Equipos y Servicios Germán Castañeda E.U.

Mi nombre es Germàn Castañeda Sabogal, soy estudiante de Tecnologìa en Gestión de Obras Civiles y

Construcciones, tengo 89 créditos aprobados y estoy adscrito a José Acevedo y Gómez de la ciudad de

Bogotà.

Nombre del Proyecto: Equipos y Servicios Germán Castañeda E.U. 

Opción de Grado

Previa lectura del Reglamento Estudiantil, y cumpliendo con lo establecido en el Artículo 74 del mismo Selección de Opción de Trabajo de Grado el cual dice “El estudiante de formación técnica o tecnológica y de programas de grado, podrá inscribir y desarrollar la opción de grado: proyecto aplicado, proyecto de investigación o monografía, cuando haya cursado el setenta y cinco por ciento (75%) de los créditos académicos del programa respectivo…” Teniendo en cuenta lo anterior, me permito seleccionar la opción de Proyecto Aplicado en la modalidad de Proyecto de Emprendimiento Empresarial. 

  

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INTRODUCCIÓN

 

El Emprendimiento Empresarial se convierte hoy en dìa en una gran oportunidad para

alcanzar el progreso en países como el nuestro. Es una alternativa que nos puede servir para

lograr una vida económicamente favorable, muchas veces en nuestro proyecto de vida

pretendemos ante todo conseguir buena estabilidad económica, una opción puede ser

conseguir un buen trabajo y cuidarlo para que dure, otra opción es crear empresa aunque no

es fácil y se debe contar con suerte y persistencia. Cuando iniciè mi carrera tecnológica una

de las motivaciones fue la de mejorar opciones laborales, ingresos, etc., sin embargo al ir

avanzando en el estudio y ahora que estamos en la recta final; una muy buena opciòn para

graduarnos y para mejorar el proyecto de vida es el Emprendimiento Empresarial.

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RELACIÓN DE LA PROPUESTA CON EL PROGRAMA CURSADO Todo  lo que aprendamos  indiscutiblemente nos sirve para nuestro crecimiento  intelectual y personal. Todas  las materias  vistas  en mi  carrera  tecnológica  obviamente  enriquecen mis  conocimientos  y me permiten  participar más eficientemente en mi desempeño laboral y social. Para  llevar  a  cabo  mi  empresa  de  alquiler  de  equipos  para  construcción  y  en  general  para  poder   administrar  exitosamente  cualquier  tipo  de  empresa,  debo  tener  conocimientos  básicos  que  me permitan  desenvolver  adecuadamente mi  idea  y  llevar  a  la  realidad  el  manejo  de  una  empresa;  las siguientes materias vistas a  lo  largo de mi  carrera me ayudarán a  lograr  las metas y alcanzar el éxito empresarial:  Introducción a la Administración, Fundamentos de Administración, Fundamentos de Mercadeo, Planeación Estratégica, Contabilidad, Microeconomía, Fundamentos de Economía, Costos y Presupuestos, Matemática Financiera, Gestión de Personal, Legislación Comercial y Tributaria, Gestión Empresarial, Psicología del Consumidor, Servicio al Cliente, Legislación Laboral, Administración Financiera, Gestión Ambiental, Desarrollo Organizacional.

