equipos de alto desempeño recomendaciónes
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EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO
recomendaciones Para su formación
EZEQUIEL ARMANDO MORALES DE LA CRUZ.
MATERIA: EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO Y GERENCIA DE TALENTOS.
Construcción
• Establecimiento de estándares de desempeño.• Seleccionar los miembros de acuerdo a sus habilidades
y destrezas.• Planteamiento de desafíos.• Establecimiento de metas claras.• Objetivos reales y alcanzables individual y
colaborativamente.
Como deben ser.
• Con metas específicas• Tareas: Visión- misión-valores.• Con tareas y responsabilidades individuales.• Realistas en objetivos y a la vez ambiciosos.
Funcionamiento.
Practicas:• Objetivos en relación a su trabajo
• Control en toma de decisiones.• Responsables, manejo de presupuesto e identidad.
• Metas: • Actividades individuales del equipo• Permanencia del equipo• Formulación de las metas.
• Ambiente de Trabajo: Espíritu de equipo y confianza
• Colaboración-actitud.• apoyo- positividad
• En medida de la ejecución de estas recomendaciones y en el planteamiento de los mismas, el equipo de alto desempeño tendrá una funcionabilidad innata y autónoma en pro del buen accionar del equipo mismo y de la empresa.
GRACIAS.