 2,8025 3,0925 2,615 3,14 2,53

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ANEXO

EPÍGRAFE 5

PAG 34

0 0,5 1 1,5 2 2,5 3 3,5

Más ayudas y facilidades para el emprendimiento juvenil

Más creación de empleo joven en los municipios de la Comarca

Mejora y cumplimiento de las condiciones laborales especialmente,en los contratos para jóvenes

Incentivo a la responsabilidad y el compromiso de los más jóvenes


Participación de la Juventud

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ANEXO

EPÍGRAFE 5

PAG 35

• NECESIDADES TERRITORIALES.

NECESIDADES TERRITORIALES

TIPO DE VALORACIÓN

Fomentar la creación de empleo y

autoempleo para jóvenes y mujeres en los

municipios

Mejorar los caminos rurales y

senderos para favorecer su

uso.

Mejorar e incrementar las infraestructuras públicas para

dotar de servicios públicos a los

municipios en los que resulten deficientes.

Puesta en valor de los recursos

naturales locales y conservación de la

biodiversidad

Fomentar la eficiencia

energética y energías

renovables

Aumentar la oferta

formativa

Mejorar la accesibilidad en nuestros pueblos para

personas mayores y con

movilidad reducida.

Fomentar la creación de productos turísticos,

especialmente los que rompan la estacionalidad.

Favorecer la creación de un

tejido empresarial de PYMES más

allá de agrario.


agroalimentaria, desarrollo I+D+I y

redes de comercialización

Apoyo a la actividad

agraria así como nuevos productos y procesos

Aumentar la promoción y el

posicionamiento de la Comarca

Mejorar la señalética e infraestructuras viales.

Mejorar el uso de los recursos

hídricos y aguas

residuales

Favorecer el mantenimiento de las tradiciones y costumbres, así

como el patrimonio etnográfico.

Mejorar las infraestructuras

turísticas del litoral (que permitan la sostenibilidad de

la costa), así como favorecer mejoras

en la accesibilidad,

seguridad litoral, limpieza e higiene,

información y orientación

turística, senderos, rutas, inversiones relacionadas con la consecución de

distintivos de calidad, etc.

Favorecer los proyectos que supongan un aumento del número de camas y plazas

hoteleras disponibles.

Restaurar y conservar mejor el

patrimonio de la Comarca.

Mejorar el acceso a internet.

VALORACIÓN PARTICIPATIVA 3,70 3,60 3,52 3,48 3,47 3,44 3,44 3,39 3,31 3,27 3,62 3,23 3,23 3,19 3,17 3,15 3,12 3,08 3,04

SUBVENCIONABILIDAD 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

VINCULACIÓN CAMBIO CLIMÁTICO 0 1 1 4 4 0 0 0 0 0 0 0 0 4 0 1 0 1 0


OPORTUNIDADES 4 0 3 1 0 4 4 1 2 1 1 0 3 0 2 1 0 0 3

VINCULACIÓN MEDIO AMBIENTE 0 3 2 4 4 0 0 3 0 2 2 3 2 4 0 1 0 2 1

VINCULACIÓN INNOVACIÓN 2 1 2 2 3 2 2 3 4 4 4 2 0 2 2 2 0 2 3

VINCULACIÓN JUVENTUD 4 2 1 0 0 4 2 2 4 2 3 2 1 1 2 2 0 3 3

GENERACIÓN DE RIQUEZA 4 4 2 3 2 3 1 4 4 4 4 4 2 2 2 4 4 3 3

GENERACIÓN DE EMPLEO 4 3 3 3 1 4 1 4 4 3 3 3 2 1 3 4 4 3 3

COHESIÓN TERRITORIAL 2 2 3 3 2 2 3 3 3 2 3 4 3 3 4 2 2 4 3

CARÁCTER MULTIPLICADOR 3 3 4 4 3 3 3 4 3 3 3 4 2 4 3 3 3 3 3

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ANEXO

EPÍGRAFE 5

PAG 36

MATRIZ DE PRIORIZACIÓN DE NECESIDADES TERRITORIALES

TIPO DE VALORACIÓN

Fomentar la creación de empleo y

autoempleo para jóvenes y mujeres en los

municipios

Mejorar los caminos rurales y

senderos para favorecer su

uso.

Mejorar e incrementar las infraestructuras públicas para

dotar de servicios públicos a los

municipios en los que resulten deficientes.