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Pensamiento Prospectivo y Estrategia Su  objetivo  general  es:  “Aportar  soluciones  con  visiones  de  futuro  pertinentes,  éticas,  creativas  e  innovadoras  a  las  problemáticas  y  necesidades científicas, tecnológicas, educativas, ambientales, sociales, artísticas y culturales de las diversas comunidades y los distintos multicontextos”Tomado de: http://estudios.unad.edu.co/images/ecacen/Investigacion/Linea_de_Investigacion_-_Pensamiento_Prospectivo_y_Estrategia.pdf  Emprendimiento Social y SolidarioSu  objetivo  general  es:  “Desarrollar  investigación  que  propenda  por  la  creación  y  sostenibilidad  de  empresas  asociativas,  para  proponer  rutas  o acciones de mejoramiento que permitan a ECACEN educar para el emprendimiento social”.Tomado de: http://estudios.unad.edu.co/images/ecacen/Investigacion/Linea_de_Investigacion_-_Emprendimiento_Social_Solidario.pdf  Gestión y Políticas PúblicasSu  objetivo  general  es:  “Abordar  la  investigación  en  la  gestión  de  lo  público  con  el  objetivo  de  realizar  aportes  tendientes  a  la  modernización  y eficiencia del Estado y sus organizaciones”.Tomado de: http://estudios.unad.edu.co/images/ecacen/Investigacion/Linea_de_Investigacion_-_Gestion_y_Politicas_Publicas.pdf Cadenas Productivas AgroindustrialesSu objetivo general es: “Encadenar productivamente a los proveedores de insumos, procesadores, productores, transportadores y comercializadores de productos agroindustriales”.Tomado de: http://www.freewebs.com/martavinasco/LINEAS_INVESTIGACION/LINEAS_ECACEN.pdf  Desarrollo Económico Sostenible y SustentableSu objetivo general es: “Proporcionar a las problemáticas sociales y económicas un carácter académico, que le permita su comprensión y solución a través de las herramientas teórico – prácticas propias de la Ciencia Económica”.Tomado de: http://estudios.unad.edu.co/images/ecacen/Investigacion/Linea_de_Investigacion_-_Desarrollo_Economico_Sostenible_y_Sustentable.pdf  Gestión de las OrganizacionesSu  objetivo  general  es:  “Contribuir  a  la  solución  de  la  problemática  organizacional  privada  y  pública  mediante  la  construcción  de  conocimiento alrededor de las ciencias de la gestión y la administración”.Tomado de: http://estudios.unad.edu.co/images/ecacen/Investigacion/Linea_de_Investigacion_-_Gestion_de_las_Organizaciones.pdf  

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Como es bien conocido el sector de la construcción es una parte fundamental y muy importante para el desarrollo económico de un país. La construcción brinda la oportunidad y genera bastante empleo tanto directo  como  indirecto.  Teniendo  en  cuenta  lo  anterior,  el  mercado  objetivo  de  mi  proyecto  de emprendimiento  empresarial  se  conforma por  todas  las  empresas  constructoras  grandes  y  pequeñas localizadas en el departamento de Cundinamarca principalmente en la ciudad de Bogotá, claro está que la idea es expandirme a otras ciudades importantes de Colombia y que se encuentran en un crecimiento a  partir  de  los  diferentes  proyectos  de  vivienda  e  infraestructura  en  general;  donde  siempre  se requieren diferentes equipos para la ejecución de las distintas actividades y etapas de dichos proyectos de ingeniería civil e infraestructura. Una  parte  fundamental  y  por  consiguiente  muy  importante  en  la  ejecución  de  un  proyecto  de construcción  es  el  manejo  de  equipos  y  maquinarias  para  adelantar  diferentes  etapas  y  procesos constructivos.  Por  lo  anterior  me  gustaría  crear  una  empresa  unipersonal  dedicada  al  alquiler, reparación y mantenimiento de equipos para construcción. Pretendo  convertirme  en  una  organización  dedicada  a  la  comercialización,  fabricación,  alquiler  y mantenimiento  de  maquinaria  y  equipos  para  construcción  tipo  liviano,  semipesado  y  pesado; caracterizándome por un alto compromiso con la calidad y el servicio, superando así las expectativas de los clientes a nivel nacional.

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Objetivo General Mediante la comercialización, alquiler y mantenimiento de maquinaria y equipos para construcción tipo liviano y semipesado, ofrecer equipos, servicios y soluciones de la más alta calidad y entregar más valor a nuestros clientes, ganando su respeto y fidelidad. Objetivos Específicos Crecer mediante el ofrecimiento continuo de un portafolio de equipos,  servicios y  soluciones útiles y significativas a  los mercados  locales que ya atendemos y hacia  los que nos queremos expandir  (nivel nacional). Buscar permanentemente para nuestros clientes las mejores y más seguras soluciones en cuanto a sus necesidades de alquiler de equipos y maquinarías para la construcción a nivel nacional. Satisfacer  las  necesidades  de  nuestros  clientes,  ofreciendo  equipos  y  servicios  para  construcción  con calidad y oportunidad en aras de garantizar la seguridad, tanto para el cliente como para la empresa. Consolidarme como una empresa fuerte en el mercado competitivo a nivel  local y nacional brindando servicios acorde a las diferentes necesidades del cliente.

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JUSTIFICACIÓN La  justificación  de mi  proyecto  se  basa  en mi  aspecto  personal  debido  a  que  busco  solucionar  necesidades  de  la sociedad específicamente en el sector de  la construcción mediante la comercialización, alquiler y mantenimiento de maquinaria  y equipos para  construcción tipo  liviano  y  semipesado. Una parte  fundamental  y por  consiguiente muy importante en  la  ejecución de un proyecto de  construcción  es  el manejo de equipos  y maquinarias para  adelantar diferentes etapas y procesos constructivos, por lo anterior surge la necesidad de crear una empresa que permita suplir dichas necesidades. Los beneficios de mi proyecto son entre otros que pienso encargarme directamente del trato personal con el cliente, esto debe marcar  la diferencia  con  la  competencia debido a que  en muchas ocasiones  las  empresas delegan a  sus asesores para que se encarguen del manejo con el cliente, a veces éstos no se esfuerzan lo suficiente o no tienen el poder  para  concluir  asuntos  que  requieran  definición  inmediata,  en  cambio  en  mi  empresa  además  del  personal técnico y operativo que se necesita, pienso darle prioridad con una excelente atención personalizada al cliente.  Otro de los beneficios de mi proyecto de emprendimiento empresarial es el crecimiento de la empresa día a día para prestar  un  mejor  servicio  teniendo  en  cuenta  los  requerimientos  de  nuestros  clientes,  quienes  pueden  tener  la tranquilidad de ser atendidos directamente por su propietario. Pretendo estar en constante desarrollo e investigación, sobre soluciones acordes a las necesidades de los clientes, y en las últimas tendencias que le permitan desarrollar su proyecto bajo los más altos estándares de calidad optimizando tiempo y material,  lo que  genera una mayor  productividad en  cada una de  las diferentes  etapas  que  componen  la ejecución de cualquier proyecto de construcción. 

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MARCO TEÒRICO Una parte  fundamental y por consiguiente muy  importante en  la ejecución de un proyecto de construcción es el manejo de equipos y maquinarias  para  adelantar  diferentes  etapas  y  procesos  constructivos.  Para  suplir  parte  de  èsta  necesidad  nace  Equipos y Servicios Germán Castañeda E.U., con el objetivo principal de aportar soluciones eficaces en cuanto a la comercialización, alquiler y mantenimiento de maquinaria y equipos para construcción tipo liviano y semipesado en la ciudad de Bogotá con domicilio en el sector de Suba.  “Es claro que el sector de la construcción desempeña un papel fundamental como locomotora de desarrollo económico nacional, aspecto que ha sido evidente en la agenda y formulación de las políticas públicas. Muestra de ello es el desarrollado de los programas de FRECH II y FRECH III para promover la demanda en los segmentos de vivienda para estratos bajos y medios, a través de subsidios a la tasa de interés. De igual forma, el Gobierno ha generado un gran dinamismo en el sector de la construcción mediante el programa de las cien mil viviendas plenamente subsidiadas. Este programa busca entregar viviendas a la población de bajos recursos, prestando gran atención a la población en situación de desplazamiento que hace parte de la “red unidos”, hogares afectados por desastres naturales y hogares que viven en zonas de riesgo no mitigable. Dentro de esta política se plantean como principales retos la convivencia y el acompañamiento social a las familias, ante lo cual Camacol ha venido apoyando a través del programa “Comunidad Somos Todos”.