Puesta en valor de los recursos

naturales locales y conservación

de la biodiversidad

Fomentar la eficiencia

energética y energías

renovables

Aumentar la oferta

formativa

Mejorar la accesibilidad en nuestros pueblos para personas mayores y con

movilidad reducida.

Fomentar la creación de productos turísticos,

especialmente los que rompan la estacionalidad.

Favorecer la creación de un

tejido empresarial de PYMES más

allá de agrario.


agroalimentaria, desarrollo I+D+I y

redes de comercialización

Apoyo a la actividad

agraria así como nuevos productos y procesos

Aumentar la promoción y el

posicionamiento de la Comarca

Mejorar la señalética e infraestructuras

viales.

Mejorar el uso de los recursos

hídricos y aguas

residuales

Favorecer el mantenimiento

de las tradiciones y costumbres, así

como el patrimonio etnográfico.

Mejorar las infraestructuras

turísticas del litoral (que permitan la

sostenibilidad de la costa), así como

favorecer mejoras en la accesibilidad, seguridad litoral,

limpieza e higiene, información y

orientación turística, senderos, rutas,

inversiones relacionadas con la

consecución de distintivos de calidad, etc.

Favorecer los proyectos que supongan un aumento del número de

camas y plazas hoteleras

disponibles.

Restaurar y conservar mejor el

patrimonio de la

Comarca.

Mejorar el acceso a internet.

VALORACIÓN 3,70 3,60 3,52 3,48 3,47 3,44 3,44 3,39 3,31 3,27 3,62 3,23 3,23 3,19 3,17 3,15 3,12 3,08 3,04

SUBVENCIONABILIDAD 3,500 3,500 3,500 3,500 3,500 3,500 3,500 3,500 3,500 3,500 3,500 3,500 3,500 3,500 3,500 3,500 3,500 3,500 3,500

VINCULACIÓN CAMBIO CLIMÁTICO 0,000 0,875 0,875 3,500 3,500 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 3,500 0,000 0,875 0,000 0,875 0,000


OPORTUNIDADES 8,000 0,000 6,000 2,000 0,000 8,000 8,000 2,000 4,000 2,000 0,875 0,000 6,000 0,000 4,000 2,000 0,000 0,000 6,000

VINCULACIÓN MEDIO AMBIENTE 0,000 2,625 1,750 3,500 3,500 0,000 0,000 2,625 0,000 1,750 1,750 2,625 1,750 3,500 0,000 0,875 0,000 1,750 0,875

VINCULACIÓN INNOVACIÓN 1,750 0,875 1,750 1,750 2,625 1,750 1,750 2,625 3,500 3,500 3,500 1,750 0,000 1,750 1,750 1,750 0,000 1,750 2,625

VINCULACIÓN JUVENTUD 4,000 2,000 1,000 0,000 0,000 4,000 2,000 2,000 4,000 2,000 2,625 2,000 1,000 1,000 2,000 2,000 0,000 3,000 3,000

GENERACIÓN DE RIQUEZA 3,500 3,500 1,750 2,625 1,750 2,625 0,875 3,500 3,500 3,500 3,500 3,500 1,750 1,750 1,750 3,500 3,500 2,625 2,625

GENERACIÓN DE EMPLEO 3,500 2,625 2,625 2,625 0,875 3,500 0,875 3,500 3,500 2,625 2,625 2,625 1,750 0,875 2,625 3,500 3,500 2,625 2,625

COHESIÓN TERRITORIAL 1,750 1,750 2,625 2,625 1,750 1,750 2,625 2,625 2,625 1,750 2,625 3,500 2,625 2,625 3,500 1,750 1,750 3,500 2,625

CARÁCTER MULTIPLICADOR 2,625 2,625 3,500 3,500 2,625 2,625 2,625 3,500 2,625 2,625 2,625 3,500 1,750 3,500 2,625 2,625 2,625 2,625 2,625

Promedio criterios 2,86250 2,03750 2,53750 2,56250 2,01250 2,77500 2,22500 2,58750 2,72500 2,32500 2,36250 2,30000 2,01250 2,20000 2,17500 2,23750 1,48750 2,2250 2,650

TOTAL 3,28125 2,81875 3,02875 3,02125 2,74125 3,10750 2,83250 2,98875 3,01750 2,79750 2,99125 2,76500 2,62125 2,69500 2,67250 2,69375 2,30375 2,6525 2,845

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ANEXO

EPÍGRAFE 5

PAG 37

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ANEXO

EPÍGRAFE 5

PAG 38

estrategia de desarrollo local participativo comarca de la...

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