Tomado de:http://camacol.co/sites/default/files/secciones_internas/Informe%20Econ%C3%B3mico%20Marzo%202014%20-%20No%20%2056.pdf Es  importante  ver  que  el  mercado  de  la  construcción  està  atravesando  por  un  buen  momento  a  nivel  nacional  aunque  debemos considerar un punto en contra ya que en Bogotà el tema de las licencias està atravesando por un momento de incertidumbre; al respecto menciono  un  aparte  del  artículo  publicado  por  Finca  Raíz  que  dice:  “Abril ha sido un mes de incertidumbre para el gremio de la construcción. La suspensión que ordenó el Consejo de Estado del decreto con el que Gustavo Petro modificó el Plan de Ordenamiento Territorial (POT), tiene en vilo 3.000 trámites en las cinco curadurías de Bogotá. A raíz de la decisión del Alto Tribunal, también quedaron en el aire 2.733 viviendas de interés prioritario (VIP), que estaban adelantando las entidades públicas del Distrito”. Tomado de: http://www.fincaraiz.com.co/%C2%BFque_pasa_con_el_pot_de_petro_-noticia-421.aspx 

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ESTADO DEL ARTE Las principales razones para alquilar son: Financieras1. Minimizar el tamaño de su flota, %96 son tiempos muertos.2. Mejorar su control de costes - costos fijos.3. Rebajar el coste de mantenimiento.4. Reduce renta. Producto1. Una amplia gama de productos a su alcance.2. Equipos de última generación. Servicio1. Disponibilidad: equipos listos cuando se necesitan.2. Flexibilidad: alquileres a corto, medio y largo plazo. InversiónEl  monto  de  inversión  varía  de  acuerdo  a  lo  que  se  quiera  rentar,  un  accesorio  puede  costar  desde  9  mil  dólares,  hasta maquinara especializada de 600 mil dólares. Respecto al tiempo de amortización, la regla es que el tiempo de amortización sea el del tiempo de vida económica útil del equipo, generalmente es de 3 años para maquinaria liviana y 5 años para equipo pesado, claro está, esto depende del modelo financiero de cada inversionista. Recepción de maquinaria Es  indispensable  tener  la hoja de  vida de  la máquina,  asegurarse de  revisar  los equipos en el momento de  la entrega,  que  tengan  su respectivo mantenimiento. En general es recomendable que la máquina tenga un promedio de diez años de vida útil, eso depende del equipo y el tipo de empleo, por ejemplo una torre grúa puede tener diez años y una retroexcavadora 20. 

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FUENTES DE INFORMACIÒN La revista En Obra ha publicado un artículo muy interesante donde podemos apreciar varios puntos de vista de profesionales que se desenvuelven en el mundo de la construcción, veamos: Criterios Para Comprar o Arrendar Maquinaria Conocedores del tema indican que se debe tener en cuenta, el tiempo de desarrollo de la obra, el uso, precio, necesidades de la construcción, soporte técnico, financiación y costos de servicio y mantenimiento, entre otros aspectos. Expertos sugieren algunas pautas a tener en cuenta, para tomar la decisión de comprar o rentar una máquina o un equipo, tales como tiempo, uso, precio, necesidades de la obra, soporte técnico, financiación y costos de servicio y mantenimiento.  Daniel Gafaro, Gerente de Proyecto de Proksol  Costos Ocultos Uno mira si la maquinaria se puede amortizar en la duración de la obra, para desarrollos de más de tres años se pensaría en comprarla, antes de la reforma tributaria había consideraciones de exenciones tributarias, en el sentido que tanto el capital como el interés se podían enviar al gasto de la compañía. Nosotros arrendamos toda la maquinaria, porque el costo del mantenimiento lo hacen expertos, si se daña un equipo lo remplazan, al operario no toca tenerlo por nómina pues viene incluido en el alquiler, en equipos especiales como por ejemplo una torre grúa para trabajo en alturas, la compañía que alquila es la encargada de mantener actualizados los certificados operarios. Por otra parte cuando se termina una obra y no hay donde tener la maquinaria, solamente se devuelve y no se incurre en costos de bodegaje.

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FUENTES DE INFORMACIÒNInversión Al arrendar maquinaria para el sector de edificaciones se presentan ahorros en costos ocultos, como mantenimiento o tiempos muertos.

Praco Didacol  Tiempo, Uso y Precio “Es importante revisar el tiempo que necesita la máquina o el equipo: si es para un tiempo prolongado se pensaría en comprar la máquina, pero si es para un tiempo corto ya sea un contrato o licitación por un breve periodo es mejor alquilar el equipo.”  Uso de la máquina: “Si la máquina se va a usar diariamente es mejor comprarla pero si se va a usar por turnos o tiempo corto se pensaría alquilarla.” Precio: “Depende del cliente, de cuánto puede invertir en una máquina o equipo.”

Inversión: “El monto de la inversión depende del proyecto del cliente y el tiempo que vaya a usar la máquina.” María Fernanda Rodríguez, Coordinadora de Mercadeo de Derco  Necesidades de la Obra “La maquinaria para obras públicas y minería (excavadoras, cargadores, retroexcavadoras, topadoras, motoniveladoras, compactadores, compresores, etc) tienen características técnicas que permiten realizar un determinado trabajo en una unidad de tiempo, denominada 'rendimiento teórico'; este 'rendimiento' ajustado a las condiciones y características del terreno en que realiza el trabajo, permiten hacer un cálculo del rendimiento práctico, indispensable para definir el tamaño del equipo demandado por la obra; necesidad satisfecha por los fabricantes de maquinaria, produciendo diferentes gamas de capacidades, tamaños, potencias y rendimientos. La decisión de obtener un equipo en: compra, alquiler, leasing, renting o cualquier otro medio, estará ligada a las necesidades de la obra y dependerá de factores tales como: disponibilidad, autonomía sobre el equipo, costos de operación y mantenimientos, retorno esperado de la inversión, organización administrativa y técnica, proyección de horas trabajadas efectivas, oportunidades de inversión de los flujos libres de caja y capacidad económica de compra.  

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CRONOGRAMA

SEM.1 SEM.2 SEM.3 SEM.4 SEM.1 SEM.2 SEM.3 SEM.4 SEM.1 SEM.2 SEM.3 SEM.4 SEM.1 SEM.2 SEM.3 SEM.4 SEM.1 SEM.2 SEM.3 SEM.4 SEM.1 SEM.2 SEM.3 SEM.4 SEM.1 SEM.2 SEM.3 SEM.4 SEM.1 SEM.2 SEM.3 SEM.4 SEM.1 SEM.2 SEM.3 SEM.4

ELABORACIÒN Y APROBACIÒN DEL ANTEPROYECTOReconocimiento y Definiciòn de la Idea de Proyecto de GradoSelecciòn de la Lìnea de Investigaciòn y Cuantificaciòn del Mercado ObjetivoPlanteamiento de Objetivos, Justificaciòn y Aportes RegionalesConstrucciòn Marco Teòrico, identificaciòn y sustentaciòn de FuentesPresentaciòn 100 % del AnteproyectoSolicitud de asignaciòn asesor para el ProyectoELABORACIÒN Y APROBACIÒN DEL PROYECTORecolecciòn de Informaciòn y Elaboraciòn capìtulo 1Recolecciòn de Informaciòn y Elaboraciòn capìtulo 2Recolecciòn de Informaciòn y Elaboraciòn capìtulo 3Recolecciòn de Informaciòn y Elaboraciòn capìtulo 4Presentaciòn 100 % de la TesisSustentaciòn

AÑO 2015 AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBREFEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO